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文檔簡介

銀行整村授信工作經(jīng)驗材料工作總結(jié)匯報報告2篇xx農(nóng)商銀行“整村授信”顯成效(1)今年以來,xx農(nóng)商銀行堅決貫徹落實省聯(lián)社黨委決策部署,把抓實整村授信作為踐行農(nóng)村金融主力軍責(zé)任的重要路徑,引金融“活水”精準灌溉鄉(xiāng)村沃土,全方位高質(zhì)量服務(wù)和助力鄉(xiāng)村振興。截至11月末,x銀行已與灣沚區(qū)x個行政村簽訂整村授信協(xié)議,行政村簽約率x%;已采集農(nóng)戶信息x戶,授信x戶,授信金額x億元,累計用信x戶,用信金額達x億元。一、堅持高站位謀劃,同步協(xié)調(diào)部署今年以來,x銀行黨委堅持黨建引領(lǐng),結(jié)合灣沚區(qū)“黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)”工作,同步統(tǒng)籌謀劃“整村授信”工作。x銀行黨委根據(jù)灣沚區(qū)農(nóng)村金融實際情況,以縣域網(wǎng)點為主戰(zhàn)場繪就“作戰(zhàn)圖”。在整村授信推進過程中,x銀行不斷總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化流程,開展“整村授信”、黨建引領(lǐng)信用村培訓(xùn)x次,不斷提高全行客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平。x銀行建立領(lǐng)導(dǎo)班子包片督導(dǎo)、總行部門聯(lián)系指導(dǎo)工作機制,行黨委班子打頭陣、作表率,實地去往包片網(wǎng)點走訪、調(diào)研、督辦“整村授信”工作開展情況,歸口管理部門定期受邀參加聯(lián)系行黨建融合小組會議,幫助后進支行找原因、想辦法、解難題,形成上下聯(lián)動、共同推動的工作格局。二、堅持高效能協(xié)作,形成工作合力x銀行將抓好“整村授信”工作作為打牢農(nóng)村市場的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強與村支“兩委”的感情交流和無縫對接,派駐客戶經(jīng)理駐村辦公,落實網(wǎng)格化營銷,結(jié)合“進園區(qū)、進街道、進社區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進商圈”“五進”活動,利用周末農(nóng)戶和居民閑暇時間,面對面宣傳金融惠民政策、評級授信的意義、信貸產(chǎn)品等,一對一了解老百姓金融需求、解答疑問,進一步提升老百姓對整村授信工作的認知度和參與度。同時,逐戶上門進行客戶信息采集,健全“整村授信”數(shù)據(jù)庫,為全面推進“整村授信”奠定基礎(chǔ)。此外,x銀行持續(xù)加強與灣沚區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通聯(lián)系,在信貸支持、醫(yī)保社保、代收代發(fā)、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織開戶等方面開展全方位合作,不斷提升“整村授信”工作綜合質(zhì)效。三、堅持高質(zhì)量服務(wù),滿足多元需求x銀行堅持因地制宜、因戶施策,積極創(chuàng)新助農(nóng)金融產(chǎn)品,以農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市為契機,積極探索辦理農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地抵押貸款,創(chuàng)新“農(nóng)地貸”“畝均英雄貸”等金融產(chǎn)品,并于2022年3月份辦理了x市首筆農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地抵押貸款x萬元。同時,充分發(fā)揮金農(nóng)信e貸、金農(nóng)農(nóng)e貸等線上信貸產(chǎn)品的優(yōu)勢,持續(xù)優(yōu)化審批程序,實行限時辦結(jié)制,切實幫助農(nóng)村客戶解決融資難、抵押難問題。此外,加強手機銀行、金農(nóng)信e付、金農(nóng)云收單等粘黏性產(chǎn)品的聯(lián)動營銷,以更全方位化產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶多元化需求,不斷提升老百姓的體驗感和滿意度。x農(nóng)信整村授信為助力鄉(xiāng)村振興插上了“金翅膀”(2)今年以來,x農(nóng)信結(jié)合開展主題教育和“三抓三促”行動,深入實施人才興社、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,以效率變革、動力變革促進質(zhì)量變革,在調(diào)查研究農(nóng)村“信用工程”建設(shè)情況的基礎(chǔ)上,適時推出了“普惠金融+背包銀行”、“精準+普惠”、“黨建+金融”新模式,旨在以鞏固拓展農(nóng)村市場、構(gòu)建“三農(nóng)”發(fā)展共同體為目標,以推動零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、實施金融服務(wù)網(wǎng)格化管理為抓手,以推進整村授信、選派金融助理、管理人員“站大堂”等重點工作為突破口,創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)整村授信普到“面”上、惠到“點”上、融到“心”上,開辟了x農(nóng)信服務(wù)鄉(xiāng)村振興“新賽道”。截至4月末,x農(nóng)信各項貸款余額達到x億元,較年初凈增x億元,其中涉農(nóng)貸款x億元,占各項貸款的x%,創(chuàng)建信用村x個,用信農(nóng)戶x萬戶,大力支持了縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。一、整村授信普到“面”上。省農(nóng)信聯(lián)社制定了《x農(nóng)信2023-2025年整村授信工作方案》,推動金融服務(wù)延伸到“三農(nóng)”領(lǐng)域最末梢、嵌入到農(nóng)戶生產(chǎn)生活的方方面面、覆蓋到農(nóng)村地區(qū)的角角落落。明確提出從今年開始,利用三年時間完成全省x個行政村的整村授信信息采集更新、評級、授信工作,農(nóng)戶信用評級檔案更新率達到100%,實現(xiàn)全省行政村全覆蓋。玉門農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,提升獲客能力,用客戶建檔信息、評級授信臺賬、貸款臺賬與已獲取的農(nóng)村居民信息匹配,篩選出未建檔客戶、建檔未評級授信客戶和評級授信未用信客戶,分階段、分層次制定信貸業(yè)務(wù)營銷計劃,深入推進整村授信,做大農(nóng)村信貸資金需求“蓄水池”。截至4月末,x支行各項貸款余額達到x億元,較年初凈增x億元,其中個人貸款x億元,較年初凈增x億元;完成整村授信x個,占全縣x個行政村的44.64%。民樂農(nóng)商銀行印發(fā)了《關(guān)于開展2022年農(nóng)村客戶摸底及建立“四項清單”工作的通知》,全面開展農(nóng)村客戶摸底,建立“黑灰綠白”四項清單,精準畫像,分門別類,統(tǒng)一政策,加大農(nóng)戶貸款覆蓋面和用信率,實現(xiàn)客戶建檔、授信、用信、存款、貸款、信用卡及網(wǎng)金業(yè)務(wù)的綜合營銷,不斷提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的能力水平。目前,x支行整村授信全部覆蓋x個行政村,采集信息x萬多戶,農(nóng)戶授信面達到x%。武威農(nóng)商銀行制定了《關(guān)于推進“三農(nóng)”工作“1+13”專項工作實施方案》,結(jié)合整村授信實施精準營銷,運用“黨建+金融”營銷模式,統(tǒng)籌推動“13個專項方案”落實落地。通過“政、銀、村”三級聯(lián)動,組織召開整村授信推進會,聚焦特色產(chǎn)業(yè),不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,優(yōu)化服務(wù)手段,讓每一個符合要求的“三農(nóng)”主體和小微企業(yè)獲得相應(yīng)的金融支持,做到了合理信貸需求全覆蓋。今年累計發(fā)放涉農(nóng)貸款x萬戶,金額x億元。二、整村授信惠到“點”上。一是扎實開展信息采集。各行社按照整村授信工作流程,通過“背包銀行”逐戶、逐組、逐村采集信息建檔,全面準確掌握農(nóng)戶的基本情況、家庭財產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、外出務(wù)工人員、收入來源、家庭負債等情況,做好農(nóng)戶電子基礎(chǔ)信息、經(jīng)濟檔案更新和完善工作,確保整村授信基本信息、經(jīng)濟檔案數(shù)據(jù)采集準確。二是全力做好等級評定。各行社對已建檔客戶,依托收集到的信息,使用背包銀行修改(更新)客戶信息,對未建檔客戶完成信息采集后,通過“背包銀行”自動評級完成農(nóng)戶信用等級評定。三是分層營銷提高用信。各行社突出授信戶分層營銷工作重點,對授信戶分層建立營銷臺賬,推進以戶、以人為單位全產(chǎn)品精準營銷。瓜州農(nóng)商銀行推進整村授信與鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,結(jié)合縣上提出的“龍頭帶動、政府推動、市場驅(qū)動、農(nóng)民聯(lián)動”發(fā)展思路,持續(xù)壯大蜜瓜、枸杞、設(shè)施種植、草食畜“四大產(chǎn)業(yè)”,大力實施農(nóng)村人居環(huán)境提升、農(nóng)村土坯房改造、農(nóng)村清潔能源改造、農(nóng)業(yè)面源污染治理、高標準農(nóng)田建設(shè)“五大工程”,對所有客戶實行綜合授信,按客戶性質(zhì)和用信資金用途,確定授信總額。各類型客戶授信額度合計為整村授信總額,整村授信有效期為三年。目前,x支行已完成整村授信x個,授信農(nóng)戶x戶,授信金額x億元,涉農(nóng)貸款較年初凈增x億元。禮縣農(nóng)商銀行制定了《黨支部聯(lián)建共建服務(wù)鄉(xiāng)村振興實施方案》,深入開展“黨建引領(lǐng)、政銀協(xié)作、銀企互動、興商助農(nóng)、金融助力鄉(xiāng)村振興”為主題的服務(wù)“三農(nóng)”工作大調(diào)研、大走訪系列活動。x支行主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,進村入戶、駐村逐戶開展“地毯式”信息采集、整村授信、創(chuàng)建信用村,建立“金融專管員”機制,多措并舉助力鄉(xiāng)村振興。目前,x支行已創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個,信用村x個,其中,今年創(chuàng)建信用村x個。榆中農(nóng)合銀行全面推行信用貸款“線上+線下”融合發(fā)展新模式,積極推廣“背包銀行”無紙化辦貸新業(yè)務(wù),累計評級授信農(nóng)戶x戶,授信總額x億元,今年新增農(nóng)戶小額信用貸款x筆x億元。三、整村授信融到“心”上。各行社積極培育“農(nóng)信+政府”聯(lián)管、優(yōu)化信用工程夯實整村授信基礎(chǔ),“鎮(zhèn)長+行長”聯(lián)培、下沉服務(wù)畫出整村授信最大“同心圓”,“專業(yè)+系統(tǒng)”聯(lián)評、實行“網(wǎng)格化”管理推動整村授信全覆蓋,“服務(wù)+產(chǎn)品”聯(lián)供、提升服務(wù)質(zhì)效實現(xiàn)整村授信“體內(nèi)循環(huán)”“四聯(lián)”服務(wù)新業(yè)態(tài),發(fā)揮x農(nóng)信人熟地熟情況熟的優(yōu)勢,全面開展農(nóng)村金融需求“大調(diào)查、大摸排”,推行“網(wǎng)格化”精準營銷,加大農(nóng)戶小額信用貸款、興隴e貸、社保卡、隴明公卡、手機銀行等全產(chǎn)品鏈的營銷推廣力度,提高授信額度,降低貸款利率,推進整村授信。選派x多名金融助理深入鄉(xiāng)村,建立下沉入戶服務(wù)的“走訪問需求”工作機制,有效解決了農(nóng)戶貸款難、貸款貴的突出問題。“從被評為信用戶開始就一直在信用社貸款,用貸款買羊。從剛開始養(yǎng)的三五十只羊,到現(xiàn)在的近千只,這樣翻倍式的規(guī)模擴大,得益于信用社給的‘家庭備用金’,這個貸款純信用、免擔保,一次核定、隨用隨貸,我在家里通過手機就能把錢轉(zhuǎn)到銀行卡上,十分方便!”這是來自金塔縣東壩鎮(zhèn)一個養(yǎng)殖戶對信用社的評價。今年,金塔縣聯(lián)社制定了《農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法(2023年版)》,按照信貸規(guī)模、客戶數(shù)量、業(yè)務(wù)能力為基層網(wǎng)點配足客戶經(jīng)理,并適當提高客戶經(jīng)理績效系數(shù),從正向激勵、量化考核、責(zé)任認定、貸后管理等方面引導(dǎo)全員“敢愿能會”貸。全面推行持證上崗制度,大力選樹信貸標兵、優(yōu)秀客戶經(jīng)理,扎實推進整村授信,做大普惠金融文章,全面助力鄉(xiāng)村振興。截至4月末,該聯(lián)社已完成整村授信x個,走訪農(nóng)戶x戶,建檔x戶,授信x戶,授信金額x億元;農(nóng)戶小額信用貸款余額x億元,較年初凈增x億元,增長x%。鎮(zhèn)原縣聯(lián)社認真總結(jié)近幾年整村授信工作的痛點難點問題,在整村授信過程中創(chuàng)新運用逆向排除法、交叉驗證法、實地調(diào)查法、集體商議法“四種新方法”,落實整村授信新要求。目前,該聯(lián)社已授信x戶,授信金額x億元。靜寧農(nóng)商銀行聚焦縣域“南果北?!碑a(chǎn)業(yè)發(fā)展,依托“背包銀行”,推廣“一線工作法”,信息采集在一線,評級授信在一線,業(yè)務(wù)營銷在一線,做到黨員干部、村民代表、產(chǎn)業(yè)大戶、貧困戶必訪,扎實開展整村授信。今年創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個,評級授信農(nóng)戶x戶,授信金額x億元,累放農(nóng)戶貸款x戶x億元,其中四分之一的貸款為脫貧人口小額信貸,鼎力支持了鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)大發(fā)展?!笆y玉而山輝”。經(jīng)濟領(lǐng)域的“新賽道”具有引領(lǐng)性發(fā)展、顛覆性創(chuàng)新、爆發(fā)性成長等特性,蘊含海量的市場和全新的增長機會。通過推進整村授信,x農(nóng)信“抓效能促發(fā)展”取得了明顯成效,為助力鄉(xiāng)村振興插上了“金翅膀”。一是優(yōu)化了信用環(huán)境。各行社結(jié)合“信用工程”建設(shè),積極探索整村授信有效路徑,加強多層次、多樣化信用貸款供給,營造了誠實、自律、守信、互信的社會信用環(huán)境。二是密切了政銀關(guān)系。各行社以“黨建共建+整村授信”為引領(lǐng),將整村授信與黨建深度融合,充分利用政府在政策引導(dǎo)、資源整合、需求培育等方面優(yōu)勢,強化政銀合作聯(lián)動,建立了整村授信標準規(guī)范和數(shù)據(jù)庫與鄉(xiāng)村治理信息共享機制。三是推動了業(yè)務(wù)發(fā)展。各行社落實“包調(diào)查、包管理、包收回、包效益”的“四包”責(zé)任制,強化績效考核,建立“日通報、周考核、周評比、周兌現(xiàn)、周剖析、月復(fù)盤”工作機制,賽成績、拉差距、獎優(yōu)秀,促進了信貸業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。四是助力了鄉(xiāng)村振興。各行社以轄

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