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文檔簡(jiǎn)介

1、人的性格分類用五種動(dòng)物來(lái)形容人格的人格測(cè)驗(yàn)叫PDP性格測(cè)試.PDP是行為風(fēng)格測(cè)試的一項(xiàng)工具,英文簡(jiǎn)稱ProfessionalDynamitic Program .行為風(fēng)格是指一個(gè)人天賦中最擅長(zhǎng)的 做事風(fēng)格,并且區(qū)分了天生本我、工作中的我及他人眼中 的我.作為國(guó)際上流行的面試性格測(cè)試工具,PDP性格測(cè)試被一些媒體夸譽(yù)為現(xiàn)今全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的人力 資源診斷系統(tǒng).它通過問卷測(cè)試的形式把人的性格大致分 成了老虎型、孔雀型、無(wú)尾熊型、貓頭鷹型、變色龍型等 N種.先說老虎型,具備高支配型特質(zhì),競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、好勝心盛、 積極自信,是個(gè)有決斷力的組織者.他胸懷大志、勇于冒 險(xiǎn)、分析敏銳,主動(dòng)積極且具極

2、為強(qiáng)烈的企圖心,只要認(rèn) 定目標(biāo)就勇往直前,不畏對(duì)抗與攻訐,誓要取得目標(biāo)的家 伙.老虎型領(lǐng)導(dǎo)人都傾向以權(quán)威作風(fēng)來(lái)進(jìn)行決策,當(dāng)其部屬者 除要高度服從外,也要有冒險(xiǎn)犯難的勇氣,為其殺敵闖 關(guān).張曼琳認(rèn)為,老虎型族人最適合開創(chuàng)性與改革性的工作,在開拓市場(chǎng)的時(shí)代或需要執(zhí)行改革的環(huán)境中,最容易有由色的表現(xiàn).宏基集團(tuán)的施振榮和前美國(guó)GE總裁韋爾奇(Jack Welch)等,都是老虎型領(lǐng)導(dǎo)人.孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人在任何團(tuán)體內(nèi),都是人緣最好的人和最受歡 迎的人,是最能吹起領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角的人物.當(dāng)孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人的部屬者,除要能樂于在團(tuán)隊(duì)中工作外,還要對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)謙遜 得體,不露鋒、不由頭,把一切成功光華都讓與領(lǐng)導(dǎo).孔 雀型領(lǐng)導(dǎo)人,不

3、宜有個(gè)老虎型領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)二把手或部屬.反之,假設(shè)老虎型領(lǐng)導(dǎo)人有個(gè)孔雀型的人甘愿當(dāng)其二把手,那么 會(huì)是最正確搭配.張曼琳指由,孔雀型的人天生具有豉吹理 想的特質(zhì),在推動(dòng)新思維、執(zhí)行某種新使命或推廣某項(xiàng)宣 傳等任務(wù)的工作中,都會(huì)有極由色的表現(xiàn).他們?cè)陂_發(fā)市場(chǎng)或創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)的工作環(huán)境中,最能發(fā)揮其所長(zhǎng).孔雀具有 高度的表達(dá)水平,他的社交水平極強(qiáng),有流暢無(wú)礙的口才 和熱情幽默的風(fēng)度,在團(tuán)體或社群中容易廣結(jié)善緣、建立 知名度.孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人天生具備樂觀與和藹的性格,有真 誠(chéng)的同情心和感染他人的水平,在以團(tuán)隊(duì)合作為主的工作 環(huán)境中,會(huì)有最好的表現(xiàn).考拉型、無(wú)尾熊 具有高度的耐心.他敦厚隨和,行事冷靜 自持;生活講求

4、律規(guī)但也隨緣沉著,面對(duì)困境,都能泰然 自假設(shè).無(wú)尾熊型領(lǐng)導(dǎo)人,適宜當(dāng)安定內(nèi)部的治理工作,在需要專 業(yè)精密技巧的領(lǐng)域,或在氣氛和諧且不具趕迫時(shí)間表等的 職場(chǎng)環(huán)境中,他們最能發(fā)揮所長(zhǎng).當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品穩(wěn)踞市場(chǎng) 時(shí),無(wú)尾熊型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是極佳的總舵手.但當(dāng)企業(yè)還 在開拓市場(chǎng)的時(shí)候,老虎型或孔雀型的人似乎較占優(yōu)勢(shì).或許,勇于開疆辟土的老虎型的人當(dāng)一哥,配以與人為善的無(wú)尾熊型人當(dāng)二把手,也是好的搭配.無(wú)尾熊型領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)無(wú)為而治,能與周圍的人和睦相處而不樹敵,是極佳 的人事領(lǐng)導(dǎo)者,適宜在企業(yè)改革后,為公司和員工重建互 信的工作.又由于他們具有高度的耐心性,有水平為企業(yè) 賺取長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,或?yàn)楣敬蚝糜览m(xù)經(jīng)營(yíng)的根

5、底.貓頭鷹具有高度精確的水平,其行事風(fēng)格,重規(guī)那么輕情 感,事事以規(guī)那么為準(zhǔn)繩,并以之為主導(dǎo)思想.他性格內(nèi) 斂、善于以數(shù)字或規(guī)條為表達(dá)工具而不大擅長(zhǎng)以語(yǔ)言來(lái)溝 通情感或向同事和部屬等作指示.他行事講究條理清楚、守紀(jì)律重承諾,是個(gè)完美主義者.架構(gòu)穩(wěn)定和制度健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來(lái)當(dāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,由于貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)人喜歡在平安架構(gòu)的環(huán)境中工作,且其表現(xiàn)也會(huì)最 好.其行事講究制度化,事事求依據(jù)和規(guī)律的習(xí)性,極為 適合事務(wù)機(jī)構(gòu)的行事方式.然而,當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)行目標(biāo)重 整、結(jié)構(gòu)重組、流程變革時(shí),貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)人就會(huì)產(chǎn)生迷 失,不知如何處事,也不知如何自處.對(duì)改革行動(dòng),上者 會(huì)先保持觀望的態(tài)度,再慢慢適應(yīng)

6、新的局面;中者也會(huì)先 保持觀望的態(tài)度,然后呈辭求去;下者那么會(huì)結(jié)集反對(duì)力 量,公然表示反對(duì)或隱晦地從事反對(duì)等的行為.又由于貓 頭鷹型人的行事決策風(fēng)格,是以數(shù)據(jù)和規(guī)那么為其主導(dǎo)思 想,其直覺水平和應(yīng)變水平都偏低,隨而創(chuàng)造和創(chuàng)新水平 也相對(duì)地弱,因而不宜擔(dān)任需要?jiǎng)?chuàng)立或創(chuàng)新水平的任務(wù). 組織完善和開展安定的企業(yè),宜用貓頭鷹型企管人當(dāng)家. 他們尊重傳統(tǒng)、重視架構(gòu)、事事求據(jù)喜愛工作安定的性 格,是企業(yè)安定力量的來(lái)源.然而,由于他們行事講究制 度化,事事求依據(jù)和規(guī)律,故會(huì)將細(xì)節(jié)條例化,事事檢查 以求正確無(wú)誤,甚至為了辦事精確,不惜對(duì)人吹毛求疵或 挑剔別人的錯(cuò)誤,以顯現(xiàn)自己一切照章辦事的態(tài)度和求取 完美的精

7、神,不易維持團(tuán)隊(duì)內(nèi)的團(tuán)結(jié)精神和凝聚力.變色龍具有高度的應(yīng)變水平.他性格善變,處事極具彈 性,能為了適應(yīng)環(huán)境的要求而調(diào)整其決定甚至信念.變色 龍型的領(lǐng)導(dǎo)人,是支配型、表達(dá)型、耐心型、精確型四種 特質(zhì)的綜合體,沒有突生的個(gè)性,擅長(zhǎng)整合內(nèi)外信息,兼 容并蓄,不會(huì)與人為敵,以中庸之道處世.他們處事圓 融,彈性極強(qiáng),處事處處留有余地,行事絕對(duì)不會(huì)走偏鋒 極端,是一個(gè)辦事讓你放心的人物.然而,由于他們以善 變?yōu)槠鋵iL(zhǎng),故做人不會(huì)有什么立場(chǎng)或原那么,也不會(huì)對(duì)任 何人有效忠的意向,是個(gè)馮道式的人物.部屬會(huì)難以忍受 其善變和不講原那么的行為;當(dāng)他們上司者,那么會(huì)日夜擔(dān)憂 不知何時(shí)會(huì)遭其由賣.變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人既沒有凸生的個(gè)性,對(duì)事也沒有什么強(qiáng) 烈的個(gè)人意識(shí)型態(tài),事事求中立并傾向站在沒有立場(chǎng)的位 置,故在沖突的環(huán)境中,是個(gè)能游走折中的高手.由于他 們能密切地融合于各種環(huán)境中,他們可以為企業(yè)進(jìn)行對(duì)內(nèi) 對(duì)外的各種交涉,只要任務(wù)確實(shí)和目標(biāo)清楚,他們都能恰 如其分地完成其任務(wù). PDP測(cè)試 結(jié)果根據(jù)風(fēng)格特性的不同,分別用了 5種動(dòng)物來(lái)代表,分別 是:老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型和變色龍型.從 名字就大致能判斷由這幾種風(fēng)格各自的特點(diǎn)和不同是什 么.值得一提的是變色龍,這是在中國(guó)特用的風(fēng)格特性, 由于中國(guó)的中庸文

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