精益生產(chǎn)調(diào)查分析方案完善版

1、JUST IN TIME(100%良品保證良品保證)生產(chǎn)資源的有效應(yīng)用生產(chǎn)資源的有效應(yīng)用構(gòu)建容易管理改善的生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的貫徹標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的貫徹KANBAN的運(yùn)用的運(yùn)用設(shè)備判斷異常停止的生產(chǎn)線設(shè)備判斷異常停止的生產(chǎn)線作業(yè)者判斷停止作業(yè)者判斷停止品質(zhì)管理道具品質(zhì)管理道具設(shè)備精度提高、防錯(cuò)裝置的設(shè)備精度提高、防錯(cuò)裝置的推進(jìn)推進(jìn)1工序流暢化工序流暢化2 根據(jù)必要數(shù)根據(jù)必要數(shù)決定生產(chǎn)節(jié)拍決定生產(chǎn)節(jié)拍3 后工序領(lǐng)取后工序領(lǐng)取(后補(bǔ)充生產(chǎn)后補(bǔ)充生產(chǎn))1工序內(nèi)打造品質(zhì)工序內(nèi)打造品質(zhì)2監(jiān)視人的解放監(jiān)視人的解放報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容12345調(diào)調(diào)查查方方向向12車間車間項(xiàng)目項(xiàng)目車間總面積車間總面積鋁型車間鋁型車間PV車間

2、車間7620平方平方5118平方平方總面積：總面積：12738平方平方鋁型材車間鋁型材車間PVPV型車間型車間按我們現(xiàn)狀的按我們現(xiàn)狀的布局，場(chǎng)地利布局，場(chǎng)地利用率只有用率只有30-40%！鋁型材現(xiàn)狀物流圖鋁型材現(xiàn)狀物流圖搬運(yùn)物流長(zhǎng)搬運(yùn)物流長(zhǎng)達(dá)達(dá)609米？米？搬運(yùn)的浪費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這搬運(yùn)的浪費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些？些？2123456789101112141315切割切割沖榫頭沖榫頭剪口剪口鉆孔鉆孔前處理前處理包裝包裝組裝組裝噴涂噴涂成品成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)原料原料PVCPVC型材現(xiàn)狀物流圖型材現(xiàn)狀物流圖A車間鋁型材加工車間鋁型材加工B車間車間PV型材加工型材加工12435679788原材料放置原材料放置調(diào)料調(diào)料擠出

3、擠出暫放暫放加工加工1加工加工2打包打包入庫(kù)入庫(kù)加工加工3打包打包入庫(kù)入庫(kù)搬運(yùn)物流搬運(yùn)物流長(zhǎng)達(dá)長(zhǎng)達(dá)329米？米？搬運(yùn)的浪費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止搬運(yùn)的浪費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些？這些？鋁型材工藝流程圖鋁型材工藝流程圖作業(yè)人數(shù)作業(yè)人數(shù)35人人8H產(chǎn)量產(chǎn)量？件？件u生產(chǎn)的同步性生產(chǎn)的同步性很重要很重要u前前 處理掛具是處理掛具是否合理否合理人均效率人均效率？件？件- -鋁型材前處理噴涂工藝舉例說(shuō)明鋁型材前處理噴涂工藝舉例說(shuō)明- -AL門門AL欄欄及及柱柱通過(guò)精益，生產(chǎn)效率提升通過(guò)精益，生產(chǎn)效率提升30%-40%30%-40%，人員數(shù)減少，人員數(shù)減少2-32-3名名改善設(shè)想一：改善設(shè)想一：改善設(shè)想二：改善設(shè)想二：工藝調(diào)整：

4、工藝調(diào)整：產(chǎn)品工藝能否統(tǒng)一，全部產(chǎn)品工藝能否統(tǒng)一，全部按組裝后在前處理噴漆的加工工藝作業(yè)。按組裝后在前處理噴漆的加工工藝作業(yè)。改善改善好處：好處：可以縮短上下料時(shí)間，降可以縮短上下料時(shí)間，降低噴漆后出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量（表面劃傷等）低噴漆后出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量（表面劃傷等）改善好處：改善好處：再改善設(shè)想一的前提下，再改善設(shè)想一的前提下，把前處理下掛鏈條與噴涂線連接，可把前處理下掛鏈條與噴涂線連接，可以消除一次上下掛作業(yè)時(shí)間，提高生以消除一次上下掛作業(yè)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，減少中間在制品，品質(zhì)提升產(chǎn)效率，減少中間在制品，品質(zhì)提升下料下料加工加工前處理前處理噴漆噴漆包裝包裝下料下料加工加工噴漆噴漆打包打包組裝組

5、裝前處理前處理一次上掛一次上掛二次上掛二次上掛一次下掛一次下掛二次下掛二次下掛一次上掛一次上掛二次上掛二次上掛一次下掛一次下掛二次下掛二次下掛PVCPVC現(xiàn)狀物流圖現(xiàn)狀物流圖作業(yè)人數(shù)作業(yè)人數(shù)49人人8H產(chǎn)量產(chǎn)量？u兩次切割合理嗎？?jī)纱吻懈詈侠韱幔縰主件的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)主件的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)是否重要？是否重要？u擦洗是否應(yīng)該？擦洗是否應(yīng)該？u紙箱膠的工藝是紙箱膠的工藝是否可改進(jìn)？否可改進(jìn)？u螺釘?shù)膰娡抗に嚶葆數(shù)膰娡抗に嚳煞窀倪M(jìn)？可否改進(jìn)？人均效率人均效率？-PVC-PVC產(chǎn)品包裝箱粘合舉例說(shuō)明產(chǎn)品包裝箱粘合舉例說(shuō)明- -紙箱粘合工序：紙箱粘合工序：膠水膠水（夾子）（夾子）紙箱折疊紙箱折疊紙箱刷膠紙箱刷膠膠水風(fēng)

6、干膠水風(fēng)干紙箱夾緊紙箱夾緊自然自然風(fēng)干風(fēng)干時(shí)間時(shí)間長(zhǎng)達(dá)長(zhǎng)達(dá)2-3小時(shí)小時(shí)問(wèn)題點(diǎn)：紙箱庫(kù)存堆積多、場(chǎng)地面積占用大問(wèn)題點(diǎn)：紙箱庫(kù)存堆積多、場(chǎng)地面積占用大管理者管理者需要思需要思考考車間車間 序號(hào)序號(hào)名稱名稱數(shù)量數(shù)量說(shuō)明說(shuō)明車間車間 序號(hào)序號(hào)名稱名稱數(shù)量數(shù)量說(shuō)明說(shuō)明鋁鋁車車間間1鋁用切割機(jī)4 4P PV VC C車車間間1精雕機(jī)7 72電阻時(shí)效爐1 12超聲波焊機(jī)2 23前處理烘干爐1 13塑料門窗氣動(dòng)雙角鋸床1 14電動(dòng)沖床5 54包裝流水線1 15電動(dòng)排鉆3 35木工鉆床2 26剪板機(jī)2 26擴(kuò)口機(jī)1 17精雕機(jī)4 47木工鋸2 28臺(tái)鉆2 28錐形雙螺桿擠出機(jī)10109前處理凈水器1 19電動(dòng)

7、沖床6 610氬弧焊7 710混料機(jī)組3 311冷干機(jī)2 211螺旋上料機(jī)2 212固化爐流水線1 112單螺桿擠出機(jī)2 213粉房設(shè)備1 113型材切割機(jī)6 614小粉房設(shè)備1 114破碎機(jī)3 315小固化爐1 115磨粉機(jī)1 116彎弧機(jī)1 116壓力切割機(jī)1 117彎管機(jī)2 217高速混合機(jī)1 118滾筒機(jī)1 118注塑機(jī)5 519縮管機(jī)2 219砂帶砂光機(jī)1 120合計(jì)合計(jì)4242臺(tái)臺(tái)20鋼絲砂光機(jī)3 321合計(jì)合計(jì)6060臺(tái)臺(tái)21半自動(dòng)雕刻機(jī)：半自動(dòng)雕刻機(jī)：設(shè)備臺(tái)數(shù)：設(shè)備臺(tái)數(shù)：9 9臺(tái)臺(tái)作業(yè)人數(shù)：作業(yè)人數(shù)：9 9人人一人一機(jī)操作模式一人一機(jī)操作模式上下料時(shí)間：上下料時(shí)間：140140

8、秒秒自動(dòng)加工：自動(dòng)加工： 174174秒秒人等設(shè)備的浪費(fèi)人等設(shè)備的浪費(fèi)足足等了足足等了174174秒！秒！通過(guò)相關(guān)改善，可否實(shí)現(xiàn)一人操作多臺(tái)設(shè)備通過(guò)相關(guān)改善，可否實(shí)現(xiàn)一人操作多臺(tái)設(shè)備1515方柱厚0.23- -擠塑精雕工藝舉例說(shuō)明擠塑精雕工藝舉例說(shuō)明- - -擠出設(shè)備現(xiàn)狀保養(yǎng)舉例說(shuō)明擠出設(shè)備現(xiàn)狀保養(yǎng)舉例說(shuō)明- -注塑車間模具注塑車間模具擠壓車間模具擠壓車間模具- -如何確保我們產(chǎn)品如何確保我們產(chǎn)品的的質(zhì)量、交期質(zhì)量、交期- -鋁型材車間鋁型材車間1.1.原材料放置區(qū)原材料放置區(qū)2.2.型材下料、加工區(qū)型材下料、加工區(qū)下料機(jī)下料機(jī)折彎?rùn)C(jī)折彎?rùn)C(jī)沖孔機(jī)沖孔機(jī)3.3.前處理、噴涂區(qū)前處理、噴涂區(qū)前處理

9、前處理上掛區(qū)上掛區(qū)安裝區(qū)安裝區(qū)4.4.組裝、打包區(qū)組裝、打包區(qū)組裝區(qū)組裝區(qū)組裝區(qū)組裝區(qū)打包區(qū)打包區(qū)-我們的管理人員應(yīng)該馬上行動(dòng)起來(lái)-PVCPVC型材車間型材車間1.1.原材料放置區(qū)原材料放置區(qū)2.2.擠出、加工區(qū)擠出、加工區(qū)擠出工序擠出工序下下料加工料加工精雕加工精雕加工3.3.組裝、打包區(qū)組裝、打包區(qū)組裝工序組裝工序組裝工序組裝工序打包工序打包工序-我們的管理人員應(yīng)該馬上行動(dòng)起來(lái)-4.4.工具與刀具保管工具與刀具保管工具箱工具箱-我們的管理人員應(yīng)該馬上行動(dòng)起來(lái)-刀具管理刀具管理工具箱工具箱AL4.50 9.00 0.00 1.50 5.00 0.00 6.50 11.50 21.00 26.

10、50 25.00 23.50 PVC 9.00 13.00 6.50 6.00 8.00 15.00 14.00 28.00 18.00 31.00 45.00 32.00 Jun/12Jul/12Aug/12Sep/12Oct/12Nov/12Dec/12Jan/13Feb/13Mar/13Apr/13May/130.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 Jun/12Jul/12Aug/12Sep/12Oct/12Nov/12Dec/12Jan/13Feb/13Mar/13Apr/13May/13銷量月推移圖（柜）銷量月推移圖（柜）ALPVCu市場(chǎng)需求各月是波動(dòng)的

11、，波動(dòng)還不少，最大波動(dòng)與市場(chǎng)需求各月是波動(dòng)的，波動(dòng)還不少，最大波動(dòng)與最少的波動(dòng)達(dá)最少的波動(dòng)達(dá)7倍多倍多u我們的生產(chǎn)模式能適應(yīng)這種市場(chǎng)的需求嗎？我們的生產(chǎn)模式能適應(yīng)這種市場(chǎng)的需求嗎？u我們需要什么用的生產(chǎn)模式呢？我們需要什么用的生產(chǎn)模式呢？鋁欄55%PVC45%銷售額銷售額欄43%門4%柱53%鋁各類產(chǎn)品銷量餅圖鋁各類產(chǎn)品銷量餅圖欄23%隱藏式欄77%各類欄產(chǎn)品銷量餅圖各類欄產(chǎn)品銷量餅圖欄92%門8%門與欄銷量占比餅圖門與欄銷量占比餅圖鋁型材需求說(shuō)明鋁型材需求說(shuō)明: :Lowes涼亭36%涼亭24%大棚架20%空臺(tái)種植箱7%種植箱7%格子棚6%各類花園產(chǎn)品銷量情況各類花園產(chǎn)品銷量情況系列1100

12、25 7438 5355 1501 1379 克蘭布涼亭1.1斯托克涼亭1.1弗雷德涼亭1.1雅典涼亭1.1佛羅倫薩涼亭1.110025 7438 5355 1501 1379 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 lowes涼亭涼亭套PVCPVC型材需求說(shuō)明型材需求說(shuō)明: :共計(jì)24468144252009年2010年2011年2012年2013年24468144250102030405060708090各年度客拆推移表各年度客拆推移表u13年數(shù)據(jù)截止年數(shù)據(jù)截止7月月10日，日，u7-12月份還會(huì)有多少投拆？月份還會(huì)有多少投拆？投拆次數(shù)1215772000001

13、月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份01234567813年各月份投拆年各月份投拆次數(shù)次數(shù)上半年損失上半年損失下半年損失下半年損失次系列11263310系列248%72%84%96%100%100%品質(zhì)問(wèn)題裝柜問(wèn)題技術(shù)問(wèn)題外協(xié)問(wèn)題包裝問(wèn)題業(yè)務(wù)問(wèn)題0%20%40%60%80%100%0510152025客拆柏拉圖客拆柏拉圖-部門部門PVC型材及經(jīng)濟(jì)型欄48%PVC深加工產(chǎn)品40%鋁欄桿12%客戶投拆餅圖客戶投拆餅圖u主要主要PVC生產(chǎn)品質(zhì)與裝生產(chǎn)品質(zhì)與裝柜問(wèn)題，其中有柜問(wèn)題，其中有8條投拆條投拆是實(shí)績(jī)主要是漏裝、混是實(shí)績(jī)主要是漏裝、混裝、錯(cuò)裝，罰金占裝、錯(cuò)

14、裝，罰金占63%。0%20%40%60%80%100%-100001000030000500007000090000110000130000數(shù)量不對(duì)品質(zhì)問(wèn)題交期問(wèn)題類別問(wèn)題類別客戶投訴二次推移圖客戶投訴二次推移圖按期交貨59%延期交貨41%PVC類交期情況類交期情況訂單總數(shù)訂單總數(shù)按期交貨按期交貨延期交貨延期交貨延期率延期率2251339241%按期交貨65%延期交貨35%鋁類交期情況鋁類交期情況訂單總數(shù)訂單總數(shù) 按期交貨按期交貨 延期交貨延期交貨延期率延期率1581035535%l延期是指遲于生產(chǎn)回復(fù)業(yè)務(wù)的完成時(shí)間延期是指遲于生產(chǎn)回復(fù)業(yè)務(wù)的完成時(shí)間l數(shù)據(jù)來(lái)源：銷售數(shù)據(jù)來(lái)源：銷售l統(tǒng)計(jì)期：統(tǒng)計(jì)

15、期：13年年1月份月份-7月份月份為何如此多為何如此多的延期？的延期？051015202530擠注切割 包裝待處理PVC車間在制品數(shù)車間在制品數(shù)位置名稱單位： 數(shù)量前處理RFU1359小桿 支7560門橫梁支464門支164噴后柱：支57684”柱支1440圓弧門扇60欄：（扇）扇1932螺釘（1557訂單)顆800PVCPVC在制品數(shù)在制品數(shù)鋁型材在制品數(shù)鋁型材在制品數(shù)噸原料倉(cāng)庫(kù)：原料倉(cāng)庫(kù)：加工車間：加工車間：1.1.按每月銷售訂單量制訂采購(gòu)計(jì)劃按每月銷售訂單量制訂采購(gòu)計(jì)劃目的目的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期 減少流動(dòng)資金的積壓減少流動(dòng)資金的積壓- -中間在制品降低的改善設(shè)想中間在制品降

16、低的改善設(shè)想- -2.2.采有采購(gòu)或分批送貨采有采購(gòu)或分批送貨1.1.以包裝為龍頭，各前車間按以包裝為龍頭，各前車間按BOMBOM進(jìn)行同步生產(chǎn)進(jìn)行同步生產(chǎn)2.2.各工序流暢化實(shí)現(xiàn)，減少孤島各工序流暢化實(shí)現(xiàn)，減少孤島3.3.優(yōu)化搬運(yùn)容器，多頻次小批量運(yùn)送優(yōu)化搬運(yùn)容器，多頻次小批量運(yùn)送3布局方案一布局方案一: :PVCPVC型材車間型材車間鋁型材車間鋁型材車間場(chǎng)地面積場(chǎng)地面積作業(yè)人數(shù)作業(yè)人數(shù)在制品數(shù)在制品數(shù)作業(yè)效率作業(yè)效率搬運(yùn)距離搬運(yùn)距離改善費(fèi)用：改善費(fèi)用：約約5 5萬(wàn)萬(wàn)減少減少30%減少減少50%提升提升30%減少減少50%縮短縮短50%搬運(yùn)距搬運(yùn)距離？離？搬運(yùn)距搬運(yùn)距離？離？布局方案二布局方案

17、二: :PVCPVC型材車間型材車間鋁型材車間鋁型材車間場(chǎng)地面積場(chǎng)地面積作業(yè)人數(shù)作業(yè)人數(shù)在制品數(shù)在制品數(shù)作業(yè)效率作業(yè)效率搬運(yùn)距離搬運(yùn)距離改善費(fèi)用：改善費(fèi)用：約約1515萬(wàn)萬(wàn)減少減少30%減少減少70%提升提升30%減少減少80%縮短縮短70%搬運(yùn)距搬運(yùn)距離？離？搬運(yùn)距搬運(yùn)距離？離？第一階段改善方案設(shè)想第一階段改善方案設(shè)想（改善時(shí)間：（改善時(shí)間：8 8月月1010月月）- -鋁型材車間機(jī)加工改善方案鋁型材車間機(jī)加工改善方案- -改改善善后后改改善善前前作業(yè)人數(shù)作業(yè)人數(shù)10人人設(shè)備臺(tái)數(shù)設(shè)備臺(tái)數(shù)23臺(tái)臺(tái)場(chǎng)地面積場(chǎng)地面積1185平方平方在制品數(shù)在制品數(shù)-作業(yè)人數(shù)作業(yè)人數(shù)8人人設(shè)備臺(tái)數(shù)設(shè)備臺(tái)數(shù)24臺(tái)臺(tái)場(chǎng)

18、地面積場(chǎng)地面積1014平方平方在制品數(shù)在制品數(shù)-節(jié)省場(chǎng)地工作臺(tái)高度夠嗎？有導(dǎo)向是否更好？可否快速換產(chǎn)品？65cm沖榫頭鉆排孔橫梁可否這樣生產(chǎn)？- -鋁型材車間前加工設(shè)備改善點(diǎn)鋁型材車間前加工設(shè)備改善點(diǎn)- -PVC-PVC型材車間（機(jī)加工）整改方案型材車間（機(jī)加工）整改方案- -改改善善后后改改善善前前作業(yè)人數(shù)作業(yè)人數(shù)6人人設(shè)備臺(tái)數(shù)設(shè)備臺(tái)數(shù)6臺(tái)臺(tái)場(chǎng)地面積場(chǎng)地面積216平方平方在制品數(shù)在制品數(shù)-作業(yè)人數(shù)作業(yè)人數(shù)3人人設(shè)備臺(tái)數(shù)設(shè)備臺(tái)數(shù)6臺(tái)臺(tái)場(chǎng)地面積場(chǎng)地面積195平方平方在制品數(shù)在制品數(shù)-工作強(qiáng)度大一次一個(gè)倒鉤一次二個(gè)倒倒鉤或四倒鉤強(qiáng)度是否變輕-PVC-PVC車間機(jī)加工設(shè)備改善點(diǎn)車間機(jī)加工設(shè)備改善點(diǎn)- -4(指數(shù)