裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)

1、word目錄1. 施工組織設(shè)計(jì)42. 施工部署及總體安排63. 施工準(zhǔn)備包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、管理等準(zhǔn)備工作84. 主要施工順序、流程115. 各工種施工配合126. 對(duì)施工過程中各種影響因素的分析預(yù)測(cè)147. 本工程合理化建議148. 本工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及解決措施169. 委外材料加工的控制1610. 深化設(shè)計(jì)管理措施1711. 季節(jié)性施工措施1812. 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施2013. 夜間施工作業(yè)措施21一 各分局部項(xiàng)工程的主要施工方法211. 分局部項(xiàng)工程施工說明212. 施工測(cè)量放樣工程施工工藝213. 基層或基體處理施工工藝及技術(shù)措施234. 防水、防滲工程施工

2、工藝及技術(shù)措施265. 地磚地面施工工藝及技術(shù)措施286. 吊頂工程的施工工藝及技術(shù)措施317. 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝及技術(shù)措施358. 輕鋼龍骨石膏板隔墻施工工藝及技術(shù)措施379. 金屬飾面裝飾墻板工程施工方法及技術(shù)措施4010. 軟硬包工程施工工藝及技術(shù)措施428、防彈玻璃隔斷工程施工工藝及技術(shù)措施4711. 玻璃工程施工工藝及技術(shù)措施4912. 乳膠漆施工工藝及技術(shù)措施5413. 涂料工程施工方法及技術(shù)措施5514. 裱糊工程施工方法及技術(shù)措施5715. 裝飾線條安裝施工方法及技術(shù)措施5816. 木門安裝施工方法及技術(shù)措施5917. 五金配件施工方法及技術(shù)措施6118. 門窗套和木

3、線條安裝施工方法及技術(shù)措施6119. 室內(nèi)裝飾電氣施工方法及技術(shù)措施6220. 室內(nèi)燈具安裝施工方法及技術(shù)措施6621. 給排水安裝工程施工技術(shù)72二 重點(diǎn)施工工程施工工藝及質(zhì)量保證措施751. 石材地面空鼓、松動(dòng)的防治措施75瓷磚施工工藝控制重點(diǎn)、難點(diǎn)762. 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程不平整與開裂變形預(yù)防措施76溶劑性涂料飾面工程的防止透底、起皮、返銹和發(fā)霉等的技術(shù)措施783. 收口處理控制重點(diǎn)81三 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖831. 施工總平面圖83臨時(shí)設(shè)施方案841. 施工用電方案852. 施工用水組織86四 機(jī)械設(shè)備配置881. 施工所選用的機(jī)械數(shù)量及類型清單882. 擬在本工程使用的辦

4、公設(shè)施、主要儀器、檢測(cè)設(shè)備一覽表13. 中小型機(jī)械規(guī)定24. 施工機(jī)械保養(yǎng)、維修措施35. 施工機(jī)械平安技術(shù)措施4五 施工進(jìn)度方案及保證施工進(jìn)度的技術(shù)措施51. 施工進(jìn)度方案表見附表52. 工期保證措施53. 優(yōu)化施工組織管理，縮短施工工期措施84. 工程進(jìn)度落后趕工方案10六 施工勞動(dòng)力保證措施121. 勞動(dòng)力組織方案122. 施工勞動(dòng)力方案表133. 勞動(dòng)力保證措施144. 175. 確保民工工資的支付措施17七 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施201. 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)202. 質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)圖203. 工程班子的質(zhì)量責(zé)任214. 質(zhì)量檢查程序255. 質(zhì)量保證措施276. 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措

5、施32八 保證施工平安的技術(shù)措施341. 本工程平安目標(biāo)及要求342. 平安施工保證措施343. 平安崗位職責(zé)364. 平安檢查程序365. 平安管理工作程序376. 平安文明管理制度387. 施工現(xiàn)場(chǎng)平安用電規(guī)定398. 平安用電制度409. 平安教育制度4110. 電焊平安保證措施4111. 施工用電平安保證措施4112. 機(jī)械使用平安保證措施4213. 消防、防火管理措施4214. 防火要求及措施44九 現(xiàn)場(chǎng)文明施工的技術(shù)組織措施461. 施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施462. 文明施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定473. 平安文明守那么474. 工地衛(wèi)生保潔制度485. 場(chǎng)容場(chǎng)貌486. 建筑垃圾清運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保證

6、措施49十 與其他施工單位協(xié)調(diào)配合措施及相應(yīng)的管理板正體系491. 與業(yè)主協(xié)調(diào)配合措施及相應(yīng)的管理板正體系512. 與其他施工單位協(xié)調(diào)配合措施及相應(yīng)的管理板正體系52十一 主要材料質(zhì)量、供給等管理551. 材料環(huán)保保證措施552. 材料采購、供給措施583. 材料質(zhì)量控制措施58十二 保修效勞及維修保養(yǎng)措施601. 保修效勞承諾書602. 維修保養(yǎng)方案62十三 環(huán)境保護(hù)措施671. 環(huán)境保護(hù)措施672. 降低環(huán)境污染技術(shù)措施683. 控制揚(yáng)塵污染措施72十四 職業(yè)健康平安保證體系731. 班組班前職業(yè)健康平安活動(dòng)或班組教育制度732. 職業(yè)健康平安生產(chǎn)檢查制度743. 職工傷亡事故報(bào)告制度74

7、4. 突發(fā)公共衛(wèi)生事件755. 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫措施76十五 成品半成品保護(hù)措施791. 成品保護(hù)原那么792. 原材料保護(hù)803. 材料包裝及運(yùn)輸過程中的保護(hù)814. 施工過程中的保護(hù)815. 土建成品保護(hù)措施826. 安裝成品保護(hù)措施827. 裝飾成品保護(hù)措施838. 地面成品保護(hù)839. 墻面成品的保護(hù)8310. 吊頂成品保護(hù)措施8311. 內(nèi)墻涂料成品保護(hù)8412. 地板成品保護(hù)8413. 細(xì)木制品成品保護(hù)8414. 完工前的清理841. 施工組織設(shè)計(jì)本工程新建工程涉及的專業(yè)技術(shù)工種多，裝飾材料品種繁雜，規(guī)格多樣，各個(gè)工種、各個(gè)工序間關(guān)系密切，間隔周期短，要求交叉配合等根本特點(diǎn)。根據(jù)以

8、上特點(diǎn)，采用流水施工組織方式是針對(duì)該項(xiàng)工程比擬理想的施工方法，也是保證質(zhì)量、工期的有效方法。所謂流水施工組織方式是將該工程的整體施工分解成假設(shè)干個(gè)階段，也就是劃分為假設(shè)干個(gè)工作性質(zhì)相同的分部、分項(xiàng)工程和工序；同時(shí)將該工程在平面上劃分成假設(shè)干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段；再豎向劃分成假設(shè)干個(gè)施工層；按照施工過程分別安排專業(yè)的施工隊(duì)；各專業(yè)施工隊(duì)按照一定的施工順序投入施工，完成第一個(gè)施工段上的任務(wù)后，在專業(yè)施工隊(duì)的人數(shù)適當(dāng)調(diào)整、使用的機(jī)具和材料變化不大的情況下，依次、連續(xù)地投入第二、第三、直到最后一個(gè)施工段的施工。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成同樣的施工任務(wù)；不同的專業(yè)施工隊(duì)在工作時(shí)間上最大限度的、合理的交錯(cuò)作

9、業(yè)施工；當(dāng)?shù)谝皇┕痈鱾€(gè)施工階段上的相應(yīng)施工任務(wù)全部完成后，專業(yè)施工隊(duì)依次、連續(xù)地投入第二、第三、施工層，保證擬建工程工程的施工全過程在時(shí)間上、空間上、有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行下去，直到完成全部施工任務(wù)。流水施工組織方式具有以下特點(diǎn)：A. 科學(xué)地利用了工作面、爭(zhēng)取了時(shí)間，工期比擬合理；B. 施工隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，可使工人的操作技術(shù)熟練，能更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；C. 專業(yè)施工隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，使相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍之間實(shí)現(xiàn)了最大限度的、合理的搭接；D. 單位時(shí)間投入施工的資源量較為均衡，有利于資源供給的組織工作；E. 為文明施工和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。F. 除

10、此而外，流水施工在工藝劃分、時(shí)間排列、空間布置上的統(tǒng)籌安排，必然會(huì)給相應(yīng)的工程經(jīng)理部帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效果，具體可歸納為以下幾點(diǎn)：a. 由于流水施工的連續(xù)性，減少了專業(yè)工作的間隔時(shí)間，到達(dá)了縮短工期的目的，可使擬建工程工程盡早竣工，交付使用，發(fā)揮投資效益；b. 便于改善勞動(dòng)組織，改良操作方法和施工機(jī)具，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；c. 專業(yè)化的生產(chǎn)可提高工人的技術(shù)水平，使工程質(zhì)量得以保證；d. 工人技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，可以減少用工量和施工暫設(shè)建造量，降低工程本錢，提高利潤水平；e. 可以保證施工機(jī)械和勞動(dòng)力得到充分、合理的利用；f. 由于工期短，效率高，用人少，資源消耗均衡，可以減少現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和

11、物資消耗，實(shí)現(xiàn)合理儲(chǔ)存與供給，有利于提高工程經(jīng)理部的綜合經(jīng)濟(jì)效益。綜上所述，采用流水施工組織方式、能夠滿足招標(biāo)文件和工程施工對(duì)工期、質(zhì)量、投資本錢以及其他綜合指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求，按照流水施工組織的范圍劃分，采用群體工程流水分段，它是在假設(shè)干個(gè)單位工程之間組織起來的流水施工。反映在工程施工進(jìn)度上，是一張工程施工總進(jìn)度方案。總之，工程開展程序要在保證工期的前提下，在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程本錢，通常情況下應(yīng)做到：A. 統(tǒng)籌安排各類工程施工，做到各工種之間不相互干擾；B. 工程量大、施工難度大、工期長(zhǎng)的工程要安排先行；C. 按照施

12、工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程工程優(yōu)先進(jìn)行；D. 根底局部以及隱蔽工程工程先做，通過標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收后，再進(jìn)行飾面工程；E. 基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；F. 要充分考慮到季節(jié)對(duì)裝修工程的影響，尤其是雨季施工，要采取相應(yīng)的防范措施；G. 上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段；H. 確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)行排列；I. 注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合理。2. 施工部署及總體安排1、施工方案制訂總原那么 在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、平安

13、、文明，確定本工程施工方案原那么為：1認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法及建筑施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原那么。2制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。3組織強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。4配備過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。5確保物資、材料的供給與各工種的密切配合。6合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。7做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供的方便效勞。8運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助方案管理，合理有效的配置資源，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2、施工方案施工按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和平安要求以及施工條件，在具備開工條件時(shí)，由工程經(jīng)理填

14、寫“單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)同意后，施工順序本工程經(jīng)理部遵循施工進(jìn)度方案表來實(shí)施。3、進(jìn)場(chǎng)后的管理工作在工程開工時(shí)，召集所有工地人員進(jìn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)，簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如：工期要求、質(zhì)量、平安、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。提高所有工地人員對(duì)整個(gè)工程的認(rèn)識(shí)。工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有出入，假設(shè)出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，并請(qǐng)甲方、監(jiān)理到場(chǎng)征求意見，在得到共同認(rèn)證前方能進(jìn)行施工。施工調(diào)度包含人員工種、材料、機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，防止出現(xiàn)施工混亂，施工間斷，以減少浪費(fèi)和損失，具體

15、內(nèi)容：1人員工種調(diào)度 加強(qiáng)方案管理，針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象，防止相互競(jìng)爭(zhēng)地窩工，當(dāng)某些工程工程上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約，無法集中太多人員施工時(shí)，那么可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí)，管理者須安排一些后備工程?？傊?，通過人員的合理調(diào)整，到達(dá)保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個(gè)工程移到另一個(gè)工程進(jìn)行施工。2材料調(diào)度施工期間，管理者須對(duì)各工種材料庫存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需要量，及時(shí)予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為防

16、止工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為根本原那么。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓好二個(gè)方面工作：一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。3機(jī)具管理 實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)為原那么，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可防止一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程假設(shè)發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之前方可收回倉庫。4施工日記施工日

17、記是反響整個(gè)工程施工詳細(xì)過程的備忘錄，施工日記需堅(jiān)持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。4、工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。5、平安文明施工檢查：本工程平安檢查尤為重要。1嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí)，應(yīng)清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。2施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙；禁止在工地用電爐電熱鍋等燒煮食物。3嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。4防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，現(xiàn)場(chǎng)平安員要定時(shí)和不定時(shí)的檢查火

18、源、電源，必須清理、清掃工作場(chǎng)地，切斷電源，并將門鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。5平安用電，嚴(yán)禁亂拉亂接。6、施工進(jìn)度檢查1除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，防止出現(xiàn)關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。2根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原進(jìn)度表，以方便控制工程進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正進(jìn)度表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。7、各專業(yè)工種的施工安排與協(xié)調(diào)配合本工程作業(yè)面分散，施工面積大，配合部門多，工種繁雜等因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)、材料滾動(dòng)進(jìn)場(chǎng)、工序之間的銜接安排、各工種的交叉

19、施工安排增加了難度。因此，在有限的工期內(nèi)，如何保證現(xiàn)場(chǎng)有條不紊的施工，工種穿叉有序，做到忙而不亂，防止因現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)不力造成停工、待工、窩工的現(xiàn)象。我司擬采用全方位、立體式施工方案，根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工期和質(zhì)量的要求，將本工程招標(biāo)內(nèi)容按各專業(yè)施工面進(jìn)行劃分，交叉安排各施工專業(yè)的工種。對(duì)于普通區(qū)域裝修，可采用：油漆工進(jìn)行墻面基層處理裝飾木工吊頂面施工油漆工頂面基層處理、墻、頂面面層處理或裝飾吊頂面施工油漆墻、頂面基層處理兩種工序交叉施工。對(duì)工程班子的組合，管理人員的配備，現(xiàn)場(chǎng)管理力度等提出了更高的要求，只有配合默契，管理有力、有序，協(xié)調(diào)到位的工程管理班子是工程如期竣工交付的有力保障,為此，我公司特組織了

20、一套技術(shù)力量好的工程管理部，確保中標(biāo)后施工質(zhì)量到達(dá)招標(biāo)文件的質(zhì)量方面的目標(biāo)。3. 施工準(zhǔn)備包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、管理等準(zhǔn)備工作本工程我公司投標(biāo)工期為90日歷天，進(jìn)場(chǎng)日期以監(jiān)理工程師正式開工令指定的進(jìn)場(chǎng)日期為準(zhǔn)，并按合同文件的工程進(jìn)度方案進(jìn)行施工和竣工，并完成驗(yàn)收移交甲方。A. 首批施工人員及機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案表首批入場(chǎng)部門、人員入場(chǎng)時(shí)間人數(shù)任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理監(jiān)理開工令1與監(jiān)理接洽，辦理有關(guān)手續(xù)技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理開工令1設(shè)計(jì)方案編制，實(shí)施新工藝試驗(yàn)組織設(shè)計(jì)組監(jiān)理開工令5施工詳圖設(shè)計(jì)方案統(tǒng)計(jì)組監(jiān)理開工令4各類施工進(jìn)度方案編制施工組監(jiān)理開工令5落實(shí)測(cè)量、放線、編制施工工藝、技術(shù)交底、組織施工資料員監(jiān)

21、理開工令1熟悉關(guān)于資料管理規(guī)定及要求，按要求建立檔案資料質(zhì)量平安組監(jiān)理開工令2編制平安教育、質(zhì)檢方案并交底，實(shí)施，平安工作實(shí)施檢查材料組監(jiān)理開工令3編制合格供給商名冊(cè)，制訂具體訂購方案并實(shí)施行政組監(jiān)理開工令2各類辦公設(shè)施、生活設(shè)施建設(shè)、各類證件手續(xù)辦理施工班組測(cè)量、放線工監(jiān)理開工令10測(cè)量放線并形成有關(guān)報(bào)告綜合木工監(jiān)理開工令25搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，配合機(jī)電施工進(jìn)行天花、墻面施工電工監(jiān)理開工令10施工生活用電設(shè)施安裝、維護(hù)等室內(nèi)管線必裝水暖工監(jiān)理開工令10施工用水設(shè)施安裝、維護(hù)等室內(nèi)管線改裝泥水工監(jiān)理開工令20地面水泥砂漿找平，墻面批水泥砂漿，石材加工安裝鉗焊工監(jiān)理開工令15施工、生活設(shè)施之鋼結(jié)構(gòu)焊接

22、施工機(jī)具設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)繪圖設(shè)備、工具：電腦2臺(tái)、激光打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各一臺(tái)；測(cè)量?jī)x器設(shè)備、照相機(jī)、攝影機(jī)各一架，激光水平儀、垂準(zhǔn)儀各一臺(tái)，其它測(cè)量放線3套；電工、管子工工具3套；木工設(shè)備：氣泵、萬能木工機(jī)械、沖擊鉆、砂輪切割機(jī)、釘槍、電刨、圓鋸等；焊工設(shè)備：交直流電焊及配套防護(hù)工具；泥工設(shè)備：云石切割機(jī)、沖擊鉆、手磨機(jī)、手電鉆、拋光機(jī)； B. 管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求交底和有關(guān)培訓(xùn)作為本工程承包人，其在工程管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、資料制作等諸多方面都必須符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。故在入場(chǎng)后，首要的工作之一便是接受監(jiān)理在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按的要求建立一套與之相適應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作

23、更為順暢。和監(jiān)理及其他分包商之間保持密切聯(lián)絡(luò)、充分合作及定期舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，特別就不同工種之間的相交范圍的各類設(shè)備可能引致空間缺乏及預(yù)留孔洞的尺寸大小、定位、標(biāo)高等的問題進(jìn)行商討。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已建立了自己的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自己的管理模式運(yùn)作，因此，為適應(yīng)監(jiān)理要求，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)文件內(nèi)容，通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、方案統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是，參加監(jiān)理召開的有關(guān)會(huì)議，對(duì)已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請(qǐng)監(jiān)理有關(guān)人員進(jìn)行考核。對(duì)不適應(yīng)管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。C. 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線實(shí)施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)

24、場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量，并彈出基準(zhǔn)線。測(cè)量的主要內(nèi)容包括：a) 各樓層的標(biāo)高的復(fù)測(cè)；b) 構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測(cè)，并計(jì)算出偏移尺寸；c) 水管，衛(wèi)生潔具管道位置是否準(zhǔn)確；d) 空調(diào)風(fēng)管、消防水管，及其它天花上管線標(biāo)高位置是否影響天花造型施工；e) 地面平整度如何，是否需設(shè)找平層；f) 砼墻、柱面垂直度如何，是否影響墻飾面施工等。復(fù)測(cè)時(shí)必須對(duì)照房間位置逐一測(cè)量，并形成測(cè)量記錄報(bào)告，彈出各類基準(zhǔn)線。測(cè)量記錄報(bào)告，按規(guī)定的程序?qū)徟?，發(fā)至各有關(guān)部門。測(cè)量設(shè)備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。測(cè)量工作擬方案2天完工。為此，測(cè)量人員在入場(chǎng)前就必須對(duì)工程圖紙非常熟悉。測(cè)量工及有關(guān)施工員將在測(cè)量前2天熟悉施工

25、圖紙，以便入場(chǎng)工作更為順利。D. 有關(guān)經(jīng)濟(jì)、合同的準(zhǔn)備工作我公司在投標(biāo)期間，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定及程序，將商務(wù)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)資料整理成文件，隨時(shí)與工程管理部、本錢部等相關(guān)部門聯(lián)系，合同文件資料招標(biāo)文件中移交公司相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審、整理。一旦接到甲方發(fā)出中標(biāo)通知書后，我公司將在第一時(shí)間內(nèi)安排商務(wù)經(jīng)濟(jì)、合同談判等人員與甲方聯(lián)系，做好各種準(zhǔn)備工作，與之簽訂工程合同及建筑工程保修書等相關(guān)文件。E. 其它各類方案及資料編制如我公司中標(biāo)，我公司將按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交以下方案及資料：a) 與業(yè)主要求工程進(jìn)度協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度方案表；b) 與機(jī)電等其他分包商工種協(xié)調(diào)的配合方案表；c) 材料采購及樣品送審送檢

26、方案；d) 資料管理方案；e) 特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法；f) 具體施工方案及其他各類方案資料。與業(yè)主及監(jiān)理商定后的施工方案，按照招標(biāo)文件、業(yè)主及監(jiān)理的其它具體要求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計(jì)算根底上組織編制，在編制該方案時(shí)同時(shí)考慮與機(jī)電單位的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合方案表；材料組根據(jù)“工程物資需用方案編制材料設(shè)備采購方案，按業(yè)主及監(jiān)理要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主及監(jiān)理的要求編寫本次工程的資料管理方案，以確保其成為資料系統(tǒng)的有機(jī)組成局部；施工組織設(shè)計(jì)對(duì)特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn)，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度方案要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。F.

27、 材料及設(shè)備樣品或資料確認(rèn)材料組根據(jù)甲方審批的材料采購及樣品送檢方案，在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品或資料交甲方確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照甲方的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品或資料一份封存，另一份由我公司作采購樣板。G. 主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)樣板施工要按照甲方要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件，同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工實(shí)驗(yàn)的根底上形成文件化的分項(xiàng)工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。H. 圖紙技術(shù)交底對(duì)即將展開施工的工程工程與機(jī)電施工交叉之施工工程由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對(duì)

28、施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工藝、施工方法及標(biāo)準(zhǔn)要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。I. 臨時(shí)設(shè)備措施根據(jù)業(yè)主安排及要求，現(xiàn)場(chǎng)辦公室在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置；管理、施工人員的生活用房將在施工區(qū)外自行解決；施工用餐可向食堂購置或自行解決；施工及生活用電設(shè)施，在業(yè)主協(xié)調(diào)下，由我公司人員自行安裝調(diào)試。機(jī)械并在入場(chǎng)后需使用前1天安裝調(diào)試完畢。臨時(shí)設(shè)施方案用2天完成。J. 如我公司中標(biāo)，我公司將在投標(biāo)書被接納后起規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理方提交切實(shí)可行的詳細(xì)施工方案，詳細(xì)列明進(jìn)行施工的各階段和次序，以及所需的時(shí)間。此施工方案將按照在工程進(jìn)行中不斷修訂的總工程進(jìn)度方案

29、而修訂，并將按業(yè)主之要求詳細(xì)顯示施工各步驟之具體日期。4. 主要施工順序、流程由于本工程工作量大，施工工種較多，因此我公司將制定科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕づ浜辖徊孀鳂I(yè)方案，并組織施工班組輪班施工作業(yè)，確保工程如期竣工。1) 施工區(qū)域劃分和施工順序根據(jù)本工程各局部施工特點(diǎn)，擬將本工程劃分成每一個(gè)相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系的施工區(qū)域，根據(jù)各個(gè)施工區(qū)域的特點(diǎn)制定相應(yīng)的進(jìn)度方案。施工區(qū)的裝飾施工順序?yàn)椋禾旎▔γ娴孛妫谶M(jìn)行墻面施工時(shí)，可交叉同時(shí)從事地面找平作業(yè)，假設(shè)機(jī)電施工在裝修作業(yè)之后進(jìn)行，如果是塊體施工工程，可在施工時(shí)對(duì)機(jī)電施工安裝管線的位置留出作業(yè)面，待其施工后再行修補(bǔ)作業(yè)；如果是整體施工如批水泥漿，那么在機(jī)電施

30、工時(shí)與裝修密切配合先布管線，待其布好管線后再批灰找平。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為使在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)和均衡，便于勞動(dòng)力組織及穿插施工，降低工程本錢，在保證工期的前提下，將本工程的工作面分為幾個(gè)施工段來開展工作。2) 施工時(shí)間總體安排在施工前期需要完成準(zhǔn)備工作有：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體樓層、室內(nèi)外地坪標(biāo)高、梁、柱、墻及原有門窗進(jìn)行全面復(fù)核，水、電、空調(diào)等機(jī)電設(shè)備確實(shí)認(rèn)。材料樣品已送審并得到認(rèn)可，外加工廠家已確定，并進(jìn)行供給半成品至現(xiàn)場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、定位放線完畢，發(fā)現(xiàn)與圖紙不符之處進(jìn)行匯總上報(bào)予以及時(shí)確認(rèn)。在上述準(zhǔn)備工作完成后即進(jìn)入具體施工階段，首先在測(cè)量放線經(jīng)審核，符合設(shè)計(jì)要求后，進(jìn)行水、電、空調(diào)、消

31、防等機(jī)電設(shè)備的安裝和裝修工程的隱蔽性根底工程施工，對(duì)于大面積天花、墻面、地面等先做樣板，經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行大面積施工作業(yè)，對(duì)有關(guān)新工藝進(jìn)行試制并總結(jié)上報(bào)，經(jīng)審批后進(jìn)入實(shí)施階段，在施工期間可針對(duì)具體情況、具體分項(xiàng)工程進(jìn)行階段性工期編制，此階段性工期需與總工期相吻合。整個(gè)裝飾工程將按甲方、監(jiān)理的要求按期竣工驗(yàn)收并移交甲方。5. 各工種施工配合本工程施工工程較多。包括安裝與裝修，各工種工序重疊交錯(cuò)，因此，各工種之間相互配合好顯得尤為重要。1) 現(xiàn)場(chǎng)配合進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，首先將裝修完成面線、標(biāo)高按設(shè)計(jì)圖彈在結(jié)構(gòu)面上，燈具、噴淋等安裝器具位置按設(shè)計(jì)也標(biāo)識(shí)在樓面上，以方便機(jī)電專業(yè)到位，所有吊頂內(nèi)，墻內(nèi)需隱蔽的工程

32、，提前與機(jī)電專業(yè)溝通好，讓機(jī)電專業(yè)檢查，完善隱蔽工程。2) 管理上的配合工作A. 現(xiàn)場(chǎng)遇有問題時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫“現(xiàn)場(chǎng)配合聯(lián)系單給甲方，讓甲方協(xié)調(diào)。B. 詳寫編制各分局部項(xiàng)工程的施工進(jìn)度方案，編制時(shí)充分考慮機(jī)電施工進(jìn)度方案，合理安排，減少返工和交叉作業(yè)。C. 裝修施工與機(jī)電施工交叉作業(yè)主要集中在天花施工局部，墻面交叉施工時(shí)間較小，為此裝修施工先避開機(jī)電作業(yè)，除少數(shù)人員穿插天花施工以不影響機(jī)電作業(yè)為前提，主要精力集中在墻面施工作業(yè)，待機(jī)電施工騰出工作面時(shí)，集中力量完成天花作業(yè)。D. 充分利用我公司多年來所承接的高檔大型復(fù)雜工程的科學(xué)施工管理經(jīng)驗(yàn)，使得整個(gè)裝修施工方案及施工進(jìn)度方案編制材料采購方案，外加

33、工的施工工序都通過精心計(jì)算，著力落實(shí)措施，完全與各工種協(xié)調(diào)一致。E. 與甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位建立起良好暢通的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，遇有問題及時(shí)溝通解決。F. 重大問題及時(shí)上報(bào)，充分發(fā)揮甲方、及監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用，解決可能出現(xiàn)的各種問題。G. 對(duì)所有職工進(jìn)行深入教育，防止矛盾的產(chǎn)生。H. 本著共同為甲方著想、為整個(gè)工程著想的觀念，互相提醒，拾遺補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)馬上通知有關(guān)單位及時(shí)處理，減少不必要的損失。I. 互相為對(duì)方創(chuàng)造施工條件，樹立整體意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到各方面統(tǒng)一整體，互為條件，任何一方出現(xiàn)問題都會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成影響。6. 對(duì)施工過程中各種影響因素的分析預(yù)測(cè)1 地面工程在施工過程中影響因素的分析預(yù)測(cè)及所采取的

34、措施在施工過程中，與設(shè)計(jì)單位配合對(duì)地面標(biāo)高控制必須準(zhǔn)確。如果因?yàn)橐粋€(gè)點(diǎn)或幾個(gè)點(diǎn)超出控制標(biāo)高會(huì)造成整層標(biāo)高提高，除裝飾要造成材料和人工浪費(fèi)外，各設(shè)備安裝專業(yè)都要受到影響。2 墻面工程在施工過程中影響因素的分析預(yù)測(cè)由于各專業(yè)的設(shè)備，有相當(dāng)一局部要在墻體上安裝。如電氣專業(yè)的配電箱、蹺板開關(guān)、插座、壁燈；消防專業(yè)的消防栓等要都要在墻面上安裝，所以對(duì)墻體的結(jié)構(gòu)、寬度、厚度，門開的方向、高度以及墻體的材料要特別注意，以便事前采取技術(shù)措施，將日后的返工修改所造成的損失減少到最低的程度。3 天棚工程在施工過程中影響因素的分析預(yù)測(cè)天棚工程在施工過程中各個(gè)專業(yè)設(shè)備管線交叉較多，裝飾施工同設(shè)計(jì)單位、各個(gè)專業(yè)設(shè)備安裝

35、單位要協(xié)調(diào)好，以免造成有吊頂做成無吊頂，無吊頂做成有吊頂，這樣不但給設(shè)計(jì)修改帶來困難，還會(huì)給施工修改帶來材料及人員浪費(fèi)。4 資金運(yùn)作在施工過程中影響影響因素的分析預(yù)測(cè)本工程裝修材料用量大，大局部材料都必須提前預(yù)訂，這樣會(huì)造成資金緊缺，在施工過程中，必須有足夠的備用資金用于本工程施工，才能按時(shí)保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。7. 本工程合理化建議（1） 施工配合措施由于本工程施工施工工程較多，施工工期短，要保證工程的順利進(jìn)行，除了我公司要加強(qiáng)自身管理外，還需要甲方、監(jiān)理公司、積極配合和指導(dǎo)，建議考慮以下工作： 1 前期工作：組織全面圖紙會(huì)審，解決裝飾與其他工程施工的圖紙沖突。安排空調(diào)及消防施工隊(duì)伍，在裝

36、飾工程正式進(jìn)場(chǎng)前先完成天花內(nèi)的安裝工程包括管道試壓、風(fēng)管保溫及隱蔽工程驗(yàn)收。電氣安裝最好結(jié)合弱電系統(tǒng)同時(shí)施工，解決強(qiáng)電干擾和管線掣盒錯(cuò)位問題。衛(wèi)生潔具品牌和訂貨最好提前確認(rèn)，在裝飾施工進(jìn)場(chǎng)前將橫管接口位置預(yù)留準(zhǔn)確，方便確認(rèn)裝飾完成面的尺寸，方便一次性做好防水。所有材料、設(shè)備最好一次采購到位，建議甲方提前進(jìn)行訂貨及樣板確認(rèn)工作。2 施工中：工程施工過程中防火、平安、防盜、成品保護(hù)，施工配合加強(qiáng)管理力度。定期召開施工配合協(xié)調(diào)會(huì)，理順各施工方工作。與各施工隊(duì)伍簽定成品保護(hù)責(zé)任書，加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)，規(guī)定后進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)前期工程進(jìn)行保護(hù)，各施工單位互相尊重，防止沖撞。假設(shè)發(fā)生工程質(zhì)量問題，應(yīng)追究原因，

37、分清責(zé)任，記錄在案。3 工程完成后：組織各單位配合施工驗(yàn)收工作。明確各施工單位維修責(zé)任，簽定責(zé)任書。（2） 甲醛污染物進(jìn)行防治的措施。在裝飾施工過程中使用膠粘劑、涂料、防水劑，使用各種人造板，因而可能向室內(nèi)空氣較長(zhǎng)時(shí)間地釋放甲醛。使室內(nèi)空氣的甲醛長(zhǎng)期超標(biāo)，對(duì)人體有強(qiáng)烈刺激作用，使人感到周身不適，甚至可能引起鼻癌，對(duì)此我公司建議在施工過程中采用甲醛去除劑去除甲醛，改善現(xiàn)場(chǎng)及以后使用過程中的室內(nèi)空氣質(zhì)量。（3） 裝飾與空調(diào)、消防、監(jiān)控、綜合布線等各施工班組的配合本工程裝修工程多，現(xiàn)場(chǎng)施工班組多，本工程需要監(jiān)理單位配合好裝飾單位和其他安裝公司的及時(shí)溝通配合，使工序的交叉施工，成品、半成品的保護(hù)順利進(jìn)

38、行，中間分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收需要監(jiān)理單位配合，否那么一要延誤工期、降低工效，二要浪費(fèi)財(cái)力物力。（4） 控制工程造價(jià)的合理化建議為了堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重，到達(dá)減少材料消耗，降低工程本錢，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的目的，建議制定了以下節(jié)約措施。1加強(qiáng)物資方案管理。一要堅(jiān)持實(shí)事求是的原那么，不得粗估冒算。提高方案的準(zhǔn)確性，防止因方案不周造成的積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的原那么，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作；三要堅(jiān)持方案的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原那么，方案一經(jīng)訂立或批準(zhǔn)，無意外變化，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理，對(duì)進(jìn)

39、入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾分揀站，及時(shí)分揀、回收、利用。搞好限額領(lǐng)料工作，要按照 限額領(lǐng)料方法 和 限額領(lǐng)料考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 的要求認(rèn)真落實(shí)，防止只干不算或先干后算的情況發(fā)生。用經(jīng)濟(jì)手段管好材料管理，簽定材料承包經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。（5） 分局部項(xiàng)工程施工合理化建議：1采取工程標(biāo)準(zhǔn)，比方石材的平整度公差0.5mm ,要求比國家標(biāo)準(zhǔn)要高出許多；2要求各大塊面的地方要做1：1的樣板，如石材墻面、地面等；3提前組織強(qiáng)有力的圖紙深化的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，及時(shí)

40、處理圖紙的審批和材料及樣板的審批；4要求甲方在后期的裝飾為主的階段挑選補(bǔ)充對(duì)裝飾業(yè)務(wù)較熟悉的監(jiān)理管理人員，從而能及時(shí)解決工地中存在問題；以上建議僅供參考，如蒙中標(biāo)，我公司將保證按時(shí)保質(zhì)、保量完成合同任務(wù)。8. 本工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及解決措施（1） 工程特點(diǎn)A 材料新，材料種類多，造型新的特點(diǎn)B 工藝要求高，材料要求質(zhì)量高的特點(diǎn)（2） 技術(shù)難點(diǎn)及其解決措施A 材料訂貨周期短，材料供給時(shí)間緊的難點(diǎn)解決措施：一是縮短圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化時(shí)間，把非標(biāo)準(zhǔn)件加工圖盡快完善并獲批準(zhǔn)；二是組成強(qiáng)有力的采購班子，分組采購：綜合材料組，縮短訂貨周期；三是投入充足的材料采購資金，主材料在方案時(shí)間內(nèi)根本到貨；四是處理好供給商

41、的關(guān)系，要求優(yōu)先為該工程開綠燈，同時(shí)選擇好合格的分供商。 裝飾木門、門套的難點(diǎn)解決措施：按照招標(biāo)文件要求，所有裝飾木門、門套都采取工廠化加工，然后運(yùn)到工地組裝，一方面解決工期問題；二是解決質(zhì)量問題因?yàn)槟撅椕娴默F(xiàn)場(chǎng)油漆需要有凈化環(huán)境才會(huì)有好的油漆效果，要選擇實(shí)力雄厚，加工工藝精湛的木飾面加工廠來完成半成品的加工。D 墻紙裂縫問題解決措施：在貼墻紙前要把密封膜翻開，與室內(nèi)濕度相等。墻紙的批灰底處理要符合標(biāo)準(zhǔn)，盡量使批灰枯燥后再批膩?zhàn)?，外表的密封層要處理好，最少油二遍，不能漏涂。墻紙刀在?duì)紋對(duì)花時(shí)，不能傷及底板。墻紙貼好后，房間應(yīng)做好封閉措施，不允許通風(fēng)狀態(tài)任其枯燥，要盡量任其陰干，保證其收縮均勻。

42、E 機(jī)電專業(yè)及空調(diào)、消防配合的技術(shù)難點(diǎn)解決措施：派出有類似工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員、施工人員，在監(jiān)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，盡快完成與各機(jī)電專業(yè)的設(shè)計(jì)和施工單位的圖紙會(huì)審、交底工作，提前將機(jī)電、空調(diào)、消防等安裝到位協(xié)調(diào)到位，防止在實(shí)施中相互扯皮及重復(fù)的整改。并做到在現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)的角色。9. 委外材料加工的控制考慮到工期、質(zhì)量等因素，對(duì)于加工精度高、所需設(shè)備類型精密的材料擬委托專業(yè)廠家加工。具體需訂購材料、成品規(guī)格及數(shù)量中標(biāo)后將在“委外加工材料訂貨方案中列明。本工程的委外材料加工將按公司質(zhì)量體系文件執(zhí)行，甲方有具體的規(guī)定要求時(shí)結(jié)合甲方、監(jiān)理的規(guī)定執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，還必須特別注意如下幾個(gè)問題：1) 對(duì)

43、分承包商的加工能力要到現(xiàn)場(chǎng)考察，經(jīng)證實(shí)后才能做出判斷，特別是要求能確保工期和質(zhì)量。屆時(shí)應(yīng)有一個(gè)加工材料控制時(shí)間表，由經(jīng)驗(yàn)豐富的跟單員駐廠監(jiān)督，并確定具體的檢驗(yàn)方法以控制質(zhì)量；2) 由于材料數(shù)量多，有些材料還要試排編號(hào)。試排編號(hào)應(yīng)要在最后一道程序加工廠家進(jìn)行，須先對(duì)成品的裝箱過程制訂一個(gè)方案，按方案裝箱。成品在路途運(yùn)輸中要按公司質(zhì)量程序要求制訂一個(gè)詳細(xì)的材料保護(hù)方案；3) 跟單員應(yīng)按公司質(zhì)量體系文件對(duì)分承包商加工的規(guī)格材料實(shí)施全過程控制。并定期向材料組長(zhǎng)報(bào)告分承包商執(zhí)行合同情況。如出現(xiàn)異常情況，材料組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人報(bào)告，必要時(shí)向工程經(jīng)理反映，以便及時(shí)采取相應(yīng)措施；4) 材料運(yùn)輸前3天應(yīng)落實(shí)

44、好運(yùn)輸車輛，辦理其它必備的手續(xù)。辦理有關(guān)手續(xù)應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行；5) 材料運(yùn)輸前應(yīng)提前通知現(xiàn)場(chǎng)材料組長(zhǎng)，以便組織好人力卸貨并規(guī)劃好堆放場(chǎng)地；6) 為防止發(fā)生混淆，材料標(biāo)識(shí)要做到一定的深度，如對(duì)石材規(guī)格板材，在材料清單上要注明裝箱編號(hào)及箱中的石材編號(hào)，包裝箱及石材上要有相應(yīng)編號(hào)標(biāo)識(shí)，并通過編號(hào)來確定材料有具體使用部位。所有委外加工材料在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)是合格品，掛合格品標(biāo)識(shí)牌。10. 深化設(shè)計(jì)管理措施我公司決定將設(shè)計(jì)人員提前介入，組成強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)班子，對(duì)圖紙進(jìn)行更加深入的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，以保證施工階段的順利進(jìn)行。根據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司將在任何有關(guān)工程開始前，將根據(jù)合同、圖紙及設(shè)計(jì)要求配置圖，提

45、交業(yè)主審批。每次提交圖紙時(shí)將會(huì)提前三天以給設(shè)計(jì)方對(duì)施工圖及樣板進(jìn)行審批。整個(gè)施工詳圖設(shè)計(jì)工作分為三個(gè)階段。第一階段為準(zhǔn)備階段。本階段主要工作任務(wù)是并對(duì)照有關(guān)圖紙，將工程現(xiàn)場(chǎng)按房間編號(hào)逐一測(cè)量。測(cè)量范圍包括平面尺寸，設(shè)備標(biāo)高，柱梁軸線與墻體偏差等，并將測(cè)量結(jié)果記錄在圖紙上，以作為設(shè)計(jì)輸入之依據(jù)。同時(shí)據(jù)此與機(jī)電方協(xié)調(diào)：A 將建筑、裝修、機(jī)電水、電、空調(diào)設(shè)計(jì)圖對(duì)照、協(xié)調(diào)，以做好現(xiàn)場(chǎng)施工圖深化前的一切準(zhǔn)備工作。B 當(dāng)管線標(biāo)高位置影響設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)時(shí)，要求變更管道高度水平位置，或是設(shè)計(jì)變更；C 設(shè)備在天花墻面上的預(yù)留孔洞位置及尺寸不符合時(shí)，經(jīng)協(xié)調(diào)確定解決方案。與機(jī)電協(xié)調(diào)結(jié)果將成為設(shè)計(jì)輸入的依據(jù)。第二階段為設(shè)計(jì)

46、階段。根據(jù)第一階段的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，并按照國家有關(guān)裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量體系文件規(guī)定進(jìn)行裝飾施工圖的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。施工圖深化設(shè)計(jì)工作以符合業(yè)主的要求為原那么。第三階段為設(shè)計(jì)輸出。經(jīng)第二階段設(shè)計(jì)后輸出的設(shè)計(jì)圖紙交由業(yè)主及設(shè)計(jì)單位審批，只有經(jīng)過審批和確認(rèn)后的圖紙方可成為下一步施工的依據(jù)，假設(shè)業(yè)主及設(shè)計(jì)方未完全確認(rèn)那么根據(jù)業(yè)主及設(shè)計(jì)方的意見修改至完全確認(rèn)為止。11. 季節(jié)性施工措施本工程施工階段為夏秋季，因此，如何合理安排好施工進(jìn)度，以完善的雨季和高溫季節(jié)的施工措施，確保本工程保質(zhì)保量，按照合同工期完成，就成為了本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。為保證在雨季施工中的工程質(zhì)量，我公司在墻頂面乳膠漆等特殊工種時(shí)

47、擬采用隔離施工、平安除濕等措施，確保工程的總體施工質(zhì)量。并以完善的施工措施保障施工人員的平安健康。1雨 季施工要點(diǎn)施工時(shí)，特別要注意材料運(yùn)輸和倉儲(chǔ)的保護(hù)工作，防止因雨雪淋引起的材料變質(zhì)，造成不必要的損失。雨天施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制材料含水率，以免質(zhì)量問題產(chǎn)生。2雨季施工措施根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，應(yīng)注意以下施工內(nèi)容雨季施工時(shí)產(chǎn)生的質(zhì)量通病及防治措施。紙面石膏板吊頂：石膏板安裝和嵌縫：在正常情況下，環(huán)境溫度對(duì)紙面石膏板的罩面質(zhì)量，即對(duì)其線性膨脹和收縮的影響很大。在濕度較大的環(huán)境里進(jìn)行施工，吊頂石膏板會(huì)吸收較多水分，盡管其板縫經(jīng)嵌縫處理后已到達(dá)平整嚴(yán)密，但當(dāng)環(huán)境濕度下降，板材內(nèi)的水分釋放出來并出現(xiàn)線性收

48、縮，因而會(huì)使吊頂面產(chǎn)生裂紋。石膏板面乳膠漆施工：如果濕度較大，會(huì)使粘貼紙的水溶性膠料失效，而且會(huì)拖延涂料的枯燥時(shí)間。為此，石膏板的終飾工作，應(yīng)盡量安排在濕度較為適宜的環(huán)境進(jìn)行。木龍骨、夾板施工：木龍骨架安裝時(shí)，對(duì)埋入墻體的木楔，應(yīng)事先進(jìn)行防腐處理。在雨季施工時(shí)，要用桐油進(jìn)行浸漬，為了方便施工，也可采用新型防腐劑。木龍骨架和基層板要用防腐劑進(jìn)行涂刷。材料的運(yùn)輸和堆放： 對(duì)石膏板、木龍骨、夾類容易受潮的材料，在運(yùn)輸過程中應(yīng)防止雨雪淋，在堆放時(shí)，要堆放整齊，下面應(yīng)墊木板，并與墻壁保持一定的距離，而且要用塑料等遮蓋物進(jìn)行每天讓飲水公司送純潔水到工地，保證足夠的茶水供給。安排專人收聽氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天

49、氣和氣溫的變化，每天向工程部匯報(bào)當(dāng)天及近兩天的天氣變化情況，防止突變的天氣和氣候，從而影響施工生產(chǎn)。減少擾民噪音的技術(shù)措施本工程是位于鄭州市內(nèi)，施工過程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍人員正常的生活、工作的影響較小，民擾和擾民的情況也應(yīng)必須引起高度重視：A. 首先注意施工現(xiàn)場(chǎng)的位置，以及了解附近房屋居民的情況，精心安排施工進(jìn)度方案及優(yōu)化施工方案，以對(duì)該工程臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其它的干擾和不便。B. 工程經(jīng)理部需精心組織、科學(xué)管理，合理安排施工流程，將噪音大的施工安排在白天，并將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理。C. 治安保衛(wèi)方面。由于工地地處市區(qū)，周圍人員較雜，盜竊或由施工人員引發(fā)的治安糾紛是有可

50、能的。為防止此類事情發(fā)生，我公司擬采取如下措施：a 與業(yè)主緊密配合做好各種治安保衛(wèi)工作，出入登記，施工人員要佩戴出入證；b 挑選整體素質(zhì)好的隊(duì)伍，并經(jīng)常教育施工人員嚴(yán)格遵守工地管理制度和我公司的有關(guān)制度，對(duì)違規(guī)者予重罰；c 加強(qiáng)材料和物資的管理，做到材料堆放合理，保管得當(dāng)；d 協(xié)調(diào)好各施工單位、各工種的關(guān)系，文明施工以大局為重，爭(zhēng)創(chuàng)團(tuán)結(jié)合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭(zhēng)和打鬧事件。D. 與材料商經(jīng)濟(jì)糾紛和拖欠工人工資引發(fā)的民擾問題。我公司是國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的建筑裝飾施工企業(yè)，迄今為止，還未有一起因與材料商發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，進(jìn)而影響工程施工的事件，原因是我公司恪守信譽(yù)，與材料供給商保持良好的合作關(guān)系，對(duì)工人的

51、工資每月結(jié)清，防止拖欠工資引發(fā)事端；另一民擾的情況是由擾民所引起的，必須處理好。E. 在室內(nèi)裝飾施工中，容易擾民的原因首先是噪音污染，如開鋸石材，木料加工產(chǎn)生的噪音，甚至超過了80分貝，對(duì)周圍的施工環(huán)境造成極大干擾和污染。為防止或減少噪音污染并提高材料精度，我公司擬將木材、石材規(guī)格材料委托周圍的專業(yè)石材加工廠家切割，并按公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定，對(duì)加工質(zhì)量、產(chǎn)品編號(hào)、裝箱、運(yùn)輸、成品保護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。這樣，一方面大大減少了噪音污染，同時(shí)減少了施工現(xiàn)場(chǎng)的占地空間，又提高了石材切割精確度。其次是環(huán)境污染和交通問題，一是要處理好垃圾、材料的堆放問題，切實(shí)按總包的規(guī)定，指定的區(qū)域堆放，要有專人、專車

52、及時(shí)處理清運(yùn)垃圾。二是防高空跌落，做好自我施工范圍的防護(hù)工作，確保工地人員平安。F. 現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要認(rèn)真對(duì)待人為噪聲的發(fā)生，制定相關(guān)的施工管理制度，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象。G. 現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問題。在施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)垃圾必須使用噴灑前方可運(yùn)輸，嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋，現(xiàn)場(chǎng)專用道路要經(jīng)常灑水，從而把粉塵污染擾民降低到最小限度。H. 工程指揮部要認(rèn)真制定有關(guān)行為擾民的問題。不允許在施工入口處進(jìn)餐、交接班，接送人的車輛要在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)停放，如工人衣冠不整，那么不允許在休息時(shí)逛街，教育員工要時(shí)刻注意企

53、業(yè)形象。I. 在施工時(shí)間段施工機(jī)械噪音控制、施工垃圾的處理等方面，嚴(yán)格遵守文明施工管理要求，確保本工程到達(dá)“文明工地標(biāo)準(zhǔn)?？傊こ探?jīng)理部一定要嚴(yán)格遵守執(zhí)行市建委有關(guān)維護(hù)市容、市貌的文件規(guī)定，在平安生產(chǎn)、文明施工等方面，嚴(yán)格按照國家建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保本工程到達(dá)“文明工地標(biāo)準(zhǔn)。12. 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施1) 不得隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓板上開孔或焊接臨時(shí)結(jié)構(gòu)，必要時(shí)要取得主管技術(shù)人員的認(rèn)可，辦理有關(guān)手續(xù)并出具書面通知前方可實(shí)施。2) 高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和防止高空落物、墜落的措施。地埋管線及設(shè)施上方用木板覆蓋防止損壞。

54、3) 架設(shè)腳手、架梯或馬凳時(shí)，離墻面、玻璃幕墻應(yīng)保持300400mm的平安距離，移動(dòng)架梯或馬凳時(shí)輕拿輕放，防止傾倒撞擊墻面、玻璃幕墻等。4) 焊接作業(yè)時(shí)，應(yīng)對(duì)作業(yè)區(qū)四周加以圍擋，放焊渣袋，防止焊渣濺射散落，損壞墻面、玻璃窗、幕墻等。5) 搬運(yùn)吊裝過程中采取必要的保護(hù)措施，用木墊板、木框等對(duì)材料進(jìn)行隔離防護(hù)，以防損壞。6) 玻璃板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護(hù)網(wǎng)，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。7) 以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋,以免焊點(diǎn)、防火噴劑、水泥抹灰及其它不利影響等污染玻璃面層或?qū)е缕淦扑?，但以上保護(hù)材料不應(yīng)與玻璃有直接接觸。8) 防止在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況

55、，假設(shè)無可防止的話，應(yīng)在材料接觸面涂上一層瀝青涂漆或以經(jīng)認(rèn)可的保護(hù)膠條進(jìn)行分隔。9) 在現(xiàn)場(chǎng)考慮足夠的防雨雪、防潮倉庫，儲(chǔ)存工程的易受潮材料，并配備足夠數(shù)量的抽濕設(shè)備和枯燥材料。10) 在施工現(xiàn)場(chǎng)和防潮材料倉庫配備一定數(shù)量的空氣溫濕度計(jì)，隨時(shí)了解空氣的濕度，注意通風(fēng)枯燥。11) 做好各種材料進(jìn)場(chǎng)方案的安排，根據(jù)進(jìn)度要求進(jìn)行儲(chǔ)藏，對(duì)較遠(yuǎn)地區(qū)的原材料要預(yù)先儲(chǔ)藏，防止因雨季運(yùn)輸困難而停工待料。12) 做好現(xiàn)場(chǎng)的排水工作，經(jīng)常檢查工地的排水系統(tǒng)。13) 對(duì)電源線路、機(jī)電設(shè)備，水泥庫等，要認(rèn)真進(jìn)行檢查，防止漏電、漏雨等造成損失。14) 雨季施工必須晝夜值班，并準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)物資和人力及時(shí)排除險(xiǎn)情。15) 地下管線的保護(hù)一定要按照原有管道布置圖進(jìn)行保護(hù)地下地上設(shè)施服從甲方及監(jiān)理單位的管理，協(xié)調(diào)好與相關(guān)單位的關(guān)系。16) 教育下屬施工隊(duì)一定要遵守有關(guān)制度，不得有有損設(shè)施的行為。17) 在工程施工期間, 管件、管道等的一切管端均應(yīng)適當(dāng)?shù)丶由仙w面, 以防有異物進(jìn)入。13. 夜間施工作業(yè)措施由于本工程工期緊、工程量大，可能要進(jìn)行夜間加班施工。在進(jìn)行夜間加班施工時(shí)，為保障施工質(zhì)量及平安生產(chǎn)擬采用以下措施；1) 必要時(shí)墻面及天花刮膩?zhàn)邮┕じ叨容^低、地面鋪貼工程實(shí)行三班作業(yè)增加技術(shù)工人，實(shí)行24小時(shí)三班作業(yè)2) 正常加班為晚上6時(shí)30分至10時(shí)30分。