某工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法

1、質(zhì) 量 管 理 辦 法中鐵二十局集團(tuán)第一工程市丹陽立交橋工程指揮部二0一四年二月35 / 35目錄第一章 總則3第二章 質(zhì)量方針與目標(biāo)3第三章 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)3第四章 質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作6第五章 工程質(zhì)量責(zé)任制7第六章 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)19第七章 工程隊(duì)工程質(zhì)量管理20第八章 質(zhì)量事故報(bào)告和處理21第九章 工程質(zhì)量事故處罰條列22附件：1、年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃表（ZT20/01AZL001）24年 度 創(chuàng) 優(yōu) 規(guī) 劃 表26質(zhì)量管理小組注冊登記表27質(zhì)量管理小組課題登記表28質(zhì)量管理小組成果認(rèn)證表29工程質(zhì)量事故報(bào)告表35工程質(zhì)量問題通知單36質(zhì)量包保責(zé)任制37中鐵二十局集團(tuán)一公司市丹陽立交橋項(xiàng)目質(zhì)

2、量管理辦法第一章 總則第一條 為了強(qiáng)化和規(guī)質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，為用戶提供滿意工程，根據(jù)國家與上級(jí)有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和要求，結(jié)合省市牡丹區(qū)質(zhì)量管理辦法和中鐵二十局集團(tuán)一公司工程質(zhì)量管理辦法，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條 認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),逐級(jí)建立質(zhì)量責(zé)任制，將各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處。第三條 建立和完善質(zhì)量管理體系，認(rèn)真貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推行全面質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)量管理水平。第四條 本辦法適用于中鐵二十局集團(tuán)一公司市丹陽立交橋工程項(xiàng)目部。第二章 質(zhì)量方針與目標(biāo)第五條 項(xiàng)目部必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方

3、針，認(rèn)真貫徹建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和國家有關(guān)政策、法規(guī)，建立健全工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持管理創(chuàng)新，走質(zhì)量效益型道路，積極推廣質(zhì)量管理新方法，深入開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，規(guī)施工，嚴(yán)格監(jiān)控，創(chuàng)建名牌、精品工程。第六條 確保本項(xiàng)目達(dá)到國家與行業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率100%，力爭實(shí)現(xiàn)工程開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)；杜絕工程質(zhì)量事故，努力克服質(zhì)量通病，減少一般質(zhì)量問題，確保結(jié)構(gòu)安全、主體工程質(zhì)量零缺陷和使用壽命；竣工文件容真實(shí)可靠，規(guī)整齊，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收交接，項(xiàng)目部與各工程隊(duì)要細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)管理，并分解到每一個(gè)部門、工程隊(duì)、班組和職工，做到一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)包一級(jí)，逐級(jí)落實(shí)。第七條 質(zhì)量目標(biāo)

4、管理與評(píng)選先進(jìn)和年度個(gè)人績效考核掛鉤，對(duì)不達(dá)標(biāo)者實(shí)行一票否決。第三章 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第八條 項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理郭強(qiáng)任組長，項(xiàng)目總工歐陽林任常務(wù)副組長，項(xiàng)目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)柳凱任副組長，副經(jīng)理糜祥任副組長，項(xiàng)目書記家漢任副組長，郝彬、黨寶文、柳、強(qiáng)康、興、佳笑、木偉、海與各工程隊(duì)隊(duì)長為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部。第九條項(xiàng)目部配備5名專職質(zhì)檢員，各工程隊(duì)配1名質(zhì)檢員，做到質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全，人員到位，質(zhì)檢員對(duì)每道工序直接監(jiān)督檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部必須建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。第十條 專職質(zhì)檢員上崗前必

5、須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格后，持證上崗。第十一條 項(xiàng)目部與工程隊(duì)的質(zhì)檢員由工作責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、具有較高專業(yè)技術(shù)水平、有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，并任助理工程師職稱兩年以上擔(dān)任。第十二條 項(xiàng)目部與工程隊(duì)質(zhì)檢員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，不得隨意調(diào)換人員，保持質(zhì)量管理工作的連續(xù)有效。確需變動(dòng)時(shí)，應(yīng)征求項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部的意見，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)同意后予以變動(dòng)。第十三條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)，并以此為依據(jù)對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定，進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、開展保證工程質(zhì)量的宣傳教育工作，使全員牢固樹立“質(zhì)量興業(yè)”的思想，督促協(xié)助開展自檢、互檢、交接檢工作。

6、3、負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量工作要點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織評(píng)審和申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。4、總結(jié)交流年度質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)各施工單位的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量管理改進(jìn)措施。5、收集和整理質(zhì)量管理資料，做好重點(diǎn)工程的質(zhì)量建檔工作。6、按規(guī)定與時(shí)向上級(jí)質(zhì)量部門報(bào)告質(zhì)量情況和質(zhì)量報(bào)表，協(xié)助施工單位做好竣工交付后的質(zhì)量回訪和服務(wù)工作，組織或參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。7、認(rèn)真組織并參與定期和不定期的質(zhì)量檢查評(píng)比，提出檢查方案、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)比辦法，與時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。8、對(duì)違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)施工以與使用的材料、設(shè)備不合格等影響質(zhì)量的行為與時(shí)制止。9、組織指導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，定期組織召開質(zhì)量管理

7、小組活動(dòng)成果發(fā)表交流會(huì)議與逐級(jí)推薦申報(bào)質(zhì)量管理小組成果工作。第十四條 質(zhì)檢員職責(zé)、權(quán)限1、監(jiān)督檢查所屬單位對(duì)國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章、制度貫徹執(zhí)行情況；2、負(fù)責(zé)隱蔽工程部檢查簽證，并配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程檢查簽證；3、參加工程開工施工準(zhǔn)備檢查，工程質(zhì)量定期、不定期的檢查，督促指導(dǎo)施工單位建立各項(xiàng)質(zhì)量制度、措施；4、參加本單位對(duì)工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，并提出事故處理意見；5、參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，工程預(yù)驗(yàn)與竣工驗(yàn)收交接工作；6、審查驗(yàn)工報(bào)表中已完工程質(zhì)量，并按規(guī)定簽證；7、深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)不按規(guī)定施工、違反施工規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的情況提出

8、糾正要求，必要時(shí)按不合格品控制程序填發(fā)相關(guān)質(zhì)量記錄。有權(quán)越級(jí)反映工程質(zhì)量情況，有權(quán)簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，有權(quán)對(duì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量作業(yè)行為責(zé)令暫停施工，并立即報(bào)告工程負(fù)責(zé)人處理；8、協(xié)助編制質(zhì)量目標(biāo)、年度（項(xiàng)目）質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)措施，參加質(zhì)量管理體系GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行情況審核，監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)措施執(zhí)行；9、參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議，并按規(guī)定與時(shí)提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表與分析報(bào)告。第十五條 質(zhì)檢員應(yīng)堅(jiān)持原則，秉公辦事，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。如具有以下失職行為之一者，要追究其相應(yīng)責(zé)任。1、發(fā)現(xiàn)有害工程質(zhì)量行為不加制止而釀成質(zhì)量事故者；2、未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故者；3、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故不如

9、實(shí)報(bào)告或?qū)κ鹿蕟挝慌c責(zé)任者進(jìn)行袒護(hù)者；4、進(jìn)行部驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證時(shí)對(duì)工程質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行審查者。第四章 質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作第十六條 質(zhì)量教育：對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)教育，增強(qiáng)全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每一個(gè)建設(shè)者的自覺行動(dòng)。深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同，追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)職工群眾，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法生產(chǎn)經(jīng)營，使“以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)、以質(zhì)創(chuàng)效、以質(zhì)興業(yè)”的理念深入人心。第十七條 職工培訓(xùn)：采取項(xiàng)目部與公司、外委培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，有計(jì)劃、有目的對(duì)職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，建立培

10、訓(xùn)擋案。培訓(xùn)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣，開展 “QC小組”等活動(dòng)，針對(duì)影響工程質(zhì)量的主要問題有計(jì)劃地實(shí)施科技攻關(guān)，推廣科技成果，促進(jìn)科技創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步，不斷提高工程質(zhì)量水平。第十八條 試驗(yàn)檢測、測量工作：按照公司工程測量管理辦法、工程試驗(yàn)管理辦法與省杭新景高速公路（段）建設(shè)指揮部的相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。第十九條 貫標(biāo)工作：認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9000管理體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照程序文件辦事，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，并做到持續(xù)改進(jìn)。第二十條 質(zhì)量管理小組活動(dòng)：項(xiàng)目部要把開展質(zhì)量小組活動(dòng)作為質(zhì)量管理工作的一項(xiàng)重要容，認(rèn)真組織，使這項(xiàng)活動(dòng)成為解決現(xiàn)場各類質(zhì)量問題的重要手

11、段。第二十一條 標(biāo)準(zhǔn)化管理：項(xiàng)目部要制定有關(guān)質(zhì)量管理的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)有關(guān)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確相關(guān)部門人員的職責(zé)和權(quán)限，使質(zhì)量管理各項(xiàng)工作規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。第二十二條 工程創(chuàng)優(yōu)：創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為達(dá)到國家與行業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率100%，力爭實(shí)現(xiàn)工程開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過創(chuàng)優(yōu)工作的開展，提高質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。第二十三條 項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件（圖紙）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)進(jìn)行施工；進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹ISO9000系列質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并確保有效運(yùn)行；要堅(jiān)持持證上崗制度，凡

12、國家和行業(yè)規(guī)定必須持證上崗的人員，須經(jīng)崗位培訓(xùn)合格，取得崗位證書后方能上崗。第二十四條 業(yè)資料：項(xiàng)目部要做好各項(xiàng)施工原始記錄的收集、匯總、整理、分類、存檔工作。原始記錄包括：有關(guān)的法律、法規(guī)、文件、質(zhì)量活動(dòng)記錄、工程日志、技術(shù)交底記錄、設(shè)計(jì)文件審查記錄、設(shè)計(jì)變更簽證記錄、定位復(fù)測與各項(xiàng)工程觀測記錄、隱蔽工程檢查簽證記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄、歷次質(zhì)量檢查與講評(píng)記錄、質(zhì)量事故報(bào)告與處理記錄與相關(guān)的影像資料等。項(xiàng)目部檔案管理必須有專人負(fù)責(zé)整理、分類、存檔，做到業(yè)資料與施工同步，各項(xiàng)記錄必須真實(shí)準(zhǔn)確?？⒐べY料的編制和移交按照公司檔案管理工作制度與業(yè)主方的相關(guān)制度執(zhí)行。第二十五條 項(xiàng)目部要按照檔案法的有關(guān)規(guī)定

13、，建立健全項(xiàng)目檔案。從項(xiàng)目籌劃到工程竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文件資料，都要嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理、歸檔，檔案管理人員要嚴(yán)格履行職責(zé)。第五章 工程質(zhì)量責(zé)任制第二十六條 為貫徹執(zhí)行黨和國家“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針政策，實(shí)現(xiàn) “全線創(chuàng)精品”目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的管理，健全規(guī)章制度，特制定本質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量工作全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行組織、推動(dòng)、決策、監(jiān)督、考核，對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)照質(zhì)量目標(biāo)，貫徹落實(shí)工程質(zhì)量措施，督促、檢查、領(lǐng)導(dǎo)管段的質(zhì)量工作，對(duì)管段工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；施工隊(duì)隊(duì)長對(duì)所轄管段的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，具體組織工程質(zhì)量措施的實(shí)施，強(qiáng)化對(duì)施工過程的控制。領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)

14、、逐層保證，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二十七條 項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、交通部有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和省丹陽立交橋建設(shè)指揮部的相關(guān)規(guī)章制度以與本項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量管理的文件；2、審定項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法、重要工程質(zhì)量保證措施，審核質(zhì)量控體系；3、審查施工過程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，組織開展QC小組活動(dòng)；4、組織召開質(zhì)量管理和分析會(huì)議，研究部署重要的質(zhì)量工作；5、負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案；6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理所需人、材、物的配備，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、評(píng)優(yōu)和考核等活動(dòng)。第二十八條 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的工程質(zhì)量管理方

15、針、政策、法律、法規(guī)與上級(jí)各種制度，認(rèn)真落實(shí)程序文件、質(zhì)量目標(biāo)和管理計(jì)劃，針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，主持編制本工程項(xiàng)目管理計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)保證措施。2、組織質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推行全面質(zhì)量管理，督促指導(dǎo)開展QC小組活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定。對(duì)質(zhì)量問題，要組織分析原因和制定整改措施。對(duì)違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者責(zé)令返修或返工。3、嚴(yán)格按施工程序辦事，文明施工，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法，組織進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。 4、對(duì)本項(xiàng)目部外部勞務(wù)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。5、正確處理質(zhì)量與工期關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)工期

16、與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。6、對(duì)工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二十九條 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、規(guī)劃和組織開展貫標(biāo)工作，組織項(xiàng)目部有關(guān)部門制定本項(xiàng)目項(xiàng)目管理計(jì)劃與質(zhì)量保證措施，具體負(fù)責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，針對(duì)工程質(zhì)量問題提出糾正和預(yù)防措施。2、認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求施工。對(duì)違反施工技術(shù)規(guī)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工程序的施工單位和個(gè)人，有權(quán)制止，與時(shí)糾正質(zhì)量問題。3、定期組織員工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)，總結(jié)交流QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果材料編寫。推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法，

17、對(duì)存在的質(zhì)量通病組織攻關(guān)。 4、加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室和計(jì)量等質(zhì)量基礎(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)，督促正確使用和管理檢測設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn)。5、組織和參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析。6、組織填寫各種原始記錄與質(zhì)量評(píng)定資料，負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量檔案的整理工作。7、對(duì)因技術(shù)原因造成質(zhì)量事故與不合格工程負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。第三十條 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)貫徹經(jīng)理部質(zhì)量方針和目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)本項(xiàng)目的質(zhì)量工作。確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、貫徹落實(shí)一體化管理方針和目標(biāo)，加強(qiáng)過程控制，落實(shí)糾正和預(yù)防措施，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)

18、責(zé)項(xiàng)目部和所屬各部門、施工隊(duì)行政管理工作，組織制定有關(guān)管理規(guī)定和辦法，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和考核。4、參與制定項(xiàng)目施工實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位、企業(yè)部承包合同，確保兌現(xiàn)合同承諾。5、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方政府與其他相關(guān)方的聯(lián)系與溝通，妥善處理好外關(guān)系，保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。6、把好施工指揮中的質(zhì)量關(guān)，杜絕違章指揮，加強(qiáng)所轄人員的質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量控制放在工作的首位。制定合理的施工生產(chǎn)計(jì)劃，確保施工始終處于受控狀態(tài)。7、組織好工程創(chuàng)優(yōu)和 QC 小組的質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高質(zhì)量管理水平。8、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令，接受建設(shè)單位和上級(jí)機(jī)關(guān)的監(jiān)

19、督、指導(dǎo)，與時(shí)向上級(jí)和建設(shè)單位匯報(bào)工作。第三十一條 安全質(zhì)量環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)，并以此為依據(jù)對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定，進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、開展保證工程質(zhì)量的宣傳教育工作，使全員牢固樹立“質(zhì)量興業(yè)”的思想，督促協(xié)助開展自檢、互檢、交接檢工作。3、負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量工作要點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織評(píng)審和申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。4、總結(jié)交流年度質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)各施工隊(duì)的施工質(zhì)量情況，提出質(zhì)量管理工作改進(jìn)措施。5、收集和整理質(zhì)量管理資料，做好重點(diǎn)工程的質(zhì)量建檔工作。6、按規(guī)定與時(shí)向上級(jí)質(zhì)量部門報(bào)告質(zhì)量情況和質(zhì)量報(bào)表，協(xié)助各施工隊(duì)做好竣工交付后的質(zhì)量回訪和服務(wù)工作，

20、組織或參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。7、認(rèn)真組織并參與定期和不定期的質(zhì)量檢查評(píng)比，提出檢查方案、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)比辦法，與時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)與相應(yīng)整改通知。8、組織指導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理教育和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，定期組織召開質(zhì)量管理小組活動(dòng)、成果發(fā)表交流會(huì)議與逐級(jí)推薦申報(bào)質(zhì)量管理小組成果工作。9、在評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。第三十二條 施工技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)1、在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作負(fù)主要責(zé)任。2、認(rèn)真組織設(shè)計(jì)圖紙的審查，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖與技術(shù)要求等，對(duì)于原設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤之處要在施工前審查提出，并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系認(rèn)可進(jìn)行改正。3、要經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查研

21、究，精心編制各種指導(dǎo)性、實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。把好測量關(guān)，認(rèn)真落實(shí)測量復(fù)核制和技術(shù)責(zé)任制，執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)、規(guī)程和規(guī)則，掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，對(duì)施工過程進(jìn)行控制。對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)。4、 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，重點(diǎn)工程、重要部位和采取新技術(shù)、新工藝的施工項(xiàng)目，補(bǔ)充設(shè)計(jì)和工程變更的項(xiàng)目要與時(shí)向施工隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。如因交底不清而發(fā)生質(zhì)量事故，施工技術(shù)部負(fù)有直接責(zé)任。5、組織和督促施工隊(duì)做好測量復(fù)核，把住測量關(guān)，確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行施工。如因測量錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，主測與復(fù)核的技術(shù)人員均要負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。6、要堅(jiān)持在施工中經(jīng)常檢查，對(duì)不按技術(shù)交底要求操作，不加制止者，或工作

22、不負(fù)責(zé)任，不深入現(xiàn)場，以致發(fā)生質(zhì)量事故，施工技術(shù)人員負(fù)技術(shù)指導(dǎo)失誤，施工管理不嚴(yán)的責(zé)任。7、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題提出處理方案。第三十三條 試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)1、對(duì)本工程所用原材料、構(gòu)件、產(chǎn)品等按規(guī)定頻率進(jìn)行試驗(yàn)檢測，出具試驗(yàn)檢測報(bào)告；2、參與工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故調(diào)查分析，提供試驗(yàn)檢測報(bào)告；3、配合質(zhì)量管理部門做好有關(guān)試驗(yàn)和檢測工作。4、試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備在使用前，必須通過計(jì)量檢定，檢定合格的試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備應(yīng)貼上檢定標(biāo)簽。5、試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備應(yīng)由試驗(yàn)檢測人員（或?qū)Ｂ毴藛T）負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)、保管，做好使用、保養(yǎng)記錄，主要試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備應(yīng)建立操作規(guī)程和使用檔案。對(duì)使用的儀

23、器、量具和設(shè)備進(jìn)行計(jì)量方面的檢定、校準(zhǔn)、保養(yǎng)與維修，保證計(jì)量設(shè)備的精度，力求試驗(yàn)結(jié)果的精確性。6、根據(jù)試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、制定每一檢測與試驗(yàn)項(xiàng)目的操作規(guī)程與補(bǔ)充細(xì)則，對(duì)觀感性、描述性的項(xiàng)目要設(shè)計(jì)制定有效的、標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)方式與表達(dá)術(shù)語。7、規(guī)劃試驗(yàn)和檢測方案，制定檢測實(shí)施計(jì)劃，組織試驗(yàn)人員按照規(guī)定的檢測試驗(yàn)項(xiàng)目、頻度與時(shí)完成檢測試驗(yàn)工作。分季度、分年度、分項(xiàng)目編制試驗(yàn)檢測結(jié)果的總結(jié)報(bào)告。8、試驗(yàn)員責(zé)任：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料按規(guī)進(jìn)行取樣、送檢，負(fù)責(zé)土工試驗(yàn)和混凝土施工質(zhì)量的控制，并進(jìn)行試件的制作、送檢。負(fù)責(zé)施工過程中的工程試驗(yàn)檢測工作，做好資料的收集、整理工作。第三十四條 計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的

24、領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)本項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。 2、準(zhǔn)確進(jìn)行質(zhì)量成本分析，提出影響經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)量方面問題，提出降低成本的措施供領(lǐng)導(dǎo)參考，做好合同評(píng)審工作，研究制定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策。3、在編制下達(dá)工程計(jì)劃和施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)提出質(zhì)量指標(biāo)和要求，并督促檢查質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)，對(duì)不合格和沒有進(jìn)行評(píng)定的工程不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。4、與工程隊(duì)簽訂工程合同，明確質(zhì)量目標(biāo)、責(zé)任。第三十五條 物資設(shè)備部質(zhì)量職責(zé)1、按施工技術(shù)部提出的要求，供應(yīng)有合格證書，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)件和配件，對(duì)購進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、保證按材料計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間組織材料、構(gòu)件、配件供應(yīng)。3、新材料訂購或發(fā)生材料代用時(shí)，必須經(jīng)施工技術(shù)部和

25、安質(zhì)環(huán)保部鑒定同意后才能采購供應(yīng)。4、督促工程隊(duì)材料員執(zhí)行材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管制度。對(duì)超過保管期限的材料，應(yīng)與時(shí)請示有關(guān)部門鑒定和提出處理意見。督促檢查現(xiàn)場材料的標(biāo)識(shí)，并檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的有效性。5、定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查，不斷提高機(jī)具的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。6、保證施工機(jī)具經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運(yùn)行。對(duì)由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。檢查督促各類司機(jī)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，達(dá)到滿足施工規(guī)的技術(shù)要求，對(duì)各類施工機(jī)械編制保養(yǎng)、維修計(jì)劃。第三十六條 綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)1、會(huì)同項(xiàng)目部施工技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部督促工程隊(duì)加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，使其掌

26、握同工種、本級(jí)別相應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。2、經(jīng)常組織技術(shù)比賽和崗位練兵活動(dòng)，不斷提高勞務(wù)作業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、制定并嚴(yán)格執(zhí)行有利于促進(jìn)提高工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度，把工程隊(duì)工程質(zhì)量指標(biāo)的完成情況與勞務(wù)作業(yè)人員個(gè)人應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬聯(lián)系起來。4、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和有關(guān)質(zhì)量的分析會(huì)議，掌握作業(yè)人員的技術(shù)操作水平和對(duì)質(zhì)量的重視程度。5、同施工技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部組織對(duì)新工人上崗前進(jìn)行有關(guān)保證質(zhì)量的技術(shù)操作教育，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)分配工作。負(fù)責(zé)員工質(zhì)量教育、崗位培訓(xùn)、考試與證書的管理工作。 6、負(fù)責(zé)整理和下發(fā)經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的各種與質(zhì)量管理有關(guān)的文件和資料，并根據(jù)要求對(duì)已發(fā)放的文件進(jìn)行控制。第三十七條 質(zhì)檢

27、員質(zhì)量職責(zé) 1、在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和安質(zhì)環(huán)保部長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家、交通部、市丹陽立交橋工程建設(shè)指揮部和項(xiàng)目部關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促施工隊(duì)建立質(zhì)量保證體系，檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā)，研究本單位或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題，提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。3、收集、分析質(zhì)量管理信息，掌握質(zhì)量情況，為項(xiàng)目質(zhì)量決策提供依據(jù)。4、督促各單位開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。5、負(fù)責(zé)施工隊(duì)專兼職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持其行使質(zhì)量監(jiān)督檢查職權(quán)。6、按質(zhì)量管理規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查與評(píng)定，并向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師匯報(bào)質(zhì)量檢查情況。負(fù)責(zé)向項(xiàng)

28、目部相關(guān)部室傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見與執(zhí)行情況。7、深入施工現(xiàn)場，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)管理上、工程上問題并與時(shí)上報(bào)處理。8、按高速公路現(xiàn)行規(guī)與相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)對(duì)各分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量要求編寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則與部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。9、質(zhì)量檢查人員要忠于職守，履行職責(zé)，實(shí)事，即要堅(jiān)持原則，又要注意工作方法。如發(fā)現(xiàn)以下情況，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。、發(fā)現(xiàn)危與工程質(zhì)量的情況未加制止，因而釀成質(zhì)量事故者；、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，不如實(shí)報(bào)告，對(duì)事故單位或責(zé)任者進(jìn)行袒護(hù)。、組織開展 QC 小組活動(dòng)，并在項(xiàng)目部圍組織活動(dòng)成果發(fā)表會(huì)，對(duì)有價(jià)值成果向集團(tuán)公司推薦。第三十八條 主管工程師質(zhì)量職責(zé)1、在施工技術(shù)

29、部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)分管工程的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定指示，針對(duì)各專項(xiàng)工程編制施工作業(yè)細(xì)則、施工工藝和技術(shù)措施，實(shí)施全過程質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)上報(bào)處理。3、熟悉施工圖紙，正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，督促指導(dǎo)施工隊(duì)做好施工測量、現(xiàn)場試驗(yàn)、計(jì)量、現(xiàn)場施工記錄等施工技術(shù)工作。4、指導(dǎo)幫助開展 QC 小組的科技攻關(guān)活動(dòng)和開展群眾性合理化建議活動(dòng)，參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作。第三十九條 工程隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)1、工程隊(duì)隊(duì)長是工程施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)所管轄工程的質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。2、經(jīng)常組織對(duì)全體職工和勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行“質(zhì)量興企”觀念教育和全面質(zhì)量管理知識(shí)的宣傳教育

30、，努力提高全員的質(zhì)量意識(shí)。3、具體落實(shí)工程質(zhì)量和工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)有計(jì)劃地組織技術(shù)培訓(xùn)。不斷提高職工和勞務(wù)作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作水平，貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的指示和決定。4、全面落實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工，堅(jiān)持按操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在施工全過程中要認(rèn)真把好“三關(guān)”（技術(shù)交底、試驗(yàn)、操作），認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量三檢制（自檢、互檢、交接檢），確保對(duì)施工全過程進(jìn)行全面有效的控制，針對(duì)各工序中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病認(rèn)真研究制定對(duì)策，不斷提高工程質(zhì)量。5、嚴(yán)格按施工程序辦事，正確處理工程質(zhì)量和進(jìn)度

31、、質(zhì)量和效益的關(guān)系，隨時(shí)把握施工現(xiàn)場進(jìn)度和質(zhì)量動(dòng)態(tài)，落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序的檢查監(jiān)督制度，確保工程質(zhì)量。6、認(rèn)真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施。主持分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，督促檢查質(zhì)量評(píng)定的填寫工作。7、每半月組織一次技術(shù)負(fù)責(zé)人、專（兼）職質(zhì)檢員、班組長等參加的工程質(zhì)量大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與落實(shí)情況均應(yīng)做好記錄。認(rèn)真組織班組質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。8、施工中當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，在確保質(zhì)量的前提下，采取協(xié)調(diào)措施加快速度，嚴(yán)禁蠻干和違章指揮。9、加強(qiáng)職工和勞務(wù)作業(yè)人員崗位培訓(xùn)，開展新老工人傳、幫、帶活動(dòng)，特殊工種必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作

32、業(yè)。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，要與時(shí)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量好的班組和個(gè)人，對(duì)質(zhì)量低劣的必須責(zé)令改正或返工；對(duì)造成質(zhì)量事故者與時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。10、加強(qiáng)作業(yè)人員的管理工作，作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)后上崗，工程施工中安排工班長跟班輔導(dǎo)和管理。11、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和質(zhì)量否決制，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量問題責(zé)令限時(shí)整改，發(fā)生質(zhì)量事故后嚴(yán)格按四不放過的原則嚴(yán)肅處理。第四十條 工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)在工程隊(duì)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部總工的指導(dǎo)下開展工作，對(duì)管段施工的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。1、認(rèn)真復(fù)核本管段的設(shè)計(jì)文件，對(duì)工程的測量、放樣、定位，負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。2、把施工規(guī)、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、設(shè)計(jì)要求、施工措施，通過技術(shù)

33、交底向班組交待清楚，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查和貫徹。3、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查，符合技術(shù)要求后方可報(bào)質(zhì)檢員請監(jiān)理工程師檢查簽證。要實(shí)事地詳細(xì)填寫工程大事記與工程日志，不認(rèn)真填寫檢查記錄或偽造者負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。4、經(jīng)常檢查各班技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)違反施工規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人，有權(quán)制止，責(zé)令返工或令其停工。5、定期對(duì)操作工人進(jìn)行技術(shù)教育，講授施工規(guī)，操作規(guī)程，施工程序與驗(yàn)標(biāo)規(guī)定。要積極輔導(dǎo)班組開展全面質(zhì)量管理工作。6、掌握管段工程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查與質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，有質(zhì)量否決權(quán)。對(duì)工程質(zhì)量存在問題不認(rèn)真提出處理意見，負(fù)工作失職責(zé)任。7、認(rèn)真收集、整理、保管原始技術(shù)資料和

34、質(zhì)量保證資料，在工程竣工后應(yīng)實(shí)事按規(guī)定編制工點(diǎn)竣工文件，對(duì)業(yè)資料不完整、不規(guī)以與編制的竣工文件草率、敷衍，不按期提供的，負(fù)工作失職責(zé)任。8、加強(qiáng)對(duì)攪拌站、試驗(yàn)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)工程使用材料的規(guī)格、性能，砂石料級(jí)配、配合比的使用進(jìn)行核查，對(duì)不合格的原材料有權(quán)禁止使用，積極指導(dǎo)試驗(yàn)人員把好質(zhì)量關(guān)，督促施工過程計(jì)量設(shè)備的自檢工作，工地試驗(yàn)人員要跟班檢查。第四十一條 專職質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1、經(jīng)常對(duì)工程隊(duì)管理人員和操作工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技術(shù)知識(shí)的宣傳教育。2、貫徹上級(jí)制定的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)，并結(jié)合具體情況組織編制實(shí)施細(xì)則。3、制定工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，劃定工程分部（分項(xiàng)）與檢驗(yàn)批項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4、督促有關(guān)

35、部門作好測量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。5、參與質(zhì)量事故調(diào)查，提出質(zhì)量事故處理意見。6、審查和整理工程質(zhì)量竣工移交資料，作好質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。7、研究質(zhì)量工作動(dòng)向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并組織交流。8、認(rèn)真掌握工程交結(jié)情況，與時(shí)填寫施工日志，支持兼職質(zhì)量檢查人員的工作；收集整理質(zhì)量原始記錄，填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表。第四十二條 技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)、驗(yàn)標(biāo)、工法、標(biāo)準(zhǔn)等，提高技術(shù)工作質(zhì)量，確保技術(shù)交底（含施工圖）、測量放樣準(zhǔn)確無誤。2、在施工前對(duì)施工圖設(shè)計(jì)要進(jìn)行全部、全面審核，發(fā)現(xiàn)有誤時(shí)，要與時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人提出更正。3、對(duì)技術(shù)指導(dǎo)工作，均要進(jìn)行書面技術(shù)交底，不得口頭交底，不得擅自采用復(fù)印

36、技術(shù)資料（含施工圖）作為技術(shù)交底書。當(dāng)不得不采用復(fù)印技術(shù)資料時(shí)，則必須進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，保證文字、數(shù)據(jù)、圖形清晰，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定和簽字后方可采用。4、要嚴(yán)格跟蹤檢查施工單位對(duì)技術(shù)指導(dǎo)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)施工人員沒有按施工規(guī)、技術(shù)交底書進(jìn)行施工時(shí)，要與時(shí)制止，并責(zé)令其返工。當(dāng)施工人員不聽指導(dǎo)時(shí)，要與時(shí)向施工隊(duì)長、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)反映，必要時(shí)，可越級(jí)向上級(jí)反映。5、填寫所主管各種原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量檔案的整理工作。6、各級(jí)技術(shù)人員對(duì)自己進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的工程質(zhì)量負(fù)全部技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。第四十三條 試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任1、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作與報(bào)告。2、收集、

37、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證與材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。 3、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。4、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。5、做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺(tái)帳。第四十四條 材料員質(zhì)量責(zé)任1、材料員負(fù)責(zé)跟蹤隊(duì)物資設(shè)備部設(shè)備材料采購情況，有權(quán)向隊(duì)長提出材料管理建議。2、負(fù)責(zé)根據(jù)物資設(shè)備部的授權(quán)進(jìn)行采購和施工現(xiàn)場設(shè)備、材料的庫存管理。3、負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。原材料進(jìn)場后，會(huì)同試驗(yàn)員取樣送檢。4、負(fù)責(zé)向施工隊(duì)和作業(yè)班組辦理工程材料的支領(lǐng)手續(xù)，與時(shí)做好收、發(fā)料臺(tái)帳，并建立出入庫臺(tái)帳和逐日材料消耗臺(tái)帳。5、負(fù)責(zé)勞保用品的管理。6、會(huì)同隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員進(jìn)

38、行工程材料盤點(diǎn)。7、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部現(xiàn)場材料管理辦法。 第四十五條 工班長質(zhì)量責(zé)任1、工班長是施工操作的組織者，對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真組織和貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)組織本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查。3、領(lǐng)導(dǎo)班組人員嚴(yán)格按技術(shù)交底、技術(shù)要求和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并以驗(yàn)標(biāo)規(guī)定進(jìn)行檢查，對(duì)無技術(shù)交底的工程或上級(jí)違章指揮有權(quán)拒絕施工。4、把好材料使用質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的材料有權(quán)拒絕使用。第四十六條 作業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任1、 樹立“質(zhì)量第一”的思想和“質(zhì)量在我手中”的理念，切實(shí)做好每道工序的施工。2、 開工前認(rèn)真熟悉技術(shù)交底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保證工程質(zhì)量。3、 按技術(shù)交底

39、施工，作好自檢記錄，嚴(yán)禁使用不合格的材料、構(gòu)件、成品、半成品。4、 保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序施工，更不接受不合格的上道工序。第六章 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)第四十七條 工程創(chuàng)優(yōu)是施工企業(yè)信譽(yù)和資質(zhì)考核的重要依據(jù)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。項(xiàng)目部要堅(jiān)持“質(zhì)量興業(yè)”的方針，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，提高全員的創(chuàng)優(yōu)積極性和自覺性。第四十八條 優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作由項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理部組織實(shí)施。第四十九條 項(xiàng)目部應(yīng)將年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（見附表）于每年1月底前上報(bào)公司安全質(zhì)量管理部。第五十條項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)與省、市質(zhì)量監(jiān)督管理部門的聯(lián)系，取得他們的支持和幫助，搞好省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建和申報(bào)工作，以提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)知名

40、度。第五十一條 工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并逐級(jí)上報(bào)。在施工過程中要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證措施，采用現(xiàn)代管理方法和科技手段開展科技攻關(guān)，以確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程創(chuàng)優(yōu)應(yīng)追求質(zhì)量成本合理，不提倡不顧成本搞創(chuàng)優(yōu)。第五十二條 堅(jiān)持建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理互相配合、“四位一體”、共同創(chuàng)優(yōu)的原則。第五十三條 根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部每季度或半年召開一次工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場工作會(huì)，相互交流經(jīng)驗(yàn)、觀摩學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，共同提高，推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的不斷深入。第五十四條 優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等級(jí)1、中國建筑工程魯班獎(jiǎng)(國家優(yōu)質(zhì)工程)。2、國家優(yōu)質(zhì)工程金、銀質(zhì)獎(jiǎng)。3、中國市政金杯獎(jiǎng)。4、部(省)優(yōu)質(zhì)工程。5、中國鐵建優(yōu)質(zhì)

41、工程。6、局集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程。第五十五條 申報(bào)國家優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎(jiǎng)分別按中施企協(xié)字國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法與中國建筑工程魯班獎(jiǎng)（國家優(yōu)質(zhì)工程）評(píng)選辦法規(guī)定執(zhí)行。第五十六條 申報(bào)市省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程按市高新區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十七條申報(bào)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)審按中鐵二十局集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法規(guī)定執(zhí)行。第七章 工程隊(duì)工程質(zhì)量管理第五十八條 項(xiàng)目部與工程隊(duì)簽訂的建設(shè)工程施工合同中必須明確雙方對(duì)工程質(zhì)量所承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任，落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理責(zé)任制。第五十九條 項(xiàng)目部對(duì)工程隊(duì)質(zhì)量管理依法監(jiān)管，要采取切實(shí)可行措施，認(rèn)真履行項(xiàng)目質(zhì)量管理職能，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則，實(shí)現(xiàn)合同承諾。第六十條 對(duì)工程隊(duì)必須進(jìn)行各工種

42、崗前專業(yè)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，同時(shí)加強(qiáng)施工過程術(shù)指導(dǎo)，做到人人清楚施工作業(yè)程序，人人明白工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，人人掌握工藝要領(lǐng)、避免因施工方法不當(dāng)或指導(dǎo)失誤造成質(zhì)量問題和事故。第六十一條 加強(qiáng)對(duì)工程隊(duì)的施工工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督。指派專人現(xiàn)場管理，嚴(yán)格對(duì)隱蔽工程檢查與驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，重要工序、關(guān)鍵部位要實(shí)行旁站監(jiān)督，上道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序施工。第六十二條 對(duì)因偷工減料、粗制濫造、違章施工造成工程質(zhì)量低劣、甚至導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的工程隊(duì)，項(xiàng)目部對(duì)工程隊(duì)與負(fù)責(zé)人要從嚴(yán)處罰。第六十三條 對(duì)技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理和監(jiān)督，難以保證工程質(zhì)量的工程隊(duì)，項(xiàng)目部要采取果斷措施，上報(bào)公司予以清退。 第八章 質(zhì)量事

43、故報(bào)告和處理第六十四條 凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和規(guī)、規(guī)程要求施工，使用不合格材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤，不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，一般需作返工、加固處理均視為工程質(zhì)量事故。第六十五條 工程質(zhì)量事故通常分為一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特別重大質(zhì)量事故，按照行業(yè)不同，具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家、行業(yè)和各級(jí)地方政府有關(guān)規(guī)定。第六十六條 事故報(bào)告1、建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度。工程隊(duì)要按月逐級(jí)與時(shí)上報(bào)至項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理部。2、工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故部位或工點(diǎn)應(yīng)采用有效措施，積極組織救援，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)

44、事故現(xiàn)場。3、工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生工程隊(duì)必須立即報(bào)告項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部，安全質(zhì)量環(huán)保部立即向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查確定質(zhì)量事故原因、責(zé)任與處理方案，三天書面報(bào)告公司安全質(zhì)量部。報(bào)告容包括：.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目。.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，損失情況。.發(fā)生原因的初步分析。.采取的應(yīng)急措施與事故控制情況。.處理方案與工作計(jì)劃。.事故報(bào)告單位。第六十七條 工程質(zhì)量事故調(diào)查處理一、在施工過程中發(fā)生重大等級(jí)以上質(zhì)量事故，一般由建設(shè)單位組織，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位參加調(diào)查處理；一般質(zhì)量事故由項(xiàng)目部組織調(diào)查處理，必要時(shí)公司派人參加調(diào)查，在明確各方責(zé)任后，應(yīng)共同簽認(rèn)“工

45、程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告”，處理情況按規(guī)定逐級(jí)報(bào)上級(jí)主管部門。處理事故要按“四不放過”的原則，提出書面報(bào)告。對(duì)事故責(zé)任者根據(jù)情節(jié)大小給予處罰，對(duì)因失職、瀆職而造成重大質(zhì)量事故者，要追究責(zé)任人的法律責(zé)任。二、工程質(zhì)量事故調(diào)查必須：1.查明事故發(fā)生過程、損失情況和原因。2.組織事故技術(shù)鑒定。3.查明責(zé)任單位、主要責(zé)任者，以與責(zé)任性質(zhì)。4.提出工程處理的方案。5.提出防止類似事故再次發(fā)生的要求。6.對(duì)事故責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人提出處理意見。7.提出事故調(diào)查報(bào)告。第六十八條 事故發(fā)生工程隊(duì)?wèi)?yīng)如實(shí)向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況。任何單位和個(gè)人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組正常工作。第六十九條 工程隊(duì)發(fā)生工程質(zhì)量事故，

46、不論什么原因，一律按規(guī)定實(shí)施處罰。第九章 工程質(zhì)量事故處罰條列發(fā)生質(zhì)量事故的工程隊(duì)?wèi)?yīng)如實(shí)向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況，積極主動(dòng)的提供與事故有關(guān)的資料、記錄和施工情況，任何人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查的正常進(jìn)行。不論什么原因，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人一律進(jìn)行處罰：第七十條、一般質(zhì)量問題每發(fā)生一起，對(duì)責(zé)任部門（含工程隊(duì)）按質(zhì)量事故損失的 200%進(jìn)行罰款，對(duì)工程隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以50%的罰款；如果質(zhì)檢員未進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)直接質(zhì)檢員處以 30%的罰款；如果經(jīng)檢查不合格仍然放行處以 50%的罰款；如果經(jīng)質(zhì)檢不合格，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工程隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)、質(zhì)檢人員堅(jiān)持隱瞞的，

47、將追加相關(guān)責(zé)任人 50%的罰款。第七十一條、一般工程質(zhì)量事故每發(fā)生一起，對(duì)責(zé)任部門按質(zhì)量事故損失的 100%進(jìn)行罰款，對(duì)施工隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人分別處以 4%的罰款；如果本項(xiàng)目質(zhì)檢員未進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)直接質(zhì)檢員處以 1%的罰款；如果經(jīng)檢查不合格仍然放行處以4%的罰款；如果經(jīng)質(zhì)檢不合格，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)、質(zhì)檢人員堅(jiān)持隱瞞的，將追加相關(guān)責(zé)任人 3%的罰款。第七十二條、重大質(zhì)量事故每發(fā)生一起，對(duì)造成工程重大質(zhì)量事故的直接責(zé)任者，將上報(bào)公司給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。在事故調(diào)查處理中，發(fā)現(xiàn)如下情況將對(duì)責(zé)任部門追究相應(yīng)的責(zé)任，并處以如下金額的罰款：

48、、發(fā)生質(zhì)量問題、不與時(shí)進(jìn)行處理或上報(bào)的，對(duì)責(zé)任部門處以 1萬元的罰款；、事故發(fā)生后，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，或不如實(shí)上報(bào)的，處以 0.5萬元的罰款；、事故發(fā)生后，不啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，不如實(shí)上報(bào)，而有意進(jìn)行掩飾而發(fā)生更大傷亡的處以 5萬元的罰款；、事故發(fā)生后，沒有相關(guān)檢驗(yàn)記錄、施工原始記錄和各種檢測記錄的處以 0.5 萬元的罰款，并對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和試驗(yàn)人員處以 3000 元的罰款；、不管發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，未采取有效措施防止不法媒體介入，處以 10003000 元的罰款；發(fā)生以上情況將對(duì)相關(guān)施工隊(duì)隊(duì)長和技術(shù)負(fù)責(zé)人處以相應(yīng)罰額5%的罰款。、在事故調(diào)查處理中，事故調(diào)查小組成員有隱瞞事實(shí)或不按規(guī)定處理事故責(zé)任者，將處以 10000 元的罰款，并給予行政處罰。第七十三條、其他未盡事宜執(zhí)行公司工程質(zhì)量管理辦法中有關(guān)條款。第七十四條、罰款由項(xiàng)目部計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收繳，事故責(zé)任人在接到罰款單后，應(yīng)在20日上繳罰第七十五條、 本辦法由項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。附件：1、年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃表（ZT20/01AZL001）2、質(zhì)量管理小組注冊登記表（ZT20/01AZL002）3、質(zhì)量管理小組課題登記表（ZT20/01AZL003）4、質(zhì)量管理小組成果認(rèn)證表（ZT