辦公室具體工作內(nèi)容(適合中小企業(yè))

1、辦公室管理目錄 CONTENTS行政管理要點介紹行政管理要點介紹行政管理內(nèi)容詳解行政管理內(nèi)容詳解 行政管理要點介行政管理要點介紹紹1行政管理要點介紹1 1、行政管理的作用、行政管理的作用維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，建設良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。行政管理要點介紹2 2、行政管理在企業(yè)中的地位：、行政管理在企業(yè)中的地位： 二線部門、職能部門、是領導的助手和參謀、是高層與基層之間二線部門、職能部門、是領導的助手和參謀、是高層與基層之間的橋梁、對公司的管理沒有直接指揮權、有建議權。的橋梁、對公司的管理沒有直接指揮權、有建議權。行政管理要點介紹3 3、行政管理職能：、行政管理職能： 管 理服務協(xié) 調(diào)行政管理要點介

2、紹行政管理要點介紹全局性細致性預防性工作性質(zhì)工作性質(zhì)行政管理要點介紹5 5、主要管理內(nèi)容：、主要管理內(nèi)容： 制度建設、文書檔案、財產(chǎn)、安全（生產(chǎn)、消防）、人事、會議、制度建設、文書檔案、財產(chǎn)、安全（生產(chǎn)、消防）、人事、會議、接待、車輛、飯?zhí)?、宿舍、企業(yè)文化、辦公用品、公共關系、清潔、綠接待、車輛、飯?zhí)?、宿舍、企業(yè)文化、辦公用品、公共關系、清潔、綠化、維修、福利、采購協(xié)助?；?、維修、福利、采購協(xié)助。行政管理要點介紹6 6、從業(yè)人員素質(zhì)：、從業(yè)人員素質(zhì)： 公正公平公心* 行政管理內(nèi)容詳解行政管理內(nèi)容詳解2行政管理內(nèi)容詳解一、制度建設一、制度建設 1 1、制定制度的原則：制定制度的原則： 從需要出發(fā)

3、從需要出發(fā) 切合實際切合實際 可操作性可操作性 科學先進科學先進 合情合理合法合情合理合法 制度之間不互相沖突制度之間不互相沖突 行政管理內(nèi)容詳解o 2 2、制定制度的流程、制定制度的流程：格式化草擬條文分析需求征詢意見呈報審批行政管理內(nèi)容詳解o3 3、制度的文本格式：、制度的文本格式：o o 正正 文文 序序 言言 落落 款款 行政管理內(nèi)容詳解o 4 4、制度的名稱：、制度的名稱：o 制度制度 規(guī)范規(guī)范 規(guī)定規(guī)定 細則細則o 章程章程 條例條例 公約公約 責任責任行政管理內(nèi)容詳解o 5 5、管理制度的分類、管理制度的分類：o 按管理內(nèi)容可分為按管理內(nèi)容可分為： 人事類人事類o 安全類安全類o

4、 檔案管理檔案管理o 行政管理內(nèi)容詳解o 6 6、制度的分級：、制度的分級：基本制度基本制度業(yè)務流程業(yè)務流程作業(yè)規(guī)范作業(yè)規(guī)范作業(yè)務標準作業(yè)務標準行政管理內(nèi)容詳解o 7、制度的實施流程 總結總結培訓宣傳培訓宣傳 試行試行行政管理內(nèi)容詳解o 8 8、制度的修正流程、制度的修正流程：公布（注意舊文本的回收）公布（注意舊文本的回收）提出提出 分析分析 審批審批行政管理內(nèi)容詳解o 二、會議二、會議o1 1、會議管理：、會議管理：o 制定實施會議制度、會議資源的配置和利用、會議環(huán)境管理、會議器具管理、會務管理（人員接待、座位安排、會議場所布置、食宿安排、決議事項的跟進）o2 2、會議分類、會議分類o公司例

5、會、各部工作例會、臨時會議、專題會。o例：公司年會、月會、周會行政管理內(nèi)容詳解o三、車輛管理o1 1、車輛登記、車輛登記o2 2、油料管理：、油料管理：制定油耗定額、每日統(tǒng)計油耗和里程、月度考核并進行獎懲、定點加油o3 3、年審：、年審：委托汽修廠進行，司機駕照年審由司機自己負責。o4 4、司機出勤管理：、司機出勤管理：排車單、派車看牌o5 5、駕駛安全管理：、駕駛安全管理：用制度明確規(guī)定違章由司機負責，交通事故產(chǎn)生的損失根據(jù)交警斷定的責任由司機按比例承擔。o6 6、車輛調(diào)度：、車輛調(diào)度：用車人部門申請（注明事由、目的地、車號）-行政審批-隊長安排。o7 7、廠內(nèi)機動叉車管理：、廠內(nèi)機動叉車管

6、理：車輛年檢、司機要有國家發(fā)的操作證o8 8、員工私車（小車、摩托車、單車）管理：、員工私車（小車、摩托車、單車）管理：規(guī)劃專門地點存放、分類擺放、整齊有序存放、對亂停放者做出相應的處理（教育、培訓、處罰）o上下班的高峰期派人疏導、有關標識完好清楚置于明顯位置。o9 9、外來車輛管理：、外來車輛管理：規(guī)劃專門地點停放、門衛(wèi)登記、專人引導、放行檢查。o重點：嚴禁公車私用、私修、私自加油、不按規(guī)定路線行車、急用重點：嚴禁公車私用、私修、私自加油、不按規(guī)定路線行車、急用車時而車有故障或司機不在崗。車時而車有故障或司機不在崗。行政管理內(nèi)容詳解行政管理內(nèi)容詳解o 四、保安管理四、保安管理o1 1、常見的

7、保安制度：、常見的保安制度：隊長 /保安員崗位職責；貨物放行規(guī)定、人員進出規(guī)定、著裝行為言語規(guī)范、突發(fā)事件處理及流程、保安器具管理規(guī)定、保安員績效考評規(guī)定、保安員巡檢規(guī)范。o2 2、保安的組織結構圖：、保安的組織結構圖：o行政經(jīng)理-保安隊長-白夜班領班-保安員o3 3、保安崗如何安置：、保安崗如何安置：o貨物出入口、人員流量大的出入口、重要地點（存放貴重物品、危險品的場所）、有安全隱患的地點。o4 4、每個崗位保安數(shù)量的配置原則：、每個崗位保安數(shù)量的配置原則：o 崗位的重要性、崗位的工作量、崗位環(huán)境的復雜性（公司大門的保安就比側門多）（員工餐廳執(zhí)勤的保安也要比員工宿舍的多）廠外宿舍的保安就比廠

8、內(nèi)宿舍的數(shù)量多。o5 5、著裝儀表管理：、著裝儀表管理：o 制定著裝儀表規(guī)范、制作著裝儀表的圖、隊長給保安示范、巡查中發(fā)現(xiàn)錯誤的規(guī)范及時糾正。行政管理內(nèi)容詳解o6 6、用語管理：、用語管理：o 列出常用有關工作的禮貌用語、反復演練、對用語不規(guī)范者進行處理（批評、教育、培訓、處理、調(diào)離崗位）o7 7、對講機管理：、對講機管理：制定管理制度、統(tǒng)一頻道、統(tǒng)一用語、隨時監(jiān)聽。o8 8、保安器具管理：、保安器具管理：o 制定管理制度、專人專庫保管、規(guī)定保養(yǎng)檢查周期、培訓保安熟練使用、白夜班交接記錄。（不得配置國家法律法規(guī)不許可的器具）行政管理內(nèi)容詳解o9 9、日常訓練：、日常訓練：列隊訓練、體能訓練、消

9、防演練、緊急預案演練。o1010、如何保證巡邏到位：、如何保證巡邏到位：在巡查點安裝電子刷卡機、規(guī)定時間段刷卡、檢查刷卡記錄、處理不合規(guī)者。o1111、貨物放行：、貨物放行：o批準的放行條-記錄在放行表-檢貨-放行o1212、人員出入：、人員出入：o出：出：批準的外出單-對人頭-記錄在放行表-檢查隨身物品-交回訪客證-退還訪客證件-放行o入入：問詢-記錄-驗證件-掛訪客證-安置來放人員-通知受訪人 -帶給受訪人或受訪人前來接待行政管理內(nèi)容詳解行政管理內(nèi)容詳解o 五、安全管理五、安全管理o1 1、企業(yè)安全管理范圍：、企業(yè)安全管理范圍：生產(chǎn)安全、消防安全、財產(chǎn)安全、治安。o2 2、如何建立安全責任

10、制：、如何建立安全責任制：成立組織-確定職責-安全培訓-簽訂責任書o3 3、常用的安全管理制度：、常用的安全管理制度：緊急預案、生產(chǎn)安全管理規(guī)定、消防安全管理規(guī)定、值班管理規(guī)定、貨物放行管理規(guī)定、安全責任制。o4 4、新員工入職應接受哪些安全培訓：、新員工入職應接受哪些安全培訓：生產(chǎn)、消防o5 5、安全管理方法：、安全管理方法：責任制、日常巡查、定期檢查行政管理內(nèi)容詳解o6 6、常用的安全標識：、常用的安全標識：生產(chǎn)類、消防類。紅色表示禁止、黃色表示警惕提醒、綠色表示可以允許。必須戴工作帽必須戴工作帽必須加鎖必須加鎖必須戴口罩必須戴口罩小心滑跌小心滑跌當心燙傷當心燙傷注意安全注意安全行政管理內(nèi)

11、容詳解7 7、危險品如何管制：、危險品如何管制： 登記造冊、專人專庫、定期檢查。8 8、如何實施緊急預案：、如何實施緊急預案： 培訓預案-考核-緊急預案演習9 9、安全委員會的組織結構：、安全委員會的組織結構： 安全主任、安全委員、各小組組長、各組工作人員（義務消防員、救護員等）1010、消防委員會的組織結構：、消防委員會的組織結構：同安全委員會一致。行政管理內(nèi)容詳解o1111、安全主任的職責：、安全主任的職責：o 安全法規(guī)制度的宣傳、安全檢查、安全整改措施跟進評價、安全工程驗收、安全文化建設、安全事故調(diào)查分析處理、安全檔案管理、安全培訓組織和實施。o1212、出了安全事故如何處理：、出了安全

12、事故如何處理：o 采取緊急措施防止事態(tài)擴大、救人救物、疏散和隔離人群、保護現(xiàn)場、報警。o1313、安全檔案有哪些：、安全檔案有哪些：o 書刊、政府文件、內(nèi)部制度、檢查整改記錄、培訓考核記錄、事故調(diào)查處理記錄、相關圖片影音資料。o1414、如何進行安全巡檢：、如何進行安全巡檢：o 定路線、定時間、定人、專門的點檢表、重點場所重點檢查、巡查結果通報、安全隱患及時排除。o1515、定期安全檢查的重點：、定期安全檢查的重點：o 用電安全、消防器具的完好性、安全實施完好性、安全標識、安全制度的執(zhí)行情況、各級人員的安全意識和觀念。行政管理內(nèi)容詳解o1616、如何防臺風暴雨：、如何防臺風暴雨：o 發(fā)布氣象信

13、息、值班、提前進行防風防雨檢查、實施的完好和可靠性、排水渠道的暢通性、貨物存放風險。o1717、節(jié)假日的工廠安全：、節(jié)假日的工廠安全：o 擬定值班守廠安案成產(chǎn)護廠小組明確責任分工對護廠人員進行培訓放假前進行安全檢查整改各類隱患節(jié)前衛(wèi)生貼封條按規(guī)定值班、巡邏并做好訪客等記錄及時處理好各類事宜。o1818、生產(chǎn)安全原則、生產(chǎn)安全原則：安全第一，預防為主。行政管理內(nèi)容詳解o1919、消防安全的原則：、消防安全的原則：安全第一，消防結合。o2020、事故處理原則：、事故處理原則：o 四不放過原則事故原因沒查清、責任人沒有處理、廣大人員沒得到教育、整改措施沒有落實不放過。o2121、重大集會（文體活動）

14、的安全管理：、重大集會（文體活動）的安全管理：o 安全策劃人員分工公布安全注意事項場地規(guī)劃有序入場退場。o2222、新設施的安全配套設施的原則：、新設施的安全配套設施的原則：o 三同時同時設計、同時施工、同時驗收。行政管理內(nèi)容詳解行政管理內(nèi)容詳解o2323、安全培訓內(nèi)容：、安全培訓內(nèi)容：o 法律法規(guī)、安全制度、安全規(guī)范、安全器具操作技能、安全管理方法、救生逃生知識等。o2424、企業(yè)中存哪些特色崗位（舉十種）：、企業(yè)中存哪些特色崗位（舉十種）：o 電梯工、電工、叉車司機、司機、電焊工、鍋爐工、保安、安全主任。o2525、生產(chǎn)安全涉及的方面：、生產(chǎn)安全涉及的方面：o 用電、用水、用火、危險品、化

15、學物品、搬運、作業(yè)。行政管理內(nèi)容詳解o 六、職工飯?zhí)霉芾砹?、職工飯?zhí)霉芾韔1 1、飯?zhí)霉芾韮?nèi)容：、飯?zhí)霉芾韮?nèi)容：o 衛(wèi)生、物料、財務、烹飪、就餐秩序、廚師雜工、設施設備、食物健康、伙食費用管控。o2 2、如何防止食物中毒：、如何防止食物中毒：o 食品正規(guī)渠道進貨、質(zhì)量驗收夜歌規(guī)范、食物規(guī)范料理、食物要煮熟、余食物妥善處理、清潔衛(wèi)生常抓不懈：具體的：不吃涼菜、不用過期變質(zhì)食物、同供應商簽訂食品安全協(xié)議、生熟菜板分開、食物一定要煮熟、菜蔬瓜果要先浸泡并洗凈、餐具及時消毒、滅蠅滅鼠殺蟑螂、易造成食物中毒的東西不吃（死魚、死海鮮、發(fā)芽的馬鈴薯、工業(yè)鹽、豆角等）行政管理內(nèi)容詳解o3 3、如何控制伙食成本

16、：、如何控制伙食成本：o 選擇成信價格適度的供應商、定期議價、貨物購買批發(fā)、減少浪費、編制采購計劃和預算、每日進行費用結算、堵住各類漏洞、按規(guī)定定額下料、菜色合理搭配、不采購反季節(jié)的菜蔬。行政管理內(nèi)容詳解o4 4、如何改善飯菜質(zhì)量：、如何改善飯菜質(zhì)量：o 培訓廚師提高技能、開展績效考評、征求員工建議、加強對廚房的檢查、編制菜譜、適度調(diào)整菜式。o5 5、飯?zhí)玫男l(wèi)生管理：、飯?zhí)玫男l(wèi)生管理：制定衛(wèi)生管理制度。o6 6、就餐秩序管理：、就餐秩序管理：o 餐廳分區(qū)、保安執(zhí)勤、制定就餐規(guī)定并廣而告之。行政管理內(nèi)容詳解o7 7、節(jié)假日的伙食安排：、節(jié)假日的伙食安排：o 統(tǒng)計就餐人數(shù)、擬定加餐加菜計劃、進行加

17、菜預算、采購節(jié)假日食品、公布伙食安排。o8 8、外包食堂管理：、外包食堂管理：oA收集員工意見、整理分析提供給食堂、食堂擬定改善措施和計劃、跟進改善情況、評價驗收改進效果。oB對食堂的遠行進是日常巡查、及時指出缺失、并責令其改進。oC定期或不定期的進行食堂滿意度調(diào)查，并協(xié)同跟催食堂就滿意度調(diào)查中的重大缺失進行整改。o9 9、剩余飯菜處理：、剩余飯菜處理：o 冷凍再利用，倒掉。但不能同新鮮的飯菜混在一起。（如果剩的太多，且發(fā)生的頻次很高，那就要認真檢討管理中存在的缺失了）o1010、飯?zhí)梦锪向炇眨?、飯?zhí)梦锪向炇眨簅 驗數(shù)量、驗質(zhì)量（檢查人員要經(jīng)常輪換）、驗相關的說明書標識許可證等。行政管理內(nèi)容詳

18、解o1111、財產(chǎn)管理：、財產(chǎn)管理：o 登記、建賬、專人管理、定期盤點、新增維修報廢須按規(guī)定和手續(xù)辦理。o1212、廚師、廚師/ /廚工管理：廚工管理：o 培訓、會議、獎懲、勞動競賽、績效考核。o 管理方面：著裝、操作規(guī)范、勞動紀律、個人衛(wèi)生和健康、服務態(tài)度。o1313、早餐宵夜管理：、早餐宵夜管理：o 排出食物種類、統(tǒng)計人數(shù)、領取物料、專人主理。o1414、如何滅蠅滅鼠：、如何滅蠅滅鼠：滅蠅燈、捕鼠器、相關殺蟲劑。行政管理內(nèi)容詳解行政管理內(nèi)容詳解o1515、如何處理好伙委會同飯?zhí)玫年P系、如何處理好伙委會同飯?zhí)玫年P系：o 監(jiān)督與被監(jiān)的關系。明確二者各自的管理范圍、確定伙委會對飯?zhí)玫谋O(jiān)督范疇及處

19、理權限、讓食堂明白和理解伙委會的工作方法和工作規(guī)范、定期或不定期地召開伙委會的工作會議并邀食堂主管參加、向食堂通報伙委會的工作計劃、開展二者的溝通交流會議。行政管理內(nèi)容詳解o1616、飯菜不夠時的應急方法：、飯菜不夠時的應急方法：o 好言安撫沒吃上飯菜的員工、立即采取應急措施：發(fā)快餐面、煮面條、給錢給員工到外邊就餐。o1717、外來人員的就餐管理：、外來人員的就餐管理：o 統(tǒng)計外來人員數(shù)量、用餐標準、提前通知食堂備料備餐具、外來人員在專人帶領下或持相關手續(xù)就餐。行政管理內(nèi)容詳解o 1818、如何處理員工對伙食的投訴：、如何處理員工對伙食的投訴：認真傾聽投訴認真傾聽投訴表示感謝表示感謝分析投訴分

20、析投訴采取措施采取措施驗證效果驗證效果向投訴人通報措施和效果向投訴人通報措施和效果行政管理內(nèi)容詳解o七、員工宿舍管理七、員工宿舍管理o1 1、常見宿舍管理制度：、常見宿舍管理制度：o 安全類、出入類、作息類、清潔衛(wèi)生類。o2 2、宿舍管理的內(nèi)容：、宿舍管理的內(nèi)容：o 用電安全、治安、水電費、床位安排、清潔衛(wèi)生、人員出入、外來留宿人員、財產(chǎn)管理、設施維修等。o3 3、如何控制水電費用：、如何控制水電費用：oA制定水電標準、規(guī)定開福安水電時間、經(jīng)常巡查（及時對浪費者進行處理）、實施獎懲、改善線路布局 oB每個房間安裝水電表、按實際使用扣費。o4 4、外來借宿人員管理：、外來借宿人員管理：oA提交借

21、宿申請、行政審批、辦理借宿手續(xù)、安排住宿 oB明確規(guī)定不得留宿外來人員。o5 5、查房的內(nèi)容：、查房的內(nèi)容：o 水、電、財產(chǎn)完好、床位變更情況、外來人員留宿情況、清潔衛(wèi)生、公用安全設施。o6 6、如何制定分房標準：、如何制定分房標準：o 搞清房間數(shù)量及房間類型、搞清公司各級人員數(shù)量、向高層請示分房原則、制定幾種分房方案和住宿標準呈高層審批、公布落實分房方案。行政管理內(nèi)容詳解o7 7、員工個人財產(chǎn)安全：、員工個人財產(chǎn)安全：o 經(jīng)常向員工宣導個人財務隨身帶、外出時關好門窗等。o8 8、宿舍衛(wèi)生管理：、宿舍衛(wèi)生管理：o 制訂清潔衛(wèi)生標準、將標準宣導到每位員工、舍長排長輪值、行政進行檢查和評比、根據(jù)評

22、比情況進行相應獎懲。o9 9、宿舍清潔衛(wèi)生管理：、宿舍清潔衛(wèi)生管理：o 專職清潔工處理、提倡清潔靠大家和企業(yè)文化、對不愛護公共衛(wèi)生者進行處理。o1010、清潔工具管理：、清潔工具管理：o 定期定額發(fā)放、以舊換新，在規(guī)定期限內(nèi)損壞丟失、進行扣款。行政管理內(nèi)容詳解o1111、宿舍區(qū)的治安管理：、宿舍區(qū)的治安管理：o 保安巡邏、同聯(lián)防隊建立良性互動、組織廠內(nèi)聯(lián)防隊。o1212、宿舍大家如何處理：、宿舍大家如何處理：控制事態(tài)升級、擴大：報110.o1313、離職人員搬離宿舍如何管理：、離職人員搬離宿舍如何管理：o 憑放行條道宿舍、保安監(jiān)督收拾個人物品、舍長簽字證明室友物品俱在、放行。o1414、新進員

23、工住宿如何安排：、新進員工住宿如何安排：o 根據(jù)職務等、依據(jù)相關規(guī)定住房標準進行安排、高級職員專人安排、普通員工盡可能批量安排。o1515、宿舍長如何選拔：、宿舍長如何選拔：o 自薦、指定（規(guī)定某床號為舍長、入職時間長短為舍長）。行政管理內(nèi)容詳解o1616、宿舍設施修理程序：、宿舍設施修理程序：o 損壞舍長填維修單行政審查損壞原因派人修理舍長驗收維修質(zhì)量行政依規(guī)定進行維修費分攤并通知舍長。o1717、雙職工夫妻的住宿安排：、雙職工夫妻的住宿安排：oA外宿 oB安排專門房間o1818、宿管和保安的管理關系：、宿管和保安的管理關系：互助/互相配合。o1919、宿舍不夠住時怎么辦：、宿舍不夠住時怎么

24、辦：o重新清點房間和床位、鼓勵員工外宿、租房。行政管理內(nèi)容詳解行政管理內(nèi)容詳解八、辦公用品管理八、辦公用品管理1 1、辦公用品分類：、辦公用品分類： 辦公用品分為固定資產(chǎn)和一般辦公用品。固定資產(chǎn)主要指：桌椅、公文柜、電腦、電話機、打印機、復印機等。固定資產(chǎn)要遵守固定資產(chǎn)管理制度。一般辦公用品包括：剪刀、膠條、膠棒、橡皮擦、回形針、直尺、訂書器、涂改液、裁紙刀、簽字筆、鉛筆、信箋、信封、筆記本、打印紙、復印紙、復寫紙、印刷品、印泥、訂書釘、大頭針、圖釘、夾子、名片、帳冊、卷宗、檔案袋(盒)、標簽、衛(wèi)生杯、計算品、電池以及清潔用品等。行政管理內(nèi)容詳解o2 2、辦公用品使用原則：、辦公用品使用原則：

25、o 勤儉節(jié)約、杜絕浪費o3 3、辦公用品領用規(guī)定：、辦公用品領用規(guī)定：o每位員工須建立個人領用臺帳o辦公用品為辦公所用，不得據(jù)為己有，挪作私用。o不得利用辦公設備干私活、謀私利。不得將辦公用品隨意丟棄廢置。精心使用辦公設備，認真遵守操作規(guī)程。o4 4、辦公用品管理員職責：、辦公用品管理員職責：o管理人員須建立和登記辦公用品臺賬，定期核查領用物品登記，做好辦公用品的購置，發(fā)放和庫存管理。o管理人員必須定期和不定期盤點，查對臺賬與實物，保證賬實相符。o管理人員須防止辦公用品受潮、蟲蛀、損壞或丟失，保證辦公用品的功用和性能。o管理人員須根據(jù)辦公用品的消耗和領用情況，確定和保證合理的庫存種類和數(shù)量，以

26、減少資金占用和保證正常使用。行政管理內(nèi)容詳解o 5 5、辦公用品的交接和收回：、辦公用品的交接和收回：o 員工因離職或工作崗位變動等原因需進行辦公用品及固定資產(chǎn)的交接或收回時，應嚴格遵守交接回收規(guī)定。o移交人需逐項列出物品清單，辦公室主任清點核對臺賬確保辦公用品損耗程度，書面標明，移交接收人。o管理人員需根據(jù)清單核實填寫辦公用品交接登記表，存檔備查。行政管理內(nèi)容詳解行政管理內(nèi)容詳解九、人力資源（人事）管理相關九、人力資源（人事）管理相關 世界上存在三大資源世界上存在三大資源: :人力資源、物力資源和財力資源人力資源、物力資源和財力資源, ,其中最重其中最重要的是人力資源。人力資源管理是指一個組

27、織為有效利用其人力資源要的是人力資源。人力資源管理是指一個組織為有效利用其人力資源而進行的活動。這種活動具體體現(xiàn)為六點：分別是人力資源規(guī)劃、招而進行的活動。這種活動具體體現(xiàn)為六點：分別是人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。 在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，人力資源的作用愈發(fā)重要，下面我們就用圖在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，人力資源的作用愈發(fā)重要，下面我們就用圖表的形式，對以下兩方面內(nèi)容進行闡述：表的形式，對以下兩方面內(nèi)容進行闡述：一、人力資源與企業(yè)的關系一、人力資源與企業(yè)的關系二、人力資源主要工作內(nèi)容二、人力資源主要工作內(nèi)容行政管理內(nèi)容詳解從圖中可看出，公司的發(fā)展戰(zhàn)略是要求員工的積極參與的，這就要求公司具備先進的人力資源管理體系。一、人力資源與企業(yè)的關系一、人力資源與企業(yè)的關系二、人力資源主要工作內(nèi)容二、人力資源主要工作內(nèi)容行政管理內(nèi)容詳解 人力資源主要工作內(nèi)容有六大類，前面已做介紹，為了讓大家對其具體工作細節(jié)有一個清楚的認識，現(xiàn)在讓