上墻：運(yùn)輸安全制度上墻參考模板

1、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為搞好安全管理工作，公司成立安全生產(chǎn)管領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。安全生產(chǎn)管領(lǐng)導(dǎo)小組由組長、常務(wù)主持及成員組成，組長由公司董事長擔(dān)任；常務(wù)主持由公司總經(jīng)理擔(dān)任；成員由公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、安全員等組成。安全生產(chǎn)管領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安技部門，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理日常工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組職能在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合管理公司安全工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。貫徹國家、省、市政府及交通、運(yùn)管部門等有關(guān)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理的方針、政策和批示；研究決定本公司安全生產(chǎn)管理重大事項，協(xié)調(diào)道路運(yùn)輸安全工作中與其他部門的關(guān)系。組織制定、編

2、制、修訂、匯總安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全管理制度，并督促各部門、相關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行。負(fù)責(zé)抓好各級安全教育工作，督促各部門抓好二、三級安全教育，組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門搞好對從業(yè)的安全教育、培訓(xùn)和考核工作。開展各種形式的安全活動，增強(qiáng)員工安全意識，提高員工安全操作技能。堅持“計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核”的原則管理全公司的安全生產(chǎn)工作，綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出建議和改進(jìn)意見。定期組織綜合性安全大檢查，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各種安全隱患的整改工作。召開公司道路運(yùn)輸安全工作重要會議，并督促檢查有關(guān)決定事項的落實情況；監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)有關(guān)部門作好安全行車等管理；做好車輛設(shè)備

3、的管理；抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理等。研究部署協(xié)調(diào)公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，定期召開安全工作會議，研究、部署安全工作，總結(jié)、分析安全生產(chǎn)形式，探討、提出解決安全生產(chǎn)中存在的不足和問題辦法。負(fù)責(zé)指揮各種安全事故的應(yīng)急處置；組織安全事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計、上報和建檔等工作；按“四不放過”的原則，對發(fā)生責(zé)任安全事故單位和個人責(zé)任追究。協(xié)調(diào)完成上級主管部門交辦的各項安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制.為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)車輛安全管理，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保證運(yùn)輸經(jīng)營安全，特制定本制度。.公司總經(jīng)理為運(yùn)輸安全的第一責(zé)任人，對本公司的安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安技部門經(jīng)理為

4、安全管理工作第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)涉及安全管理工作的綜合協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全管理工作，負(fù)直接安全管理責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)人按“一崗雙責(zé)”要求，對本部門許可事項和安全管理負(fù)直接安全管理責(zé)任，各部門員工對本人主辦的工作負(fù)安全管理崗位責(zé)任。.公司實行全員安全工作責(zé)任制，全體員工必須在各自崗位對保證運(yùn)輸安全負(fù)責(zé)。.公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：對公司運(yùn)輸安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。審定運(yùn)輸安全計劃，有重點地解決重大隱患。每月最少主持召開兩次運(yùn)輸安全會議，分析運(yùn)輸安全形勢，不斷完善運(yùn)輸安全措施。及時研究解決運(yùn)輸安全方面的重大問題。檢查指導(dǎo)運(yùn)輸安全工作。負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析和處理。對運(yùn)輸安全工作中的好人好事進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵與處

5、分。.安技部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)：安技部門負(fù)責(zé)人是總經(jīng)理在運(yùn)輸安全工作中的助手，負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總情況，并做好協(xié)調(diào)工作。對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的事故負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)運(yùn)輸安全的政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)制訂、修改運(yùn)輸安全工作計劃、措施。負(fù)責(zé)組織各種運(yùn)輸安全檢查，對查出的隱患，有權(quán)限期整改。負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸安全的宣傳教育工作，并對受訓(xùn)人員進(jìn)行考核。參加各種運(yùn)輸經(jīng)營會議，提出安全方面的建議、要求。參加運(yùn)輸車輛事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、處理、索賠。每月組織召開一次運(yùn)輸安全形勢分析會，查找安全隱患，提出整改措施。.安全員安全生產(chǎn)職責(zé)：宣傳和貫徹政府頒發(fā)

6、的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和公司各項安全管理規(guī)章制度、措施，定期組織安全學(xué)習(xí),抓好駕駛員的安全教育和管理；制訂單位安全工作計劃和安全防范措施，組織各項安全活動和安全競賽，定期進(jìn)行安全檢查，做好各階段的工作總結(jié)，并及時收集、統(tǒng)計、整理有關(guān)資料；處理運(yùn)輸事故，會同有關(guān)部門做好事故善后和結(jié)案工作，同時做好事故車輛的估價、預(yù)算和索賠工作；負(fù)責(zé)事故登記、里程統(tǒng)計、安全獎罰等安全業(yè)務(wù)，做好營運(yùn)證、牌照稅的經(jīng)辦工作；辦理公司領(lǐng)導(dǎo)委托和交辦的其他運(yùn)輸安全組織管理事項。.駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)：遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，抵制違章行為，維護(hù)交通秩序，確保安全行車。積極參加各項安全學(xué)習(xí)及活動，提高安全行車意識和技術(shù)水平。嚴(yán)格

7、執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，服從調(diào)度指揮，按時、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例?！惫ぷ?，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車牌、證件齊全和完好。熟悉車輛性能，熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，掌握行車規(guī)律，努力完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。服從安全管理人員的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的駕駛作風(fēng)。為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化從業(yè)人員按章辦事的意識，特制定本安全操作規(guī)程。貨物裝運(yùn)安全生產(chǎn)操作規(guī)程：承裝貨時，要確保車輛性能狀況良好。不得裝運(yùn)國家禁運(yùn)物資或限運(yùn)物資。性質(zhì)相抵觸的貨物

8、不得混裝。不符合規(guī)定或要求的貨物不得裝運(yùn)。駕駛員安全操作規(guī)程：駕駛員必須遵守相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)安全管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的安全操作規(guī)程操作。運(yùn)輸車輛出車時，必須持有派車單，從業(yè)人員應(yīng)帶好相關(guān)有效證件。確保貨物包裝物安全合格，捆扎牢固，在行車過程中不發(fā)生撒漏，丟失事件。檢查車輛安全部件、設(shè)施、設(shè)備的狀況，發(fā)現(xiàn)情況及時維護(hù)、整改，確保行車時全車狀況良好，安全設(shè)施齊全有效。嚴(yán)格按照指定路線行駛，因特殊原因需要臨時變更線路的，必須提前請示，同意后方可。在行車中不得中途停車，因特殊原因必須停車的，必須在確認(rèn)安全的地方。貨物送到收貨方時，做好貨物交付手續(xù)。非公司安排不得私自配貨。集裝箱運(yùn)輸車輛必須按照規(guī)

9、定使用箱鎖，保證牢固扣好。為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的思想，防止運(yùn)輸事故的發(fā)生，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。公司安技部門是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。要堅持各級領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合，綜合性檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，經(jīng)常性檢查與定期檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合的原則。安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患、查衛(wèi)生。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查細(xì)則每年要在夏、冬換季及全年各大節(jié)假日之前進(jìn)行安全大檢查。從領(lǐng)導(dǎo)、安全規(guī)章制度、安全教育、事故隱患等內(nèi)容查找存在問題，并認(rèn)真采取整改措施。公司綜合檢查每月不少于一次（

10、抽查不定期）。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織；部門檢查每周不少于一次，由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織；車輛檢查每天不少于一次，由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。公司應(yīng)根據(jù)不同時期運(yùn)輸安全工作中存在的主要問題，有針對性地組織進(jìn)行專業(yè)性安全檢查。運(yùn)輸車輛出車前和回場后都必須對車況進(jìn)行認(rèn)真檢查，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，勤修理，勤洗刷，保持車況良好、整潔。完成運(yùn)輸任務(wù)后，車輛必須按規(guī)定停放在指定位置，不得將車輛私自停放在外過夜。建立運(yùn)輸安全工作檢查記錄臺賬和事故隱患整改通知單制度。公司在每次安全檢查中，對查出的事故隱患，要逐項登記，逐項分析研究，并對較大及以上隱患提出整改意見或由公司下達(dá)事故隱患整改通知單限期整改或停運(yùn)處理；重大隱患及整改情況

11、由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯總歸檔。對檢查中查出的各類隱患或問題及違章違紀(jì)行為，除對責(zé)任單位或責(zé)任人給予批評教育、限期整改外,還應(yīng)視其情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，按事故隱患及違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查考核內(nèi)容及要求各級各類人員職責(zé)落實并認(rèn)真履行情況。安全技術(shù)操作規(guī)程，相關(guān)檢查制度及執(zhí)行。安全生產(chǎn)教育臺帳，安全會議、安全活動有記錄，無漏缺。隱患整改，處理事故及時，記錄完整。所轄設(shè)備、車輛等安全防護(hù)設(shè)施齊備完好，清潔衛(wèi)生。正確使用勞動防護(hù)用品，不違章穿戴。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，保質(zhì)、保量并安全地完成工作任務(wù)。安全會議制度為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議

12、精神,制定本公司的安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定，有針對性的解決安全生產(chǎn)工作問題。例會分類公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會：每季度召開一次，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加。日常安全例會：每月召開兩次，由安技部門負(fù)責(zé)人主持，各部門負(fù)責(zé)人、全體駕駛員、安全員等參加。制定年度設(shè)備使用、保養(yǎng)、管理工作計劃，每半年組織檢查一次。時間安排公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全例會：每季度第一個月召開；日常安全例會：每月的月初和月中召開；掌握公司車輛、設(shè)備的動態(tài)，每年匯總一次新增的設(shè)備明細(xì)表，以便存檔備查。安全緊急會或臨時會議：根據(jù)情況另行通知。安全例會會議管理每次會議應(yīng)填寫會議簽到表，統(tǒng)計到會人數(shù)。按時參加會議，遇有緊急情況不能參加

13、會議或中途需要處理的，必須得到主持人的同意，不得無故缺席。因其他原因未參加的要另行組織傳達(dá)會議內(nèi)容。會議記錄人員應(yīng)認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，并進(jìn)行妥善保存和傳遞。加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種安全制度、條例、法規(guī)。積極組織各類安全活動。安全培訓(xùn)教育制度為強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識，加強(qiáng)駕駛員等的管理，不斷提高公司安全工作的質(zhì)量，確保所有員工具備遵章守紀(jì)的高度自覺性，避免或減少安全事故的發(fā)生，特制定本制度。所有新公司職工上崗前必須進(jìn)行相關(guān)安全教育并考核合格后方可分配至崗位工作，教育時間應(yīng)符合國家有關(guān)部門的規(guī)定，一般不得少于72學(xué)時。具體內(nèi)容有：國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)。通用安全技術(shù)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識

14、，包括一般機(jī)械、電氣安全知識、消防知識和安全防護(hù)常識等。本企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀介紹。本行業(yè)及本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和企業(yè)的勞動紀(jì)律、操作操作規(guī)程等。典型事故案例及其教訓(xùn)，預(yù)防事故的基本知識。公司員工每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。從業(yè)人員安全教育工作在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下由安技部門具體負(fù)責(zé)。安全教育的內(nèi)容：學(xué)習(xí)國家相關(guān)安全工作的法律、法規(guī)；崗位對應(yīng)的安全操作規(guī)程和崗位職責(zé)，對應(yīng)崗位的經(jīng)驗教訓(xùn)或特別注意事項；防護(hù)用品的管理或使用方法。安全工作的重要意義、職業(yè)道德規(guī)范、交通規(guī)則、安全基本常識、安全規(guī)章制度，安全行車經(jīng)驗教訓(xùn)，安全評比條件。典型交通事故案例分析。公司車輛發(fā)生事故后，各部門要組織

15、職工進(jìn)行現(xiàn)場教育和案例教育，吸取事故教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生。安全教育組織計劃：車技部每年初要有全年安全教育計劃，每月要有安全教育安排，并負(fù)責(zé)組織落實。安全教育每月應(yīng)進(jìn)行一次，每次不得少于半天。每年的12月底召開年終安全工作分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定新年度工作計劃。安全教育的形式：開安全例會、出車前進(jìn)行安全囑咐，安全知識測試、觀看錄像、辦安全專欄等。做好安全教育記錄和考勤工作，嚴(yán)禁遲到、早退或缺席，出車在外或有特殊情況不能趕到或確需請假的，應(yīng)提前請假，并安排時間補(bǔ)課。從業(yè)人員及車輛設(shè)施設(shè)備安全管理制度從業(yè)人員包括車輛駕駛員、安全員、公司其它管理人員等。從業(yè)人員必須身體狀況合格，不能有從事本工種所禁忌的疾病。從業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書，方可上崗作業(yè)。從業(yè)人員必須持證上崗，并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護(hù)用品。從業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。駕駛員每年體檢一次，不合格者立即轉(zhuǎn)換工種。按照規(guī)定參加資格證件的年審，過期未審，按無效證件處理。單位必須為從業(yè)人員配備合格的勞動防護(hù)用品。公司加強(qiáng)車輛及設(shè)施設(shè)備管理，對所有構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備，建立健全臺帳，與財務(wù)部門的帳目相符,任何部門或個人都無權(quán)擅自處理和變賣。制定年度設(shè)備使用、保養(yǎng)、管理工作