(完整版)污水處理廠施工組織設(shè)計(模板)

1、*污水處理廠施工組織設(shè)計編制：審核：施工單位：編制日期：- 1 -目錄第一章、編制依據(jù)、說明及原則101、編制依據(jù)102、編制說明103、編制原則10第二章、主要指標(biāo)控制111、開工日期：112、工期目標(biāo)：113、質(zhì)量目標(biāo)：114、安全、文明施工目標(biāo)115、消防目標(biāo)11第三章、工程概況及施工部署111、工程概況112、工程特點123、施工部署123.1 、整體工程施工順序133.2 、單體工程施工順序133.3、AAO生物池的施工13第四章、施工準(zhǔn)備、平面布置及臨時設(shè)施141、施工準(zhǔn)備141.1 、技術(shù)準(zhǔn)備141.2 、臨建準(zhǔn)備14- 2 -1.3 、現(xiàn)場準(zhǔn)備141.4 、辦公用品準(zhǔn)備152、

2、臨時設(shè)施及平面布置153、現(xiàn)場用電、用水方案153.1 、臨時用水方案153.2 、臨時供電方案17第五章、施工工期保證措施181、總進度安排182、施工進度計劃183、工期組織保證措施183.1 、工期管理措施183.2 、工期技術(shù)措施193.3 、勞動力配備203.4 、機具設(shè)備供應(yīng)213.5 、材料、周轉(zhuǎn)工具供應(yīng)223.6 確保農(nóng)忙季節(jié)不放假的措施22第六章、施工質(zhì)量保證施221、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)222、質(zhì)量保證和控制的指導(dǎo)原則233、質(zhì)量保證體系234、管理質(zhì)量計劃245、主要管理措施25- 3 -5.1 、現(xiàn)場材料管理規(guī)定255.2 、對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制255.3 、施工現(xiàn)場質(zhì)

3、量管理和實施控制255.4 、工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定275.5 、質(zhì)量保證資料管理規(guī)定275.6 、工程質(zhì)量獎罰規(guī)定275.7 、施工過程中技術(shù)質(zhì)量控制措施275.8 、成品保護措施305.9 、消除質(zhì)量通病措施315.10 、季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施32第七章、主要構(gòu)（建）筑物分部分項施工措施341、排水工程：341.1 、建筑物施工排水341.2 、基坑施工排水342、地基處理353、構(gòu)筑物工程施工方法353.1 、結(jié)構(gòu)特點353.2 、總體施工順序363.3 、測量工程363.4 、場平及基坑土石方開挖373.5 、施工排水383.6 、基坑（槽）回填。39- 4 -3.7 、鋼筋工程403

4、.8 、模板工程433.9 、混凝土工程473.10 、滿水試驗584、擋墻工程604.1 、施工準(zhǔn)備604.2 、施工作業(yè)及質(zhì)量要求：604.3 、臺后填土：615、建筑物工程施工方法615.1 、工程測量615.2 、塔吊安裝615.3 、建筑物基槽、孔樁開挖625.4 、鋼筋工程625.5 、模板工程645.6 、混凝土工程655.7 、砌筑工程675.8 、屋面工程685.9 、裝飾工程715.10 、腳手架工程756、土建工程特殊及關(guān)鍵部位的施工技術(shù)措施766.1 、變形縫766.2 、施工縫細部處理77- 5 -6.3、墻上預(yù)留孔及埋管 .776.4、鋼筋保護層，采用砂漿塊，砂漿塊

5、必須密實，尺寸準(zhǔn)確。.776.5、成品保護措施 .776.6、軸線定位樁 .776.7、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用措施 .786.8、趕工計劃和措施 .79第八章、工藝、電器安裝及調(diào)試工程 .831、設(shè)備安裝 .831.1、施工中采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件 .831.2、設(shè)備安裝通用技術(shù)要求 .831.3、粗、細機械格柵安裝 .891.4、螺旋輸送機及壓榨機安裝 .901.5、閥門安裝 .911.6、鑄鐵鑲銅閘門安裝 .921.7、不銹鋼渠道閘門安裝 .931.8、不銹鋼調(diào)節(jié)堰門安裝 .941.9、行車泵吸式吸砂機安裝 .951.10、鼓風(fēng)機及壓縮機安裝 .961.11、曝氣系統(tǒng)安裝 .981.1

6、2、污泥濃縮機及配套設(shè)備安裝 .991.13、污泥脫水機及配套設(shè)備安裝 .1001.14、起重設(shè)備安裝 .100- 6 -1.15 、堰板和浮渣擋板的安裝1021.16 、水下攪拌器安裝1021.17 、泵安裝1031.18 、通風(fēng)、除臭設(shè)備安裝1052、 管道安裝1062.2 、管道安裝技術(shù)措施1072.3 、UPVC管安裝1112.4 、碳鋼管1122.5 、碳鋼管道安裝1132.6 、不銹鋼管道安裝1132.7 、試驗、沖洗、消毒1142.8 、管道的交叉處理1152.9 、覆土回填1153、 電氣安裝1173.1 、施工中采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件1173.2 、成套盤、柜安裝11

7、73.3 、負荷開關(guān)安裝1183.4 、電纜線路安裝1193.5 、母線的安裝1223.6 、行車電氣安裝1223.7 、接地裝置安裝1233.8 、電動機電氣安裝124- 7 -3.9 、照明系統(tǒng)安裝1244、 調(diào)試及試運1264.1 、調(diào)試條件1264.2 、調(diào)試準(zhǔn)備1264.3 、試水（充水）方式1264.4 、單機調(diào)試1274.5 、單元調(diào)試1274.6 、分段調(diào)試1274.7 、全線調(diào)試128第九章、道路、綠化工程施工1281、路基施工1282、穩(wěn)定層施工1283、混凝土路面施工1284、鋼筋設(shè)置1295、接縫施工1296、混凝土板養(yǎng)護1297、路緣石安裝1298、綠化施工130第十

8、章、現(xiàn)場組織管理和人員配置1301、現(xiàn)場管理組織設(shè)置1302、管理和技術(shù)人員配置1303、協(xié)調(diào)管理132- 8 -第十一章、安全生產(chǎn)及文明施工措施1321、安全生產(chǎn)措施1322、現(xiàn)場保衛(wèi)、消防及預(yù)防意外傷害措施1353、文明施工保證措施1364、文物及對公用管線的保護138第十二章、質(zhì)量保修標(biāo)準(zhǔn)及保修期內(nèi)的維修、保養(yǎng)計劃1391、質(zhì)量保修標(biāo)準(zhǔn)1392、工程維修、保養(yǎng)139- 9 -第一章、編制依據(jù)、說明及原則1、編制依據(jù)根據(jù) *污水處理廠工程設(shè)計文件本工程地質(zhì)資料報告及現(xiàn)場情況國家及 * 市的有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)國家及地區(qū)的主要法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和圖集公司質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全管理體系文

9、件 ；2、編制說明* 污水處理廠工程，設(shè)計規(guī)模 *m 3/d ，根據(jù)施工設(shè)計圖紙及該工程特點，結(jié)合我單位施工的城市污水處理廠的施工經(jīng)驗及技術(shù)設(shè)備情況編制本工程施工組織設(shè)計，本方案重點闡述施工組織、施工部署、施工進度、施工方法、特殊部位、重點部位的施工工藝和質(zhì)量控制、季節(jié)性施工保證措施以及保證工期、質(zhì)量、環(huán)境保護、現(xiàn)場安全文明及防火施工等技術(shù)措施。污水廠建（構(gòu)）筑物主要單體工程包括 *等工程。3、編制原則按照“百年大計，質(zhì)量第一”的原則確保在施工項目建立完整有效的質(zhì)量管理體系，在此基礎(chǔ)上提出各項求真務(wù)實、切實可行的質(zhì)量保證措施。確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。按照“統(tǒng)籌策劃、把握重點、均衡施工、適度提前”

10、的原則合理安排施工工期和進度計劃并確保工程順利完工。按照“以人為本”的原則，選擇綜合素質(zhì)高、管理經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任項目部經(jīng)理、項目工程師；抽調(diào)專業(yè)技能高、工作責(zé)任心強的同志擔(dān)任項目部各崗位管理人員。遵循高效、安全可靠的原則，實施機械化施工作業(yè)，配備齊全的機械設(shè)備、施工器具，提高作業(yè)效率。合理規(guī)劃施工平面，搞好文明施工，樹立企-10-業(yè)良好形象。按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的原則擬訂和實施確保安全生產(chǎn)的管理方針、預(yù)案、資源、規(guī)章制度。結(jié)合同類工程施工經(jīng)驗， 重點闡述主要分部、 分項工程施工工藝及方法，保證安全、質(zhì)量、工期、文明施工的技術(shù)措施。第二章、主要指標(biāo)控制1、開工日期：實際開工日期為 * 年

11、 月 日2、工期目標(biāo)：本工程合同工期要求為 * 日歷天。本著為業(yè)主負責(zé)， 使建設(shè)工程早日投入使用，我司進行倒排工期，以一流的管理和一流的施工采取有效、特殊措施，主體工程將于 * 年 月 日完工， 年 月本工程投入使用。倒排工期進度計劃附后。3、質(zhì)量目標(biāo)：達到合格標(biāo)準(zhǔn)。4、安全、文明施工目標(biāo)杜絕重大傷亡和機械事故，輕傷事故頻率控制在1 人以內(nèi)。杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。5、消防目標(biāo)消除現(xiàn)場消防隱患，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。第三章、工程概況及施工部署1、工程概況* 污水處理廠近期工程規(guī)模為 *m 3/d 。廠址選擇在 * 。污水處理廠近期工程占地 6 萬平方米。污水處理廠工藝：采用*工藝。污水處理廠處理后

12、的污水達標(biāo)后排入* 。污水廠建（構(gòu)）筑物主要單體工程包括-11-*等工程。構(gòu)（建）筑物主要的內(nèi)容：單數(shù)構(gòu)（建）筑物名稱備注位量2、工程特點本工程 *，應(yīng)特別注意各構(gòu)（建）筑物的結(jié)構(gòu)、形狀變化，做好各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備和成品的保養(yǎng)及保護工作，合理計劃、組織，保證工期和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3、施工部署針對本工程單體分項工程較多，工程結(jié)構(gòu)形態(tài)復(fù)雜，工程量相差懸殊。其中 * 工程量較大，其模板、鋼筋、混凝土質(zhì)量要求較高，施工需要時間較長、施工難度較大，是整個工程項目的重點，因此施工時以* 為施工主線，其余構(gòu)（建）筑物為輔線，以池體深淺和工程量大小為條件， 按工序流水施工； 各工作區(qū)內(nèi)主要構(gòu)筑物的土方工程、基

13、礎(chǔ)工程、主體工程進行流水作業(yè)施工，各單位工程內(nèi)部根據(jù)工程實際情況組織小范圍流水施工；其它附屬構(gòu)（建）筑物穿插施工。土方采用機械大開挖方式施工。據(jù)施工圖平面布置各塊場地標(biāo)高與原始地貌進行網(wǎng)格測量計算，達到土方平衡，土方就地進行合理調(diào)配，減少外運；-12-混凝土采用商品混凝土，鋼筋及模板采用現(xiàn)場集中加工制作，采用集中配料，成品鋼筋，模板堆放區(qū)域設(shè)置在構(gòu)（建）筑物附近；現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)養(yǎng)室進行試塊養(yǎng)護，并成立專業(yè)測量組，進行整個場區(qū)的施工放線。3.1 、整體工程施工順序施工準(zhǔn)備 - 平場土石方 - 基坑開挖 - 構(gòu)筑物（建筑物）施工 - 土方回填 - 設(shè)備安裝、調(diào)試 - 室外地坪等竣工收尾。廠區(qū)主要構(gòu)（建

14、）筑物主體施工完畢，進行廠區(qū)附屬設(shè)施裝修收尾、廠區(qū)、道路及綠化等工程施工。3.2 、單體工程施工順序該工程單位工程較多，有些構(gòu)（建）筑物的施工順序基本相同，下面列出有代表性的 *等單體工程的施工順序。(1) AAO 生物池池體構(gòu)筑物施工順序定位放線排水基礎(chǔ)施工墊層底板鋼筋止水帶底板模板底板砼池壁鋼筋止水帶池壁模板池壁砼養(yǎng)護拆模走道板施工閉水試驗回填土(2) 二沉池的施工順序定位放線排水基礎(chǔ)施工池下管道安裝及底板墊層底板鋼筋止水帶底板模板底板砼池壁鋼筋止水帶池壁模板池壁砼養(yǎng)護拆模集水槽及走道板施工閉水試驗回填土(3) 其他框架建筑物施工順序平整場地基礎(chǔ)施工主體柱、梁、板墻體圍護砌筑外裝修內(nèi)裝修地

15、面門窗粉刷3.3 、AAO生物池的施工生物池是該項目的主要構(gòu)筑物，面積大，體量多，該工程的進度直接影響整個工程的施工工期，將在施工中作為重點來控制施工的進度從而保證施工的順利進行。生物池體積量較大，池體的長度方向設(shè)伸縮縫，寬度方向設(shè)置伸縮縫，伸縮縫延伸到墻體上，縫內(nèi)設(shè)橡膠止水帶，此處施工復(fù)雜，質(zhì)量難以控制，在施工中作為關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書，派專人進行質(zhì)量的監(jiān)控。橡膠止水帶進場后，應(yīng)進行現(xiàn)場的物理性能檢驗，合格后才能用于施工。-13-在底板施工時應(yīng)進行跳倉施工，底板施工縫設(shè)在底板以上 300mm處，采用橡膠止水條進行施工縫處理。同時在施工的進度安排上，合理組織流水施工，保證施工的進度。在構(gòu)筑

16、物水池施工過程中， 我公司有豐富的施工經(jīng)驗和成熟的施工工藝。池壁模板的支模體系選用竹膠合大模板和鋼模板組合使用，確保池壁的外觀質(zhì)量。在施工中混凝土采用商品混凝土，現(xiàn)場設(shè)攪拌機用于零星混凝土澆注。第四章、施工準(zhǔn)備、平面布置及臨時設(shè)施1、施工準(zhǔn)備1.1 、技術(shù)準(zhǔn)備開工前項目部組織有關(guān)施工管理人員進行詳細的圖紙會審與分析，摸清設(shè)計意圖和設(shè)計要求。同時取得相關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合現(xiàn)場施工條件和工程中的實際情況，對工程項目做有針對性的研究，特別是施工排水方案，了解結(jié)構(gòu)及裝修做法，以便組織好各分項工程施工方案的編制工作。配合業(yè)主、設(shè)計單位做好圖紙會審工作。現(xiàn)場勘查地形地貌，檢查水準(zhǔn)點及紅線

17、樁。根據(jù)工程需要，落實測量儀器、工具的數(shù)量。編制相應(yīng)的特殊工序、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，并報有關(guān)部門審批、認(rèn)可。根據(jù)本工程的特點和難點，施工前安排各專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人做詳細的技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，并對施工人員進行針對性培訓(xùn)，使所有人員在施工前做到心中有數(shù)。1.2 、臨建準(zhǔn)備按施工總體平面布置圖安排臨建設(shè)施及監(jiān)理辦公設(shè)施，機械設(shè)備，材料堆放場地，布置并硬化施工道路，布置臨水及臨電線路。積極協(xié)調(diào)有關(guān)市政、規(guī)劃、市容、環(huán)保、衛(wèi)生、交通、治安等部門的關(guān)系，辦理相關(guān)手續(xù)。1.3 、現(xiàn)場準(zhǔn)備接收業(yè)主提供的場地紅線樁及標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點，并及時組織人員、材料及機械設(shè)備進場。為了滿足消防要求及施工

18、的便利，現(xiàn)場道路必須做到暢通。-14-1.4 、辦公用品準(zhǔn)備為了對工程資料進行有效管理，我們將實行計算機管理。分別負責(zé)進度控制、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)濟成本、安全記錄、現(xiàn)場監(jiān)控等內(nèi)業(yè)工作，以有利于整理工程資料，優(yōu)化管理，降低成本，促進工程質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平。2、臨時設(shè)施及平面布置在現(xiàn)場西北角搭設(shè)臨建，作為監(jiān)理和我方的辦公用房及生活區(qū)，在西南角的空地上搭設(shè)職工宿舍、倉庫及養(yǎng)護室?，F(xiàn)場內(nèi)設(shè)鋼筋加工、模板堆放、木工棚等場地，周轉(zhuǎn)工具設(shè)在擬建物附近。附圖：施工布置平面圖3、現(xiàn)場用電、用水方案3.1 、臨時用水方案臨時用水計劃應(yīng)包含三個方面，一是施工期間生活用水，二是隨工程進度施工用水，三是施工消防用水。閉水

19、試驗用水單獨設(shè)置。由于業(yè)主未提供施工用水，采取自主措施。臨時用水量估算土建工程用水量估算（以工程高峰期測算）施工用水單位數(shù) 量 /耗水量總耗水名稱日/L量/L零星砼用3*水m砌磚工程3*m用水-15-裝飾工程3*用水m合計*（1）生活用水（施工高峰期暫按381 人計算）用水名稱單位數(shù) 量 /耗水量總耗水日/L量/L現(xiàn)場生活用水人/ 班3813814400浴室用水人/ 次3206019200食堂用水人/ 日320154800合計38400用水設(shè)施設(shè)計（1）臨時用水量計算1a、施工生產(chǎn)用水消耗量 QQ1=(P1K1)/(8×3600)P1每班施工用水量（ L）=(33500×1

20、.5)/(8 ×3600)K1每班用水不均衡系數(shù)=1.744(L/S)K1=1.5b、施工現(xiàn)場生活用水消耗量 Q2Q=(P K )/(8×3600)P工地每班生活用水量（ L）2222=(14400×1.5)/(8 ×3600)K2每日用水量不均衡系數(shù)=0.750(L/S)K2 =1.5c、生活區(qū)生活用水消耗量 Q3Q3=(P3K3)/(24×3600)P3生活區(qū)每日用水量（ L）=(24000×2)/(24 ×3600)K3 每人用水量不均衡系數(shù)=0.554 (L/S)K3 =2d、消防水量按同類工程經(jīng)驗按 Q4=10L/

21、S 計e、總耗水量 Qmax=Q4+ （Q1+Q2+ Q3 ）/2 =10+(1.744+0.75+0.554)/2=11.524(L/S)（2）供水管徑設(shè)計1/2d=(4000Qmax)/( v)1/2=(4000 ×11.524 / (3.14×2)-16-=85.67 mmd管徑 mm水沖流速v=2.0m/s（3）供水管線配置給水主干管選定 100 鍍鋅管，其它各分支管管徑選用 65、 50、 25 的鍍鋅管，場區(qū)設(shè)置消火栓，消火栓采用 Dg65的栓口。3.2 、臨時供電方案供電自業(yè)主提供電源引入到現(xiàn)場配電室。場區(qū)供電由配電室配出三條支路，第一路供現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)使

22、用；第二路供塔吊和混凝土輸送泵使用；第三路供鋼筋加工場及木工棚以及砼攪拌使用。分設(shè)配電箱 10 個，配電線路2采用三相五線制 (TN-S) 系統(tǒng)，全部采用1650mm橡皮電纜。根據(jù)“三級配電兩級漏電保護”規(guī)定，照明、動力合一的配電箱裝設(shè)總開關(guān)及分開關(guān)，配電箱距離電源大于 50m做重復(fù)接地，其接地電阻不大于 10 歐姆。各種用電設(shè)備的金屬外殼做接零保護。地下部分潮濕部位和生活區(qū)，采用 36V 安全照明。臨時用電計算施工用電源電力變壓器容量計算P1.051.1(K 1P1/COS +K2P2+K3P3+K4P4)1.05(180*0.75+75*0.6+85*0.5+1.0×10.0)1

23、.05(135+45.0+42.5+10.0)244.1 （KVA）其中 :1.051.1 為備用系數(shù)K-(電機臺數(shù) 310=0.7 、1130=0.6 、30 以上 =0.5 ，COS=0.65 0.75)1K-(交流電焊機10 臺以下 =0.6 、10 臺以上 =0.5)2K3-( 室內(nèi)照明為0.8)K4-(室外照明為1.0)結(jié)論：計算容量為 244.1KVA、選用 250KVA變壓器。根據(jù)現(xiàn)場的場地情況及，從甲方引至施工紅線內(nèi)位置處引線至廠區(qū)設(shè)置的總配電箱，具體布置見現(xiàn)場平面布置圖。-17-第五章、施工工期保證措施1、總進度安排本工程開工日期為 年月日，主體完工日期為月日。以生物池、二沉

24、池等為代表進行安排，其余工程穿插進行，水電隨工程施工進行，道路在主要工程完工后進行施工。其它各單體工程穿插進行施工，各階段詳見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖2、施工進度計劃詳見：附表四倒排工期施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。3、工期組織保證措施為了保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，必須合理安排。欲做到有序運行須建立計劃體系，其目的是使總目標(biāo)與分目標(biāo)明確，長目標(biāo)與短目標(biāo)結(jié)合，以控制計劃為龍頭，支持性計劃為補充，為控制提供標(biāo)準(zhǔn)。計劃由分公司、項目分級管理，以土建為主，安裝為輔，相對獨立，互相配合。3.1 、工期管理措施(1) 計劃保證體系組成以公司生產(chǎn)經(jīng)理項目經(jīng)理為主體的二級施工計劃保證體系。做好勞動力、材料、機具設(shè)備的供應(yīng)。項目經(jīng)理安排

25、好現(xiàn)場各班組的任務(wù)分配、協(xié)調(diào)、督促，以保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系框圖見附圖：(2) 項目管理推行“項目管理”，配齊管理人員，投入足夠的精干隊伍，從組織上保證工程進度的如期實現(xiàn)，采取有力措施，加強宣傳教育，開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動效率。(3) 項目計劃控制項目在總控制計劃的控制下，制定出月季計劃，合理安排旬日計劃、專業(yè)計劃和周計劃，在每月 25 日前上報分公司、業(yè)主和監(jiān)理公司，并根據(jù)施工實際情況及時調(diào)整，保證中、長期計劃的實現(xiàn)。(4) 協(xié)調(diào)會制度建立施工協(xié)調(diào)會制度。與業(yè)主、監(jiān)理單位的例會每周一次，總結(jié)本周的計劃落實情況，并制定下一周的作業(yè)計劃，總結(jié)經(jīng)驗，查找原因，吸取教

26、訓(xùn)，-18-排除影響進度的障礙。項目部勤開碰頭會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保證各項計劃的順利實現(xiàn)。(5) 人、材、機均衡管理合理安排人力、物力和機具，確保各流水段施工達到均衡。(6) 項目部管理制度認(rèn)真落實項目部管理制度，把整個工程分解到班組。在施工工藝上不斷創(chuàng)新、改革，提高勞動效率，對施工進度實行階段目標(biāo)管理，以加快施工速度。(7) 獎罰制度制定獎罰制度， 對按計劃提前完工的進行獎勵，對延誤工期的進行處罰，充分調(diào)動工人的積極性。3.2 、工期技術(shù)措施(1) 現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)施工平面布置圖，盡快修筑好場內(nèi)施工用路、廠區(qū)維護，整平、夯實、硬化等工作，部分機具設(shè)備進場就位，并修筑好排水溝渠，以保證雨期施工

27、能夠順利進行。(2) 重點、難點施工措施組織施工管理人員了解施工中的重點、難點，制定相應(yīng)措施，認(rèn)真閱讀圖紙，及時進行圖紙會審，認(rèn)真領(lǐng)會工藝流程和要求，并進行施工組織設(shè)計交底。(3) 特殊工序和關(guān)鍵工序編制相應(yīng)的特殊工序和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，并及時到有關(guān)部門審批、認(rèn)可，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書施工。(4) 培訓(xùn)及交底項目技術(shù)負責(zé)人將主要分項工程施工人員進行培訓(xùn)和書面交底。(5) 流水作業(yè)分段進行流水作業(yè)，合理地安排施工工序，實現(xiàn)快節(jié)拍，均衡流水施工。(6) 季節(jié)性施工措施制定出嚴(yán)密周詳?shù)募竟?jié)性施工措施，使處于季節(jié)性施工的主要工序保質(zhì)保量完成。-19-(7) 模板使用盡量多的使用竹膠合板模板，加快模板支拆

28、速度。(8) 新技術(shù)、新工藝、新材料采取新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機械化程度，縮短工期。(9) 質(zhì)量、安全管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，采取有效的成品保護措施，避免損壞、污染等造成的返工、修補。(10) 動態(tài)管理旬日計劃用微機控制，做動態(tài)滾動管理，及時修改調(diào)整。3.3 、勞動力配備本工程勞動力配備詳見：勞動力計劃表(1) 勞力組織按施工進度計劃，項目部人力組做好所需的工種人數(shù)，選擇技術(shù)實力雄厚的勞務(wù)人員進場施工。(2) 特殊工種持證上崗特殊工種持證上崗，不準(zhǔn)無證的非技術(shù)工人進行特殊工種作業(yè)，以保證施工質(zhì)量和施工安全，杜絕返工和安全事故的出現(xiàn)。(3) 季節(jié)施工管理做好麥?zhǔn)?、秋收農(nóng)忙季節(jié)施工項目計劃，

29、調(diào)節(jié)好施工勞務(wù)人員數(shù)，盡最大努力施工計劃的實施。-20-3.4 、機具設(shè)備供應(yīng)機械設(shè)備的及時供應(yīng)是保證項目工期目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)，施工中由項目及時申報項目設(shè)備需用計劃。項目部材料和機具組負責(zé)對機械設(shè)備維修保養(yǎng)及設(shè)備的定期檢查和操作人員的培訓(xùn)。本工程投入的機械設(shè)備及試驗和檢測儀器詳見：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表(1) 設(shè)備的維修保養(yǎng)為使設(shè)備保持正常運轉(zhuǎn)， 項目使用的施工設(shè)備進行分類保養(yǎng)和計劃修理。由項目部材料和機具組編制計劃并組織實施。季度保養(yǎng)：所有施工機械每季進行一次保養(yǎng)。定期保養(yǎng)：攪拌機、卷揚機等中小型機械執(zhí)行定期保養(yǎng)。保養(yǎng)項目內(nèi)容及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行建筑機械修理、

30、保養(yǎng)規(guī)程。修理后，按規(guī)定填寫機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，并按要求歸檔。設(shè)備檢查：為使施工機械保持完好狀態(tài)，分公司每月組織管理、維修人員對現(xiàn)場設(shè)備使用狀況進行一次全面檢查，公司每季組織一次定期檢查。(2) 操作人員培訓(xùn)為提高操作人員的政治、技術(shù)素質(zhì)，保證按操作規(guī)程作業(yè)，避免機械事故，操作人員每年組織一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容考卷歸檔在項目部材料和機-21-具組。(3) 臨時電源準(zhǔn)備好備用機具如發(fā)電機、可人工上料的攪拌機等以滿足工程需要，確保連續(xù)生產(chǎn)和總進度計劃的實現(xiàn)。3.5 、材料、周轉(zhuǎn)工具供應(yīng)(1) 材料供應(yīng)項目部材料和機具組根據(jù)合格分供方名單擇優(yōu)選用，提前聯(lián)系好材料的供應(yīng)渠道。(2) 材料計劃管理項目

31、需用材料計劃由材料員依據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算于每月23 日前向材料部門提供下月材料計劃。由于工程變更、補充用料計劃必須在次月10 日前報材料部門。特殊材料提前 1 個月報所需材料計劃，以保證材料及時進場。項目部材料和機具組應(yīng)及時收集信息，對當(dāng)前緊缺材料加大庫存。充分考慮各種交通條件的限制，保證材料不中斷，爭取時間，縮短工期。 3.6 確保農(nóng)忙季節(jié)不放假的措施對項目管理人員必須堅持崗位，不得請假。對各班組簽定農(nóng)忙季節(jié)不放假的協(xié)議，對全勤的操作人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?。第六章、施工質(zhì)量保證施本著對工程負責(zé)，讓用戶滿意，使建設(shè)投資盡快發(fā)揮效益的原則，我公司將該工程列為我單位的重點工程， 選派業(yè)務(wù)精通、

32、組織能力強的干練人員，組成強有力的工程項目班子。采用先進的科學(xué)管理方法，建立完善的質(zhì)量保證體系，推廣應(yīng)用先進科學(xué)技術(shù)成果，嚴(yán)格按 ISO9001 程序文件執(zhí)行，將該工程建設(shè)成為高質(zhì)量、高水平的建筑精品。1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格及達到 GB50334-2002城市污水處理廠工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求。-22-2、質(zhì)量保證和控制的指導(dǎo)原則首先建立完善的質(zhì)量保證體系， 配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”；嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。其次明確質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)

33、任、權(quán)力徹底落實到位，嚴(yán)格獎罰制度；建立嚴(yán)格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細則；嚴(yán)格執(zhí)行樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。同時還要廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施，即“質(zhì)量設(shè)計方案、 監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序” 。3、質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量，我公司實行以公司總工程師為首，公司、分公司職能科室為輔，以項目管理為重點的質(zhì)量、技術(shù)保證體系，建立崗位責(zé)任制，行使質(zhì)量否決權(quán)，做到獎罰分明。保證體系構(gòu)成詳見下表質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理總工程師質(zhì)量工作體系質(zhì)量形成過程的控制體系質(zhì)量組織管理體系質(zhì)為預(yù)標(biāo)* 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制計* 項目經(jīng)

34、理部質(zhì)量工程領(lǐng)導(dǎo)小組量用防準(zhǔn)* 材料、施工機具的質(zhì)量控制量* 組長、副組長若干意戶為化* 施工過程的質(zhì)量控制工* 二級項目部質(zhì)量負責(zé)人作識服主* 保修期的質(zhì)量控制教務(wù)育質(zhì)量信息體系-23-4、管理質(zhì)量計劃我公司將選派有豐富的施工經(jīng)驗及較強組織協(xié)調(diào)能力的人員組成項目班子。為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供有力的組織保證，現(xiàn)場管理組織機構(gòu)框圖及其責(zé)任詳見第六章現(xiàn)場組織設(shè)置和管理、技術(shù)人員的配置。我公司總部各部門將對項目經(jīng)理部提供資金、 技術(shù)、人員等方面的支持。對項目經(jīng)理的工作進行固定連續(xù)的檢查督促，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部進行企業(yè)內(nèi)部的各種協(xié)調(diào)工作。我公司按質(zhì)量手冊、程序文件的要求制定完善了切實可行的質(zhì)量計劃，并設(shè)立了專職

35、質(zhì)量工程師服務(wù)于整個項目期間。在整個工程的施工生產(chǎn)過程中，將有效地控制人員、機械、材料、法規(guī)、環(huán)保，使建筑施工活動處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、安全、工期合理、成本較低的目標(biāo)。項目質(zhì)量控制堅持 “質(zhì)量第一 , 預(yù)防為主” 的方針和 PDCA循環(huán)工作方法 , 不斷改進過程控制， 并根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質(zhì)量管理重點， 針對模板、抗?jié)B混凝土澆筑施工等工序建立 QC小組，對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 進行原因分析，制定出預(yù)防措施，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。項目經(jīng)理部建立項目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價方法，項目經(jīng)理對項目質(zhì)量控制負責(zé)。過程質(zhì)量控制要由每一道工序和崗位的質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)。建立動態(tài)質(zhì)量控制體系，

36、及時測定分析工程當(dāng)前的質(zhì)量動態(tài)，分析原因并采取有效對策，以隨時、全面地控制工程質(zhì)量，實行一個中心、二勤、三不放過、四個百分之百。一個中心：以人為中心，加強對人的質(zhì)量教育和管理，充分發(fā)揮人的積極性。二勤：指揮人員、管理人員、質(zhì)檢人員、操作人員對質(zhì)量工作做到勤看、勤管。三不放過：質(zhì)量管理過程中，問題原因查不清不放過，責(zé)任者未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。四個百分之百：對于各個分項工程的質(zhì)量工作施工前百分之百交底，施工中百分之百跟蹤，施工材料、施工完畢百分之百檢查，發(fā)現(xiàn)問題百分之百糾正。-24-5、主要管理措施5.1 、現(xiàn)場材料管理規(guī)定首先按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次；嚴(yán)格按

37、照設(shè)計參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進行選型和采購；其次是嚴(yán)格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見。對材料設(shè)備采購、加工、運輸盡可能進行過程跟蹤控制；對進入現(xiàn)場的材料，設(shè)備質(zhì)量進行最終控制，達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上，決不留情。對需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種外加劑、防水材料等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。5.2 、對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制根據(jù)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序，對本工程所需采購供方廠家供應(yīng)的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：采購物資時，須在確定合格的供方廠家或有信譽的商店中

38、采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨；物資采購部委托供方供貨，事先已對供方進行了認(rèn)可和評價，建立了合格的供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的供方中選擇；實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理部物資采購主管部門定期對供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的供方從檔案中予以除名。嚴(yán)格驗證。采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求，按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求進行驗證并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。5.3 、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證措施：建立完善的項目經(jīng)理部

39、的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程 分部工程 分項工程 施工工序進行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任具體落實到最基層。制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場質(zhì)-25-量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標(biāo)制；工序管理制度；方案資料管理制度； 質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和獎罰制度等， 并嚴(yán)格貫徹實施。嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，包括：項目質(zhì)量計劃，文件和資料控制程序，物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格品控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管理工作。強化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收

40、質(zhì)量控制實施細則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識制度、特殊 ( 重要 ) 工序質(zhì)量控制計劃、月度預(yù)控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。實施過程中，嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；嚴(yán)格實行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用，達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。加強對原材料進場檢驗和試驗的質(zhì)量控制，加強施工過程的質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制，加強施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、 監(jiān)理公司、設(shè)計單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對工程

41、的檢驗、實驗和核驗工作。通過工序質(zhì)量控制實現(xiàn)分部分項工程的質(zhì)量控制，通過分部分項工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。技術(shù)人員材料準(zhǔn)備質(zhì)檢合格員技工序返工術(shù)負責(zé)工序施工完提出整改要求施工員、質(zhì)檢員檢驗-26-進入正道工序5.4 、工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定分項工程質(zhì)量評定按照國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)進行，實事求是地評定，不得閉門造車。分項工程質(zhì)量評定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進行，由項目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。分項工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。5.5 、質(zhì)量保證資料管理規(guī)定質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料由項目質(zhì)檢員負責(zé)填寫、整理、報項目監(jiān)理，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。對各種質(zhì)量保證資料、技術(shù)措施、材料試驗等要加強中間檢查制度，定期進行查驗。5.6 、工程質(zhì)量獎罰規(guī)定各施工班組對工程質(zhì)量認(rèn)真負責(zé) , 分期、分階段、