商住小區(qū)項(xiàng)目商業(yè)與公區(qū)10kV用電變配電工程施工組織設(shè)計(jì)

1、正 本xx城項(xiàng)目商業(yè)與公區(qū)用電變配電工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo) 投標(biāo)人（蓋章）： 法定代表人或授權(quán)委托代理人（簽字或蓋章）： 日 期： 1.主要機(jī)械、設(shè)備表名稱型號數(shù)量總功率kW/HP制造國 或 產(chǎn) 地備注項(xiàng)目中調(diào)控指揮車1臺國產(chǎn)工具車1臺國產(chǎn)計(jì)算機(jī)1臺國產(chǎn) 機(jī)1臺國產(chǎn)對講機(jī)2部國產(chǎn)電纜施工頂管設(shè)備1套進(jìn)口鋼鍬2號尖鍬5把國產(chǎn)鋼釬32×2米6把國產(chǎn)鐵錘4KG3把國產(chǎn)土箕10對國產(chǎn)鐵鏟2把國產(chǎn)電纜盤三付國產(chǎn)壓鉗200t2臺國產(chǎn)電氣設(shè)備高壓試驗(yàn)設(shè)備1套國產(chǎn)搖表500V、2500V2臺國產(chǎn)萬用表2塊進(jìn)口相序表1塊國產(chǎn)三相繼保測試儀博電PW401臺國產(chǎn)個(gè)人工具1批進(jìn)口箱變及高低開關(guān)柜安裝設(shè)備吊車

2、1輛裝運(yùn)柜車1輛交流弧焊機(jī)手提式一部沖擊電鉆16二部手槍鉆一把打磨機(jī)一把電腦打機(jī)機(jī)一部導(dǎo)線液壓鉗二把熱縮頭制作工具一部切割機(jī)一部電焊機(jī)1套撬棍4根滾筒256條其它個(gè)人工具及消耗材料1套、施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、工 程 概 況2二、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖2三、施工現(xiàn)場7四、施 工 方 案9五、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃16六、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施19七、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施22八、環(huán)境保護(hù)及文明施工30九、資料管理33十、變配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案34施工組織設(shè)計(jì)綱要（一）、編制依據(jù)、范圍及原則1、 國家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)范。2、 現(xiàn)行國家頒發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。

3、3、 xxxx城項(xiàng)目臨電工程招標(biāo)文件和施工圖紙。4、 對項(xiàng)目現(xiàn)場和周圍環(huán)境踏勘。5、 供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50052-95）6、 電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50217-94）7、 中國南方電網(wǎng)城市配電網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)則（Q/CSG 1 0012-2005）8、 xx電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)原則（系統(tǒng)一次部分 試行）9、 嚴(yán)格按電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、10kV及以下電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范、電業(yè)安全工作規(guī)程（變電站部分）和（線路部分）的要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。10、 采用的設(shè)備及器材均應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。一、工 程 概 況（一） 工程簡述及工程投標(biāo)范圍 建設(shè)單位：xxxx房地產(chǎn)開發(fā)投標(biāo)單

4、位：xxxx電氣工程 施工總?cè)諝v工期30天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足國家施工及驗(yàn)收規(guī)范，優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 建設(shè)規(guī)模：xxxx城項(xiàng)目建筑面積約28萬m2，xxxx城專變配電的永久用電工程相應(yīng)材料設(shè)備的供應(yīng)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、送電等相關(guān)手續(xù)。二、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖xxxx城項(xiàng)目商業(yè)與公區(qū)用電變配電工程：施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)框圖公司總經(jīng)理監(jiān)理單位建設(shè)單位xxxx房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理綜合部項(xiàng)目總工計(jì)財(cái)部物資部安監(jiān)部項(xiàng)目部資料員安全員質(zhì)檢員（一）各部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限一覽表部門和崗位職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理a) 項(xiàng)目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，決策本工程的各項(xiàng)重大事宜；b) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全方針、并對本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

5、、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的第一安全責(zé)任人；c) 全面負(fù)責(zé)公司為配合本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流專門制定的送電線路工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流施工管理規(guī)定的實(shí)施和檢查工作；d) 負(fù)責(zé)對施工人員的合理安排、任用，確保工程按合同要求如期竣工；e) 負(fù)責(zé)工程的資金調(diào)配使用，保證工程順利進(jìn)行；f) 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和落實(shí)；g) 項(xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)項(xiàng)目制管理方法，對工程的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制；h) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量、安全、文明施工等管理制度，明確職責(zé)和權(quán)限，并監(jiān)督運(yùn)行。項(xiàng)目總工程師a) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)科的工作，主持工程項(xiàng)目的技術(shù)管理及施工圖會審工作；b) 主持編制施工組織設(shè)計(jì)、

6、補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量、安全保證措施，并組織實(shí)施；c) 負(fù)責(zé)組織為工程質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)支持；d) 貫徹執(zhí)行本綱要，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施；e) 負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，并驗(yàn)證開工條件；f) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行三標(biāo)一體化體系標(biāo)準(zhǔn)，確保該體系在本工程中有效運(yùn)行。安監(jiān)部部長a) 主持日常質(zhì)量管理工作，組織本工程質(zhì)量檢查工作；b) 根據(jù)工程特點(diǎn)對本工程各工序的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；c) 協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查；d) 負(fù)責(zé)制作質(zhì)量報(bào)表，并向業(yè)主和上級主管部門報(bào)送；e) 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄收集和歸檔，結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流活動，做好工程資料的管理工作；f) 在施工全過程中，負(fù)責(zé)執(zhí)行

7、公司質(zhì)量獎?wù)鳁l例。g) 根據(jù)工程特點(diǎn)對本工程各工序的全過程進(jìn)行安全控制，設(shè)置安全控制點(diǎn)；h) 朝監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查；i) 負(fù)責(zé)制作安全報(bào)表，并向業(yè)主和上級主管部門報(bào)送；j) 負(fù)責(zé)安全記錄收集和歸檔，結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流活動，做好工程資料的管理工作；k) 在施工全過程中，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全獎罰條例。物資部部長a) 負(fù)責(zé)建立工地材料、設(shè)備管理制度，按照本工程的施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)全體實(shí)施；b) 負(fù)責(zé)對由本工程項(xiàng)目部采購的各種材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)；c) 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具的運(yùn)輸、保管、維護(hù)工作，并根據(jù)工程進(jìn)度按期供應(yīng)工程所需的各種材料、設(shè)備和施工機(jī)具；

8、d) 負(fù)責(zé)對使用對本工程的設(shè)備、材料的合格證及檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告的整理工作。部門和崗位職責(zé)和權(quán)限財(cái)務(wù)部部長a) 組織制定并落實(shí)本工程經(jīng)營管理方面的管理制度，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃；b) 指導(dǎo)本工程經(jīng)營管理科的工作；c) 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)工程款等工作。綜合部部長d) 負(fù)責(zé)本工程對內(nèi)、對外文件和資料的收發(fā)、保管、存檔等文秘工作；e) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部精神文明建設(shè)工作，負(fù)責(zé)制定工程文明施工管理制度實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查；f) 負(fù)責(zé)勞動保護(hù)、醫(yī)療及工程后勤管理工作；g) 負(fù)責(zé)和各級地方政府的聯(lián)系，組織沿線各施工隊(duì)開展與當(dāng)?shù)卣摹盎椭被顒?，配合建設(shè)單位做好政策性處理工作。施工隊(duì)長a) 執(zhí)行現(xiàn)場管理

9、機(jī)構(gòu)的決策和施工計(jì)劃安排；b) 負(fù)責(zé)組織本隊(duì)工程質(zhì)量、安全措施和管理制度的落實(shí)、實(shí)施、檢查工作；c) 合理組織本隊(duì)施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成本施工隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)；d) 負(fù)責(zé)本隊(duì)的環(huán)保和文明施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢制度；e) 處理好與施工駐地政府和居民的關(guān)系，具體實(shí)施項(xiàng)目部制定的“互幫互助”工作。f) 負(fù)責(zé)本隊(duì)的勞動保護(hù)、醫(yī)療后勤管理工作；g) 施工隊(duì)長為本施工隊(duì)的第一安全責(zé)任人。運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長a) 負(fù)責(zé)車隊(duì)管理制度的落實(shí)、實(shí)施、檢查工作；b) 負(fù)責(zé)監(jiān)督并實(shí)施車隊(duì)的安全文明行車的有關(guān)制度；c) 合理組織本隊(duì)人員和車輛，安全優(yōu)質(zhì)地完成本隊(duì)的運(yùn)輸任務(wù)；d) 是車隊(duì)安全行車、減低成本的第一責(zé)任人。公

10、司與項(xiàng)目部關(guān)系a) 本工程項(xiàng)目部為公司下屬的獨(dú)立部門，公司對項(xiàng)目部實(shí)行宏觀控制，對各項(xiàng)工作執(zhí)行監(jiān)督、檢查職能；b) 我公司將此工程列入重點(diǎn)項(xiàng)目管理，公司各職能部門按要求派出的專業(yè)化管理人員，負(fù)責(zé)向施工項(xiàng)目提供專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)；c) 我公司對省外工程采取特殊的政策，選派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的各類人員組成項(xiàng)目部；d) 配置良好的施工機(jī)具和各種施工車輛；保證材料供應(yīng)；e) 要求公司各職能部門對現(xiàn)場的問題做出快速反應(yīng)，并及時(shí)解決，確保工程順利進(jìn)行。部門和崗位職責(zé)和權(quán)限安全員1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對負(fù)責(zé)施工的單位工程（施工區(qū)域）的安全全面負(fù)責(zé)。2、在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，做好詳細(xì)

11、的安全技術(shù)交底。根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，以書面方式，逐條想班組進(jìn)行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工安全。3、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止不顧人身安全，違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。4、參加施工隊(duì)組織的安全檢查，對負(fù)責(zé)施工的單位工程的問題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。5、發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)向上 級報(bào)告，救護(hù)好傷員，參加事故處理，并填好工傷事故登記表，認(rèn)真貫徹防范措施。質(zhì)檢員 a) 貫徹和執(zhí)行國家和公司所規(guī)定的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。b) 努力提高業(yè)務(wù)水平，熟悉圖紙，在分部分項(xiàng)質(zhì)量檢查中堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的作風(fēng)，以測驗(yàn)的數(shù)據(jù)為依據(jù)，為判定工程質(zhì)量等

12、級。c) 熟悉圖紙，參加圖紙會審，了解設(shè)計(jì)對工程質(zhì)量的要求，提出重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制和檢查計(jì)劃。d) 熟悉施工組織設(shè)計(jì)（施工設(shè)計(jì)方案），了解施工過程中對保證質(zhì)量所提出的措施，配合技術(shù)員落實(shí)發(fā)現(xiàn)有違反施工程序，不能保證工程質(zhì)量的方案時(shí)，及時(shí)向施工員或上級提出修改和完善意見。e) 參加放線、測量定位工作的驗(yàn)收工作。f) 認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評工作，每月報(bào)表做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完善，并附有完整的原始檢查測驗(yàn)記錄數(shù)據(jù)。g) 參加隱蔽工程的驗(yàn)收，并在隱蔽記錄上簽字。h) 嚴(yán)格把關(guān)，把影響質(zhì)量的因素隱患消滅在施工過程中，對已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行等級核定，不合格的分項(xiàng)工程在未達(dá)到合格之前不讓其轉(zhuǎn)入下道工序，質(zhì)

13、檢員核定的等級，任何人無權(quán)更改。i) 對暖衛(wèi)氣電氣質(zhì)量的檢查評定應(yīng)與單元工程專業(yè)技術(shù)人員配合進(jìn)行，質(zhì)檢做實(shí)測、目測等檢查，并簽定質(zhì)量等級。j) 參加單元工程竣工檢查，上報(bào)質(zhì)量檢查有關(guān)資料和申請交工報(bào)告中核定工程質(zhì)量等級。材料員職責(zé)a) 深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購，運(yùn)輸供應(yīng)工作。b) 熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，還必須經(jīng)過對原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。c) 實(shí)行定額儲備，計(jì)劃用料。按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的管理和使用。d) 掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購、進(jìn)場工作，每月用書面向隊(duì)部匯報(bào)材料的儲備情況。e) 調(diào)查材料

14、余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作。f) 及時(shí)掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。三、施工現(xiàn)場（一）施工現(xiàn)場布置原則1. 科學(xué)地規(guī)劃施工平面可減少臨時(shí)設(shè)施，減少施工用地，從而達(dá)到降低施工成本的目的。2. 工程分期施工時(shí)施工平面布置，要符合施工方案中安排的施工順序。3. 材料堆放要考慮運(yùn)輸、使用方便，并盡量減少二次搬運(yùn)次數(shù)。即使需要場內(nèi)搬運(yùn)也要距離最短，不出現(xiàn)反向運(yùn)輸。4. 臨時(shí)房屋及設(shè)施符合勞動保護(hù)、技術(shù)安全和防火規(guī)范的要求。5. 材料、機(jī)械設(shè)備倉庫、臨時(shí)房屋的位置必須布置在較高的地方，防止被洪水淹。7. 距施工現(xiàn)場較近，便于指揮現(xiàn)場施工，便于施工管理；7. 交通、通訊條件

15、好；（二）工地管理方案與制度1、工地管理方案總體要求：本工程工地管理要執(zhí)行國家、地方有關(guān)法規(guī)及業(yè)主單位的要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保持，綠地樹木不被破壞，交通暢達(dá)，文物得以保存，防火設(shè)施完備，居民不被干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。為了達(dá)到本工程工地管理的總體要求，我們將實(shí)現(xiàn)以下管理措施：1 主管掛帥，即公司和項(xiàng)目部均成立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各部門主要負(fù)責(zé)人參加的工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并把本工程納入到我公司的現(xiàn)場管理組織體系進(jìn)行管理。2 系統(tǒng)把關(guān)，即公司和項(xiàng)目部相關(guān)部門聯(lián)合對工地的管理進(jìn)行分口負(fù)責(zé)，每月組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，組織召開協(xié)調(diào)會，以便在解決施工場地清理問

16、題時(shí)得到當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的配合支持，不使施工受影響。3 普遍檢查，即對工地管理的檢查內(nèi)容，按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的要求，逐項(xiàng)檢查，并填寫檢查報(bào)告，評定管理先進(jìn)單位。4 建章建制，即建立工地管理的規(guī)章制度和實(shí)施辦法，按章辦事，不得違背。與項(xiàng)目法人辦理有關(guān)進(jìn)場的一切手續(xù)。5 責(zé)任到人，即管理責(zé)任要明確到部門、施工隊(duì)，而且要明確到人，并形成責(zé)任追究制度。加強(qiáng)對沿線群眾的宣傳教育工作，使他們支持配合工程的施工，不因征地、臨時(shí)占地、通道清理等問題影響到工程的順利進(jìn)行。6 落實(shí)整改，即對各種問題，一旦發(fā)現(xiàn)，必須采取措施糾正，避免再度發(fā)生，無論什么部門或個(gè)人，決不姑息遷就，必須整改落實(shí)。7 嚴(yán)明獎懲，如果在工地

17、管理中成績突出，要按獎懲辦法予以適當(dāng)獎勵(lì)；如果存在問題，要按規(guī)定給予必要的處罰。2、工地管理制度工地管理制度序號制度名稱內(nèi)容簡述責(zé)任人1施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件項(xiàng)目經(jīng)理2管理人員崗位責(zé)任制度明確以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的各級人員的崗位職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理3項(xiàng)目技術(shù)管理制度包括施工圖紙審核、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度等內(nèi)容包括施工技術(shù)檔案的管理項(xiàng)目總工4質(zhì)量管理制度包括各質(zhì)量崗位責(zé)任制及質(zhì)量管理程序、質(zhì)量預(yù)測預(yù)控、質(zhì)量檢查、三級驗(yàn)收、質(zhì)量放行、質(zhì)量例會、質(zhì)量控制分析與對策、質(zhì)量記錄、質(zhì)量獎懲辦法等等質(zhì)檢專責(zé)5安全管理制度應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)措施建立安全管理體系、危險(xiǎn)源辨識、危險(xiǎn)

18、源評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任、安全交底、安全例會、現(xiàn)場安全管理、機(jī)具安全管理、安全檢查、施工作業(yè)票、安全活動、消防管理、安全事故處理、安全分析對策、安全獎懲辦法等安監(jiān)專責(zé)6物資管理制度物資計(jì)劃、采購、接受、驗(yàn)證、運(yùn)輸、保管及使用管理，包括水泥、易燃易爆物品的管理及倉儲管理及廢舊物資回收管理制度等供應(yīng)科長7施工機(jī)具管理辦法包含車輛管理辦法（包含修理、行車、油料）、施工用工機(jī)具、檢測設(shè)備管理辦法汽車隊(duì)隊(duì)長8人力資源管理制度培訓(xùn)教育計(jì)劃、勞動組織、臨時(shí)工管理、施工隊(duì)伍動態(tài)管理等項(xiàng)目經(jīng)理9項(xiàng)目公關(guān)計(jì)劃民事處理工作辦法綜合科長10項(xiàng)目成本制度成本控制目標(biāo)、責(zé)任成本控制、成本控制措施、成本統(tǒng)計(jì)核算及成本評價(jià)等計(jì)經(jīng)

19、科長11財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理辦法等計(jì)經(jīng)科長12計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表的傳遞、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測控制、P3軟件的使用等計(jì)經(jīng)科長13項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度施工駐地及施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工控制措施、駐地環(huán)境衛(wèi)生管理辦法、食堂管理制度、民風(fēng)民俗、文明施工考核獎懲辦法等項(xiàng)目副經(jīng)理14環(huán)境保護(hù)管理方案環(huán)境因素識別、本工程重大環(huán)境因素評價(jià)、環(huán)境保護(hù)措施、施工動火防火規(guī)定、環(huán)?？己说染C合科長15項(xiàng)目分配及獎勵(lì)制度工資考核辦法、分配方法項(xiàng)目經(jīng)理16施工資料管理辦法文件管理、記錄管理、竣工資料移交管理等綜合科長17精神文明管理辦法項(xiàng)目黨政工團(tuán)工作、宣傳教育工作、勞動紀(jì)律等內(nèi)容項(xiàng)目副經(jīng)理18信息管理制度信息收

20、集、整理、保存及反饋項(xiàng)目總工19安全文明施工管理辦法安全文明、環(huán)保施工的二次策劃及管理要求項(xiàng)目副經(jīng)理20遵守工地規(guī)則包括安全防衛(wèi)、工程安全、工地出入管理制度、環(huán)境衛(wèi)生、防火措施、周圍及近鄰環(huán)境保護(hù)的附加規(guī)則、承包方及其雇員應(yīng)遵守的工地規(guī)則綜合科長四、施 工 方 案（一） 施工準(zhǔn)備1.1施工技術(shù)資料 1.1.1在工程開工前精心編制技術(shù)措施資料：施工組織設(shè)計(jì)開工后根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場情況編制施工技術(shù)措施等。1.1.2 各種技術(shù)措施均勻包含質(zhì)量保證措施和安全保證措施，由質(zhì)量、安監(jiān)專責(zé)工程師負(fù)責(zé)并會簽，經(jīng)審批后執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)和特殊施工技術(shù)措施報(bào)業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查。1.1.3 各種技術(shù)資料必

21、須及時(shí)、詳細(xì)地向施工人員進(jìn)行交底，進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)，通過考試、技能評定等手段保證施工人員明確技術(shù)、質(zhì)量及安全要求、具備施工技能。1.2 技術(shù)管理辦法：1.2.1本工程技術(shù)管理第一責(zé)任人是項(xiàng)目總工，對項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及各種施工技術(shù)措施的審批、審核，確定施工方案，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程師及施工隊(duì)技術(shù)人員搞好技術(shù)管理。技術(shù)工作主要由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)，編寫施工組織設(shè)計(jì)及各種施工技術(shù)措施、安全措施；熟知了解工程施工情況；處理設(shè)計(jì)變更及各種技術(shù)問題；組織并參加工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；收集并整理好工程竣工移資料。1.2.3現(xiàn)場技術(shù)管理由施工隊(duì)技術(shù)人員承擔(dān)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施、安全措施的實(shí)施；參加技術(shù)性較

22、強(qiáng)的施工工作；檢查本隊(duì)工程質(zhì)量，提出整改意見，并督促施工人員整改；及時(shí)向項(xiàng)目工程師匯報(bào)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并做好施工技術(shù)日志。1.3 施工場地、生活設(shè)施、通訊設(shè)施、材料1.3.1.1辦理各種施工許可手續(xù)，確定項(xiàng)目經(jīng)理部、材料站和施工隊(duì)的駐地，并做好進(jìn)場的準(zhǔn)備；1.3.2 生活設(shè)施的準(zhǔn)備1.3.2.1選擇附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通、通訊便利，水電供應(yīng)方便的地方租用作項(xiàng)目經(jīng)理部、材料站和施工隊(duì)的駐地，不必另行修建。1.3.3 通訊設(shè)施的準(zhǔn)備序號聯(lián)系對象通訊設(shè)施1項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主 、 機(jī)2項(xiàng)目經(jīng)理部公司總部（xx） 、 機(jī)3項(xiàng)目經(jīng)理部施工隊(duì)駐地 、對講機(jī)4施工隊(duì)駐地施工點(diǎn) 、對講機(jī)自購材料的采購、加工需嚴(yán)格執(zhí)行材

23、料采購、加工、檢驗(yàn)制度；1.3.4.2與業(yè)主保持良好的溝通，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主提供材料的供應(yīng)、交接、驗(yàn)收、保管和運(yùn)輸，組織吊車、鏟車、運(yùn)輸車輛及勞動力進(jìn)行卸車工作，確保材料及時(shí)裝卸、交接驗(yàn)收，并按公司顧客提供產(chǎn)品的控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制。1.3.4.3項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為首的材料控制系統(tǒng)，以加強(qiáng)材料管理，搞好主要材料的質(zhì)量控制。器材部計(jì)劃、采購、現(xiàn)場、倉庫等崗位均配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)的人員。制訂器材管理制度，明確崗位職責(zé)，并制定采購、合同、現(xiàn)場、倉庫、考核、復(fù)驗(yàn)、項(xiàng)目法人提供設(shè)備（材料）等管理制度?，F(xiàn)場材料管理、倉庫管理按照“明確標(biāo)識，妥善保管，建立臺帳，嚴(yán)格收發(fā)，記錄齊全，規(guī)范

24、管理”進(jìn)行，并及時(shí)做好報(bào)表。1.3.4.6所有材料進(jìn)場，均按照公司進(jìn)貨檢驗(yàn)程序要求，對照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，要求提供完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)說明書、試驗(yàn)報(bào)告等，及時(shí)報(bào)請并配合監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢復(fù)驗(yàn)；按品種規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識、保管，發(fā)現(xiàn)不合格品立即標(biāo)識隔離和處置，切實(shí)把好材料質(zhì)量關(guān)。搞好所有材料的安全、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)供應(yīng)，以保證施工進(jìn)度需要。1.3.4.8材料質(zhì)量檢驗(yàn)的組織保證措施：由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，器材部、工程部密切配合，對設(shè)備材料進(jìn)行初檢，施工隊(duì)質(zhì)檢員及現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人在施工中嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、處理，決不讓不合格設(shè)備材料進(jìn)入下一道施工工序。1.3.5 施工力量1.3.5.1 本項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目

25、法人關(guān)于本工程竣工工期的要求和公司xx年生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃安排,針對線路施工的工序次序,充分考慮到本工程的工程量大小、施工難度以及氣候條件、地方關(guān)系等多種情況，結(jié)合我公司多年線路施工的經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)對施工、技術(shù)力量的組織進(jìn)行了科學(xué)合理的測算。1.3.5.2 我公司擬投入強(qiáng)有力的施工隊(duì)進(jìn)行施工，分成4個(gè)作業(yè)組(高試、二次、一次、土建），每個(gè)作業(yè)組技術(shù)人員2，配技工8人/日，民工10人/日。項(xiàng)目部投入管理人員5人左右。1.3.6 施工機(jī)械根據(jù)我公司近期施工情況、本工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制本工程施工機(jī)具使用計(jì)劃，并在開工前由我公司機(jī)具庫存工機(jī)具進(jìn)行檢查、試機(jī)、檢修、保養(yǎng)及補(bǔ)充，確保施工機(jī)具數(shù)量齊全

26、、狀態(tài)良好，各種施工機(jī)具發(fā)布必須在相應(yīng)的分部工程計(jì)劃開工前5天運(yùn)至工地。本工程主要機(jī)械設(shè)備表見下頁。工程主要機(jī)具配備表：名稱型號數(shù)量總功率kW/HP制造國 或 產(chǎn) 地備注項(xiàng)目中調(diào)控指揮車1臺國產(chǎn)工具車1臺國產(chǎn)計(jì)算機(jī)1臺國產(chǎn) 機(jī)1臺國產(chǎn)對講機(jī)2部國產(chǎn)電纜施工頂管設(shè)備1臺國產(chǎn)鋼鍬2號尖鍬5把國產(chǎn)鋼釬32×2米6把國產(chǎn)鐵錘4KG3把國產(chǎn)土箕10對國產(chǎn)鐵鏟2把國產(chǎn)電纜盤三付壓鉗200t2臺國產(chǎn)電氣設(shè)備高壓試驗(yàn)設(shè)備1套國產(chǎn)搖表500V、2500V2臺國產(chǎn)萬用表2塊進(jìn)口相序表1塊國產(chǎn)三相繼保測試儀博電PW401臺國產(chǎn)個(gè)人工具1批進(jìn)口箱變及高低開關(guān)柜安裝設(shè)備吊車1輛裝運(yùn)柜車1輛交流弧焊機(jī)手提式一部

27、沖擊電鉆16二部手槍鉆一把打磨機(jī)一把電腦打機(jī)機(jī)一部導(dǎo)線液壓鉗二把熱縮頭制作工具一部切割機(jī)一部電焊機(jī)1套撬棍4根滾筒256條我公司將根據(jù)項(xiàng)目法人、建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的要求，積極組織、有序安排以下工作；1.3.7.1 成立項(xiàng)目經(jīng)理部，配備管理人員，制訂項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度；1.3.7.2 組織現(xiàn)場施工調(diào)查，辦理施工許可注冊手續(xù)，聯(lián)系準(zhǔn)備建設(shè)場地；1.3.7.3 編寫調(diào)查報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)施工技術(shù)措施、施工材料等施工技術(shù)資料，并提交項(xiàng)目法人、建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查通過；1.3.7.4 劃分施工段，編制各段的預(yù)算；1.3.7.5 項(xiàng)目經(jīng)理與各施工隊(duì)簽訂工程承包合同、安全管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)

28、等；1.3.7.6 組織施工培訓(xùn)，進(jìn)行基礎(chǔ)施工技術(shù)交底；1.3.7.7作好自購材料的采購加工；作好工機(jī)具的檢查、檢修、保養(yǎng)及配備工作；（一） 1.3.7.8 組織、運(yùn)輸施工機(jī)具進(jìn)場，進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，使現(xiàn)場具備施工條件，以便正式進(jìn)場施工；同時(shí)，提交申請開工報(bào)告，待批準(zhǔn)后正式進(jìn)行施工。（二） 施工方法與工藝：基礎(chǔ)開挖一般規(guī)定：基礎(chǔ)開挖前，施工人員應(yīng)熟悉基礎(chǔ)施工圖及施工手冊的規(guī)定，明白開挖的尺寸及要求，電纜施工：1、電纜溝開挖時(shí)應(yīng)格外小心，須事先通信部門取得聯(lián)系，查明本工程線路走廊內(nèi)是否有地下高壓電纜或是埋地光纜。2、電纜溝開挖時(shí)，應(yīng)注意電纜的最小的彎曲半徑不小于15倍的電纜直徑 。兩端電纜下部彎

29、曲半徑同樣不小于15D。3、電纜在終端頭與接頭附近，宜余留0.5m的備用長度。×0.1m的蓋板隔開。5、電纜施工必須遵守：電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-92，和其它有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。6、電纜采取兩端直接接地（全接地）方式（首端電纜頭下全層護(hù)層用錫焊接地銅帶從護(hù)管內(nèi)引入地下與接地網(wǎng)接。7、直埋電力電纜接頭盒外面應(yīng)有防止機(jī)械損壞的保護(hù)盒（環(huán)氧樹脂接頭盒除外）。8、標(biāo)志牌的裝設(shè)應(yīng)符合下列要求：（1）在電纜終端頭、電纜接頭、電纜上應(yīng)裝設(shè)標(biāo)志牌，在人行道上敷設(shè)部分，應(yīng)每隔30米敷設(shè)標(biāo)志磚，標(biāo)明有地下高壓電纜。（2）標(biāo)志牌上應(yīng)注明線路編號。當(dāng)無編號時(shí)，應(yīng)寫明電纜型號、規(guī)格及起訖地點(diǎn)；標(biāo)志牌

30、的字跡應(yīng)清楚不宜脫落。（3）標(biāo)志牌的規(guī)格宜統(tǒng)一。標(biāo)志牌應(yīng)能防腐，掛裝應(yīng)牢固。9、在電纜線路路徑上有可能使電纜受到機(jī)械性損傷、化學(xué)作用、地下電流、振動、熱影響、腐蝕物質(zhì)、蟲鼠等危害地段，應(yīng)采取保護(hù)措施。、 10、電纜埋置深度應(yīng)符合要求：電纜表面距地面的距離不應(yīng)小于0.7m。與地下建筑物交叉及饒過地下建筑物處，可淺埋，但應(yīng)采取保護(hù)措施。11、電纜之間，電纜與其它管道、道路、建筑物等到之間平行和交叉式的最小凈距，應(yīng)符合下表規(guī)定。嚴(yán)禁將電纜平行敷設(shè)于管道的上方或下方。特殊情況應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：電力電纜間及其控制電纜間或不同使用部門的電纜間，當(dāng)電纜穿管或隔板開時(shí)，平行凈距要降低為0.1m。12、電纜與地

31、鐵、公路、城市街道、廠區(qū)道路交叉時(shí)，應(yīng)敷設(shè)于堅(jiān)固的保護(hù)管。電纜管的兩端宜伸出道路路基兩邊各2m；伸出排水溝0.5m；在城市街道應(yīng)伸出車道出車道路面。13、直埋電纜的上、下部應(yīng)鋪以不小于100mm厚的軟土或沙層，并加蓋保護(hù)板，其覆蓋寬度應(yīng)超過電纜兩側(cè)各50mm，保護(hù)板可采用混泥土蓋板或磚塊。軟土和沙子中不應(yīng)有石塊和其它硬質(zhì)雜物。14、直埋電纜在直線段每隔50100m處、電纜接頭處、轉(zhuǎn)彎處、進(jìn)入建筑物等到處，應(yīng)設(shè)置明顯的方位標(biāo)志或標(biāo)樁。15、直埋電纜回填土前，應(yīng)經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格?；靥钔翍?yīng)分層夯實(shí)。16、電纜管不應(yīng)有穿孔、裂縫和顯著的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑；金屬電纜管不應(yīng)有嚴(yán)重銹蝕。硬質(zhì)塑料管不得用

32、在溫度過高或過低的場所。在易受機(jī)械損傷的地方和在受力較大處直埋時(shí)，應(yīng)采用夠強(qiáng)度的管材。17、電纜管的加工應(yīng)符合一列要求： （1）管口應(yīng)無毛刺和尖銳棱角，管口宜做成喇叭形。（2）電纜管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和顯著的凹癟現(xiàn)象，其彎扁程度不宜大于管子外徑的10%；電纜管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。（3）金屬電纜管應(yīng)在外表涂防腐漆或?yàn)r青，鍍鋅層剝落處應(yīng)涂以防腐漆。18、電纜管的內(nèi)徑與電纜外徑之比不得小于1.5.19、每根電纜管的彎頭不應(yīng)超過3個(gè)，直角彎不應(yīng)超過2個(gè)。20、電纜管的連接應(yīng)符合下列要求： （1）金屬電纜管連接應(yīng)牢固，密封應(yīng)良好，兩管口應(yīng)對準(zhǔn)，套接的端套管或帶螺紋的管接頭長

33、度，不應(yīng)小于電纜管外徑的2.2倍，金屬電纜管不以直接對焊。（2）硬質(zhì)塑料管在套接或插接時(shí)，其插入深度一位管子內(nèi)徑的1.11.8倍。在插接面上應(yīng)涂以膠合劑粘牢密封；采用套接時(shí)套管兩端應(yīng)封焊。21、利用電纜的保護(hù)鋼管作接地線時(shí)，應(yīng)先焊好接地線；有螺紋的管接頭處，應(yīng)先跳線焊接，再敷設(shè)電纜。22、敷設(shè)電纜管時(shí)，其地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整，不應(yīng)有沉陷。電纜管的敷設(shè)應(yīng)符合一列要求：（1）電纜管的埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m；在人行道下面敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)小于0.5m。（2）電纜管應(yīng)有不小于0.1%的排水坡度。（3）電纜管連接時(shí)，管孔應(yīng)對準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有地下水和泥滲入。23、電纜終端和接頭應(yīng)采取加強(qiáng)絕緣、密封防潮、機(jī)械

34、保護(hù)等措施。24、塑料絕緣電纜在制作終端頭和接頭時(shí)，應(yīng)徹底清除半導(dǎo)電屏蔽層。對包帶石墨屏蔽層，應(yīng)使用溶劑擦去碳跡；對擠出屏蔽層，剝除時(shí)不得損傷電纜表面，屏蔽端部應(yīng)平整。25、電纜芯線連接時(shí)，應(yīng)除去線芯和連接管內(nèi)壁的油污及氧化層。壓接模具與金具應(yīng)配合恰當(dāng)。壓縮比應(yīng)符合要求，壓接后應(yīng)將端子或連接管上的凸痕修理光滑，不得殘留毛刺。采用錫焊連接銅芯，應(yīng)使用中性焊錫膏，不得燒傷絕緣。26、電纜終端上應(yīng)有明顯的相色標(biāo)志，且應(yīng)與系統(tǒng)的相位一致。27、電纜敷設(shè)完成、兩端電纜頭制作經(jīng)過直接耐壓試驗(yàn)合格后能允許投入使用。箱變安裝：1、查驗(yàn)合格證和隨帶技術(shù)文件，有出廠試驗(yàn)記錄； 2、外觀檢查：有銘牌，附件齊全，絕緣

35、件無缺損、裂紋，充油部分不滲漏，充氣高壓設(shè)備氣壓指示正常，涂層完整，接線質(zhì)量符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3、箱式變電所安裝： 1)箱式變電所的基礎(chǔ)驗(yàn)收合格，且對埋入基礎(chǔ)的線、纜導(dǎo)管和進(jìn)、出線預(yù)留孔及相關(guān)預(yù)埋件進(jìn)行檢查，才能安裝箱式變；2)嚴(yán)格按照國家規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施； 3)箱式變及接地裝置交接試驗(yàn)合格，才能通電。五、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃（一）工期規(guī)劃及要求 本工程的工期總體規(guī)劃：以xx城項(xiàng)目部書面開工指令開工日期起，施工總?cè)諝v工期90天。1.2確保工期的主要措施影響本工程進(jìn)度的主要因素有：前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)度：材料供應(yīng)；人力資源的配合與應(yīng)用；工程安全與質(zhì)量狀況；地方關(guān)系工作的好壞；氣候條件等。因此，針對以

36、上因素，提出如下保證措施：1.2.1按時(shí)、甚至提前完成前期準(zhǔn)備工作，留給關(guān)鍵工序?qū)捤蓵r(shí)間；1.2.2 加強(qiáng)施工管理。正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進(jìn)的施工方法的施工工藝；組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，保證各大工序按計(jì)劃目標(biāo)完成施工任務(wù)；1.2.3加強(qiáng)材料管理。加強(qiáng)與項(xiàng)目法人及供貨廠家聯(lián)系，確保項(xiàng)目法人提供及自行采購的材料按時(shí)到貨；加強(qiáng)材料的采購人、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量，避免因材料問題而造成窩工及返工；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，避免和減少二次搬運(yùn)；1.2.4正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率

37、和開發(fā)效率；1.2.5 加強(qiáng)勞動管理，提高勞動生產(chǎn)率。改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動定額，實(shí)行合理的工資和獎金制度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高工作效率；1.2.6 加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理。經(jīng)常開展質(zhì)量檢查、安全“四查”活動，檢查、評比、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防范于未然；1.2.7 開展合理化建議活動，推廣新工藝、新技術(shù)；1.2.8 密切與政府的聯(lián)系，加強(qiáng)與群眾的溝通，積極宣傳與工程有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；1.2.9 加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查，及時(shí)按實(shí)際調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；1.2.10 關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，提早作好防臺風(fēng)暴雨的措施，并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。2、工期要求2.1為確保按期竣工，工期和

38、進(jìn)度安排尚有賴于項(xiàng)目法人的大力支持與配合；2.2請項(xiàng)目法人按照材料供應(yīng)計(jì)劃提供工程所需材料；3、施工進(jìn)度計(jì)劃分析 1.3.1本次施工按照進(jìn)度表進(jìn)行。1.3.2敷設(shè)電纜、柜子接線安裝與接地安裝交叉作業(yè)。 施工進(jìn)度圖 施工高峰期內(nèi)氣象條件將直接影響本工程施工進(jìn)度； 業(yè)主提供材料的進(jìn)度決定本計(jì)劃實(shí)施是否順利； 根據(jù)本工程氣象條件特點(diǎn)，合理安排施工進(jìn)度的勞動力，經(jīng)常關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)采取預(yù)防措施，確保施工進(jìn)度不受天氣條件太大的影響； 及時(shí)、經(jīng)常與業(yè)主聯(lián)系，作好業(yè)主提供的材料的供應(yīng)計(jì)劃，確保能與施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)。六、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施（一）、質(zhì)量目標(biāo)保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則

39、，滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。分部分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，基礎(chǔ)分部分項(xiàng)工程優(yōu)良品率99.6%；安裝分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率99.6%；綜合優(yōu)良品率99.6%。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。用戶滿意度達(dá)90%以上。目標(biāo)分解將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，自上而下層層落實(shí)，從各部分項(xiàng)工程，通過對目標(biāo)的控制，自下而上進(jìn)行目標(biāo)考核，完成本項(xiàng)目的管理目標(biāo)。 （二）、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目法人項(xiàng)目總工項(xiàng)目部架線施工隊(duì)土建施工隊(duì)材質(zhì)檢驗(yàn)員立塔施工隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)檢員材料采購員質(zhì)檢員現(xiàn)場施工作業(yè)人員現(xiàn)場

40、施工作業(yè)人員現(xiàn)場施工作業(yè)人員2、質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)部門和崗位主要質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。支持本項(xiàng)目部的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)獨(dú)立行使職能和權(quán)限，特別關(guān)注關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。主管整個(gè)工程的施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量保證技術(shù)措施的批準(zhǔn)并督促執(zhí)行，掌握工程的質(zhì)量動態(tài)，協(xié)調(diào)并配合監(jiān)理工程師及項(xiàng)目法人進(jìn)行中各項(xiàng)工作。技術(shù)部 技術(shù)專責(zé)為保證工程質(zhì)量制定相應(yīng)的技術(shù)措施，為工程創(chuàng)優(yōu)提供全面的技術(shù)支持和技術(shù)保障。質(zhì)安部 （質(zhì)量部分）負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量管理保證技術(shù)措施，獎罰條例，并經(jīng)常性組織檢查普通工序和特殊工藝的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部制的有關(guān)質(zhì)量管

41、理制度。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系及其文件，記錄的正常運(yùn)行，審核和整理工程質(zhì)量竣工移交記錄，做好質(zhì)量保證報(bào)表工作施工隊(duì)長及施工隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本施工隊(duì)質(zhì)量工作，包括過程控制、自檢、互檢、以及施工記錄、責(zé)任卡的填寫，負(fù)責(zé)普通工序工藝的質(zhì)量檢查。配合工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（三）、質(zhì)量管理的措施我公司本著“質(zhì)量第一，為用戶服務(wù)”的方針，全面貫徹GB/T19001-2000/ISO 9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量保證體系，編制了質(zhì)量管理系列程序文件，以對工程進(jìn)行全過程的全面質(zhì)量控制和管理。為了實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，在本工程全面落實(shí)質(zhì)量保證體系文件，健全已程序化的質(zhì)量保證體系，使工程的質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化，使工程質(zhì)

42、量從開工、施工到竣工始終處于受控狀態(tài)。對重要工序制定質(zhì)量控制點(diǎn)，貫徹各工序施工質(zhì)量保證措施，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、國家優(yōu)質(zhì)工程。工程交付及售后服務(wù)工程交付在工程竣工驗(yàn)收、移交前，按程序文件及工程服務(wù)管理規(guī)定的要求，制定本工程的防護(hù)措施，確保工程質(zhì)量在交付前得到有效防護(hù)。工程完成后并經(jīng)“三級檢查”后，確認(rèn)工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)要求及合同規(guī)定的有關(guān)條款，做好工程交付的工作。按業(yè)主要求，在竣工驗(yàn)收前提交竣工驗(yàn)收報(bào)告及完整的竣工資料。移交竣工資料必須齊全、真實(shí)、整潔、整齊。工程竣工驗(yàn)收合格后，積極配合系統(tǒng)調(diào)試，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員，技術(shù)工人以及

43、配好車輛，檢修工具和應(yīng)急材料參加線路巡視和維護(hù)。做好移交后的質(zhì)量跟蹤和回訪，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，按業(yè)主單位確定相應(yīng)的保修時(shí)間，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)滿意的售后服務(wù)。（四）質(zhì)量的管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)1、貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量管理辦法、各工序的作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)質(zhì)量文件。2、本工程業(yè)主方、監(jiān)理單位發(fā)放的工程質(zhì)量文件。3、本工程合同文件的有關(guān)規(guī)定。4、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和經(jīng)會審?fù)ㄟ^的設(shè)計(jì)圖紙。5、南方電網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核、評定標(biāo)準(zhǔn)。6、南方電網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程評選管理辦法。7、南方電網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法。8、本工程采用的主要技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。七、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施（一）、安全管理目標(biāo)根據(jù)“安

44、全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制定職業(yè)健康安全目標(biāo)計(jì)劃表，針對項(xiàng)目部的組織層次，將目標(biāo)根據(jù)需要進(jìn)行分解，目標(biāo)要盡可能的量化，主要包括：施工危險(xiǎn)源描述、安全目標(biāo)、分目標(biāo)、主要技術(shù)措施、實(shí)施責(zé)任部門及責(zé)任人、完成期限及其他要求等。安全目標(biāo)做到層層抓層層保，個(gè)人保班組，班組保施工隊(duì)、施工隊(duì)保項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部保公司，公司保業(yè)主方，干部、職工實(shí)行“雙向”監(jiān)督。安全目標(biāo)分解表公司目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)不發(fā)生人身死亡事故，全年重傷人數(shù)1人；不發(fā)生特大設(shè)備事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備、質(zhì)量、火災(zāi)和生產(chǎn)性交通事故；不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；

45、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。不發(fā)生重傷及以上事故，輕傷事故人數(shù)1人；不發(fā)生一般電網(wǎng)事故；不發(fā)生一般火災(zāi)事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的一般交通事故;不發(fā)生一般職業(yè)健康傷害事故；(二)、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)（1）安全管理組織機(jī)構(gòu)安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖監(jiān)理公司總經(jīng)理項(xiàng)目法人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目部施工二隊(duì)施工一隊(duì)安全員安全員現(xiàn)場施工作業(yè)人員現(xiàn)場施工作業(yè)人員（2）主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理本工程安全施工的第一責(zé)任者，對本程的安全施工負(fù)主責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門對安全施工、文明施工的管理；負(fù)責(zé)組織安全施工的教育工作；組織并參加安全施工大檢查，組織實(shí)施整改措施，及時(shí)消除事

46、故隱患；對重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工；負(fù)責(zé)實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。項(xiàng)目總工程師對本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制和審批重大施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，組織編制本工程年度安全技術(shù)措施計(jì)劃；參加安全施工大檢查，負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題；參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作，匯總年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施；審查施工組織設(shè)計(jì)、重大施工項(xiàng)目及特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督措施的執(zhí)行；組織施工人員進(jìn)行入場安全教育考試，參加安全檢查并對查出的安全隱患按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則督促整改；嚴(yán)肅查處事故和違章

47、違紀(jì)行為，對安全工作實(shí)行重獎重罰。負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)工作；負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工措施和重要工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)布置、指導(dǎo)和檢查班組技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施和交底工作；從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持本工程專職安全員的工作。培訓(xùn)、考試及取證工作。負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械用、管、修過程中的安全監(jiān)督、管理工作。施工隊(duì)隊(duì)長 是本隊(duì)安全施工的第一責(zé)任者，對本隊(duì)人員在施工過程中的安全負(fù)責(zé)；認(rèn)真組織每周一次的安全日活動，及時(shí)總結(jié)與布置本隊(duì)的安全工作，并作好安全活動記錄；認(rèn)真執(zhí)行上級編制的安全施工措施；認(rèn)真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。（三）安全管理制度及辦法（1）電力建設(shè)安

48、全施工管理規(guī)定（2）電力建設(shè)安全工作規(guī)程（電氣部分）（3）電業(yè)生產(chǎn)安全工作規(guī)程（電氣部分）（4）南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法公司安全規(guī)定制度、辦法（1）安全施工獎懲規(guī)定（2）送變電施工嚴(yán)重違章違紀(jì)行為的界定（3）機(jī)動車和駕駛員安全管理規(guī)定（4）文明施工（生產(chǎn)）管理規(guī)定（5）安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定（6）安全生產(chǎn)工作規(guī)定（7）安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定（五）重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制1、安全管理過程控制程序安全管理程序流程圖2、本工程安全薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測分析圖機(jī)械、設(shè)備、工具因素人的因素材料因素環(huán)境因素施工方法、規(guī)章制度因素麻痹思想經(jīng)驗(yàn)不足技術(shù)參數(shù)不足維修保護(hù)不夠錯(cuò)誤操作制度不

49、齊全不執(zhí)行安規(guī)施工方法錯(cuò)誤感應(yīng)電、雷擊蟲、蛇、蜂等襲擊使用三品錯(cuò)誤使用、超負(fù)荷使用安全隱患對策措施避免安全隱患3、預(yù)防措施：序號類別具體項(xiàng)目措施責(zé)任部門1人的因素安全員管理經(jīng)驗(yàn)不足；關(guān)鍵崗位人員工作經(jīng)驗(yàn)不足；作業(yè)人員操作經(jīng)驗(yàn)不足。1.選擇有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的安全員。2.實(shí)行持證上崗制度。3.做好安全技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。質(zhì)安部管理人員施工中突視安全工作；作業(yè)人員工作中溜號、注意力不集中；酒后駕車。1.經(jīng)常舉辦安全生產(chǎn)會議，強(qiáng)化安全管理責(zé)任意識。2.對特殊工序、關(guān)鍵崗位人員、具體操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)。質(zhì)安部長時(shí)間工作產(chǎn)生眩暈；天氣炎熱而中暑；天氣寒冷活動不便。1.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。2.采取防中暑、防寒

50、措施。綜合部2機(jī)械 設(shè)備 工具車輛因素機(jī)械設(shè)備本身技術(shù)參數(shù)不滿足施工或工器具失靈；人員錯(cuò)誤操作導(dǎo)致技術(shù)參數(shù)不足；車輛超載或貨車載客。1.開工前對全部機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行安全技術(shù)性審查。2.實(shí)行機(jī)械設(shè)備開動程序化預(yù)審制度。綜合部質(zhì)安部張牽機(jī)、吊車、攪拌機(jī)等違規(guī)操作。實(shí)行大型機(jī)械設(shè)備管理、操作責(zé)任人制度。綜合部材料站機(jī)械、設(shè)備、工器具維修保養(yǎng)不利。實(shí)行專人維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械、設(shè)備、工器具制度。綜合部材料站3材料的因素周轉(zhuǎn)性材料質(zhì)量不過關(guān)、數(shù)量不滿足施工需要對于周轉(zhuǎn)性材料實(shí)行入場許可證制度。（材質(zhì)、數(shù)量等經(jīng)過綜合審查方可簽發(fā)許可證）。綜合部材料站使用材料超出使用范圍或認(rèn)為錯(cuò)誤混用材料分類擺放、標(biāo)識清楚。實(shí)行材料領(lǐng)用簽字制度。材料超負(fù)荷使用或疲勞使用嚴(yán)格規(guī)定材料的使用期限和范圍。4施工方法、規(guī)章制度因素施工方法不當(dāng)；制定的施工方案不能滿足特殊情況的需要。實(shí)行重要施工方案專家組論證制度。技術(shù)部質(zhì)安部未按規(guī)定填寫、簽發(fā)、送交、辦理工作票；安全技術(shù)交底、工作交接不細(xì)；工程開工前，次日復(fù)工前不認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全措施。嚴(yán)格實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”制度。安全制度未有效執(zhí)行