工商管理碩士教學(xué)大綱

1、工商管理碩士（MBA）教學(xué)大綱西北工業(yè)大學(xué)研究生院西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2002年12月編印說明工商管理碩士(Master of Business Administration-MBA)是經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的一種專業(yè)學(xué)位。旨在為我國工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的務(wù)實(shí)型、綜合型的高層次管理人才。我校于1987年開始與英國Lancaster Keele, Hull三所大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)MBA，1996年被國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)為MBA培養(yǎng)試點(diǎn)院校，從1998年開始在全國招生和培養(yǎng)MBA學(xué)員。本書匯編的教學(xué)大綱，是我院MBA任課教師在1999年編寫的教學(xué)大綱的基礎(chǔ)上，參照全國MBA指導(dǎo)

2、委員會(huì)編集的MBA教學(xué)大綱，吸收國際先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)成果，結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐撰寫的。本教學(xué)大綱可供攻讀MBA學(xué)位研究生、任課教師和教學(xué)管理部門使用，也可供有關(guān)單位參考。西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2002年12月目 錄1、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論12、外語（基礎(chǔ)部分）33、外語（商務(wù)部分）54、組織行為學(xué)65、DMD（一）：運(yùn)籌學(xué)126、DMD（二）：應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)147、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)178、會(huì)計(jì)學(xué)209、生產(chǎn)與運(yùn)作管理2410、市場營銷2711、公司理財(cái)3012、計(jì)算機(jī)輔助管理3313、企業(yè)戰(zhàn)略管理3514、人力資源管理3815、國際貿(mào)易與國際金融4216、經(jīng)濟(jì)法4417、管理會(huì)計(jì)4618、質(zhì)量控制與可靠性48

3、19、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)5020、系統(tǒng)工程5221、管理溝通5422、項(xiàng)目管理5623、電子商務(wù)5824、金融工程與風(fēng)險(xiǎn)管理6025、創(chuàng)業(yè)投資與管理6426、管理學(xué)6627、物流與供應(yīng)鏈管理68附錄：西北工業(yè)大學(xué)MBA培養(yǎng)方案70課程名稱：社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論（An Introduction to Socinlist Morket Economy）課程編號(hào)：13B01學(xué)時(shí)：48 學(xué)分：3一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)導(dǎo)論是MBA系列課程中的一門學(xué)位課。其目的是讓學(xué)員對(duì)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的理論和實(shí)踐有一個(gè)全方位的了解。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)基本理論，運(yùn)用其基本原理分析我國

4、建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制中存在或出現(xiàn)的一些問題，加深對(duì)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題的理解與思考，為其他課程的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。二、課程容第一章 市場經(jīng)濟(jì)的基本問題第一節(jié) “市場經(jīng)濟(jì)”的概念第二節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)的基本功能和特征第三節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)的“市場失靈”問題第四節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)不是資本主義獨(dú)有的第二章 市場經(jīng)濟(jì)思想理論的歷史演進(jìn)第一節(jié) 早期的和古典的市場經(jīng)濟(jì)學(xué)說第二節(jié) 當(dāng)代的市場經(jīng)濟(jì)理論第三節(jié) 市場社會(huì)主義第四節(jié) 社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)第三章 市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的機(jī)制第一節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一般原理第二節(jié) 價(jià)值規(guī)律第三節(jié) 供求規(guī)律第四節(jié) 競爭規(guī)律第五節(jié) 比例發(fā)展規(guī)律第六節(jié) 周期波動(dòng)規(guī)律第四章 社會(huì)主義市場

5、經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)制度與運(yùn)營第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)界定與企業(yè)制度第二節(jié) 公司第三節(jié) 企業(yè)的生產(chǎn)決策第四節(jié) 企業(yè)破產(chǎn)與兼并第五章 社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下的市場體系第一節(jié) 市場體系概述第二節(jié) 商品市場第三節(jié) 生產(chǎn)要素市場第六章 社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下的宏觀調(diào)控第一節(jié) 宏觀調(diào)控概述第二節(jié) 宏觀調(diào)控的目標(biāo)和手段第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)政策第七章 社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)保障制度第一節(jié) 社會(huì)保障制度的產(chǎn)生和發(fā)展第二節(jié) 社會(huì)保障制度的作用與構(gòu)成第三節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)中的社會(huì)保障第四節(jié) 公平與效率第八章 市場經(jīng)濟(jì)全球化第一節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)全球化概述第二節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)第三節(jié) 社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下的對(duì)外開放第九章 社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制

6、的建設(shè)第一節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)體制的演變過程第二節(jié) 現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制的不同模式第三節(jié) 社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)三、考核方式筆試考試四、主要參考書目1、什么是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)馬洪主編中國發(fā)展 1993年版2、市場經(jīng)濟(jì)的培育和運(yùn)作吳敬璉著中國發(fā)展 1993年版3、市場經(jīng)濟(jì)概論卓元等著工業(yè)大學(xué) 1994年版五、預(yù)修課程政治經(jīng)濟(jì)學(xué)課程名稱：外語（基礎(chǔ)部分：工商管理英語(English Course for MBA Program)）課程編號(hào)：14B01學(xué)時(shí)：120 學(xué)分：4一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求本大綱的教學(xué)對(duì)象是工商管理碩士（MBA）研究生。根據(jù)MBA培養(yǎng)的方案，英語是MBA研究生的公共學(xué)位一課程之一

7、。隨著我國改革開放不斷深入，國際交往日益增多，英語將是MBA研究生開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作和交流的重要工具。工商管理碩士學(xué)位是一種培養(yǎng)我國工商界、金融界務(wù)實(shí)型、綜合型管理人才的學(xué)位。其英語教學(xué)的目的是培養(yǎng)學(xué)生具有較熟練的閱讀能力，一定的寫、譯的能力和基本的聽說能力，使他們能以英語為工具進(jìn)行本專業(yè)的學(xué)習(xí)和研究，既能順利閱讀本專業(yè)的英語材料，獲取和交流本專業(yè)所需的信息，了解和熟悉當(dāng)今本專業(yè)領(lǐng)域最新的資訊，并能在實(shí)踐中運(yùn)用英語開展一些基本的國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流工作。具體的教學(xué)要求如下：1詞匯：能夠掌握4000個(gè)左右的常用單詞，對(duì)其中1500個(gè)左右基本詞能復(fù)用性掌握（既能正確識(shí)別詞匯，選擇詞義，英漢互譯，熟

8、悉某些常用搭配和用法）并具有初步的構(gòu)詞知識(shí)，而且能掌握本學(xué)科所需的專業(yè)詞匯。2語法：掌握基本的語法知識(shí)（具備大學(xué)英語所覆蓋的語法）。3閱讀能力：能閱讀一般難度的英語讀物（相當(dāng)于4級(jí)），速度為每分鐘50-60個(gè)詞。閱讀本專業(yè)的英文資料難度較低，速度為每分鐘70-90個(gè)單詞，理解正確。4寫作能力：掌握基本寫作技巧和常用的展開段落的方法，能按要求在半小時(shí)寫出120詞左右的短文，容連貫，無重大的語法錯(cuò)誤。能用英文寫文章摘要、函電、小型專業(yè)論文和案例分析，正確表達(dá)思想，無重大語言錯(cuò)誤。5翻譯能力：能借助詞典將本專業(yè)的資料進(jìn)行英漢互譯，基本通順。6聽的能力：能聽懂英語講的基本容。對(duì)題材熟悉，難度不大，基本

9、上沒有生單詞的短文，其語速為每分鐘120詞的聽力材料，一遍可以聽懂，理解度為70%以上。7說的能力：能進(jìn)行簡單的日常對(duì)話，事先準(zhǔn)備就能對(duì)所討論的問題進(jìn)行3-5分鐘的連續(xù)發(fā)言，表達(dá)的思想基本清楚。二、課程容第一單元：實(shí)證社會(huì)科學(xué)第二單元：效用第三單元：生產(chǎn)第四單元：國民生產(chǎn)總值第五單元：英國的XX公司第六單元：機(jī)會(huì)成本和相對(duì)優(yōu)勢第七單元：如何進(jìn)行案例分析第八單元：慣性的力量第九單元：服務(wù)性產(chǎn)品第十單元：利用保險(xiǎn)來分擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失第十一單元：廣告和銷售促銷第十二單元：產(chǎn)品責(zé)任法第十三單元：2000年工作的展望第十四單元：決策是什么第十五單元：文化與亞文化第十六單元：外國市場上的運(yùn)作結(jié)構(gòu)第十七單元：國際

10、貨幣基金組織第十八單元：質(zhì)量的困擾第十九單元：線形規(guī)則和基本概念第二十單元：管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)三、考核方式本課程的考核成績由三部分組成：1、平時(shí)作業(yè)與課堂表現(xiàn)（15%）2、學(xué)期考試（25%）3、結(jié)業(yè)考試（60%）四、主要參考書目1、國家教委研究生工作辦公室：非英語專業(yè)研究生英語（第一外語）教學(xué)大綱2、傳德、新法等編：MBA英語教程課程名稱：外語（商務(wù)部分：商務(wù)英語(Business English)）課程編號(hào)：14B02學(xué)時(shí)：40 學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求商務(wù)英語是MBA學(xué)生的學(xué)位課。按照工商管理碩士教學(xué)大綱對(duì)商務(wù)英語課程的要求，通過該課程40學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)在英語精讀、泛讀的基礎(chǔ)

11、上，能借助詞典閱讀、理解一般的商業(yè)信件和文件，并能用英語回復(fù)一般商函，對(duì)MBA學(xué)生這是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的外語課。二、課程容第一單元：商務(wù)書信寫作的基本知識(shí)第二單元：建立貿(mào)易關(guān)系第三單元：詢價(jià)與回復(fù)第四單元：報(bào)價(jià)、推銷信、實(shí)盤與還盤第五單元：訂單第六單元：售貨確認(rèn)書與購貨合同第七單元：支付第八單元：裝運(yùn)與保險(xiǎn)第九單元：申訴與索賠第十單元：電傳、 與電子第十一單元：案例第十二單元：協(xié)議和合同第十三單元：招標(biāo)、投標(biāo)和廣告三、考核方式本課程的考核成績由兩部分組成：1、平時(shí)作業(yè)與課堂表現(xiàn)（20%）2、學(xué)期考試（80%）四、主要參考書目小瑩、郭黎光編：外貿(mào)英語函電，交大課程名稱：組織行為學(xué)（Organiza

12、tional Behaviour）課程編號(hào)：12B01 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求組織行為學(xué)是MBA學(xué)生的一門必修課。開設(shè)本課程的目的是讓MBA學(xué)生了解和掌握組織中個(gè)體、群體與領(lǐng)導(dǎo)的心理與行為活動(dòng)規(guī)律，提高管理工作中對(duì)人的心理與行為的預(yù)測、引導(dǎo)和控制的能力，以取得管理工作的最佳效果。本課程講授以理論闡述和案例分析為主，核心是有關(guān)組織行為的基本思想、原理和方法。學(xué)生學(xué)完本課程應(yīng)掌握組織行為的基本原理和方法。二、課程容第一篇 緒論第一章 組織行為學(xué)的體系和發(fā)展第一節(jié) 組織行為學(xué)的理論體系與管理環(huán)境 一、組織行為學(xué)的定義 二、組織行為學(xué)的理論體系和人性假設(shè) 三、組織行為學(xué)的管

13、理環(huán)境 第二節(jié) 組織行為學(xué)的歷史演變與發(fā)展趨勢 一、組織行為學(xué)的歷史演變 二、組織行為學(xué)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 三、組織行為與競爭優(yōu)勢 第三節(jié) 我國組織行為學(xué)的發(fā)展與研究領(lǐng)域 一、我國企業(yè)改革開放的階段特點(diǎn) 二、我國組織行為學(xué)的發(fā)展三、我國組織行為學(xué)研究與應(yīng)用的主要領(lǐng)域案例與練習(xí)第二章 組織行為學(xué)的研究方法 第一節(jié) 研究的構(gòu)思與設(shè)計(jì) 一、研究的思路與研究效度 二、研究的類型與設(shè)計(jì) 三、研究實(shí)例分析 第二節(jié) 研究的測量與評(píng)價(jià) 一、測量理論 二、常用測量方法 三、測量偏差的分析和預(yù)防 第三節(jié) 研究的數(shù)據(jù)分析與結(jié)論 一、研究數(shù)據(jù)與基本統(tǒng)計(jì)方法 二、多元統(tǒng)計(jì)方法與應(yīng)用 三、研究總結(jié)與撰寫 案例與練習(xí)第二篇

14、個(gè)體行為第三章 知覺、判斷和歸因第一節(jié) 知覺與信息加工 一、知覺在管理中的重要性 二、影響知覺的因素 三、工作背景中的社會(huì)認(rèn)知 第二節(jié) 判斷與問題解決 一、知覺與個(gè)體決策 二、決策判斷中常見的認(rèn)知偏差 三、最優(yōu)化決策模型 第三節(jié) 歸因與行為風(fēng)格 一、歸因的概念和過程 二、歸因的理論 三、歸因訓(xùn)練與行為風(fēng)格 案例與練習(xí)第四章 個(gè)體綜合素質(zhì) 第一節(jié) 能力與管理技能 一、能力與勝任力的概念 二、管理技能的評(píng)價(jià) 三、管理技能的培養(yǎng) 第二節(jié) 個(gè)性與管理 一、個(gè)性的概念 二、個(gè)性的評(píng)價(jià) 三、個(gè)性與績效 第三節(jié) 品德特征 一、誠信度 二、組織承諾 三、價(jià)值觀取向 案例與練習(xí)第五章 工作激勵(lì) 第一節(jié) 激勵(lì)的容

15、理論 一、需要層次理論 二、雙因素論 三、多因素激勵(lì) 第二節(jié) 激勵(lì)的過程理論 一、期望理論 二、公平理論 三、認(rèn)知評(píng)價(jià)理論與行為矯正理論 第三節(jié) 工作激勵(lì)的策略 一、激勵(lì)的綜合模型 二、目標(biāo)設(shè)置與參與 三、激勵(lì)與績效 案例與練習(xí)第六章 工作態(tài)度和壓力管理 第一節(jié)工作態(tài)度 一、工作態(tài)度的理論 二、工作態(tài)度的測量 三、態(tài)度改變與工作績效 第二節(jié) 工作滿意與績效 一、工作滿意度的理論 二、工作滿意度的測量 三、工作滿意與績效的關(guān)系 第三節(jié) 壓力理論與壓力管理策略 一、壓力理論 二、壓力的組織模型 三、壓力管理的策略 案例與練習(xí)第三篇 群體行為第七章 群體動(dòng)力學(xué) 第一節(jié) 群體發(fā)展階段與群體關(guān)系 一、群

16、體的定義和條件 二、群體發(fā)展的基本階段 三、人際關(guān)系與人際知覺 第二節(jié) 群體規(guī)和群體聚力 一、群體的規(guī)與結(jié)構(gòu) 二、群體精神與群體建設(shè) 三、群體聚力 第三節(jié) 群體決策與群體效能 一、群體決策的過程 二、影響群體決策的關(guān)鍵因素 三、群體效能的評(píng)價(jià) 案例與練習(xí)第八章 團(tuán)隊(duì)管理 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)的定義與特征 一、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 二、團(tuán)隊(duì)的類型與條件 三、團(tuán)隊(duì)心理準(zhǔn)備與技能 第二節(jié) 高效團(tuán)隊(duì)的形成與發(fā)展 一、高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和條件 二、高效團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程 三、高效團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)與診斷 第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)管理的途徑 一、團(tuán)隊(duì)管理的模式 二、團(tuán)隊(duì)氣氛與團(tuán)隊(duì)管理 三、團(tuán)隊(duì)績效 案例與練習(xí) 第九章 溝通與群體間動(dòng)力學(xué) 第一節(jié)

17、 溝通 一、溝通的分類與模式 二、溝通的障礙和影響因素 三、溝通技巧與溝通設(shè)計(jì) 第二節(jié) 群體間工作模式 一、任務(wù)群體與虛擬群體 二、自主性工作群體 三、群體間工作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建 第三節(jié) 群體間關(guān)系 一、群體中的關(guān)系 二、群體關(guān)系的模式 三、群體間關(guān)系的協(xié)調(diào) 案例與練習(xí) 第十章 沖突、談判和權(quán)力 第一節(jié) 沖突管理 一、沖突的概念 二、沖突模型與過程分析 三、跨文化沖突與解決策略 第二節(jié) 談判 一、談判的過程 二、影響談判的因素 三、談判技能與策略 第三節(jié) 權(quán)力 一、權(quán)力的概念 二、權(quán)力動(dòng)機(jī) 三、權(quán)力與管理績效 案例與練習(xí)第四篇 組織行為第十一章 領(lǐng)導(dǎo)行為與管理決策 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的特征論和行為論 一、領(lǐng)

18、導(dǎo)的特征論 二、領(lǐng)導(dǎo)的行為論 三、領(lǐng)導(dǎo)理論的應(yīng)用 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論 一、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變論 二、領(lǐng)導(dǎo)的LMX理論 三、領(lǐng)導(dǎo)理論的前沿發(fā)展 第三節(jié) 管理決策的理論與方法 一、管理決策的特征與分類 二、管理決策的認(rèn)知研究 三、管理決策的組織研究 案例與練習(xí)第十二章 組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì) 第一節(jié) 組織理論 一、組織的概念與分類 二、經(jīng)典組織理論 三、現(xiàn)代組織理論 第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 一、組織結(jié)構(gòu)的概念與類型 二、組織結(jié)構(gòu)與組織體制 三、組織體制與戰(zhàn)略發(fā)展 第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)與權(quán)變因素 一、組織設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì) 二、學(xué)習(xí)型組織 三、我國組織體制改革與組織設(shè)計(jì) 案例與練習(xí)第十三章 組織文化 第一節(jié) 組織文化

19、的理論 一、組織文化的概念與作用 二、組織文化的分類與維度三、組織文化的評(píng)價(jià)第二節(jié) 我國企業(yè)文化建設(shè) 一、企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展 二、企業(yè)文化建設(shè)的途徑 三、企業(yè)文化與管理績效 第三節(jié) 跨文化組織管理 一、跨文化管理的特征 二、跨文化管理的模式 三、跨文化管理技能的評(píng)價(jià)與培養(yǎng) 案例與練習(xí)第十四章 組織變革與組織發(fā)展 第一節(jié) 組織變革和組織發(fā)展的理論 一、組織發(fā)展的歷史背景和目標(biāo) 二、組織變革與發(fā)展的理論模型 三、組織變革的動(dòng)力與阻力 第二節(jié) 組織發(fā)展與管理改革的途徑 一、我國企業(yè)管理體制與模式 二、我國企業(yè)組織變革的特點(diǎn) 三、組織發(fā)展的干預(yù)措施與效能 第三節(jié) 組織學(xué)習(xí) 一、組織學(xué)習(xí)的概念與理論 二

20、、組織診斷的理論與方法 三、管理發(fā)展的模式 四、組織行為學(xué)的新趨勢 案例與練習(xí) 三、考核方式考試+課堂表現(xiàn)+大作業(yè)+出勤=100四、主要參考書目：1、組織行為學(xué) 德 高教 2、組織行為理論與實(shí)踐 余凱成 理工大學(xué)3、組織行為學(xué) 劍峰 人大五、預(yù)修課程 無預(yù)修課程課程名稱：DMD（一）：運(yùn)籌學(xué)(Operation Research)課程編號(hào)：12B02 學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求運(yùn)籌學(xué)是MBA核心課程DMD（數(shù)據(jù)、模型、決策）的兩部分容之一，是用定量方法研究管理問題的一門學(xué)科，目的是使學(xué)生能夠掌握一些定量分析方法。本課程通過重點(diǎn)講解運(yùn)籌學(xué)常用模型的建立，幾個(gè)最重要模型的求解

21、方法，以與這些模型的實(shí)際應(yīng)用，配合上機(jī)實(shí)習(xí)、案例討論、作業(yè)練習(xí)等教學(xué)環(huán)節(jié)，使學(xué)生掌握若干類經(jīng)濟(jì)管理中常用的運(yùn)籌學(xué)典型模型，學(xué)會(huì)將實(shí)際管理問題抽象成運(yùn)籌模型的方法和技巧，了解這些模型的實(shí)際應(yīng)用，能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件求解運(yùn)籌學(xué)模型與對(duì)求解結(jié)果進(jìn)行一定的分析。通過本門課程的學(xué)習(xí)，鍛煉學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力，提高定量化分析問題的能力，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)管理問題、用運(yùn)籌學(xué)思路和方法抽象、分析、解決管理問題的能力，使學(xué)生在理論與實(shí)踐的結(jié)合方面的能力有顯著提高，為決策科學(xué)化服務(wù)。要求學(xué)生除了掌握課堂講授的基本容外，對(duì)布置的思考題，案例討論題進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備，按時(shí)完成平時(shí)作業(yè)、上機(jī)實(shí)習(xí)和大作業(yè)練習(xí)。二、課程容緒論運(yùn)籌學(xué)概述第

22、一章線性規(guī)劃第一節(jié)線性規(guī)劃問題與線性規(guī)劃模型一、線性規(guī)劃研究的問題、模型二、線性規(guī)劃的圖解法三、線性規(guī)劃問題的一般形式、標(biāo)準(zhǔn)形式和解的概念四、案例分析第二節(jié)線性規(guī)劃模型的求解一、單純形方法二、人工變量法三、對(duì)偶單純形法四、靈敏度分析五、計(jì)算機(jī)求解和分析第三節(jié)線性規(guī)劃的應(yīng)用一、經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中常見的線性規(guī)劃問題二、特殊的線性規(guī)劃(一)運(yùn)輸問題三、特殊的線性規(guī)劃(二)目標(biāo)規(guī)劃四、特殊的線性規(guī)劃(三)整數(shù)規(guī)劃五、案例分析第二章動(dòng)態(tài)規(guī)劃第一節(jié)動(dòng)態(tài)規(guī)劃問題與動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法一、動(dòng)態(tài)規(guī)劃問題與其基本概念二、動(dòng)態(tài)規(guī)劃的基本方程和基本方法第二節(jié)動(dòng)態(tài)規(guī)劃的應(yīng)用一、最短路問題二、資源分配問題三、生產(chǎn)和存貯問題四、案例分

23、析與計(jì)算機(jī)求解第三章運(yùn)籌學(xué)其他分支的基本模型與應(yīng)用簡介第一節(jié)圖與網(wǎng)絡(luò)分析第二節(jié)排隊(duì)論、存貯論、對(duì)策論、決策論簡介三、考核方式本課程采用結(jié)構(gòu)化計(jì)分方式，成績由三部分組成：1.筆試考試 60% 2.課堂表現(xiàn)與作業(yè) 10%3.大作業(yè) 30%四、主要參考書目1.運(yùn)籌學(xué)編寫組，運(yùn)籌學(xué)，清華大學(xué)2.謙坎主編，運(yùn)籌學(xué)，交通大學(xué)3.謙坎主編，運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用案例，機(jī)械工業(yè)五、預(yù)修課程1.高等數(shù)學(xué)2.線性代數(shù)3.概率統(tǒng)計(jì)課程名稱：DMD(二)：應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)（Applied statistics）課程編號(hào)：12B02 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求運(yùn)籌學(xué)是MBA核心課程DMD（數(shù)據(jù)、模型、決策）的兩部

24、分容之一，是用定量方法研究管理問題的一門學(xué)科，目的是使學(xué)生能夠掌握一些定量分析方法。在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)所處的環(huán)境日趨復(fù)雜和多變。企業(yè)管理者在決策時(shí)所面臨的不確定性也日益增大。因而只憑經(jīng)驗(yàn)所作的決策可能導(dǎo)致重大的損失。這就要求企業(yè)管理者在不確定現(xiàn)象面前，向客觀實(shí)際搜集有關(guān)數(shù)據(jù)，并在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析的基礎(chǔ)上，取出有用的信息，從而作出具有定量依據(jù)的決策。這就提出了一個(gè)如何搜集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)以與如何對(duì)分析結(jié)果作出解釋的問題。而統(tǒng)計(jì)學(xué)正是處理這一問題的有效工具和手段，本課程的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、綜合指標(biāo)分析、時(shí)間序列分析、抽樣與估計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)、一元線性回歸分析、多元

25、線性回歸分析、多元統(tǒng)計(jì)分析等容。要求學(xué)生在掌握基本統(tǒng)計(jì)概念和理論的基礎(chǔ)上，注重知理論和方法的應(yīng)用。結(jié)合課程學(xué)習(xí)，要求學(xué)生掌握統(tǒng)計(jì)軟件EXCEL、SPSS。二、課程容第一章 導(dǎo)言第一節(jié) 統(tǒng)計(jì)學(xué)的概念和特點(diǎn)第二節(jié) 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和指標(biāo)體系第三節(jié) 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)和應(yīng)用第四節(jié) 多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法第二章 統(tǒng)計(jì)調(diào)查與整理第一節(jié) 統(tǒng)計(jì)調(diào)查的意義和種類第二節(jié) 統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案的設(shè)計(jì)第三節(jié) 常用的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方式第四節(jié) 統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料的誤差第五節(jié) 統(tǒng)計(jì)資料整理的意義和容第六節(jié) 統(tǒng)計(jì)分組第七節(jié) 統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖第八節(jié) 案例1第三章 集中趨勢和離中趨勢度量法第一節(jié) 集中趨勢的基本概念和作用第二節(jié) 集中趨勢度量方法第三節(jié) 離中趨勢

26、的基本概念和作用第四節(jié) 離中趨勢度量方法第五節(jié) 案例2第四章 概率與概率分布第一節(jié) 概率的定義第二節(jié) 概率的基本運(yùn)算法則第三節(jié) 全概率公式和貝葉斯定理第四節(jié) 離散型隨機(jī)變量的概率分布第五節(jié) 連續(xù)型隨機(jī)變量的概率分布第六節(jié) 案例3第五章 抽樣與估計(jì)第一節(jié) 抽樣的基本概念第二節(jié) 抽樣平均誤差第三節(jié) 抽樣極限誤差第四節(jié) 均值區(qū)間估計(jì)第五節(jié) 成數(shù)區(qū)間估計(jì)第六節(jié) 不同抽樣組織方式下抽樣平均誤差的計(jì)算第七節(jié) 樣本單位數(shù)的確定第六章 假設(shè)檢驗(yàn)第一節(jié) 假設(shè)檢驗(yàn)的概念第二節(jié) 總體均值的假設(shè)檢驗(yàn)第三節(jié) 兩個(gè)總體均值之差的假設(shè)檢驗(yàn)第四節(jié) 總體成數(shù)的假設(shè)檢驗(yàn)第五節(jié) 兩個(gè)總體成數(shù)之差的假設(shè)檢驗(yàn)第七章 相關(guān)分析與回歸分析

27、第一節(jié) 相關(guān)分析第二節(jié) 一元線性回歸模型的建立第三節(jié) 一元線性回歸模型檢驗(yàn)第四節(jié) 預(yù)測與控制第八章 多元回歸分析分析第一章 多元回歸模型的建立第二章 多元回歸模型的檢驗(yàn)第九章 時(shí)間序列分析第一節(jié) 時(shí)間序列分析中常用的分析指標(biāo)第二節(jié) 時(shí)間序列分析的基本原理第三節(jié) 長期趨勢測定方法第四節(jié) 季節(jié)變動(dòng)趨勢測定方法第十章 多元統(tǒng)計(jì)分析第一節(jié) 主成分分析第二節(jié) 因子分析第三節(jié) 聚類分析第四節(jié) 案例4三、考核方式以筆試考試為主四、主要參考書目1實(shí)用統(tǒng)計(jì)學(xué)，胡健穎編著大學(xué)，2SPSS11統(tǒng)計(jì)分析教程，文彤，希望電子，2002年6月2管理統(tǒng)計(jì)學(xué)，徐國祥主編財(cái)經(jīng)大學(xué)五、預(yù)修課程1概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)課程名稱：管理經(jīng)濟(jì)

28、學(xué)（Managerial Economics）課程編號(hào)：12B03 學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是工商管理碩士(MBA)的核心課程,屬于應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支。它主要闡述一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、或一個(gè)非贏利機(jī)構(gòu)在經(jīng)營決策過程中所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。為其最有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供經(jīng)濟(jì)分析工具。 課程的容主要包含從消費(fèi)者行為出發(fā)的需求影響因素與分析；從生產(chǎn)者行為出發(fā)的生產(chǎn)與成本分析；不同市場的結(jié)構(gòu)特征。重點(diǎn)討論了不同市場結(jié)構(gòu)下企業(yè)的產(chǎn)量決策、價(jià)格決策，經(jīng)濟(jì)博弈等經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理，以與委托代理、市場失靈等現(xiàn)象。 教學(xué)方法以課堂講授為主，討論為輔。定性與定量分析相結(jié)合，以確定性的靜態(tài)

29、分析為主，并適當(dāng)引入動(dòng)態(tài)分析和不確定性分析。同時(shí)注重理論聯(lián)系實(shí)際，所有的容，不管理論、方法還是決策，都以大量的事實(shí)為依據(jù)，理論學(xué)習(xí)、案例討論和課后的大作業(yè)組成了課程容的三部分，通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生具有一定的面對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行分析、解決和決策的能力。本課程要求學(xué)生具有經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理的背景，學(xué)過統(tǒng)計(jì)學(xué)和定量方法的前導(dǎo)課程最好，同時(shí)具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二、課程容第一章 緒論第一節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和方法第二節(jié) 企業(yè)第三節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)體制第四節(jié) 案例討論第二章 需求函數(shù)分析第一節(jié) 需求函數(shù)第二節(jié) 需求彈性分析第三節(jié) 需求彈性的應(yīng)用第四節(jié) 需求函數(shù)的估計(jì)閱讀需求函數(shù)預(yù)測并做有關(guān)大作業(yè)第三章 生產(chǎn)函數(shù)分

30、析第一節(jié) 企業(yè)的生產(chǎn)第二節(jié) 一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié) 兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié) 生產(chǎn)者的選擇第五節(jié) 經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù)第六節(jié) 案例討論閱讀技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)函數(shù)第四章 成本函數(shù)分析第一節(jié) 機(jī)會(huì)成本會(huì)計(jì)成本與經(jīng)濟(jì)成本沉沒成本第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)利潤短期成本函數(shù)長期成本函數(shù)第三節(jié) 學(xué)習(xí)曲線閱讀成本函數(shù)估計(jì)并做相關(guān)大作業(yè)第五章 完全競爭市場的企業(yè)決策與完全壟斷市場的企業(yè)決策第一節(jié) 邊際收益與邊際成本完全競爭的條件第二節(jié) 短期的產(chǎn)量與價(jià)格決策長期的產(chǎn)量與價(jià)格決策第三節(jié) 短期與長期企業(yè)供給曲線與市場供給曲線生產(chǎn)者剩余第四節(jié) 賣方壟斷的條件、成因、邊際收益曲線第五節(jié) 壟斷市場的短期產(chǎn)量與價(jià)格決策長期的產(chǎn)量與價(jià)格決策

31、第六節(jié) 差別定價(jià)一級(jí)差別定價(jià)二級(jí)差別定價(jià)三級(jí)差別定價(jià)第六章 壟斷競爭與寡頭壟斷市場的企業(yè)決策第一節(jié) 壟斷競爭的條件主觀需求曲線客觀需求曲線第二節(jié) 壟斷競爭的價(jià)格競爭品質(zhì)競爭廣告競爭廣告彈性第三節(jié) 寡頭競爭的條件和特征古爾諾模型卡特爾模型領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格模型第四節(jié) 案例討論第七章 定價(jià)實(shí)踐第一節(jié) 定價(jià)理論第二節(jié) 定價(jià)種類第三節(jié) 定價(jià)理論的實(shí)踐與應(yīng)用閱讀參考書中相關(guān)容第八章 市場缺陷與政府管制第一節(jié) 市場失靈公共品外部性搭乘第二節(jié) 公共品的供求 公平與效率第三節(jié) 政府管制三、考核方式 開卷 只可帶教材章武編管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課本1、大作業(yè) 10%2、案例討論 20%3、筆試成績 70% 四、主要參考書目1、管理經(jīng)

32、濟(jì)學(xué) MBA系列教材章武編著清華大學(xué)出版 2002.72、管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 第六版 卡利斯. 莫瑞斯等著機(jī)械工業(yè)出版20013、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 第四版中文譯本 平狄克等著 中國人民大學(xué)20004、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用、戰(zhàn)略與策略 第八版 詹姆斯R.麥圭根等著 機(jī)械工業(yè)出版20005、管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 第三版 H.克雷格.彼得森等著 中國人民大學(xué)2000五、預(yù)修課程1、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)2、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)課程名稱：會(huì)計(jì)學(xué)（Accounting）課程編號(hào)：12B04 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求本門課程是MBA學(xué)生的必修課，課程容包括初、中級(jí)會(huì)計(jì)，通過本門課程基本理論。基本知識(shí)和基本方法的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解、掌

33、握和運(yùn)用會(huì)計(jì)這一經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，為經(jīng)濟(jì)決策和經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)，也為學(xué)習(xí)其他相關(guān)課程能打下良好基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)目的和要：1、 掌握會(huì)計(jì)的基本理論，會(huì)計(jì)核算的基本原理和方法。2、 掌握會(huì)計(jì)核算的一般原則對(duì)具體會(huì)計(jì)核算行為的指導(dǎo)作用。3、 掌握會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響。4、 掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等主要會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)容和分析技巧；能順利閱讀報(bào)表信息并能運(yùn)用各種分析方法對(duì)報(bào)表信息進(jìn)行分析。二、課程容第一章 會(huì)計(jì)基本理論第一節(jié) 會(huì)計(jì)的概念、職能和作用 一、會(huì)計(jì)的概念 二、會(huì)計(jì)的基本原則 三、會(huì)計(jì)的作用第二節(jié) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一、基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則 二、會(huì)計(jì)核算的基本前提和一般原則

34、三、會(huì)計(jì)要素第二節(jié) 會(huì)計(jì)方法 一、會(huì)計(jì)方法的分類 二、會(huì)計(jì)核算方法第二章 會(huì)計(jì)循環(huán)第一節(jié) 借貸記帳法 一、會(huì)計(jì)恒等式 二、會(huì)計(jì)科目與 三、借貸記帳法第二節(jié) 會(huì)計(jì)循環(huán) 一、原始憑證與記帳憑證 二、日記帳與分類帳 三、試算平衡表 四、編制財(cái)務(wù)報(bào)表第三章 貨幣資金與應(yīng)收款項(xiàng)第一節(jié) 貨幣資金 一、現(xiàn)金的核算與管理 二、銀行存款的核算與管理 三、其他貨幣資金的核算與管理第二節(jié) 應(yīng)收與預(yù)付款項(xiàng) 一、應(yīng)收款項(xiàng)的容和管理 二、應(yīng)收帳款 三、應(yīng)收票據(jù) 四、預(yù)付帳以與其他應(yīng)收款第四章 存貨第一節(jié) 存貨的計(jì)價(jià)與分類 一、存貨的概念與類別 二、存貨初始成本的確定第二節(jié) 原材料 一、原材料按實(shí)際成本的核算 二、原材料按

35、計(jì)劃成本的核算第三節(jié) 低值易耗品第四節(jié) 存貨的清查第五節(jié) 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備第五章 投資第一節(jié) 短期投資 一、短期投資的計(jì)量 二、短期投資的核算 三、短期投資的跌價(jià)準(zhǔn)備第二節(jié) 長期投資 一、長期投資的計(jì)量 二、長期投資的成本法與權(quán)益法 三、長期投資的減值準(zhǔn)備第六章 固定資產(chǎn)第一節(jié) 固定資產(chǎn)的分類與計(jì)價(jià)第二節(jié) 固定資產(chǎn)增減的核算第三節(jié) 固定資產(chǎn)折舊和修理的核算第四節(jié) 固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備第七章 無形資產(chǎn)與其他資產(chǎn)第一節(jié) 無形資產(chǎn) 一、無形資產(chǎn)的計(jì)量 二、無形資產(chǎn)的核算 三、無形資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備第二節(jié) 其他資產(chǎn)第八章 負(fù)債第一節(jié) 流動(dòng)負(fù)債 一、應(yīng)付帳款與應(yīng)付票據(jù) 二、應(yīng)交稅金 三、債務(wù)重組第二節(jié) 長期負(fù)債 一

36、、長期負(fù)債概述 二、長期債券 三、其他長期債券第九章 所有者權(quán)益第一節(jié) 實(shí)收資本 一、實(shí)收資本的扣減 二、實(shí)收資本的核算第二節(jié) 資本公積 一、資本公積的來源 二、資本公積的運(yùn)用 三、資本公積的核算第三節(jié) 留存收益 一、留存收益概述 二、留存收益的核算第十章 成本費(fèi)用第一節(jié) 成本費(fèi)用概述 一、成本與費(fèi)用的概念 二、費(fèi)用的分類第二節(jié) 費(fèi)用的歸集與分配 一、費(fèi)用的歸集與分配的設(shè)置 二、各種費(fèi)用的分配第三節(jié) 成本計(jì)算 一、成本計(jì)算對(duì)象 二、成本計(jì)算方法第四節(jié) 期間費(fèi)用 一、產(chǎn)品銷售費(fèi)用 二、管理費(fèi)用 三、財(cái)務(wù)費(fèi)用第十一章 收入和利潤第一節(jié) 收入 一、主營業(yè)務(wù)的確認(rèn)和核算 二、銷售折扣、銷售退回與折讓

37、三、主營業(yè)務(wù)成本、稅金與附加 四、其他業(yè)務(wù)收入與支出第二節(jié) 利潤 一、營業(yè)利潤 二、投資凈收益 三、營業(yè)外支出 四、所得稅 五、本年利潤第三節(jié) 利潤分配 一、分配順序 二、利潤分配與本年利潤結(jié)算第十二章 會(huì)計(jì)報(bào)表第一節(jié) 會(huì)計(jì)報(bào)表概述 一、編制會(huì)計(jì)報(bào)表的目的和要求 二、會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量特征 三、會(huì)計(jì)報(bào)表的容第二節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表 一、資產(chǎn)負(fù)債表的格式 二、資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法第三節(jié) 利潤表和利潤分配表 一、利潤表 二、利潤分配表第四節(jié) 現(xiàn)金流量表 一、現(xiàn)金流量表的作用 二、現(xiàn)金流量表的編制基礎(chǔ) 三、現(xiàn)金流量表的格式和編制方法第五節(jié) 會(huì)計(jì)報(bào)表分析 一、趨勢分析法 二、比率分析法 三、綜合分析法三、考核方

38、式筆試考試四、主要參考書目會(huì)計(jì)學(xué) 中國注冊會(huì)計(jì)師考試指定教材 中國財(cái)經(jīng)五、預(yù)修課程1、經(jīng)濟(jì)學(xué)2、管理學(xué)課程名稱：生產(chǎn)與運(yùn)作管理（Production and operation management）課程編號(hào)：12B05 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求本課程所涉與的包括制造業(yè)和非制造業(yè)的生產(chǎn)管理。容不僅包括生產(chǎn)過程的計(jì)劃、組織與控制，而且包括生產(chǎn)運(yùn)作的戰(zhàn)略制定，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)以與生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行等多個(gè)層次的容。此外，隨著各企業(yè)競爭的加劇，提高管理的集成度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化，也成為生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要課題。另外對(duì)新型的生產(chǎn)經(jīng)營模式也做了一些介紹。學(xué)員通過對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的學(xué)習(xí)

39、，應(yīng)全面、系統(tǒng)的掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念，理論、方法和管理方向，并對(duì)國外在生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐和研究中的最新變化和方向有較全面的了解。提高學(xué)員分析運(yùn)作問題的能力。根據(jù)上述教學(xué)目的和要求，結(jié)合大多數(shù)MBA學(xué)員都有著較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較高的獨(dú)立分析問題的能力。因此，在教學(xué)中采用啟發(fā)式教學(xué)，課堂講授與課外閱讀相結(jié)合，理論與實(shí)際相結(jié)合的教學(xué)方法，除按時(shí)完成作業(yè)外還要求學(xué)員積極參加案例討論并撰寫案例報(bào)告。二、課程容第一章緒論第一節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念第二節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作的分類第三節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的演進(jìn)和發(fā)展第四節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作的組織第二章生產(chǎn)與運(yùn)作管理戰(zhàn)略第一節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理戰(zhàn)略的概述第二節(jié) 競爭

40、重點(diǎn)與權(quán)衡觀念第三節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的制定第四節(jié) 企業(yè)流程再造第三章企業(yè)的研究與開發(fā)第一節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)與與服務(wù)設(shè)計(jì)第二節(jié) 如何提高產(chǎn)品開發(fā)成功率第三節(jié) 服務(wù)設(shè)計(jì)第四章生產(chǎn)運(yùn)作能力第一節(jié) 基本概念第二節(jié) 能力計(jì)劃第三節(jié) 能力計(jì)劃的決策方法第四節(jié) 學(xué)習(xí)曲線第五章工作設(shè)計(jì)與工作研究第一節(jié) 工作設(shè)計(jì)第二節(jié) 工作標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié) 作業(yè)測定第四節(jié) 工作研究第六章設(shè)施的選址和布置第一節(jié) 選址的基本問題和影響因素第二節(jié) 單一設(shè)施的選址第三節(jié) 設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中新址的選擇第四節(jié) 制造業(yè)的設(shè)施布置第五節(jié) 非制造業(yè)的設(shè)施布置第七章庫存與物資管理第一節(jié) 庫存控制的基本概念第二節(jié) 單周期庫存模型第三節(jié) 多周期庫存模型第四節(jié) PC有機(jī)庫

41、存問題第五節(jié) 物資管理第八章綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié) 計(jì)劃管理概論第二節(jié) 綜合計(jì)劃的制定第三節(jié) 主生產(chǎn)計(jì)劃的制定第九章物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃第一節(jié) MRP的基本原理和計(jì)算模型第二節(jié) MRP的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)第三節(jié) 制造資源計(jì)劃（MRP）第十章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化第十一章作業(yè)排序第一節(jié) 作業(yè)排序的基本概念第二節(jié) 制造業(yè)中的生產(chǎn)作業(yè)排序第三節(jié) 服務(wù)業(yè)中的服務(wù)作業(yè)排序第十二章新型生產(chǎn)經(jīng)營方式第一節(jié) 精細(xì)生產(chǎn)第二節(jié) JIT生產(chǎn)方式第三節(jié) CIMS系統(tǒng)第四節(jié) 敏捷制造案例五三、考核方式筆試考試四、主要參考書目1生產(chǎn)與運(yùn)作管理 馬士華、榮秋

42、編著，高等教育、2001年。2運(yùn)營管理（第九版） 理查德·B·蔡斯鞒，機(jī)械工業(yè)、2003年。3生產(chǎn)與運(yùn)作管理（第六版）史蒂文森著，機(jī)械工業(yè)、2000年。4生產(chǎn)與運(yùn)作管理 麗文著，清華大學(xué)、2002年。五、預(yù)修課程DMD（一）運(yùn)籌學(xué)、DMD（二）應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程名稱：市場營銷（Marketing management）課程編號(hào)：12B06 學(xué)時(shí)：36學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求市場營銷作為MBA的一門必修課，其根本任務(wù)在于：使學(xué)生領(lǐng)悟營銷學(xué)的基本思想，核心概念，學(xué)會(huì)市場營銷學(xué)的分析和解決問題的方法。重點(diǎn)在于把握思想、原理、方法與實(shí)際問題的銜接，養(yǎng)成應(yīng)用營銷

43、學(xué)知識(shí)分析、解決現(xiàn)實(shí)問題的習(xí)慣。提高綜合的營銷管理能力。市場營銷課強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與理論的有機(jī)結(jié)合，要求在有限的時(shí)間盡可能的進(jìn)行開放式教學(xué)，通過重點(diǎn)講授、案例討論、模擬時(shí)間等方法，使MBA學(xué)員真正理解營銷知識(shí)，并掌握以營銷思想為核心的系統(tǒng)的解決企業(yè)問題的方法。二、課程容第一章 導(dǎo)論 市場與市場營銷第一節(jié) 營銷的基本概念一、 營銷的基本概念二、 市場營銷的產(chǎn)生、發(fā)展和再認(rèn)識(shí)、三、 市場與市場營銷第二節(jié) 營銷的核心觀念一、 企業(yè)經(jīng)營導(dǎo)向的演進(jìn)二、 現(xiàn)代營銷觀念第三節(jié) 營銷的整體框架一、營銷體系的構(gòu)建二、營銷的大體框架案例一第二章 營銷環(huán)境分析第一節(jié) 組織與環(huán)境的互換第二節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境分析第三節(jié) 微觀環(huán)境

44、分析 案例二第四節(jié) SWOT分析一、 機(jī)會(huì)與威脅二、 優(yōu)勢與劣勢三、 SWOT分析與企業(yè)發(fā)展第三章 消費(fèi)者行為分析、第一節(jié) 消費(fèi)者購買模式第二節(jié) 消費(fèi)者決策過程第三節(jié) 認(rèn)識(shí)消費(fèi)者需求第四章 市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇第一節(jié) 市場細(xì)分一、 細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)二、 市場細(xì)分過程第二節(jié) 目標(biāo)市場選擇一、 選擇目標(biāo)市場二、 產(chǎn)品宣傳案例四第五章 營銷決策第一節(jié) 產(chǎn)品決策一、 產(chǎn)品概念二、 產(chǎn)品生命周期三、 產(chǎn)品組合四、 品牌五、 產(chǎn)品策略第二節(jié) 訂價(jià)決策一、 定價(jià)目標(biāo)二、 定價(jià)方法三、 價(jià)格競爭第三節(jié) 渠道決策一、 渠道設(shè)計(jì)二、 渠道管理三、 渠道競爭與發(fā)展第四節(jié) 促銷與溝通決策一、 溝通模式二、 廣告決策三、 營

45、業(yè)推廣四、 公共宣傳五、 人員推銷案例六案例七第六章 營銷計(jì)劃與管理第一節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃一、 戰(zhàn)略決策二、 營銷計(jì)劃案例八第二節(jié) 營銷組織與執(zhí)行一、 營銷組織二、全員營銷與管理第三節(jié) 營銷控制一、效率評(píng)價(jià)與控制二、營銷審計(jì)三、考核方式1.平時(shí)表現(xiàn)（上課發(fā)言、討論） 10%2.大作業(yè)（案例分析報(bào)告等） 10%3.筆試考試 80%四、主要參考書目1.市場營銷管理，菲利浦.科特勒，中國人民大學(xué)2.市場營銷管理，桁著，財(cái)經(jīng)大學(xué)五、預(yù)修課程 1.管理學(xué) 2.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程名稱：公司理財(cái)（Corporate Finance）課程編號(hào)：12B07 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求公司理財(cái)是MB

46、A的核心課程之一，是實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科，集中于研究公司如何才能創(chuàng)造和保持價(jià)值，如何在企業(yè)和市場有效配置資源。在股份這種現(xiàn)代企業(yè)制度最主要的組織形式下，在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對(duì)公司的資金流轉(zhuǎn)與其損失的補(bǔ)償進(jìn)行預(yù)測、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制是公司決策與管理活動(dòng)的核心。從決策角度看，公司理財(cái)?shù)臎Q策容包括投資決策、籌資（含股利分配）決策和凈營運(yùn)資金決策；從管理角度看，公司理財(cái)?shù)穆毮苤饕菍?duì)資金籌集和資金運(yùn)用的計(jì)劃與控制。二、課程容緒言0-1、財(cái)務(wù)（finance）與財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)0-2、財(cái)務(wù)的領(lǐng)域0-3、公司財(cái)務(wù)學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展0-4、公司財(cái)務(wù)學(xué)的課程體系0-5、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)0-6、財(cái)務(wù)管理的重要性第一章財(cái)務(wù)管理概述1-1、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)1-2、財(cái)務(wù)管理的職能1-3、財(cái)務(wù)管理的容1-4、財(cái)務(wù)管理的原則1-5、財(cái)務(wù)管理的環(huán)境1