園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃47146

1、永城市沱南生態(tài)廣場工程園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃2016年4月26日至2017年11月05日內容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)監(jiān)理組織機構、人員配備、崗位職責監(jiān)理工作內容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設施監(jiān)理單位（章）J總監(jiān)理工程師：公司技術負責人：日期：、工程項目概況工程名稱：沱南生態(tài)廣場工程地點：中原路大橋兩側工程概況：項目用地約136萬平方米，其中道路廣場硬質景觀面積18萬平方米,水域面積18萬平方米，綠化面積100萬平方米，建設內容為園路廣場、人工湖、音樂噴泉、雕塑、建筑小品、假山疊水等18個大小景點。本項目從設計到施工全面落實國家關于海綿城市建設的指導意見，最大限度的減少城

2、市開發(fā)建設對自然和生態(tài)環(huán)境的影響。建設工程計劃工期：2016年4月26日至2017年11月05日工程質量要求：各單位工程均要求達到驗收合格標準。建設單位：永城市園綠化林管理局設計單位：上海唯筑建筑設計有限公司、江蘇東方建筑設計有限公司施工單位：江蘇華晨路橋有限公司監(jiān)理單位：江蘇中源工程管理股份有限公司二、監(jiān)理目標（一）監(jiān)理工作目標工期目標：日歷天550日質量目標：優(yōu)良投資目標：安全與文明施工監(jiān)理目標：1 .傷亡事故控制：傷亡事故為零2 .安全監(jiān)理目標：按建筑施工安全檢查標準3 .文明施工目標：達到建筑施工安全檢查標準(二)監(jiān)理工作內容施工階段的監(jiān)理工作，包括：1、施工階段全過程的質量控制、進度

3、控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調；2、嚴格執(zhí)行中華人民共和國國家標準建設工程監(jiān)理規(guī)范，履行監(jiān)理合同中的義務和責任；3、文明施工及安全生產的監(jiān)理；三、監(jiān)理工作依據(jù)1 .城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范GB50180-93;2.工程建設監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013);3、公園設計規(guī)范CJJ48-924、城市用地豎向規(guī)劃規(guī)范CJJ83-995、城市道路設計規(guī)范CJJ37-996、城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范JGJ50-20017、木質地板鋪裝工程技術規(guī)程CECS191-20058、瀝青路面施工及驗收規(guī)范GBJ92-969、本工程委托監(jiān)理合同；10、本工程施工承包合同;11、本工程的設計施工圖、設

4、計說明書和設計變更；12、國家有關法律、法規(guī)、技術標準。四、監(jiān)理機構的組織形式及人員配置情況本工程規(guī)模較大，根據(jù)工程特點，施工階段不同，監(jiān)理機構設置，現(xiàn)場共配備四位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師管理，總監(jiān)理工程師負責整個項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領導，同時負責整個項目范圍內各方面工作的協(xié)調和合同管理的具體工作。該項目施工階段監(jiān)理機構組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如下表：監(jiān)理機構組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格序號姓名專業(yè)職務證號1王加忠土建、巾政總監(jiān)理工程師003691632高維成土建專業(yè)總監(jiān)代表蘇建工常監(jiān)工第05029523楊昌寧土建專業(yè)專業(yè)監(jiān)理工程師蘇建工常監(jiān)工第06030914王超土建專業(yè)監(jiān)理員蘇建工監(jiān)

5、員常12221五、崗位職責(一)總監(jiān)理工程師的職責(1)確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。(3)審查分包單位的資質，并提出審查意見(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進度情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。(8)審查和處理工程變更。(9)主持或參與工程質量事故的調查。(10)調解建設單位和承包單位的合同爭議、處理索賠

6、、審批工程延期。(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、各階段質量評估報告等專題報告和項目監(jiān)理工作總結。(12)核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工中請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。(13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(二)專業(yè)(質量、進度、投資)監(jiān)理工程師的職責(1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。(2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。(3)組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請和變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。(5)負責本

7、專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。(8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。(9)核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。(10)負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(三)材料見證員的職責(1)在總監(jiān)領導下與專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合，準確及時提供試驗報告和分析意見，為工程質量評估提供依據(jù)。(2)按規(guī)定的頻率進行

8、各項試驗檢測，并保證承包單位試驗、檢測的數(shù)據(jù)是實事求是的、準確的。(3)按規(guī)范、規(guī)程抽檢復核承包單位所做的各種材料的物理力學性能。(4)監(jiān)督檢查承包單位的進場材料，保管和貯存條件是否符合規(guī)定要求。(5)提供分項工程有關驗收的試驗檢測資料及重要結構、重要層位的檢測資料。(6)完成總監(jiān)交辦的有關工作。(7)做好試驗監(jiān)理日志。(四)監(jiān)理員的職責(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。(2)審查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。(3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(4)按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行

9、檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。(5)擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。(6)做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作程序1、建立項目監(jiān)理機構，進駐施工現(xiàn)場。熟悉設計文件，施工圖紙及有關資料。2、編制監(jiān)理規(guī)劃及有關監(jiān)理實施細則。3、進行施工現(xiàn)場調查，參加設計交底和圖紙會審。4、項目監(jiān)理機構將監(jiān)理人員名單，總監(jiān)理工程師權限、監(jiān)理程序、監(jiān)理報表等書面通知承包單位。5、審查施工單位的施工組織設計。6、審查分包單位資質，并提出意見。7、參加由建設組織召開的第一次工地會議。8、審批承包單位提出的開工報告。9、簽發(fā)工程開工報告。10、項目監(jiān)理機構對工程建設實行質

10、量、造價、進度三項控制，督促各方履行合同，協(xié)調業(yè)主與工程合同其他各方的關系。11、組織竣工初驗。12、調整合同文件、技術檔案資料，編寫工程竣工驗收評估報告。參與建設單位組織的竣工驗收。七、監(jiān)理工作方法和監(jiān)理措施(一)監(jiān)理工作方法1.施工準備階段(1)監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度。(2)參加設計單位向施工單位的技術交底。(3)審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及其保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向建設單位提出監(jiān)理意見。(4)單位工程開工前檢查施工單位的復測資料，對重點工程部位的中線、水

11、平控制樁進行復查。2.施工階段1)工程質量監(jiān)理(1)對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署分項工程、分部工程、單位工程質量評估意見。(2)對施工測量、放樣等進行隨機抽查。如發(fā)現(xiàn)問題應及時通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。(3)檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構件和設備質量，并應查驗試驗或化驗單、出廠合格證，監(jiān)理工程師有權禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用。(4)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙要求施工，嚴格執(zhí)行承包合同。對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查。(5)檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確

12、，并對施工單位質量自評工作作出綜合評價。(6)對施工單位的檢驗測試儀器、設備度量衡進行定期檢驗工作進行全面監(jiān)督，不定期地進行抽驗，保證度量資料的準確。(7)監(jiān)督施工單位對混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查。(8)監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故，并認真做好監(jiān)理記錄。重要情況應及時報告總監(jiān)理工程師和通知建設單位。2)工程進度監(jiān)理(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。對工期影響較大的工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，應及時分析原因，采取措施。(2)監(jiān)理機構應核對工程形象進度，按月、季向建設單位報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。3)工程投資

13、控制(1)審核施工單位申報的各階段結算報表，認真核對其工程數(shù)量，做到不超驗、不漏驗，嚴格按現(xiàn)行文件辦理計價簽證。保證驗工簽證的各項合格、數(shù)量準確。簽證報建設單位據(jù)以撥款。(2)不符合質量標準的工程，未經返工處理達標前，不予驗工計價3.竣工驗收階段(1)督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工報告，提出監(jiān)理意見。(2)根據(jù)施工單位的工程竣工報告，提出工程竣工質量評估報告。(3)負責工程初驗，參加建設單位組織的工程竣工驗收，提出監(jiān)理意見。(二)監(jiān)理措施1.質量控制措施(1)組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制的責任。(2)技術措施：嚴格事前

14、、事中和事后的質量技術控制措施。(3)經濟措施及合同措施：嚴格質量檢驗和驗收，對不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款。2、進度控制措施(1)組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制的協(xié)調制度。(2)技術措施：建立施工作業(yè)面計劃體系；增加同時作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機械設備；采用新技術、新工藝、縮短工藝過程間的技術間歇時間。(3)經濟措施：對于承包方的原因拖延工期者進行必要的經濟處罰，對工期提前者實行獎勵。(4)合同措施：按合同要求及時協(xié)調有關各方的進度，以確保項目形象進度的要求。3、投資控制措施(1)組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。(2)技術措施：

15、審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。(3)經濟措施：及時進行計劃費用與實際費用的比較分析。(4)合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確地處理索賠等。八、監(jiān)理工作制度1 .設計技術交底(圖紙會審)制度項目監(jiān)理人員應參加建設單位組織的設計技術交底，會議紀要由承包單位整理，總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師要對會議紀要進行審核并簽發(fā)。2 .報告審批制度項目監(jiān)理機構應核查承包單位報送的工程開工報審表，具備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位。3 .材料報驗制度專業(yè)監(jiān)理工程師和材料見證

16、取樣員應對承包單位報送的進場工程材料，構配件和設備的質量證明資料進行審核，對進場的實物進行抽查，對需要由承包單位按有關規(guī)范進行現(xiàn)場復試的材料，材料見證取樣員按復試數(shù)量的20%ft行見證的取樣。4 .工程設計變更制度設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件。建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)工程師，由總監(jiān)工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，如果有必要由設計單位編制設計變更文件時，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。監(jiān)理機構對工程變更進行質量、工期、費用等方面的評價。5 .隱蔽工程檢查制度各項隱蔽前，承包單位首先要自檢，并將其自檢資料報監(jiān)理工程師。驗收合

17、格簽證后，方可進行下一道工序的施工。6 .工程質量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質量缺陷，應及時記入監(jiān)理日志，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位同時抄報總監(jiān)理工程師，承包單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽證。7 .工程質量檢查制度。8 .工程質量事故處理制度。9 .施工進度監(jiān)督及報告制度10 .投資監(jiān)督制度11 .監(jiān)理報告制度每月30號向建設單位提交監(jiān)理月報。12 .監(jiān)理日志和會議制度監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)

18、理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項，應詳細做出記錄。不定期召開監(jiān)理會議，會議紀要由監(jiān)理機構整理、由總監(jiān)理工程師簽發(fā)九、監(jiān)理設施序號名稱型號、規(guī)格數(shù)量備注1電腦1臺現(xiàn)場保管2數(shù)碼照相機1部現(xiàn)場保管3墨線儀1臺現(xiàn)場保管4水準儀1臺現(xiàn)場保管5多用組合檢測工具1套現(xiàn)場保管6打印機1臺現(xiàn)場保管7鋼卷尺6把現(xiàn)場保管8紅外線測距儀1部現(xiàn)場保管9游標卡尺1把現(xiàn)場保管十、重點、難點監(jiān)控1.施工前準備:1）綠化工程施工的主要依據(jù)是規(guī)劃和種植設計圖。綠地屬于城市建設用地，必須符合城市規(guī)劃的綠地系統(tǒng)。種植設計是園林植物造景和進行合理配植的依據(jù)，在施工前必須熟悉設計圖紙和有關文件。2）綠

19、化的景觀好壞，取決與優(yōu)良的植物材料，所以在施工前，對準備的植物材料應進行檢測，以符合設計要求和產品質量標準。3）凡是遇有建筑、市政、綠化的綜合工程時，同時施工，必然會產生矛盾。為了避免綠地遭到損壞，應在建筑、市政以及地下管線工程完工后，再進行綠化栽植，有利于鞏固綠化效果。2 .種植材料和播種材料:1）植物材料直接影響綠化的效果和成活率，除了符合設計要求的干莖、樹冠造型以外，還必須選擇根系發(fā)達、樹形美觀、無病蟲害的植物材料，從而保證綠化工程質量。2）種植露地花卉、根據(jù)其類別不同，提出不同的質量要求。要求植株高度、冠莖、分枝不少于規(guī)定數(shù)，葉簇豐滿花色鮮艷。宿根花卉與球根花卉，要求根系壯,根徑以及幼

20、芽不得少于規(guī)定數(shù)，觀葉植物要求葉簇豐滿。3）鋪栽草坪的草塊和草卷要求規(guī)格劃一，便于運輸和施工，要求不含雜草。3 .土壤的處理：城市人口密集，因各種構筑物、地面、底下管網的施工，導致城市土壤大多數(shù)失去自然性質，并且由于地區(qū)不同，有的土壤含酸、堿、鹽等有害成分，有的土壤為重粘土、沙土，均不符合園林植物生長。凡不符合種植的土壤均應按照設計要求采取改良土壤，為植物生長創(chuàng)造條件。4 .種植穴、槽1）挖種植穴前，應調查附近所設地下管線標志，并聯(lián)系有關單位了解地下管線設施情況，避免損傷設施.2）各種樹木種植的位置必須準確，挖掘種植穴時，按圖進行定點放線.屬于規(guī)則式種植時，樹穴要排列整齊.屬于自然式種植時，樹

21、穴應保持自然，力求達到設計的配置藝術要求.3）挖種植穴槽時，應根據(jù)苗木根系，土球直徑決定大小.在新墊土層區(qū)，挖穴后應將穴底踏實，避免澆水后沉陷.種植穴，槽的規(guī)格，按花灌木，常綠樹，喬木，竹類，綠籬分成五類，樹穴規(guī)格大小，有伸縮幅度，各地區(qū)可根據(jù)當?shù)赝寥篮蜌夂驐l件，在幅度內調整.4） 土壤含水量不足的土層干燥地區(qū)，新填墊土地，均應在種植前愛穴，槽浸水補給水,并有務實作用.5 .苗木運輸和假植1）苗木運輸是綠化工程重要環(huán)節(jié)，必須與日種植數(shù)量銜接，做到隨起苗，隨運輸,隨種植，以減少暴露時間.2）苗木起苗后至種植，裸根苗用盡量降低暴露時間，超過規(guī)定暴露時間不能及時種植時，應用濕潤土壤埋填根系，假植儲存苗木.6 .苗木種植前的修剪：1）種植前對苗木進行修剪的目的：