2015年春西安交通大學現(xiàn)代企業(yè)管理在線作業(yè)答案輔導(dǎo)資料最新

1、15春西交現(xiàn)代企業(yè)治理?在線作業(yè)答案輔導(dǎo)資料一、單項選擇題共 40道試題,共 80分.V 1.容易造成多頭領(lǐng)導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)形式是.A. 直線制B. 直線職能制C. 矩陣制D. 事業(yè)部制總分值：2分2. 影響方案的因素有哪些 .組織因素業(yè)務(wù)因素環(huán)境因素制定者的因素治理因素A. B. C. D. 總分值：2分3. 只適合傳統(tǒng)的或者小型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是.A. 直線制B. 職能制C. 直線職能制D. 事業(yè)部制總分值：2分4. 是一種局部性的、階段性的方案,多用于指導(dǎo)組織內(nèi)部某些部門的共同行動.A. 戰(zhàn)略方案B. 戰(zhàn)術(shù)方案C. 作業(yè)方案D. 中期方案總分值：2分5. 方案工作的首要任務(wù)是什么.A. 估

2、量時機,確定目標B. 明確企業(yè)的使命C. 擬定方案方案D. 制定預(yù)算總分值：2分6. 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)以下說法錯誤的選項是：.A. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作是發(fā)揮影響力的工作B. 領(lǐng)導(dǎo)就是影響力C. 領(lǐng)導(dǎo)就是效勞D. 領(lǐng)導(dǎo)是靜態(tài)的治理工作過程總分值：2分7. 社會人又稱社交人,認為人們的工作動機不只在于經(jīng)濟利益,而更注重工作中的社會關(guān)系,其代表人物是.A. 泰羅B. 梅奧C. 馬斯洛D. 麥格雷戈總分值：2分8. 具有亡羊補牢作用的限制類型是.A. 預(yù)先限制B. 同步限制C. 反響限制D. 以上三種都不是總分值：2分是治理職能9. 組織的概念要從組織實體,組織工作和組織職能三個層面來理解.其中 實現(xiàn)的根底.A.

3、組織實體B. 組織的結(jié)構(gòu)C. 組織的運行機制D. 組織的功能總分值：2分10. X理論是提出來的.A. 泰羅B. 麥格雷戈C. 馬斯洛D. 郝茨伯格總分值：2分11. 把人的工作動機視為獲得經(jīng)濟報酬的經(jīng)濟人.A. X理論B. Y理論C. 超丫理論D. Z理論總分值：2分12. 以下哪項不是人際關(guān)系學說的主要觀點.A. 工人都是經(jīng)濟人B. 治理者應(yīng)重視協(xié)調(diào)人際關(guān)系C. 企業(yè)除了正式組織之外,還存在著非正式組織,它是影響生產(chǎn)率的一個重要因素.D. 治理者應(yīng)注重員工的心理需求總分值：2分13. 在治理決策中,許多治理人員認為只要選取滿意的方案即可,而無須刻意追求最優(yōu)的方案.對于這種觀點,你認為以下哪

4、種解釋最有說服力.A. 現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案,所以選中的都只是滿意方案B. 現(xiàn)實治理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案C. 由于治理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識,只有退而求其次D. 刻意追求最優(yōu)方案,常常會由于代價太高而最終得不償失總分值：2分14. 概念技能是應(yīng)具備的技能.A. 高層治理者B. 中層治理者C. 基層治理者D. 高中基層治理者總分值：2分15. 目標治理BMO,是美國學者于1954年首先提出來的, 現(xiàn)已在世界各地廣泛應(yīng)用.A. 赫茲伯格B. 邁克爾哈默C. 彼得德魯克D. 馬斯洛總分值：2分16. 當決策方案選定后,其結(jié)果有多種可能性, 而且各種結(jié)果出現(xiàn)的概率無

5、法預(yù)測,這種決策方法是指.A. 非確定型決策方法B. 確定型決策方法C. 風險型決策方法D. 隨機型決策方法總分值：2分17. 限制原那么中,限制工作應(yīng)著重于方案實施中的例外偏差指的是哪個原那么.A. 組織適應(yīng)性原那么B. 關(guān)鍵點原那么C. 例外原那么D. 彈性原那么總分值：2分18. 鼓勵一保健理論中涉及保健因素和鼓勵因素,以下為鼓勵因素的是：.A. 企業(yè)政策B. 工資水平C. 工作上的成就感D. 工作環(huán)境總分值：2分19. 根據(jù) 自動人的人性假設(shè),提出擴大工作范圍,盡可能把職工工作安排得富有意 義,并具有挑戰(zhàn)性.A. X理論B. Y理論C. 超丫理論D. Z理論總分值：2分20. 技術(shù)技能

6、是應(yīng)具備的技能.A. 高層治理者B. 中層治理者C. 基層治理者D. 高中基層治理者總分值：2分21. 鼓勵一保健理論中涉及保健因素和鼓勵因素,以下為鼓勵因素的是.A. 企業(yè)政策B. 工資水平C. 工作上的成就感D. 工作環(huán)境總分值：2分22. 限制有預(yù)先限制、同步限制、反響限制,限制貴在限制.A. 預(yù)先限制B. 同步限制C. 反響限制D. 以上三種都不是總分值：2分23. 以下為限制理論根底的.系統(tǒng)論信息論限制論A. B. C. D. 總分值：2分24. 由兩個或者兩個以上的出資者集資,依法定的條件和程序而設(shè)立的、具有獨立入格的企業(yè)叫.A. 個人獨資企業(yè)B. 合伙制企業(yè)C. 法人企業(yè)總分值：

7、2分25. 以下是治理學研究方法的是：.歸納法試驗法演繹法A. B. C. D. 總分值：2分26. 在治理限制的三種類型中,能防患于未然的限制類型是.A. 預(yù)先限制B. 同步限制C. 反響限制D. 以上三種都不是總分值：2分27. 在領(lǐng)導(dǎo)風格下,團體工作效率最高,對工作比較滿意.A. 民主型B. 專制型C. 放任型D. 民主型或者放任型總分值：2分28. 以下有關(guān)治理的論述,是正確的.A. 治理的目的是為了提升效率B. 治理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)C. 治理協(xié)調(diào)的中央是日常的事務(wù)D. 治理是指對事的治理總分值：2分29. 目標是一個組織各種活動的出發(fā)點和歸宿,它對組織的生存和開展起到多種作用, 最重要的

8、作用是().A. 指導(dǎo)方案編制的作用B. 鼓勵人員士氣C. 支配組織活動的作用D. 提升效率與效益的工具總分值：2分30. 你正面臨是否購置某種獎券的決策.你知道每張獎券的售價以及該期共發(fā)行獎券的總數(shù)、獎項和相應(yīng)的獎金額.在這樣的情況下,該決策的類型是().A. 確定型決策B. 風險型決策C. 非確定型決策D. 以上三種都不是總分值：2分31. ()反映和處理企業(yè)資本的構(gòu)成、資本連接及收益分配的關(guān)系A(chǔ). 企業(yè)結(jié)構(gòu)組織B. 企業(yè)出資方式C. 企業(yè)財產(chǎn)組織總分值：2分32. 在活動進行的同時就實施限制,此限制類型是().A. 預(yù)先限制B. 同步限制C. 反響限制D. 以上三種都不是總分值：2分33

9、. 以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)理論說法不正確的選項是.A. 特質(zhì)理論主要研究領(lǐng)導(dǎo)者的個人特性B. 傳統(tǒng)特質(zhì)理論認為某些人生來就適合擔任領(lǐng)導(dǎo)C. 現(xiàn)代特質(zhì)理論認為領(lǐng)導(dǎo)水平的形成是個靜態(tài)過程D. 領(lǐng)導(dǎo)的特性和品質(zhì)是在實踐中形成的,可以通過練習和培養(yǎng)加以造就.總分值：2分34. 反響限制所糾正的是.A. 測定出的各種結(jié)果B. 執(zhí)行方案的下一過程的資源配置與活動過程C. 是對既成事實的糾正D. 執(zhí)行方案的實際狀況與方案目標之間的偏差總分值：2分35. 金字塔式的A型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是.A. 信息傳遞反響速度快B. 有利于發(fā)揮下屬工作積極性和創(chuàng)造性C. 組織對外部反響靈敏D. 較窄的治理幅度會提升主管的權(quán)威性和有效性

10、總分值：2分36. 組織有效性的影響因素有很多,以下屬于組織自身因素的是.A. 組織目標B. 組織戰(zhàn)略C. 組織結(jié)構(gòu)D. 組織決策特點組織決策特點總分值：2分37. 被譽為科學治理之父的是.A. 法約爾B. 韋伯C. 泰羅D. 霍桑總分值：2分38. 適合穩(wěn)定的中小型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是.A. 直線制B. 職能制C. 直線職能制D. 事業(yè)部制總分值：2分39. 方案根據(jù)所涉及的組織活動范圍分為.A. 戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和作業(yè)方案B. 長期、中期和短期方案C. 綜合、專業(yè)和工程方案D. 指令性和指導(dǎo)性方案總分值：2分40. 梅奧通過霍桑試驗得出,人是.A. 經(jīng)濟人B. 社會人C. 理性人D. 復(fù)雜人總分

11、值：2分二、多項選擇題共 10道試題,共 20分.V 1.提升領(lǐng)導(dǎo)效率的途徑有.A. 改變領(lǐng)導(dǎo)目的B. 改變領(lǐng)導(dǎo)方案C. 改變領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境D. 改變領(lǐng)導(dǎo)方式總分值：2分2. 投資責任中央主要考核.A. 費用B. 本錢C. 收入D. 利潤總分值：2分3. 企業(yè)流程再造的特性是.A. 出發(fā)點是顧客,而不是上司B. 對象是組織結(jié)構(gòu),而不是業(yè)務(wù)流程C. 對象是業(yè)務(wù)流程,而不是組織結(jié)構(gòu)D. 需要應(yīng)用信息技術(shù),并不等于自動化總分值：2分4. 企業(yè)形成的原因在理論上的解釋有.A. 勞動分工結(jié)果說B. 交易費用節(jié)約說C. 川和約集成說D. 風險分攤說總分值：2分5. 治理的職能一般包括.A. 方案B. 組織C. 領(lǐng)導(dǎo)D. 限制總分值：2分6. 作業(yè)組織虛擬化的路徑主要指.A. 周期化B. 核心化C. 長期化D. 網(wǎng)絡(luò)化總分值：2分7. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時必須考慮的因素有A. 工作分解B. 員工數(shù)量C. 部門化D. 市