川大《管理學(xué)原理2425》19秋在線作業(yè)1答案

1、管理學(xué)原理242518春在線作業(yè)1-0001試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)1.計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)這五項(xiàng)基本活動(dòng)稱(chēng)為管理的 ( )職能。A.目標(biāo)B.基本C.協(xié)調(diào)D.溝通答案:B2.“主管人員越是能夠了解下屬的需求和愿望，并給予滿(mǎn)足，就越能夠調(diào)動(dòng)下屬的積極性，使之能為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)”原理屬于( )A.溝通聯(lián)絡(luò)原理B.激勵(lì)原理C.直接管理原理D.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理答案:B3.在現(xiàn)代管理學(xué)中，管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測(cè)定并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，被稱(chēng)為( )A.領(lǐng)導(dǎo)B.組織C.創(chuàng)新D.控制答案:D4.組織理論上把管理層次

2、多而管理幅度小的結(jié)構(gòu)稱(chēng)之為( )A.直式結(jié)構(gòu)B.扁平結(jié)構(gòu)C.直線結(jié)構(gòu)D.矩形結(jié)構(gòu)答案:C5.委員會(huì)制的特征是( )A.集體管理B.分權(quán)管理C.部門(mén)管理D.集權(quán)管理答案:A6.在管理控制中，主管人員對(duì)即將出現(xiàn)的偏差有所察覺(jué)并及時(shí)采取某些糾正措施所進(jìn)行的有效控制是（）A.反饋控制B.前饋控制C.間接控制D.直接控制答案:B7.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，劃分管理層次的主要原因是 ( )A.組織高層領(lǐng)導(dǎo)的偏好B.法律的規(guī)定C.組織規(guī)模D.管理寬度的限制答案:D8.在決策過(guò)程中，根據(jù)決策目標(biāo)的要求尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是( )A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題B.設(shè)計(jì)方案C.選擇方案D.實(shí)施決策答案:B9.A.AB.BC.CD.D答案:B

3、10.組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能保證組織的有效運(yùn)行，這體現(xiàn)了組織工作的（ ）A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.責(zé)權(quán)一致原則C.管理寬度原則D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則答案:C11.職能型組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了( )A.管理現(xiàn)代化B.管理專(zhuān)業(yè)化C.統(tǒng)一指揮D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)答案:B12.控制工作是一個(gè)信息反饋過(guò)程，它的兩個(gè)前提條件是( )A.控制機(jī)構(gòu)和成效衡量B.擬定標(biāo)準(zhǔn)和成效衡量C.控制標(biāo)準(zhǔn)和成效衡量D.控制標(biāo)準(zhǔn)和控制機(jī)構(gòu)答案:C13.美國(guó)心理學(xué)家赫茨伯格(F. Herzberg)認(rèn)為( )A.保健因素能直接起激勵(lì)職工的作用B.保健因素改善后會(huì)導(dǎo)致積極的后果C.保健因素能防止職工產(chǎn)

4、生不滿(mǎn)的情緒D.激勵(lì)因素不能產(chǎn)生使職工滿(mǎn)足的積極效果答案:C14.泰羅的科學(xué)管理理論出現(xiàn)在 ( )A.20世紀(jì)30年代B.19世紀(jì)末20世紀(jì)初C.20世紀(jì)40年代D.20世紀(jì)60年代答案:B15.最理想的控制標(biāo)準(zhǔn)是（ ）A.實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)B.定性標(biāo)準(zhǔn)C.資金標(biāo)準(zhǔn)D.定量標(biāo)準(zhǔn)答案:A16.目標(biāo)管理的基本精神是( )A.以自我管理為中心B.以監(jiān)督控制為中心C.以崗位設(shè)置為中心D.以人員編制為中心答案:A17.需要層次論認(rèn)為，人的最低層需要是( )A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要答案:A18.管理控制工作的基本目的是 ( )A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改變現(xiàn)狀D.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新答案:A19.管理

5、學(xué)上稱(chēng)之為“管理管理之父”的管理學(xué)家是( )A.泰勒B.韋伯C.孔茨D.馬斯洛答案:A20.組織中溝通聯(lián)絡(luò)的目的是( )A.促進(jìn)變革B.便于指導(dǎo)C.交流意見(jiàn)D.協(xié)調(diào)個(gè)人與集體利益答案:C二、多選題 (共 10 道試題,共 40 分)21.關(guān)于運(yùn)用控制關(guān)鍵點(diǎn)原理，下列說(shuō)法正確的是 （ ）A.由于主管人員精力有限B.主管人員要注意各種細(xì)節(jié)C.主管人員要注意主要因素D.選擇關(guān)鍵點(diǎn)是一門(mén)藝術(shù)E.強(qiáng)調(diào)要注意那些需要觀察點(diǎn)答案:ACDE22.組織設(shè)計(jì)的分工和協(xié)作原則要求明確組織各部門(mén)及其人員的( )A.相互關(guān)系B.協(xié)作方法C.工作范圍D.工作內(nèi)容E.工作環(huán)境答案:ABCD23.法約爾認(rèn)為，管理性工作內(nèi)容包

6、括( )A.計(jì)劃B.生產(chǎn)C.指揮D.銷(xiāo)售E.控制答案:ACE24.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）A.有利于各方面的管理B.有利于暴露組織機(jī)構(gòu)中的缺陷C.靈活性較高D.能調(diào)動(dòng)人們的積極性E.良好的整體性答案:ADE25.影響組織集權(quán)與分權(quán)程度的因素有( )A.管理者的質(zhì)量B.管理者的管理水平C.管理哲學(xué)D.決策的數(shù)量E.組織的歷史答案:ABE26.促使組織變革的動(dòng)因有外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面，其中內(nèi)部動(dòng)因是( )A.人的變化B.技術(shù)的變化C.市場(chǎng)的變化D.組織運(yùn)行中的矛盾E.環(huán)境的變化答案:AD27.按溝通渠道所形成的網(wǎng)絡(luò)分類(lèi)方法，溝通分為( )A.輪式溝通B.Y式溝通C.雙向溝通D.星式溝通E.平行溝通答

7、案:ABD28.計(jì)劃工作，就是根據(jù)實(shí)際情況，提出未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)組織所要達(dá)到的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，具體內(nèi)容包括( )A.做什么B.何時(shí)做C.何地做D.何人做E.如何做答案:ABCDE29.計(jì)劃工作的基本特征有（ ）A.目的性B.主導(dǎo)性C.普遍性D.經(jīng)濟(jì)性E.實(shí)踐性答案:ABCD30.精神激勵(lì)的方法包括（ ）A.目標(biāo)激勵(lì)B.按需激勵(lì)C.正激勵(lì)D.感情激勵(lì)E.榮譽(yù)激勵(lì)答案:ADE三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)31.管理學(xué)中人員配備的目的是為了在組織中實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，空缺是職務(wù)對(duì)所有人開(kāi)放，并保證主管人員的才能發(fā)揮。答案:錯(cuò)誤32.直接管理原理強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸，更不能“朝令夕改”。答案:錯(cuò)誤33.目標(biāo)不僅僅是計(jì)劃工作的終點(diǎn)，而且也是組織工作、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)以及控制等活動(dòng)所要達(dá)到的結(jié)果。答案:正確34.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)建立在主管人員個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、閱歷和洞察力的基礎(chǔ)上。答案:錯(cuò)誤35.“經(jīng)濟(jì)人”觀點(diǎn)認(rèn)為人是由社會(huì)需求而引起工作動(dòng)機(jī)的，并引導(dǎo)行為指向目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。答案:錯(cuò)誤36.有效的控制取決于從計(jì)劃中選擇關(guān)鍵控制點(diǎn)的能力。答案:正確37.組織的下層主管人員所做出的決策傾向于戰(zhàn)術(shù)型的、常規(guī)的、科學(xué)的、肯定的決策。答案:錯(cuò)誤38.管理是一項(xiàng)