亮化工程(夜景照明)施工設計方案(施工組織設計)

1、施工方案目錄1 總體概述 41.1 工程概況 41.2 編制依據(jù)及說明 61.3 施工部署 82 施工平面布置和臨時設施布置 102.1 施工平面布置和管理 102.2 臨時設施布置和管理 113 施工進度計劃方案 113.1 施工進度計劃及說明 113.2 施工進度的保證措施 134 項目管理組織機構(gòu)架設 154.1 項目管理組織機構(gòu)及崗位職責 154.2 項目經(jīng)理介紹 174.3 項目管理人員介紹 184.4 項目管理組織機構(gòu)配備情況輔助說明資料 205 勞動力和材料投入計劃 255.1 勞動力計劃和保證措施 255.2 材料投入計劃和保證措施 275.3 持證上崗及其保證措施 286 機

2、械設備、辦公設備及檢測設備投入計劃 296.1 機械設備投入計劃及保證措施 296.2 辦公設備投入計劃及保證措施 306.3 檢測設備投入計劃及保證措施 307 質(zhì)量保證體系與措施 317.1 質(zhì)量保證體系介紹 317.2 質(zhì)量保證措施 328 安全生產(chǎn)、文明施工和消防安全措施 368.1 安全生產(chǎn)施工措施 368.2 文明施工措施 458.3 消防、應急措施 479 環(huán)境保護體系與措施 489.1 環(huán)境保護體系介紹 489.2 環(huán)境保護、降低環(huán)境污染的技術保證措施 499.3 減少噪聲、光污染擾民的措施 5010 其它措施 5010.1 施工現(xiàn)場的交通措施 5010.2 夏季高溫的施工保證

3、措施 5110.3 防臺風施工保證措施 5110.4 雨季施工保證措施 5210.5 節(jié)假日及夜間施工措施 5210.6 高空吊蘭施工措施 5310.7 成品保護措施 5311 主要設備、材料的選擇 5411.1 鋼件材料的選擇 5411.2 設備、線纜的選擇 5511.3 開關電源的選擇 5611.4 燈具的選擇 5711.5 控制系統(tǒng)的選擇 6611.6 主要設備、材料供貨商介紹及相關說明 79教育資料12 關鍵施工技術、工藝、方案 9312.1 鋼管安裝施工 9312.2 金屬橋架、線槽安裝 9512.3 電纜敷設 9812.4 燈具安裝 9912.5 配電箱、柜的安裝 10012.6

4、配電系統(tǒng)調(diào)試 10212.7 控制系統(tǒng)弱電調(diào)試 10312.8 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 10413 工程項目實施的重點、難點和解決方案 10513.1 工程重點、難點分析 10513.2 工程重點、難點解決方案 10514 售后服務及產(chǎn)品維護、質(zhì)量保修措施 10615 與相關單位的協(xié)調(diào) 10715.1 與總包單位的協(xié)調(diào) 10715.2 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 10715.3 與設計單位的協(xié)調(diào) 10815.4 與幕墻施工單位的協(xié)調(diào) 10815.5 與機電施工單位的協(xié)調(diào) 10815.6 與物業(yè)單位的協(xié)調(diào) 10816 相關表格及其它輔助說明資料 109表一：擬投入的主要施工機械設備表 109表二：勞動力計劃表 110表

5、三：臨時用地表 11017 合理化建議 1111總體概述1.1 工程概況1.1.1 項目建筑地理位置及氣候條件本項目為XXXXX您光照明工程。項目地址位于 XXXXXXXXXXXXX莞市南亞熱帶 季風氣候顯著，具有長夏無冬，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，溫度變幅小，雨量 充沛，干濕季明顯的特點。由于地處北緯 22。39,23009,東經(jīng)113o31 /114015 ,太陽高度角較大，太陽總輻射量與日照時數(shù)充足，累年平均日照總時數(shù)為 1959.5 小時。除冬季受干冷的大陸氣團控制降水稀少外，其余時間受海洋暖濕氣流的影響， 大部份時間雨量充沛，累年年平均降水量為1802.5毫米。年內(nèi)降水量多集中在

6、 49月，其中46月為前汛期，這一時期暖濕的偏南氣流相當旺盛，當北方冷空氣侵入時， 高空常配合低壓槽、切變線，使空氣對流激烈，頻頻產(chǎn)生暴雨或大暴雨，降水量急劇 增多；79月為后汛期，主要受西太平洋和南海的熱帶氣旋為主的熱帶天氣系統(tǒng)影響 而降暴雨或大暴雨。1.1.2 項目建筑規(guī)模和功能概況大商業(yè)部分為地下共 2層，地上共10層，建筑高度為38.9m,總建筑面積約為 20.4萬m2,為一類高層公共建筑。地下二層為汽車庫和設備用房，其中汽車庫區(qū)域 兼做戰(zhàn)時人防工程；地下一層為超市、電器商場和局部汽車庫，地上一五層為百貨、影廳、餐飲、娛樂等綜合商業(yè)建筑；沿外街西側(cè)、北側(cè)13層為外街商鋪，西側(cè)410層為

7、商務酒店。住宅部分屬一類居住建筑，地下一層，地下層為停車場、設備房 ，地上為住宅。 地上2431層，地下1層，建筑高度76.4598.50米； 1.1.3項目建筑結(jié)構(gòu)形式本項目建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架-剪、框筒結(jié)構(gòu)。1.1.4 相關單位介紹本項目建設單位為東莞長安萬達廣場有限公司，泛光設計單位為北京市建筑設計 研究院，監(jiān)理單位為廣東工程建設監(jiān)理有限公司，總包單位為中國建筑第二工程局有 限公司。1.1.5 承包范圍A.住宅部分1 .強電部分：從為樓體夜景供電的配電箱箱體內(nèi)進線端（含配電箱）起，配電至樓 體夜景燈具，即含開關箱、配管、配線、燈具。2 .弱電部分：包含智能控制系統(tǒng)、夜景照明燈具的

8、控制線。3 .計量：每個樓體夜景照明應獨立計量，獨立計量表應含在主、次配電箱內(nèi)。4 .接地系統(tǒng)：為樓體夜景照明服務所有強、弱電箱、柜、配管、配線、燈具等均可 靠接地。5 .不含廣告系統(tǒng)、標示系統(tǒng)、LOGO?體。B.配電施工界面：低壓配電柜及從低壓配電柜取電的進線電纜由機電總包負責。所 有夜景配電箱的供應、安裝及出線后工程由中標方負責，并負責供應、安裝和調(diào) 試燈具的配電電纜、電線及其管槽。C.燈具安裝界面：與幕墻配合的支構(gòu)架、燈具及其固定件安裝及其它必要附件均由中標方負責供應、安裝及調(diào)試。D.控制系統(tǒng)施工界面：夜景照明控制系統(tǒng)所需的一切軟、硬件設備、控制器及其控制電源、電纜、光纜及附屬器件均由承

9、包商供應、安裝及調(diào)試。E.由總承包商負責的工程內(nèi)容：為夜景照明預留預埋的預埋件、所需要的預留洞、開洞、堵洞。在土建澆筑前核對夜景照明所示尺寸是否與結(jié)構(gòu)預留孔洞尺寸相符。若發(fā)現(xiàn)矛盾, 須通知發(fā)包方及有關分包單位以做出修改；協(xié)調(diào)各有關單位以確保夜景照明工程完成后進行防滲試驗時不會破壞鄰近的工程, 并修復所有受影響地方。搭設、維修及修改滿足分包單位使用要求之外墻腳手架，并考慮與市政、防水、 外圍工程相結(jié)合，包括在有需要時進行部份懸挑、提高或更改，但拆除腳手架時 間應滿足整體工程進度要求。1.1.6 計劃工期計劃開工日期：發(fā)出中標通知書后 5日內(nèi)計劃完工日期：2013年10月20日1.1.7 質(zhì)量要求

10、本項目質(zhì)量等級要求合檢標準；執(zhí)行標準為國家、廣東省、東莞市現(xiàn)行工程質(zhì)量 驗評標準。1.1.8 安全文明施工要求安全目標為無安全事故、無責任事故、無死亡率；執(zhí)行標準為國家、廣東省、東莞市現(xiàn)行安全生產(chǎn)評價標準。1.2編制依據(jù)及說明1.2.1 編制依據(jù)1） XXXXXXXXE光照明工程招標文件、答疑文件。2） XXXXXXXXXE光照明工程照明方案文件、方案招標圖紙及現(xiàn)場勘察的情況。3）國家、行業(yè)、建設部頒發(fā)標準、規(guī)范以及廣東省、東莞市地方規(guī)范和標準。4）我司ISO9000質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSMS全管理體系標準。1.2.2技術標準和規(guī)范1）國家法律法規(guī)中華人民共和國建筑法中

11、華人民共和國計量法«中華人民共和國環(huán)境保護法建設工程質(zhì)量管理條例2）國家標準«民用建筑電氣設計規(guī)范 GBJ/16 2008系統(tǒng)工程技術規(guī)范GB50/98-94建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001國家主席令第91號國家主席令第28號國家主席令第22號國務院令第279號建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002«電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-92建筑物防雷設計規(guī)范GB50057-94電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實驗規(guī)程實驗A:低溫實驗方法GB2423.1-89電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實驗規(guī)程實驗B:高溫實驗方法GB2423.2-

12、89電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實驗規(guī)程實驗C:恒溫、溫濕實驗方法GB2423.3-81信息技術設備的量和單位 GB4943-95 低壓配電設計規(guī)范（GB50054-95建筑照明設計標準（GB50034-2004建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50305-2002外殼防護等級(IP代碼)» (GB420；200；燈具一般安全要求與試驗(GB7000.1-2007)固定式燈具安全要求(GB7000.10-1999)可移式通用燈具安全要求(GB7000.11-1999)«電氣照明和類似設備的無線電騷擾特性的限值和測量方法(GB17743-1999)低壓電氣及電子設備發(fā)出的諧波電流限值

13、(GB17625.1-1998)投光照明燈具光度測試(GB/T 7002 - 1986)固定式通用燈具技術條件(GB/T 13037 1991)電光源的安全要求(GB 7248 1987)照明光源顏色的測量方法(GB/T 7922 1987)電光源產(chǎn)品質(zhì)量分等分級指標(GB/T 11470 1989)微電路模塊總規(guī)范(GB/T 15431-1995)微小型計算機系統(tǒng)設備用開關電源通用技術條件(GB/T14714-1993)信息技術設備用不間斷電源通用電源技術條件(GB/T14715-1993)電磁兼容 綜述 電磁兼容術語和定義的應用與解釋(GB/T17624.1-1998)電磁兼容 限值 諧波

14、電流發(fā)射限值(設備每相輸入電流三16A)(GB17625.1-2003)電磁兼容 限值 對額定電流不大于16A的設備在低壓供電系統(tǒng)中產(chǎn)生的電壓波動«電磁兼容限制對額定電流大于 的限制(GB17625.3-2000)光學和光學儀器環(huán)境試驗方法 光學和光學儀器環(huán)境試驗方法 光學和光學儀器環(huán)境試驗方法 光學和光學儀器環(huán)境試驗方法16A的設備在低壓供電系統(tǒng)產(chǎn)生的電壓波動和閃爍和閃爍的限制(GB17625.2-1999)試驗范圍 術語(GB/T12085.1-1989)機械作用力(GB/T12085.3-1989)淋雨(GB/T12085.7-1989)逐批檢查計數(shù)抽樣程序及抽樣表 «

15、;電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗規(guī)程太陽輻射(GB/T12085.9-1989)(GB2828-81)總則(GB2421-81)電子設備用機電元件基本試驗規(guī)程及測量方法第二部分：一般檢查、電流連接性、接觸電阻測試、絕緣試驗和電壓應力試驗(GB5095.2-86)電子設備用機電元件基本試驗規(guī)程及測量方法第四部分：動態(tài)應力試驗 (GB5095.4-86)«電子設備用機電元件基本試驗規(guī)程及測量方法第六部分：氣候試驗和焊錫性試驗(GB5095.2-86)電工名詞術語 電線電纜(GB/T2900.10-1984)電力工程電纜設計規(guī)范(GB50217- 94)«電氣裝置安裝工程低壓電器施工及

16、驗收規(guī)范(GB50254-96)«電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范(GB50171-92)«電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范(GB50169-2006)«電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范(GB50168-2006)燈具一般安全要求與試驗規(guī)范(GB7000-2007)3)部頒、行業(yè)標準城市道路照明工程施工及驗收規(guī)范(CJJ89-2001)城市夜景照明設計規(guī)范(JGJ-T163-200；城市道路照明設計標準(CJJ45-2007)LED顯示屏通用規(guī)范(SJ/T11141-1997)半導體發(fā)光二極管測試方法(SJ/T2355-2005)信息技

17、術通用的電纜敷設系統(tǒng)第1部分：一般要求和辦公區(qū)(DIN EN50173-1- 2003)信息技術電纜安裝.第1部分：規(guī)范 和質(zhì)量保證(EN50174-1-2001)信息技術電纜安裝.第2部分：建筑 物內(nèi)的安裝計劃和實施規(guī)程(EN50174-2- 2001)工業(yè)以太網(wǎng)規(guī)劃和安裝指南(IAONA)LED測試方法（CIE127-1997）室外環(huán)境照明指南（CIE-37）泛光照明和裝飾工程照明指南（CIE-94）都市城區(qū)照明指南（CIE-92）城區(qū)照明指南（CIE-136）4）其它參考文件及標準市政工程設計技術管理標準（1993年）建筑工程設計技術管理標準（1993年）城市夜景照明技術指南（北京照明學

18、 會）印刷電路板設計技術指導其他現(xiàn)行的相關國內(nèi)、國際的標準和規(guī)范。以上標準和規(guī)范如有更新，應以更新標 準與規(guī)范為準。1.3.2.3 施工段施工順序針對工程的工期要求和實際情況，按大商業(yè)、住宅樓的順序施工，為優(yōu)化施工工期，按照同步施工1.3施工部署1.3.1 施工部署原則根據(jù)本工程招標文件的各項要求，施工現(xiàn)場場地踏勘情況及XXXXXXXX建筑情況和位置狀況，針對本工程交叉施工工期緊、高空施工作業(yè)，相對工程量大、線路施工 繁雜等客觀因素，為保證本工程在施工過程有組織、有部署，自始至終有條不紊的進 行，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗，確定切實可行以下部署原則：1）任命公司具有綜合體建筑照明施工管理經(jīng)驗豐富的

19、建造師為項目經(jīng)理，派駐有 設計和施工經(jīng)驗豐富的管理人員，實行項目法管理，設立“東莞長安項目部”。并采用計算機聯(lián) 網(wǎng)技術，以 MO-PROJEC項目管 理軟件和自有開 發(fā)的 CPMS（computer project manage system ）管理軟件等先進管理方式對本工程的施工技術、施工質(zhì)量、 施工進度、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工和環(huán)境保護等進行總體控制與管理。2）根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標和施工工期目標，結(jié)合本工程實際特點，對施工段 進行劃分，進行施工階段分解，確定各施工段施工階段部署目標。3）重視施工前技術準備和針對該項目的施工人員的進場安全教育、技術培訓，強 化施工過程中的動態(tài)管理，

20、針對各工序和環(huán)節(jié)，科學擬訂專項施工方案，合理安排勞 動力和施工機具的投入，保證材料設備的供應，在安全生產(chǎn)、確保每道工序工程質(zhì)量 的前提下，立足搶時間，爭速度，科學地組織流水施工及交叉作業(yè)，嚴格遵守各項規(guī) 章制度，有計劃、有步驟、有目標的合理分配班組施工任務，嚴格控制關鍵工序的施 工質(zhì)量和工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務。1.3.2 施工部署1.3.2.1 施工段劃分本項目劃分為大商業(yè)、住宅樓等二個施工段；其中住宅樓共為10棟塔樓。1.3.2.2 施工階段的分解根據(jù)本項目施工特點，將施工階段分為四個階段：1）施工準備階段（包括臨建、人員、資金、材料、技術、工機具準備等）；2）燈具實驗

21、階段（包括燈具確認、連接控制系統(tǒng)燈具試驗）；3）施工安裝階段（包括鋼件安裝、電纜敷設、設備安裝、電纜端接）；4）施工調(diào)試階段（包括強電調(diào)試、控制調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)）。進行住宅樓部分按照目前土建進度 7、8、9棟同步施工然后為1、2、3棟同步施 工最后按照4、5、6、10棟同步施工的原則，各施工工序之間有計劃的進行交叉施工， 施工順序如下：建筑內(nèi)部相關的橋架、線槽、管線安裝 （含接地）一建筑外部幕墻的線槽、管線安 裝（含接地）+建筑內(nèi)部和外部的設備安裝（含接地）一電纜敷設一建筑外部幕墻上的燈 具安裝（含接地）一設備電纜端接一接地系統(tǒng)測試一供電系統(tǒng)調(diào)試一控制系統(tǒng)調(diào)試一系 統(tǒng)聯(lián)調(diào)施工過程中質(zhì)量檢查和信息

22、化數(shù)據(jù)管理貫穿整個施工階段，根據(jù)招標文件對工期 的要求，大商業(yè)首先完成，外步行街與塔樓相繼結(jié)束。1.3.2.4施工安裝階段流程圖針對本項目高空作業(yè)多，施工工作面寬，施工質(zhì)量要求高的特點，高峰期擬投入 施工人員70人左右，施工人員主要集中在生產(chǎn)部與質(zhì)檢部，生產(chǎn)部除調(diào)試分隊外其它 各分隊由經(jīng)驗豐富的施工員擔任，調(diào)試分隊由調(diào)試經(jīng)驗豐富的電氣工程師擔任。高峰 期施工人員具體分布為：生產(chǎn)部鋼件分隊 7人；電纜分隊7人；設備分隊20人；端接 分隊共10人；調(diào)試分隊共7人。質(zhì)檢部檢查組和測試組共 7人。由于工期和照明施工的特殊性，預備10名施工人員作為機動。根據(jù)各施工段的工程量大小合理安排人力， 詳見勞動力

23、安排計劃。1.3.2.6 工機具的部署根據(jù)本項目工程的特點，施工現(xiàn)場運輸所使用的機械設備小型貨車；安裝階段所 使用的主要工機具為吊籃、電焊機、沖擊電鉆、手槍電鉆、電動切割機、角向磨光機、 電纜助力輪、壓線鉗、光纖制作工具等；質(zhì)檢、測試所采用的主要工具有500V兆歐表、絕緣電阻測試儀、對線器；調(diào)試階段所使用的主要工機具為萬用表、鉗型電流表、絕 緣電阻測試儀、紅外線測溫儀、照度計、光纖測試儀、對講機、筆記本電腦等；為了 防止施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的臨時停電安裝、調(diào)試施工引起的中斷，有可能租用柴油發(fā)電 機或汽油發(fā)電機進行保障供電。詳細見施工機械進出場和施工機械使用計劃。1.3.2.7 主要項目施工方法的簡

24、要說明依據(jù)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002和建筑電氣安裝工程施工圖集結(jié)合本工程特點，經(jīng)過綜合比較，本工程擬采用的主要施工方法：1）橋架/線槽的安裝圖紙識熟一彈線定位一打孔一支、吊架安一橋架 /線槽安裝一接地安裝一清掃一橋架蓋板安裝（電纜敷設完成后）2）電纜/線敷設準備工作一敷設前絕緣測試（僅對電纜）一電纜 /線沿橋架、線槽敷設一水平敷設一垂直敷設一綁扎一絕緣測試一掛標志牌3）配電柜安裝施工準備一開箱檢查一盤、柜基礎驗收及型鋼底座制安一盤、柜、安裝一配線一掛標志牌4）開關電源安裝開關電源測試一按圖確定位置一開關電源安裝（開關電源箱、接地線安裝）5）控制器安裝控制器測試一按圖確

25、定位置一控制器安裝6）燈具安裝安裝前測試一圖紙識熟一安裝位置確定一燈具安裝7）電纜/線端接確定電纜末端尺寸一剝削絕緣層一壓接線鼻一壓接一恢復絕緣一掛標志牌8）光纖的端接確定電纜末端尺寸一剝削絕緣層一表面清潔處理一熔接機熔接一測試一固定以上僅為本工程主要施工方法的簡單說明，詳細的施工方案及施工方法見下面有關章節(jié)。2施工平面布置和臨時設施布置依據(jù)建設單位和總包單位的現(xiàn)場管理規(guī)定，根據(jù)施工現(xiàn)場監(jiān)理單位的安排，以 “環(huán)保節(jié)地、安全防火、有利施工”的原則進行布置。施工平面按照四個區(qū)布置：工 作區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時庫區(qū)，工作區(qū)為“酒店 +寫字樓+裙房地面”，辦公區(qū)為項 目部管理人員辦公場所，生活區(qū)為員

26、工宿舍和就餐區(qū)域，臨時庫區(qū)與辦公區(qū)相鄰用于 小配件加工，工機具、設備材料存放。為了加快建設速度及減少城市污染，臨建房屋 統(tǒng)一采用可循環(huán)利用的環(huán)保拼裝板房組建。2.1施工平面布置和管理,標注面積、使用及施工時間，匯報至1）施工進場前，由監(jiān)理單位提供施工總平面圖，根據(jù)平面圖確定施工區(qū)域（工作 區(qū)）、臨建用地（辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時庫區(qū)）監(jiān)理單位審批。2）施工臨時用電經(jīng)監(jiān)理協(xié)調(diào)，與總包單位或者相關兄弟單位聯(lián)系，從總包單位二級 配電箱加電表引出至三級配電箱，采用 TN-S三相五線制配電。遵守總包單位的用電管 理規(guī)定同時，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全

27、規(guī)范 GB50194-93、建筑施工安全檢查標準 JGJ5A99等有 關要求。3）施工現(xiàn)場必須遵守建設單位、監(jiān)理單位、總包單位安全管理規(guī)定，履行安全教育 同時，加強防火教育和法制教育，增強消防、治安防范意識。堅持動火審批制度，明 火工作地點要有監(jiān)護人和消防器材，易燃、易爆及有毒品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，明火 作業(yè)和易燃、易爆有毒品必須隔離，操作后檢查現(xiàn)場不留隱患；加強施工臨時用電管 理，防止電氣或線路發(fā)生火災?，F(xiàn)場建立消防小組，設立義務消防突擊隊，定期培訓， 檢查，確保器材完好，杜絕可能出現(xiàn)的火情。2.2.1 臨時設施和管理臨時設施包括現(xiàn)場臨時設施和臨建設施（就近小區(qū)租房），現(xiàn)場臨時設施配電箱、吸

28、煙 點、工具房全部按照總包單位的要求設置和使用。2.2.2 臨建設施用地表用途回積（m）使用時間位置備注臨時庫房822012.07.30 2013.02.05監(jiān)理指定臨時庫區(qū)2）臨時用電設施臨建設施的用電通過監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，確定取電位置后，引至臨建配電箱，然后由臨建配電箱引至各房間，臨建用電量為 8KW采用TN-S系統(tǒng)三相五線制供電。遵守總包 單位的用電管理規(guī)定同時，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-93、建筑施工安全檢查標準JGJ5999等有關要求。3）臨建設施圍墻高度為2.2米，入口大門側(cè)設施工單位標志牌并注明區(qū)域，內(nèi)部

29、建筑 全部采用保的拼裝板房。臨建設施的管理遵守建設單位、監(jiān)理單位、總包單位臨建設 施管理規(guī)定。設置手提式滅火器，加強消防設施管理，強化防、消意識，加強用電管 理，防止電器火災的發(fā)生，配備警衛(wèi)人員，晝夜值班，搞好檢查工作，防火防盜。4）臨建管理（1）對現(xiàn)有的臨時圍墻負責維護，保持牢固、清潔、美觀。在圍墻以內(nèi)的臨時施工 設施的周邊應統(tǒng)一采用新型輕質(zhì)裝配式材料設置牢固、安全、美觀的圍蔽。（2）施工現(xiàn)場地須按要求進行硬化。材料分類存放、標示清楚。（3）臨時設施應做到整齊、美觀、減少二次污染。室內(nèi)要求寬敞、通風、明亮、整 潔，外墻四周應設排水或明溝，以利排水。臨時設施周邊的邊角區(qū)域應全部做 硬地化處理，

30、不得有泥土地面外露。（4）工程竣工后，須在工程師和發(fā)包人的要求時間內(nèi)拆除工地圍欄、安全防護設施和 其他臨時設施，做到“工完料凈，場地清”，工地及四周環(huán)境要及時清理干凈3施工進度計劃方案3.1 施工進度計劃及說明3.1.1 工程施工工期安排1）根據(jù)招標方對工期要求，必須滿足第一標段計劃開、完工日期的要求。2）整個工程進度分為“施工準備工作”和“施工階段”兩部分進行。施工準備工作階段需要完成的主要任務有：圖紙會審，燈具的制作、測試及確 認，施工用房的確定，施工人員入場，施工用電確定，主要設備入場，辦理開 工許可證，材料采購；施工階段主要任務有：確定施工方案、現(xiàn)場安裝及調(diào)試， 竣工資料準備，試運行、

31、驗收及移交等。3）所有主材應在該分項工程施工起始日期前5天開始到場，并于該分項工程施工截至日期前7天完成供貨。4）所有施工內(nèi)容可根據(jù)現(xiàn)場實際進度和業(yè)主要求進行順序調(diào)整，我方承諾，進度 計劃將隨項目的總體進度計劃調(diào)整而調(diào)整，總工期不超過招標文件要求的工期。3.1.2 施工階段目標施工階段工期目標是2012年07月30日（暫估開工日期）陸續(xù)開工， 2013年02月05日前完工。3.1.3進度計劃簡表項目名稱開始時間完成時間備注公共前期準備臨建搭設P2012.07.28 2012.08.15前期準備管理人員進場2012.08.162012.08.17前期準備圖紙會審2012.08.032012.08

32、.20前期準備施工人員進場2012.08.182012.11.10大 商 業(yè)材料采購鋼件材料采購2012.08.182012.09.30電纜米購2012.08.302012.11.10設備、燈具采 購2012.08.302012.11.25燈具實驗2012.09.012012.10.20施工項目樣板段安裝2012.09.032012.09.15鋼件安裝2012.08.302012.12.01設備安裝2012.11.102012.11.30燈具安裝12012.10.20 12012.12.25電纜敷設2012.10.152012.12.20電纜端接2012.10.252012.12.30通電調(diào)試

33、2012.12.162013.01.05弱電調(diào)試2013.12.252013.01.10住 宅 樓材料采購鋼件材料采購2012.08.182012.09.30電纜米購12012.08.30 12012.11.10設備米購2012.08.302012.11.25燈具采購；2012.08.30 I2012.11.25燈具實驗12012.09.0112012.10.20施工項目鋼件安裝2012.08.302012.11.10設備安裝2012.10.302012.11.15燈具安裝12012.10.30 12012.12.05電纜敷設2012.9.302012.12.08電纜端接I 2012.10.1

34、0 I2012.12.11項目名稱開始時間完成時間備注施工項目通電調(diào)試2012.12.012012.12.18弱電調(diào)試 2012.12.152012.12.303.1.4進度計劃說明1）進度計劃的編制以招標文件工期要求編制，隨現(xiàn)場計劃隨之順延，燈具樣品確定后 根據(jù)制作、測試時間對整體進度進行調(diào)整，總工期不變；2）由于招標文件未提供幕墻施工單位進度計劃，對幕墻施工節(jié)點工期無法確定，因此 在進場后依據(jù)幕墻的施工進度計劃，調(diào)整施工進度計劃，保證總工期與幕墻進度同3）現(xiàn)階段施工進度計劃為理想狀態(tài)下編制，由于缺乏土建、機電、幕墻進度計劃，因 此此投標階段進度計劃為不受其它工種限制的狀態(tài)編制，所以在施工進

35、場后根據(jù)其 它施工單位進度計劃進行綜合后進行調(diào)整，保證計劃總工期和招標文件工期的一致 性。明成效顯著的工期保證措施，克服各種因素對施工工期的影響，確保整個工程能 夠按時竣工。根據(jù)以往的經(jīng)驗和本工程的實際情況，我公司制定了以下措施來保證工 程工期。3.2施工進度的保證措施我公司多年從事照明工程施工，在工期控制上積累了豐富的經(jīng)驗，有一系列被證3.2.1 建立健全項目組織機構(gòu)，實行項目法進行工程管理組建工程項目經(jīng)理部，由公司挑選一名出色的、有豐富經(jīng)驗的工程技術管理人員 作為工程的項目經(jīng)理。建立以項目經(jīng)理為龍頭的控制體系，落實各層次的進度控制人 員，具體任務和工作責任，確保各種資源按時到位。由項目經(jīng)理

36、全面負責本工程的管 理，包括工程的進度管理、安全管理、質(zhì)量管理和成本管理四大控制。在現(xiàn)場建立全 面的進度管理網(wǎng)絡、安全施工管理網(wǎng)絡、質(zhì)量管理網(wǎng)絡，建立全面可行的質(zhì)量保證體 系和質(zhì)量控制措施，建立科學的工程進度管理體系，所有施工技術和管理人員的調(diào)配、 財權(quán)和物資采購權(quán)等由項目經(jīng)理全權(quán)負責。3.2.2 加大資源投入，包括：資金、勞動力、工機具與設備、技術人員等我公司的勞動力、機械、機（工）具等資源由公司根據(jù)本工程需要統(tǒng)一進行調(diào)配， 我公司有充足的資源可供調(diào)配。不論是因為外部的客觀原因，還是因為內(nèi)部的主觀原 因，如果在施工過程中，導致工程某一關鍵進度或非關鍵進度延期，公司將及時加大 資源的投入，具體

37、表現(xiàn)為： 1）增加機動施工人員。2）增加工程技術管理人員，特別是增派我公司素質(zhì)較高、有相關經(jīng)驗的人員進行現(xiàn)場 協(xié)助管理，增強管理力度。3）當機械和機具設備發(fā)生自身故障而無法正常使用時，我們將及時投入其他備用機械 和機（工）具。3.2.3 實施科學的工程計劃管理我們將采用管理軟件project進行本工程的計劃管理。按總體施工進度的要求編制 二級進度計劃，并在工程開工時開始細化二級進度計劃，編制詳細的三級進度計劃和 季度、月、周滾動施工計劃，將進度責任落實到每一工段、每一班組、每一位施工人 員。在工程施工過程中，全面跟蹤工程的進展情況，每周對三級進度計劃進行控制、 分析、更新，找出拖后原因，采取有

38、力措施，確保整體進度的實施。建立工程內(nèi)部月 計劃會、周協(xié)調(diào)會、每日碰頭會，解決影響現(xiàn)場施工的問題、現(xiàn)場交叉配合及施工人 力安排，爭取與業(yè)主之間建立周協(xié)調(diào)會、每日碰頭會，著重解決設計、材料供貨、與 安裝單位之間的接口等影響施工的問題。按照施工進度計劃進行組織施工，尤其需抓 住關鍵項目的施工，落實每一分部、分項工程；嚴把計劃管理關，保證整個項目的所 有工作計劃做到每天、周、月都有。3.2.4 以質(zhì)量的過程控制保證進度做好施工過程的質(zhì)量控制，在開工前做好質(zhì)量策劃和現(xiàn)場施工人員的培訓工作， 提高全員的質(zhì)量意識，確保無返工現(xiàn)象發(fā)生。同時制定減少和預防質(zhì)量通病的措施， 并對質(zhì)量通病進行技術攻關。在施工過程

39、中加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，同時加強材料到貨、 復試、驗收工作，盡量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現(xiàn)象。加強技術管 理保證工期，認真編制施工組織設計和作業(yè)指導書，優(yōu)化施工方案，加強對圖紙的審 查，做好技術交底。在各項工程開工前充分做好這些準備工作，在施工過程中起到事 半功倍的效果。同時加強技術攻關，成立有關的攻關小組和創(chuàng)新小組。施工中推廣采 用新材料、新工藝和新技術，優(yōu)化施工方案，以最大限度縮短工期。3.2.5 以安全促進度以先進、科學、嚴格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進度。在 我公司安全管理規(guī)定基礎上制定適合本工程的安全文明施工細則，做好安全文明 施工的策劃，強化安全生產(chǎn)意識

40、，加強安全教育，杜絕由于安全事故影響施工進度。 同時加強機械、 工（機）具的安全管理，提高機械工機具的利用率和可靠性，減少機械 事故對進度的影響。在硬件上配備合格的個人安全防護用品，減少因人身安全事故而 引起的減員及停工。3.2.6 以經(jīng)濟責任制促進度全面落實經(jīng)濟責任制，個人經(jīng)濟效益與質(zhì)量、安全、進度掛鉤，充分調(diào)動施工人 員的積極性，確保進度實現(xiàn)。實行班組計點管理方法，制定安全、質(zhì)量獎罰制度。實 行經(jīng)濟獎罰與工期保證責任書掛鉤。3.2.7 加強信息管理保證進度建立以總工為首的施工信息管理體系，不斷收集與施工實際進度有關的資料，如 圖紙交付進度情況，設備、材料到貨情況，氣象資料等，并進行整理統(tǒng)計

41、，與進度計 劃進行比較，定期向業(yè)主提供比較報告，及時調(diào)整進度計劃，保證總體計劃的實現(xiàn)。 加強物資管理，杜絕因偽劣或不合格產(chǎn)品進入施工而造成的返工現(xiàn)象。3.2.8 以優(yōu)質(zhì)快速的設備材料采購促進度制訂一整套科學的材料采購程序，事前做好材料調(diào)查，保證快速地采購到優(yōu)質(zhì)的、 符合業(yè)主要求的材料，滿足現(xiàn)場施工要求。項目部物資部門要加強與監(jiān)理、業(yè)主及供 應商之間的溝通和信息交流，做到計劃準確、信息反饋及時。在材料供應過程中給供 應商提供現(xiàn)場及交通便利條件，必要時我方協(xié)助供應商進行材料運輸。按照進度計劃， 現(xiàn)場按2030%勺工程消耗量進行儲備。及時準確了解掌握現(xiàn)場材料動態(tài)，合理安排、 科學調(diào)配施工現(xiàn)場物資材料

42、，使施工現(xiàn)場物資材料供需狀況隨時處于動態(tài)平衡。對于 采購量巨大的材料，為防止材料大幅上漲應分類別采取相應的措施。3.2.9 以優(yōu)質(zhì)的后勤服務促進度為現(xiàn)場施工人員提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務，提供安全衛(wèi)生的生活居住環(huán)境，保證他們 有充足的精力工作。3.2.10 加強施工組織、指揮與協(xié)調(diào)加強與業(yè)主、設計院、監(jiān)理單位、其它承包商之間的聯(lián)系與配合，協(xié)調(diào)好相互對 口專業(yè)的關系，為保證施工工期創(chuàng)造有利的外部環(huán)境和條件。3.2.11 延誤工期的回補對策根據(jù)目前招標文件所提供的整體施工進度計劃分析，若由于其它客觀原因造成施 工滯后，影響本項目進度，我司將協(xié)調(diào)相關單位，分析原因并制定科學的追趕工期計 戈在強化自身的施工管

43、理水平的同時，保證人力、物力、財力等資源的投入，在施 工過程中相關管理人員必須深入現(xiàn)場指導及管理，通過現(xiàn)場效率的提高或加班進行施工進度追趕，確保工期目標。4項目管理組織機構(gòu)架設針對本項目施工難度大、高空作業(yè)多、交叉施工作業(yè)面廣的施工特點，施工組織機構(gòu)本著高 效、完備、功能匹配、指揮有力的原則設置，采用線性組織結(jié)構(gòu)的施工管理模式，依照項目法組 織施工。4.1 項目管理組織機構(gòu)及崗位職責項目部的項目經(jīng)理由公司一名具有高層建筑照明施工管理經(jīng)驗的國家一級建造師 擔任，實行項目經(jīng)理負責制，負責合同履約、組織工程施工任務的實施。項目部由項 目經(jīng)理、技術負責人、電氣工程師、施工員、安全員、材料員、質(zhì)檢員、資

44、料員、預 算員等組成。4.1.1 項目管理組織機構(gòu)施工班組4.1.2 項目機構(gòu)崗位職責1）項目經(jīng)理職責A.認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關施工安全、質(zhì)量等政策和法律、法令。B.嚴格履行工程施工合同，確保合同目標的實現(xiàn)，承擔因管理不善造成的經(jīng)濟責任、行政責 任乃至法律責任。C.組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機構(gòu)設置、人員選調(diào)、具體職責分工。D.對現(xiàn)場的各項工作負有直接的協(xié)調(diào)、服務、指導與監(jiān)督的職能。E.科學組織施工，及時正確地組織編制項目實施方案、進度計劃安排、重大技術措施、資源 調(diào)配方案，提出合理化建議與設計變更等重大決策。F.建立嚴格的經(jīng)濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好工期、質(zhì)量、安全、

45、成本控制， 提高綜合經(jīng)濟效益。G.溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，妥善處理好內(nèi)外關系，保證項目施工順利進行。H.認真執(zhí)行上級的命令，接受建設單位和上級業(yè)務部門的監(jiān)督指導，及時向上級 和建設單位匯報工作。2）技術負責人職責A.在項目經(jīng)理的領導下，貫徹落實國家和上級有關安全質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和具體措施，對工程項目質(zhì)量負總責，提出對各部室人員的工作安排及獎懲意見；B.貫徹落實工程質(zhì)量方針和目標，負責有關施工技術規(guī)范和質(zhì)量驗收標準及ISO9002標準的有效實施；C.主持編制實施性施工組織設計 /質(zhì)量計劃，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設單位、設計、監(jiān)理的配合，保證工程進度、質(zhì)量、安全及成本控制目

46、標的實現(xiàn)；D.組織制定質(zhì)量保證措施，了解質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關人員攻關、分析原因、制定整改措施和處理方案，責成有關人員限期整改；E.定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，領導有關人員進行QC小組公關活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制；F.根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進行籌劃，制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實；G.組織制定質(zhì)量通病防治措施，組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理、原因分析及施工過程整改措施；H.積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新方法，開發(fā)新科研項目和工法；I.定期檢查單位的檢測儀器校驗及現(xiàn)場試驗工作；J.負責對各種技術交底、施工方案進行審核。3）電氣工程師崗位職責：A.審

47、核、把關和保管電氣工程圖紙；B.審核電氣施工方案，檢查施工過程中材料的規(guī)格、品牌、技術性能等與圖紙是否 一致，對一般性質(zhì)量問題進行及時處理并上報領導；C.督促檢查施工現(xiàn)場電氣施工情況；D.對現(xiàn)場安裝、調(diào)試電氣設備進行技術指導，分析處理現(xiàn)場問題；E.協(xié)助技術負責人解決技術問題，并對施工工程量進行確認；F.在電氣設備及材料的采購中，嚴格按照公司制定的采購程序，把好質(zhì)量關，協(xié)助 各專業(yè)及部門的各類驗證工作；G.審核預算員編制的工程相關預算，對預算提出合理化修改；H.對現(xiàn)場出現(xiàn)的設計修改、增加部分項目進行設計出圖，并上報領導。I.完成領導交辦的其他工作任務。4）質(zhì)量員崗位職責A.質(zhì)量員作為項目對工程質(zhì)

48、量進行全面監(jiān)督、檢查的主要人員，要有相當豐富的施 工經(jīng)驗和吃苦耐勞精神；B.在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，在質(zhì)量檢查過程中要有相當強的預 見性，可提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)；C.對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改以達到響應的質(zhì)量要求，并 對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力；D.完成領導交辦的其他工作任務。5）預算員崗位職責A.掌握熟悉有關概預算有關編制的政策、法規(guī)、制度、定額標準和與其相關的動態(tài) 信息；B.要有強烈的責任感，始終要把節(jié)約投資、不斷提高經(jīng)濟效益放在首位；C.搞好投資控制和成本核算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)；D.完成領導交辦的其他工作任務。6）施工員崗位職責A.施

49、工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，對施工使用材料質(zhì)量和數(shù)量進行控制，提供可靠采購數(shù)據(jù)作為采購參考，并對施工班組所施工工程量進行審核，并上報工程師；B.在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作， 質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，要督促整改；C.施工員也是各分項施工方案作業(yè)指導書的主要編制者，應做好技術交底工作，遵循施工工藝極其技術規(guī)律，合理的安排施工程序和施工順序;D.采用流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，確保施工 工期；E.完成領導交辦的其他工作任務。7）安全員崗位職責A.認真學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生

50、產(chǎn)及勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程，以及公司制訂的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實；B.經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種的安全教育實施情況；C.參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施；D.按安全操作規(guī)程、安全標準和要求，結(jié)合施工組織設計和現(xiàn)場的實際，正確合理地布置和安 排現(xiàn)場施工中的安全工作；E.深入施工現(xiàn)場，及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，立刻提出改進措施；F.負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見；G

51、.參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關部門做好事故的處理工作，做好事故統(tǒng)計臺賬，按時 填報安全生產(chǎn)報表；H.有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后， 方能復工操作；對違章作業(yè)及違反勞動保護法者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán)采取經(jīng)濟措施和越級上 報；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。I.完成領導交辦的其他工作任務。4.2 項目經(jīng)理介紹姓名性別男年齡職務項目經(jīng)理職稱工程師學歷參加工作時間項目經(jīng)理資格證書編號在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已 完工程質(zhì) 量4.3 項目管理人員介紹1.1 .1技術負責人介紹姓名性別年齡職務技術負責

52、人職稱學歷參加工作時間在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或 已完工程質(zhì)量4.3.2其他管理人員介紹職務姓 名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔 建設工程情況證書 名稱級別證號專 業(yè)原服務 單位項 目 數(shù)主要項目名稱4.4 項目管理組織機構(gòu)配備情況輔助說明資料1）項目經(jīng)理相關證件2）調(diào)試電氣工程師相關證件3）施工員相關證件4）質(zhì)量員相關證件5）安全員相關證件6）材料員相關證件7）資料員相關證件5勞動力和材料投入計劃根據(jù)本項目特點，雖然施工工期長短不一，但是由于現(xiàn)場施工單位較多，不同單位不同工種間 存在大量的交叉作業(yè)，因此勞動力的配置既要滿足復雜施工環(huán)境下的質(zhì)量要求又要滿足具

53、備作業(yè) 面的進度計劃要求。因此針對總進度計劃中其它相關專業(yè)的施工進度計劃科學合理的對勞動力和 材料需求進行了合理的安排，使施工全過程中保證各專業(yè)、工種的勞動力平衡，避免各種資源的 浪費與消耗，妥善解決勞動力的工作量不飽滿、不均衡使用等問題。保證材料采購及時、連續(xù)，科學計劃材料需求，滿足施工的材料投入，解決施工因為材料問題帶來的誤工、窩工現(xiàn)象。5.1 勞動力計劃和保證措施勞動力實行專業(yè)化組織，按不同分工，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè) 班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量 和施工進度。由于本工程高空作業(yè)多，質(zhì)量標準要求高，需根據(jù)工程各階段施工重點，及時

54、調(diào)配相應專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。因此配備的工種主要包括安裝電工、調(diào)試電工、維修電工、電鉗工、電焊工，高空特種作業(yè)安裝 工（蜘蛛人）、雜工等。5.1.1 勞動力動態(tài)曲線根據(jù)該項目整體施工進度計劃，參考土建、機電安裝、幕墻和裝修的各項進度計 劃，通過所編制的本項工程的進度計劃中各專業(yè)的施工周期對勞動力需求進行了動態(tài) 曲線繪制，其中施工月份按照實際施工時間進行刻度。勞動力動態(tài)曲線參見下圖：工種勞動力部號”f裝電工z/可試電工維修電工電鉗工 電焊工 特種2013-07-302013-08-102013-08-208Tlgsz bT工sz . I7ZIZSZ 匚&zsz .1 6IITNsa SI 工sz 1二1-二1 S6ZSZ 26esz mTs-zsN 2 3 42013-08-3011211152013-09-101122116201