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1、泓域咨詢/娛樂(lè)飛行模式試點(diǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告娛樂(lè)飛行模式試點(diǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx有限公司報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21348.91萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資15674.77萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的73.42%;建設(shè)期利息379.00萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.78%;流動(dòng)資金5295.14萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的24.80%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入45100.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用36643.80萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6189.11萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.40%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5719.20萬(wàn)元,全部投資回收期6.02年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。我市民用機(jī)場(chǎng)即將建成
2、,通用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程持續(xù)推進(jìn),無(wú)人機(jī)檢測(cè)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建成投用,推動(dòng)了行業(yè)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)。2020年年底,我市民用機(jī)場(chǎng)相關(guān)手續(xù)獲國(guó)家批復(fù),2021年2月正式開工建設(shè),將填補(bǔ)豫東北民航發(fā)展空白,為航空經(jīng)濟(jì)提供了有力支撐。我市永和通用機(jī)場(chǎng)已啟動(dòng)B類機(jī)場(chǎng)升A2類機(jī)場(chǎng)的手續(xù)申報(bào)工作,目前已通過(guò)民航部門A類機(jī)場(chǎng)選址審核。林州通用機(jī)場(chǎng)正在緊鑼密鼓地推進(jìn)建設(shè)工作。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目概況9一、 項(xiàng)目名稱及投資人
3、9二、 編制原則9三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內(nèi)容10五、 項(xiàng)目建設(shè)背景10六、 項(xiàng)目建設(shè)的可行性10七、 結(jié)論分析11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13第二章 背景、必要性分析16一、 主要發(fā)展成就16二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本原則和發(fā)展目標(biāo)20三、 提升航空產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力22四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性24第三章 行業(yè)發(fā)展分析26一、 我市航空經(jīng)濟(jì)價(jià)值判斷26二、 積極引導(dǎo)航空消費(fèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)27第四章 建設(shè)單位基本情況29一、 公司基本信息29二、 公司簡(jiǎn)介29三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)30四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)32公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)32公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)32五、 核心人員介紹33六、 經(jīng)營(yíng)宗旨34七、 公
4、司發(fā)展規(guī)劃34第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案36一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容36二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)36產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表36第六章 原輔材料成品管理38一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況38二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理38第七章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型40一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析40二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析42三、 質(zhì)量管理43四、 設(shè)備選型方案44主要設(shè)備購(gòu)置一覽表45第八章 建筑工程技術(shù)方案46一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求46二、 建設(shè)方案46三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)48建筑工程投資一覽表48四、 項(xiàng)目選址原則49五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)49第九章 節(jié)能可行性分析50一、 項(xiàng)目節(jié)能概述50二、
5、能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析51能耗分析一覽表51三、 項(xiàng)目節(jié)能措施52四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)54第十章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃55一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排55項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表55二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施56第十一章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源57一、 人力資源配置57勞動(dòng)定員一覽表57二、 員工技能培訓(xùn)57第十二章 環(huán)保分析60一、 編制依據(jù)60二、 環(huán)境影響合理性分析61三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析66八、 清潔生產(chǎn)67九、 環(huán)境管理分析68十、 環(huán)境影響結(jié)論72十一、 環(huán)境影響建議72第十
6、三章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)73一、 編制依據(jù)73二、 防范措施76三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)81第十四章 投資計(jì)劃82一、 編制說(shuō)明82二、 建設(shè)投資82建筑工程投資一覽表83主要設(shè)備購(gòu)置一覽表84建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表87四、 流動(dòng)資金88流動(dòng)資金估算表89五、 項(xiàng)目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計(jì)劃91項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表91第十五章 經(jīng)濟(jì)效益93一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算93營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費(fèi)用估算表94固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表95無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表98二、 項(xiàng)目盈利
7、能力分析98項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計(jì)劃表102第十六章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施104一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析104二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策106第十七章 項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析109一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)109二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍109三、 招標(biāo)要求110四、 招標(biāo)組織方式110五、 招標(biāo)信息發(fā)布112第十八章 項(xiàng)目總結(jié)113第十九章 附表115建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動(dòng)資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表119營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無(wú)形
8、資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表124第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱娛樂(lè)飛行模式試點(diǎn)項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xx有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx。二、 編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要;2、中國(guó)制造2025;3、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、
9、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內(nèi)容1、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分析;2、對(duì)產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述,確定建設(shè)規(guī)模;3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià);4、對(duì)項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究;5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià);6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià);8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景積極爭(zhēng)取民航局“創(chuàng)新娛樂(lè)飛行模式試點(diǎn)”落地安陽(yáng),持續(xù)推動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。依托我市本地通航企業(yè),推動(dòng)構(gòu)建娛樂(lè)飛行器研發(fā)制造體系。重點(diǎn)支持AOPA協(xié)會(huì)在我市設(shè)立“中國(guó)AOPA
10、娛樂(lè)飛行器技術(shù)評(píng)定中心”,為河南省娛樂(lè)飛行器研發(fā)制造提供專業(yè)的技術(shù)支持保障。六、 項(xiàng)目建設(shè)的可行性(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一
11、系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過(guò)多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷服務(wù)體系,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。七、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約56.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后,可形成年產(chǎn)xxxx娛樂(lè)飛行設(shè)備的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(四)投
12、資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21348.91萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資15674.77萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的73.42%;建設(shè)期利息379.00萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.78%;流動(dòng)資金5295.14萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的24.80%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資21348.91萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)13614.13萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額7734.78萬(wàn)元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):45100.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):36643.80萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)
13、產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):6189.11萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):21.40%。5、全部投資回收期(Pt):6.02年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):15997.19萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(七)社會(huì)效益項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件,且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案;項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的;根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析,經(jīng)濟(jì)效益好,在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,增加國(guó)家及地方財(cái)政收入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外,由于本項(xiàng)目
14、環(huán)保治理手段完善,不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積37333.00約56.00畝1.1總建筑面積54046.261.2基底面積21279.811.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝273.812總投資萬(wàn)元21348.912.1建設(shè)投資萬(wàn)元15674.772.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元13881.562.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1422.122.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元371.092.2建設(shè)期利息萬(wàn)元379.002.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5295.143資金籌措萬(wàn)元21348.913.1自籌資金萬(wàn)元13614.133.2銀行貸款萬(wàn)元7734
15、.784營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元45100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元36643.80""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元8252.15""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元6189.11""8所得稅萬(wàn)元2063.04""9增值稅萬(wàn)元1700.40""10稅金及附加萬(wàn)元204.05""11納稅總額萬(wàn)元3967.49""12工業(yè)增加值萬(wàn)元13475.82""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元15997.19產(chǎn)值14回收期年6.0215內(nèi)部收益率21.40%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5719.20所得
16、稅后第二章 背景、必要性分析一、 主要發(fā)展成就“十三五”期間,我市委、市政府持續(xù)圍繞打造“航空運(yùn)動(dòng)之都”的戰(zhàn)略目標(biāo),凝聚社會(huì)各界智慧和力量,大力發(fā)展通用航空的同時(shí),積極推進(jìn)我市民用機(jī)場(chǎng)建設(shè),填補(bǔ)了民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)空白,無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)等航空經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了令人矚目的成就。我市聚焦航空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù),規(guī)劃并認(rèn)真落實(shí)“一區(qū)三園”建設(shè)要求,積極推進(jìn)國(guó)家通航產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)、我市(湯陰)航空產(chǎn)業(yè)園、我市航空培訓(xùn)與無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)園、林州航空運(yùn)動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)園建設(shè),創(chuàng)新工作舉措,各項(xiàng)工作取得了階段性成效。2017年,我市被列為第一批全國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)。2020年,民航局批準(zhǔn)我市建設(shè)全國(guó)首批“民用無(wú)人駕駛航空試驗(yàn)區(qū)”
17、。2019年,林慮山滑翔運(yùn)動(dòng)成功獲批“國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目”。2017年到2020年,我市航空運(yùn)動(dòng)文化旅游節(jié)連續(xù)四年被國(guó)家體育總局評(píng)為“國(guó)家體育旅游精品賽事”,2019年到2020年,連續(xù)兩年榮獲國(guó)家體育總局“中國(guó)體育旅游十佳精品賽事”。(一)航空經(jīng)濟(jì)初見規(guī)模2020年年末,我市涉航企業(yè)有45家,其中通航運(yùn)營(yíng)企業(yè)4家,無(wú)人機(jī)企業(yè)20余家,通航制造和培訓(xùn)類單位13家。我市國(guó)際航空運(yùn)動(dòng)城通航制造中心一期項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)完成,現(xiàn)有10家企業(yè)入駐中心,涉及專業(yè)警用消防無(wú)人機(jī)制造、通用飛機(jī)制造、航空培訓(xùn)、航空文化等領(lǐng)域。“十三五”期間,我市無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)銷售無(wú)人機(jī)超過(guò)1萬(wàn)架,培訓(xùn)飛手3萬(wàn)余名,飛防作業(yè)大田
18、面積突破1億畝、飛防林果作業(yè)面積1000萬(wàn)余畝,檢測(cè)無(wú)人機(jī)涉及18個(gè)?。ㄊ校?,相關(guān)產(chǎn)值突破了20億元。(二)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展取得顯著成效我市在航空科技創(chuàng)新能力建設(shè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,在高質(zhì)量發(fā)展上取得突破性進(jìn)展?!笆濉逼陂g,我市無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)企業(yè)累計(jì)申請(qǐng)專利122項(xiàng),授權(quán)83項(xiàng),發(fā)明專利7項(xiàng)。無(wú)人機(jī)和通用航空企業(yè)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域新突破。2017年,我市全豐航空植??萍脊煞萦邢薰窘ㄔO(shè)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部首家航空植保實(shí)驗(yàn)室,并開發(fā)了植保無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同平臺(tái)。天翼合創(chuàng)公司研發(fā)了首款果樹植保無(wú)人機(jī),坤宇航空公司攻克了無(wú)人機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)壽命短、易炸機(jī)等行業(yè)難題,無(wú)人機(jī)相關(guān)核心技術(shù)已達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。(三)航空基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新
19、突破我市民用機(jī)場(chǎng)即將建成,通用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程持續(xù)推進(jìn),無(wú)人機(jī)檢測(cè)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建成投用,推動(dòng)了行業(yè)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)。2020年年底,我市民用機(jī)場(chǎng)相關(guān)手續(xù)獲國(guó)家批復(fù),2021年2月正式開工建設(shè),將填補(bǔ)豫東北民航發(fā)展空白,為航空經(jīng)濟(jì)提供了有力支撐。我市永和通用機(jī)場(chǎng)已啟動(dòng)B類機(jī)場(chǎng)升A2類機(jī)場(chǎng)的手續(xù)申報(bào)工作,目前已通過(guò)民航部門A類機(jī)場(chǎng)選址審核。林州通用機(jī)場(chǎng)正在緊鑼密鼓地推進(jìn)建設(shè)工作。(四)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)園穩(wěn)步推進(jìn)我市無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)園初具規(guī)模,形成了“一區(qū)兩基地三中心”的產(chǎn)業(yè)布局。2020年10月我市獲批國(guó)家首批民用無(wú)人駕駛航空試驗(yàn)區(qū),邁入了全國(guó)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)先行先試的第一方陣,為航空經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展培育了新動(dòng)能。建設(shè)了
20、全國(guó)首個(gè)5G泛在低空飛行測(cè)試基地,具有覆蓋空域1200平方千米、覆蓋高度3000米以下的5G-SA對(duì)空專網(wǎng),將有效解決超視距測(cè)控、視頻傳輸和對(duì)低空目標(biāo)的管控這兩個(gè)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)。建設(shè)了8萬(wàn)平方米的生產(chǎn)制造基地,已入駐相關(guān)企業(yè)20余家。河南省無(wú)人機(jī)質(zhì)量檢驗(yàn)中心是河南省市場(chǎng)監(jiān)督管理局批準(zhǔn)籌建并授權(quán)掛牌的專業(yè)無(wú)人機(jī)質(zhì)量檢驗(yàn)中心,建設(shè)有15個(gè)實(shí)驗(yàn)室,可為無(wú)人機(jī)開展313項(xiàng)檢測(cè),已為18個(gè)省市的企業(yè)開展了檢測(cè)服務(wù)。無(wú)人機(jī)飛行中心是國(guó)內(nèi)首家標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)人機(jī)試飛場(chǎng),已建成8條旋翼無(wú)人機(jī)測(cè)試跑道和1條固定翼測(cè)試跑道,能充分滿足無(wú)人機(jī)測(cè)試及飛行培訓(xùn)需求。5G無(wú)人機(jī)指揮控制中心通過(guò)聯(lián)通5G通訊技術(shù),將無(wú)人機(jī)的任務(wù)載荷數(shù)
21、據(jù)與云端互聯(lián),實(shí)時(shí)管理監(jiān)控?zé)o人機(jī)的飛行任務(wù),解決無(wú)人機(jī)“看不到、管不了、飛不遠(yuǎn)”等行業(yè)痛點(diǎn)。(五)航空教育體系逐步完善我市在飛行培訓(xùn)、高等教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等航空教育細(xì)分領(lǐng)域均形成了扎實(shí)的積淀。我市航校被稱為中國(guó)航空體育的“黃埔軍?!?,具有民航局認(rèn)可的簽發(fā)飛行執(zhí)照資格。我市航校持續(xù)開展熱氣球、跳傘、滑翔、航模等航空運(yùn)動(dòng)的國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)培訓(xùn)。我市工學(xué)院、我市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、我市學(xué)院等高校開設(shè)了飛行駕駛、機(jī)電維修、空中乘務(wù)、航空物流等10余個(gè)航空類專業(yè),目前相關(guān)專業(yè)在校學(xué)生達(dá)到2500余人;我市與河南航投公司合作成立全省第一家依托本地資源運(yùn)行的國(guó)際飛行學(xué)院;林州市還成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)滑翔傘運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部;我市全
22、豐航空植??萍脊煞萦邢薰緞?chuàng)辦了國(guó)內(nèi)首家具備頒發(fā)中國(guó)航空器擁有者及駕駛員協(xié)會(huì)(AOPA)無(wú)人機(jī)駕駛員資格證書的培訓(xùn)學(xué)校,每年培訓(xùn)無(wú)人機(jī)飛手1萬(wàn)余人;貫晨通航公司、中宇通航公司等常年開展飛行員私商照培訓(xùn)業(yè)務(wù);河南金宇公司是全省第一家擁有CCAR66、CCAR147資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè),是打造培養(yǎng)機(jī)務(wù)維修人才的搖籃?!笆濉逼陂g,我市基本形成了從飛行員到空乘、地勤、機(jī)修、保養(yǎng)等多層次、多類型的航空人才教育培養(yǎng)體系。(六)航空運(yùn)動(dòng)影響力逐步擴(kuò)大我市“航空運(yùn)動(dòng)之都”的國(guó)際知名度和影響力持續(xù)上升。我市航空運(yùn)動(dòng)文化旅游節(jié)已連續(xù)成功舉辦13屆,吸引了電科、聯(lián)通、中糧、華潤(rùn)等一流企業(yè)投資,進(jìn)一步提升了行業(yè)影響力。
23、林慮山國(guó)際滑翔基地多次舉辦林慮山國(guó)際滑翔傘公開賽、我市動(dòng)力傘公開賽。2019年,承辦了滑翔傘世界杯,吸引了法國(guó)、瑞士等31個(gè)國(guó)家的參賽選手,包括25位國(guó)家冠軍以及世界杯超級(jí)杯冠軍。二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本原則和發(fā)展目標(biāo)(一)基本原則堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合的原則。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,支持航空經(jīng)濟(jì)多業(yè)態(tài)發(fā)展,鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和組織模式創(chuàng)新,廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與全市航空經(jīng)濟(jì)發(fā)展,多舉措擴(kuò)大航空消費(fèi),促進(jìn)航空經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)持續(xù)壯大。更好地發(fā)揮政府統(tǒng)籌謀劃、規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持與產(chǎn)業(yè)扶持作用,加快航空基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。堅(jiān)持全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合的原則。依
24、托我市國(guó)家通用航空產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)和全國(guó)首批民用無(wú)人駕駛航空試驗(yàn)區(qū)優(yōu)勢(shì),優(yōu)先推進(jìn)航空基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面推進(jìn)航空制造、航空運(yùn)輸、航空物流、通航保障與服務(wù)保障等航空經(jīng)濟(jì)多業(yè)態(tài)同步發(fā)展;重點(diǎn)培育發(fā)展通用航空全產(chǎn)業(yè)鏈,打造具有全國(guó)示范作用的通航產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。充分利用我市“航空運(yùn)動(dòng)之都”、航空教育等優(yōu)勢(shì)資源,持續(xù)推進(jìn)航空運(yùn)動(dòng)、航空教育品牌塑造,優(yōu)先擴(kuò)大航空運(yùn)動(dòng)消費(fèi)群體規(guī)模,以航空運(yùn)動(dòng)帶動(dòng)航空教育聯(lián)動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與轉(zhuǎn)化應(yīng)用相結(jié)合的原則。依托我市無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)園“一區(qū)兩基地三中心”和我市國(guó)際航空運(yùn)動(dòng)城通航制造中心,加快推進(jìn)無(wú)人機(jī)檢驗(yàn)檢測(cè)中心等重大科技平臺(tái)建設(shè),重點(diǎn)發(fā)揮骨干企業(yè)和創(chuàng)新平臺(tái)的創(chuàng)新主體作用,持續(xù)推
25、進(jìn)工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)和軍用無(wú)人機(jī)研發(fā)制造能力提升,不斷推出滿足細(xì)分市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù),加速研發(fā)成果在我市本地的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,全面提升創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能和產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。(二)發(fā)展目標(biāo)“十四五”期間,我市航空經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平進(jìn)入新階段。預(yù)計(jì)到2025年,年產(chǎn)值達(dá)到25億元,實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo):航空基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化體系初步形成。至2022年,我市民用機(jī)場(chǎng)建成并投入使用,我市(湯陰)航空產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)初見雛型,到2025年時(shí),我市民用機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)年旅客吞吐量35萬(wàn)人次,貨郵吞吐量達(dá)到1155噸。通用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目完成12個(gè)。完成國(guó)家級(jí)無(wú)人機(jī)檢驗(yàn)檢測(cè)中心申報(bào)工作,完善我市5G泛在低空無(wú)人機(jī)管控平臺(tái)并擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)范圍。航空經(jīng)濟(jì)
26、產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯著提升。至2025年,我市航空產(chǎn)業(yè)企業(yè)達(dá)到70家,其中:我市(湯陰)航空產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)達(dá)到10家,年產(chǎn)值達(dá)到5億元;我市國(guó)際航空運(yùn)動(dòng)城通航制造中心入駐企業(yè)達(dá)到15家,年產(chǎn)值達(dá)到5億元;我市無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)達(dá)到40家,新增龍頭企業(yè)23家,年產(chǎn)值達(dá)到10億元。航空運(yùn)動(dòng)和航空教育品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。至2025年,培育形成航空運(yùn)動(dòng)和航空教育龍頭企業(yè)35家,年產(chǎn)值達(dá)到5億元,林州滑翔傘年接待量超過(guò)3萬(wàn)人次,航空教育年培訓(xùn)人次達(dá)500人次。建成航空運(yùn)動(dòng)主題公園1個(gè)和航空小鎮(zhèn)1個(gè)。優(yōu)先完成林慮山國(guó)際滑翔基地項(xiàng)目,建成林慮山滑翔基地上山索道1條、滑翔運(yùn)動(dòng)學(xué)校1家、滑翔器械檢測(cè)中心1個(gè),制定和
27、執(zhí)行林州滑翔五年賽事計(jì)劃。三、 提升航空產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。依托國(guó)家通用航空產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè),吸引國(guó)內(nèi)外通用航空知名企業(yè)入駐,加快通航制造產(chǎn)業(yè)園、無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家級(jí)無(wú)人機(jī)檢驗(yàn)檢測(cè)中心、5G空域技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、5G泛在低空測(cè)試基地等項(xiàng)目建設(shè),構(gòu)建集研發(fā)、孵化、生產(chǎn)、技術(shù)檢測(cè)、維修保障、應(yīng)用于一體的通用航空制造全產(chǎn)業(yè)鏈,打造具有全國(guó)示范作用的區(qū)域通航產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。加快推進(jìn)我市5G泛在低空無(wú)人機(jī)管控平臺(tái)、我市國(guó)際航空運(yùn)動(dòng)城通航產(chǎn)業(yè)研發(fā)孵化中心、林州林慮山滑翔器械檢測(cè)中心等高端科研平臺(tái)能力建設(shè),支持河南無(wú)人機(jī)質(zhì)量檢測(cè)中心申報(bào)建設(shè)國(guó)家級(jí)無(wú)人機(jī)檢驗(yàn)檢測(cè)中心。充分發(fā)揮5G泛在低空測(cè)試基地、
28、河南無(wú)人機(jī)質(zhì)量檢測(cè)中心等科技平臺(tái)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與國(guó)家科研單位、技術(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)等合作,重點(diǎn)支持航空科技產(chǎn)業(yè)化研發(fā)項(xiàng)目落地。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體作用。充分發(fā)揮本地航空研制技術(shù)優(yōu)勢(shì),依托無(wú)人機(jī)研發(fā)制造基地、5G泛在低空測(cè)試基地、我市國(guó)際航空運(yùn)動(dòng)城通航產(chǎn)業(yè)研發(fā)孵化中心等建設(shè),構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的航空經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新體系,推動(dòng)航空科技成果高質(zhì)高效轉(zhuǎn)化。深入實(shí)施航空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)培育計(jì)劃,建立培育后備庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù),完善高新技術(shù)企業(yè)培育的獎(jiǎng)補(bǔ)政策。支持龍頭企業(yè)牽頭組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)、共性技術(shù)攻關(guān)。實(shí)施科技型中小微企業(yè)培育工程,健全創(chuàng)新公共服務(wù)體系,促進(jìn)形成一批富有
29、活力、專精特新的中小微創(chuàng)新型企業(yè)。推動(dòng)航空科技成果體系建設(shè)。重點(diǎn)依托我市民用無(wú)人駕駛航空試驗(yàn)區(qū)城市應(yīng)用場(chǎng)景“十四五”先行先試經(jīng)驗(yàn),建立無(wú)人駕駛航空器城市綜合管理規(guī)章,探索一套可推廣的企業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和程序,組織起草城市綜合管理無(wú)人機(jī)相關(guān)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和5G網(wǎng)聯(lián)無(wú)人機(jī)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并積極申報(bào)行業(yè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),將試驗(yàn)區(qū)成果固化。鼓勵(lì)我市全豐航空植??萍脊煞萦邢薰疽劳小稗r(nóng)業(yè)部航空植保重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”,參與和主導(dǎo)航空植保領(lǐng)域的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂修訂,及時(shí)將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)研制與產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)發(fā)展。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好
30、的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵
31、零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 我市航空經(jīng)濟(jì)價(jià)值判斷通過(guò)綜合分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策環(huán)境,結(jié)合我市航空經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件,研究認(rèn)為我市推動(dòng)航空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心價(jià)值主要為以下三方面:結(jié)合我國(guó)“十四五”新發(fā)展格局,提升我市航空經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。依托我市國(guó)家通用航空產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)和全國(guó)首批民用無(wú)人駕駛航空試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)契機(jī),結(jié)合我市航空基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、無(wú)人機(jī)、通用航空運(yùn)營(yíng)等航空經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件,充分把握新發(fā)展格局所蘊(yùn)含的市場(chǎng)機(jī)遇,加快航空制造、航空運(yùn)輸、航空物流、通航保障與服務(wù)保障等業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,進(jìn)一步壯大我市航空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升我市航空經(jīng)濟(jì)
32、發(fā)展水平。發(fā)揮航空經(jīng)濟(jì)牽引帶動(dòng)作用,促進(jìn)我市地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。航空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有著非常重要的促進(jìn)作用。我市發(fā)展航空經(jīng)濟(jì),完善我市民用機(jī)場(chǎng)和通用機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有利于強(qiáng)化自身區(qū)域交通樞紐地位。依托我市民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)我市(湯陰)航空產(chǎn)業(yè)園、發(fā)展航空新興產(chǎn)業(yè)和航空現(xiàn)代服務(wù)業(yè),有利于我市加快建設(shè)區(qū)域先進(jìn)制造業(yè)中心和區(qū)域交通物流中心,有利于推動(dòng)豫北航空經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)建設(shè),推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。挖掘資源文化特色,促進(jìn)本地消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)。充分挖掘我市科教與文化資源特色,以推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為切入點(diǎn),以人民生活需求與消費(fèi)需求為導(dǎo)向,穩(wěn)步推進(jìn)我市“航空運(yùn)動(dòng)之都”品牌塑造,不斷優(yōu)化航空文化體育旅
33、游產(chǎn)品體驗(yàn),針對(duì)性地面向北京、鄭州、西安、石家莊等一二線城市消費(fèi)群體進(jìn)行營(yíng)銷推廣,擴(kuò)大航空消費(fèi)群體規(guī)模,從而推動(dòng)我市消費(fèi)市場(chǎng)全面升級(jí)。二、 積極引導(dǎo)航空消費(fèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)夯實(shí)航空基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)我市民用機(jī)場(chǎng)建成投用,積極發(fā)揮航空經(jīng)濟(jì)輻射帶動(dòng)作用,推動(dòng)豫北航空經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)建設(shè),加強(qiáng)我市、鶴壁、濮陽(yáng)等豫東北城市群協(xié)同聯(lián)動(dòng)發(fā)展;推進(jìn)航空運(yùn)輸和航空物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,搭建東部區(qū)域消費(fèi)人群到我市消費(fèi)的快捷通道,推動(dòng)我市民用機(jī)場(chǎng)和通用機(jī)場(chǎng)融合發(fā)展。按照功能有限、集約節(jié)約原則,穩(wěn)步推進(jìn)林州通用機(jī)場(chǎng)、我市永和通用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)。大力推動(dòng)短途運(yùn)輸和低空旅游等通航消費(fèi)業(yè)務(wù),推動(dòng)安林旅游等短途航班常態(tài)化,打造精品航空旅
34、游線路。針對(duì)通用航空消費(fèi)需求不足的問(wèn)題,試點(diǎn)開展若干航空飛行營(yíng)地建設(shè),探索通用航空大眾化消費(fèi)的有效路徑。重點(diǎn)推進(jìn)林慮山滑翔基地索道項(xiàng)目建設(shè),提升林州航空運(yùn)動(dòng)旅游接待能力。持續(xù)推進(jìn)我市“航空運(yùn)動(dòng)之都”品牌塑造。持續(xù)高質(zhì)量舉辦我市航空運(yùn)動(dòng)文化旅游節(jié),推動(dòng)我市航空運(yùn)動(dòng)和文化旅游活動(dòng)的有機(jī)融合,進(jìn)行初步的商業(yè)化嘗試,打造提升航空運(yùn)動(dòng)文化旅游節(jié)活動(dòng)品牌,提升我市美譽(yù)度和影響力。深化與國(guó)家體育總局合作,制定和執(zhí)行林州滑翔五年賽事計(jì)劃,開發(fā)趣味性強(qiáng)、參與度廣的群眾航空體育賽事,激發(fā)航空體育賽事的市場(chǎng)活力;加大目的地整合營(yíng)銷力度,促進(jìn)航空體育飛行體驗(yàn)項(xiàng)目受眾的進(jìn)一步普及,激發(fā)低空旅游市場(chǎng)潛力,將林慮山國(guó)際滑翔
35、基地打造為一站式競(jìng)賽、旅游、培訓(xùn)綜合平臺(tái),建設(shè)中國(guó)休閑旅游航空體育產(chǎn)業(yè)的典范。加快我市航空運(yùn)動(dòng)學(xué)校我市航空培訓(xùn)教育基地,我市工學(xué)院新絲路國(guó)際飛行學(xué)校等項(xiàng)目建設(shè),建設(shè)全國(guó)知名通航人才培訓(xùn)基地、全國(guó)青少年航空科普研學(xué)基地,打造我市航空教育品牌影響力。第四章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:侯xx3、注冊(cè)資本:720萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-5-247、營(yíng)業(yè)期限:2014-5-24至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事娛樂(lè)飛行設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主
36、選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自
37、主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為
38、明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理
39、團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6926.455541.165194.84負(fù)債總額3609.592887.672707.19
40、股東權(quán)益合計(jì)3316.862653.492487.64公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入32146.1125716.8924109.58營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5683.734546.984262.80利潤(rùn)總額5391.274313.024043.45凈利潤(rùn)4043.453153.892911.28歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4043.453153.892911.28五、 核心人員介紹1、侯xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、邵xx,中國(guó)國(guó)
41、籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、蔡xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、彭xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、黃xx,1974
42、年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、錢xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、周xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2
43、018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、徐xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高
44、品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客
45、戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積37333.00(折合約56.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積54046.26。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxxx娛樂(lè)飛行設(shè)備,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入45100.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、
46、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1娛樂(lè)飛行設(shè)備xxxx2娛樂(lè)飛行設(shè)備xxxx3娛樂(lè)飛行設(shè)備xxxx4.x5.x6.x合計(jì)xxx45100.00“十三五”期間,我市航空經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定的成績(jī),但是由于所處中原城市群制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群較弱,城市吸引力不足等種種客觀原因,我市在航空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展
47、與京津冀、珠三角、長(zhǎng)三角、東北及中原地區(qū)其他城市相比還存在一定的差距和不足,表現(xiàn)較為突出的問(wèn)題如下:第六章 原輔材料成品管理一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況本期項(xiàng)目在施工期間所需的原輔材料主要是:混凝土、水泥、砂石等建筑材料,建設(shè)地周邊市場(chǎng)均有供貨廠家(商戶),完全能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的需求。二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理(一)主要原材料供應(yīng)本期工程項(xiàng)目原材料及輔助材料均在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu),主要原材料及輔助材料是:xx、xx、xx等若干,xx有限公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下游客戶關(guān)系。(二)主要原材料及輔助材料管理1、項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,物資采購(gòu)部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制
48、定原材料采購(gòu)計(jì)劃,掌握原材料的性能、特點(diǎn),在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對(duì)項(xiàng)目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質(zhì)量,為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購(gòu)成本。2、本期工程項(xiàng)目所需要的原材料、輔助材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)集中供應(yīng),并根據(jù)所需原材料的質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸條件做到貨比三家。3、驗(yàn)收材料應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單或原始憑證進(jìn)行清點(diǎn)實(shí)測(cè)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系處理;做好原輔材料原始記錄和資料積累,及時(shí)準(zhǔn)確地做好月報(bào)、季報(bào)和年度各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。第七章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析目前多數(shù)行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后,處于淺加工階段,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)品附加值低,普遍存在低水
49、平的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。而且因?yàn)橘Y金和規(guī)模所限,產(chǎn)品品種較為單一,更增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中品牌競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這種低素質(zhì)狀況已經(jīng)對(duì)中小企業(yè)的生存構(gòu)成了威脅。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),公司制定了“小而專、小而精”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司設(shè)立了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心,進(jìn)一步完善企業(yè)自主研發(fā)體系。(一)企業(yè)研究開發(fā)中心的主要職責(zé)1、科技信息部主要負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品信息的搜集與整理,引進(jìn)外部先進(jìn)的技術(shù)與工藝;負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、管理工作及技術(shù)材料文件的檔案管理工作。2、技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)組織開展新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究和印染配方的開發(fā),負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)進(jìn)行消化吸收和
50、創(chuàng)新。3、質(zhì)量檢測(cè)部主要負(fù)責(zé)各類研發(fā)產(chǎn)品和原輔材料的質(zhì)量檢測(cè);負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的日常運(yùn)行工作,協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。4、對(duì)外合作部主要負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)合作和交流,與高等院校、科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作,建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。(二)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐與探索,公司已建立健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,為公司技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)高效開展和創(chuàng)新能力持續(xù)提升提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。公司的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制主要包括以下幾個(gè)方面:(1)科研管理制度公司制定了科研項(xiàng)目管理辦法,從科研項(xiàng)目立項(xiàng)、過(guò)程管理、驗(yàn)收、經(jīng)費(fèi)管理、成果轉(zhuǎn)換等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)研究開發(fā)項(xiàng)目的管理,以實(shí)現(xiàn)對(duì)科研項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,更好地指導(dǎo)科研項(xiàng)目的
51、實(shí)施。(2)人才培育機(jī)制公司通過(guò)制定人才培訓(xùn)和激勵(lì)制度,不斷培養(yǎng)、引進(jìn)有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍,將技術(shù)骨干人員的選拔和培養(yǎng)常態(tài)化、制度化,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),為創(chuàng)新型人才提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和制度。(3)產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制公司以自身為主體,以行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過(guò)產(chǎn)、學(xué)、研、用的緊密結(jié)合與通力合作,將科技成果及時(shí)、順利地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,服務(wù)于公司開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。(三)技術(shù)創(chuàng)新能力公司致力于建設(shè)新型節(jié)能環(huán)保型和智能制造型企業(yè),近年來(lái),公司實(shí)施了多項(xiàng)新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,取得了多項(xiàng)專利,公司的技術(shù)創(chuàng)新能力得到不斷提升。二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析(一)技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性說(shuō)明本期項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源為公司的自有技術(shù),該
52、技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。(二)項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析1、技術(shù)含量和自動(dòng)化水平較高,處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,在產(chǎn)品質(zhì)量水平上相對(duì)其它生產(chǎn)技術(shù)性能費(fèi)用比優(yōu)越,結(jié)構(gòu)合理、占地面積小、功能齊全、運(yùn)行費(fèi)用低、使用壽命長(zhǎng);在工藝水平上該技術(shù)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平;根據(jù)初步測(cè)算,利用該技術(shù)生產(chǎn),可提高原料利用率和用電效率,在裝備水平上,該技術(shù)使用的設(shè)備自動(dòng)控制程度和性能可靠性相對(duì)較高。2、技術(shù)設(shè)備投資和產(chǎn)品生產(chǎn)成本低,具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)合理性;本期工程項(xiàng)目采用本技術(shù)方案建設(shè)其主要設(shè)備多數(shù)可按通用標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)采購(gòu)。3、節(jié)能設(shè)施先進(jìn)并可進(jìn)行多規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)換,項(xiàng)目運(yùn)行成本較低,應(yīng)變市場(chǎng)能力很強(qiáng)。(三)工
53、業(yè)化技術(shù)方案可靠性分析1、這條生產(chǎn)線充分考慮和核算了生產(chǎn)線整體同各單機(jī)間的物料平衡協(xié)同關(guān)系,并考慮和計(jì)算了各單機(jī)的正常加工、進(jìn)料出料、輸送、故障停機(jī)及排除所需要時(shí)間和各單機(jī)間的合理緩沖。2、產(chǎn)品生產(chǎn)線能夠運(yùn)行連續(xù)穩(wěn)定、達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力要求,并確保能夠生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。三、 質(zhì)量管理(一)質(zhì)量控制體系與標(biāo)準(zhǔn)公司設(shè)立了質(zhì)量管理部,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)程的建立、維護(hù)、審核和完善工作,并按照質(zhì)量管理體系的要求,制定了完善的質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則,明確了各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的職責(zé),保證公司質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行。(二)質(zhì)量控制措施為保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,公司采取了
54、一系列質(zhì)量控制措施。主要措施如下:1、建立和完善質(zhì)量管理組織體系,設(shè)立了質(zhì)量管理部,各生產(chǎn)車間建立了質(zhì)量小組,配備了專職的質(zhì)量管理員,保證質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行; 2、按照質(zhì)量管理體系的要求,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度,建立了完善的各項(xiàng)質(zhì)量控制細(xì)則,規(guī)范了公司的質(zhì)量管理行為; 3、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保持公司產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位; 4、完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)手段,建立了原材料和產(chǎn)品檢測(cè)中心,配備了先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備、儀器,為保證產(chǎn)品的質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、 設(shè)備選型方案在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下,力求經(jīng)濟(jì)合理。充分考慮設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,以保證在生產(chǎn)本行業(yè)相同產(chǎn)品時(shí),能夠保持最低的生產(chǎn)成本。本期工程項(xiàng)目擬選購(gòu)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,預(yù)計(jì)購(gòu)置安裝主要設(shè)備共計(jì)92臺(tái)(套),設(shè)備購(gòu)置費(fèi)6784.92萬(wàn)元。主要設(shè)備包括:xxx、xxx、xx、xx、xxx等。主要設(shè)備購(gòu)置一覽表單位:臺(tái)(套)、萬(wàn)元序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量購(gòu)置費(fèi)1主要生成設(shè)備644749.442輔助生成設(shè)備7542.793研發(fā)設(shè)備8610.644檢測(cè)設(shè)備6407.103環(huán)保設(shè)備5339.253其它設(shè)備2135.70合計(jì)926784.92第八章 建筑工程技術(shù)方案一、
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