2018年10月《管理學(xué)基礎(chǔ)》第二次作業(yè)及答案

1、窗體頂端（專）作業(yè)二及答案一、單項(xiàng)選擇。1、下列各選項(xiàng)中，（d）屬于管理的對(duì)象。a. 組織中的人 b. 組織資源和組織目標(biāo) c. 組織目標(biāo)和組織活動(dòng) d. 組織資源和組織活動(dòng) 2、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，說的是（b ）的重要性。a. 組織 b. 計(jì)劃 c. 預(yù)測(cè) d. 預(yù)防 3、人們常說“管理是一門藝術(shù)”，這強(qiáng)調(diào)的是（ a ）。a.管理的實(shí)踐性 b.管理的復(fù)雜性 c.管理的科學(xué)性 d.管理的變動(dòng)性 4、當(dāng)管理者接待來訪者、參加剪彩儀式等社會(huì)活動(dòng)時(shí)，他行使的是（ b ）的角色。a. 領(lǐng)導(dǎo)者 b. 精神領(lǐng)袖 c. 發(fā)言人 d. 組織聯(lián)絡(luò)者 5、對(duì)于高層管理者來說，掌握良好的（ a ）是最為重要的

2、。a.概念技能 b.管理技能 c.人際技能 d.技術(shù)技能 6、泰羅科學(xué)管理理論的中心問題是（ a ）。a.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 b.增強(qiáng)責(zé)任感 c.加強(qiáng)人的管理 d.科學(xué)技術(shù) 7、在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個(gè)重大的區(qū)別就是，正式組織是以（ d ）為重要標(biāo)準(zhǔn)。a. 感情的邏輯 b. 科學(xué)的理念 c. 正規(guī)的程序 d. 效率的邏輯 8、日本經(jīng)濟(jì)之所以能在“戰(zhàn)后”一片廢墟上迅速發(fā)展起來，起主導(dǎo)和關(guān)鍵作用的是（ d ）。a.充分利用企業(yè)戰(zhàn)略管理 b.進(jìn)行了企業(yè)流程再造 c.先進(jìn)的社會(huì)制度 d.形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化 9、計(jì)劃工作的前提是（ c ）。a.管理 b.領(lǐng)導(dǎo)

3、c.預(yù)測(cè) d.決策 10、每一層級(jí)的管理者都參與組織計(jì)劃的制定，這就是計(jì)劃工作的（ a ）特征。a.普遍性 b.創(chuàng)造性 c.靈活性 d.超前性 11、當(dāng)外部環(huán)境具有很高的不確定性時(shí)，計(jì)劃應(yīng)是指導(dǎo)性的，同時(shí)計(jì)劃期限也應(yīng)該（ a ）。a.更短 b.不確定 c.適中 d.更長(zhǎng) 12、選擇方案就是根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，從各種可行方案中選出（ a ）的方案。a.最滿意 b 簡(jiǎn)單易行 c.利潤(rùn)最大 d.風(fēng)險(xiǎn)最小 13、當(dāng)預(yù)測(cè)者能夠得到足夠的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)資料時(shí)，采用（ a ）是可取的方法。a.定量預(yù)測(cè) b.宏觀預(yù)測(cè) c.定性預(yù)測(cè) d.微觀預(yù)測(cè) 14、企業(yè)目標(biāo)并不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整與修正，使其更好

4、地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宗旨，這就是確定企業(yè)目標(biāo)的（ d ）原則。a.現(xiàn)實(shí)性 b.關(guān)鍵性 c.協(xié)調(diào)性 d.權(quán)變性 15、目標(biāo)建立過程中要注意，目標(biāo)數(shù)量要適中。一般地，要把目標(biāo)限制在（ a ）以內(nèi)。a. 5個(gè) b. 15個(gè) c. 10個(gè) d. 2個(gè) 二、多項(xiàng)選擇1、根據(jù)管理二重性的原理，與自然屬性相聯(lián)系的是（ cd ）。a.社會(huì)制度 b.生產(chǎn)關(guān)系 c.社會(huì)化大生產(chǎn) d.生產(chǎn)力 2、明茨伯格通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)：管理者在組織中扮演十種角色，這些角色被分為（ abc ）。a.決策制定角色 b.人際關(guān)系角色 c.信息傳遞角色 d.組織人事角色 3、管理者在行使各種管理職能、扮演三類管理角色時(shí)，必須具備以下技能：如（

5、abc ）。a. 概念技能 b. 技術(shù)技能 c. 人際技能 d. 信息技能 3、外部環(huán)境是指對(duì)組織的績(jī)效起著潛在影響的外部因素，它又分為（ad）。a. 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 b. 文化環(huán)境 c. 物質(zhì)環(huán)境 d. 宏觀環(huán)境 4、梅奧的人際關(guān)系學(xué)說的基本內(nèi)容包括（ acd ）。a.企業(yè)中存在著非正式組織 b.科學(xué)管理方法可以提高效率c.人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人” d.生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣 4、馬克斯韋伯指出，任何組織都必須由某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這些權(quán)力包括：（ abc ）。a.理性-合法的權(quán)力 b.超凡的權(quán)力 c.傳統(tǒng)的權(quán)力 d.純粹的權(quán)力 5、1990年，美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管

6、理學(xué)院的彼得圣吉教授出版了一本享譽(yù)世界之作-第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)，下列選項(xiàng)中（ abcd ）是其主要內(nèi)容。a. 建立共同愿景 b. 改變心智模式 c. 超越自我 d. 系統(tǒng)思考 6、物質(zhì)文化是企業(yè)文化外在形象的具體體現(xiàn)，包括（ abcd ）。a. 產(chǎn)品設(shè)計(jì) b. 廠容廠貌 c. 員工服飾 d. 產(chǎn)品質(zhì)量 7、計(jì)劃工作有廣義和狹義之分，廣義的計(jì)劃工作包括（ bcd ）。a. 機(jī)會(huì)分析 b. 執(zhí)行計(jì)劃 c. 檢查計(jì)劃執(zhí)行情況 d. 制定計(jì)劃 8、根據(jù)應(yīng)用廣度的不同可以將計(jì)劃分為（ ad ）。a. 作業(yè)計(jì)劃 b. 長(zhǎng)期計(jì)劃 c. 短期計(jì)劃 d. 戰(zhàn)略計(jì)劃 9、任何組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是多元化

7、的，比如：（ acd ）。a. 提高市場(chǎng)占有率 b. 高學(xué)歷者的比例 c. 提高員工福利待遇 d. 高利潤(rùn) 10、以下選項(xiàng)中，（ abcd ）屬于備選方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)。a. 風(fēng)險(xiǎn) b. 成本 c. 期限 d. 收益 11、按預(yù)測(cè)屬性的不同，可將預(yù)測(cè)劃分為（ bc ）。a.市場(chǎng)預(yù)測(cè) b.定量預(yù)測(cè) c.定性預(yù)測(cè) d.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 12、組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性決定了組織目標(biāo)具有如下性質(zhì)。( abd )。a.變動(dòng)性 b.層次性 c.單一性 d.多重性 13、目標(biāo)建立過程中應(yīng)該（ abcd ）。a. 期限適中 b. 目標(biāo)期限應(yīng)以長(zhǎng)期目標(biāo)為主 c. 把目標(biāo)控制在五個(gè)以內(nèi) d. 盡可能量化企業(yè)目標(biāo) 三、判斷正誤1、控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。（V）2、處于不同管理層次上管理者，其履行的管理職能也是不同的。（X）3、對(duì)于同一管理職能，不同層次的管理者所從事的具體工作的內(nèi)涵也是不完全相同的。（V）4、泰羅的科學(xué)管理既重視技術(shù)因素，也重視人的社會(huì)因素。（X）5、彼得圣吉教授認(rèn)為，不同的人對(duì)同一事物的看法不同，原因是他們的行為模式不同。（X）正確的答案是“錯(cuò)”。6、現(xiàn)實(shí)中，許多中小型組織大量采用的是非正式計(jì)劃。（V）7、無論是定性預(yù)測(cè)還是定量