海綿城市監(jiān)理細(xì)則（完整版）

1、月亮大道（西段）皂果路朗州北路道路工程海綿城市監(jiān)理細(xì)則 總監(jiān)理工程師： 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期： 第一章 編制的依據(jù)一、國(guó)家法律、法規(guī)；國(guó)家、規(guī)范、行業(yè)和地方有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；二、省、市及有關(guān)建設(shè)主管部門(mén)的建設(shè)法規(guī)和規(guī)定；經(jīng)有關(guān)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)；文件和項(xiàng)目建設(shè)批準(zhǔn)文件；三、業(yè)主與承包商簽訂的工程建設(shè)施工合同；業(yè)主與材料、設(shè)備供應(yīng)商簽訂的工程建設(shè)采購(gòu)合同；業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂的工程建設(shè)設(shè)計(jì)合同；業(yè)主與監(jiān)理咨詢(xún)單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同；業(yè)主與其它項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位簽訂的與工程建設(shè)方面合同。四、國(guó)家及有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的工程設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；六、項(xiàng)目招標(biāo)單位提供的

2、招標(biāo)文件和相關(guān)資料（1）勘察設(shè)計(jì)階段招標(biāo)文件及中標(biāo)方案圖紙和設(shè)計(jì)概算（2）經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)的施工圖紙、建筑審批方案圖、管網(wǎng)綜合圖紙、設(shè)計(jì)施工圖等資料。（3）施工階段工程招標(biāo)文件、中標(biāo)單位投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書(shū)。七、項(xiàng)目咨詢(xún)監(jiān)理行業(yè)相關(guān)規(guī)范（1）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 （GB503192000）；（2）建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 國(guó)務(wù)院令第393號(hào)； 第二章 工程項(xiàng)目概況1、工程名稱(chēng)：月亮大道西段道路工程2、建設(shè)地點(diǎn)：常德市柳葉湖旅游度假區(qū)皂果路至朗州北路段，全長(zhǎng)2.224KM3、建設(shè)單位：常德金柳置業(yè)有限公司4、設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)沙市規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司5、監(jiān)理單位：株洲南方項(xiàng)目管理有限公司6、施工單位：

3、湖南經(jīng)遠(yuǎn)建筑有限公司7、工程主要內(nèi)容：本工程為城市I級(jí)主干道，設(shè)計(jì)車(chē)速為60KM/小時(shí)，車(chē)道數(shù)為雙向6車(chē)道，路面結(jié)構(gòu)達(dá)到臨界狀態(tài)的設(shè)計(jì)年限為15年，因目前K0+000-K1+080段已形成瀝青路面，故只對(duì)皂路果路-銀牛路人行道做海綿設(shè)計(jì)，全長(zhǎng)1305.563米。人行道（無(wú)停車(chē)）面層為6CMC30透水機(jī)制道板磚（透水系數(shù)0.01cm/s），3CM厚水干硬泥漿調(diào)平層，15CMC20透水砼墊層，10CM透水級(jí)配碎石，壓實(shí)路基（90%壓實(shí)度93%）。標(biāo)準(zhǔn)橫斷面為6M（人行道含1.5M植草溝）+5.5M（非機(jī)動(dòng)車(chē)道）+4.0M（側(cè)分帶標(biāo)準(zhǔn)段含2M植草溝）+11.5（機(jī)動(dòng)車(chē)道）+6.0（中央綠化分隔帶）+

4、11.5（機(jī)動(dòng)車(chē)道）+4.0M（側(cè)分帶標(biāo)準(zhǔn)段含2M植草溝）+5.5M（非機(jī)動(dòng)車(chē)道）+6M（人行道含1.5M植草溝）=60M。結(jié)合環(huán)城水系的建設(shè)，綜合考慮海綿城市的施工，將道路與環(huán)城水系相結(jié)合，將雨水就近排入附近水體，再在每個(gè)入水口做小型生態(tài)濕地。第三章 監(jiān)理工作控制要點(diǎn)一、監(jiān)理工作范圍本分部工程監(jiān)理范圍為：植草溝施工、土壤處理、苗木種植、苗木管理、雨水監(jiān)測(cè)與回收利用等工程的全過(guò)程施工監(jiān)理。二、 監(jiān)理工作目標(biāo)1、投資控制目標(biāo)：控制在合同約定投資目標(biāo)內(nèi)。2、進(jìn)度控制目標(biāo)：按要求的項(xiàng)目建設(shè)工期，按時(shí)竣工交付使用。3、質(zhì)量控制目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4、安 全 目 標(biāo)：無(wú)重大安全責(zé)任事故。 工

5、程質(zhì)量目標(biāo)分解序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)目 標(biāo) 要 求1透水機(jī)制道板必須符合CJJ/T 188-2012透水磚路面技術(shù)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。2透水砼合格率100%。3喬、灌木（1） 無(wú)雜草、無(wú)枯黃，生長(zhǎng)茂盛。（2） 成活率95%以上。4草坪（1） 無(wú)雜草、無(wú)枯黃，生長(zhǎng)茂盛。綠地整潔，表面平整。（2） 覆蓋率95%以上。5植草溝檢驗(yàn)批合格率95%以上。5附屬設(shè)施必須符合CJJ/82-99城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。三、質(zhì)量控制的原則：（1）工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)管理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約；（2）堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；（3）遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟

6、蹤監(jiān)理”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)；（4）完善質(zhì)量管理體系、落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制度，堅(jiān)持“從嚴(yán)管理、科學(xué)管理”的工作要求。四、施工階段質(zhì)量控制：（一）質(zhì)量控制的方法：1、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控。通過(guò)分析施工圖設(shè)計(jì)意圖和工藝特點(diǎn)，找出容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)會(huì)議、交底、圖表、指令等口頭和書(shū)面文件的方式控制。同時(shí)，對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行施工前論證實(shí)驗(yàn)；加強(qiáng)施工方案、措施的事前審核。2、采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際量測(cè)的傳統(tǒng)方法，加強(qiáng)平行檢測(cè)、檢驗(yàn)控制工序質(zhì)量，以求保證分項(xiàng)工程質(zhì)量；同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵部位施工過(guò)程加強(qiáng)旁站監(jiān)理，確保事中質(zhì)量控制。3、加強(qiáng)隱蔽工程檢查和分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收的管理，特別是工序交接檢查的

7、監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)處理。4、通過(guò)上述事前、事中、事后控制的循環(huán)，形成動(dòng)態(tài)控制方法，緊密跟踵工程實(shí)物形成過(guò)程，及時(shí)檢查、對(duì)比、糾偏，保證工程質(zhì)量。事前質(zhì)量控制的措施和方法：（1）熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料監(jiān)理工程師必須做到：熟讀初步設(shè)計(jì)，了解設(shè)計(jì)意圖；及時(shí)、認(rèn)真地熟悉和審核施工圖；與設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)溝通，對(duì)自己尚未吃透的設(shè)計(jì)不能貿(mào)然處之，應(yīng)盡量減少因邊設(shè)計(jì)邊施工造成損失的可能性。做到在階段出圖前早有預(yù)見(jiàn)，提出多種方案，縮短事前控制時(shí)間。熟悉規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和合同文件，與質(zhì)監(jiān)及檢測(cè)部門(mén)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取支持和幫助。（2）認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員要

8、對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真的審查，重點(diǎn)是技術(shù)措施是否可靠，各專(zhuān)業(yè)工種的交叉搭接是否合理、資源供應(yīng)是否滿(mǎn)足、可靠，在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具有可操作性等，要避免不必要的趕工及措施費(fèi)的發(fā)生。本工程應(yīng)重點(diǎn)審核的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容有：1、 種植材料和播種材料。應(yīng)符合CJ/T34城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗的規(guī)定。2、 植草溝的施工。3、 苗木種植前的修剪。4、 樹(shù)木種植。5、 草皮種植。6、 砂性種植土。7、 綠化工程的附屬設(shè)施。（3）測(cè)量控制檢查復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、建筑物定位放線(xiàn)以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。特別是對(duì)兩個(gè)施工單位在前后工序交換過(guò)程中，要加強(qiáng)檢查軸線(xiàn)、標(biāo)高的交接和銜接，并具備清楚、

9、完善的手續(xù)。（4）督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。包括完善計(jì)量和質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。事中質(zhì)量控制的措施和方法：（1）工序質(zhì)量的控制當(dāng)施工單位每道工序完成后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后填報(bào)“工程報(bào)驗(yàn)單”。監(jiān)理工程師在收到“工程報(bào)驗(yàn)單”后，立即對(duì)檢驗(yàn)的工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并根據(jù)規(guī)范要求，對(duì)保證資料進(jìn)行核查。監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。反之，責(zé)令施工單位返工。（2）隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容和要求根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，對(duì)在施工過(guò)程中需事先隱蔽的施工部位執(zhí)行隱蔽工程監(jiān)理驗(yàn)收制度。在植草溝開(kāi)挖

10、滲水管安裝回填等工序施工完畢后由監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收按如下程序進(jìn)行：1、由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)；2、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求施工承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站跟蹤檢查：在施工過(guò)程中，要求監(jiān)理工程師將隨時(shí)、有目的地進(jìn)行巡視和旁站檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)先口頭通知施工單位糾正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，責(zé)令施工單位整改，整改結(jié)果書(shū)面回復(fù)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)查合格后始得繼續(xù)施工。（4

11、）分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織施工單位專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：a）主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。b）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織施工單位專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理工程師等進(jìn)行施工質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收（必要時(shí)根據(jù)法規(guī)文件規(guī)定由總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位主持質(zhì)量驗(yàn)收）。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：a）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；b）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位工程項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人組織

12、設(shè)計(jì)單位、勘察單位和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加相關(guān)分部（子分部）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收。分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：a）分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；b）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（6）按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)：為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后施工單位仍未采取改進(jìn)措施者；或者采取的改進(jìn)措施不力，還未使質(zhì)量狀況有好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者；未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行下道工序或隱蔽作業(yè)、未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)自行封閉、掩蓋者；對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理和提出有效的改進(jìn)措施就繼續(xù)作業(yè)者；擅自變更設(shè)計(jì)、圖紙進(jìn)行施工者；使用未經(jīng)認(rèn)可和

13、批準(zhǔn)的材料或擅自替換、變更工程材料者；其它總監(jiān)理工程師認(rèn)為必須停工整頓者。監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位暫停施工必須填寫(xiě)“工程部分暫停令”單，并要求施工單位按照質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審（檢）查認(rèn)可后，施工單位填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)”，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“復(fù)工令”。事后質(zhì)量控制的措施和方法：對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)：當(dāng)施工單位提出對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查：（1）工程是否達(dá)到交驗(yàn)條件，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況和使用功能進(jìn)行全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題（質(zhì)量、未完項(xiàng)目等）簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位進(jìn)行整改。（

14、2）功能試驗(yàn)是否完成。當(dāng)上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位專(zhuān)業(yè)人員共同對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過(guò)后，由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)有關(guān)各方并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。（3）最終檢查和評(píng)估最終檢查主要從以下兩方面：缺陷工程的完成情況；整個(gè)工程的使用情況。評(píng)估主要圍繞現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果進(jìn)行，除合理磨損外，工程均應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量控制的內(nèi)容：（1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗(yàn)的審批配合比是否合乎要求。（2）施工階段：檢查施工工藝是否按規(guī)范和審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查

15、。（4）成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。4、質(zhì)量控制的手段：（1）核算對(duì)比：對(duì)設(shè)計(jì)圖紙可采取檢查核算設(shè)計(jì)尺寸、型號(hào)、數(shù)量、參數(shù)的方法，并與設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、規(guī)程、使用說(shuō)明等資料對(duì)比。從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)商解決。（2）檢查：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施必要的跟蹤檢查，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案，技術(shù)規(guī)范施工。（3）測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行的要求返工。（4）試驗(yàn)：對(duì)施工中各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)等，監(jiān)理工程師可隨機(jī)抽樣

16、試驗(yàn)，施工單位要提供條件。（5）指令性文件：設(shè)計(jì)單位、承包單位人員和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)承包單位加以重視或修改。第四章 監(jiān)理工作流程1、質(zhì)量控制工作總程序：審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）審核重點(diǎn)部門(mén)、關(guān)鍵工序施工措施（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專(zhuān)題認(rèn)證（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工工藝、施工措施（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核測(cè)量放線(xiàn)成果（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）考核承包單位實(shí)驗(yàn)室（專(zhuān)業(yè)監(jiān)

17、理工程師）材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）檢查承包單位計(jì)量設(shè)備（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料并組織現(xiàn)場(chǎng)抽查2、施工階段質(zhì)量控制程序：簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)監(jiān)理工程師審批開(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工令承包商申報(bào)分項(xiàng)分部工程施工方案承包商申報(bào)材料合格證、報(bào)驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材料監(jiān)理審批不合格修改不合格合格分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)隱蔽工程自檢不合格整改合格填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告不合格附：隱驗(yàn)單預(yù)驗(yàn)單質(zhì)

18、量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表合格簽發(fā)工程師檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成填寫(xiě)分部工程報(bào)驗(yàn)單承包商分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)附現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）監(jiān)理程序：施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包商初 審各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會(huì)審總監(jiān)理工程師主持，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批總監(jiān)理工程師將批件返回承包商并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施提出修改意見(jiàn)修改補(bǔ)充向施工方詢(xún)問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師4、圖紙會(huì)審監(jiān)理程序 熟悉施工圖紙，初審提出問(wèn)題各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主持復(fù)審整理列出問(wèn)題清單各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工

19、程師清單問(wèn)題審核總監(jiān)理工程師清單問(wèn)題補(bǔ)充各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 匯總問(wèn)題清單報(bào)業(yè)主需要問(wèn)題清單匯總專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理四方的圖紙會(huì)審上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問(wèn)題清單各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)清單中問(wèn)題，整理歸檔5、原材料質(zhì)量控制程序：料 源自檢復(fù)試承包商質(zhì)量證明書(shū)材料報(bào)驗(yàn)單承包商監(jiān)理工程師批準(zhǔn)監(jiān)理抽檢重選料源不合格合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用承包商按規(guī)定批量自檢并填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審批合格繼續(xù)使用通知禁止使用自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)不合格監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問(wèn)題時(shí)進(jìn)行抽檢6、隱蔽工程質(zhì)量控制程序： 承包單位自檢合格，自檢人員簽字認(rèn)可后向監(jiān)理工程師申報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單并附隱檢記錄、質(zhì)評(píng)表

20、及有關(guān)資料承包商下達(dá)監(jiān)理通知提出整改要求監(jiān)理工程師不合格施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師合格隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師整改后再次申請(qǐng)承包商合格再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師 進(jìn)入下一道工序施工承包商不合格下達(dá)不合格項(xiàng)目 通知限期整改監(jiān)理工程師整改后第三次申請(qǐng)承包商合格第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師不合格下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知監(jiān)理工程師7、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序： 隱蔽工程施工（承包單位） 隱蔽工程自檢合格（承包單位）整改（承包單位）審核承包方自檢結(jié)果（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師） 不合格合格隱蔽工程驗(yàn)收（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）8、旁站檢查工作程序：分項(xiàng)工程各工序施工（承包單位） 工序質(zhì)量自檢合格（承包單位）

21、工序施工質(zhì)量檢查（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師） 不合格合格落實(shí)整改措施（承包單位） 進(jìn)入下一道工序施工（承包單位） 9、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序： 不合格合格分部分項(xiàng)工程完工自檢合格（承包單位）填表分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（承包單位）現(xiàn)場(chǎng)檢查（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）資料檢查（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)10、分部工程驗(yàn)收工作程序：填報(bào)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單(承包單位)審查中間驗(yàn)收資料(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)不合格落實(shí)整改措施(承包單位)審查結(jié)果合格簽發(fā)中間驗(yàn)收簽證(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)11、工程停、復(fù)工監(jiān)理程序：

22、 施工單位填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”總監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知”總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理總監(jiān)認(rèn)可總監(jiān)不認(rèn)可第5章 監(jiān)理工作的方法及措施 一、質(zhì)量措施（一）、巡視監(jiān)理人員在日常監(jiān)理工作中除正常的分部工程、分項(xiàng)工程的階段性的檢查、檢測(cè)外，尚應(yīng)對(duì)工地經(jīng)常地、有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改,對(duì)施工中出現(xiàn)的難題提出監(jiān)理建議，協(xié)助業(yè)主解決技術(shù)方面的難題。主要檢查內(nèi)容如下：（1）是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；（2）是否使用合格的材料、購(gòu)配件和設(shè)備；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)

23、管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；（4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿(mǎn)足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；（5）施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；（6）已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。巡視監(jiān)理情況作為質(zhì)量控制資料進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)記錄。（二）、旁站監(jiān)理人員在施工期間，對(duì)工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^(guò)程連續(xù)監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知承包商整改。旁站檢查項(xiàng)目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中作出明確規(guī)定,并記下旁站記錄。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建

24、設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（3）核查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員根據(jù)施工技術(shù)規(guī)程和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理品旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措

25、施。（三）、實(shí)測(cè)實(shí)量對(duì)在工程質(zhì)量檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作中，根據(jù)相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)須進(jìn)行測(cè)量明確質(zhì)量偏差數(shù)值的項(xiàng)目和內(nèi)容，監(jiān)理制定專(zhuān)項(xiàng)的實(shí)測(cè)實(shí)量記錄表，使用相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工具。通過(guò)鋼尺、塞尺、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、2m靠尺、卡尺等檢查，以獲得實(shí)際的質(zhì)量數(shù)據(jù)，同時(shí)，通過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量監(jiān)理工作對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工承包單位進(jìn)行整改，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。（四）、見(jiàn)證取樣對(duì)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備按驗(yàn)收規(guī)范需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)驗(yàn)的監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見(jiàn)證取樣和送檢工作；對(duì)涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全、工程質(zhì)量驗(yàn)收的試塊、試件，監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見(jiàn)證取樣和送檢工作；對(duì)涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全和工程質(zhì)量評(píng)定的施工工藝和

26、結(jié)構(gòu)的重要部位進(jìn)行的檢測(cè)或結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)，監(jiān)理執(zhí)行見(jiàn)證工作。（五）、平行檢測(cè)對(duì)工程施工測(cè)量進(jìn)行平行檢測(cè)（包括工程定位測(cè)量、基槽驗(yàn)線(xiàn)、樓層放線(xiàn)和標(biāo)高測(cè)量、建筑物沉降觀測(cè)等）；按工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)和驗(yàn)收；（六）、簽認(rèn)經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)證確認(rèn)符合相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的文件，應(yīng)由經(jīng)確認(rèn)的相關(guān)責(zé)任人員及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn)（包括監(jiān)理工程師各類(lèi)審批表、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄等）。監(jiān)理簽認(rèn)資料作為質(zhì)量控制資料予以保存，作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。（七）、影像現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型、規(guī)模和特點(diǎn)配置相關(guān)的影像設(shè)備，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)采用照相、攝影等手段予以記錄；監(jiān)理所拍攝的音像資料，應(yīng)能全