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文檔簡介

1、XX工程物體打擊應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案 一、應(yīng)急準備 1、組織機構(gòu)及使命 1項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:項目經(jīng)理 組員:生產(chǎn)負責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員、后勤人員、外包管理人員。 值班 :XXXX 2物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)部物體打擊事故的應(yīng)急處理。 2、培訓(xùn)和演練 1、項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按部物體打擊事故"應(yīng)急響應(yīng)'的要求進行模擬演練。各組員按其使命分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)'的有效性進行評價,必要時對"應(yīng)急響應(yīng)'的要求進行調(diào)整

2、或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以堅持。 2、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。 3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng) 1、應(yīng)急物資的準備:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 2、各種應(yīng)急物資要配備齊全并強化日常管理。 二、應(yīng)急響應(yīng) 1、防物體打擊發(fā)生,項目部成立應(yīng)急小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,生產(chǎn)負責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長為組員,主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊地進行搶救或處理,外包對管理人員及后勤人員協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)人做相關(guān)輔助工作。 2、發(fā)生物體打擊事故后,由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救 "120',向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打 請求搶救,同時通知生產(chǎn)負責(zé)人呢組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立應(yīng)急小組人員分工,各負其職,重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,由程序地處理事故、事件,最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失。 3、事故后處理工作 1查明事故原因及責(zé)任人。 2以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故的時間、地點、傷亡狀況人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 3制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。 4組織所有人員進行事故教育。 5向所有人員宣讀事故結(jié)果及對責(zé)任人的處

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