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文檔簡介

1、“雙減"政策下班主任班級管理策略三篇“雙減”這個重磅文件的發(fā)布猶如一石激起千層浪,也對班主任的管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)和新的思考。雙減背景下,如何增強班主任工作能力,進一步增強班級管理工作的針對性和實效性,提高學(xué)校德育工作和班級管理水平,下面是為大家整理的三篇關(guān)于班級管策略,供參考."雙減"政策下帶班育人策略班級管理新思路在”雙減“背景下,作為育人者的班主任,我們應(yīng)非常清楚肩上的責任與義務(wù),懷著對教育個體的敬畏之心,“雙減”要堅守兒童教育本質(zhì)。班級作為學(xué)校組織管理的基本單元,其班風班貌直接影響到學(xué)生的全面發(fā)展及校風校貌。班主任的班級管理策略和方式直接決定了班級的班風

2、和班貌,班主任作為學(xué)校各類規(guī)章制度的直接執(zhí)行者,必須要有符合本班班情的理念和方法才能將班級管理工作做事做強。許多班主任將班級管理簡單地理解為對學(xué)生行為習慣的管理,通過制定一些生硬的班規(guī)班級來約束學(xué)生的不良習慣,卻忽略了學(xué)生思想道德的建設(shè)。這就容易造成部分學(xué)生岀現(xiàn)逆反心理,甚至出現(xiàn)厭學(xué)情緒,班級管理必須與開展德育相結(jié)合。一、帶班育人理念剛剛當班主任時,我經(jīng)驗不足,對于班級管理也沒有明確的思路,從許多老班主任口中我得到了兩個字“嚴厲”,于是我也學(xué)著老班主任的樣子,制定以自己為主的班規(guī)。但是,很快我就發(fā)現(xiàn)依然有許多學(xué)生“泯頑不靈”,而此時我心中也不禁產(chǎn)生了一個疑問:無論多么嚴厲的班主任,班級里總有不

3、聽管教的學(xué)生,嚴厲到底管不管用呢?后來,我慢慢感覺到其實許多學(xué)生的班級歸屬感并不強,一些后進生更沒有班級存在感,何談歸屬感呢?由于大部分學(xué)生其實很少參與到班級管理中,尤其是一些后進生。于是,我轉(zhuǎn)變思路,班級管理不再以我為主,更多地從學(xué)生角度岀發(fā),通過不斷的摸索,我逐漸形成了一套以提升學(xué)生班級歸屬感,實現(xiàn)學(xué)生自我管理為理念的帶班育人策略。二、班情分析目前我所帶的班級一共41名學(xué)生,其中男生20人,女生21人。本班學(xué)生比較活潑好動,學(xué)習氛圍較為濃厚,但自制力差,自我管理能力不強,過于依賴老師。無論是班級紀律、衛(wèi)生打掃還是學(xué)習,甚至是組長收發(fā)作業(yè)都需要老師親自督促。三、班級發(fā)展目標鑒于本班學(xué)生的種種

4、不良習慣,我決定釆取化整為零的方式,讓每個學(xué)生都成為監(jiān)督他人的班干部,同時也受他人監(jiān)督。在相互監(jiān)督的帶動下,讓每個學(xué)生都有班級歸屬感,都能成為班級的小主人,從而提高學(xué)生的自制力,實現(xiàn)班級的自我管理。四、實踐做法1.發(fā)現(xiàn)問題,制定策略。在我還沒來得及制定詳細的班級管理計劃時,班上發(fā)生的一件事讓我一下對這群孩子有了新的認識。開學(xué)僅一周,一位家長找到我說她的孩子在學(xué)校被欺負了,且持續(xù)兩年之久。安撫家長后,我迅速到班上展開調(diào)查,原來是一個女生從一年級開始就通過各種方式跟其他同學(xué)索要東西。而在被問道為什么不告訴老師時,大部分的學(xué)生回答都是自己成績不好,老師不相信。另一方面,我發(fā)現(xiàn)本班的學(xué)生普遍喜歡撒謊,

5、更有甚者幾個人聯(lián)合起來撒謊。我甚至無法找到一個可以信任的學(xué)生擔任班長為我分擔班級管理工作。這更加堅定了我必須要找回學(xué)生們的班級歸屬感,摒棄自私、愛撒謊的壞習慣,實現(xiàn)自我管理的決心。于是,我用最快的速度制定出了值日班長和“績效工資”制相結(jié)合的班級管理制度。2.方案實施,緊抓落實。(1)“績效工資”制在日常的管理中我發(fā)現(xiàn)四五年級的學(xué)生對于口頭表揚和批評似乎已經(jīng)產(chǎn)生了免疫力,一般的口頭表揚和批評對學(xué)生激勵作用并不明顯。于是,我將口頭表揚和批評具體化一一給表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生發(fā)放學(xué)習通關(guān)卡。為了鼓勵后進生,保證后進生也能有獲得獎勵的機會,每個學(xué)生每天都能獲得2張學(xué)習通關(guān)卡,我將這種方式稱為“基本工資”,這樣

6、就能保證所有學(xué)生每天都在同一起跑線。除“基本工資”夕卜,學(xué)生可以通過良好的表現(xiàn)爭取額外的“績效工資”一一學(xué)習通關(guān)卡。“績效工資”從學(xué)生的學(xué)習、紀律、文明習慣等方面進行綜合考評,根據(jù)學(xué)生的日常學(xué)習生活制定細則。以學(xué)習方面為例,針對學(xué)生作業(yè)我制定了以下細則: 完成情況。完成作業(yè)是學(xué)生的基本職責,在規(guī)定時間內(nèi)完成相應(yīng)的作業(yè)任務(wù)不給予額外獎勵,未能按時完成的扣除1張學(xué)習通關(guān)卡。 作業(yè)質(zhì)量。一周內(nèi)同一學(xué)科作業(yè)集齊5次優(yōu)秀等級以上可獲得通關(guān)卡1張,獲得老師“好、優(yōu)秀、加油”等簡單評語表揚的累計5次即可獲得通關(guān)卡2張,獲得其他評語表揚的1次即可獲得通關(guān)卡1張?!翱冃ЧべY”制以鼓勵良好的行為習慣和道德品質(zhì)為主

7、,激勵學(xué)習進步為輔。因此在激勵學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習慣方面,獎懲力度也相對較大。以學(xué)生文明行為為例,我制定了以下細則:未按要求佩戴紅領(lǐng)巾的發(fā)現(xiàn)一次扣除1張學(xué)習通關(guān)卡。不遵守課堂紀律和就寢紀律的發(fā)現(xiàn)一次扣除1張學(xué)習通關(guān)卡。文明行為(助人為樂、拾金不昧、看到垃圾隨手撿起等)被本班老師或值日班長看到的每次給予1張通關(guān)卡,被其他老師表揚并告知班主任的,每次可獲得2張通關(guān)卡,獲得學(xué)校表揚的一次獲得3張通關(guān)卡。方案制定后就需要落實到實處,為了保證方案的實施效果,我充分發(fā)揮班干部的作用,讓值日班長派發(fā)通關(guān)卡,這樣就消除了學(xué)生擔心老師偏心的顧慮,同時未來防止學(xué)生之間的弄虛作假,我也親自監(jiān)督,對值日班長派發(fā)的

8、每一張通關(guān)卡問清緣由。3. 一卡多用,靈活激勵。要想激勵學(xué)生的上進心,激發(fā)學(xué)生自我管理的潛能,需要對學(xué)習通關(guān)卡賦予功用,否則就是廢紙一張。結(jié)合實際情況,我將學(xué)習通關(guān)卡賦予了兩種用途。 兌換學(xué)分。學(xué)生可以將手中的學(xué)習通關(guān)卡兌換成學(xué)分,一周一結(jié)算,根據(jù)學(xué)分評選周最佳學(xué)生,給予適當獎勵。 兌換實物。學(xué)生還可以用手中的學(xué)習通關(guān)卡和老師兌換實物,實物包括學(xué)習文具、小獎品以及指定的零食等。在明確了獎懲細則了,學(xué)生對于自己不良行為的自我約束有了明確的目標,學(xué)生的積極性也更高了。通過一段時間的鍛煉,大部分學(xué)生在文明習慣和學(xué)習上都取得明顯的進步。班級內(nèi)也不再像曾經(jīng)那樣,所有的事物只與班主任有關(guān)。文明、和諧逐漸在

9、班級內(nèi)蔚然成風。4. 值日班長制為提升學(xué)生的班級歸屬感,激發(fā)學(xué)生自我管理的潛能,我不設(shè)固定班長,而是釆用值日班長的制度。沒有班長,但人人都是班長。根據(jù)學(xué)生的綜合表現(xiàn),我將全班為了兩隊,紅隊和藍隊。紅藍、藍隊又各分為三個小組,每組指定固定的小組長,負責本組的作業(yè)首發(fā)。紅藍兩隊每天各出一人擔任班長,班長實行輪流值日制,每個人都有機會當班長。值日班長負責協(xié)助班主任和各科老師管理班級事務(wù),當天放學(xué)前與次日值日班長做好對接,第二天全班學(xué)生對頭一天的值日班長進行評議,對于評議優(yōu)秀的給予獎勵,獎勵以發(fā)放學(xué)習通關(guān)卡的形式進行。紅藍兩隊在座位和班級事務(wù)安排上都進行了明顯的劃分,兩隊既相互監(jiān)督又相互競爭。每周根據(jù)

10、各隊的平均學(xué)分評選優(yōu)勝團隊、優(yōu)勝小組。為調(diào)動學(xué)生班級管理的積極性,讓每個學(xué)生都有當值日班長的期盼,我又賦予了值日班長儀式感。我特意制作了日值班長的工作牌,當天的值日班長可以將工作牌掛在胸前,一來可以讓老師很快地知道當天的值日班長是誰,二來可以滿足一下學(xué)生炫耀的“虛榮感”,尤其是對一些班級存在感不強的后進生,他們還可以帶回家,在父母面前“炫耀”,這也是激發(fā)學(xué)生自信心的很好的方式。五、特色和成效經(jīng)過一個學(xué)期的試行,值日班長和“績效工資”制相結(jié)合的班級管理策略已經(jīng)深入了每個學(xué)生的內(nèi)心。每個學(xué)生都會在管理者和被管理者的角色間轉(zhuǎn)換,慢慢的學(xué)生的班級主人翁意識提高了,也能理解班級管理者的不易,個人自我管理

11、意識也提高了。這樣看似群龍無首的班級,卻能做到人人都是班級小主人。相比接手之初,學(xué)生的不良習慣有了極大的改變,班級更加和諧,更加團結(jié)。淺談"雙減”政策下小學(xué)班主任有效管理班級的策略小學(xué)班主任的工作一般比較繁瑣,同時也比較辛苦,這就考驗了班主任在工作和生活方面對學(xué)生的管理能力?!半p減”政策的出臺給班主任的班級管理提出了更高的要求,班主任不僅要對所教授的課程負責,還要對整個班級的健康發(fā)展傾注心血,使得班集體中每個學(xué)生都能全面發(fā)展,形成良好的性格品質(zhì)。班級管理是班主任工作的主要內(nèi)容。有效的班級管理可以在提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績方面發(fā)揮重要的作用,并有助于建立和諧的班級。但是,班級管理方式不當可能

12、會使學(xué)生厭倦學(xué)習,并給教師造成阻力。近年來,隨著我國新課程改革的不斷深入,小學(xué)教師的班級管理越來越受到大家的注重。許多班級教師已經(jīng)開始研究班級管理的新方法,以提高班級管理的質(zhì)量。一、因材施教,循循善誘小學(xué)生的個性都比較鮮明,每個學(xué)生都有自己的特點,每個學(xué)生的個性、才能、知識、興趣都有一定的差異。由于每個學(xué)生從小生活的環(huán)境、家庭等的不同,對待問題的看法也不盡相同。班主任應(yīng)該認識到他們的個性差距,摒棄之前的教育理念,對自己的班級管理方式進行創(chuàng)新。班主任應(yīng)該充分發(fā)揮自己的能力,深入到學(xué)生中去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題,然后針對這些問題對癥下藥,堅持做到具體問題具體分析來解決學(xué)生的問題。在幫助學(xué)生時,班主任也不能

13、過于急躁,要給學(xué)生充分的時間,一步步解決問題。例如,對于成績明顯下滑的學(xué)生,班主任要及時找該學(xué)生進行思想談話,幫助學(xué)生找出自己的問題并及時解決。同時,在談話過程中不能傷害學(xué)生的自尊心。對于后進生的教育,不能一直提及他的缺點,要學(xué)會利用他的優(yōu)點鼓勵他,同時提出他的不足之處,使他們可以正視自己的缺點并主動去改正。這樣不僅保護了學(xué)生的自尊心也幫助他學(xué)會直面自己的缺點。同時,班主任要不斷對自己的班級管理方式進行更新,如在教育學(xué)生時,要將品德與教育方法結(jié)合起來,注重學(xué)生的心理發(fā)展,根據(jù)每個學(xué)生的不同特點有的放矢地幫助學(xué)生,這才符合新時代小學(xué)班主任的班級管理模式。二、建立幫助班主任工作的班干部團隊班主任的

14、精力有限,除了班級管理外,還有更多的主要教學(xué)任務(wù)。為了分擔班主任的工作量,發(fā)揮師生之間的溝通作用,為此,班主任應(yīng)在班上設(shè)置班干部,班干部也是班級管理的重要組成部分。以幫助班級管理,并在任命和罷免班干部方面做到民主,賦予所有學(xué)生參加班干部選舉的權(quán)利。每個學(xué)生都有投票權(quán)和被選舉權(quán),只有在選舉中實現(xiàn)民主時,學(xué)生才能在后續(xù)管理中得到認可。班主任可以培訓(xùn)新班干部,并教會他們一些管理經(jīng)驗。通過管理實踐,他們還可以培養(yǎng)自己的卓越素質(zhì),例如執(zhí)行能力,意識和自律能力。班主任干好工作后,不能放松對班干部的監(jiān)督。他可以通過自己的觀察或?qū)W生的反饋來了解班干部的工作,解決問題時是否合理,以及是否與其他學(xué)生進行了交流。它

15、是否影響學(xué)習等。班主任可以對工作表現(xiàn)給予鼓勵和獎勵。帶領(lǐng)班級共同分析,使班級干部和學(xué)生在處理人際關(guān)系方面受到啟發(fā)。班干部的設(shè)置不是為了在班上設(shè)置班組長,以區(qū)別于其他學(xué)生,而是要以班干部為出發(fā)點,推動整個班級的建設(shè),建立有組織,有紀律,團結(jié)的班級,增加班級的凝聚力。三、突出學(xué)生的主體地位在班級管理中,班主任應(yīng)注重對學(xué)生的管理,積極發(fā)揮學(xué)生的主導(dǎo)地位,加強與學(xué)生的溝通,樹立學(xué)生的主人翁意識。教師讓學(xué)生清楚地了解,班級管理不是老師的責任,也是班上每個學(xué)生的責任。學(xué)生應(yīng)與班主任合作進行班級文明管理。例如,班主任可以適當?shù)胤砰_管理,并鼓勵班干部參加管理。學(xué)生和班主任之間存在一定的代溝。學(xué)生經(jīng)常不和老師表

16、達他們的真實想法。因此,鼓勵班干部參加班級管理,及時向老師反饋學(xué)生普遍存在的問題,可以有效地防止同類問題的發(fā)生,從而保證學(xué)生的學(xué)習進度,思想行為正確性,促進學(xué)生的深遠發(fā)展。四、全面衡量與評價學(xué)生由于學(xué)生的年齡、性格、家庭背景、興趣愛好不同,因此班主任在實施管理時,不能釆取一刀切的方式,要做到因材施教。班主任要通過與學(xué)生、學(xué)生家庭溝通交流及平日認真觀察,了解不同學(xué)生的不同特點,要善于跟任課教師交流,做到對學(xué)生全面詳細了解,建立學(xué)生個人檔案。班主任還必須是目光敏銳的管理者,要及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的細微變化,找出學(xué)生的思維趨勢,并進行有針對性的個人教育。常言道“尺有所短,寸有所長”,班主任不能只盯住某個學(xué)生

17、的短處不放,而要用多把尺子來衡量學(xué)生,班主任要看到學(xué)習成績優(yōu)秀的學(xué)生也有所短,如驕傲、自負,心理抗壓能力差等,學(xué)習困難學(xué)生也有所長,例如,他們熱愛勞動,動手能力強,樂于助人。為了激發(fā)學(xué)生的積極性,班主任重視對學(xué)生的評價,并設(shè)立了“學(xué)習小標兵”,“體育明星”,“幫助小標兵”,“科技制作小明星”等獎項,評估和鼓勵各種類型的學(xué)生,每個班級的學(xué)生都應(yīng)看到自己的長處,都能品嘗到成功的喜悅,增強不斷進取的信心。結(jié)語在小學(xué)教育階段,班主任的管理是一項關(guān)鍵任務(wù)。班主任做好班級管理工作,可以更好地促進學(xué)生學(xué)習,確保小學(xué)生身心健康的發(fā)展。作為班級老師,如果您想真正“有效”地管理班級,則應(yīng)注重“以人為本”的每個學(xué)生

18、的心理需求和成長。一枝獨秀不為貴,萬紫千紅春滿園。只要班主任擁有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,有明察秋毫的眼光,對班級管理的耐心,愛心和關(guān)心,他就能在每項繁瑣的任務(wù)中找到靈感和激情。這樣,在班級管理工作中才會滴水成泉、盡善盡美。試論小學(xué)班主任的班級管理工作策略基于人的身心發(fā)展規(guī)律,小學(xué)生普遍表現(xiàn)出思維跳躍、好奇心旺盛的特點,尤其是在新型教育思想的傳播下,小學(xué)生身上的這些特質(zhì)越發(fā)明顯,而遵守規(guī)則的意識則相對薄弱。為了完成小學(xué)教育中提高學(xué)生對社會規(guī)范的認識和服從度的教育目標,班主任要對小學(xué)生進行適當?shù)囊龑?dǎo)和管理。日常班級管理涉及多方面,班主任需要掌握學(xué)生在學(xué)習、生活以及社交方面的情況,并給予有效教導(dǎo)。小學(xué)班

19、主任要釆取科學(xué)地管理方法,不斷優(yōu)化改進教育手段,根據(jù)每個學(xué)生的不同學(xué)習狀況和能力,有針對性地規(guī)劃管理工作,盡量照顧到所有小學(xué)生。一、小學(xué)班主任班級管理工作概況。小學(xué)是孩子剛離開家,步入校園生活的階段。在這個時期內(nèi),小學(xué)生對社會有了初步認識,價值觀念初具雛形。開展班級管理工作的情況,切實地影響著學(xué)生生活、學(xué)習等多個方面。由于班級管理工作內(nèi)容繁瑣,同時還面臨著各種不可避免的突發(fā)狀況,班主任必須及時釆取合理手段予以解決。對于班主任的工作而言,教育管理和班級管理兩者密不可分,都是不可或缺的內(nèi)容。學(xué)生的身心發(fā)展具有一定規(guī)律,在不同時期體現(xiàn)出的需求有所差異,班主任要時刻給予學(xué)生密切的注重,根據(jù)學(xué)生的實際情

20、況,對班級管理方式進行必要的調(diào)整和改進,這也是提高學(xué)生自覺遵守班級規(guī)則的有效途徑。二、班級管理中常見問題1、教師自身因素。(1)教師思想觀念陳舊。一直以來,受到應(yīng)試教育的影響,導(dǎo)致各科教師在學(xué)生的”升學(xué)”問題上,教師過度追求成績,班主任讓學(xué)生對班級管理規(guī)定絕對的服從,這樣的管理會讓學(xué)生缺少自主意識,盲目服從。(2)班級管理方式單一?,F(xiàn)在許多中小學(xué)釆取的班級管理方式都是階梯式的管理,即由班主任任命班干部,通過班干部管理其他同學(xué)。班干部將其他同學(xué)的情況反映給班主任,由班主任獎懲學(xué)生。這樣的管理方式,使得班主任不能更好地去了解學(xué)生,且班干部通常都是由班主任直接任命,過于專制的管理制度會使學(xué)生缺少自主

21、性。2、社會的因素.隨著社會的發(fā)展以及科技的進步,互聯(lián)網(wǎng)與人們的生活密不可分,對學(xué)生也有如雙刃劍般的影響。好的一面是讓學(xué)生知識的來源更廣,且更加全面,學(xué)生能從更多的方面接觸到各種知識;一面是網(wǎng)絡(luò)上的信息有可能會造成學(xué)生對自己和社會存在認知偏差,校園暴力屢屢發(fā)生,也有學(xué)生由于過于沉迷網(wǎng)絡(luò),造成成績下降。3、學(xué)生個體因素。學(xué)生作為教師教育工作中的主體,其本身存在的問題也是不容小覷的。小學(xué)生在行為上表現(xiàn)得精力過旺,而意志力與耐力卻非常薄弱,在班級活動中常常表現(xiàn)為有始無終、虎頭蛇尾,在開始做事情時,表現(xiàn)得興致勃勃,然而能堅持到最后的學(xué)生卻少之又少。4、家庭因素。雖然,學(xué)生絕大部分的知識與行為習慣都是在

22、學(xué)校形成的,然而由于學(xué)生大部分時間都在家里。因此,家庭對他們的影響非常大,而且這種影響是潛移默化的。三、班級管理工作的有效策略。1、積極開展豐富多彩的班級活動。小學(xué)階段的學(xué)習任務(wù)相對輕松,考慮到學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,班主任理應(yīng)利用好學(xué)習之余的時間,組織學(xué)生進行班級內(nèi)部的活動,并且鼓勵學(xué)生積極踴躍地參與到其中,讓學(xué)生可以掌握更多技能,有利于其全面發(fā)展德智體勞,同時競賽類活動也給學(xué)生提供了合作、競爭的機會,對于其深遠發(fā)展有積極意義,這些活動可以在無形中拉近學(xué)生與教師、學(xué)生與學(xué)生之間的距離,促進友愛互助、共同發(fā)展班級氛圍的形成。2、在班級管理中融入德育教育。就目前情況來看,學(xué)校在校期間,更多的時間和精力都放在課堂教學(xué)上面。班主任要利用好班會、課間休息的時間,有規(guī)劃、有目標的進行德育教

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