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1、“跑冒滴漏”治理方案為了進(jìn)一步推進(jìn)“5S”管理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固“跑冒滴漏”治理工作,杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象反彈,本著“早發(fā)現(xiàn)、早治理”的原則,為下半年煤耗降2Kg、熟料電耗降1度、水泥工序電耗降度,公司5S現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定集中開(kāi)展了“跑冒滴漏”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。特制訂此方案,具體內(nèi)容如下:一、術(shù)語(yǔ)及定義1、跑:原料、半成品或成品等物料和氣體從容器或管道里溢流出來(lái)。其表現(xiàn)形式主要是:管道和容器破裂、進(jìn)出口閥門(mén)開(kāi)關(guān)失靈。2、冒:在生產(chǎn)工藝過(guò)程中,收塵器效果不好,收塵設(shè)備存在故障,皮帶中轉(zhuǎn)未密封,其表現(xiàn)形式主要是:冒灰。3、滴:主要是指設(shè)備里的液體滲漏出來(lái),管道與管道、管道與設(shè)備、管道與閥件、設(shè)
2、備本身密封等接口處,以及管道、設(shè)備、閥件等因自身密閉性能差造成物料滲漏。4、漏:一般是指密閉性不好,或者是閥門(mén)開(kāi)關(guān)未關(guān)閉到位、閥體存在缺陷,設(shè)備磨損部位沒(méi)有及時(shí)修補(bǔ),導(dǎo)致物料或氣體從縫隙或裂口、裂痕處流出。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立 “跑冒滴漏”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織“跑冒滴漏”治理實(shí)施工作,監(jiān)督、檢查各部門(mén)對(duì)“跑冒滴漏”治理工作進(jìn)行監(jiān)督、整改。組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):組 員: 三、治理目標(biāo)以治理跑冒滴漏為手段,以轉(zhuǎn)變廣大員工思想觀念,抓住源頭治理這條主線為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)下半年煤耗降2Kg、熟料電耗降1度、水泥工序電耗降度。四、階段步驟1、第一階段為“跑冒滴漏”現(xiàn)象集中排查階段(7月20日12月30日)生產(chǎn)分廠
3、對(duì)所屬轄區(qū)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象認(rèn)真進(jìn)行排查,按冒灰、漏料、漏氣、漏油、滴油和衛(wèi)生死角進(jìn)行分類(lèi),逢5編制電子版“跑冒滴漏”排查治理情況表上報(bào)生產(chǎn)安環(huán)處。工藝方面著重排查各管道、風(fēng)機(jī)、檢查門(mén)、鎖風(fēng)閥的密封情況,設(shè)備方面主要查找各減速機(jī)、稀油站、軸承座等漏油情況。2、第二階段為“跑冒滴漏”現(xiàn)象集中整治階段(7月20日12月30日)首先從自己能處理的治理點(diǎn)入手,主要對(duì)各管道漏風(fēng)點(diǎn)、檢查門(mén)漏風(fēng)點(diǎn)密封處理,更換減速機(jī)老化損壞的油封,處理各油管接頭漏油等。對(duì)暫時(shí)不能處理的項(xiàng)目,由生產(chǎn)安環(huán)處牽頭、設(shè)備處及生產(chǎn)分廠配合針對(duì)“跑冒滴漏”現(xiàn)象制定治理措施和時(shí)間,初步計(jì)劃利用檢修時(shí)間集中處理。3、第三階段為效果驗(yàn)收階段
4、(每月25日-30日)“跑冒滴漏”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)已治理的“跑冒滴漏”點(diǎn)統(tǒng)一驗(yàn)收,檢查治理效果。 五、主要做法1、專(zhuān)人排查法:各分廠安環(huán)員為“跑冒滴漏”檢查、督查負(fù)責(zé)人,逢5編制電子版“跑冒滴漏” 排查治理情況表上報(bào)生產(chǎn)安環(huán)處,負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)漏點(diǎn)整改進(jìn)度。2、認(rèn)真落實(shí)關(guān)于下發(fā)<工段長(zhǎng)以上管理干部分片包干區(qū)>的通知要求,分片包干區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施缺失、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生差、5S現(xiàn)場(chǎng)管理不標(biāo)準(zhǔn)、跑冒滴漏等都要與分片包干責(zé)任人掛鉤。3、崗位上報(bào)法:崗位每天除處理崗位日常工作外,還需重點(diǎn)檢查跑冒滴漏,并形成記錄填寫(xiě)交接班記錄本,分廠班前會(huì)要重點(diǎn)安排,崗位有權(quán)拒絕接分廠對(duì)跑冒滴漏治理不作為的崗位,也可到生產(chǎn)安環(huán)處說(shuō)明情況。4、公司檢查法:生產(chǎn)安環(huán)處重點(diǎn)對(duì)跑冒滴漏熟視無(wú)睹或未采取控制措施的設(shè)備區(qū)域進(jìn)行檢查通報(bào),限期整改。六、相關(guān)要求1、各部門(mén)積極配合,按照本方案的要求,確定整治的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人和相關(guān)措施,務(wù)求實(shí)效。2、部門(mén)對(duì)出現(xiàn)跑冒滴漏的設(shè)備設(shè)施熟視無(wú)睹或未采取控制措施的,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款300元,安環(huán)員罰款150元,造成事故的按事故責(zé)任追究。3、控制措施采取不當(dāng)或未能及時(shí)處理的,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款200元,安環(huán)員罰款100元。4、由于工藝操作原因或因設(shè)備檢修質(zhì)量差造成跑冒滴漏的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員罰款100元,造成事故的按事故責(zé)任追
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