SYB-創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)-第一步_第1頁
SYB-創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)-第一步_第2頁
SYB-創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)-第一步_第3頁
SYB-創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)-第一步_第4頁
SYB-創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)-第一步_第5頁
已閱讀5頁,還剩77頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、SIYB中國項(xiàng)目 完善的課程體系完善的課程體系 SYB簡介 Start Your Business(創(chuàng)辦你的企業(yè))的簡稱。是國際勞工組織為了促進(jìn)就業(yè),支持發(fā)展中國家微小企業(yè)的發(fā)展,以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),實(shí)現(xiàn)就業(yè)的倍增效應(yīng),組織專家開發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目,面向有創(chuàng)辦企業(yè)的想法,并確實(shí)打算創(chuàng)辦一個(gè)新企業(yè)的人。什么是SYB SYB是英文Start(開始) Your(你的) Business (商務(wù))的簡稱,翻譯成中文是“創(chuàng)辦你的企業(yè)”。它是培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)教材的總稱。因?yàn)?,培?xùn)是一個(gè)過程,它需要有好的: 教材教材教師教師培訓(xùn)過程培訓(xùn)過程監(jiān)督管理監(jiān)督管理SYB教材的內(nèi)容SYB培訓(xùn)教材包括兩部分:創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)(第一步、第

2、二步)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)(第三步至第十步)創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)要求:1、了解成功小企業(yè)家的特征和創(chuàng)辦企業(yè) 失敗的共同原因;2、評價(jià)你是否適合創(chuàng)辦小企業(yè);3、估算創(chuàng)辦小企業(yè)所需資金;4、產(chǎn)生并選擇你的企業(yè)構(gòu)思。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)要求:1、如何準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2、創(chuàng)辦新企業(yè)所要采取的行動(dòng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)十步走SYB培訓(xùn)的針對性SYB的培訓(xùn)對象是開辦小企業(yè)的人,包括兩部分人:想開辦小企業(yè)者:想開辦小企業(yè)者:有愿望但還沒有有愿望但還沒有具體想法具體想法有企業(yè)構(gòu)想或開有企業(yè)構(gòu)想或開辦小企業(yè)者不懂辦小企業(yè)者不懂企業(yè)基本知識企業(yè)基本知識SYB培訓(xùn)特點(diǎn)在廣泛的國際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上加以改編,適應(yīng)所在國家當(dāng)?shù)氐男枰?;高度?chuàng)新并使用參與性培訓(xùn)方法;積

3、極動(dòng)態(tài)地應(yīng)對全球就業(yè)危機(jī);支持創(chuàng)造更多更好的工作崗位。SYB培訓(xùn)理念SYB培訓(xùn)的主要目的是使參與者能夠創(chuàng)辦和維持一個(gè)可盈利的小企業(yè),也關(guān)注已經(jīng)創(chuàng)辦了企業(yè),但不懂企業(yè)管理基本知識的人。培訓(xùn)方式是:模擬+操作.因此要求受訓(xùn)者要樹立參與意識。SYB培訓(xùn)目標(biāo)幫助參與者了解成功的企業(yè)家的特征和創(chuàng)辦企業(yè)失敗的共同原因;幫助參與者評價(jià)自己創(chuàng)辦小企業(yè)的合適性;幫助參與者估算自己創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金;幫助參與者選擇一個(gè)實(shí)際的企業(yè)想法。 SYB培訓(xùn)教材由“黃亮與李燕”的創(chuàng)業(yè)故事(30個(gè)駱駝)和39道練習(xí)題(39支鉛筆)等部分組成。故事的主人公黃亮與李燕從“想當(dāng)老板”起,根據(jù)自身的條件決定“要當(dāng)老板”,再經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)

4、踐之后,他們認(rèn)為自己“能當(dāng)老板”,進(jìn)而為“當(dāng)好老板”做出了一切準(zhǔn)備。通過故事展示了他倆的創(chuàng)業(yè)過程。想當(dāng)想當(dāng)老板老板要當(dāng)要當(dāng)老板老板能當(dāng)能當(dāng)老板老板當(dāng)好當(dāng)好老板老板 SYBSYB培訓(xùn)教材由培訓(xùn)教材由“黃亮與李燕黃亮與李燕”的創(chuàng)業(yè)故的創(chuàng)業(yè)故事(事(3030個(gè)駱駝)和個(gè)駱駝)和3939道練習(xí)題(道練習(xí)題(3939支鉛筆)支鉛筆)等部分組成。等部分組成。 SYB教材的“故事”、“練習(xí)”、“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”配合著正文的學(xué)習(xí),構(gòu)成了“創(chuàng)業(yè)十步走”。走過了這十步,即完成了SYB的培訓(xùn)工作,有了創(chuàng)辦企業(yè)的基本思路。 培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員的創(chuàng)業(yè)道路更長、工作更艱辛,但成功屬于有志者。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第一步:創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估 將你作

5、為創(chuàng)業(yè)者來評價(jià) (您是否適合創(chuàng)業(yè)?) 教學(xué)目的:1、了解什么是企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過程。2、。3、企業(yè)主應(yīng)具備怎樣的基本素質(zhì)和條件。 4、學(xué)員通過自我財(cái)務(wù)分析,看自已有多少可以支配的資金。2022-5-2418課題一、什么是企業(yè)?使大家了解:企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過程;創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn): 創(chuàng)辦企業(yè)的原因 創(chuàng)辦企業(yè)所要面對的挑戰(zhàn) 認(rèn)識到一些會(huì)使你在創(chuàng)辦企業(yè)中陷入困境的原因。 好好學(xué)習(xí)拿高分,考上好學(xué)校,找一份安全穩(wěn)定的工作,然后攢錢。 這種想法對嗎? 這是永遠(yuǎn)不可能讓你真正富有的思想。 從哪兒掙錢? 為什么掙錢那么難?請思考以下問題,并作出選擇:請思考以下問題,并作出選擇:方式一:每天給你方式一:每

6、天給你100萬,一共給萬,一共給30天。天。方式二:第一天給你方式二:第一天給你1塊,第二天給你塊,第二天給你2塊塊 第三天給你第三天給你4塊,以此類推塊,以此類推 一共給一共給30天。天。2022-5-2422 S 代表自由代表自由職業(yè)者(律職業(yè)者(律師、醫(yī)生、師、醫(yī)生、會(huì)計(jì)師)會(huì)計(jì)師)工作屬于你工作屬于你I 代表投資者代表投資者讓讓錢為你工作錢為你工作B 代表企業(yè)所代表企業(yè)所有者有者.擁有一個(gè)系統(tǒng),擁有一個(gè)系統(tǒng),有人為你工作有人為你工作E 代表雇員代表雇員(上班族)(上班族)擁有一份工擁有一份工作作象限中每個(gè)字母所代表的意義象限中每個(gè)字母所代表的意義課題一、課題一、企企 業(yè)業(yè)什么是企業(yè)?

7、以贏利為目,從事商品生以贏利為目,從事商品生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)的合法社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)的合法社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。組織。企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程無論大小企業(yè)其經(jīng)營循環(huán)過程都要有兩股活動(dòng)流: 商品流 現(xiàn)金流供應(yīng)商供應(yīng)商(市場)(市場)企企 業(yè)業(yè)顧客顧客(市場)(市場)信息流信息流信息流信息流企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi),現(xiàn)金流可能出現(xiàn)的三種情況:A.現(xiàn)金流入 商品流出 盈利B.現(xiàn)金流入= =商品流出 不虧不盈 C.現(xiàn)金流入 商品流出 虧損二、創(chuàng)業(yè)你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) (創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的問題)1、創(chuàng)辦企業(yè)的好處(你創(chuàng)辦企業(yè)的原因)? 2、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難? 3、企業(yè)失敗的原因是什么?五項(xiàng)好

8、處五項(xiàng)好處得不聽命不聽命于他人于他人贏得尊贏得尊重重威望和威望和利潤利潤感受創(chuàng)感受創(chuàng)造、造、貢獻(xiàn)的貢獻(xiàn)的樂趣樂趣更好的更好的掌握掌握自己的自己的命運(yùn)命運(yùn)做自己做自己喜歡的喜歡的事事n長時(shí)間工作操勞,生病也得不到休息;長時(shí)間工作操勞,生病也得不到休息;n失去個(gè)人的許多情趣(看電視、看書)失去個(gè)人的許多情趣(看電視、看書) n 精神壓力大煩惱多;精神壓力大煩惱多;n孩子的學(xué)習(xí)得不到教育和輔導(dǎo);孩子的學(xué)習(xí)得不到教育和輔導(dǎo);n失去穩(wěn)定的工資收入;失去穩(wěn)定的工資收入; n做自己不喜歡的事,無暇與家人團(tuán)聚。做自己不喜歡的事,無暇與家人團(tuán)聚。n 承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和面臨巨大挑戰(zhàn)。承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和面臨巨大挑戰(zhàn)。常見的

9、創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因 管理不善,不能發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中的問題或者糾正不力;管理不善,不能發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中的問題或者糾正不力; 受騙和用人不當(dāng)被盜;受騙和用人不當(dāng)被盜; 缺乏技能和專門知識;缺乏技能和專門知識; 經(jīng)驗(yàn)不全面,單一崗位的工作經(jīng)歷;經(jīng)驗(yàn)不全面,單一崗位的工作經(jīng)歷; 市場營銷手段滯后,銷售不暢;市場營銷手段滯后,銷售不暢; 現(xiàn)金控制不當(dāng)和賒銷,缺乏資金運(yùn)作的能力;現(xiàn)金控制不當(dāng)和賒銷,缺乏資金運(yùn)作的能力; 支出過高,費(fèi)用控制不當(dāng);支出過高,費(fèi)用控制不當(dāng); 某些資產(chǎn)以及非生產(chǎn)物資過多;某些資產(chǎn)以及非生產(chǎn)物資過多; 庫存超量,管理保管不善;庫存超量,管理保管不善; 營業(yè)地段差,人

10、氣不旺;營業(yè)地段差,人氣不旺; 遭受各種自然災(zāi)害和難易預(yù)料的事件(房屋拆遷);遭受各種自然災(zāi)害和難易預(yù)料的事件(房屋拆遷);1、沒有進(jìn)行市場調(diào)查盲目投資。2、貪大求新,超過自己經(jīng)濟(jì)、管理承受能力。3、選擇自己不熟不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。4、盲目打價(jià)格戰(zhàn),以致微利經(jīng)營或賠本經(jīng)營。5、缺乏依法經(jīng)營觀念。6、注重硬件的投資,忽視軟件管理。7、企業(yè)無計(jì)劃,不會(huì)預(yù)測啟動(dòng)資金,缺乏對現(xiàn)金流量控制,致使財(cái)務(wù)上出現(xiàn)資金危機(jī)。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營,經(jīng)營理念差,不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營的市場競爭。9、缺少經(jīng)驗(yàn)。沒有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷。成功的創(chuàng)業(yè)者原因都差不多失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有原因 創(chuàng)業(yè)是痛并快樂著!20

11、22年年5月月24日日SIYB中國項(xiàng)目中國項(xiàng)目35練習(xí)1:李明的雞場(21頁)分組討論、派代表說明:1.李明的雞場為什么會(huì)倒閉?2.如果你是李明,應(yīng)該怎樣避 免重蹈覆轍?3.為李明設(shè)想一下以后怎么辦2022年5月24日SIYB中國項(xiàng)目36李明的雞場為什么會(huì)倒閉直接原因:現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值,無力支付到期的應(yīng)付賬款,導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。根本原因:開業(yè)前沒有對啟動(dòng)資金作出正確預(yù)算和合理安排,固定資產(chǎn)投資過大,講排場、非理性投資過多,擠占了有限的資金,導(dǎo)致經(jīng)營失敗。啟示:再好的生意在不懂經(jīng)營的人手里也會(huì)失敗。如果你是李明,應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍(1)參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)提高自身的綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)技能。(2)打工學(xué)習(xí),從小

12、做起,積累經(jīng)驗(yàn)。(3)資金困難可尋找合作伙伴進(jìn)行合伙經(jīng)營。(4)做好企業(yè)計(jì)劃,仔細(xì)估算開業(yè)的啟動(dòng)資金需求和企業(yè)的現(xiàn)金流量計(jì)劃。怎么辦?向親友借貸,以東山再起 與人合伙,融資重新開始經(jīng)營。宣布破產(chǎn)2022年年5月月24日日SIYB中國項(xiàng)目中國項(xiàng)目38小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個(gè)共同原因缺乏計(jì)劃能力 既不能有效預(yù)測企業(yè)的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展;也不能有效分析出企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn),有效制定出解決潛在問題的方法。2022-5-2439 課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征1、了解成功的和不成功的企業(yè)創(chuàng)辦者的特征; 2、了解創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對開發(fā)這些特征的重要性。創(chuàng)業(yè)金字塔創(chuàng)業(yè)金字塔能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè)想創(chuàng)業(yè)不一

13、定能創(chuàng)業(yè)想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè)企業(yè)家企業(yè)家成功創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能能 創(chuàng)創(chuàng) 業(yè)業(yè)想想 創(chuàng)創(chuàng) 業(yè)業(yè)頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴創(chuàng)業(yè)者需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者需要具備哪些素質(zhì)?具備哪些素質(zhì)?道道德德素素質(zhì)質(zhì)物物質(zhì)質(zhì)條條件件知知識識技技能能成功業(yè)主三要素:成功業(yè)主三要素:承諾承諾動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)誠實(shí)誠實(shí)決策能力決策能力管理能力管理能力知識與技能知識與技能身體及家庭身體及家庭承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力* 承諾 (把企業(yè)看的很重要,愿意全身心投入)* 動(dòng)機(jī) (真心實(shí)意創(chuàng)辦企業(yè))* 誠信 (重信譽(yù))* 健康 (身體是革命的本錢,健康是基礎(chǔ))* 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力(無絕對保險(xiǎn)的生意,能承受)* 決策能力 (作出決定要果斷)* 家庭(有健康的身體和家庭的支

14、持)* 技術(shù)能力(是否具備創(chuàng)辦企業(yè)所需的技能)* 企業(yè)管理能力 (是否具備相關(guān)管理知識)* 相關(guān)行業(yè)知識 對生意特點(diǎn)的認(rèn)識并了解,懂行4545最關(guān)鍵的三大特質(zhì)眼光、膽略、耐力2022-5-242022-5-244646請大家翻到創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)冊第22頁 白雪和小蘭各自的長處和弱點(diǎn)是什么? 誰將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者?為什么? 1、每人作出答案; 2、分組討論,作出答案,派代表說明。練習(xí)二 、誰能當(dāng)業(yè)主 2022-5-2447練習(xí)三:一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為 王大海錯(cuò)在什么地方? 應(yīng)從王大海身上吸取什么教訓(xùn)? 1、每人作出答案; 2、分組討論,作出答案,派代表說明。2022-5-242022-5

15、-244848誰能當(dāng)業(yè)主白雪的長處:有創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。能擔(dān)負(fù)責(zé)任。白雪的弱點(diǎn):消極思維缺乏冒險(xiǎn)精神 保守行動(dòng)力差。小蘭的長處:積極思維 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)明確。溝通能力強(qiáng)了解顧客有一定行業(yè)知識。決策果斷,行動(dòng)力強(qiáng)。小蘭的弱點(diǎn):缺少風(fēng)險(xiǎn)防范意識。2022-5-242022-5-244949樂觀者在每個(gè)困樂觀者在每個(gè)困難中看到機(jī)會(huì)難中看到機(jī)會(huì)悲觀者在每個(gè)機(jī)悲觀者在每個(gè)機(jī)會(huì)中看到困難會(huì)中看到困難 把走彎路看成是一種常態(tài),懷著平常心去看待前進(jìn)中遇到的坎坷和挫折,您會(huì)像河流一樣抵達(dá)到人生的目標(biāo)。王大海的錯(cuò)誤 1、王大海既是投資人又是經(jīng)理應(yīng)負(fù)起經(jīng)營責(zé)任,但他不務(wù)正業(yè)。 2、可以聘任經(jīng)理來管理而不為,名義上當(dāng)老板,實(shí)際上放

16、任自流,甚至薄待員工。 3、漠視企業(yè)最重要的公眾:顧客、員工、供應(yīng)商 原因: 不具備餐飲行業(yè)的知識和經(jīng)驗(yàn),缺乏敬業(yè)精神僅靠手里的錢是很難取得創(chuàng)業(yè)成功的。 2022-5-2452課題三、對你自己做企業(yè)家進(jìn)行評估課題三、對你自己做企業(yè)家進(jìn)行評估 (從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己)(從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己) 教學(xué)目的教學(xué)目的在本次課結(jié)束,學(xué)員將能夠說出:在本次課結(jié)束,學(xué)員將能夠說出: 1 1、自己作為企業(yè)家的優(yōu)勢與不足。、自己作為企業(yè)家的優(yōu)勢與不足。 2 2、怎樣能夠開發(fā)自己作為企業(yè)家的能力。、怎樣能夠開發(fā)自己作為企業(yè)家的能力。認(rèn)認(rèn) 識識 自自 我我2022-5-2454 1 1、閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事(

17、一)、閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事(一) 自謀出路自謀出路 2 2、認(rèn)真做、認(rèn)真做2424頁練習(xí)四,評估自己做頁練習(xí)四,評估自己做業(yè)主的可能性業(yè)主的可能性, ,至少從至少從1010個(gè)方面來判斷。個(gè)方面來判斷。(至關(guān)重要:一邊讀說明一邊認(rèn)真反省,(至關(guān)重要:一邊讀說明一邊認(rèn)真反省,花費(fèi)多一點(diǎn)時(shí)間)花費(fèi)多一點(diǎn)時(shí)間) 2022-5-242022-5-245555分析你的能力和經(jīng)驗(yàn)?zāi)愕呐d趣喜歡做什么你的技能擅長做什么你的經(jīng)驗(yàn)工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷社會(huì)資源人脈、資金及環(huán)境找出你的短板一根鏈條最薄弱的一環(huán)一根鏈條最薄弱的一環(huán)決定這根鏈條強(qiáng)度,決定這根鏈條強(qiáng)度,一只木桶最短的那塊板一只木桶最短的那塊板決定能盛多少水,決定能盛多

18、少水,一個(gè)人最壞的習(xí)慣決定一個(gè)人最壞的習(xí)慣決定他的職業(yè)生涯能走多遠(yuǎn)他的職業(yè)生涯能走多遠(yuǎn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)最差的成員決一個(gè)團(tuán)隊(duì)最差的成員決定該組織的戰(zhàn)斗力。定該組織的戰(zhàn)斗力。2022-5-242022-5-245757提升個(gè)人能力的途徑:1 1、堅(jiān)持看、堅(jiān)持看新聞聯(lián)播新聞聯(lián)播2 2、到大公司打工、到大公司打工3 3、雇精明能干的員工、雇精明能干的員工; 4; 4、與商人交往、與商人交往; ; 5 5、與政府人員交往、與政府人員交往; 6; 6、尊重員工、尊重員工; ; 7 7、聽取他人意見、聽取他人意見; 8; 8、模仿成功者、模仿成功者; ; 9 9、持續(xù)尋找問題、持續(xù)尋找問題. 10. 10、口才、口

19、才個(gè)人創(chuàng)業(yè)能力增長計(jì)劃 決心改變者無所不能!決心改變者無所不能!弱弱 點(diǎn)點(diǎn)改變辦法改變辦法愛喝酒愛喝酒戒酒,請朋友監(jiān)督戒酒,請朋友監(jiān)督懶散懶散從按時(shí)起床等小事做起,從按時(shí)起床等小事做起,應(yīng)酬過多應(yīng)酬過多對朋友分類,謝絕無價(jià)值應(yīng)酬。對朋友分類,謝絕無價(jià)值應(yīng)酬。愛打牌愛打牌遠(yuǎn)離牌場,堅(jiān)決不參與賭博。遠(yuǎn)離牌場,堅(jiān)決不參與賭博。1 1、閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事(二)、閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事(二)第第6 6頁頁 信心與措施信心與措施2 2、結(jié)合練習(xí)結(jié)合練習(xí)4 4,考慮如何克服自己的弱項(xiàng),考慮如何克服自己的弱項(xiàng)) ),來做創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)冊第,來做創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)冊第2626頁練習(xí)頁練習(xí)5 5:你的創(chuàng)業(yè)能力增強(qiáng)計(jì)劃:你的創(chuàng)業(yè)能

20、力增強(qiáng)計(jì)劃( (擬定計(jì)劃,增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力擬定計(jì)劃,增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力)向別人學(xué),跟自己比,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!向別人學(xué),跟自己比,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!2022-5-2460石匠雕佛像的故事 我成佛并不是因?yàn)槲覂?yōu)秀,僅僅是我經(jīng)得起雕琢!2022-5-2461課題四、估算你的創(chuàng)業(yè)資金學(xué)習(xí)目的:課程結(jié)束時(shí),學(xué)員能夠:2022-5-2462哈佛教條 在著名的美國第一學(xué)府哈佛大學(xué),第一堂經(jīng)濟(jì)學(xué)課只教兩個(gè)概念。花錢要區(qū)分“投資”行為或“消費(fèi)”行為。 辨析:買房與買車 手機(jī)話費(fèi) 消費(fèi)上節(jié)儉,投資上舍得 問題:做生意要不要借錢? 估算你的創(chuàng)業(yè)資金沒本莫求利,你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來?閱讀理解創(chuàng)業(yè)故事(三):創(chuàng)業(yè)資金從

21、哪里來資金籌劃:(從哪兩個(gè)方面去估算?) 籌資:統(tǒng)計(jì)存款、固定收入、銷貨款。 投資:統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)支出。 新辦企業(yè)至少運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月才能支付生活費(fèi)。 投資額中要留出保底款。2022-5-2464課題五、融資渠道及特點(diǎn) 自籌資金:可靠但很緩慢 親友借款:失而復(fù)得的錢,失而復(fù)得的朋友 合伙出資:風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),利益分割 從供貨商處賒購:需要良好的信譽(yù) 銀行貸款:條件嚴(yán)格2022-5-242022-5-246565注意的是: 1、必須有抵押物才能貸款,而且貸款金額和貸款期間利息總和不能超過抵押物評估價(jià)值的1/2; 2、有長期穩(wěn)定的足以支付每月貸款本息的收入來源; 3、擔(dān)保人; 4、借款人年齡限制:男的年齡:貸款期限

22、不超過65歲,女的年齡:貸款期限不超過60歲; 5、進(jìn)入征信系統(tǒng)黑名單的客戶不能辦理貸款;6、貸款需要支付律師見證費(fèi)、抵押登記費(fèi)、抵押房產(chǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)、房產(chǎn)的評估費(fèi)等。 一般貸款下來要1個(gè)月左右2022-5-2466 想想這是為什么? 對窮人的贈(zèng)款是害了窮人,有償才是真正幫助窮人。 孟加拉國無抵押小額貸款創(chuàng)始人 根據(jù)創(chuàng)業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,判斷根據(jù)創(chuàng)業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,判斷創(chuàng)業(yè)者所選項(xiàng)目是否可行?創(chuàng)業(yè)者所選項(xiàng)目是否可行? 創(chuàng)業(yè)者是否具有開業(yè)啟動(dòng)資金所需創(chuàng)業(yè)者是否具有開業(yè)啟動(dòng)資金所需半數(shù)以上的自有資金?半數(shù)以上的自有資金? 考察創(chuàng)業(yè)者是否具備經(jīng)營管理的能考察創(chuàng)業(yè)者是否具備經(jīng)營管理的能力?力? 考慮貸出

23、款項(xiàng)能否通過企業(yè)盈利或考慮貸出款項(xiàng)能否通過企業(yè)盈利或某種擔(dān)保獲得保障?某種擔(dān)保獲得保障? 銀行給怎樣的創(chuàng)業(yè)者發(fā)放貸款: 2022-5-2468練習(xí)6 :李軍有多少錢辦企業(yè)? 請大家翻開創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)冊第27頁做練習(xí)練習(xí)6:李軍有多少錢辦企業(yè):李軍有多少錢辦企業(yè)(學(xué)習(xí)如何估算你有多少錢可用來開辦企業(yè)),分組討論、計(jì)算并派代表說明: 問題一:計(jì)算李軍有多少資金可以用來創(chuàng)業(yè)自問題一:計(jì)算李軍有多少資金可以用來創(chuàng)業(yè)自己的企業(yè)。己的企業(yè)。 問題二:李軍能從銀行貸到款嗎?為什么?問題二:李軍能從銀行貸到款嗎?為什么?2022-5-2469收收 入入0.00現(xiàn)有資金現(xiàn)有資金6250.00創(chuàng)辦企業(yè)之前其它收入創(chuàng)

24、辦企業(yè)之前其它收入1750.00總收入(總收入(A)8000.00支出(今后支出(今后4個(gè)月)個(gè)月) 家庭生活費(fèi)用家庭生活費(fèi)用4000.00償還貸款償還貸款1600.00其它其它0.00總支出(總支出(B)5600.00可用于辦企業(yè)的資金可用于辦企業(yè)的資金 (A-B)2400.002022-5-2470 李軍不能貸款的原因:李軍不能貸款的原因:n無固定收入無固定收入n個(gè)人有債務(wù)個(gè)人有債務(wù)n沒有抵押品沒有抵押品n沒有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃沒有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2022-5-242022-5-247171創(chuàng)業(yè)到底需要多少資金? 一、項(xiàng)目本身的費(fèi)用 二、經(jīng)營設(shè)備、工具等購置費(fèi)用。 三、房租,房屋裝修費(fèi)用及流動(dòng)資金。 四、營

25、業(yè)執(zhí)照及其它類似的費(fèi)用。 五、經(jīng)營周轉(zhuǎn)所需要的資金。 創(chuàng)業(yè)不在錢多少,關(guān)鍵在于你是否真的想干。頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴5050元以內(nèi)起步的項(xiàng)目元以內(nèi)起步的項(xiàng)目2022-5-2473請大家翻到創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)冊第請大家翻到創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)冊第28頁頁做練習(xí)做練習(xí)7: 估算你可用于創(chuàng)業(yè)的資金估算你可用于創(chuàng)業(yè)的資金(預(yù)測你需要多少錢來開辦企業(yè)預(yù)測你需要多少錢來開辦企業(yè))2022-5-242022-5-247474關(guān)于投資理財(cái) 理財(cái)是一種習(xí)慣.2022-5-242022-5-247575 1: 窖藏茅臺升值1,50年代老茅臺最高250萬2,60年代茅臺將超過50萬3,70年代茅臺將超過20萬4,80年代的茅臺超過5萬

26、。n2: 文物文物理 財(cái) 實(shí) 例2022-5-242022-5-2476763:購買黃金4:不動(dòng)產(chǎn)投資:不動(dòng)產(chǎn)投資5:保險(xiǎn)的保障:保險(xiǎn)的保障測測你是否適合創(chuàng)業(yè)以下問題答是得一分,答否則不計(jì)分,請統(tǒng)計(jì)你所得的分?jǐn)?shù)。1.你是否曾經(jīng)為了某個(gè)理想而設(shè)下兩年以上的長期計(jì)劃,并且按計(jì)劃進(jìn)行直到完成?2.在學(xué)校和家庭生活中,你是否能在沒有父母及師長的督促下,就可以自動(dòng)地完成分派的工作?3.你是否喜歡獨(dú)自完成自己的工作,并且做得很好?4.當(dāng)你與朋友們在一起時(shí),你的朋友是否常尋求你的指引和建議你是否曾被推舉為領(lǐng)導(dǎo)者?5.求學(xué)時(shí)期,你有沒有賺錢的經(jīng)驗(yàn)?你喜歡儲蓄嗎?6你是否能夠?qū)W⒌赝度雮€(gè)人興趣連續(xù)十小時(shí)以上?

27、7. 7.你是否有習(xí)慣保存重要資料,并且井井有條條地整理,你是否有習(xí)慣保存重要資料,并且井井有條條地整理,以備需要時(shí)可以隨時(shí)提取查閱?以備需要時(shí)可以隨時(shí)提取查閱? 8.8.在平時(shí)生活中你是否熱衷于社區(qū)服務(wù)工作?你關(guān)心別人在平時(shí)生活中你是否熱衷于社區(qū)服務(wù)工作?你關(guān)心別人的需要嗎?的需要嗎? 9.9.不論成績?nèi)绾?,你是否喜歡音樂、藝術(shù)、體育以及童軍不論成績?nèi)绾?,你是否喜歡音樂、藝術(shù)、體育以及童軍活動(dòng)課程?活動(dòng)課程? 10.10.在求學(xué)期間,你是否曾經(jīng)帶動(dòng)同學(xué),完成一項(xiàng)由你領(lǐng)導(dǎo)在求學(xué)期間,你是否曾經(jīng)帶動(dòng)同學(xué),完成一項(xiàng)由你領(lǐng)導(dǎo)的大型動(dòng),譬如運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱比賽、畫海報(bào)宣傳活動(dòng)等等?的大型動(dòng),譬如運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌

28、唱比賽、畫海報(bào)宣傳活動(dòng)等等? 11. 11.你喜歡在競賽中,看到自己表現(xiàn)良好嗎?你喜歡在競賽中,看到自己表現(xiàn)良好嗎? 12.12.當(dāng)你為別人工作時(shí),發(fā)現(xiàn)其管理方式不當(dāng),你是否會(huì)想當(dāng)你為別人工作時(shí),發(fā)現(xiàn)其管理方式不當(dāng),你是否會(huì)想出適當(dāng)?shù)墓芾矸绞讲⒔ㄗh改進(jìn)?出適當(dāng)?shù)墓芾矸绞讲⒔ㄗh改進(jìn)? 13.13.當(dāng)你需要?jiǎng)e人支助時(shí),是否能充滿自信地要求,并且能當(dāng)你需要?jiǎng)e人支助時(shí),是否能充滿自信地要求,并且能說服別人來幫助你?說服別人來幫助你? 2022-5-242022-5-2479792022-5-24SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)79 14. 14.當(dāng)你需要經(jīng)濟(jì)支援,是否也能說服別人掏錢給你幫當(dāng)你需要經(jīng)濟(jì)支援,是否也能說服

29、別人掏錢給你幫助?你在募款或義賣時(shí),是不是充滿自信而不害羞的?助?你在募款或義賣時(shí),是不是充滿自信而不害羞的? 15.15.當(dāng)你要完成一項(xiàng)重要的工作時(shí),總是給自己足夠時(shí)當(dāng)你要完成一項(xiàng)重要的工作時(shí),總是給自己足夠時(shí)間仔細(xì)完成,而絕不會(huì)讓時(shí)間虛度,在匆忙中草率完成?間仔細(xì)完成,而絕不會(huì)讓時(shí)間虛度,在匆忙中草率完成? 16.16.參加重要聚會(huì)時(shí),你是否準(zhǔn)時(shí)赴約?在平時(shí)生活中,參加重要聚會(huì)時(shí),你是否準(zhǔn)時(shí)赴約?在平時(shí)生活中,你有時(shí)間觀念嗎?你是否能充分運(yùn)用時(shí)間?你有時(shí)間觀念嗎?你是否能充分運(yùn)用時(shí)間? 17.17.你是否有能力安排一個(gè)恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境,使你在工作時(shí)你是否有能力安排一個(gè)恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境,使你在工作時(shí)能不受干擾,有效率地專心工作?能不受干擾,有效率地專心工作? 18 18、你交往的朋友中,當(dāng)中是否有許多有成就、有智、你交往的朋友中,當(dāng)中是否有許多有成就、有智慧、有眼光、有遠(yuǎn)見、老成穩(wěn)重型的人物?慧、有眼光、有遠(yuǎn)見、老成穩(wěn)重型的人物? 2022-5-242022-5-2480802022-5-24SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)80 19 19、你在社

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論