高級(jí)物流師串講

1、高級(jí)物流師串講職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識(shí)一、物流信息管理（一）物流管理信息系統(tǒng)規(guī)劃1. 能夠提出物流信息需求2. 能夠根據(jù)企業(yè)物流戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定物流管理信息化目標(biāo)3. 能夠制定物流信息系統(tǒng)組織實(shí)施規(guī)劃物流信息需求調(diào)查方法物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)知識(shí)（二）物流管理信息分析和利用1. 能夠規(guī)劃物流信息的整合與共享2. 能夠利用物流管理信息系統(tǒng)進(jìn)行決策分析1. 供應(yīng)鏈信息需求2. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析方法3. 決策支持系統(tǒng)的知識(shí)二、供應(yīng)鏈管理（一）供應(yīng)鏈管理策略設(shè)計(jì)1.能夠根據(jù)產(chǎn)品類型設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈2.能夠進(jìn)行供應(yīng)鏈模式下的庫存管理設(shè)計(jì)3. 能夠?qū)?yīng)鏈運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控與績(jī)效評(píng)估QR、ECR的有關(guān)知識(shí)VMI、聯(lián)合庫存

2、管理的有關(guān)知識(shí)供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型SCOR的有關(guān)知識(shí)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的有關(guān)知識(shí)（二）供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計(jì)能夠進(jìn)行內(nèi)部集成化流程設(shè)計(jì)與重組能夠進(jìn)行外部集成化流程設(shè)計(jì)與重組1. BPR方法2. 供應(yīng)鏈管理流程的無縫連接策略（三）供應(yīng)鏈管理機(jī)制設(shè)計(jì)能夠?qū)?yīng)鏈管理機(jī)制進(jìn)行分析能夠?qū)?yīng)鏈管理機(jī)制進(jìn)行決策1. 合作協(xié)商機(jī)制2. 信用機(jī)制3. 監(jiān)督與預(yù)警機(jī)制4. 風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制三、物流系統(tǒng)規(guī)劃（一）物流系統(tǒng)的設(shè)施規(guī)劃能夠進(jìn)行物流中心選址決策能夠設(shè)計(jì)物流中心內(nèi)部結(jié)構(gòu)和布局1. 物流中心選址方法2. 物流中心內(nèi)部設(shè)計(jì)的知識(shí)3. 物流設(shè)備、設(shè)施的知識(shí)（二）物流系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃能夠進(jìn)行物流系統(tǒng)規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)效益分析能夠進(jìn)行

3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制投資分析的知識(shí)物流成本知識(shí)績(jī)效評(píng)估方法（三）物流系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃1. 能夠設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)流程方案2. 能夠設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)組織架構(gòu)3. 能夠制定物流系統(tǒng)實(shí)施方案物流系統(tǒng)流程的有關(guān)知識(shí)物流系統(tǒng)組織與實(shí)施的有關(guān)知識(shí)四、物流戰(zhàn)略管理（一）制定物流發(fā)展戰(zhàn)略1. 能夠進(jìn)行外部環(huán)境分析2. 能夠進(jìn)行內(nèi)部條件實(shí)力分析3. 能夠進(jìn)行物流組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4. 能夠制定戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略方案1.戰(zhàn)略管理知識(shí)2.物流核心業(yè)務(wù)分析方法3.組織模式與流程再造（二）物流戰(zhàn)略方案評(píng)估能夠設(shè)計(jì)物流戰(zhàn)略方案評(píng)估指標(biāo)體系能夠進(jìn)行物流戰(zhàn)略方案評(píng)估戰(zhàn)略方案評(píng)估方法五、培訓(xùn)與指導(dǎo)（一）培訓(xùn)1、能夠編制培訓(xùn)計(jì)劃2、能夠培訓(xùn)物流師3、能夠

4、編寫培訓(xùn)講義1、培訓(xùn)計(jì)劃的編制方法2、培訓(xùn)講義的編寫方法（二）指導(dǎo)能夠?qū)ξ锪鲙熯M(jìn)行物流業(yè)務(wù)指導(dǎo)1. 物流發(fā)展的前沿知識(shí)ABC例題1 東莞海虹電纜公司全部庫存物品共計(jì)3,424種，按每一品種年度銷售額從高到低, 順序排成如表中的7個(gè)檔次，并統(tǒng)計(jì)出每檔次的品種數(shù)和銷售金額。試用ABC分析法確定庫存物品分類，并作出A類庫存物品的管理方法。 每種商品年銷售額Q品種表銷售額（萬）Q62605,8005Q6685004Q5552503Q4953402Q3170420162607.62607.65,80069.15,800 69.15Q6 682.03289.650066,300 75.14Q5 551.6

5、38311.225036,550 78.13Q4 952.847814.03404.16,890 82.12Q3 1705.064818.942057,310 87.11Q2 35210.31,00029.24104.97,720 92Q12,424 70.93,42410067088,390 100(3) 根據(jù)ABC分類標(biāo)準(zhǔn), 編制ABC分析表分類品種數(shù)占 全 部品種%品種累計(jì)%銷 售額(萬)占 銷售 額%銷 售累 計(jì)%A3289.69.66,300 75.175.1B67219.629.21,420 16.992.1C2,42170.81006708100(4) 繪制ABC分類管理圖100

6、 8060 40 20 0 20 40 60 80 100 品種累計(jì)% (5) 對(duì)A類庫存物品管理方法 每件物品皆作編號(hào)。 盡可能正確地預(yù)測(cè)需求量。 少量采購(gòu)，盡可能在不影響需求下減少庫存量。 嚴(yán)格執(zhí)行盤點(diǎn), 每周盤點(diǎn)一次, 提高庫存精確度。 對(duì)交貨期限加強(qiáng)控制, 在制品及發(fā)貨地也必須從嚴(yán)控制。 貨品放置于易出庫位置。 實(shí)施物品包裝尺寸標(biāo)準(zhǔn)化, 增加出入庫單位數(shù)量。 A類物品采購(gòu)由高層主管審核。 ABC例題2A A1300013000B B1100011000C C90009000D D60006000E E48004800F F45004500G G35003500H H12001200I

7、I10001000J J900900K K800800L L7007005640056400匯總A 2310.2310.2310.231B B11000110000.1950.1950.430.43C C900090000.160.160.590.59D D600060000.1060.1060.70.7E E480048000.0850.0850.7850.785F F450045000.080.080.8650.865G G350035000.0620.0620.9270.927H H120012000.0210.0210.9480.948I I100010000

8、.0180.0180.9660.966J J9009000.0160.0160.9820.982K K8008000.0140.0140.9940.994L L7007000.0120.0121 A類類ABCDABCDB B類類EFGEFGC C類類HIJKLHIJKL倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)算例題1 1.某第三方物流公司一倉(cāng)庫內(nèi)墻長(zhǎng)42m，寬21m，高4.1m，沿著寬方向的走道寬2.6m，沿著長(zhǎng)方向的走道寬1.8m(走道在中間)，庫房長(zhǎng)方向墻距1m，寬方向墻距0.8m，庫內(nèi)無柱子、間壁墻、扶梯及其他固定設(shè)施。現(xiàn)用該倉(cāng)庫儲(chǔ)存一批海爾洗衣機(jī)(立著堆放)，包裝長(zhǎng)0.8m，寬0.6m，高1m

9、，毛重50kg，包裝承壓能力110kg，問：最多能儲(chǔ)存多少臺(tái)洗衣機(jī)? 解：(1)依題可知，該倉(cāng)庫被分隔成四塊區(qū)域，每塊區(qū)域長(zhǎng)：(422.60.82)218.9m 寬：(211.812)28.6m (1分) (2)計(jì)算每塊區(qū)域可堆放的洗衣機(jī)數(shù) 1)計(jì)算可堆放的層數(shù)： 按庫房高度計(jì)算：4.114層； 按包裝承壓計(jì)算：1110503層； (2分) 根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果可知只能堆放3層。 2)計(jì)算每層可堆放的洗衣機(jī)數(shù)： 按洗衣機(jī)長(zhǎng)度與每塊區(qū)域長(zhǎng)度方向一致計(jì)算： (18.90.8)(8.60.6)2314322臺(tái) 按洗衣機(jī)長(zhǎng)度與每塊區(qū)域?qū)挾确较蛞恢掠?jì)算： (18.90.6)(8.60.8)3110310臺(tái)

10、根據(jù)倉(cāng)容利用最大化的原則，選擇每層堆放322臺(tái)。 (3分) (3)計(jì)算倉(cāng)庫最多可儲(chǔ)存的洗衣機(jī)臺(tái)數(shù) 332243864臺(tái)。 (2分) 答：該倉(cāng)庫最多能儲(chǔ)存3864臺(tái)洗衣機(jī)。倉(cāng)儲(chǔ)例題2 2.某倉(cāng)庫進(jìn)8000箱力波啤酒，包裝體積長(zhǎng)0.3m，寬0.3m，高0.4m，毛重12kg，凈重10kg，用托盤堆碼，托盤規(guī)格為1.04m1.04m(托盤重量不計(jì))，庫房地坪?jiǎn)挝幻娣e載荷為1t，包裝的承壓能力為50kg，可用高度為3m。問：該批貨物的儲(chǔ)存至少需要多少面積?(6分) 解：按可用高度計(jì)算可堆碼；30.47.5箱。 按包裝承受壓力計(jì)算可堆碼5箱，因此以5箱計(jì)算。 (2分) 按寬計(jì)算每個(gè)托盤每層可放：(1.0

11、40.3)(1.040.3)3.53.5339箱。 每個(gè)托盤可放箱：5945箱。 (2分) 每個(gè)托盤總重量4512540kg，小于庫房地坪?jiǎn)挝幻娣e載荷1t，因此本方案可行。 需要的托盤數(shù)量：800045：178個(gè) (2分) 存放面積1.041.04178192.52m2 答：該批貨物的儲(chǔ)存至少需要192.52m2。項(xiàng)目決策分析某企業(yè)在全國(guó)有5個(gè)地區(qū)，準(zhǔn)備建立中央配送中心。請(qǐng)用重心法確定中央配送中心位置。坐標(biāo)圖P1P2P3P4P5X32540045035025Y75150350400450運(yùn)量1500250450350450 問題1、中間倉(cāng)庫的位置 問題2、用重心法應(yīng)滿足哪些條件 問題3、配送中

12、心選址應(yīng)考慮的主要問題 問題1、中間倉(cāng)庫的位置 X=(325*1500)+(400*250)+(450*450)+(350*350)+(25*450)/1500+250+450+350+450 =923750/3000=307.9 (5分) Y=(75*1500)+(150*250)+(350*450)+(400*350)+(450*450)/1500+250+450+350+450 =650000/3000=216.7 問題2、滿足下列條件： (前4點(diǎn)每點(diǎn)3分，后2點(diǎn)每點(diǎn)1.5分) (1)需求量集中在某一點(diǎn)上 (2)不同地點(diǎn)物流中心的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用相同 (3)運(yùn)輸費(fèi)用隨運(yùn)輸距離成正比增加 (4)運(yùn)輸線路為空間直線距離 (5)運(yùn)入和運(yùn)出的成本是相等的 (6)每次運(yùn)輸都是滿載，不存在空駛的情況 問題3、考慮的主要問題 (前6點(diǎn)每點(diǎn)2分，第7點(diǎn)3分) (1)各