農(nóng)村飲水安全工程土建及安裝施工組織設(shè)計(jì)

1、農(nóng)村飲水安全工程土建及安裝施工組織設(shè)計(jì)（此文檔為WOR胳式，下載后您可任意修改編輯）第一章施工總說明1.1 編制說明1.1.1編制目的我單位在認(rèn)真仔細(xì)研讀肥西縣2011年度農(nóng)村飲水安全工程土建及安裝施工V標(biāo)段（合同編號(hào)FXNCYS-11-SG-05）的招標(biāo)文件、熟悉招標(biāo)圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)答疑會(huì)議精神和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘的基礎(chǔ)上，組織了本次工程的投標(biāo)工作。本施工組織設(shè)計(jì)是我處對(duì)肥西縣2011年度農(nóng)村飲水安全工程土建及安裝施工V標(biāo)段的投標(biāo)文件組成之一，它體現(xiàn)了我們對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思與部署，是一部對(duì)工程質(zhì)量工期等方面進(jìn)行程序化管理的綱領(lǐng)性文件，并為業(yè)主選擇施工企業(yè)提供參考。若我處有幸中標(biāo)，我們

2、將編制更詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案，為工程提供完整的技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。1.1.2指導(dǎo)思想我們的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，采用IIS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。我處將按對(duì)本工程認(rèn)識(shí)中的理解選配綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工、測(cè)量、質(zhì)檢等工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子，按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施項(xiàng)目管理，積極采用國內(nèi)外以及我處已承建類似工程成功的施工經(jīng)驗(yàn)，推廣目前國內(nèi)外較先進(jìn)的施工工藝和施工設(shè)備，精心組織，科學(xué)管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成建設(shè)任務(wù)。1.1.3編制依據(jù)1、本合同

3、段的施工招標(biāo)文件；2、本合同段的施工招標(biāo)圖紙和技術(shù)條款；3、本合同段招標(biāo)的相關(guān)事宜的補(bǔ)充說明；4、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況；5、與本工程施工相關(guān)的現(xiàn)行的國家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范；6、我處已承建類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)；7、我處有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理的文件。1.1.4編制原則1、已所獲得的基礎(chǔ)上，科學(xué)、合理地編制本施工技術(shù)文件；2、嚴(yán)格遵循招標(biāo)合同文件所界定的有關(guān)條件，實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)合同文件；3、結(jié)合本工程實(shí)際，采用國、內(nèi)外以及我處已承建類似工程成功的施工經(jīng)驗(yàn)；4、結(jié)合本工程實(shí)際，采用目前國內(nèi)外較先過的施工工藝和設(shè)備，確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度滿足招標(biāo)文件和施工合同要求；5、對(duì)本工程施工關(guān)鍵性的項(xiàng)目嚴(yán)

4、格管理、精心施工，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。1.2 對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工的承諾我處對(duì)肥西縣2011年度農(nóng)村飲水安全工程土建及安裝施工V標(biāo)段（合同編號(hào)FXNCYS-11-SG-05）施工工期、質(zhì)量、安全鄭重承諾如下：1.2.1 工期承諾我處承諾的工期為：1、施工人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)：接到中標(biāo)通知后，立即組織施工人員，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。2、計(jì)劃開工日期：2011年6月1日（具體開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)布的開工令為準(zhǔn)）；3、計(jì)劃完工工期：2011年10月28日?？偣て跒?50日歷天。項(xiàng)目部制定周密的施工進(jìn)主工作業(yè)計(jì)劃用以指導(dǎo)施工，確保按期按質(zhì)按量完成全部施工任務(wù)。1.2.2 質(zhì)量承諾確保工程質(zhì)量達(dá)到合格

5、標(biāo)準(zhǔn)。施工全過程嚴(yán)格執(zhí)行初檢、復(fù)檢、終檢三級(jí)檢查制度，即班組自檢；項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢；終檢工程師終栓。按照IIS09001:2000系列標(biāo)準(zhǔn)及我處的質(zhì)量方針：“科學(xué)管理，樹企業(yè)形象；精心施工，建滿意工程；勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)行業(yè)先進(jìn)”。來規(guī)范每一個(gè)職工的行為，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.2.3 安全承諾認(rèn)真貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)等國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立安全施工保證體系和各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保在本工程施工過程中安全生產(chǎn)達(dá)到：1、杜絕一切傷亡事故；2、杜絕火災(zāi)、機(jī)械事故等安全責(zé)任事故；3、職工勞保用品配置發(fā)放率達(dá)100%;4、入場(chǎng)職工安全教育率100%,安全技術(shù)交底率1

6、00%;5、管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率100%;6、安全技術(shù)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)；1.2.4 文明施工承諾嚴(yán)格按安徽省人民政府關(guān)于文明施工的各項(xiàng)規(guī)定施工，確保本工程現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。1.2.5 其它承諾(1)我單位若有幸中標(biāo)，將積極響應(yīng)招標(biāo)文件提出的所有要求。(2)在施工過程中，我單位將積極配合監(jiān)理單位工作，服從項(xiàng)目建設(shè)單位和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理。(3)我們將全面履行招標(biāo)文件的各項(xiàng)規(guī)定及我單位投標(biāo)書中的各項(xiàng)承諾，在實(shí)際施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求，文明施工，同各方密切配合，確保該工程保質(zhì)按期完工。第二章工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)4.2 工程管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的實(shí)際情

7、況，我處成立“肥西縣2011年度農(nóng)村飲水安全工程土建及安裝施工V標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，本本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部以施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力精的人員為主要力量，并委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富。近年來多次從事該類工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的具有建造師資質(zhì)的張濤為項(xiàng)目經(jīng)理。作為本工程的第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)本工程人、財(cái)、物的調(diào)配有絕對(duì)權(quán)力，對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行組合，工程任務(wù)進(jìn)行量化責(zé)任到人，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。本工程全面實(shí)行項(xiàng)目法管理，按公司項(xiàng)目管理?xiàng)l例實(shí)施，有序地精心組織，精心施工。項(xiàng)目部設(shè)置如下：項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人；下設(shè)四科一室。具體4.3 項(xiàng)目管理人員的職責(zé)分工4.3.1 項(xiàng)

8、目經(jīng)理1、在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門及工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行工程施工合同，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求；2、按公司質(zhì)量體系的要求，實(shí)施各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織工程施工質(zhì)量定期檢查、評(píng)議、整改及質(zhì)量評(píng)定；3、合理調(diào)配生產(chǎn)資源，貫徹項(xiàng)目部各級(jí)人員的責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)承擔(dān)第一責(zé)任;4、會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)施工圖的會(huì)審；5、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量，使顧客滿意，并確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.3.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人1、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)；2、組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件要求的各項(xiàng)工

9、作，組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作；3、主持工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改、指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄；4、負(fù)責(zé)組織人員修改和編制施工方案，報(bào)相關(guān)部門審批；5、會(huì)同質(zhì)檢員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令返工或停工整改；6、對(duì)項(xiàng)目部各工作組的工作進(jìn)行質(zhì)量檢查與監(jiān)督。4.3.3 施工員1、負(fù)責(zé)接收外來技術(shù)文件和資料，并對(duì)圖紙進(jìn)行審查、復(fù)核；2、負(fù)責(zé)編制各階段（工序）的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并報(bào)相關(guān)人員審核；3、負(fù)責(zé)接收外來的技術(shù)性協(xié)調(diào)，確保施工符合技術(shù)文件；4、收集各種施工用的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并在工程施工中實(shí)施；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理；6、負(fù)

10、責(zé)項(xiàng)目施工的安排，指導(dǎo)各工序正常運(yùn)行；7、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、施工、材料的管理，確保各項(xiàng)序施工符合作業(yè)指導(dǎo)書要求；8、負(fù)責(zé)對(duì)各工序的質(zhì)量進(jìn)行收集記錄、指導(dǎo)、監(jiān)控。2.2.4質(zhì)檢員1、負(fù)責(zé)對(duì)全過程質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督；2、協(xié)助監(jiān)理工程師對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；3、組織對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收；4、負(fù)責(zé)對(duì)一般不合格的評(píng)審與處置，并采取糾正與預(yù)防措施；5、組織對(duì)施工中技術(shù)文件的檢查，確定是否為有效版本；6、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，嚴(yán)把質(zhì)量安全檢驗(yàn)關(guān)。2.2.5安全員1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工程，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任；2、制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，制定各工種崗位安全操作規(guī)程，并掛牌上

11、墻；3、進(jìn)行安全檢查、消除事故隱患，制止違章作業(yè)；4、對(duì)職工及輔助施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；5、負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及上報(bào)。2.2.6材料員職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料基本知識(shí)和有關(guān)建筑材料保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地收好、保管材料。2、材料入庫時(shí)必須做到：檢驗(yàn)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫并做好標(biāo)識(shí)，分別作好登記。3、入庫材料應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。4、及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)處、入帳，日滿月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水

12、泥袋、鐵桶等，建立回收臺(tái)帳。6、建立領(lǐng)料臺(tái)帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對(duì)周轉(zhuǎn)性材料要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料。2.2.7財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)營、預(yù)算工作的方針、政策、法律、法規(guī)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令。堅(jiān)持原則，模范遵守和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；2、搞好本項(xiàng)目的資金管理，根據(jù)資金使用計(jì)劃合理使用資金，做到項(xiàng)目資金專款專用；3、負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)管理及工程計(jì)量，工程統(tǒng)計(jì)及工程預(yù)決算工作。2.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際工作，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、禾使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，使項(xiàng)

13、目部管理體系有更多的精力和時(shí)問來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并使決策有的放矢。以已制定的各種項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)人管理人員的工作。以制度管理人，做到項(xiàng)目管理有章有循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必糾。我處項(xiàng)目管理將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。肯體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目管理人員和操作人員的頭上并與他們的收入掛鉤，形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主

14、與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣。(1)選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。(2)建立健全各種崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。(3)強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比和獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織召開項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。第三章施工總體布置方案6.1 施工布置原則以既滿足工程施工需要，又符合創(chuàng)建文明工地為前提，充分和早用現(xiàn)有對(duì)外交通等自然條件，綜合考慮工程規(guī)格、施工方案、工期、造價(jià)等因素，按照招標(biāo)文件要求和水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜，有利施工，方便生活，易于管理，安全可靠，經(jīng)濟(jì)合理地規(guī)劃生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)，對(duì)內(nèi)、外交通、供電、供水、堆場(chǎng)等，確保施工

15、期間各項(xiàng)工程能合理有序、安全高效地施工。6.2 施工場(chǎng)地布置6.2.1 總體布置施工區(qū)域和生活區(qū)域相對(duì)獨(dú)立立，分開布置，施工項(xiàng)目部、職工生活住房以租用當(dāng)?shù)孛穹炕颥F(xiàn)場(chǎng)搭，進(jìn)行封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)布置施工管理房、碎拌和系統(tǒng)、預(yù)制場(chǎng)等。具體現(xiàn)見施工總平面布置圖（附后）。6.2.2 場(chǎng)內(nèi)施工道路場(chǎng)內(nèi)施工道路要滿足本工程備產(chǎn)以及施工機(jī)械設(shè)備、材料的調(diào)遣運(yùn)輸需要。并在合同實(shí)施期間進(jìn)行維護(hù)，保證材料設(shè)備的運(yùn)輸。6.2.3 碎拌和系統(tǒng)本工程碎澆筑主要是用于恢復(fù)碎道路及碎固定墩、止堆墩及閘閥井等，施工區(qū)配備1臺(tái)350L碎攪拌機(jī)。在攪拌機(jī)附近設(shè)置水泥倉庫、砂石料堆場(chǎng)，碎攔和后用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)到各澆筑地點(diǎn)。6.2.4

16、模板、鋼筋加工場(chǎng)地施工現(xiàn)場(chǎng)布置模板、鋼筋加工，模板加工廠布置1臺(tái)圓盤鋸，1臺(tái)多功能木工刨床，一臺(tái)車絲機(jī)。鋼筋加工廠布置一套鋼筋加工機(jī)械。6.2.5 棄渣區(qū)與棄土區(qū)棄渣區(qū)與棄土區(qū)根據(jù)監(jiān)理工程師指示，定點(diǎn)堆放。必要時(shí)并推平場(chǎng)地，保證不發(fā)生水土流失，不污染環(huán)境。6.2.6 施工供水施工供水包括生產(chǎn)用水和生活用水，生活用水從業(yè)主指定地點(diǎn)引用或打井。生產(chǎn)用水采用附近溝塘中水，經(jīng)凈化后達(dá)到施工用水后使用。6.2.7 施工供電本工程可直接從工程附近供電線路上“T'接電，考慮電網(wǎng)停電對(duì)施工影響，另配備1臺(tái)24KW柴油發(fā)電機(jī)作為備用電源。6.2.8 施工通訊進(jìn)場(chǎng)后，我們將與地方通信部門聯(lián)系，在項(xiàng)目部設(shè)電

17、話1部，傳真機(jī)1部，對(duì)講機(jī)和手機(jī)若干部，以保證施工調(diào)度暢通。6.2.9 工地實(shí)驗(yàn)室在工地建立實(shí)驗(yàn)室，隨時(shí)進(jìn)行抽樣檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，以保證工程進(jìn)度有各種原材料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量合格。實(shí)驗(yàn)室建筑面積30m2。6.2.10 現(xiàn)場(chǎng)消防供水方式在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)置蓄水池(箱)一個(gè)，蓄水池(箱)中保持有20mIIn消防用水量(約12m3),并設(shè)有專用消防水泵，其流量應(yīng)10L/S,其揚(yáng)程應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)最高處的消防要求。定期由安全員對(duì)消防水泵進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，以防止水泵存在故障。同時(shí)每棟住房掛設(shè)MTZ3型二氧化碳滅火器2只。鋼筋加工場(chǎng)及模板加工場(chǎng)各掛設(shè)MTZ3二氧化碳滅火器2只。配電發(fā)電房、修配間各掛設(shè)MT

18、Z3型二氧化碳滅火器2只、試驗(yàn)室各掛設(shè)MTZ3型二氧化碳滅火器2只。6.3 施工總平面管理本工程采用目標(biāo)管理法。目標(biāo)管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，以達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理方式。(1)生產(chǎn)任務(wù)要圖表化。(2)與施工現(xiàn)場(chǎng)密切相關(guān)的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)要上墻公布，展示清楚。(3)以清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的信息顯示，落實(shí)施工平面圖。(4)施工作業(yè)手段要形象、直觀、使用方便。生產(chǎn)、生活臨建計(jì)劃廳P項(xiàng)目建筑類型建筑面積(m2)備注一施工工廠設(shè)施180其中：磚房480m2,簡(jiǎn)易工棚230m2。1攪拌系統(tǒng)棚1002機(jī)修車問磚房303鋼筋、模板加工廠棚50二施工倉庫1001生產(chǎn)物資庫

19、棚602水泥庫棚203值班室磚房20三臨地房屋建筑4301辦公管理用房磚房1002職工宿舍磚房2003食堂、衛(wèi)生及娛樂設(shè)施磚房1004試驗(yàn)室磚房30合計(jì)710第四章施工總進(jìn)度設(shè)計(jì)說明4.1施工總進(jìn)度安排我們?cè)诔浞盅芯苛苏袠?biāo)文件和認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)的情況下，對(duì)工程特點(diǎn)及施工中的主要問題有了完整的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)備了相應(yīng)的解決方案，在完全響應(yīng)招標(biāo)文件的前提下，制定了本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，確保本工程按施工工期完成。根據(jù)本工程的總體施工條件、工期和工程量，施工總進(jìn)度計(jì)劃編制原則如下：(1)滿足響應(yīng)招標(biāo)文件對(duì)施工總工期的要求，保證在合同工期內(nèi)完成全部工程,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案確定各交叉建筑物的施工控制工期，在保證總工

20、期的前提下，力爭(zhēng)提前完成任務(wù)：(2)各交叉建筑物的施工工序要銜接合理，使各工作面干擾較?。?3)各種工序間銜接時(shí)間最短，機(jī)具充分利用；(4)在工期固定條件下，努力實(shí)現(xiàn)資源供應(yīng)、調(diào)配、使用均衡合理。7.3 施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖7.3.1 關(guān)鍵線路分析計(jì)劃在2011年6月1日開工(具體開工以監(jiān)理工程師發(fā)布的開工令為準(zhǔn))，2011年10月28日完成合同范圍的全部工作?？偣て跒?50日歷天。本工程的關(guān)鍵線路為：施工準(zhǔn)備-管線定位測(cè)量-管溝土方開挖-管道及管件購安-管道試壓及沖洗消毒-竣工清理。施工總進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖附后。7.4 確保各工期的技術(shù)組織措施7.4.1 進(jìn)度控制措施1、進(jìn)度的調(diào)控管理(1)施工

21、進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)性計(jì)劃，如何達(dá)到較好的操作性，項(xiàng)目經(jīng)理部需制定詳細(xì)計(jì)劃，項(xiàng)目工程師具體優(yōu)化生產(chǎn)，技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。(2)本計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)必須按期完成。(3)按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)，以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。(4)施工單位分解，明確分解目標(biāo)：以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的階段目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)各階段的施工責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間：在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定交接日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證

22、工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。(6)總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度、周計(jì)2、進(jìn)度管理體系(1)職責(zé)劃分崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理制定總進(jìn)度計(jì)劃，審批月進(jìn)度計(jì)劃，宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)比調(diào)整專業(yè)施工員拆分月進(jìn)度計(jì)劃編制周作業(yè)計(jì)劃，落實(shí)檢查每天的工作進(jìn)度(2)經(jīng)濟(jì)措施、項(xiàng)目措施業(yè)主資金保證項(xiàng)目部編制工程進(jìn)度報(bào)表，報(bào)請(qǐng)業(yè)主審核，按合同條款，支付工程款，確保工程資金到位經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)勞務(wù)合同工期的有關(guān)條款，對(duì)提前完成工作內(nèi)容的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，充分發(fā)揮班組潛能(3)動(dòng)態(tài)管理措施項(xiàng)目措施施工進(jìn)度檢查每周每月對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，利用網(wǎng)絡(luò)圖分析法分析偏差所處的位置及其與總

23、時(shí)差、自由時(shí)差的對(duì)比關(guān)系，判斷進(jìn)度發(fā)生的偏差對(duì)總工期和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工工期要求提出處理意見施工進(jìn)度調(diào)整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差，則應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整：1、壓縮后續(xù)工作時(shí)間2、改變施工工序的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系7.4.2 技術(shù)管理保證措施編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批，做好技術(shù)交底工作，使施工前相關(guān)人員對(duì)實(shí)施的工作有充分的了解和準(zhǔn)備。優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)科學(xué)管理，項(xiàng)目部根據(jù)工程總體施工計(jì)劃，按月發(fā)布經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的月施工計(jì)劃。各班組根據(jù)計(jì)劃做好安排，并按每月制定的施工計(jì)劃單一日一碰頭，校驗(yàn)當(dāng)日計(jì)劃完成情況。并根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況每周開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，找出

24、計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，并拿出解決問題的辦法，及時(shí)修訂，以加大現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行力度。做到以日保旬，經(jīng)旬保月，以月保季，最終確保工程按期完成。進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)管理、統(tǒng)籌安排。合理劃分流水段，確保各工序均衡連續(xù)的開展。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)，組織施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范，熟悉圖紙，作好技術(shù)交底，推行全面質(zhì)量管理。杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格，保證各項(xiàng)單元工程，各項(xiàng)工序按計(jì)劃有條件不紊地進(jìn)行。7.4.3 材料供應(yīng)保證措施本工程主要材料是PE塑管及管件，開工前就要進(jìn)行調(diào)查，確定材料供應(yīng)商。做好材料使用計(jì)劃，使材料提前進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于特殊材料要提前做好訂貨工作，材料款及時(shí)到位，做好材料的采購、檢驗(yàn)，

25、保證不合格品不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1、現(xiàn)場(chǎng)材料部門根據(jù)進(jìn)貨渠道不同，制定不同材料計(jì)劃，采用“貨比三家”比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行運(yùn)作，確保材料質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找供貨商，保證材料供應(yīng)。2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律,項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需要量，盡可能儲(chǔ)備多一些，防止材料供應(yīng)不上。3、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的儲(chǔ)備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。7.4.4 資金保證措施本工程被我單位列為重點(diǎn)項(xiàng)目，從領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部都高度過重視，我單位將在項(xiàng)目資金管理上，明確?？顚Ｓ茫辉试S出現(xiàn)挪用現(xiàn)象，項(xiàng)目部每月根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，編制資金計(jì)劃報(bào)業(yè)主提請(qǐng)撥進(jìn)度款，進(jìn)

26、度款到位后由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工程款的分配。分配原則：首先確保材料購貨款和人工工資等，保證項(xiàng)目施工正常進(jìn)行。在前期開工階段單位將投入部分資金來啟動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目設(shè)財(cái)務(wù)部門，可直接與業(yè)主財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)接。7.4.5 勞動(dòng)力及設(shè)備保證措施根據(jù)科學(xué)分工協(xié)作的原則，正確配備勞動(dòng)力，確立合理的組織機(jī)構(gòu)，使人盡其才、物盡其用、時(shí)盡其效。1、勞動(dòng)力保證措施(1)本工程所用勞動(dòng)力中的技術(shù)工種以我單位職工為主，以便掌握各工序施工主動(dòng)權(quán)，從人力組織上保證工期。勞動(dòng)力不足時(shí)，補(bǔ)充長期合作的專業(yè)隊(duì)伍，不用零散勞力，不分包工程。勞動(dòng)組織要服從施工生產(chǎn)的需要，保持一定情況下要隨施工生產(chǎn)的變化，不斷調(diào)整。現(xiàn)場(chǎng)工人要相對(duì)穩(wěn)定，并使骨干力量和一

27、般力量、技術(shù)工人和普通工人密切配合，以保證工程進(jìn)度。(2)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)建立考勤和工作質(zhì)量完成情況的獎(jiǎng)罰制度。(3)制定并考核施工任務(wù)單，貫徹按勞分配，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性。(4)開展勞動(dòng)競(jìng)賽是提前完成施工任務(wù)的有效措施。(5)做好勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作。2、機(jī)械設(shè)備保證措施調(diào)用足夠的機(jī)器設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)程度，加快進(jìn)度，縮短工期。4.4施工進(jìn)度計(jì)劃管理措施為了在最優(yōu)工期內(nèi)以最少費(fèi)用來完成工程任務(wù)，必須重視施工計(jì)劃管理，在實(shí)際施工過程中，由于現(xiàn)場(chǎng)條件錯(cuò)綜復(fù)雜，千變?nèi)f化，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象，為此要正確、及時(shí)地掌握工程建設(shè)的實(shí)施善，調(diào)查施工實(shí)際狀況是否達(dá)到預(yù)期目的

28、，是否有不均衡和徒勞浪費(fèi)的現(xiàn)象，是否有不合理的地方，這些內(nèi)容整理成資料，并加以分析，然后根據(jù)分析結(jié)果，采取一定的技術(shù)組織提施，以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。1、機(jī)械作業(yè)記錄機(jī)械作業(yè)記錄包括機(jī)械作業(yè)日?qǐng)?bào)和機(jī)械維修報(bào)告，機(jī)械作業(yè)日?qǐng)?bào)由駕駛員根據(jù)每天的機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄，機(jī)械維修記錄是進(jìn)行機(jī)械、設(shè)備維修時(shí)，每次由修理人員填寫。2、勞務(wù)作業(yè)記錄每日實(shí)際出勤數(shù)及作業(yè)量記錄是反映工程全面實(shí)施情況的重要記錄。3、材料使用記錄施工時(shí)，配備所要的人員和材料，是推進(jìn)工程必要條件，所以在材料調(diào)配上，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和材料調(diào)配人員保持絕對(duì)密切關(guān)系，防止發(fā)生遺漏現(xiàn)象。4、作業(yè)測(cè)定每天、每周、每月都定期測(cè)定施工完成的工程數(shù)量，了解作業(yè)

29、的進(jìn)度情況第五章施工準(zhǔn)備及主要資源配備計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備為合理組織本工程的施工，我公司在工程開工前5天，及時(shí)調(diào)遣有關(guān)人員和施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)性材料進(jìn)場(chǎng)，并按施工進(jìn)度要求做好施工準(zhǔn)備工作。8.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備1、圖紙會(huì)審工程開工前，積極與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，做好施工圖紙會(huì)審工作，進(jìn)一步熟施工內(nèi)容，減少施工圖中的差錯(cuò)，確保工程質(zhì)量。做好圖紙會(huì)審記錄及其它必要的手續(xù)。2、編制質(zhì)量計(jì)劃工程施工前，根據(jù)國家與有關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同的要求，編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，明確各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，細(xì)化質(zhì)量控制措施。為使工程施工始終處于受控制狀態(tài)，項(xiàng)目部將采用先進(jìn)的施工技術(shù)和新工藝；做好勞

30、動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的平衡高度計(jì)劃；根據(jù)施工特點(diǎn)及施工進(jìn)度要求，制定質(zhì)量控制方案和采取的預(yù)防措施。3、技術(shù)資料準(zhǔn)備按施工圖紙和監(jiān)理細(xì)則的規(guī)定，配備所列規(guī)程、規(guī)范，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件資料，確保其有效性和完整性。8.1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、工程測(cè)量放線根據(jù)監(jiān)理單位提供的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算，全線布設(shè)控制樁，并做好標(biāo)記的保護(hù)及監(jiān)視工作，以滿足施工過程中所要進(jìn)行的平面測(cè)量、工程測(cè)量、施工現(xiàn)場(chǎng)地形測(cè)量及竣工測(cè)量；并將有關(guān)施工測(cè)量數(shù)據(jù)和結(jié)果整理后，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位審批。2、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備根據(jù)施工總布置安排，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，于開工前做好辦公室、試驗(yàn)室、生活設(shè)施、工具庫、機(jī)械設(shè)備停放

31、及維修場(chǎng)地的平整等臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備工作,同時(shí)具備工程開工，并做到安全生產(chǎn)、文明施工的要求。5.2主要資源配置計(jì)劃施工資源計(jì)劃是按照本工程的工程量和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，擬定的施工方法，并按本工程計(jì)劃工期、本單位的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力狀態(tài)綜合考慮統(tǒng)籌編制的。在施工期間按照計(jì)劃實(shí)行施工資源動(dòng)態(tài)管理，以保持現(xiàn)場(chǎng)合理的資源狀態(tài)。施工資源計(jì)劃包含工程材料設(shè)備計(jì)劃、施工設(shè)備需用計(jì)劃、勞動(dòng)力投入計(jì)劃等。材料采購現(xiàn)場(chǎng)組織成立物資部，負(fù)責(zé)施工材料的統(tǒng)一購進(jìn)及調(diào)配。工程開工前，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件計(jì)算施工材料耗用量，編制材料供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、編制工程各季度及月度材料用量計(jì)劃。根據(jù)各施工項(xiàng)目工程量，編制各單項(xiàng)工程材料

32、耗用量計(jì)劃。由專人負(fù)責(zé)施工材料的彩購及保管的工作。材料檢測(cè)及驗(yàn)收工程施工所使用的材料必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格才能使用，不合格的產(chǎn)品不能用于施工。施工材料的檢驗(yàn)及使用必須滿足設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求。在工地現(xiàn)場(chǎng)成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，并建立試驗(yàn)室，專門負(fù)責(zé)施工材料的檢測(cè)工作。施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃在本工程施工時(shí)，機(jī)械設(shè)備的投入滿足工程使用程度是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在本工程施工中，將投入足夠的機(jī)械設(shè)備，確保本工程施工的需要。本工程的施工機(jī)械設(shè)備用量計(jì)劃如下表：擬投入合同工作的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)DH551臺(tái)日本2007土方2挖溝機(jī)拖拉機(jī)自制3

33、臺(tái)濟(jì)寧2009溝槽開挖3蛙式分HW326臺(tái)山東20072.8KW土方回填4自卸汽車5T6輛山東2005運(yùn)輸5潛水泵QB10/2510臺(tái)蚌埠20092.2KW抽排水6碎攪拌機(jī)JS3501臺(tái)江蘇20107.5KW碎、砂7插入振搗棒HZ-502臺(tái)蕪湖20111.1KW碎8平板振搗器PZ-502臺(tái)蕪湖20112.2KW碎9柴油發(fā)電機(jī)1套全椒200724KW發(fā)電10模板加工機(jī)械1套合肥2006模板11鋼筋加工機(jī)械1套江蘇2007鋼筋12翻斗車0.5m33臺(tái)句容2010運(yùn)輸13開扎機(jī)DK6-4003臺(tái)江蘇2011管道安裝14電鋸J063-43臺(tái)上海2010管道安裝15彎管機(jī)WJ403臺(tái)山西2009管道安裝

34、16熱熔焊接機(jī)SHD-3156臺(tái)江蘇2010管道安裝17試壓泵40Y-46/163臺(tái)江蘇2010管道安裝18沖擊鉆1臺(tái)山東2009管道安裝19電錘°602臺(tái)蚌埠2010管道安裝20碎切割機(jī)小4001臺(tái)上海2007路面切割21液壓千斤頂300T2臺(tái)山東2006頂管22高壓油泵31.5Mpa2臺(tái)山東2008頂管23壓路機(jī)18-21T1臺(tái)山東2009道路2、機(jī)械設(shè)備保證措施(1)施工設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜、按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、使用上安全、操作和維修方便為原則。(2)合格使用施工設(shè)備、正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行

35、定機(jī)、定人、定崗責(zé)任的“三定”制度。(3)操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)各類事故。(4)對(duì)常用設(shè)備，如開溝機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土拌和機(jī)等要經(jīng)驗(yàn)檢查、保養(yǎng)、維修，使之運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，并做好記錄，不準(zhǔn)帶病工作，不準(zhǔn)超載運(yùn)行。(5)設(shè)備在使用，要盡量避免發(fā)生故障。隨時(shí)要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查，即:完成任務(wù)好、技術(shù)狀況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃本工程在工地建立實(shí)驗(yàn)室，隨時(shí)進(jìn)行抽樣檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，以保證工程進(jìn)度及各種原材料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量合格工地試驗(yàn)室設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國別制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1土壤分析篩0.074-60mm1套陜西200950良

36、好2砂篩0.15-10mm1套陜西2008200黃砂良好3石篩20-40mm1套陜西2009100碎石良好4取土環(huán)力200cm320個(gè)合肥200850回填土良好5干燥箱800*800*10001臺(tái)合肥2007100回填土良好6天平600g1臺(tái)合肥200850回填土良好7磅秤1臺(tái)合肥2008300回填土良好8稱量盒TG-328B30個(gè)合肥2008100回填土良好9溫度計(jì)拈普康10個(gè)浙江200920碎良好10碎試模150*150*1501組合肥2008200碎良好11砂漿試模70.7*70.7*70.72組合肥2008150砂漿良好12坍落度筒測(cè)混凝土稠度1個(gè)浙江200760碎良好13經(jīng)緯儀J21

37、臺(tái)南京2007800測(cè)量良好14水準(zhǔn)儀DS.2臺(tái)南京2008500測(cè)量良好155m塔尺2根南京2009300測(cè)量良好1650m鋼卷尺3把合肥200920測(cè)量良好勞動(dòng)力配備計(jì)劃1、勞動(dòng)力選擇為保證工程施工的作業(yè)工人素質(zhì)，投入本工程施工的特殊及重要工種等均使用我單位合同技術(shù)工人，其他工人如壯工、輔助工主要來源于與我單位長期合作的、自身素質(zhì)及施工技術(shù)較強(qiáng)的勞務(wù)公司。所有工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)均需進(jìn)行操作技術(shù)和安全知識(shí)等方面的考核和崗前培訓(xùn)，各專業(yè)工種人員必須持證上崗，并要求各專業(yè)班組設(shè)置兼職質(zhì)量員和安全員，納入項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理體系。根據(jù)工程施工工期安排需要，必要時(shí)按兩班制進(jìn)行施工，單位將需抽調(diào)各專業(yè)優(yōu)秀作業(yè)班

38、組投入施工，細(xì)化專業(yè)分工，提高專業(yè)操作技術(shù)和熟練程度，提高工程施工質(zhì)量。2、本工程所用勞務(wù)工根據(jù)工程進(jìn)主工情況和施工需要，適時(shí)進(jìn)行配備。開工后,工程技術(shù)人員和測(cè)量人員前期進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)、施工測(cè)量等，人員達(dá)25人；工程全部展開施工時(shí)，施工人員達(dá)到最高峰期，人數(shù)將達(dá)到143人以上。具體見附后的本組織設(shè)計(jì)“附表、附圖：勞動(dòng)力計(jì)劃表”（表中各工種數(shù)量是各分部分項(xiàng)工程中需要投入的人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排所需要最大值）o3、勞動(dòng)力的管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨檢。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員的相對(duì)穩(wěn)

39、定。未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工不允許上崗。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。4、保證勞力組織的崗位職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部勞動(dòng)力的需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)具體的勞動(dòng)力組織和安排，并組織施工。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)工上崗前培訓(xùn)和考試，負(fù)責(zé)開展各工種的技術(shù)交底和技術(shù)革新、競(jìng)賽等。(3)各施工隊(duì)隊(duì)長：負(fù)責(zé)提報(bào)本施工班組勞動(dòng)力需求和勞動(dòng)力退場(chǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本施工班組勞動(dòng)力安排及調(diào)配。5、勞動(dòng)力保證措施(1)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)：各個(gè)施工隊(duì)伍均挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的青壯技

40、工，確保更好、更快地完成本工程的施工。(2)做好勞力動(dòng)態(tài)調(diào)配：各專業(yè)施工隊(duì)伍按照施工進(jìn)度情況實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)配，必要時(shí)采取倒班作業(yè)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)確保后勤保障：在確保足夠勞動(dòng)力和專業(yè)技工的同時(shí)，還要確保后勤保障,以名職工、民工因吃住不好影響體力，耽誤重點(diǎn)工程工期。(4)開展勞動(dòng)力競(jìng)賽：開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性的勞力熱情，掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，加快施工進(jìn)度。5.2.6專業(yè)工種配備計(jì)劃1、勞動(dòng)力配置計(jì)劃根據(jù)勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程勞動(dòng)力配置計(jì)劃如下表：測(cè)量工：2人模板工：2人碎工：4人鋼筋工：1人瓦工：8人電工：1人水工：10人安裝

41、工：30人機(jī)械工：10人駕駛員：5人普工：60人管理人員：10人勞動(dòng)力配置計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（人數(shù)）2011年度6月7月8月9月10月測(cè)量工22222模板工22222鋼筋工11111碎工44444瓦工88888電工11111水工1010101010管道安裝工1030303030機(jī)械工1010101010駕駛員55555普工6060606060管理人員1010101010合計(jì)1231431431431432、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)勞動(dòng)力組織和管理是直線影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及班組長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工

42、圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。第六章工程測(cè)量測(cè)量準(zhǔn)備工作測(cè)量放樣工作對(duì)保證工程質(zhì)量、提高進(jìn)度、節(jié)約成本有著重要的作用。開工前施工技術(shù)人員應(yīng)充分熟悉圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，并在施工測(cè)量前認(rèn)真做好儀器校核、保養(yǎng)工作，杜絕因儀器原因而產(chǎn)生的誤差。測(cè)量放樣依據(jù)1、發(fā)包人或監(jiān)理人提供的平面控制網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)。提供的施工圖紙。范及標(biāo)準(zhǔn)水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范SL52-1993工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93測(cè)量準(zhǔn)備1、測(cè)量人員組織測(cè)量放樣控制是貫穿工程施工全過程的十分關(guān)鍵的工作，為此項(xiàng)目部成立專門

43、測(cè)量放樣小組，由具有理論和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的有測(cè)量員證的工程師負(fù)責(zé)，控制測(cè)量根據(jù)工程各部位特點(diǎn)由專職測(cè)量隊(duì)員實(shí)施，并及時(shí)做好有關(guān)工程記錄。人員配備：測(cè)量工程師2人。2、測(cè)量器具配備表測(cè)量器具配備表名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量精度備注經(jīng)緯儀J212證件齊全水準(zhǔn)儀DS321mm證件齊全鋼卷尺50m3±0.01mm證件齊全水準(zhǔn)尺5m塔尺2±0.01mm證件齊全施工測(cè)量內(nèi)容概述本工程線路較長，范圍較廣，工程開工前根據(jù)發(fā)包人或監(jiān)理人提供的平面控制網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)，按照導(dǎo)線網(wǎng)測(cè)量的要求，建立供施工使用的平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)。設(shè)立的控制網(wǎng)經(jīng)監(jiān)理人審定后，據(jù)此按照測(cè)量規(guī)范和圖紙要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，標(biāo)明輪廓。測(cè)量

44、結(jié)果提交監(jiān)理工程師復(fù)查，每段測(cè)量完成后，未經(jīng)監(jiān)理工程師核查，不得擅自動(dòng)工。檢查、復(fù)核樁志查對(duì)復(fù)核業(yè)主或監(jiān)理人所交付的三角網(wǎng)基點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)及管道中心軸線等樁志和有關(guān)測(cè)量資料，如有樁志不足、不妥、位置移動(dòng)或精度與要求不各個(gè)地方，均須進(jìn)行補(bǔ)測(cè)、加固，并將核測(cè)結(jié)果通知監(jiān)理人或業(yè)主。施工測(cè)量的內(nèi)容1、開工前，應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的控制點(diǎn)、中心點(diǎn)復(fù)測(cè)，布設(shè)施工控制網(wǎng)，并定期檢測(cè)。2、補(bǔ)充施工需要的中線樁，布設(shè)施工控制網(wǎng)，并定期檢查。3、測(cè)定各部位中線和基礎(chǔ)樁的點(diǎn)位放樣位置。4、補(bǔ)充施工中需要的水準(zhǔn)點(diǎn)。5、施工過程中，測(cè)定并檢查施工部位的位置和標(biāo)高。6、其他施工測(cè)量與放樣定位。7、竣工測(cè)量。6.3施工測(cè)量質(zhì)量控

45、制測(cè)量精度要求測(cè)量精度嚴(yán)格按照工程測(cè)量規(guī)范(GJB50026-1993)執(zhí)行。精度要求見下表:三角測(cè)量精度主要指標(biāo)平回控制內(nèi)容精及要求相對(duì)閉合差1/5000邊長丈量相對(duì)誤差1/10000測(cè)量中誤差±20方位角閉合差±60高程控制每公里高程誤差±7.5mm閉合差(mm)±12質(zhì)量控制1、按照“內(nèi)業(yè)預(yù)測(cè)指導(dǎo)一中間檢查一成品檢測(cè)”的程序控制。2、放樣前，對(duì)已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖紙中的幾何尺寸必須校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或無簽字的草圖放樣。3、發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)有位移跡象時(shí)，進(jìn)行檢測(cè)，其精度不低于測(cè)放時(shí)的精度。4、水平角觀測(cè)誤差超限時(shí)，在原來度盤位置上進(jìn)行重測(cè)，并符合下列規(guī)

46、定：(1)2倍照準(zhǔn)差變動(dòng)范圍或各測(cè)回較觀測(cè)誤差超限時(shí)，重測(cè)超限方向，并聯(lián)在測(cè)零方向。(2)下半測(cè)回零差或零方向的2售照準(zhǔn)差變動(dòng)范圍超限時(shí)，重測(cè)該測(cè)回。(3)若一測(cè)回中重測(cè)方向數(shù)超過總方向數(shù)的1/3時(shí)，重測(cè)該測(cè)回。當(dāng)重測(cè)的回測(cè)總數(shù)超過總測(cè)回?cái)?shù)的1/3時(shí)，重測(cè)該站。5、水準(zhǔn)測(cè)量是，兩次觀測(cè)高差超誤差規(guī)定值時(shí)重測(cè)。6、測(cè)量注意事項(xiàng)：(1)對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準(zhǔn)點(diǎn)首先進(jìn)行復(fù)核校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正?？刂凭W(wǎng)點(diǎn)要做配目標(biāo)志，并采取保護(hù)措施。(2)測(cè)量作業(yè)完成后進(jìn)行平差計(jì)算及內(nèi)業(yè)資料整理，并將成果報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，審批合格后方可作為各項(xiàng)工程定點(diǎn)放樣的依據(jù)。(3)測(cè)量資料的計(jì)算必須由2人用不同的方法計(jì)算，

47、其結(jié)果一致后方可進(jìn)行實(shí)地測(cè)量放樣。(4)對(duì)所有觀測(cè)記錄手簿，必須保持完整，不得任意撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。(5)施工測(cè)量成果資料(包括觀測(cè)記簿、放樣單、放樣記載手簿)，圖表(包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計(jì)算資料)統(tǒng)一編號(hào)，妥善保管，分類建檔(6)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全,禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。6.3.3保證措施1、測(cè)量前應(yīng)將測(cè)量方案報(bào)監(jiān)理工程師審批，內(nèi)容包托施測(cè)方法，計(jì)算方法，操作規(guī)程，觀測(cè)儀器和配備的專業(yè)測(cè)量人員等。2、設(shè)立專業(yè)測(cè)量組，專人現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)和整理資料，實(shí)行測(cè)量復(fù)核制度，每次施測(cè)后，須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。3、專用儀器和設(shè)備按照規(guī)定的日期、方

48、法送專門檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。4、加強(qiáng)對(duì)測(cè)量所用控制點(diǎn)的保護(hù)，防止移動(dòng)和破壞，一旦發(fā)生移動(dòng)和破壞，應(yīng)立即報(bào)告監(jiān)理工程師并及時(shí)補(bǔ)救。5、所有測(cè)量成果應(yīng)及時(shí)提出成果報(bào)告，請(qǐng)監(jiān)理工程檢測(cè)和審批。第七章管網(wǎng)安裝工程施工方案本章包括管溝開挖及回填、供水管道及管件采購、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)保管、安裝、試驗(yàn)、消毒等工作。管道安裝施工嚴(yán)格遵循村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范(SL310-2004)、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-96)等有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。7.1土方開挖7.1.1施工流程7.1.2施工方法1、場(chǎng)地清理場(chǎng)地清理包括植物清理和表土開挖及洼地清淤。其范圍包括永久和臨時(shí)工程、料場(chǎng)、存棄渣場(chǎng)等施工用地需要清理的

49、全部區(qū)域的地表。植物清理是指清除本標(biāo)范圍內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明的其它障礙物。清理的邊界須延伸至施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線外側(cè)至少5.00m的距離或按照監(jiān)理批示進(jìn)行。有價(jià)值的材料根據(jù)監(jiān)理人批示運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放；凡屬無價(jià)值可燃物盡快將其焚毀，但需采取必須的防火措施；無法燒盡或嚴(yán)重影響環(huán)境的清除物，按監(jiān)理人指定的地區(qū)進(jìn)行掩埋，掩埋物不得妨礙自然排水。2、測(cè)量放線工程實(shí)施前，根據(jù)工程施工實(shí)際需求和監(jiān)理單位要求建立供施工使用的平面控制網(wǎng)和高程控制點(diǎn)，并按施工測(cè)量規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)量定位。首先對(duì)工程平面位置進(jìn)行測(cè)量放樣，將各控制點(diǎn)在地面準(zhǔn)確定位，并做好定位樁。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后即

50、可進(jìn)行土方開挖。3、土方開挖管道基槽及閘閥井土方開挖采用人工配合0.18m3挖掘機(jī)挖土，無用料用自卸汽車運(yùn)至棄土場(chǎng)或棄磴場(chǎng)，有用料堆放在基槽旁邊作回填之用?；准斑吰掠萌斯て秸靶奁隆９軠祥_挖深度應(yīng)以設(shè)計(jì)標(biāo)高為依據(jù)，要保證底土層不被擾動(dòng)，不被水浸泡，不受冰凍，不受污染；挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上2030cm原狀土應(yīng)予保留，禁止擾動(dòng)，留待下管前人工清挖，若下管與挖土配合緊密，也可一次挖至標(biāo)高；在溝底遇到不易清除的大型塊石時(shí)，塊石要鏟削到溝底標(biāo)高以下1520cm,然后用砂土平整夯實(shí)，挖士不允許超過規(guī)定標(biāo)高，局部超挖要認(rèn)真處理，超深在15cm以內(nèi)，又無地下水時(shí)，可用原土回填夯實(shí)，當(dāng)溝底有地下水或超深過大，采用

51、砂石回填。7.1.3質(zhì)量及安全保證措施1、質(zhì)量保證措施施工中，要經(jīng)常測(cè)量校核開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號(hào)、水準(zhǔn)點(diǎn)，放坡坡度，以保證開挖工作滿足設(shè)計(jì)要求。2、安全保證措施(1)街道施工挖溝兩端應(yīng)設(shè)立路障、危險(xiǎn)旗之類的標(biāo)志，夜間應(yīng)掛指示燈，以防止行人或車輛造成事故。(2)當(dāng)人在溝內(nèi)挖土施工時(shí)，溝上要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，注意溝壁的完整，對(duì)于危險(xiǎn)地段，應(yīng)采用加大邊坡及支撐措施，確保作業(yè)安全，防止塌方傷人。(3)堆土位置盡量在溝槽一側(cè)，以便另一側(cè)進(jìn)行安裝作業(yè)，堆土線應(yīng)距溝邊線0.51.0m。在電桿、變壓器附近堆土?xí)r，具堆土高度要考慮到距電線的安全距離。土墻邊不宜堆土，磚墻和建筑物邊只能堆少量的土，防止土堆側(cè)

52、壓力將墻推倒。(4)管道中線與建筑物外墻皮(柱)之間的距離不宜小于下列規(guī)定：公稱外徑DN不大于200mm時(shí)為1.0m,公稱直徑DN大于200mm時(shí)為3.0m。(5)溝邊堆土不允許壓埋任何管道的井蓋、坐標(biāo)樁點(diǎn)及雨水排出口。若不可避免時(shí)除與有關(guān)部門聯(lián)系外，應(yīng)加放標(biāo)志。(6)施工前要探明地下各種管線、電纜線，開挖時(shí)妥善保護(hù)，并配合改線施工做好各項(xiàng)工作，確保安全。(7)夜間施工要保證照明，避免出現(xiàn)視線盲區(qū)，造成事故。7.2土方回填本工程土方填筑主要是管道坑槽土方回填。施工方法1、在管道鋪設(shè)完畢后，應(yīng)盡快回填，將管道兩側(cè)及管頂以上0.5m部分先回填，留出接口位置。其中管道周圍200mm范圍內(nèi)應(yīng)用細(xì)土層回

53、填，回填土的壓實(shí)系數(shù)不應(yīng)小于90%o管道質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，將剩余土方回填。2、管道穿越不良地段或溝槽開挖放坡不夠出現(xiàn)塌方或過大的突發(fā)荷載造成PVC-M管道變形，這時(shí)應(yīng)及時(shí)消除塌方造成的過量荷載，待管材恢復(fù)原狀后再按要求回填，以防管道永久變形影響以后的正常運(yùn)行及維修。3、管頂上0.5m以內(nèi)的回填土，不應(yīng)含有機(jī)物、磚頭、凍土、大于20mm礫石及其它有礙管道使用的物體。4、回填前，管溝內(nèi)的支撐應(yīng)依次拆除，管子兩側(cè)及管頂0.5m內(nèi)的回填土人工用木錘輕夯，避免損壞管道及其接口，不得使管道移位、轉(zhuǎn)動(dòng)等現(xiàn)象。5、管溝槽回填分兩次進(jìn)行。在管道鋪設(shè)的同時(shí)，宜用砂土或符合要求的原土回填管道兩側(cè)，每次回填的厚度為1055cm,人工搗實(shí)后再回填第二層，直到回填到管頂以上0.3m處。在回填過程中，管道下部與管底間空隙必須填實(shí)，防止出現(xiàn)空穴造成管道受力不均引起管道變形使接口前后0.2m范圍內(nèi)不可回填，以便觀察試壓時(shí)是否漏水。6、在管道試壓前，管頂以上回填土厚度不小于0.5m,以防試壓時(shí)管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移造成接口漏水；試壓后大面積回填，宜在管道內(nèi)充滿水的情況下進(jìn)行，管頂0.5m以上部分回填原狀土并夯實(shí)，采用機(jī)械回填時(shí)，機(jī)械不得在管道上行駛