國(guó)網(wǎng)智慧供應(yīng)鏈競(jìng)賽題庫(kù)及答案

1、國(guó)網(wǎng)智慧供應(yīng)鏈競(jìng)賽題庫(kù)及答案一、單選題1.跨省調(diào)配流程中，屬于調(diào)出單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的是（）。A、提出調(diào)配申請(qǐng)B、確認(rèn)調(diào)配申請(qǐng)C、根據(jù)劃轉(zhuǎn)協(xié)議及貨物交接單入庫(kù)D、發(fā)票校驗(yàn)答案：B2.關(guān)于辦理單方合同解除描述有誤的是（）A、項(xiàng)目管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)、物資管理部門(mén)等按照分工組織準(zhǔn)備違約佐證材料B、物資供應(yīng)管理單位根據(jù)違約佐證材料向供應(yīng)商發(fā)出違約告知函C、供應(yīng)商在接函之日起30日內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不回復(fù)、無(wú)法聯(lián)系、明確表示無(wú)法供貨或買(mǎi)方有理由認(rèn)為供應(yīng)商無(wú)法供貨的，可進(jìn)行單方解除D、物資供應(yīng)管理單位將審核后的解除手續(xù)提交物資管理部門(mén)，物資管理部門(mén)組織項(xiàng)目管理、法律等專(zhuān)業(yè)部門(mén)簽署合同解除協(xié)議答案：D3.在采購(gòu)結(jié)果

2、確認(rèn)時(shí)，（）應(yīng)當(dāng)按照符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則推薦成交供應(yīng)商以及成交價(jià)格。A、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)B、詢(xún)價(jià)采購(gòu)C、單一來(lái)源采購(gòu)D、授權(quán)采購(gòu)答案：B4.（）負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)模型搭建、數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)控預(yù)警、運(yùn)營(yíng)分析、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)與督辦落實(shí)。A、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)人員B、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心人員C、ESC項(xiàng)目經(jīng)理D、專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)答案：A5.一般投訴自受理之日起（）日內(nèi)辦結(jié)。A、10B、15C、20D、30答案：D6.省公司授權(quán)采購(gòu)是一種（）的采購(gòu)實(shí)施方式。A、隸屬于各地市公司的三級(jí)采購(gòu)B、國(guó)網(wǎng)公司總部、省公司二級(jí)采購(gòu)的組成部分C、獨(dú)立于國(guó)網(wǎng)總部、省公司二級(jí)采購(gòu)D、突發(fā)性、臨時(shí)性答案：B7.采購(gòu)供貨單簽訂中，涉及

3、價(jià)格聯(lián)動(dòng)的，應(yīng)按照（）文件要求執(zhí)行價(jià)格聯(lián)動(dòng)程序后，生成采購(gòu)訂單和采購(gòu)供貨單。A、招標(biāo)B、中標(biāo)C、采購(gòu)D、計(jì)劃答案：A8.合同變更上午變更單辦理過(guò)程中，設(shè)備類(lèi)物資變更金額大于（）萬(wàn)元需報(bào)總部/省公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意A、20萬(wàn)元B、50萬(wàn)元C、100萬(wàn)元D、150萬(wàn)元答案：B9.為保證供應(yīng)商有序備料及生產(chǎn)，除（）發(fā)生調(diào)整外，原則上經(jīng)各方確認(rèn)或?qū)彾ǖ墓?yīng)計(jì)劃不予調(diào)整，確需調(diào)整要嚴(yán)格履行審批程序。A、年度預(yù)算計(jì)劃B、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度C、工程投資計(jì)劃D、工程里程碑計(jì)劃答案：D10.（）是指國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)部共同遵守的、對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的統(tǒng)一定義與解釋。A、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)B、數(shù)據(jù)指標(biāo)C、數(shù)據(jù)資源D、數(shù)據(jù)管理答案：A11.基于實(shí)

4、物ID的LCC精準(zhǔn)歸集管理核心功能在（）實(shí)現(xiàn)。A、ESCB、ECPC、ERPD、EIP答案：C12.協(xié)議庫(kù)存物資采購(gòu)合同，可以按照協(xié)議總金額不變的原則，依據(jù)物料變更技術(shù)確認(rèn)單和近期招標(biāo)采購(gòu)結(jié)果，在原合同（）或物料組范圍內(nèi)，擴(kuò)展合同物料范圍。A、物資中類(lèi)+電壓等級(jí)B、物資小類(lèi)+電壓等級(jí)C、基準(zhǔn)物料+設(shè)備主參數(shù)D、物資小類(lèi)+設(shè)備主參數(shù)答案：B13.下列不屬供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作機(jī)制的是_。A、協(xié)調(diào)會(huì)商機(jī)制B、評(píng)級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制C、宣貫培訓(xùn)機(jī)制D、宣傳推優(yōu)機(jī)制答案：D14.E物資總體規(guī)劃分為（）業(yè)務(wù)模塊。A、E計(jì)劃、E采購(gòu)、E物流、E質(zhì)控B、E物流、E質(zhì)控、E監(jiān)察、E評(píng)價(jià)C、E計(jì)劃、E采購(gòu)、E物流、E質(zhì)控、E監(jiān)察

5、、E評(píng)價(jià)D、E采購(gòu)、E物流、E質(zhì)控、E監(jiān)察、E評(píng)價(jià)答案：C15.工程結(jié)余物資/退役資產(chǎn)鑒定結(jié)果為不可用的，專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)應(yīng)在（）內(nèi)辦理完報(bào)廢手續(xù)，將報(bào)廢手續(xù)和實(shí)物移交各級(jí)物資公司進(jìn)行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)處置。A、一個(gè)月B、兩個(gè)月C、三個(gè)月D、六個(gè)月答案：A16.嚴(yán)格物資合同變更管理，物資供貨范圍發(fā)生變化應(yīng)履行（）程序，即辦理技術(shù)變更單和商務(wù)變更單后，組織簽訂補(bǔ)充協(xié)議。A、變更審核B、招標(biāo)采購(gòu)C、同配同價(jià)D、兩單一協(xié)議答案：D17.電工裝備平臺(tái)通過(guò)采集供應(yīng)商（）環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商（）環(huán)節(jié)質(zhì)量在線(xiàn)監(jiān)控及進(jìn)度管控。A、發(fā)貨環(huán)節(jié)B、運(yùn)輸環(huán)節(jié)C、生產(chǎn)環(huán)節(jié)D、監(jiān)造環(huán)節(jié)答案：C18.對(duì)于招標(biāo)以外采購(gòu)方式的，評(píng)審委員會(huì)人

6、數(shù)應(yīng)為（）人及以上單數(shù)，抽取專(zhuān)家數(shù)量應(yīng)不少于總?cè)藬?shù)的（）。A、3，1/3B、3，2/3C、5，1/3D、5，2/3答案：B19.不屬于依法必招的項(xiàng)目，在無(wú)法公開(kāi)招標(biāo)的前提下，優(yōu)先選用的采購(gòu)方式是（）。A、公開(kāi)邀請(qǐng)B、公開(kāi)競(jìng)談C、非招標(biāo)方式D、以上都不對(duì)答案：B20.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)工作方案應(yīng)經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可施行。A、招投標(biāo)管理部門(mén)B、項(xiàng)目管理部門(mén)C、項(xiàng)目單位D、招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(或其辦公室）答案：D21.對(duì)公示結(jié)果出現(xiàn)異議的，招標(biāo)采購(gòu)管理部門(mén)應(yīng)組織招標(biāo)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)對(duì)異議內(nèi)容進(jìn)行核查，并在（）內(nèi)提出處理建議。A、3個(gè)工作日B、5個(gè)工作日C、6個(gè)工作日D、7個(gè)工作日答案：A22.以下哪些不是物資計(jì)

7、劃管理監(jiān)督要點(diǎn)？A、是否存在超范圍采購(gòu)的行為B、采購(gòu)方式確定是否依法合規(guī)C、采購(gòu)需求計(jì)劃執(zhí)行的剛性D、自行組織招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的業(yè)主單位（招標(biāo)人或采購(gòu)人）是否具備招標(biāo)采購(gòu)能力答案：B23.申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足的條件描述錯(cuò)誤的是：A、項(xiàng)目已列入公司年度綜合計(jì)劃和預(yù)算，或列入公司年度預(yù)安排計(jì)劃和預(yù)算B、需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)取得項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門(mén)的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)；C、電網(wǎng)基建項(xiàng)目除滿(mǎn)足以上條件外，物資、施工、監(jiān)理服務(wù)采購(gòu)取得可研批復(fù)、初設(shè)評(píng)審意見(jiàn)即可；D、因涉及電網(wǎng)安全、供電服務(wù)、公司發(fā)展等確需開(kāi)展的項(xiàng)目，經(jīng)公司相關(guān)決策程序后可以申報(bào)答案：C24.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的核心業(yè)務(wù)體系以智能采購(gòu)、數(shù)字物流

8、、全景質(zhì)控三大智慧業(yè)務(wù)鏈為（）。A、核心B、基礎(chǔ)C、支撐D、中心答案：B25.構(gòu)建全量物資數(shù)字資源平臺(tái)，開(kāi)展協(xié)議庫(kù)存匹配、（）、統(tǒng)一排定生產(chǎn)、運(yùn)輸計(jì)劃，提前預(yù)判潛在供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌調(diào)配產(chǎn)能運(yùn)力資源，精準(zhǔn)支撐供應(yīng)需求。A、庫(kù)存實(shí)物調(diào)撥B、實(shí)物資源調(diào)配C、全量資源調(diào)劑D、資源優(yōu)化配置答案：A26.貨物交付后，因工程延期10個(gè)月以上未投運(yùn)的，辦理投運(yùn)款支付手續(xù)；且質(zhì)保期自交付后（）個(gè)月起計(jì)算。A、3B、6C、9D、15答案：B27.物資供應(yīng)管理單位通過(guò)（）的履行機(jī)制，開(kāi)展物資供應(yīng)計(jì)劃編制和調(diào)整、生產(chǎn)發(fā)運(yùn)、物資到貨交接、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、合同履約評(píng)價(jià)等履行工作。A、“周計(jì)劃、日協(xié)調(diào)、月調(diào)度”B、“月計(jì)劃、周協(xié)調(diào)

9、、日調(diào)度”C、“半年計(jì)劃、月協(xié)調(diào)、周調(diào)度”D、“季度計(jì)劃、周協(xié)調(diào)、日調(diào)度”答案：B28.供應(yīng)商資質(zhì)能力核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不包含（）A、供應(yīng)商資質(zhì)能力核實(shí)程序是否合法合規(guī)；B、現(xiàn)場(chǎng)組織是否規(guī)范有序；C、核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)是否有造成損失的風(fēng)險(xiǎn);D、核實(shí)專(zhuān)家、工作人員是否認(rèn)真履職，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況答案：D29.采購(gòu)計(jì)劃是根據(jù)需求計(jì)劃預(yù)測(cè)，結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存、未履約合同等資源，經(jīng)（）、平衡利庫(kù)后所形成用于采購(gòu)的計(jì)劃。A、專(zhuān)業(yè)平衡B、跨區(qū)調(diào)用C、綜合平衡D、數(shù)據(jù)分析答案：C30.加快推進(jìn)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心協(xié)議庫(kù)存管控模塊建設(shè)應(yīng)用，利用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)協(xié)議庫(kù)存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)貫通、（）、自動(dòng)匹配調(diào)劑、在線(xiàn)預(yù)警監(jiān)控和智慧決策。A、跨省調(diào)劑B、狀

10、態(tài)實(shí)時(shí)查詢(xún)C、統(tǒng)籌評(píng)價(jià)D、標(biāo)包劃分答案：B31.公司總部、各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司、各直屬單位、地（市）供電公司根據(jù)需要，在（）設(shè)置物資督察機(jī)構(gòu)或設(shè)立專(zhuān)（兼）職物資督察崗位，履行本單位物資監(jiān)督職責(zé)。A、物資部門(mén)B、生產(chǎn)部門(mén)C、基建部門(mén)D、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)答案：A32.應(yīng)急狀態(tài)及重大活動(dòng)保電中，（）升級(jí)為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，視情況啟動(dòng)保障預(yù)案，保障應(yīng)急物資快速供應(yīng)。A、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心B、各省公司C、國(guó)網(wǎng)物資部D、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部答案：A33.在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動(dòng)中，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心升級(jí)為（）。A、供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心B、供應(yīng)鏈應(yīng)急調(diào)配中心C、供應(yīng)鏈應(yīng)急監(jiān)控中心D、供應(yīng)鏈智慧運(yùn)營(yíng)中心答案：A34.以下不

11、屬于國(guó)網(wǎng)物資公司在計(jì)劃管理工作中的主要職責(zé)是（）A、負(fù)責(zé)公司年度需求預(yù)測(cè)計(jì)劃的收集、匯總與統(tǒng)計(jì)工作B、負(fù)責(zé)公司一級(jí)集中采購(gòu)目錄清單內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃的收集、匯總與審查工作C、負(fù)責(zé)公司兩級(jí)采購(gòu)批次安排的初審、協(xié)調(diào)與監(jiān)控D、參與項(xiàng)目的可研、初設(shè)審查工作答案：D35.供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳以（）門(mén)戶(hù)模式，集成供應(yīng)商相關(guān)業(yè)務(wù)線(xiàn)上辦理功能，涉及具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景在各作業(yè)平臺(tái)開(kāi)展。A、線(xiàn)上協(xié)同B、電子商務(wù)C、一站式交互D、一體化交互答案：C36.運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)工作應(yīng)從效率、規(guī)范、（）、創(chuàng)新等維度建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈運(yùn)行情況。A、效果B、服務(wù)C、發(fā)展D、質(zhì)效答案：B37.投標(biāo)人少于（）個(gè)的，不得開(kāi)標(biāo)；招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。A

12、、2B、3C、4D、5答案：B38.根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例，潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間（）日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起（）日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。A、10、3B、5、3C、10、5D、5、5答案：A39.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)“1+N”運(yùn)營(yíng)模式中，N代表（）A、人數(shù)B、專(zhuān)業(yè)C、單位D、評(píng)價(jià)方式答案：B40.對(duì)于設(shè)備類(lèi)物資，合同變更（），經(jīng)原合同會(huì)簽部門(mén)審簽后，與供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。A、金額累計(jì)增加不滿(mǎn)15%（合同另有約定的按合同約定），且不滿(mǎn)50萬(wàn)元的B、金額累計(jì)增加不滿(mǎn)15%（合同另有約定的按合同約定），且不滿(mǎn)100萬(wàn)元的C、增

13、加金額幅度未超過(guò)招標(biāo)文件或采購(gòu)文件約定的變化量（若招標(biāo)文件或采購(gòu)文件未約定，按照金額15%執(zhí)行）或合同增減金額未超過(guò)50萬(wàn)元的D、增加金額幅度未超過(guò)招標(biāo)文件或采購(gòu)文件約定的變化量（若招標(biāo)文件或采購(gòu)文件未約定，按照金額15%執(zhí)行）或合同增減金額未超過(guò)100萬(wàn)元的答案：A41.（一）實(shí)施單位從核實(shí)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取專(zhuān)家，隨機(jī)抽取的專(zhuān)家人數(shù)應(yīng)占總?cè)藬?shù)的（）以上。核實(shí)專(zhuān)家組按照專(zhuān)業(yè)類(lèi)別或?qū)嶋H需要分別組建，原則上，每小組由3人及以上單數(shù)專(zhuān)家組成（以上人員數(shù)量不含監(jiān)察人員）。A、44198B、44230C、44259D、44260答案：B42.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的基礎(chǔ)上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前預(yù)警、事中控

14、制、（）。A、事后跟蹤B、事后處理C、事后督辦D、事后報(bào)警答案：D43.（）適用于具體或特定工程建設(shè)項(xiàng)目物資和服務(wù)的采購(gòu)，采購(gòu)的標(biāo)的物數(shù)量、技術(shù)要求明確，且有明確交貨期，根據(jù)采購(gòu)結(jié)果簽訂合同，并按合同完成履約結(jié)算。A、協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)B、框架協(xié)議采購(gòu)C、批次采購(gòu)D、電商采購(gòu)答案：C44.各級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心組織制定供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警清單，并協(xié)同相關(guān)部門(mén)，開(kāi)展（），納入風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控模型庫(kù)統(tǒng)一管理。A、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控功能開(kāi)發(fā)B、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)模型建設(shè)C、風(fēng)險(xiǎn)清單融入平臺(tái)D、模型建設(shè)答案：B45.物資合同的審核會(huì)簽平臺(tái)是（）。A、電子商務(wù)平臺(tái)B、ERP系統(tǒng)C、經(jīng)法系統(tǒng)D、協(xié)同辦公平臺(tái)答案：C46.物資供應(yīng)管理單位在接

15、收中標(biāo)通知書(shū)之日起（）日內(nèi)，將待簽訂合同及清單移交出資單位，并辦理合同移交手續(xù).A、7B、10C、15D、7個(gè)工日答案：C47.下面哪項(xiàng)是省物資部在計(jì)劃管理工作中的職責(zé)（）A、負(fù)責(zé)省公司及所屬單位需求計(jì)劃的收集、匯總和初審工作；B、負(fù)責(zé)組織二級(jí)采購(gòu)批次單一來(lái)源事前公示工作；C、實(shí)施兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃的審查工作；負(fù)責(zé)省公司采購(gòu)批次初步安排；D、負(fù)責(zé)組織本單位計(jì)劃管理業(yè)務(wù)應(yīng)用協(xié)調(diào)與監(jiān)控答案：D48.各省公司主、配網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存份額由（）定期發(fā)布。A、省公司物資部B、省物資公司合同部C、省物資調(diào)配中心D、省供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心答案：D49.數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用除開(kāi)展數(shù)據(jù)診斷與治理、行業(yè)對(duì)標(biāo)外，包括（）。A

16、、挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值B、開(kāi)展視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)C、開(kāi)展運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析D、開(kāi)展業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)督察答案：A50.供應(yīng)鏈?zhǔn)且裕ǎ閷?dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等全過(guò)程高效協(xié)同的組織形態(tài)。A、客戶(hù)需求B、戰(zhàn)略目標(biāo)C、深化建設(shè)D、高質(zhì)量爭(zhēng)先年答案：A51.公司國(guó)網(wǎng)應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)、省公司中心庫(kù)、地（市）周轉(zhuǎn)庫(kù)、縣倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)庫(kù)存物資納入（）系統(tǒng)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存“一本賬”。A、ERPB、ECPC、ELPD、PMS答案：A52.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心統(tǒng)一命名為：（），并在大廳設(shè)置相應(yīng)標(biāo)識(shí)銘牌。A、國(guó)網(wǎng)*省電力/*市供電公司供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心B、國(guó)網(wǎng)*省電力（有限）公司/*市供電公司供應(yīng)鏈運(yùn)

17、營(yíng)中心C、國(guó)網(wǎng)*省電力（有限）公司/*電力供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心D、國(guó)網(wǎng)*省電力/*電力供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心答案：B53.（）是指物資供應(yīng)鏈從業(yè)人員違反廉潔自律規(guī)定，利用職務(wù)上的便利謀求私利，產(chǎn)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)A、合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)B、人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)C、外部輿情風(fēng)險(xiǎn)D、運(yùn)行效率風(fēng)險(xiǎn)答案：B54.物資部門(mén)根據(jù)工作需要，從物資管理監(jiān)督專(zhuān)家?guī)熘校ǎ┍O(jiān)督專(zhuān)家，從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。A、隨機(jī)抽取B、抽取或指定C、按照上級(jí)指定D、按照比例抽取答案：B55.電商專(zhuān)區(qū)交易適用于（）、需求頻次高、數(shù)量無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)且不屬于國(guó)家法定必須招標(biāo)的零星采購(gòu)。A、響應(yīng)時(shí)間短B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一C、采購(gòu)規(guī)格品種多D、采購(gòu)金額大答案：C56.國(guó)網(wǎng)物資

18、部組織制定供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心評(píng)價(jià)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并（）滾動(dòng)優(yōu)化，開(kāi)展供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心評(píng)價(jià)。A、逐年B、逐季度C、逐月D、逐周答案：A57.嚴(yán)格物資合同變更管理，物資供貨范圍發(fā)生變化應(yīng)辦理技術(shù)變更單和商務(wù)變更手續(xù)后，組織簽訂（）。A、變更協(xié)議B、變更說(shuō)明C、補(bǔ)充協(xié)議D、補(bǔ)充說(shuō)明答案：C58.物資部門(mén)（）督導(dǎo)檢查物資監(jiān)督工作開(kāi)展情況，對(duì)工作不力的行為予以通報(bào)，總結(jié)并推廣物資管理監(jiān)督的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。A、每日B、每周C、每月D、定期答案：D59.以下不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)劃分的是（）A、合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)B、人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)C、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D、外部輿情風(fēng)險(xiǎn)答案：C60.不屬于批次、協(xié)議庫(kù)存物資合同供貨范圍變更辦理流程的是（）A、審

19、核技術(shù)變更B、商務(wù)變更C、合同條款變更D、簽訂補(bǔ)充協(xié)議答案：C61.廢舊物資碼按照中類(lèi)、小類(lèi)、（）管理的廢舊物資進(jìn)行編碼。A、物料碼B、供應(yīng)商編碼C、物資身份碼D、物資特性答案：D62.供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)不合格，質(zhì)量定級(jí)為I級(jí)，按照積分制應(yīng)積分（）分，六個(gè)月內(nèi)累計(jì)計(jì)分為4分，應(yīng)暫停中標(biāo)資格（）個(gè)月：A、1，6B、2，6C、3，12D、4，1年答案：C63.目前，物流運(yùn)輸軌跡數(shù)據(jù)源于（）系統(tǒng)。A、EIPB、ELPC、ERPD、ECP答案：B64.電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)建設(shè)的總體目標(biāo)是一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)服務(wù)、三個(gè)提升，其中兩個(gè)服務(wù)是對(duì)內(nèi)與公司內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)貫通，為各專(zhuān)業(yè)提供精準(zhǔn)的（）服務(wù)；對(duì)外為供應(yīng)

20、商提供大數(shù)據(jù)分析增值服務(wù)。A、物資供應(yīng)全過(guò)程信息B、物資排產(chǎn)計(jì)劃C、原材料信息收集D、生產(chǎn)制造質(zhì)量答案：A65.國(guó)家電網(wǎng)公司依托（）開(kāi)發(fā)建造信息智能采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)造信息現(xiàn)場(chǎng)采集，監(jiān)造工作效率及信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析水平顯著提升。A、ESCB、ECPC、ERPD、EIP答案：B66.以下行為不構(gòu)成串通投標(biāo)的是（）。A、甲投標(biāo)人與乙投標(biāo)人委托同一人辦理同一標(biāo)包的投標(biāo)事宜B、甲投標(biāo)人和乙投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員均為張三C、甲投標(biāo)人的投標(biāo)文件中混裝入乙投標(biāo)人的投標(biāo)文件D、李四受甲投標(biāo)人委托進(jìn)行一標(biāo)段投標(biāo)，同時(shí)又受乙投標(biāo)人委托進(jìn)行二標(biāo)段投標(biāo)，但甲投標(biāo)人未進(jìn)行二標(biāo)段投標(biāo)，乙投標(biāo)人也未進(jìn)行一標(biāo)段投標(biāo)答

21、案：D67.合同生效后（）內(nèi)，國(guó)網(wǎng)物資公司向出資單位、建設(shè)管理單位分發(fā)合同。施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位如需合同，由建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)分發(fā)。A、3日B、5日C、10日D、15日答案：B68.物資管理“兩個(gè)責(zé)任”具體為（）。A、主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任B、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督C、預(yù)防預(yù)警、有效監(jiān)督答案：A69.協(xié)議庫(kù)存物資匹配規(guī)則、人工調(diào)整事項(xiàng)需報(bào)本單位（）會(huì)審議后執(zhí)行。A、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)B、領(lǐng)導(dǎo)班子C、項(xiàng)目管理部門(mén)D、招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組答案：D70.供應(yīng)商關(guān)系管理遵循“集中管控、分級(jí)實(shí)施、信息共享”及“公平、公正”的原則。A、公正B、公開(kāi)C、節(jié)省開(kāi)支D、透明答案：A71.省公司物資質(zhì)量監(jiān)督工作遵循（）的原則，從資質(zhì)業(yè)

22、績(jī)、制造環(huán)節(jié)、設(shè)備抽檢、履約行為、專(zhuān)業(yè)協(xié)同五方面管控。A、依靠業(yè)主單位、聯(lián)合專(zhuān)業(yè)部門(mén)、突出生產(chǎn)廠(chǎng)家B、集中管控、分級(jí)實(shí)施、專(zhuān)業(yè)協(xié)同、信息共享C、依法合規(guī)、質(zhì)量?jī)?yōu)先、誠(chéng)信共贏、精益高效D、統(tǒng)一平臺(tái)、分級(jí)應(yīng)用、資源共享、動(dòng)態(tài)管理答案：A72.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心應(yīng)急調(diào)度指揮原則是什么？A、平時(shí)儲(chǔ)備、戰(zhàn)時(shí)攻堅(jiān)B、統(tǒng)一管控、快速供應(yīng)C、做好儲(chǔ)備、快速響應(yīng)D、平時(shí)保障、戰(zhàn)時(shí)攻堅(jiān)答案：D73.工程、服務(wù)類(lèi)供應(yīng)商因供應(yīng)商原因未按照合同約定或里程碑計(jì)劃完成相關(guān)設(shè)計(jì)、交付圖紙、開(kāi)工、投產(chǎn)等工作，延誤超過(guò)30天的，將會(huì)面臨（）處理。A、暫停中標(biāo)資格2個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格4個(gè)月C暫停中標(biāo)資格6個(gè)月C、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月

23、答案：C74.開(kāi)展資質(zhì)能力核實(shí)工作過(guò)程，對(duì)參與核實(shí)的供應(yīng)商信息進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于（）天，并處理公示期間受理的投訴。A、3B、5C、7D、10答案：A75.在合同簽訂準(zhǔn)備時(shí)，若出現(xiàn)招投標(biāo)文件技術(shù)、商務(wù)文件內(nèi)容不一致，系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸不一致等情況，應(yīng)提出差異處理申請(qǐng)。屬于二級(jí)采購(gòu)的物資，省公司（）日內(nèi)書(shū)面說(shuō)明差異處理意見(jiàn)，列明調(diào)整明細(xì)，并根據(jù)處理結(jié)果組織物資合同簽訂。A、2B、3C、5D、6答案：C76.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈最基本的特征是（）。A、協(xié)同聯(lián)動(dòng)B、迭代創(chuàng)新C、融合共享D、風(fēng)險(xiǎn)防控答案：A77.授權(quán)委托書(shū)可采?。ǎ┠甓任蟹绞?，供應(yīng)商法定代表人在固定時(shí)間內(nèi)，授權(quán)本單位授權(quán)代表，辦理涉及該供應(yīng)

24、商的各類(lèi)合同業(yè)務(wù)。A、臨時(shí)授權(quán)B、書(shū)面授權(quán)C、固定授權(quán)D、全權(quán)授權(quán)答案：C78.監(jiān)造時(shí)間為監(jiān)造人員接到監(jiān)造任務(wù)后，從制造廠(chǎng)備料至設(shè)備包裝出廠(chǎng)或進(jìn)入（）狀態(tài)（不超過(guò)15天）。A、停工B、存儲(chǔ)C、出廠(chǎng)試驗(yàn)D、車(chē)間答案：B79.合同供貨單（采購(gòu)訂單）簽約日上月平臺(tái)公布的原材料均價(jià)比投標(biāo)截止日平臺(tái)公布的原材料均價(jià)增/降幅（）時(shí)，則根據(jù)不同物資預(yù)設(shè)的價(jià)格聯(lián)動(dòng)公式進(jìn)行計(jì)算并聯(lián)動(dòng)，否則，本月不聯(lián)動(dòng)。A、0.03B、0.003C、0.13D、0.05答案：A80.采購(gòu)計(jì)劃審查階段，對(duì)于采購(gòu)計(jì)劃不具備采購(gòu)條件的，描述錯(cuò)誤的是（）A、因采購(gòu)計(jì)劃編制錯(cuò)誤的，退回需求單位修改后重新提報(bào)；B、因不具備招標(biāo)條件、批次安排

25、調(diào)整等原因不能實(shí)施采購(gòu)的計(jì)劃，延遲采購(gòu)；C、因遲報(bào)、漏報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，提交原因說(shuō)明后納入相應(yīng)批次提報(bào)；D、因信息系統(tǒng)原因或需求單位申請(qǐng)撤銷(xiāo)采購(gòu)計(jì)劃的，退回需求單位不予采購(gòu)答案：C81.儲(chǔ)檢一體化管理中，中心庫(kù)與檢測(cè)中心核心業(yè)務(wù)紐帶主要在到貨抽樣、檢測(cè)實(shí)施物資凍結(jié)、質(zhì)量數(shù)據(jù)物資處理這三個(gè)環(huán)節(jié)。A、檢測(cè)資源可視B、檢測(cè)效率優(yōu)化C、質(zhì)量數(shù)據(jù)物資處理D、履約能力智能評(píng)價(jià)答案：C82.加強(qiáng)電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作的考核?？己酥芷谝话悖ǎ┮淮?，考核結(jié)果與企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核掛鉤.A、三個(gè)月B、半年C、九個(gè)月D、一年答案：B83.以下（）不屬于資源優(yōu)化配置保障物資供應(yīng)的手段。A、協(xié)議庫(kù)存匹配調(diào)劑B、運(yùn)力資源

26、統(tǒng)籌C、檢儲(chǔ)配協(xié)同D、履約問(wèn)題協(xié)調(diào)答案：C84.電網(wǎng)物資安裝前，物資管理部門(mén)或相關(guān)部門(mén)以()的方式，對(duì)供應(yīng)商供貨的電網(wǎng)物資的性能參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試，驗(yàn)證其與合同要求的符合性。A、抽樣B、試驗(yàn)C、檢測(cè)D、檢驗(yàn)答案：A85.物資供應(yīng)管理單位完成物資收貨操作后，應(yīng)于（）日內(nèi)取得供應(yīng)商提交的全額增值稅專(zhuān)用發(fā)票，憑到貨交接單和發(fā)票，按照合同約定辦理到貨款支付手續(xù)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核無(wú)誤后由其完成資金支付。A、3日B、5日C、10日D、30日答案：C86.招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例規(guī)定，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在書(shū)面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還（）。A、投標(biāo)保證金B(yǎng)、履約保證金C、投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息D、履約

27、保證金及銀行同期存款利息答案：C87.評(píng)標(biāo)專(zhuān)家實(shí)行聘期管理。專(zhuān)家經(jīng)審核入庫(kù)后，系統(tǒng)默認(rèn)專(zhuān)家被聘用，聘期開(kāi)始日期為專(zhuān)家入庫(kù)日期，聘期（）年。對(duì)于到期未續(xù)聘的專(zhuān)家，系統(tǒng)自動(dòng)凍結(jié)專(zhuān)家，直至確認(rèn)專(zhuān)家是否續(xù)聘或退庫(kù)。A、一年B、二年C、三年D、四年答案：C88.第十二條采購(gòu)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的（）。國(guó)家對(duì)于投標(biāo)保證金上限另有規(guī)定的，從其規(guī)定。A、0.01B、0.02C、0.03D、0.06答案：B89.核查管理。對(duì)經(jīng)登記的投訴，填寫(xiě)擬辦單，報(bào)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批，按簽批意見(jiàn)及時(shí)組織調(diào)查核實(shí)，不得推諉、敷衍、拖延和積壓。一般投訴自受理之日起（）日內(nèi)辦結(jié)，需要檢驗(yàn)

28、、檢測(cè)、鑒定、專(zhuān)家評(píng)審的，所需時(shí)間不計(jì)算在內(nèi)，情況復(fù)雜的，經(jīng)批準(zhǔn)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)辦理期限，并告知投訴人延期理由A、15B、30C、45D、60答案：B90.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警包括合規(guī)預(yù)警和（）預(yù)警。A、效率B、質(zhì)量C、效能D、效益答案：C91.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警建立（）機(jī)制。A、分級(jí)預(yù)警督辦B、統(tǒng)一預(yù)警督辦C、總部、省、市三級(jí)預(yù)警督辦D、總部、省、市、縣四級(jí)預(yù)警督辦答案：A92.（）適用于采購(gòu)規(guī)格品種多、需求頻次高、數(shù)量無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)且不屬于國(guó)家法定必須招標(biāo)的零星采購(gòu)。A、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)B、單一來(lái)源采購(gòu)C、協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)D、電商專(zhuān)區(qū)交易答案：D93.年度需求計(jì)劃的“兩級(jí)審批”，通常意義是指（）。A

29、、地市公司物資部、省物資公司B、地市公司項(xiàng)目部門(mén)、地市公司物資部C、省物資公司、省物資部D、省物資部、國(guó)網(wǎng)物資部答案：A94.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系以（）為目標(biāo)，以資源統(tǒng)籌與物資調(diào)配實(shí)體化業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)。A、提高物資供應(yīng)保障效率效果B、保障物資準(zhǔn)確送達(dá)C、保障物資安全送達(dá)D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺(tái)答案：A95.物資部門(mén)建立物資管理投訴、核查管理工作機(jī)制。一般投訴自受理之日起（）日內(nèi)辦結(jié)。A、5B、7C、14D、30答案：D96.物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和主數(shù)據(jù)管理采?。ǎ〢、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理模式B、統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)施的管理模式C、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)施的管理模式D、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、兩級(jí)平臺(tái)實(shí)施的管理模式答案：C97.協(xié)議庫(kù)存需

30、求計(jì)劃預(yù)測(cè)、框架協(xié)議需求計(jì)劃預(yù)測(cè)由（）。A、總部統(tǒng)一組織，總部具體實(shí)施B、總部統(tǒng)一組織，省公司具體實(shí)施C、省公司統(tǒng)一組織，省公司具體實(shí)施D、省公司統(tǒng)一組織，地市公司具體實(shí)施答案：B98.按照（）原則，綜合考慮當(dāng)前業(yè)務(wù)需要與發(fā)展規(guī)劃，確定供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心大廳地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模。A、實(shí)用實(shí)效、適度超前B、協(xié)同共建、注重實(shí)效C、全鏈視角、業(yè)務(wù)協(xié)同D、業(yè)務(wù)協(xié)同，迭代提升答案：A99.項(xiàng)目建設(shè)管理部門(mén)在辦理項(xiàng)目暫存物資領(lǐng)用手續(xù)時(shí)，在項(xiàng)目?jī)?nèi)（），打印領(lǐng)料單，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后與物資公司（中心）辦理領(lǐng)料手續(xù)。A、創(chuàng)建物資需求B、提報(bào)采購(gòu)物資需求C、按原物資需求D、查詢(xún)物資需求答案：C100.庫(kù)存物資經(jīng)鑒定（或試

31、驗(yàn)）不滿(mǎn)足技術(shù)條件或已到保質(zhì)期限需報(bào)廢的，應(yīng)在（）內(nèi)辦理報(bào)廢手續(xù)A、2個(gè)月B、3個(gè)月C、4個(gè)月D、6個(gè)月答案：B101.2020年10月23日，國(guó)網(wǎng)物資部下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)智能監(jiān)督信息接入兩級(jí)ESC及監(jiān)察風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)協(xié)同建設(shè)的工作通知中，各單位必做的ESC監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有（）個(gè)。A、9B、10C、11D、12答案：D102.工程竣工后，項(xiàng)目建設(shè)管理部門(mén)組織開(kāi)展工程結(jié)余物資的技術(shù)鑒定，鑒定可用物資，除應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)定技術(shù)條件外，需同時(shí)滿(mǎn)足再次利庫(kù)可用原則。參考以下標(biāo)準(zhǔn)：線(xiàn)路材料的退庫(kù)物資導(dǎo)線(xiàn)、電纜、光纜單段長(zhǎng)度原則上應(yīng)滿(mǎn)足最低使用需求量，導(dǎo)線(xiàn)單根重量在（）公斤及以上。A、200B、100C、150D、300

32、答案：A103.招標(biāo)否決情況統(tǒng)計(jì)對(duì)招標(biāo)過(guò)程中未進(jìn)入詳評(píng)的供應(yīng)商進(jìn)行原因統(tǒng)計(jì)，判斷是否存在否決物資品類(lèi)或否決類(lèi)型集中的異常情況，有利于招標(biāo)人掌握投標(biāo)人的資質(zhì)能力及行業(yè)動(dòng)態(tài)，為（）、評(píng)標(biāo)質(zhì)效的監(jiān)管提供依據(jù)。A、標(biāo)包劃分B、資質(zhì)業(yè)績(jī)條件的設(shè)置C、供應(yīng)商壓減D、物料精簡(jiǎn)答案：B104.各專(zhuān)業(yè)即時(shí)處理業(yè)務(wù)效能預(yù)警，對(duì)違反規(guī)定、超期未處理的預(yù)警事項(xiàng)，由供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心限期督辦。屬于（）機(jī)制內(nèi)容。A、預(yù)警督辦機(jī)制B、限期督辦機(jī)制C、監(jiān)控預(yù)警機(jī)制D、監(jiān)控預(yù)警分級(jí)處理機(jī)制答案：D105.資質(zhì)能力信息核實(shí)一般分為文件核實(shí)和（）A、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)B、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)C、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查D、文件復(fù)查答案：C106.國(guó)家電網(wǎng)有限公司電工裝備智

33、慧物聯(lián)平臺(tái)（EIP）2021年實(shí)用化應(yīng)用工作方案總體工作思路為（）。A、先試點(diǎn)后推廣B、以用促建、用建并舉C、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施D、開(kāi)拓創(chuàng)新、大膽嘗試答案：B107.智能監(jiān)造主要介紹主設(shè)備監(jiān)造業(yè)務(wù)管理體系及監(jiān)造管控策略?xún)?yōu)化、智能遠(yuǎn)程監(jiān)造等工作，突出（），著力消除設(shè)備質(zhì)量隱患。A、“事前”管控B、“事中”管控C、“事后”管控D、“在線(xiàn)”管控答案：B108.電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)利用（）打通供需雙方的數(shù)據(jù)壁壘。A、大云物移智邊鏈技術(shù)B、ESC技術(shù)C、ELP技術(shù)D、物聯(lián)技術(shù)答案：D109.對(duì)公司電網(wǎng)物資的質(zhì)量監(jiān)督，主要包括對(duì)設(shè)備、材料等采取的監(jiān)造、抽檢、巡檢、出廠(chǎng)驗(yàn)收（試驗(yàn)見(jiàn)證）等手段，以及對(duì)電商物資

34、采取的（）等手段。A、抽樣檢測(cè)B、用戶(hù)驗(yàn)收C、績(jī)效評(píng)價(jià)D、用戶(hù)評(píng)價(jià)、抽檢答案：D110.需求計(jì)劃是指公司（）、（）、（）、信息化、固定資產(chǎn)零購(gòu)、電源項(xiàng)目等所需對(duì)外購(gòu)置的物資和服務(wù)需求。A、運(yùn)維、物業(yè)、租賃B、匯總、審查、上報(bào)C、集中、統(tǒng)一、精益D、基建、技改、營(yíng)銷(xiāo)答案：D111.紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)（）各參與主體的主體責(zé)任落實(shí)情況，對(duì)物資管理中涉嫌違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的問(wèn)題線(xiàn)索進(jìn)行（），并對(duì)給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或負(fù)面影響的行為進(jìn)行（）。A、監(jiān)督、跟蹤、問(wèn)責(zé)B、檢查、跟蹤、通報(bào)C、監(jiān)督、查處、問(wèn)責(zé)D、檢查、查處、通報(bào)答案：C112.重點(diǎn)物資交貨期變更原則上在原交貨期（）日前提出，一般物資交貨期變更在原交貨

35、期（）日前提出。A、50；40B、60；40C、50；30D、60；30答案：B113.常規(guī)電網(wǎng)設(shè)備監(jiān)造，由（）組織實(shí)施；其他設(shè)備由總部項(xiàng)目管理部門(mén)、運(yùn)維管理部門(mén)組織實(shí)施。A、省公司物資管理部門(mén)B、省公司設(shè)備監(jiān)造部門(mén)C、地市公司物資管理部門(mén)D、地市公司設(shè)備監(jiān)造部門(mén)答案：A114.大屏幕應(yīng)通過(guò)（）進(jìn)行采購(gòu)。A、國(guó)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)批次B、國(guó)網(wǎng)輸變電批次C、國(guó)網(wǎng)電網(wǎng)數(shù)字化批次D、國(guó)網(wǎng)電源批次答案：C115.下面哪項(xiàng)不是地市公司物資部在計(jì)劃管理工作中的職責(zé)（）A、負(fù)責(zé)研究制定公司物力投入計(jì)劃，歸口管理物力資源投入；B、配合省公司物資部開(kāi)展兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃的審查工作；C、負(fù)責(zé)本單位計(jì)劃管理工作的指導(dǎo)

36、、監(jiān)督、檢查和考評(píng)；D、承擔(dān)省物資公司安排的其他工作答案：D116.下列關(guān)于抽檢產(chǎn)生的抽檢費(fèi)用如何支付的說(shuō)法，正確的是（）A、檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量合格時(shí)，檢測(cè)費(fèi)用由抽檢委托方承擔(dān)檢測(cè)不合格的，發(fā)生的檢測(cè)費(fèi)用及由此引起的換貨復(fù)檢、擴(kuò)大抽檢費(fèi)用等由供應(yīng)商承擔(dān)B、采購(gòu)合同有約定抽檢費(fèi)用的，由抽檢委托方承擔(dān)C、其它費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)D、抽檢費(fèi)用由省公司電科院統(tǒng)一承擔(dān)答案：A117.物資監(jiān)督遵循“”的原則，參與物資管理業(yè)務(wù)的各部門(mén)、單位依據(jù)各自職責(zé)履行主體監(jiān)督責(zé)任，并實(shí)行分級(jí)管理，公司各級(jí)物資監(jiān)督工作在本級(jí)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。A、主體主責(zé)B、主管主責(zé)C、主辦主責(zé)D、監(jiān)督主責(zé)答案：C118.供應(yīng)商中標(biāo)集中

37、度評(píng)估某物資品類(lèi)下的供應(yīng)商（）和集中情況，計(jì)算某產(chǎn)品中標(biāo)金額最多的前n家供應(yīng)商的中標(biāo)金額占比之和。A、壓減效果B、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)C、否決情況D、生產(chǎn)效能答案：A119.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析決策的功能（）。A、開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析B、開(kāi)展供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)C、開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo)D、優(yōu)化提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效答案：C120.開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)（審）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督內(nèi)部不包含（）A、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)（審）程序是否合法合規(guī)；B、現(xiàn)場(chǎng)組織是否規(guī)范有序；C、評(píng)標(biāo)（審）委員會(huì)、工作人員是否認(rèn)真履職，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況；D、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)是否有造成損失的風(fēng)險(xiǎn)答案：D121.在強(qiáng)化兩級(jí)數(shù)據(jù)協(xié)同治理中，以（）為導(dǎo)向?qū)嵤?shù)據(jù)協(xié)同治理。A、數(shù)據(jù)規(guī)范化B、數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)化C、

38、業(yè)務(wù)規(guī)范化D、業(yè)務(wù)實(shí)用化答案：D122.合同承辦管理內(nèi)容主要包括：A、合同簽訂、履行、變更、解除、結(jié)算、歸檔、檢查及考核B、合同簽訂、履行、索賠、解除、結(jié)算、歸檔、檢查及考核C、合同簽訂、履行、索賠、變更、解除、結(jié)算、歸檔、信息管理、檢查及考核D、合同簽訂、履行、變更、解除、索賠/結(jié)算、歸檔、檢查及考核答案：D123.抽檢工作為電網(wǎng)物資（）前，物資管理部門(mén)或相關(guān)部門(mén)以抽樣的方式，對(duì)供應(yīng)商供貨的電網(wǎng)物資的性能參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試，驗(yàn)證其與合同要求的符合性。A、安裝B、存儲(chǔ)C、生產(chǎn)D、投運(yùn)答案：A124.各級(jí)物資部門(mén)要結(jié)合黨組織建設(shè)，結(jié)合業(yè)務(wù)需要不斷強(qiáng)化“學(xué)習(xí)教育、承諾踐諾、（）、風(fēng)險(xiǎn)防控”四項(xiàng)工作機(jī)

39、制建設(shè)；通過(guò)參觀(guān)警示基地、講授專(zhuān)題黨課、日常風(fēng)險(xiǎn)提示等多種形式，提升從業(yè)人員廉潔責(zé)任意識(shí)，確保年度廉潔教育100%全覆蓋。A、簽訂廉潔承諾書(shū)B(niǎo)、交流經(jīng)驗(yàn)C、談心談話(huà)D、督促防范答案：C125.因搶險(xiǎn)救災(zāi)等不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況需要進(jìn)行緊急采購(gòu)的，適用以下（）采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。A、公開(kāi)招標(biāo)B、競(jìng)爭(zhēng)性談判C、詢(xún)價(jià)采購(gòu)D、單一來(lái)源采購(gòu)答案：D126.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)其影響程度，分為（）兩個(gè)等級(jí)。A、一般、重大B、普通、特殊C、一般、嚴(yán)重D、普通、嚴(yán)重答案：A127.各單位應(yīng)在批次合同、協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)合同、協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)供貨單中全面應(yīng)用（）。A、公章B、電子簽章C、合同專(zhuān)用章D、部門(mén)章答案：B128.重點(diǎn)物資

40、（220千伏及以上電壓等級(jí)的常規(guī)基建工程重點(diǎn)物資包括變壓器、電抗器、斷路器、組合電器、鐵塔等設(shè)備材料）交貨期變更原則上在原交貨期（）前提出。A、30日B、40日C、60日D、90日答案：C129.抽檢方式。依據(jù)檢測(cè)地點(diǎn)的不同，抽檢可分為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、（）、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)（含送第三方檢測(cè)）等A、生產(chǎn)車(chē)間檢測(cè)B、倉(cāng)儲(chǔ)地檢測(cè)C、原材料產(chǎn)地檢測(cè)D、運(yùn)輸途中檢測(cè)答案：B130.線(xiàn)上處置廢舊物資的模式，在線(xiàn)競(jìng)價(jià)成功后，將（）回傳ERP,關(guān)聯(lián)單體固定資產(chǎn)。A、銷(xiāo)售金額B、回收金額C、處置金額D、評(píng)估金額答案：C131.實(shí)物使用保管單位（部門(mén)）在提交報(bào)廢物資競(jìng)價(jià)計(jì)劃前，由實(shí)物所屬單位的（）組織開(kāi)展對(duì)報(bào)廢物資的價(jià)值

41、評(píng)估工作。A、后勤部門(mén)B、物資部門(mén)C、財(cái)務(wù)部門(mén)D、保管部門(mén)答案：C132.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)模型庫(kù)按照（）原則建設(shè)。A、協(xié)同共建、注重實(shí)效B、智慧管理，智能監(jiān)控C、分級(jí)管理、持續(xù)優(yōu)化D、資源優(yōu)化配置答案：C133.“e鏈國(guó)網(wǎng)”以五E一中心提供的（）業(yè)務(wù)處理能力為支撐。A、信息化B、數(shù)據(jù)化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、一體化答案：A134.在供應(yīng)商不良行為處理措施中，（二）因供應(yīng)商原因?qū)е缕咧涟思?jí)安全事件或質(zhì)量事件（營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)產(chǎn)品導(dǎo)致一類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題）的，將會(huì)面臨（）處理A、暫停中標(biāo)資格2個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格4個(gè)月C、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月D、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月答案：C135.國(guó)家電網(wǎng)公司打造的（），通過(guò)平臺(tái)建設(shè)推動(dòng)供應(yīng)鏈與互

42、聯(lián)網(wǎng)的深度融合，延伸物流服務(wù)鏈，挖掘互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益，提升服務(wù)價(jià)值，構(gòu)建物流生態(tài)圈，打造信息共享、合作共贏的新業(yè)務(wù)模式。A、ECPB、ERPC、ELPD、ESC答案：C136.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跨專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，響應(yīng)跨專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)需求，針對(duì)重大異常和影響效率問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究，集體會(huì)商決策。屬于（）機(jī)制內(nèi)容。A、優(yōu)化提升B、協(xié)同運(yùn)作C、協(xié)調(diào)會(huì)商D、跟蹤督辦答案：B137.（）部門(mén)監(jiān)督內(nèi)容：各業(yè)務(wù)主管部門(mén)是否認(rèn)真履行主體責(zé)任，有無(wú)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況。A、運(yùn)監(jiān)中心B、財(cái)務(wù)部門(mén)C、法律部門(mén)D、紀(jì)檢監(jiān)察答案：D138.對(duì)于招標(biāo)以外方式采購(gòu)項(xiàng)目，招標(biāo)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在成交結(jié)果公告發(fā)布后（）個(gè)工作

43、日內(nèi)，向成交人發(fā)出成交通知書(shū)A、1B、2C、3D、4答案：B139.第二十五條對(duì)于邀請(qǐng)的競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目，以及單一來(lái)源采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)文件發(fā)售時(shí)間應(yīng)不少于（）日，自采購(gòu)文件發(fā)售之日起至應(yīng)答文件首次提交截止之日止，應(yīng)不少于（）日。A、1、2B、2、3C、3、4D、2、4答案：D140.根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司采購(gòu)活動(dòng)文件材料歸檔整理移交管理細(xì)則，下列哪些項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)檔案的保存期限為非永久？（）A、特高壓建設(shè)項(xiàng)目B、跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)C、非建設(shè)工程服務(wù)項(xiàng)目D、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保答案：C141.以下哪種行為會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)商暫停中標(biāo)資格6個(gè)月。（）A、向公司系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的招標(biāo)人行賄4萬(wàn)元B、供應(yīng)的物資被

44、檢測(cè)有七至八級(jí)安全事件或質(zhì)量問(wèn)題C、未按照合同約定完成投，延誤20天D、供應(yīng)商造成50萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失答案：B142.工程調(diào)試期間，項(xiàng)目管理部門(mén)/建設(shè)管理單位應(yīng)提前15日向物資供應(yīng)管理單位提出易損件及（），物資供應(yīng)管理單位依據(jù)合同,組織供應(yīng)商進(jìn)行梳理，明確易損件等存放地點(diǎn)。A、工程物資B、設(shè)備C、備用物資清單D、材料答案：C143.地市供電企業(yè)物資部（物資供應(yīng)中心）質(zhì)量監(jiān)督主要職責(zé)是（）：A、按照省公司分工或安排，負(fù)責(zé)本單位電網(wǎng)物資及電商物資質(zhì)量抽檢工作的組織實(shí)施；B、配合開(kāi)展電網(wǎng)設(shè)備出廠(chǎng)驗(yàn)收（試驗(yàn)見(jiàn)證）工作；C、協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)督供應(yīng)商整改；統(tǒng)計(jì)分析電網(wǎng)物資質(zhì)量信息，并向上級(jí)物資管理部門(mén)

45、報(bào)送；D、以上全是答案：D144.下面那一項(xiàng)不是省公司物資部在本單位供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作主要職責(zé)（）.A、落實(shí)公司供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)制度及規(guī)范，組織制定本單位供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心規(guī)劃、管理流程，推進(jìn)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)和省級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)；B、負(fù)責(zé)組織本級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心業(yè)務(wù)開(kāi)展，指導(dǎo)監(jiān)督市公司履行供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)職能，組織市縣公司應(yīng)用平臺(tái)；C、定期組織召開(kāi)本單位供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議，協(xié)調(diào)、處理供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心重大問(wèn)題；D、負(fù)責(zé)省公司范圍內(nèi)物力資源優(yōu)化配置等工作；編制應(yīng)急物資保障預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急演練，應(yīng)急狀態(tài)下實(shí)施應(yīng)急物資省內(nèi)調(diào)配等供應(yīng)工作答案：D145.在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，制定應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的（），實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可研初設(shè)的高效編制審

46、査。A、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)B、標(biāo)準(zhǔn)物料C、物資清冊(cè)D、質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)答案：C146.二級(jí)集中采購(gòu)目錄清單范圍內(nèi)采購(gòu)規(guī)模小或通用性差、不屬于依法必須招標(biāo)需要授權(quán)的物資和服務(wù)，可由各省公司、直屬單位按照“固定授權(quán)”和“一事一授權(quán)”兩種方式授權(quán)下一級(jí)單位實(shí)施，授權(quán)范圍內(nèi)的物資和服務(wù)應(yīng)采用()外的其他采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。A、競(jìng)爭(zhēng)性談判B、公開(kāi)招標(biāo)C、單一來(lái)源D、框架采購(gòu)答案：B147.詢(xún)價(jià)采購(gòu)是指采購(gòu)人就采購(gòu)標(biāo)的向（）以上供應(yīng)商發(fā)出詢(xún)價(jià)函件讓其應(yīng)答和報(bào)價(jià)，采購(gòu)人對(duì)應(yīng)答文件和報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，確定成交供應(yīng)商、成交價(jià)格以及其他技術(shù)、商務(wù)條件的一種采購(gòu)方式A、5個(gè)（含本數(shù)）B、5個(gè)（不含本數(shù)）C、3個(gè)（含本數(shù)）D、3個(gè)（不含

47、本數(shù)）答案：C148.協(xié)議匹配執(zhí)行情況與采購(gòu)計(jì)劃聯(lián)動(dòng)，執(zhí)行份額進(jìn)度未達(dá)到（）且項(xiàng)目部門(mén)對(duì)剩余份額無(wú)法明確需求時(shí)間和具體項(xiàng)目的，相應(yīng)品類(lèi)暫停申報(bào)協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)計(jì)劃。A、0.6B、0.8C、0.9D、1答案：B149.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是在集中規(guī)模招標(biāo)、（）的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。A、數(shù)字化管理B、物資管理C、信息化管理D、物力集約化管理答案：D150.依據(jù)檢測(cè)地點(diǎn)的不同，抽檢的方式不包含以下哪個(gè)選項(xiàng)：（）A、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)B、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)（含送第三方檢測(cè)）C、倉(cāng)儲(chǔ)地檢測(cè)D、配送中轉(zhuǎn)站答案：D151.為提高物資利用效率，電網(wǎng)搶修設(shè)備、電網(wǎng)搶修材料的儲(chǔ)備可采用（）方式。A、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)B、實(shí)物儲(chǔ)備C、協(xié)議儲(chǔ)備D、

48、平衡利庫(kù)答案：A152.結(jié)算自動(dòng)化支付中，合同款項(xiàng)包括（）、到貨款、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、合同金額B、投運(yùn)單C、預(yù)付款D、質(zhì)保單答案：C153.應(yīng)急儲(chǔ)備物資指采用定額方式，實(shí)物儲(chǔ)備的應(yīng)急裝備、應(yīng)急防護(hù)、（）等應(yīng)急物資。A、應(yīng)急項(xiàng)目B、日常周轉(zhuǎn)C、安全工器具D、備品備件答案：C154.各單位要建立健全履約監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)（），定期開(kāi)展專(zhuān)區(qū)物資收貨專(zhuān)項(xiàng)檢查，核查到貨驗(yàn)收記錄、出入庫(kù)臺(tái)賬、物資使用情況等，重點(diǎn)防范虛假收貨、置換等違規(guī)行為。A、事中和事后監(jiān)督B、事前和事后監(jiān)督C、事前和事中監(jiān)督D、事后監(jiān)督答案：A155.通過(guò)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行數(shù)字化結(jié)構(gòu)化處理，形成有效融合各個(gè)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)需求的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，最后

49、按照（）分類(lèi)構(gòu)建動(dòng)態(tài)采購(gòu)策略庫(kù)A、采購(gòu)標(biāo)識(shí)B、物料描述C、物料編碼D、物料類(lèi)別答案：B156.合同物資規(guī)格型號(hào)發(fā)生實(shí)質(zhì)性變更，或合同供貨數(shù)量予以增加，增加金額超過(guò)原合同金額的（）或合同允許變更上限，變更或新增物資需求重新納入采購(gòu)計(jì)劃管理。A、0.1B、0.15C、0.2D、0.25答案：B157.國(guó)家電網(wǎng)公司遵循（）的原則，完善物資供應(yīng)鏈監(jiān)督組織體系，健全事前預(yù)防有方、事中監(jiān)督有效、事后懲治有力的物資供應(yīng)鏈監(jiān)督工作長(zhǎng)效機(jī)制，協(xié)同供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)參與方治共管供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)A、集中管控B、專(zhuān)業(yè)協(xié)同C、“縱向到底，橫向到邊”D、信息共享答案：C158.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)

50、、經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家組成，成員人數(shù)為5人及以上單數(shù)，其中，從評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的（）。A、44199B、44230C、44200D、44259答案：B159.評(píng)標(biāo)專(zhuān)家實(shí)行分級(jí)管理，由高至低分為（）。A、A級(jí)、B級(jí)B、資深級(jí)、A級(jí)、B級(jí)C、資深級(jí)、A+級(jí)、A級(jí)、B級(jí)D、資深+級(jí)、資深級(jí)、A+級(jí)、A級(jí)、B級(jí)答案：D160.涉及變更的貨物應(yīng)在（）手續(xù)全部審批完成后生產(chǎn)供貨。A、標(biāo)準(zhǔn)變更B、技術(shù)變更C、合同變更D、物資變更答案：C161.配電變壓器絕緣油試驗(yàn)油耐壓、油介損不合格時(shí)，屬于（）問(wèn)題A、級(jí);B、級(jí);C、級(jí);D、輕微級(jí)答案：B162.（）由省公司統(tǒng)一備案管

51、理，由所屬單位負(fù)責(zé)日常管理和領(lǐng)用出庫(kù)。A、中心庫(kù)B、專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)C、周轉(zhuǎn)庫(kù)D、倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)答案：B163.對(duì)設(shè)備制造質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)等問(wèn)題，由（）建立問(wèn)題清單，并采取通報(bào)、約談等方式，督促供應(yīng)商限時(shí)整改銷(xiāo)號(hào)。A、紀(jì)委辦公室B、法律部門(mén)C、物資部門(mén)D、工程管理部門(mén)答案：C164.一級(jí)采購(gòu)的物資，國(guó)網(wǎng)物資部（）內(nèi)書(shū)面回復(fù)差異處理意見(jiàn)，并列明調(diào)整明細(xì)。二級(jí)采購(gòu)的物資，省公司（）內(nèi)書(shū)面說(shuō)明差異處理意見(jiàn)，列明調(diào)整明細(xì)A、5,7B、7,5C、5,5D、7,7答案：C165.供應(yīng)商在接到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)通知后，按照合同要求在（）小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)并在（）小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。如供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員不能勝任工作，需求單位有權(quán)向供應(yīng)商提出

52、重新選派人員的要求。A、24,24B、24,48C、12,24D、48,48答案：B166.下面哪項(xiàng)不是地市公司物資部在物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作中的職責(zé)（）A、配合開(kāi)展電網(wǎng)設(shè)備出廠(chǎng)驗(yàn)收（試驗(yàn)見(jiàn)證）工作；B、協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)督供應(yīng)商整改；C、統(tǒng)計(jì)分析電網(wǎng)物資質(zhì)量信息，并向上級(jí)物資管理部門(mén)報(bào)送；D、參與物資管理部門(mén)組織的電網(wǎng)物資抽檢、標(biāo)準(zhǔn)編制等工作答案：D167.固定授權(quán)實(shí)施范圍內(nèi)的采購(gòu)需求，由（）組織審查采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施。A、省公司物資管理部門(mén)B、地市公司采購(gòu)管理部門(mén)C、被授權(quán)單位項(xiàng)目管理部門(mén)D、被授權(quán)單位采購(gòu)管理部門(mén)答案：D168.以下哪項(xiàng)不屬于ESC（）專(zhuān)家監(jiān)控指標(biāo)A、專(zhuān)家評(píng)價(jià)率B、專(zhuān)家?guī)?/p>

53、定額完成率C、專(zhuān)家培訓(xùn)率D、專(zhuān)家資源可用率答案：A169.“（）”發(fā)揮總部、省公司兩級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心“管理中樞”作用，匯聚全供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，加強(qiáng)分析應(yīng)用，促進(jìn)內(nèi)外部協(xié)同，驅(qū)動(dòng)管理質(zhì)效再提升。A、一體平臺(tái)運(yùn)行B、全鏈業(yè)務(wù)貫通C、多維組織協(xié)同D、優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障答案：C170.時(shí)效性預(yù)警等級(jí)異常的預(yù)警標(biāo)識(shí)為（）。A、紅燈B、橙燈C、黃燈D、紫燈答案：B171.通過(guò)物聯(lián)感知等技術(shù)，對(duì)評(píng)標(biāo)基地采購(gòu)活動(dòng)、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、物資生產(chǎn)試驗(yàn)狀態(tài)（EIP系統(tǒng)）、物流運(yùn)輸軌跡（ELP系統(tǒng)）等業(yè)務(wù)活動(dòng)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)，主動(dòng)識(shí)別內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)和異常屬于（）的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)狀況B、開(kāi)展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警C、開(kāi)展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)D、開(kāi)展數(shù)據(jù)診斷與治理答案：C172.地市級(jí)授權(quán)