研究生英語(yǔ)精讀正文翻譯及課后練習(xí)參考答案

1、Unit1. 從能力到責(zé)任當(dāng)代的大學(xué)生對(duì)他們?cè)谏鐣?huì)中所扮演的角色的認(rèn)識(shí)模糊不清。他們致力于尋求在他們看來(lái)似乎是最現(xiàn)實(shí)的東西:追求安全保障,追逐物質(zhì)財(cái)富的積累。年輕人努力想使自己成人成才、有所作為,但他們對(duì)未來(lái)的認(rèn)識(shí)還是很模糊的。處于像他們這樣前程未定的年齡階段,他們?cè)撔叛鍪裁?大學(xué)生一直在尋找真我的所在,尋找生活的意義。一如蕓蕓眾生的我們,他們也陷入了兩難的境地。一方面,他們崇尚奉獻(xiàn)于人的理想主義,而另一方面,他們又經(jīng)不住自身利益的誘惑,陷入利己主義的世界里欲罷不能。最終而言,大學(xué)教育素質(zhì)的衡量取決于畢業(yè)生是否愿意為他們所處的社會(huì)和賴以生存的城市作出貢獻(xiàn)。尼布爾曾經(jīng)寫道:“一個(gè)人只有意識(shí)到對(duì)社

2、會(huì)所負(fù)有的責(zé)任,他才能夠認(rèn)識(shí)到自身的潛力。一個(gè)人如果一味地以自我為中心,他將會(huì)失去自我?！北究平逃仨殞?duì)這種帶有理想主義色彩的觀念進(jìn)行自我深省,使學(xué)生超越以自我為中心的觀念,以誠(chéng)相待,服務(wù)社會(huì)。在這一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈殘酷的社會(huì),人們期望大學(xué)生能報(bào)以正直、文明,甚至富有同情心的人格品質(zhì)去與人競(jìng)爭(zhēng),這是否已是一種奢望?人們期望大學(xué)的人文教育會(huì)有助于培養(yǎng)學(xué)生的人際交往能力,如今是否仍然適合?毫無(wú)疑問(wèn),大學(xué)生應(yīng)該履行公民的義務(wù)。美國(guó)的教育必須立刻采取行動(dòng),使教育理所當(dāng)然地承擔(dān)起彌合公共政策與公眾的理解程度之間的極具危險(xiǎn)性且在日益加深的溝壑這一職責(zé)。那些要求人們積極思考政府的議程并提供富于創(chuàng)意的意見(jiàn)的信息似乎

3、越來(lái)越讓我們感到事不關(guān)己。所以很多人認(rèn)為想通過(guò)公眾的參與來(lái)解決復(fù)雜的公共問(wèn)題已不再可能行得通。設(shè)想,怎么可能讓一些非專業(yè)人士去討論必然帶來(lái)相應(yīng)后果的政府決策的問(wèn)題,而他們甚至連語(yǔ)言的使用都存在困難?核能的使用應(yīng)該擴(kuò)大還是削弱?水資源能保證充足的供應(yīng)嗎?怎樣控制軍備競(jìng)賽?大氣污染的安全標(biāo)準(zhǔn)是多少?甚至連人類的起源與滅絕這樣近乎玄乎的問(wèn)題也會(huì)被列入政治議事日程。類似的一頭霧水的感覺(jué),公眾曾經(jīng)嘗試過(guò)。當(dāng)他們?cè)噲D弄懂有關(guān)“星球大戰(zhàn)”的辯論的問(wèn)題時(shí),那些關(guān)于“威懾”與“反威懾”等高科技的專業(yè)術(shù)語(yǔ),曾讓公眾一籌莫展。像地方的區(qū)域規(guī)劃,學(xué)校種族隔離制的廢除,排水系統(tǒng)的問(wèn)題,公共交通的治理,以及申請(qǐng)獲得正在相

4、互競(jìng)爭(zhēng)的有線電視公司的許可證等這些曾經(jīng)看起來(lái)只是一些地方性事務(wù)的事情,現(xiàn)在也需要專家采解決。這些專家的辯論充滿著技術(shù)術(shù)語(yǔ),常常使問(wèn)題變得讓人迷惑不解而不會(huì)使問(wèn)題云開(kāi)霧散,清晰明了。公共生活的復(fù)雜性,要求更多而非更少的信息資料;需要更積極而非越來(lái)越消極的公眾的參與。對(duì)于那些關(guān)心“民治政府”的人,公眾理解程度的每況愈下是無(wú)法接受的。當(dāng)今世界,人類生存問(wèn)題吉兇未卜,無(wú)知是不可取的。那些目光短淺的專家們制定措施時(shí)一手遮天,這也是不可容忍的。作為公民,我們只有找到更好的教育方法,只有提出更棘手的問(wèn)題,并得到滿意的答案,才能在關(guān)鍵的決策時(shí)刻承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用我們所學(xué)的知識(shí)做出重大決定,否則,我們只能基于盲目地

5、相信一個(gè)或幾個(gè)所謂的專家做出決策。我們的民主社會(huì)需要一批受過(guò)良好教育關(guān)心他人的年輕人群策群力,本著共同的信念,團(tuán)結(jié)在一起,相互學(xué)習(xí),參與到社會(huì)民主的建設(shè)之中。民主的社會(huì)需要關(guān)心民主社會(huì)的公眾,需要他們成為善于發(fā)問(wèn)的民主參與者,成為知道怎樣提出恰如其份的問(wèn)題的人,知道公共政策的決策形成過(guò)程,并能夠?qū)δ切┯绊懮钸h(yuǎn)的問(wèn)題做出敏銳的,有見(jiàn)地的判斷。誠(chéng)然,沒(méi)有哪個(gè)社會(huì)機(jī)構(gòu)能獨(dú)立培養(yǎng)我們所需的領(lǐng)導(dǎo)人才,但我們深信,如果“民治政府要有生命力的話,大學(xué)相對(duì)子其他機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),更有責(zé)任去培養(yǎng)我們國(guó)家所急需的具有宏疇偉略的領(lǐng)導(dǎo)人。為了完成這個(gè)迫切的使命,年輕人的目光不能僅僅停留在國(guó)內(nèi),還必須放眼世界?，F(xiàn)在的學(xué)生不但要

6、對(duì)本國(guó)的人民與文化了如指掌,而且也應(yīng)該熟知本國(guó)以外的文明。人類的勢(shì)力范圍已涉及到太空,一切變得都很明了,我們都是同一個(gè)星球的守護(hù)者。在過(guò)去的半個(gè)世紀(jì)中,我們的地球變得越來(lái)越擁擠,相互依賴性越來(lái)越強(qiáng),同時(shí)也更加變化莫測(cè)。如果學(xué)生只一味自以為是,不能更好地理解自己在蕓蕓眾生中的地位,那么他們對(duì)生活的社會(huì)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的能力將慢慢被消磨殆盡,及至危險(xiǎn)的境地。世界或許還沒(méi)有變成一個(gè)小村莊。但可以肯定的是,我們的鄰里意識(shí)必須加以擴(kuò)展。當(dāng)旱災(zāi)席卷撒哈拉沙漠,當(dāng)印度支那戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)難民潮時(shí),我們的同情心,我們富于分析的智慧都不再受縛于地圖上的政治分界線。我們開(kāi)始知道,饑荒和人權(quán)已如同武器條約一樣,對(duì)人類團(tuán)結(jié)起著

7、決定性的影響。最令人擔(dān)心的是,蘑菇云已在人類意識(shí)里投下了不祥的陰影。這些業(yè)已存在的事實(shí)及其帶來(lái)的后果都必須讓每個(gè)學(xué)生了解。然而,在研究中,我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)極其令人擔(dān)憂的問(wèn)題:大學(xué)校園對(duì)諸如此類的社會(huì)常識(shí)極端缺乏了解,有時(shí),校園甚至彌漫著一種對(duì)世事的冷漠與不關(guān)心的氛圍。當(dāng)難民如潮水一般從一個(gè)國(guó)家涌入到另外一個(gè)國(guó)家時(shí),我們卻只有極少數(shù)學(xué)生能在地圖上指出這些難民潮的流向,或是談?wù)撈饘?dǎo)致難民潮泛濫而起的饑荒、戰(zhàn)爭(zhēng)和貧窮等世事。世界各地的哲學(xué)家、政治家、發(fā)明家和藝術(shù)家的豐功偉績(jī)豐富了我們的生活,但他們本人及其貢獻(xiàn)卻時(shí)常不為人知,或是被世人遺忘在角落里。雖然有一些學(xué)生已具備了放眼全球的視角,然而,大多數(shù)學(xué)生

8、盡管他們對(duì)世事的關(guān)注忽隱忽現(xiàn),卻對(duì)他們賴以生存相互依賴的世界缺乏足夠的了解。圣母瑪麗亞大學(xué)的學(xué)院院長(zhǎng)威廉杜黑近期寫道:“許多大學(xué)教育的問(wèn)題就在于學(xué)校縱容學(xué)生們本能地在校園內(nèi)自筑圍城,自我封閉,構(gòu)筑自己小范圍的交往圈,而不去觸及學(xué)校以外的現(xiàn)實(shí)的社會(huì)交際。”綜上所述,我們很自然地得出一個(gè)結(jié)論:世界發(fā)生了巨變,世界變得越來(lái)越擁擠,相互的聯(lián)系變得越來(lái)越強(qiáng),同時(shí)也更加動(dòng)蕩不安起來(lái)。美國(guó)的新一代必須學(xué)會(huì)如何在這個(gè)日益復(fù)雜的世界里生活。如果大學(xué)教育不能幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,超越自我,不能讓他們更好地理解世界相互依存的本質(zhì)特征,那么新生的一代就會(huì)變得無(wú)知,他們生活的信心及生活的責(zé)任感將慢慢被消磨殆盡,及至危險(xiǎn)的境

9、地。通過(guò)研究,我們深有感觸地認(rèn)識(shí)到當(dāng)今大學(xué)教育最成功之處就是培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力使學(xué)生具備依既定計(jì)劃行事的能力;具備收集資料信息的能力;考盡其能,術(shù)業(yè)專攻。具有成功地處理好單獨(dú)問(wèn)題的能力在今天被認(rèn)為是值得高度稱贊的事情。然而,當(dāng)我們問(wèn)及學(xué)生們關(guān)于他們的大學(xué)教育的時(shí)候,他們幾乎都毫無(wú)例外地談?wù)撈鹚麄兯@得的學(xué)分或是他們?nèi)匀恍枰瓿傻恼n程。教育的終極目的是什么?能力會(huì)帶采什么結(jié)果?各種科學(xué)技術(shù)都無(wú)法回答諸如此類的一些極為重要的問(wèn)題。大學(xué)教育階段,是一個(gè)人一生中價(jià)值觀念得以形成的時(shí)期,個(gè)人的興趣和愛(ài)好也在這一時(shí)期凸現(xiàn)出來(lái)。這一時(shí)期,人們對(duì)一些問(wèn)題的感觸最深,對(duì)一些懸而未決的疑難問(wèn)題最感興趣,創(chuàng)造力最活

10、躍。如果人生的這一黃金時(shí)期被置于無(wú)人問(wèn)津的次要地位,那將是人生的悲劇。在大學(xué)本科教育階段,如果學(xué)生們習(xí)慣于墨守成規(guī),陷入學(xué)術(shù)界有時(shí)過(guò)分倡導(dǎo)的條條框框的束縛之中,那將是人生的一大遺,憾。學(xué)生們是在處于人生期望值最高的時(shí)刻步入大學(xué)校園的。然而,他們往往卻由此而陷入陳規(guī)陋習(xí)之中,變得死氣沉沉,心不在焉。當(dāng)我們與老師和同學(xué)交談時(shí),經(jīng)常會(huì)感到絲絲不安:人類生存所必須關(guān)注的最重要的問(wèn)題社會(huì)的自然屬性,社會(huì)不平等的根源事實(shí)上,這些問(wèn)題與人類生存的前景休戚相關(guān),卻是大學(xué)教育中最少被觸及的問(wèn)題。當(dāng)學(xué)生能夠熟練地運(yùn)用知識(shí),擁有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)教育,并在某一專業(yè)領(lǐng)域有所特長(zhǎng)時(shí),大學(xué)教育的結(jié)果應(yīng)該由學(xué)生在課堂的表現(xiàn)來(lái)衡量。

11、進(jìn)一步而言,本科教育經(jīng)歷的價(jià)值將通過(guò)畢業(yè)生在其工作崗位上的表現(xiàn)及其以后接受進(jìn)一步教育的情況體現(xiàn)出來(lái)。最終而言,大學(xué)的教育會(huì)使學(xué)生們充滿靈性,開(kāi)拓思維,格物致知學(xué)以致用,塑造價(jià)值觀念,進(jìn)而提高綜合的能力。本科教育的最高境界將能夠讓學(xué)生從具備能力轉(zhuǎn)變?yōu)槌袚?dān)起責(zé)任。近期,一名大學(xué)生寫了一篇關(guān)于年輕人的責(zé)任及其未來(lái)的文章。她問(wèn)到:“如果我們連奉獻(xiàn)于人的精神都缺乏的話,更不用說(shuō)一套一套的抽象的價(jià)值觀念,難以想象我們的民族將會(huì)是什么樣子。如果說(shuō)自身利益是我們崇尚的最高價(jià)值觀念,人性只是一件無(wú)利可圖的商品,那么我們將選擇什么樣的政治人物呢?”總之,大學(xué)教育應(yīng)該鼓勵(lì)每位同學(xué)提高在生活及行為中明辨常理的能力,無(wú)

12、論是在課堂上,或是在地下室餐館,或是在深夜的自由交談中,力爭(zhēng)分秒,探求模棱兩可的未知世界,思索那捉摸不定的人類的情感世界。大學(xué)的目的不是向?qū)W生進(jìn)行思想灌輸,而是要讓他們?cè)谒枷氲膰?guó)度里暢游,為他們提供良好的氛圍,以培養(yǎng)正確的倫理道德觀并形成堅(jiān)定的信念。這一非同尋常的任務(wù)并不否定學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)上必須付出努力,但選擇學(xué)習(xí)任何一類專業(yè)都不應(yīng)成為他們中斷明辨事理能力培養(yǎng)的理由,也不應(yīng)成為葬送其探求人類生活的終極關(guān)懷的這一過(guò)程的理由。我們深刻地意識(shí)到,年輕的學(xué)子以及他們所生活的大學(xué)對(duì)當(dāng)今我們所處的時(shí)代的一些事情的接觸是有限的。但我們永遠(yuǎn)希望,大學(xué)教育應(yīng)以其堅(jiān)韌的毅力和不懈的努力,促使其畢業(yè)生在智力水平及社

13、會(huì)生活中成為聰明顯赫的人;在他們所樂(lè)于承擔(dān)的社會(huì)職責(zé)及公民的責(zé)任方面能夠做到與眾不同,最終促使年輕人在世界觀的選擇上出類拔萃。這些無(wú)形的價(jià)值觀念,卻真實(shí)地揭示了年輕人自身價(jià)值之所在。大學(xué)教育的質(zhì)量最終必須以這些無(wú)形的價(jià)值觀念的培養(yǎng)與否來(lái)衡量。Key to the translation from English to Chinese:2.我們可以向我們的孩子提供第二個(gè)機(jī)會(huì)是允許他們有失敗的權(quán)力。德.紐伊寫道:“不僅是一種特權(quán),也是一種考驗(yàn)。”如果沒(méi)有人可以失敗,那它算什么考驗(yàn),算什么自由呢?美國(guó)可以向所有在高中讀者完四年課程而不管其是否取得任何明顯收獲的學(xué)生發(fā)放畢業(yè)文憑的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。

14、我們現(xiàn)在生活在一個(gè)外變得很狹隘的世界里,們必須同對(duì)現(xiàn)實(shí)保持警覺(jué),有所認(rèn)識(shí);而現(xiàn)實(shí)主義要求樹(shù)立一個(gè)要么成功要么失敗的標(biāo)準(zhǔn)。這些話聽(tīng)起來(lái)很刺耳,但都是殘酷的事實(shí)。如果我們剝奪了孩子的失敗權(quán)力,實(shí)際上我們就剝奪了他們?nèi)鐚?shí)地認(rèn)識(shí)世界的機(jī)會(huì)。Key to the translation from Chinese to English:1. Todays university students are struggling to establish themselves, but they still haveambiguous feelings about their future.2. A man c

15、annot find himself without finding a center beyond hi. So the idealism of theundergraduate experience must help the student transcend himself.3. We eagerly hope that the lessons leaned in the university will reveal themselves in ourperformance in the workplace and further education.4. It cannot go u

16、nchallenged to say that the 4-year undergraduate experience is the only path tosuccess in life.5. We run the risk of making critical decisions, not on the basis of what we know, the findings ofinvestigations, and the data of experiments, but on the basis of blind faith in professed experts.6. Our ta

17、sk needs a large group of well-informed, caring young people who can band together,learn from each other, and actively participate in the four modernizations.7. If it is to endure, the new school should help the students not only acquire a sold basiceducation and become competent in a specific field

18、, but also be ready to commit themselves toothers.8. It is not too much to say that if undergraduates excessively devote themselves to examinations,the will push competence and commitment to the fringes.9. I didnt even speak to him; much less discuss the reconstruction of your school with him.10. So

19、me people think examinations are second to none, but some think examinations have a lot ofdisadvantages. Examinations leave us an open essential question - what influence do examinations exert on education? 美國(guó)正處在人類歷史上最大的一個(gè)財(cái)富交接的過(guò)程中。在今后的20年里,估計(jì)有150億美元的資產(chǎn)將會(huì)轉(zhuǎn)移到下一代的手中。大多數(shù)的財(cái)富交接會(huì)以家庭企業(yè)的方式進(jìn)行。但是很多情況下,財(cái)富交接的成功與

20、否令人懷疑。事實(shí)上,多數(shù)的交接工作將會(huì)失敗。一般來(lái)說(shuō),只有1/3的企業(yè)才能成功地移交到下一代手中。一個(gè)家庭企業(yè)能生存到第三代是寥寥無(wú)幾的。在下個(gè)十年里,數(shù)以千計(jì)的家庭企業(yè),其中有些是家喻戶曉的企業(yè)將會(huì)消失。糟糕的是許多企業(yè)只有進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃才能勉強(qiáng)生存。然而,很多企業(yè)已為時(shí)太晚了。一個(gè)家庭企業(yè)著手規(guī)劃交接的適當(dāng)時(shí)機(jī)不是提前一年,三年甚至是五年進(jìn)行的。確切地說(shuō),一個(gè)包括復(fù)雜的財(cái)產(chǎn)規(guī)劃策略的綜合性的交接計(jì)劃一般至少要在十年的基礎(chǔ)上才能適當(dāng)?shù)赝瓿?。無(wú)論規(guī)模的大小,技術(shù)的高低或名氣是否響亮,每一個(gè)家庭企業(yè)都是不一樣的。但是無(wú)論怎樣不同,在一個(gè)企業(yè)順利地交接到下一代之前,以下四個(gè)關(guān)鍵性的因素應(yīng)計(jì)劃到位。

21、計(jì)劃你的交接管理機(jī)構(gòu).業(yè)主/企業(yè)創(chuàng)建者不僅進(jìn)取心強(qiáng)而且精力充沛。他們往往擅長(zhǎng)多種技能。在很多情況下,他們既是生產(chǎn)專家,又是營(yíng)銷天才或經(jīng)驗(yàn)豐富的金融家。要接替他們的工作則需要較多的人。因此,家庭企業(yè)的業(yè)主應(yīng)當(dāng)通過(guò)制定組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)明確規(guī)定企業(yè)該怎樣運(yùn)作。參與交接過(guò)程的每個(gè)主要成員也應(yīng)制定他們自己的組織機(jī)構(gòu)圖。然后,對(duì)它們進(jìn)行比較。各機(jī)構(gòu)圖之間的不同點(diǎn)將表明管理體制上的差異、存在誤會(huì)的主要方面及觀念上的分歧。以朱蒂為例。朱蒂擁有一家軟件公司,她共有三個(gè)孩子:一個(gè)是電腦天才,一個(gè)是賽車手,還有一個(gè)拿到了商業(yè)方面的文憑但對(duì)經(jīng)營(yíng)公司卻毫無(wú)興趣。另外,朱蒂有一個(gè)強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。根據(jù)她的情況,她應(yīng)該考慮把公

22、司的所有權(quán)移交給她的孩子們,但是依然讓她的管理隊(duì)伍來(lái)經(jīng)營(yíng)公司。在家庭內(nèi)或家庭外物色適當(dāng)人選擔(dān)任這些職位是不容易的,或者說(shuō)不是一夜之間可以敲定的。因此,提前制定一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表是非常重要的,以便職責(zé)的過(guò)渡井然有序地進(jìn)行。沒(méi)有忠心耿耿的雇員,很少有企業(yè)能發(fā)展壯大,即使是家庭企業(yè)也是如此。這些盡職的雇員多半擔(dān)任了主要的管理職務(wù)。因此,應(yīng)該將關(guān)于產(chǎn)業(yè)繼承的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃隨時(shí)通報(bào)給他們,而主要的企業(yè)管理人員必須清楚地知道他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)交接管理機(jī)構(gòu)中的職責(zé)。改進(jìn)企業(yè)的勞保福利制度以吸引和留住主要的部門經(jīng)理,激發(fā)他們的積極性,使他們能為企業(yè)和業(yè)主的最大利益而工作。還有時(shí)機(jī)的選擇問(wèn)題。當(dāng)你退休時(shí),你或許認(rèn)為能接管公

23、司的孩子們太年輕了或太沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)了。在這些情況下,可組建過(guò)渡性質(zhì)的管理隊(duì)伍直到孩子們獲到了適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和鍛煉并且能成功地?fù)?dān)任要職管理公司。制定雇傭家庭成員的政策為家庭成員制定明確的雇傭政策并持之以恒。大多數(shù)父母認(rèn)為孩子們應(yīng)該平等對(duì)待。然而,公司的總裁必須根據(jù)能力來(lái)選擇,應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)的需要而不是孩子們的需要來(lái)選擇。例如,吉姆擁有一家電力公司。他平等地對(duì)待他的三個(gè)孩子,他們?nèi)齻€(gè)都在該公司工作,拿同樣的薪水。然而,他們并沒(méi)有花同等的時(shí)間工作,也不是都致力于公司的業(yè)務(wù)。由于只有一個(gè)孩子在真正地工作,在公司內(nèi)部就有了爭(zhēng)吵和怨恨,平等對(duì)待并沒(méi)有帶來(lái)好處。父母可以把他們的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)給孩子們而不必讓他們控制公司。當(dāng)孩

24、子們不適合接管公司的業(yè)務(wù)這種情況約占30%,可尋求其他的方法讓他們共享家庭的財(cái)富。然而,如果你真的決定讓一個(gè)孩子接管企業(yè),你就應(yīng)該肯定你的選擇是正確的。你要保證讓他或她接受當(dāng)?shù)慕逃徒?jīng)商的體驗(yàn)。對(duì)于將來(lái)要接管公司的孩子來(lái)說(shuō),在外面的工作經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)有用的。在家庭企業(yè)之外的工作會(huì)讓他們獲得有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),接觸不同的管理方式,給他們信心讓他們了解到他們的成功是屬于他們自己的。通常他們會(huì)比在家庭企業(yè)里得到更好的鍛煉和更多擔(dān)當(dāng)職責(zé)的機(jī)會(huì)。在家庭企業(yè)外證實(shí)自己的價(jià)值也會(huì)最終使他們?cè)诮庸芗彝テ髽I(yè)時(shí)能讓雇員們對(duì)他們產(chǎn)生更多的信任度。對(duì)于那些堅(jiān)持要孩子們?cè)诩彝テ髽I(yè)里開(kāi)始其職業(yè)生涯的家族而言,應(yīng)讓他們從與其教育和經(jīng)

25、驗(yàn)相稱的階段開(kāi)始,即使這意味著擦地板或在工廠里開(kāi)機(jī)器。這種經(jīng)歷是非常寶貴的。另外,自下而上的成功會(huì)增加雇員們和管理部門對(duì)他們的尊敬。據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,以這種方式成長(zhǎng)的孩子們成功的可能性是不勞而獲得到總裁職位的孩子們的兩倍。建立和保持家庭的和諧對(duì)抗和嫉妒是相當(dāng)耗時(shí)的,更不用說(shuō)具有毀滅性。孩子們一旦長(zhǎng)大、結(jié)婚和生子,他們就被看成是一個(gè)獨(dú)立的家庭,有著不同的,甚至是相互沖突的思想。如果企業(yè)較大,可考慮設(shè)立一個(gè)董事會(huì)以確保家族與企業(yè)之間適當(dāng)?shù)钠胶?。制定一份家庭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,讓家族成員還有雇員、供應(yīng)商和顧客了解公司的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。召開(kāi)家族會(huì)議,與所有家族成員交流有關(guān)公司的情況以及目前和未來(lái)要面臨的問(wèn)題。

26、能經(jīng)常、誠(chéng)實(shí)、及時(shí)地進(jìn)行交流的公司和家族同時(shí)也能增加生存和繁榮的可能性。規(guī)劃你的地產(chǎn)糟糕的地產(chǎn)規(guī)劃比任何其他的原因更會(huì)導(dǎo)致家庭企業(yè)的瓦解。在很多情況下,家庭企業(yè)價(jià)值中的地產(chǎn)稅所造成的資產(chǎn)流動(dòng)要比企業(yè)能賺到的多得多。在大多數(shù)情況下,人壽保險(xiǎn)費(fèi)是支付地產(chǎn)稅的一個(gè)有效的途徑。然而,對(duì)于一個(gè)把大多數(shù)資金投入到發(fā)展業(yè)務(wù)的企業(yè)而言,人壽保險(xiǎn)費(fèi)的成本之高通常是支付整個(gè)地產(chǎn)稅的一個(gè)不切實(shí)際的解決辦法。因此,有必要利用其他的規(guī)劃技巧來(lái)最大程度地減少地產(chǎn)稅的成本。有一個(gè)雜貨店的老板正屬于這種情況。他把所有的資金都投入到了拓展業(yè)務(wù)上,因而沒(méi)有買保險(xiǎn)。不幸的是,在店鋪維修工作完成之后,他就去世了。由于沒(méi)有錢支付地產(chǎn)稅

27、,家人只好賣掉雜貨店。你最好在你的顧問(wèn)的幫助下,找到一些方法來(lái)減少或支付移交稅。另外,盡可能早地開(kāi)始移交過(guò)程是很重要的。以上是四個(gè)“必須”的因素。但是,其根本性的因素就是愿意作出困難的決定,并且做對(duì)企業(yè)和家族最有利的事。處理產(chǎn)業(yè)繼承問(wèn)題也許會(huì)帶給你不快,甚至很大的痛苦,但是如果不盡早開(kāi)始的話,這類問(wèn)題后來(lái)也會(huì)出現(xiàn),到那時(shí)或許就毫無(wú)辦法解決了。切記,你最終的目的是公司的生存,這樣,你的孩子雇員和社區(qū)依然可以從你的公司中獲利。確保家庭企業(yè)能在下一代人手中生存的最佳方法,是在最后的產(chǎn)業(yè)移交開(kāi)始之前綜合地處理移交事務(wù)。對(duì)于絕大多數(shù)家庭企業(yè)而言,那就是現(xiàn)在。B. 1. perception2. resp

28、onsibility3. organizational4. marketing5. strategies6. assets7. transitions8. dilemma9. Rivalry10. compensation11. whiz12. invaluableC. 1. Justify, justification, justifiable, justifiably, justified2. strategic, strategy, Strategics/Strategy, strategists, strategized, strategically3. finance, financ

29、ial, financier, finance, Financially4. resentful, resents, resentment, resentfully5. perceive, perception, perceptible, perceptive, perceptibly6. diverse, diversify, diversity, diversification, diversified7. destroyed, destructive, destruction, destructionist, destroyers, destroying, destructible8.

30、markets, marketable, markets, marketing, marketer9. prosperity, prospering, prosperous, prosperously10. derived, derive, derivative, derivativesD.1. A. it even harder2. A. that3. C. not taking enough exercise4. C. to have gone back on5. B. functioning6. D. on7. A. object to seeing8. B. to go with it

31、9. A. to expanding10. A. anxiously awaitingE.1. manufacturers2. natural3. treatment4. experienced5. approached6. relatively7. global8. chaired9. sustainable10. vision11. extended12. improving13. accomplish14. array15. involvement16. activity17. rewarded18. proposals19. domestic20. competitorsKey to

32、the translation from English to Chinese:A.業(yè)主/企業(yè)創(chuàng)建者不僅進(jìn)取心強(qiáng),而且精力充沛。他們往往擅長(zhǎng)于多種技能。在很多情況之下,他們即是生產(chǎn)專家又是營(yíng)銷天才或經(jīng)驗(yàn)豐富的金融家。要接替他們的工作則需要很多的人。因此家庭企業(yè)主應(yīng)當(dāng)通過(guò)制定組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)明確規(guī)定該企業(yè)怎樣運(yùn)作。參予交接過(guò)程的每個(gè)主要成員也應(yīng)當(dāng)制定他們自己的組織構(gòu)圖。然后,對(duì)它們進(jìn)行比較。各機(jī)構(gòu)之間的不同點(diǎn)將表明管理體制上的差異、存在誤會(huì)的主要方面及觀念上分歧。B.沒(méi)有忠心耿耿雇員,很少企業(yè)能夠發(fā)展壯大,即使是家庭企業(yè)也是如此。這些盡職的雇員多半擔(dān)任了主要管理職務(wù)。因此,應(yīng)當(dāng)將關(guān)于產(chǎn)業(yè)繼承的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)

33、劃隨時(shí)通報(bào)給他們,而主要的企業(yè)管理人員必須清楚知道他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)交接管理機(jī)構(gòu)中的職責(zé)。改進(jìn)企業(yè)的勞保福利制度以吸引和留住主要部門經(jīng)理,激發(fā)他們的積極性,使他們能為企業(yè)和業(yè)主的最大利益而工作Key to the translation from Chinese to English:1. He is an experienced banker and an acknowledged trade expert, not to mention an excellentmanaging director.2. Regardless of danger, volunteers from an Italian

34、 organization for peace have gone to Baghdad, the capital of Iraq, to form a body shield for the purpose of preventing the US from bombing the place.3. Nobody in the family is more dedicated to operating the real estate business than Judy.4. Because of the economic depression, real estate agents are

35、 in the dilemma of whether to lowerprices or let sales fall off.5. More often than not, Mr. Smith earns great profits by careful investment of his capital.6. John did not make much of a mark in his studies at school, but he excelled at sports.7.Ordrly transition of responsibilities is a condition fo

36、r the long-range prosperity of a familybusiness.8. You had better have a clear picture of prospects before formulating a plan for investment.9. Although sculpture is a time-consuming art, there are still some people following it as aprofession.10. The software company is in the midst of being transf

37、ormed from an individual proprietorship toa joint venture.Q1 1 Plan a succession management. 2 Define family employment practices 3 Establish andmaintain family harmony 4 Plan the estate.Q2 1 Seating an outside board of directors. 2 Developing a family business vision document. 3Holding family counc

38、il meetings.Unit3 美國(guó)人的酷愛(ài)我父親是別克人。在經(jīng)濟(jì)大蕭條以前,他本是史達(dá)茲人。然而,就像成千上萬(wàn)經(jīng)濟(jì)狀況處于上升階段的有車族一樣,那場(chǎng)可悲的經(jīng)濟(jì)逆轉(zhuǎn)使他們非得調(diào)整對(duì)汽車的胃口不可。到他死的時(shí)候,他開(kāi)過(guò)的那些別克轎車就不只是普通意義上的交通工具了,而且將父親定位于這樣的社會(huì)階層比龐蒂亞克人富有,但比不上克迪拉克人。擁有別克轎車讓人一看便知父親的社會(huì)地位。與別克人相當(dāng)?shù)倪€有福特人和克萊斯勒人。我們美國(guó)人與汽車的特殊緣分,其堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)就在于對(duì)一種轎車品牌的忠誠(chéng),這種忠誠(chéng)因其來(lái)之不易而倍受珍惜。這就是愛(ài)嗎?也許用詞過(guò)分,可美國(guó)人對(duì)這些機(jī)器的尊重甚過(guò)所有其他機(jī)器不僅將它們視為20世紀(jì)

39、雕塑大觀中的標(biāo)志,而且還將它們視為社會(huì)的護(hù)身符。我記憶中的第一輛別克車是一輛閃閃發(fā)亮的黑色轎車,椅子的襯墊是厚厚的馬海毛,離合器拉桿是新式的。我父親愛(ài)吹噓說(shuō)這輛車一小時(shí)能跑120英里。一想到這樣的速度就會(huì)令男人們興奮不已。我照著家里的菲爾可牌收音機(jī)盒里播出的格林,霍利特駕駛的那個(gè)神秘機(jī)器的名字,給這頭漂亮的牲口取了個(gè)名副其實(shí)的綽號(hào)黑美駒。20世紀(jì)中,電話、電視或者個(gè)人電腦,這一切都使人類環(huán)境發(fā)生了巨大變化。然而,與電話、電視、電腦不同的是,汽車卻享有人格化的地位。有些汽車可以成為家庭成員,機(jī)械寵物。我們給汽車起名字,在自己家的車道上精心打扮汽車,在汽車不能滿足我們的需要時(shí)詛咒它們。在折舊換新之

40、時(shí)為舊車的離去而悲哀。人們對(duì)汽車的熱愛(ài)讓環(huán)境保護(hù)者、安全為重的倡導(dǎo)者以及社會(huì)工程師們感到不安。他們認(rèn)為通往人間天堂的道路應(yīng)該到處都鋪設(shè)公交運(yùn)輸所必備的發(fā)亮軌道。他們想象著我們加入未來(lái)?yè)頂D不堪的自行車行列,而不是像一位激動(dòng)不已的評(píng)論家所預(yù)見(jiàn)的那樣,坐在“傲慢的雙輪馬車”方向盤后。這種態(tài)度不是現(xiàn)在才有的。首先是鐵路,接著是汽車造成的人口流動(dòng)早已使得守舊的特權(quán)階層感到不安。在戰(zhàn)場(chǎng)上有過(guò)輝煌,但卻以鄙視下層民眾而出名的威林頓公爵在150年前就曾反對(duì)英國(guó)發(fā)展鐵路,這是因?yàn)榛疖囍粫?huì)慫恿普通人毫無(wú)意義地到處走動(dòng)。汽車呢,而今大家都認(rèn)同的是,它污染環(huán)境、殺人、殘害人、驅(qū)使人們離家游蕩,實(shí)在可鄙。因此,汽車應(yīng)被

41、開(kāi)除球籍,越快越好(還應(yīng)帶走路邊購(gòu)物中心、“免下車餐館以及垃圾食品店等等亂七八糟的東西。的確,汽車應(yīng)該對(duì)出現(xiàn)的許多問(wèn)題負(fù)責(zé),然而,汽車也是偉大的解放者。批評(píng)家們卻寧愿對(duì)這一事實(shí)視而不見(jiàn)。汽車可以使人口大規(guī)模地流動(dòng):從城市到郊區(qū),從東部到西部,從南方到北方。而近來(lái)更多的人又從北方回到南方,因?yàn)閿?shù)百萬(wàn)人希望找到改善經(jīng)濟(jì)狀況的機(jī)會(huì)。一片片蔓延無(wú)矩的都市建筑群拔地而起洛杉磯、澳蘭多、亞特蘭大、夏洛特、達(dá)拉斯、拉斯韋加斯、菲尼克斯等等,其規(guī)劃都是以適應(yīng)汽車的需要為出發(fā)點(diǎn)。這樣的規(guī)劃并不完美(若代之以適應(yīng)公共交通的規(guī)劃也完美不起來(lái),但實(shí)際狀況仍然是:南部和西部環(huán)繞汽車興建的城市正在飛躍發(fā)展。環(huán)境保護(hù)主義者

42、在擔(dān)憂,大多數(shù)人卻照樣開(kāi)著車。在美國(guó)有1億7千5百萬(wàn)人持有駕駛執(zhí)照,開(kāi)著近2億輛汽車,行駛在390萬(wàn)英里的道路上。人們坐上自己的轎車、輕型貨車、摩托車、帶臥室的汽車、運(yùn)動(dòng)用車,每年行駛約2萬(wàn)4千億英里。每年約有1, 500,百萬(wàn)輛嶄新的轎車和輕型貨車涌上公路。賽車已成為這個(gè)國(guó)家發(fā)展最快的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。汽車行業(yè)雇了230萬(wàn)員工,比任何其他制造業(yè)都要多。是的,汽車污染環(huán)境,但是燃料質(zhì)量和效率的提高,微處理發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)上的進(jìn)步,大大減少了尾氣排放量。專家們估計(jì)多達(dá)50%的尾氣是由公路上10%的引擎調(diào)制功能極差的、保養(yǎng)極差的破舊貨排放的。如果阻止這樣的車輛上路,空氣污染的主要原因也許不再會(huì)是汽車。是的,在全

43、國(guó)各地,汽車已成為城區(qū)任意擴(kuò)展、高速公路堵塞的罪魁禍?zhǔn)?但實(shí)際情況仍然是,數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的司機(jī)不愿意放棄出行的自由(盡管有時(shí)速度不快鉆到豆莢式的公共交通工具中去。一位每天上班都要開(kāi)著自己的寶馬牌轎車從郊縣西赤斯特出發(fā),并穿進(jìn)曼哈頓擁擠不堪的交通要道的人士說(shuō):“一天中就這么一段獨(dú)處的時(shí)間,命運(yùn)全歸自己掌握。自己開(kāi)車貴得要命,又是通行費(fèi)、又是停車費(fèi),而且天知道會(huì)有多慢,多傷神?？蛇@是我自個(gè)兒選擇的。這一點(diǎn)很重要,在這個(gè)世界上自己可以選擇的事情是越來(lái)越少了?！边@樣的話可能會(huì)讓反對(duì)汽車的群體感到不安。要是人們都去坐政府精心備好的公共汽車和火車就好了。要是人們都守規(guī)矩就好了。問(wèn)題的癥結(jié)就在這里:現(xiàn)代汽車是制

44、造無(wú)政府狀態(tài)的工具。汽車提供的自由如此之大,乃至在現(xiàn)代生活中不可或缺,除非重新設(shè)計(jì)全國(guó)的城市,在廣袤的國(guó)土上全面禁止使用汽車。很可能,即使把柏油路統(tǒng)統(tǒng)毀掉,把停車場(chǎng)統(tǒng)統(tǒng)鏟平,把加油站統(tǒng)統(tǒng)關(guān)閉,汽車仍會(huì)變得適應(yīng)性更強(qiáng),繼續(xù)成為個(gè)人的主要交通工具。這是經(jīng)過(guò)合理的推斷得出的基本觀念。既然魔仆已從瓶中出來(lái),擁有它的人群逐年遞增,遍布各地,我們所面臨的挑戰(zhàn)就是盡可能地將它馴服,融合到人們的生活中去。我們要在計(jì)劃與謹(jǐn)慎之間小心地保持平衡。在所有自由的高技術(shù)社會(huì)里,汽車將仍是個(gè)人的主要交通工具。如何使汽車最有效地融入資源有限的全球生態(tài)系統(tǒng)之中也許是個(gè)棘手的問(wèn)題。但不管你樂(lè)意不樂(lè)意,也許第一步是要承認(rèn)汽車的存

45、在。如果我父親還活著,他還會(huì)做別克人。Unit 3Suggested Key to Vocabulary and StructureA. 1 -d 2 - f 3 - j 4 - a 5 - i6 - h 7 - g 8 - e 9 - c 10- b1.mobility2. toll3. accommodate4. landscape5. sprawled6. implement7. legitimate8. transit9.electrified 10. pickupB.1. Integral 2. better off 3. sprawling 4. emissions 5. metr

46、opolitan 6. ban 7. commuters 8. clutter 9.accommodate 10. displacedC.1. from coast to coast 2. the great unwashed 3.revere 4.denounce 5. tore up 6. Short of 7. arenoted for 8. constriction 9. was guilty of 10. well offD.1. C. overcrowded 2. B. worthy 3. A. sitting 4. D. recovered 5. D. in nonsmokers

47、 and nondrinkers6. D. poured7. B. unaware of8. C. recent9. C. out of the question 10. B. understandsE.1. move 2. drive 3. down 4. wheels 5. out 6. without 7. majority 8. imagine 9.realize 10. plagued11. burns 12. that 13.to 14. what 15. But 16.done 17. altogether 18.on 19. electricity 20. practicalK

48、ey to the translation from English to Chinese:在歷史上,吉普車以其能適應(yīng)各種路況的出眾性能而著稱于世。這種美名可以追溯到二戰(zhàn)期間,當(dāng)時(shí)由威利斯公司提供的最初型號(hào)的吉普車載著盟軍部隊(duì)馳騁于太平洋沿岸及歐洲戰(zhàn)場(chǎng)。一書(shū)認(rèn)為,“吉普”這個(gè)名字起源于美國(guó)軍隊(duì)決定把這種車輛叫做GP(for General Purpose即多功能車之意。而后,GP這兩個(gè)字母的讀音被誤發(fā)成為“吉普”,并成為威利斯公司享有的商標(biāo)名稱。1988年吉普為克萊斯勒公司所有,此后該公司投入了大量資金更新改造吉普車的生產(chǎn)設(shè)備,提高吉普車的產(chǎn)量并開(kāi)發(fā)各種新車型應(yīng)市。克萊斯勒公司稱吉普車在戰(zhàn)爭(zhēng)年

49、代享有的盛名以及其堅(jiān)固耐用的形象無(wú)疑會(huì)有助于它在和平時(shí)期樹(shù)立其作為休閑娛樂(lè)車的新形象。該公司說(shuō),吉普為休閑,越野車開(kāi)發(fā)了新市場(chǎng),它有強(qiáng)勁的4輪牽引裝置(商業(yè)上稱為4輪驅(qū)動(dòng),過(guò)去軍用吉普車曾因此而享譽(yù)四方。Key to the translation from Chinese to English:1. The automobile was improved very rapidly after it was invented and soon displaced horses.2. We may have to cut down on the number of privately owned

50、 cars and depend more on publicmass transit systems because cars pollute and maim or even kill people.3. While wheels (automobiles have brought with them better or more convenient transportation, they are guilty of many sins, such as air pollution, traffic accidents and traffic congestion.4. America

51、ns are noted for their love for cars and great job mobility.5. If only advances in fuel quality and efficiency and in technology would radically reduce theemissions from automobiles.6. A highly developed highway network has made possible the easy movement from coast to coastin the United States.7. T

52、he very thought of the speed at which the beautiful avenue was constructed electrified everyvisitor; the road had only recently been torn up to lay drain-pipes not long ago.8. Environmentalists have denounced automobiles, believing they are a major factor in theproduction of dirty air.9. Many new re

53、sidential complexes have risen up in the suburbs of metropolitan cities because ofthe availability of convenient public transportation.10. Despite their love for cars, many people lend credence to the extensive use of the publictransport system, which can cut down on traffic congestion.Unit4 無(wú)子女家庭:亙

54、古生息的反叛二十好幾的凱茜、韋恩夫婦結(jié)婚已有五年之久,膝下猶虛。上次凱茜娘家有一個(gè)人問(wèn):“你們打算什么時(shí)候要孩子?”她答道:“我們就是孩子!”凱茜與韋恩屬于一代人數(shù)日益增長(zhǎng)、決定不要孩子的年輕已婚夫婦群體。最近一項(xiàng)調(diào)查顯示在過(guò)去的五年中,年齡在25至29歲之間婦女不愿生養(yǎng)的百分比幾乎翻了一番,在18至24歲的已婚婦女中幾乎增至三倍。在這個(gè)似乎大膽反抗生物性和社會(huì)性的決定后面隱藏著什么原因呢?或許最能公開(kāi)坦陳心曲的無(wú)子女夫婦是嬰兒陷阱一書(shū)的作者:埃倫,派克,其夫威廉,一位廣告總經(jīng)理兼全國(guó)不生養(yǎng)夫婦協(xié)會(huì)主席。派克夫婦認(rèn)為他們和協(xié)會(huì)均無(wú)意反對(duì)生兒育女,不過(guò)是反對(duì)迫使人們傳宗接代的社會(huì)壓力,它無(wú)視人們

55、是否殷切盼望和真的需要孩子或者根本不好此道?！斑@是一種生活方式的選擇,”埃倫說(shuō),“我們選擇自由和自愿,清凈和閑暇。這也是一個(gè)朝哪個(gè)方向付出努力的問(wèn)題在你自己的小家庭之內(nèi)或在一個(gè)大的社團(tuán)之中。這一代人面臨有關(guān)地球生命延續(xù)的嚴(yán)重問(wèn)題以及生命質(zhì)量的問(wèn)題。我們的孫男孫女也許將購(gòu)票去觀賞最后一批紅松林或排隊(duì)去獲取氧氣配給。有人抱怨在回家見(jiàn)五個(gè)孩子的途中被交通堵塞困住好幾個(gè)小時(shí),但是他們不能將孩子與交通堵塞聯(lián)系起來(lái)。在一個(gè)受到人口過(guò)剩一系列后果威脅的世界上,我們正在參與一項(xiàng)事業(yè)使膝下無(wú)子的生活模式為社會(huì)所接受并受世人尊重。太多的孩子作為一種文化強(qiáng)制的后果而呱呱墜地,離婚和虐待兒童的相關(guān)統(tǒng)計(jì)充分揭露了這一結(jié)

56、果?！卑惖恼煞蜓a(bǔ)充說(shuō):“每位朋友、親戚、同事不停地給你施加壓力,勸你要孩子,說(shuō)什么發(fā)現(xiàn)你生活中失去的東西。好多好多人很晚才發(fā)現(xiàn),所謂他們失去的東西其實(shí)是他們完全不適合做的事情?！卑愡€說(shuō):“從抱第一個(gè)洋娃娃開(kāi)始,大到欣賞電視肥皂劇,成年后參加雞尾酒會(huì),無(wú)形之中,總有一種壓力要你為人父母。但是讓我們來(lái)看看養(yǎng)育失敗的比率吧,或許天下父母應(yīng)該視為像當(dāng)醫(yī)生一樣的專門職業(yè)。有些人擅長(zhǎng)此道,他們應(yīng)當(dāng)生養(yǎng)孩子;有些人一竅不通,他們應(yīng)該認(rèn)為他們還有其他的選擇?！睂I(yè)觀察家同意這一看法:很多人生養(yǎng)孩子沒(méi)有正當(dāng)?shù)睦碛?有時(shí)候則完全沒(méi)有理由。男人常常稀里糊涂就當(dāng)上了父親,根本就沒(méi)有作出審慎的選擇;對(duì)許多婦女來(lái)說(shuō),

57、懷孕能夠成為逃脫不可消解中突的一種方式,譬如,迅速獲得身份,或者為卑賤的自我形象增添砝碼,滿足關(guān)注和垂愛(ài)的需要,她們覺(jué)得在孩提時(shí)代從來(lái)就沒(méi)有感受到這份親情。我與許多人類行為領(lǐng)域的專家交談,探討為什么那么多年輕夫婦決定不要孩子,他們的看法也是眾說(shuō)紛紜。一位家庭治療專家把不要孩子的決定描寫為“對(duì)當(dāng)今世界形勢(shì)基本的本能反應(yīng)”,暗示像動(dòng)物群集本能那樣的東西正在起作用,作為對(duì)人口過(guò)剩、城市擁擠、環(huán)境污染與核戰(zhàn)爭(zhēng)危險(xiǎn)的一種反應(yīng)。群集本能促使婦女感到繁殖人口有違心愿,并指引她們?nèi)ふ以诩彝ド钪鈱?shí)現(xiàn)自我價(jià)值的新方式。不止一位精神病醫(yī)生暗示,凡是不愿生育的人有自戀癖在關(guān)于照顧別人與受人照顧這個(gè)互相對(duì)立的內(nèi)心

58、中突中索性來(lái)個(gè)痛痛快快自圓其說(shuō)?！斑@些人不能容忍照顧孩子的想法,他們沒(méi)有多余的愛(ài)分享給孩子,”有人說(shuō),并補(bǔ)充道,“你這是對(duì)亙古以來(lái)人類繁衍生生不息的離經(jīng)叛道?！绷硪晃痪癫♂t(yī)生插話說(shuō):“情有可原嘛,我們誰(shuí)不想消弭赤字,讓生活合理化?“且不論他們的真正動(dòng)機(jī)如何,或許這幫人本來(lái)就不該生孩子,-同樣的道理,我們應(yīng)該有自由墮胎法。在這個(gè)世界上只能讓古道熱腸的人當(dāng)父母。心理學(xué)家唐納德M卡普蘭認(rèn)為雖然一些人總是選擇不生育,但是我們現(xiàn)在看到的不斷上揚(yáng)的出現(xiàn)率是發(fā)生在這些1。940-1950年出生的孩子們身上,他們由性格類型被社會(huì)心理學(xué)家大衛(wèi)黎斯曼稱之為“不隨俗的”轉(zhuǎn)變成“隨俗的”父母撫養(yǎng)成人,另外這些“沒(méi)有自己主張的”父母對(duì)子女產(chǎn)生兩個(gè)相關(guān)的影響:一是給他們一種強(qiáng)烈的“自戀權(quán)利感”巴望從生活里面得到的東西;二是失去了確信感。他說(shuō),他們更容易自我懷疑,更加迷戀自己的身體,生活方式,不可能與他