土木工程面試題目及答案

1、土木工程面試題目及答案（一）1、你認(rèn)為土建工程師的崗位職責(zé)有哪些？解答：對于此問題的話，面試者需要從以下幾個方面回答。1、合同;2、工程材料；3、工程質(zhì)量、進度、安全、成本；4、工程資料；5、現(xiàn)場驗收。對于這一問 題的回答，應(yīng)為答案比較固定，沒多少自由發(fā)揮的余地，因此面試者盡量在面試 前準(zhǔn)備好這一問題的回答。2、如果給你一批鋼筋，你應(yīng)該怎么驗收 ？解答：1、了解鋼筋的產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告，標(biāo)示等；2、鋼筋的品種 型號、規(guī)格、數(shù)量、位置等；3、鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、搭接長 度、接頭面積百分率；4、箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等；5、預(yù)埋 件的規(guī)格、數(shù)量、位置等。3、大

2、體積碎施工方法？防止碎溫差引起裂縫，主要措施有哪些 ？解答：1、施工時直選用發(fā)熱量低，初凝時間較長的礦渣水泥；2、根據(jù)施工具體條件，盡量選用5-40mm的石子，增大骨科粒徑，可減少水泥用量，降低水 化熱;3、選用適量白緩凝劑（如本質(zhì)素磺酸鈣）和外摻劑（粉煤灰），減少水泥用量， 降低水化熱；4、碎澆筑時應(yīng)盡量擴大澆筑工作面， 放慢澆筑速度和澆筑厚度，澆 筑后的硅在初凝前進行二次振搗，防止應(yīng)碎沉落而出現(xiàn)的裂縫；5、大體積碎在夏 季澆筑大體積碎時，可采用水養(yǎng)護辦法，冬季大體積碎澆筑時，為防止表面溫度 散熱過快，應(yīng)在外部覆蓋保溫材料或短時加熱法。（PS:此題專業(yè)性較強，應(yīng)試者 考察的是面試者對施工中技

3、術(shù)方面的問題。 如果你不能很好的理解的話，那在面 試之前，建議你將此題背下來。）4、工地文明施工的保護項目有哪幾項 ？并簡單的說一下解答：文明施工保護項目共有六項。1、施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍欄，市區(qū)要求 2.5m,其余地區(qū)要求1.8m;2、設(shè)有大門和門衛(wèi)封閉管理，與施工無關(guān)人員禁止 入內(nèi);3、施工現(xiàn)場進行硬化處理；4、按總平面掛牌對方材料；6、作業(yè)區(qū)和生活區(qū) 要分開;7、現(xiàn)場設(shè)消防措施。5、試述造成樓地面“三起一裂”的原則及防治措施 ？解答：“起砂、起皮、起殼”原因有：水泥標(biāo)號不夠或使用過期水泥，砂漿 過稀，抹壓遍數(shù)不夠，養(yǎng)護不好等；開裂原因有：砂子過細(xì)，樓面基層清理不干 凈，素水泥撒灰面不勻，抹

4、壓不實，未做分格縫，砂漿層過厚或基層濕潤不夠等。 防治措施：嚴(yán)格控制水泥標(biāo)號，砂采用粗砂，含泥量不大于5%基層清理干凈并鑿毛，提前一天灑水濕潤，澆搗前應(yīng)先刷一道 1: 0.40-0.45素水泥漿，門邊、多孔板擱置等處設(shè)分格條，表面分三次抹壓，嚴(yán)格掌握抹壓時間，24 小時后，及時保養(yǎng)，至少連續(xù)養(yǎng)護7 天后方準(zhǔn)上人。6、為什么基槽開挖到位后要驗槽?驗槽的要點有哪些?解答： 基槽開挖到位后，驗槽的目的檢驗基底持力層是否符合設(shè)計要求，是否與工程地質(zhì)勘察報告一致，驗槽要點：1、核對基槽的軸線位置、平面尺寸、槽底標(biāo)高;2、核對基槽土質(zhì)、地下水情況;3、有否空穴、古墓、古井、防空洞等地下埋設(shè)物。7、試述單位

5、工程質(zhì)量驗收合格的條件?解答： 1、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 ;3、 單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整;4、 主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定;5、觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。8、砼中出現(xiàn)蜂窩、孔洞的處理方法有哪些?解答：1、對數(shù)量不多的小蜂窩、露筋的砼表面，可用1： 2水泥砂漿抹面修正 ;2、 蜂窩、 孔洞的面積大不、深度較大時，可用高壓注入水泥漿泥法;3、 蜂窩、孔洞比較大，比較深，但未貫穿，可局部鑿開砼，包漏斗形模板，用高一級砼或摻UEA散膨脹劑澆搗密實，達到強度鑿除多余部分；4、蜂窩、孔洞多而且嚴(yán)重，應(yīng)鑿除整根構(gòu)件

6、，重新支模清理后澆搗砼，并處理好鄰接面。9、落地式外腳手架的搭設(shè)有何主要規(guī)定?解答：1、立桿的基礎(chǔ)應(yīng)平整、夯實并設(shè)置排水措施;2 、立桿底端應(yīng)與掃地桿連接固定；3、搭設(shè)高度在7m以上者，應(yīng)按規(guī)定與主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)；4、按施工方 案設(shè)置剪刀撐，沿高度應(yīng)連續(xù)10、屋面、地下室底板防水要點?解答：找平層修補及清掃-涂刷專用冷底子油-找平層分格縫口點鋪不小于寬度300mnH材料卷材-粘貼垂直及水平面?zhèn)€寬度 300mm寸加層-管道根部及出 水口附加層-滿鋪卷材-管道根部收頭封口-卷材鋪貼及封邊處理-收頭固定、 密封閉水試驗。1) 、 水泥砂漿找平層必須按設(shè)計要求掛線或做標(biāo)志找坡，并安裝好分格縫板條。水泥砂漿

7、找平收水后應(yīng)進行。2 次壓光，使表面平整密實，并充分養(yǎng)護，屋面轉(zhuǎn)角處要求用圓角抹子抹出圓弧，水落口四周50em直徑范圍內(nèi)的找平層要抹成凹坑。2)、分格縫可完全斷開，也可上部1/2分縫，下部不斷開，分格縫內(nèi)嵌填密 封材料。3)、防水層施工前，必須將基層上的塵土、砂粒、碎石、雜物、油污及砂漿 疙瘩消除干凈。4|)、當(dāng)有高低跨時，防水層施工應(yīng)按先高后低的原則施工，在同一跨中應(yīng) 按先遠(yuǎn)后近的原則，從最低處開始。5)、涂膜防水層施工前必須對基層的干燥程度進行測試， 測試時將lm2防水 卷材或塑料膜平坦地鋪在找平層上， 靜置3-4?h后掀開檢查，找平層覆蓋部位與 防水卷材或塑料膜上未見水印即可施工。6)、

8、大面積涂膜施工前，應(yīng)先對水落口、陰陽角、大溝、檐口等部位做附加 增強處理。注意：(1)基層上涂刮基層處理劑，要求薄而均勻，一般干燥后，當(dāng)不粘手才能鋪 貼卷材；(2)卷材防水層的鋪貼一般應(yīng)由層面最低標(biāo)高處向上平行屋脊施工，使卷材按水流方向搭接，當(dāng)屋面坡度大于 10%寸，卷材應(yīng)垂直于屋脊方向鋪貼;(3)鋪 貼方法：剝開卷材脊面的隔離紙，將卷材粘貼于基層表面，卷材長邊搭接保持 50mm短邊搭接保持70mm卷材要求保持自然松弛狀態(tài)，不要拉得過緊，卷材 鋪妥后，應(yīng)立即用平面振動器全面壓實，垂直部位用橡膠榔頭敲實;(4)卷材搭接 粘結(jié)：卷材壓實后，將搭接部位掀開，用油漆刷將搭接粘接劑均勻涂刷，在掀開 卷材

9、接頭之兩個粘接面，涂后干燥片刻手感不粘時，即可進行粘合，再用橡膠榔 頭敲壓密實，以免開縫造成漏水；(5)防水層施工溫度選擇5c以上為宜。土木工程面試題目及答案(二)一、當(dāng)前，“山寨現(xiàn)象”廣受社會關(guān)注?，F(xiàn)在我國有的地方甚至出現(xiàn)了 “建 筑山寨”，比如“山寨白宮”、“山寨天安門”等。對此，你怎么看？評分參考：考官在觀察和評判應(yīng)試者時應(yīng)重點把握以下幾個方面：(1)應(yīng)試者是否認(rèn)識到“山寨建筑”屬于“山寨 文化”的一種，對于這些“山寨建筑”，應(yīng)該辯證地看待。(2)應(yīng)試者是否認(rèn)識到“山寨建筑”有其積極的作用和消極的一面。(3)應(yīng)試者是否認(rèn)識到，政府一定要理性對待山寨建筑，多注重培養(yǎng)創(chuàng)新意識，在模仿景觀建筑

10、時注意征詢?nèi)罕姷囊庖?，轉(zhuǎn)變政績觀念等。二、你的同事或上級正在做一件不愿意讓別人知道的事，你看見了他們，他們也看見了你，你怎么辦？評分參考:(1)如果是正當(dāng)?shù)?、不違背原則和國家法律的公事，只不過需要保密，那么 按照國家保密法或單位 規(guī)章制度的規(guī)定,對此守口如瓶。(2)如果是涉及個人或家庭隱私的私事，只要不違背國家法律，做到替他們 保密。(3)如果只是違犯有關(guān)規(guī)章制度，或者只是違反社會道德，并不違法，可以 當(dāng)場進行勸阻。(4)如果是嚴(yán)重違法事件，或者嚴(yán)重?fù)p害國家、單位的集體利益，必須立即 予以制止，并向有關(guān)部門檢舉揭發(fā)。三、請你談?wù)勈┕み^程中混泥土結(jié)構(gòu)裂縫的主要預(yù)防措施有哪些。評分參考：(1)模板

11、工程的模板構(gòu)造要合理。(2)合理設(shè)置后澆帶。(3)加強混泥土的早期養(yǎng)護，并適當(dāng)延長養(yǎng)護時間。(4)鋼筋綁扎位置要正確，保護層厚度要盡量準(zhǔn)確。(5)加強地基的檢查與驗收，復(fù)雜地基應(yīng)做補充勘探。(6)合理安排施工順序。土木工程面試題目及答案(三)一、作為一個房地產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該有怎樣的企業(yè)文化?當(dāng)今社會，企業(yè)的競爭歸根到底就是企業(yè)文化的競爭， 房地產(chǎn)企業(yè)也不例外。 優(yōu)秀的地產(chǎn)文化是房地產(chǎn)項目持久核心競爭力的關(guān)鍵因素， 并貫穿房地產(chǎn)實踐全 過程。企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展的源泉，一個企業(yè)就好比一個人，而企業(yè)文化就像一 個人所表現(xiàn)出來的氣質(zhì)一樣，或雍容華貴、或優(yōu)雅大方、或秀外慧中、或儀態(tài)萬 方。人有內(nèi)在美和外在

12、美，企業(yè)文化也分內(nèi)外兩部分。首先，對內(nèi)而言1、激勵機制，企業(yè)文化管理的重要任務(wù)是調(diào)動人的積極性，只有讓每個人 都積極起來，企業(yè)才會有活力。2、企業(yè)是大家的生存平臺，企業(yè)興則員工榮，培養(yǎng)廣大員工的主人翁意識， 讓廣大員愛崗敬業(yè)。3、制訂符合現(xiàn)代 企業(yè)管理要求的規(guī)章制度。有明確的規(guī)范，將企業(yè)理念貫 穿到制度、紀(jì)律與行為規(guī)范中。4、建立凝聚機制，打造團隊精神。5、創(chuàng)造良好的工作氛圍、良好的企業(yè)人際關(guān)系、有效地各級溝通機制。這 往往是調(diào)動職工積極性，保證企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)基礎(chǔ)6、樹立企業(yè)的長遠(yuǎn) 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),能使企業(yè)及員工共同為之奮斗。其次，企業(yè)文化對外而言，是指品牌建設(shè)、宣傳、以及企業(yè)發(fā)展等。房產(chǎn)作 為一

13、種產(chǎn)品有著自身的特性，它即是高價值消費品又是投資品。這就決定了無論 是自己消費還是投資，購房者都會慎之又慎。而房地產(chǎn)的發(fā)展離不開廣大的購房 者。所以我們的企業(yè)文化面向廣大消費者，做到“知己知彼”方能“百戰(zhàn)不殆”。1、努力了解和理解購房者，掌握他們最突出的消費心態(tài)，這樣才有可能打 造好自己的品牌。2、打造物有所值的高品質(zhì)房地產(chǎn)精品，項目的每一個步驟都要精心規(guī)劃、 精心設(shè)計、精心施工。3、不同的項目有不同的特點，不盲目跟風(fēng)。要根據(jù)自身條件，揚長避短， 宣傳優(yōu)勢?？梢圆杉{傳統(tǒng) 凡水文化或現(xiàn)代居住理念打造宣傳優(yōu)勢。4、品牌維護有利于鞏固品牌的市場地位，因此要維護好每一個項目品牌。二、作為一個房地產(chǎn)的員

14、工，如何做到與客戶、同事和上下級良好溝通？對 客戶：首先，自己的專業(yè)知識要全面，能夠取信于顧客。其次，要用誠心態(tài)度對待客戶。第三，要用利益打動客戶，引起客戶注意，將雙方的利益變?yōu)殡p贏。 對同 事和上下級：首先，與同事溝通要以公司大局為重、考慮問題。低調(diào)做人，高調(diào)做事。與 同事相處以誠相待。其次，與上級溝通。要有主動與上級溝通的意識，保持與上級暢通的信息交 換;對上級交代的任務(wù)要及時匯報情況；與上級有不同看法，要采取策略與上級有 效溝通。第三，對待下屬。要嚴(yán)要求、多激勵、少責(zé)斥；做下屬的朋友，充分了解每 一人的特點，人盡其用；三、您怎樣看待一個企業(yè)員工薪酬與工作業(yè)績的關(guān)系 ？1、員工薪酬與業(yè)績應(yīng)

15、該是成正比關(guān)系；2、兩者是互相促進的，只有良好的業(yè)績才會帶來更好的薪酬 ；更好的薪酬 會促進員工創(chuàng)造更好的業(yè)績。3、良好的薪酬管理制度最好的激勵機制，是企業(yè)發(fā)展的的巨大動力。四、一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程部經(jīng)理應(yīng)履行哪些崗位職責(zé)？1、負(fù)責(zé)管理工程部的日常管理工作。2、配合公司相關(guān)部門進行項目前期運作，提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)辦理本部門相關(guān)審批手續(xù)、臨時設(shè)施、施工用水電等，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。4、負(fù)責(zé)組織及參與工程相關(guān)的招投標(biāo)工作5、負(fù)責(zé)公司項目管理。(1)負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、 番核、獎懲等方面的管理。(2)對項目的整體目標(biāo)進行明確下達，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情

16、況進 行監(jiān)督檢查和調(diào)整。(3)對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān) 督檢查。6、負(fù)責(zé)工程施工的管理(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。(2)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。(3)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。(4)對施工組織設(shè)計/方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。(5)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。7、負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。8、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作。9、辦理工程進度款審批簽認(rèn)手續(xù)。10、組織竣工驗收及移交11、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管

17、理。(1) 對監(jiān)理單位提交的項目監(jiān)理規(guī)劃進行審核。(2) 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。(3) 對監(jiān)理單位提出的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(4) 負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。12、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)(1) 參與設(shè)計單位的選擇。(2) 參與設(shè)計方案的選擇工作。(3) 組織各單位工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審、會審。(4) 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。(5) 對設(shè)計費用進行控制。13、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議。14、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。15、上級交給的其他任務(wù)及工作五、一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)拆遷部經(jīng)理應(yīng)履行哪些職責(zé)?1、負(fù)責(zé)項目拆遷人員的調(diào)配，及考核評價。2、負(fù)責(zé)擬定項目拆遷安置標(biāo)準(zhǔn)計劃方案3、負(fù)責(zé)組織項目征用土地范圍戶口住宅附著物專業(yè)戶企業(yè)等等的摸底調(diào)查工作4、提供拆遷項目各種賠償金預(yù)算