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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。tk包頭第二熱電廠#4機(jī)組煙氣脫硫旁路拆除改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)tk包頭第二熱電廠#4機(jī)組煙氣脫硫旁路拆除改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司包頭第二熱電廠#4機(jī)組煙氣脫硫旁路拆除改造項(xiàng)目 投 標(biāo) 文 件 投標(biāo)單位: 日 期: 年 月 日2 ' 04725199097-803 04725199095-805 102 * nmgzyxt 目 錄1、 投標(biāo)書2、 投標(biāo)書附錄3、 開標(biāo)一覽表4、 法定代表人身份證明書5、 法定代表人授權(quán)委托書6、 投標(biāo)保證金7、 預(yù) 算8、 設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)
2、計(jì)、系統(tǒng)調(diào)試方案9、 需提交的其它資料10、公司企業(yè)簡(jiǎn)介1、投標(biāo)書投 標(biāo) 書 北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司包頭第二熱電廠 (招標(biāo)人):1. 根據(jù)已收到的 包頭第二熱電廠#4機(jī)組煙氣脫硫旁路拆除改造項(xiàng)目 (工程名稱)招標(biāo)文件,我單位經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述工程施工招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條件、工程規(guī)范、技術(shù)條件和其他有關(guān)文件后,我方愿以 人民幣壹佰陸拾柒萬(wàn)捌仟零玖元 (大寫) ¥1678009 (小寫) 的投標(biāo)報(bào)價(jià)并按上述圖紙、合同條款、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的條件要求承包上述工程的施工、竣工,并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。 2. 一旦我方中標(biāo),我方保證在 雙方合同約定的時(shí)間 開工, 雙方合同約定的時(shí)間
3、日竣工(總工期為 107 日歷天)。3. 一旦我方中標(biāo),我方質(zhì)量承諾為: 符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 4. 一旦我方中標(biāo),我方安全承諾為: 零事故、無(wú)人身輕傷 5. 我方承認(rèn)投標(biāo)函附錄是我方投標(biāo)函的組成部分。6. 我方同意所遞交的投標(biāo)文件在“投標(biāo)須知”規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效,在此期間內(nèi)我方投標(biāo)有可能中標(biāo),我方將受此約束。7. 除非另外達(dá)成協(xié)議并生效,你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。8. 我方的投標(biāo)保證金:已向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遞交貳萬(wàn)肆仟元整(¥24000)投標(biāo)人: (蓋章) 單位地址:包頭市青山區(qū)幸福路5#街坊法定代表人或授權(quán)委托人: (簽字、蓋章)郵政編碼:014030 電 話:04
4、72-3158936 傳 真開戶銀行名稱:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行青山支行開戶行地址:包頭市青山區(qū)科學(xué)路銀行帳號(hào):608101040016638電 話:3318533 日 期:2014年6月26日2、 投標(biāo)書附錄 投標(biāo)書附錄招標(biāo)人的名稱和地址: 北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司包頭第二熱電廠 地址內(nèi)蒙古包頭市青山區(qū)廠前路 投標(biāo)人的名稱和地址: 內(nèi)蒙古世龍股份有限公司 地址包頭市青山區(qū)科學(xué)路 發(fā)出開工通知的時(shí)間: 雙方合同約定 竣工的時(shí)間為 107 天(日歷天數(shù))進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間:發(fā)出開工通知后的 3 天履約保證金的數(shù)額:合同價(jià)格的 1.5 %提交進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間:合同生效日期后 5 天工程
5、的誤期損害賠償:合同中約定工程誤期損害賠償費(fèi)的限額:合同中約定質(zhì)保金為合同價(jià)格的 5 %工程保險(xiǎn)金額:合同中約定第三方保險(xiǎn)金額:合同中約定投標(biāo)人:內(nèi)蒙古世龍股份有限公司 中冶東方工程技術(shù)有限公司 北京國(guó)電智深控制技術(shù)有限公司 (蓋章)法定代表人(授權(quán)委托人)簽字: 2014年6月26日3、開標(biāo)一覽表開標(biāo)一覽表 投標(biāo)人內(nèi)蒙古世龍股份有限公司中冶東方工程技術(shù)有限公司北京國(guó)電智深控制技術(shù)有限公司地 址包頭市青山區(qū)幸福路5#街坊法定代表人胡逢斌企業(yè)性質(zhì)股份有限公司企業(yè)等級(jí)機(jī)電設(shè)備安裝貳級(jí)投標(biāo)項(xiàng)目包頭第二熱電廠#4機(jī)組煙氣脫硫旁路拆除改造項(xiàng)目 承包范圍吸收塔入口煙道增設(shè)兩級(jí)事故噴淋系統(tǒng),一級(jí)為通過(guò)事故噴
6、淋水泵進(jìn)行噴淋降溫,二級(jí)為消防水直接進(jìn)行事故噴淋降低煙溫;塔運(yùn)行液位設(shè)置溢油口2個(gè)及相應(yīng)管道。進(jìn)入吸收塔的油污溢流排放至事故漿液箱,在將來(lái)的運(yùn)行過(guò)程中,逐漸消解污染漿液;范圍內(nèi)相關(guān)設(shè)備、管道、閥門、測(cè)點(diǎn)、儀表等的供貨、安裝和配電,相關(guān)電纜的供貨、敷設(shè)、接線、儀表管路安裝、橋架安裝等;本改造工作范圍內(nèi)的設(shè)備拆除、安裝、調(diào)試、試運(yùn)技術(shù)服務(wù)等工作; #4機(jī)組煙氣脫硫旁路拆除改造工程后主機(jī)DCS到脫硫DCS的所有邏輯組態(tài)調(diào)整、系統(tǒng)調(diào)試及電纜供貨、電纜敷設(shè)、接線;以上所述項(xiàng)目脫硫及主機(jī)DCS控制系統(tǒng)邏輯設(shè)計(jì)與操作畫面的修改。報(bào) 價(jià)(元)(大寫): (小寫): 工 期107天(#1機(jī)組20天、#2機(jī)組48
7、天、#3機(jī)組3天、#4機(jī)組36天)質(zhì)量承諾符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)安全承諾零事故、無(wú)人身輕傷質(zhì)保期一年注:1本表要在表頭加蓋投標(biāo)人公章及法定代表人印章 2 如本表內(nèi)容與投標(biāo)書內(nèi)容不符,以投標(biāo)書內(nèi)容為準(zhǔn)。4、法定代表人身份證明書法 定 代 表 人 身 份 證 明 書投標(biāo)人名稱: 內(nèi)蒙古世龍股份有限公司 地 址: 包頭市青山區(qū)幸福路5#街坊 姓名: 性別: 男 年齡: 64 職務(wù): 董事長(zhǎng) 系 內(nèi)蒙古世龍股份有限公司 的法定代表人。為施工、竣工和保修的工程,簽署上述工程的投標(biāo)文件、進(jìn)行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。特此證明。投標(biāo)人:內(nèi)蒙古世龍股份有限公司 (蓋章)日 期: 2014 年 6
8、月 26 日附:法定代表人身份證復(fù)印件 5、法定代表人授權(quán)委托書法 定 代 表 人 授 權(quán) 委 托 書本授權(quán)委托書聲明:我 (姓名)系 內(nèi)蒙古世龍股份有限公司 (投標(biāo)人名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托 內(nèi)蒙古世龍股份有限公司 (單位名稱) 的 (姓名)為我公司簽署本工程已遞交的投標(biāo)文件的法定代表人授權(quán)委托代理人,代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程已遞交的投標(biāo)文件內(nèi)容及在開標(biāo)、評(píng)標(biāo)合同談判過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的事務(wù),我均予以承認(rèn)。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托。代理人: 王軒 性別: 男 年齡: 28 身份證號(hào)碼: 職務(wù): 項(xiàng)目經(jīng)理 投 標(biāo) 人:內(nèi)蒙古世龍股份有限公司 (蓋章)法定代表人:
9、 (簽字或蓋章)授權(quán)委托日期: 2014 年 6 月 26 日6、投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金附件: 附表附表一:總報(bào)價(jià)表(表格附后)附表二:工程主要管理人員表(表格附后)附表三:近三年完成與本合同相似的業(yè)績(jī)情況(表格附后)附表一:總報(bào)價(jià)表序號(hào)項(xiàng) 目 名 稱報(bào)價(jià)(萬(wàn)元)備 注1包頭第二熱電廠#4機(jī)組煙氣脫硫旁路拆除拆除改造項(xiàng)目167800923456總 計(jì)1678009分項(xiàng)報(bào)價(jià)表序號(hào)名 稱報(bào)價(jià)(元)備注1設(shè)計(jì)費(fèi)2施工費(fèi)3材料價(jià)費(fèi)4事故噴淋系統(tǒng)費(fèi)5DCS接入費(fèi)6環(huán)保設(shè)施費(fèi)7運(yùn)輸費(fèi)8技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)9其他合計(jì):投標(biāo)人:內(nèi)蒙古世龍股份有限公司 中冶東方工程技術(shù)有限公司 北京國(guó)電智深控制技術(shù)有限公司 (蓋章)法定代
10、表人或授權(quán)代理人:(簽字或蓋章) 日 期: 2014年6月26日C注:此表請(qǐng)務(wù)必裝訂在投標(biāo)文件的正、副本中。同時(shí)單獨(dú)密封遞交小信封一式三份附表二:工程主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷擬投入本工程主要技術(shù)人員情況表崗位名稱姓名年齡專業(yè)職務(wù)職稱職業(yè)資格總工程師工民建工程師高級(jí)工程師項(xiàng)目經(jīng)理市政公用工程項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師二級(jí)建造師施工工程師建筑總經(jīng)理中級(jí)工程師一級(jí)建造師設(shè)計(jì)工程師機(jī)電工程師工程師二建建造師調(diào)試工程師主任工程師工程師計(jì)劃負(fù)責(zé)人工程師工程師施工負(fù)責(zé)人中級(jí)施工員安全負(fù)責(zé)人中級(jí)安全員資料負(fù)責(zé)人資料員材料負(fù)責(zé)人材料員合同預(yù)算員中級(jí)土建預(yù)算員注:只填寫已完成類似工程項(xiàng)目情況附表三:近三年完成與本合同類似的業(yè)績(jī)情
11、況序號(hào)招標(biāo)人項(xiàng)目名稱與承包范圍工程內(nèi)容開/竣工日期工程評(píng)定情況1包頭市森都碳素有限公司70m煙囪1座煙囪70m,基礎(chǔ)3m2012.8.12-2012.11.12良好2包頭市森都碳素有限公司15萬(wàn)噸煅燒煙囪1座煙囪基礎(chǔ)及筒體2013良好3包頭市森都碳素有限公司15萬(wàn)噸焙燒煙囪1座煙囪基礎(chǔ)及筒體2013良好4武漢鋼電股份有限公司2013年1#機(jī)組煙脫硝、脫硫工程1#機(jī)組煙脫硝、脫硫2013良好注:提供能證明業(yè)績(jī)的中標(biāo)通知書或合同。 7、工程預(yù)算書 包頭第二熱電廠#4機(jī)組煙氣脫硫旁路拆除改造項(xiàng)目 工程預(yù)算書投 標(biāo) 人: 法定代表人: (簽字或蓋章) 日 期: 2014 年 6 月 26 日8、 (1
12、)設(shè)計(jì)方案 包頭第二熱電廠#4機(jī)組煙氣脫硫旁路拆除改造項(xiàng)目 設(shè)計(jì)方案投 標(biāo) 人: 法定代表人: (簽字或蓋章) 日 期: 2014 年 6 月 26 日后附圖紙冊(cè)(2)施工組織設(shè)計(jì) 包頭第二熱電廠#4機(jī)組煙氣脫硫旁路拆除改造項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì)投 標(biāo) 人: 法定代表人: (簽字或蓋章) 日 期: 2014 年 6 月 26 日編制原則、編制依據(jù)和范圍項(xiàng)目名稱:北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司包頭第二熱電廠#4機(jī)組煙氣脫硫旁路拆除改造項(xiàng)目項(xiàng)目法人:北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司包頭市第二熱電廠工程地點(diǎn):包頭第二熱電廠(一)編制原則 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及施工驗(yàn)收規(guī)范、總公司技術(shù)質(zhì)量管理辦法及安全技術(shù)管理辦法為依據(jù)
13、,結(jié)合本工程具體情況??茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鼐幹圃摴こ淌┕そM織設(shè)計(jì)。1.編制原則如下: 1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程各項(xiàng)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。 1.2遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)范,堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。 1.3與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門密切配合,搞好工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作和環(huán)境保護(hù)工作。 1.4結(jié)合本工程具體特點(diǎn),配備具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍,選擇性能良好的機(jī)械設(shè)備,科學(xué)合理的配備生產(chǎn)要素,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 1.5采用先進(jìn)施工技術(shù),科學(xué)制定施工方案。 1.6縮短施工工期,降低工程成本。 1.7采用先進(jìn)的施工組織管理技術(shù),統(tǒng)籌計(jì)劃,合理安排。組織分段平行流水作業(yè)、均衡生產(chǎn)。 1.8合理儲(chǔ)存物資,減少物資運(yùn)
14、輸量及二次倒運(yùn)。 1.9科學(xué)布置施工平面圖。 1.10合理調(diào)查地上及地下設(shè)施并進(jìn)行保護(hù)。(二)編制依據(jù) 國(guó)家現(xiàn)行工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):2.1包頭第二熱電廠#4機(jī)組煙氣脫硫旁路拆除改造工程招標(biāo)文件;2.2 DL5210.2-2010電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程(第二部份:鍋爐機(jī)組);2.3 DL/T5210.7-2010電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程(第七部份:焊接);2.4 DL/T869-2004火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程焊接篇;2.5發(fā)電廠檢修規(guī)程;2.6電力安全工作規(guī)程2.7施工組織設(shè)計(jì)編制綱要(2003年版)(三)引用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范3.1電力建設(shè)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范DL/5047
15、-95鍋爐機(jī)組篇、DL/5007-92火電廠焊接篇、DL/T821-02鋼制承壓管道對(duì)接、焊接、接頭射線檢驗(yàn)篇、DLT/820-02管道焊接接頭超波檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范、SDJ279-90熱工儀表控制篇;3.2電力建設(shè)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范SDJ69-87建筑工程篇SDJ280-90水工結(jié)構(gòu)工程篇;3.3火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)鍋爐篇、管道篇、焊接篇、電氣篇、熱工儀表及控制裝置篇;3.4火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則國(guó)家電力公司電源建設(shè)部;3.5壓力鋼管制造安裝及驗(yàn)收規(guī)范DL5017-93;3.6電力建設(shè)施工安全工作規(guī)程DL5009.1-2002;3.7電氣裝置安裝工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程。施工組織設(shè)計(jì)
16、第一節(jié)、總述對(duì)于本工程現(xiàn)場(chǎng)工程管理的有關(guān)工作范圍、工作責(zé)任、相互關(guān)系及主要的管理標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,以及對(duì)工程實(shí)施的具體指導(dǎo)原則提出規(guī)范性條款,作為我公司的行為準(zhǔn)則。工程簡(jiǎn)介:本次脫硫煙氣旁路拆除改造工程為設(shè)計(jì)、供貨、施工、調(diào)試總承包,我方負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸儲(chǔ)存、制造安裝、原設(shè)備拆除、土建和調(diào)試等工作。針對(duì)本次改造所要達(dá)到的目的,基本的改造范圍如下:1吸收塔入口煙道增設(shè)兩級(jí)事故噴淋系統(tǒng),一級(jí)為通過(guò)事故噴淋水泵進(jìn)行噴淋降溫,二級(jí)為消防水直接進(jìn)行事故噴淋降低煙溫。2吸收塔設(shè)置2個(gè)溢流口及相應(yīng)管道。3范圍內(nèi)相關(guān)閥門、測(cè)點(diǎn)、儀表等的供貨、安裝和配電,相關(guān)電纜的供貨、敷設(shè)、接線、儀表管路安裝
17、、橋架安裝等。4 #4機(jī)組脫硫煙氣旁路拆除改造工作范圍內(nèi)的設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)技術(shù)服務(wù)等工作;5 #4機(jī)組脫硫煙氣旁路拆除改造工程后主機(jī)DCS到脫硫DCS的相關(guān)邏輯組態(tài)調(diào)整、系統(tǒng)調(diào)試及電纜供貨、電纜敷設(shè)、接線等工作。6每塔增設(shè)一條石灰石漿液供漿管道,與現(xiàn)有供漿管道形成互為備用管道。7 以上所述項(xiàng)目涉及脫硫及主機(jī)DCS控制系統(tǒng)邏輯設(shè)計(jì)與操作畫面的修改等工作。第二節(jié)、工程管理本工程中,本公司全部自己承建所承包的工程,任何工程項(xiàng)目決不分包,并嚴(yán)格遵守有關(guān)“外來(lái)勞動(dòng)力管理?xiàng)l例”,不予招收零星施工人員,以加強(qiáng)施工管理和安全。 本工程中,本公司施工人員無(wú)條件接受業(yè)主所指定的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的總協(xié)調(diào)、總管理和總控
18、制,一切施工事宜均通過(guò)項(xiàng)目部進(jìn)行,在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下精心施工。 本工程中,本公司保證所確定的工程項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員、管理人員,均在施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)一次到位,并在施工未全部竣工前不予撤離,若需調(diào)整需報(bào)請(qǐng)指揮部同意。施工中我公司將按招標(biāo)文件要求,及時(shí)提交詳細(xì)的施工技術(shù)方案和詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,保證嚴(yán)格按業(yè)主確認(rèn)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工,并無(wú)條件接受項(xiàng)目管理部和施工監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理和對(duì)工期實(shí)施情況的督促。本工程中我們推行項(xiàng)目管理法,責(zé)任層層落實(shí),貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的全面管理制度。為了保證本項(xiàng)目按規(guī)定建成投產(chǎn),在本工程實(shí)施的全過(guò)程中,我公司通過(guò)建立和健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),在建設(shè)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)之
19、下,組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位,對(duì)本工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施有效的管理,以保證本項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、技術(shù)、工期、文明施工、物資、投資控制、檔案管理等各個(gè)方面均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),按期投產(chǎn)并移交業(yè)主。因此,我公司為本項(xiàng)目建立專門的總承包管理機(jī)構(gòu),并設(shè)置專門人員負(fù)責(zé)上述工作并保持與業(yè)主和有關(guān)單位的聯(lián)系。我公司將在項(xiàng)目場(chǎng)地設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部,以對(duì)其履行合同項(xiàng)目服務(wù)的行為進(jìn)行管理。我公司將任命一名具有同類工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)、并熟悉工程建設(shè)管理全過(guò)程的合格人員作為項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理代表我公司負(fù)責(zé)全面履行合同,組織協(xié)調(diào)施工、調(diào)試、試運(yùn)行、物資采購(gòu)等單位的工作。項(xiàng)目經(jīng)理是我單位履行合同項(xiàng)目服務(wù)的唯一授權(quán)代表。工程中標(biāo)后,為本工程
20、成立項(xiàng)目部,設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名,調(diào)試總工程師1名,設(shè)計(jì)總工程師1名,施工總工程師1名,下設(shè)施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人、預(yù)算員,材料負(fù)責(zé)人各1名,財(cái)務(wù)、計(jì)劃負(fù)責(zé)人各一名,附項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。嚴(yán)格按項(xiàng)目管理規(guī)范施工,項(xiàng)目經(jīng)理在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)該工程進(jìn)行全方位管理,代表公司履行合同,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),并對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全及文明施工等各項(xiàng)管理工作全面負(fù)責(zé)。根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合我公司的機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力能力和施工中的經(jīng)驗(yàn),積極采用新設(shè)備、新工藝、新方法,合理安排,精心組織,強(qiáng)化管理。利用時(shí)間和空間,實(shí)現(xiàn)多工序交叉施工,平行作業(yè),按期、優(yōu)質(zhì)、安全完成本標(biāo)工程施工。
21、項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人職責(zé):一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):1、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé) 2、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理 3、對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 4、監(jiān)理各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施 5、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配 6、收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收 7、接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作 8、協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作二、施工總工程師職責(zé):1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用
22、,提高工程的科技含量。2、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。3、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作。4、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。5、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案,對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司技術(shù)部,由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。8、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制
23、性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。10、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。11、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作,負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。12、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的提出整改措施。13、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。14、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。15、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。三、施工負(fù)責(zé)人職責(zé):1、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格按照施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目工程全面管理計(jì)劃組織現(xiàn)場(chǎng)施工。2、參加職業(yè)安全健康危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別,具體負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素管理方案
24、的實(shí)施。3、下達(dá)任務(wù)單,并及時(shí)結(jié)算,按工序向施工班組下達(dá)安全交底單,及時(shí)填寫施工日志。4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,作好文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康日常檢查工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行初步認(rèn)定,并組織工序評(píng)定,參加工序的隱蔽驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)對(duì)管理體系出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正、預(yù)防措施的具體實(shí)施。7、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)及施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察。四、計(jì)劃負(fù)責(zé)人職責(zé):1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審,對(duì)交貨期負(fù)責(zé),并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期;2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃,督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度, 并召開生產(chǎn)會(huì)議;4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
25、5、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善;7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督,并執(zhí)行到位五、安全負(fù)責(zé)人職責(zé):1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面有關(guān)法規(guī),按照安全操作規(guī)程對(duì)項(xiàng)目工程全過(guò)程檢查與監(jiān)督。2、檢查安全措施和安全交底的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的使用與管理,禁止違章作業(yè),杜絕安全隱患。3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后上崗作業(yè)。4、檢查施工機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)工作。5、對(duì)重大危險(xiǎn)源管理方案進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)測(cè)。6、對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施,監(jiān)督落實(shí)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管
26、部門反饋整改情況,在安全隱患未整改之前有權(quán)暫停施工作業(yè)。7、協(xié)助調(diào)查、分析、處理工傷事故,并報(bào)上級(jí)主管部門備案。8、對(duì)工程所發(fā)生的安全問(wèn)題匯總分析,提出改進(jìn)意見。六、預(yù)算員職責(zé):1、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施。3、預(yù)算合同管理員受項(xiàng)目部和公司經(jīng)營(yíng)部的雙重領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行業(yè)務(wù)職責(zé)。4、在合同編制中對(duì)分包方提出質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的相關(guān)要求。5、預(yù)算合同管理員要深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程情況,負(fù)責(zé)及時(shí)收集簽字齊全的設(shè)計(jì)變更和洽商,編制增減帳,保證數(shù)字質(zhì)量,報(bào)甲方簽認(rèn)。6、對(duì)招投標(biāo)工程,要依據(jù)工程中標(biāo)價(jià)和工程處確定下達(dá)的工程范圍劃分編制概算。
27、7、負(fù)責(zé)自攬工程概(預(yù))算、技措費(fèi)的編制,并與甲方確定工程造價(jià)。8、負(fù)責(zé)分包工程合同的起草、簽認(rèn),項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)部審核備案后,報(bào)有關(guān)單位。9、對(duì)分包方在執(zhí)行合同過(guò)程中執(zhí)行和落實(shí)甲方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全情況進(jìn)行檢查。10、對(duì)已完工程依據(jù)竣工圖(或工程量簽認(rèn)單),及時(shí)辦理竣工結(jié)算。經(jīng)工程處經(jīng)營(yíng)部審批后,報(bào)有關(guān)單位。11、預(yù)算合同管理員要接受、參加系統(tǒng)的檢查和崗位培訓(xùn),完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外部信息交流與溝通。13、建立并保存各種記錄。七、資料負(fù)責(zé)人職責(zé):1、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理 單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之
28、間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作,應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理,做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無(wú)誤。2、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。3、參與施工生產(chǎn)管理,做好各類文件資料的及時(shí)收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。4、負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。5、及時(shí)檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。6、處理好各種公共關(guān)系。八、材料負(fù)責(zé)人職責(zé):1、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部每月按時(shí)、準(zhǔn)確地將材料計(jì)劃上報(bào)公司材料部。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能降耗工
29、作的管理,作好各項(xiàng)能源消耗臺(tái)帳。5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、計(jì)量、保管和標(biāo)識(shí)工作。按要求進(jìn)行登記,并保留記錄。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程內(nèi)有毒、有害物資的進(jìn)出和管理。7、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的取樣送檢的通知工作,并保留通知記錄。8、負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料的及時(shí)反饋工作,并檢查材料的使用和保管狀況,杜絕材料或半成品的損壞、丟失。9、負(fù)責(zé)材料的發(fā)放,簽字、手續(xù)齊全,將發(fā)放記錄整理成冊(cè),按月及時(shí)消料,數(shù)字準(zhǔn)確,并將月度材料消耗報(bào)表報(bào)公司材料部。10、負(fù)責(zé)材料合格證書、材料質(zhì)量證明等資料的收集和傳遞工作11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料管理過(guò)程中不合格項(xiàng)的糾正措施的實(shí)施。12、負(fù)責(zé)建立并保存各種記錄。九、調(diào)試總工程師職責(zé):設(shè)備調(diào)試
30、工程師的主要職責(zé)是在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,組織協(xié)助設(shè)備安裝工作,并于安裝完成后組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收與投入使用初期的管理,同時(shí)管理檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及檢測(cè)儀表儀器等。十、設(shè)計(jì)總工程師職責(zé):設(shè)計(jì)總工程師是工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的直接責(zé)任者,對(duì)工程設(shè)計(jì)任務(wù)的完成及項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任。設(shè)計(jì)總工程師的職責(zé)是參與并且審核工程設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)參數(shù),從而結(jié)合各種設(shè)計(jì)規(guī)范使整體工程各個(gè)層面優(yōu)化。根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合我公司的機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力能力和施工中的經(jīng)驗(yàn),積極采用新設(shè)備、新工藝、新方法,合理安排,精心組織,強(qiáng)化管理。利用時(shí)間和空間,實(shí)現(xiàn)多工序交叉施工,平行作業(yè),按期、優(yōu)質(zhì)、安全完成本標(biāo)工程施工。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖總工程師項(xiàng)
31、目經(jīng)理設(shè)計(jì)總工程師調(diào)試總工程師施工總工程師施工負(fù)責(zé)人計(jì)劃負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人合同預(yù)算員資料負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人一、組織保證 1、施工技術(shù)管理由公司總工程師總體負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體實(shí)施各類技術(shù)工作,對(duì)施工技術(shù)管理人員與施工人員進(jìn)行書面、口頭施工技術(shù)交底,施工工藝操作交底。內(nèi)容包括技術(shù)、質(zhì)量、施工工藝等。 2、施工質(zhì)量管理要素進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)工程師和隊(duì)質(zhì)量員具體實(shí)施各種質(zhì)量活動(dòng),實(shí)施施工質(zhì)量控制、監(jiān)督、各道施工工序質(zhì)量要求和提出質(zhì)量措施。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)外與業(yè)主工程師代表及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜,實(shí)行施工項(xiàng)目自檢、互檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度,同步做好施工內(nèi)業(yè)資料的編寫、
32、歸類、整理工作,確保施工與資料同步。 3、成立專業(yè)測(cè)量小組對(duì)關(guān)鍵性的測(cè)量項(xiàng)目與總體測(cè)量方案制定、復(fù)測(cè)全面負(fù)責(zé)。同時(shí)確保本工程測(cè)量小組與各作業(yè)段相關(guān)測(cè)量連續(xù)性聯(lián)系,嚴(yán)格執(zhí)行放復(fù)制度,使整個(gè)工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 二、施工人員技術(shù)素質(zhì)保證 1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)操作規(guī)范、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高施工人員技術(shù)素質(zhì),在施工中每個(gè)施工人員認(rèn)真、嚴(yán)格地執(zhí)行。 2、每周一次組織施工技術(shù)人員技術(shù)會(huì),研究在施工中碰到的難點(diǎn)工藝,群眾群力攻克疑難施工點(diǎn);同時(shí)互相學(xué)習(xí)他人的精藝技術(shù),取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到共同提高的目的。 三、技術(shù)交底制度 1、工程開工前,施工過(guò)程中每道工序作業(yè)前用書面形式進(jìn)行技術(shù)交底。交
33、底內(nèi)容包括:質(zhì)量、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全等,使每個(gè)施工人員都明確生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)。 2、特殊工藝技術(shù)難點(diǎn),除書面技術(shù)交底外,召開專題研討會(huì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),落實(shí)技術(shù)操作目標(biāo)并作出書面文件落實(shí)到施工人員,對(duì)提高工程質(zhì)量、提高工效、加快施工進(jìn)度起推動(dòng)作用。 四、施工過(guò)程質(zhì)量保證措施 項(xiàng)目部建立工程質(zhì)量保證體系。 項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,確保本工程為合格工程,組織本工程總體技術(shù)活動(dòng),完成各類技術(shù)工作。由項(xiàng)目總工程師對(duì)具體施工人員及作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工前的技術(shù)交底,技術(shù)交底包括施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工等。重大質(zhì)量技術(shù)措施報(bào)公司總工批準(zhǔn)后,提交業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。 嚴(yán)格掌握材質(zhì)關(guān):對(duì)原材料、半成品、成
34、品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有出廠證明和質(zhì)保單。工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)材質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)收,并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn),待復(fù)驗(yàn)合格,方可在永久性工程中使用。 嚴(yán)格執(zhí)行層層驗(yàn)收復(fù)核制度: 每道工序必須按有關(guān)規(guī)定的隱蔽工程及技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目認(rèn)真查驗(yàn),確保 每道工序按規(guī)范和設(shè)計(jì)意圖實(shí)施。并及時(shí)如實(shí)地按標(biāo)書要求檢查評(píng)定工程質(zhì)量,檢查評(píng)定表格填寫正確、齊全、真實(shí)。堅(jiān)持每道工序合格標(biāo)準(zhǔn)控制,加強(qiáng)監(jiān)督,使每道工序都處于受控狀態(tài)。 在施工過(guò)程經(jīng)任何一級(jí)檢驗(yàn)未達(dá)標(biāo)者,必須整改或返工,達(dá)標(biāo)后,重新檢驗(yàn)合格,才能予以放行。發(fā)現(xiàn)施工中疑難問(wèn)題,及時(shí)商量具體解決方案,修正施工方法。五、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作:1、復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)與包頭第二熱電廠技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行
35、細(xì)致的了解。復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、氣象、水源、電源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。2、確定工地范圍應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍。#3機(jī)組脫硫旁路拆除改造工程在包頭第二熱電廠廠區(qū)內(nèi),施工時(shí)設(shè)置保護(hù)圍擋。施工用電、用水:施工用水采用2#渡鋅管,流量為8T/小時(shí)。電線采用三相五線制,木桿架設(shè),并每隔 100M 設(shè)一配電箱,并配備安全防漏電裝置。電桿上電線必須做到接零及避雷裝置,以確保安全。每根電桿設(shè)置施工用的安全電箱一只。內(nèi)設(shè)多把閘刀,保證一機(jī)一閘一開頭,每把閘刀必須設(shè)有熔斷器保護(hù),用電設(shè)備必須接漏電保護(hù)器。施工排水:做好地溝排水工作,作到小雨不積水,大雨
36、及時(shí)排出,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、干爽。在施工過(guò)程中,我公司項(xiàng)目部將施工污水,經(jīng)沉淀和排污處理后將清水排入相關(guān)下水道,嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的生產(chǎn)及施工污水直接排入河道及城市排水系統(tǒng)。施工標(biāo)牌及施工圍護(hù):現(xiàn)場(chǎng)的臨設(shè)等統(tǒng)一涂刷企業(yè)的CIS標(biāo)識(shí),做到整齊劃一。對(duì)臨時(shí)設(shè)施處實(shí)行文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)管理,作到整潔大方,文明有序。在全線范圍內(nèi)樹立宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。護(hù)欄設(shè)置必須直順,高度一致以達(dá)到整齊、美觀的效果。按規(guī)定將第一牌“施工公告”;第二牌“工程概況”;第三牌為“組織網(wǎng)絡(luò)”;第四牌為“安全紀(jì)律”;第五牌為“防火須知”;第六牌為“文明施工管理”;一圖為“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”。在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備一定數(shù)量的小型發(fā)電機(jī)防護(hù)罩、臨時(shí)圍欄、支撐
37、柱、砂袋、抽水泵等物資,以便急用。臨時(shí)建筑:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,設(shè)有監(jiān)理辦公室、施工方辦公室。六、施工機(jī)械準(zhǔn)備工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛,其中大、中型運(yùn)輸車輛更是施工的主力。因此,為加快施工進(jìn)度、提高機(jī)械利用率,要合理選擇高效率、性能好的新機(jī)械設(shè)備。根據(jù)施工方案的要求,編制主要施工機(jī)械設(shè)備表,為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場(chǎng)地提供依據(jù),詳見附表一:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。七、勞動(dòng)力準(zhǔn)備按照開工日期和勞動(dòng)力需要計(jì)劃,組織工人進(jìn)場(chǎng),并做好安全、防火和文明施工等教育,是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。為保證工程施工的實(shí)施,組織施工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作:1、注重身份。施工
38、人員進(jìn)場(chǎng)必須有相關(guān)的身份證明,以防止其出現(xiàn)逃犯、吸毒等人員;2、要注重教育:教育是先導(dǎo),只有適時(shí)耐心的教育,才能使施工人員提高供熱安全運(yùn)行的社會(huì)責(zé)任感,發(fā)揮能動(dòng)性,保證施工質(zhì)量。教育內(nèi)容要有針對(duì)性,包括:安全教育、八榮八恥教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前,對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò),從而安下心來(lái),積極熱情地投入施工。詳見附表二:勞動(dòng)力計(jì)劃表。八、材料供應(yīng)計(jì)劃工程施工需要大量材料,在保證材料品質(zhì)的前提下,本著就地取材的原則,廣泛調(diào)
39、查料源、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)缆?、工具和費(fèi)用等,做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,擇優(yōu)選用,力爭(zhēng)節(jié)省投資。根據(jù)施工預(yù)算材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃要求,編制建筑材料需用量計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,為施工備料,確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積以及為組織運(yùn)輸提供依據(jù)。本工程地方材料和其它零星工程物資、設(shè)備的采購(gòu)嚴(yán)格遵守ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊(cè)的物資采購(gòu)程序文件采購(gòu)。對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行分級(jí)審批。專人采購(gòu),重要的物資設(shè)備要進(jìn)行看貨、看樣,并進(jìn)行訂貨前的抽樣檢測(cè)和試驗(yàn),確認(rèn)產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)后方可訂貨。重要材料進(jìn)貨應(yīng)進(jìn)行出廠測(cè)試,取得設(shè)備出廠合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書、產(chǎn)品質(zhì)量保證書,以及附件備件標(biāo)準(zhǔn)的證明文件,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),方可進(jìn)貨驗(yàn)收。進(jìn)口
40、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定由商檢局進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)大宗物資,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)貨的抽樣試驗(yàn)。鋼筋、水泥等必須進(jìn)行合格供方認(rèn)定,簽訂采購(gòu)合同,并對(duì)分批進(jìn)貨進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn),確認(rèn)合格,不合格產(chǎn)品不得進(jìn)入工地。第三節(jié)、安全管理為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高安全文明施工管理水平,保障職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,確保本工程的順利進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對(duì)安全施工制定有針對(duì)性的嚴(yán)格的管理措施。第四節(jié)、質(zhì)量管理一、質(zhì)量目標(biāo)我公司負(fù)責(zé)并制定總承包范圍內(nèi)的全面質(zhì)量管理體系,使項(xiàng)目建設(shè)按照設(shè)備供貨商提供的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),國(guó)內(nèi)的有關(guān)市政建設(shè)施工、調(diào)試的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)程要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、材料采購(gòu)
41、、設(shè)備安裝、調(diào)試以至移交生產(chǎn)的全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理,使之滿足設(shè)計(jì)要求。本工程質(zhì)量總體要求為:(1)單位工程優(yōu)良率 100%(2)分項(xiàng)工程優(yōu)良率 >98%(3)分項(xiàng)工程合格率 100%(4)安裝項(xiàng)目 分部工程優(yōu)良率為 100%(5)分項(xiàng)工程優(yōu)良率 >98%(6)分項(xiàng)工程合格率 100%二、本工程所有工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量將全部受監(jiān)受檢,施工全過(guò)程受控,將不合格品消除在施工過(guò)程中,確保施工結(jié)果及成品質(zhì)量項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到優(yōu)良。第五節(jié)、工期管理1、施工中我公司將按周編制作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)進(jìn)度完成情況報(bào)告。2、我公司將根據(jù)本工程特點(diǎn)合理組織施工進(jìn)度,特別是合理安排安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)、驗(yàn)收等各
42、環(huán)節(jié)的進(jìn)度,保證規(guī)定的建設(shè)工期。3、我公司承諾本工程一定按規(guī)定按期完成。第六節(jié)、技術(shù)和設(shè)計(jì)管理1、我公司接受建設(shè)單位關(guān)于技術(shù)和管理方面的監(jiān)督和指導(dǎo)。2、我公司將建立明確的三級(jí)責(zé)任制及其監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制,并選調(diào)稱職的人員擔(dān)任各部門和各級(jí)技術(shù)主管,名單報(bào)建設(shè)單位同意并備案。3、我公司將建立適應(yīng)本項(xiàng)目的技術(shù)管理體系,各級(jí)、各專責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人要具有相應(yīng)的資質(zhì)、能勝任本工程技術(shù)工作,名單報(bào)建設(shè)單位同意并備案。4、我公司將按合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及制造廠標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收、物資采購(gòu)等,但不限于此,必須保證工程各個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5、我公司保證本工程的設(shè)備性能穩(wěn)定、安全可靠。6、涉及
43、到本工程的消防系統(tǒng)的全部設(shè)計(jì)、審查、施工、設(shè)備和材料、驗(yàn)收(政府質(zhì)監(jiān)部門部門)等均由我公司負(fù)責(zé)完成。7、我公司將在工程施工前嚴(yán)格制定和執(zhí)行施工技術(shù)措施、方案編制、報(bào)批和管理等相關(guān)規(guī)定。第七節(jié)、設(shè)備和物資管理1、我公司在本項(xiàng)目的材料等采購(gòu)中接受建設(shè)單位的監(jiān)督、指導(dǎo)。2、工程竣工后,備品、備件及專用工具等移交給建設(shè)單位。第八節(jié) 、技術(shù)、檔案資料管理1、我公司接受建設(shè)單位對(duì)檔案管理的監(jiān)督、指導(dǎo)。2、我公司將建立并完善檔案管理的專門機(jī)構(gòu)和人員,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部有專職檔案管理人員完成與檔案有關(guān)的日常工作。3、檔案管理作為專門章節(jié)編入我單位的總承包大綱。4、我公司將按照國(guó)家有關(guān)檔案管理的規(guī)定,對(duì)本工程的建設(shè)資料
44、收集、分類、歸檔保存,移建設(shè)單位。5、我公司在工程移交生產(chǎn)后2個(gè)月以內(nèi),將需要?dú)w檔的文件,除建設(shè)單位負(fù)責(zé)部分以外,均由我公司負(fù)責(zé)歸檔后移交建設(shè)單位。6、對(duì)文件資料和質(zhì)量記錄的整理、收集工作由公司指派的資料管理員進(jìn)行分類管理、匯總,做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,查詢方便,準(zhǔn)確無(wú)誤。 7、未經(jīng)檢查驗(yàn)收簽證的工程部位一律不得列入完成產(chǎn)值數(shù)量。 8、本工程所有文件資料的質(zhì)量記錄紙張的大小尺寸均按 A4 紙規(guī)格(外來(lái)文件資料不合要求的,應(yīng)用 A4 紙粘貼),要求文件資料和質(zhì)量記錄字跡端正、清楚、不得涂改。施工技術(shù)措施一、概述本次脫硫煙氣旁路拆除改造工程為設(shè)計(jì)、供貨、施工、調(diào)試總承包,我方負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)
45、、運(yùn)輸儲(chǔ)存、制造安裝、原設(shè)備拆除、土建和調(diào)試等工作。結(jié)合包頭第二熱電廠實(shí)際情況,特制定以下技術(shù)方案: (一)設(shè)計(jì)依據(jù) 1. 包頭第二熱電廠#3機(jī)組煙氣脫硫竣工圖2.火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程 DL50002000(三級(jí)用仿宋不加粗,注:四級(jí)是用(1)(2)五級(jí)是用ABCD.)3.火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)DB13223-20114.火力發(fā)電廠煙氣脫硫設(shè)計(jì)規(guī)程DLT5196-2004(二)脫硫系統(tǒng)的可靠性問(wèn)題在有旁路煙道的情況下,煙氣脫硫系統(tǒng)故障停運(yùn),鍋爐煙氣可以走旁路,不影響發(fā)電機(jī)組正常運(yùn)行。取消旁路煙道以后,煙氣脫硫系統(tǒng)故障停運(yùn),主機(jī)必須停運(yùn)。這樣就使脫硫系統(tǒng)與主機(jī)融為一體,成為發(fā)電機(jī)組主體設(shè)備的
46、一部分。由于煙氣脫硫系統(tǒng)故障停運(yùn),主機(jī)停運(yùn),影響發(fā)電和供電,所造成的經(jīng)濟(jì)損失比有旁路煙道的情況下的經(jīng)濟(jì)損失大得多。因此,對(duì)脫硫系統(tǒng)運(yùn)行的安全可靠性提出更高的要求,也就是脫硫系統(tǒng)應(yīng)具備與主機(jī)系統(tǒng)同等的可靠性,應(yīng)當(dāng)按照這一基本原則確定脫硫系統(tǒng)的設(shè)置和設(shè)備的選擇。(三) 脫硫系統(tǒng)運(yùn)行條件國(guó)內(nèi)外所有的石灰石-石膏法煙氣脫硫系統(tǒng)的脫硫原理是相同的,鍋爐進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段,除塵器必須全部長(zhǎng)期穩(wěn)定高效投入,檢測(cè)和嚴(yán)格控制粉塵濃度,長(zhǎng)期運(yùn)行不大于30mg/Nm3。既然無(wú)旁路煙氣擋板門,脫硫裝置與主機(jī)融為一體,為保證脫硫系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,要求鍋爐在啟動(dòng)過(guò)程中必須投入布袋除塵器,保證布袋差壓,防止油污進(jìn)入吸收塔。(四
47、)取消煙氣旁路后FGD系統(tǒng)所面臨的問(wèn)題由于取消煙氣旁路,F(xiàn)GD系統(tǒng)需與主機(jī)同步,可靠性要求大大提高,一旦出現(xiàn)FGD系統(tǒng)入口煙氣參數(shù)惡化,特別是煙氣中含塵含油超出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),F(xiàn)GD系統(tǒng)只能投入吸收塔系統(tǒng),并加強(qiáng)漿液置換,保證FGD系統(tǒng)正常運(yùn)行。二、改造技術(shù)方案(一)工藝系統(tǒng)為提高取消旁路煙道脫硫系統(tǒng)可靠性,必須對(duì)脫硫工藝系統(tǒng)進(jìn)行一系列改造。1.旁路封堵方案:(1)旁路擋板門前后采用120槽鋼做井字形框架,6mm厚Q235鋼板焊接封堵,表面采用高溫玻璃鱗片進(jìn)行防腐處理,封堵墻側(cè)面加裝600x600人孔門,便于環(huán)保部門驗(yàn)收檢查,擋板門打開后連桿焊死。拆除旁路擋板執(zhí)行機(jī)構(gòu),原、凈煙氣擋板拆去或開啟后就
48、地用銷子固定,并切斷執(zhí)行器電源,防止異常關(guān)閉,只有在脫硫系統(tǒng)進(jìn)行檢修時(shí)方可將固定銷子取下?;旌蠠煹纼魺煹婪舛路栏月窊醢鍩焽枞丝祝?) 在增壓風(fēng)機(jī)入口煙道上方上加裝防爆門,防止煙道超壓坍塌。防爆門采用大口徑圓形膜片式防爆門(直徑900mm),動(dòng)作壓力為3200帕(煙道設(shè)計(jì)值為4000Pa)。A引風(fēng)機(jī)B引風(fēng)機(jī)增壓風(fēng)機(jī)防爆門(3)加裝煙氣事故噴淋系統(tǒng)方案:無(wú)煙氣旁路的脫硫裝置應(yīng)該設(shè)置煙氣事故噴淋系統(tǒng)。由于煙氣脫硫系統(tǒng)取消了旁路煙道,吸收塔作為鍋爐煙氣的必需通道,因此吸收塔的安全運(yùn)行成為機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行的重要條件。為了保證脫硫系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,要求進(jìn)入吸收塔的煙氣必需滿足溫度條件,不能損壞吸收
49、塔內(nèi)部的防腐襯膠、噴淋層、FRP 管道、除霧器元件等。在鍋爐煙氣溫度異常升高或者漿液循環(huán)泵停運(yùn)時(shí),安裝在原煙道前端的事故噴淋系統(tǒng) 可以對(duì)煙氣進(jìn)行噴水降溫,使吸收塔入口的煙氣溫度在允許的范圍內(nèi)。具體方案如下:事故減溫噴淋系統(tǒng)是設(shè)置在吸收塔入口煙道內(nèi)部的管網(wǎng)式噴淋裝置,覆蓋整個(gè)煙道截面,管道材質(zhì)316L不銹鋼,管徑 DN40,噴嘴材質(zhì)合金1.4259不銹鋼,噴嘴尺寸DN25,采用120度實(shí)心錐噴嘴,兩級(jí)共布置11根管道,第一級(jí)5根,第二級(jí)6根,一二級(jí)兩邊的4根管每根管設(shè)計(jì)4個(gè)噴嘴,其它噴淋管每根管道設(shè)計(jì)3個(gè)噴嘴,共計(jì)37個(gè)噴嘴(經(jīng)計(jì)算得出的數(shù)量),一二級(jí)噴嘴布置上下錯(cuò)開,管道布置左右錯(cuò)開,確保水霧
50、覆蓋率100,以防高溫?zé)煔夂透g損害。供水系統(tǒng)可由工業(yè)水及消防水系統(tǒng)兩路提供,管道直徑DN150,材質(zhì)為碳鋼管,一二級(jí)噴淋支管管徑DN125,材質(zhì)為不銹鋼316L,噴淋裝置外部供水總管裝設(shè)電動(dòng)總門,可通過(guò)控制系統(tǒng)遠(yuǎn)程操作。電動(dòng)門電源取自脫硫系統(tǒng)電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)電源柜,閥門與鍋爐啟停信號(hào),煙氣溫度參數(shù)信號(hào)聯(lián)鎖,將根據(jù)這些參數(shù)信號(hào)實(shí)現(xiàn)電動(dòng)門的自動(dòng)開關(guān)。噴淋裝置可設(shè)置兩級(jí),一級(jí)噴淋裝置可將煙氣溫度由140降至80100,當(dāng)鍋爐運(yùn)行時(shí)煙氣溫度若超過(guò)140,就啟動(dòng)一級(jí)噴淋裝置,降低入塔煙氣溫度,一方面保護(hù)吸收塔內(nèi)部組件,另一方面可提高液氣比,有利于SO2的吸收,確保脫硫效率。在鍋爐投油啟停、空預(yù)器停轉(zhuǎn)、漿液循環(huán)泵全停、FGD斷電情況下,同時(shí)開啟一、二級(jí)噴淋系統(tǒng),可將煙氣溫度降至6070,確保塔內(nèi)的噴淋層、除霧器、防腐層的安全。第二級(jí)事故噴淋后2米處加裝3個(gè)溫度測(cè)點(diǎn),兩級(jí)供水母管各加裝1個(gè)流量計(jì),吸收塔入口煙道底部加裝斜坡式導(dǎo)流板,便于噴淋水流入吸收塔,防止吸收塔入口煙道積水。此項(xiàng)改造還涉及到吸收塔入口煙道內(nèi)壁高溫防腐的工程項(xiàng)目
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