XX消費(fèi)金融公司IT系統(tǒng)規(guī)劃書(框架)

1、XX消費(fèi)金融公司IT系統(tǒng)規(guī)劃書（框架）第一部分IT戰(zhàn)略與愿景規(guī)劃1 消費(fèi)金融的發(fā)展之路企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的互動2 如何站在未來看現(xiàn)在競爭趨同中IT戰(zhàn)略的作用3促轉(zhuǎn)型，重體驗(yàn)，控風(fēng)險(xiǎn)，降成本一一IT戰(zhàn)略指導(dǎo)方針3.1 促轉(zhuǎn)型3.2 重體驗(yàn)3.3 控風(fēng)險(xiǎn)3.4 降成本第二部分業(yè)務(wù)流程分析1 基礎(chǔ)獲客業(yè)務(wù)流程分析1.1業(yè)務(wù)流程描述1.2流程詳細(xì)分析1.3 業(yè)務(wù)流程的IT需求分析1.4 業(yè)務(wù)流程的IT解決方案1.5 業(yè)務(wù)流程實(shí)施的預(yù)期效果2 產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)流程描述2.1 業(yè)務(wù)流程描述2.2 流程詳細(xì)分析2.3 業(yè)務(wù)流程的IT需求分析2.4 業(yè)務(wù)流程的IT解決方案2.5 業(yè)務(wù)流程實(shí)施的預(yù)期效果3 市場營銷

2、業(yè)務(wù)流程分析3.1 業(yè)務(wù)流程描述3.2 流程詳細(xì)分析3.3 業(yè)務(wù)流程的IT需求分析3.4 業(yè)務(wù)流程的IT解決方案3.5 業(yè)務(wù)流程實(shí)施的預(yù)期效果4 總體分析結(jié)論第三部分應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)1應(yīng)用系統(tǒng)總體規(guī)劃1.1實(shí)施原則與概述1.2 IT規(guī)劃藍(lán)圖2系統(tǒng)分析與項(xiàng)目預(yù)算2.1應(yīng)用系統(tǒng)邏輯架構(gòu)2.2 子系統(tǒng)功能與費(fèi)用估算2.2.1 賬務(wù)核算系統(tǒng)2.2.2 業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)2.2.3 信用評級系統(tǒng)2.2.4 風(fēng)控系統(tǒng)2.2.5 聯(lián)網(wǎng)身份核查系統(tǒng)及短信系統(tǒng)2.2.6 微信接入系統(tǒng)2.2.7 移動APP接入系統(tǒng)2.2.8 桌面接入系統(tǒng)2.2.9 客服系統(tǒng)2.2.10 總線前置、外聯(lián)處理系統(tǒng)2.2.11 總賬系統(tǒng)2.2.12 管理及報(bào)表系統(tǒng)2.2.13 輔助系統(tǒng)3 應(yīng)用系統(tǒng)選型3.1系統(tǒng)選型原則3.2 建議采用的解決方案4 硬件資源規(guī)劃4.1網(wǎng)絡(luò)部分4.1.1主干網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的選擇4.1.2網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)4.2主機(jī)部分4.3機(jī)房部分4.4災(zāi)備部分5 項(xiàng)目總預(yù)算第四部分IT組織架構(gòu)1籌備期IT隊(duì)伍的組成與職能1.1組織結(jié)構(gòu)規(guī)