主題拓展訓(xùn)練-重歷西游

1、重歷西游取經(jīng)路 應(yīng)變?nèi)蹐F(tuán)踏新程 北京納貝斯克食品有限公司培訓(xùn)方案人眾人教育（人眾人教育（GROUPGROUP） 北京學(xué)校北京學(xué)校保密條款：本方案版權(quán)歸人眾人所有，請查閱方務(wù)必予以嚴(yán)格保密保密條款：本方案版權(quán)歸人眾人所有，請查閱方務(wù)必予以嚴(yán)格保密 培訓(xùn)背景培訓(xùn)背景v卡夫食品公司是全球第二大食品公司，在全球145個(gè)國家開展業(yè)務(wù)，在中國有多家獨(dú)資和合資公司。v北京工廠面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整（制造部門經(jīng)理內(nèi)部調(diào)整，原制造部經(jīng)理因公司整體需要調(diào)派至其他分公司，由原來的儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理調(diào)到制造部門做經(jīng)理；為節(jié)省成本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，對組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，制造部經(jīng)理得職責(zé)由原來的向生產(chǎn)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)調(diào)管理，下一層級(jí)的區(qū)域經(jīng)理

2、的職責(zé)變?yōu)橄蛏a(chǎn)負(fù)責(zé)），并且工廠的搬遷也同期進(jìn)行。制造部作為工廠的核心部門，其員工在這時(shí)需要能夠迅速適應(yīng)公司的調(diào)整帶來的變化，以及明確公司做出這樣的調(diào)整是為了整體更大的發(fā)展；v在公司轉(zhuǎn)型階段，員工必須加強(qiáng)對組織與管理層的信任與信心，相互配合以實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型成功。同時(shí)也迫切需要不斷提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作思維、工作方式，相互鼓勵(lì)與積極合作；v團(tuán)隊(duì)間現(xiàn)有的協(xié)作較好，但更需要加快新經(jīng)理與老員工和中層的融合，縮短他們的磨合期。 （如上素材引自組織者陳述。）v其它（待與制造部經(jīng)理深入訪談后方確定 ）培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo) 增進(jìn)新經(jīng)理和員工間的熟悉和相互了解，建立團(tuán)隊(duì)間的信任感并加深彼此的感情，體會(huì)團(tuán)隊(duì)的溫暖和關(guān)注

3、，并加速新管理層和團(tuán)隊(duì)的磨合,迅速打造全新的團(tuán)隊(duì)； 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員之間溝通的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，理解良好溝通對于完成個(gè)人和團(tuán)隊(duì)任務(wù)的促進(jìn)作用，培養(yǎng)主動(dòng)溝通意識(shí)； 增強(qiáng)員工應(yīng)對變化的快速適應(yīng)能力，培養(yǎng)積極的心態(tài)，在新環(huán)境中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，激發(fā)創(chuàng)造性和創(chuàng)新力，同時(shí)培養(yǎng)主人翁意識(shí)和協(xié)作精神； 提高部門內(nèi)部跨職能小組的合作，培養(yǎng)大局觀的意識(shí)及對部門整體目標(biāo)的認(rèn)同感，認(rèn)識(shí)并合理利用資源（人力、信息、經(jīng)驗(yàn)等）以提高整體績效； 在輕松、自然的環(huán)境中快樂體驗(yàn)、促進(jìn)合作、激揚(yáng)士氣針對以上背景，此次培訓(xùn)的主要目標(biāo)是：設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)計(jì)依據(jù) 通常情況下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)將沿如下幾個(gè)步驟完成：團(tuán)隊(duì)建立(Forming)，團(tuán)隊(duì)磨合(Storm

4、ing)，團(tuán)隊(duì)融煉(Norming)，形成高效團(tuán)隊(duì)(Performing)。Team Lifecycle 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 （塔克曼團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段模型）（塔克曼團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段模型）Forming形成期形成期Storming風(fēng)暴期風(fēng)暴期Norming穩(wěn)定期穩(wěn)定期Output 產(chǎn)出產(chǎn)出TimePerforming高效期高效期第二單元第二單元 方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路根據(jù)本次培訓(xùn)學(xué)員的組成結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀和培訓(xùn)目標(biāo)，本次活動(dòng)可以以西游記西游記的故事為背景串聯(lián)起整個(gè)活動(dòng)，一方面讓我們這些現(xiàn)實(shí)中的工作伙伴們在一起感受唐僧師徒取經(jīng)時(shí)別樣的艱難與困難，更重要的是從中學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)合作的知識(shí)與技巧，

5、當(dāng)我們真正的得到我們所需要的“真經(jīng)”時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)真經(jīng)就在我們每一個(gè)可愛的卡夫人心里；通過模擬西天取經(jīng)的重重困難，讓參訓(xùn)者隨著故事情節(jié)的展開，去克服種種的磨難來完成一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目，最后通過一個(gè)室內(nèi)課來對整體活動(dòng)做一個(gè)總結(jié)和分析，讓參訓(xùn)者基本理解自己在團(tuán)隊(duì)中的角色；設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路個(gè)人項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目相結(jié)合，使參訓(xùn)學(xué)員既能挑戰(zhàn)自我，發(fā)掘潛能并形成對自我和他人的正確認(rèn)知，又通過安排小組內(nèi)合作、小組間合作的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到個(gè)人與集體、局部利益與團(tuán)隊(duì)利益的關(guān)系，理解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和協(xié)作，團(tuán)隊(duì)工作方法和流程結(jié)合團(tuán)隊(duì)的熔煉和對組織變革的適應(yīng)與推進(jìn)為活動(dòng)主線進(jìn)行，讓學(xué)員親身體驗(yàn)不同發(fā)展階段的團(tuán)隊(duì)、個(gè)體和管理方面

6、的特點(diǎn)和面臨問題，了解自己團(tuán)隊(duì)的狀況和發(fā)展方向了解自己團(tuán)隊(duì)的狀況和發(fā)展方向，同時(shí)發(fā)展員工的彈性性格，培養(yǎng)員工適應(yīng)能力；幫助中層和團(tuán)隊(duì)理解協(xié)調(diào)型管理的理念，以適應(yīng)組織架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，認(rèn)同公司的發(fā)展策略，影響并帶動(dòng)其他員工隨公司的發(fā)展成長；精心選擇體現(xiàn)不同訴求點(diǎn)的培訓(xùn)項(xiàng)目，著力提高應(yīng)對變化時(shí)的心理承受能力和積極的心態(tài)，體會(huì)信任、激勵(lì)、溝通、大局觀等打造高效團(tuán)隊(duì)必備的要素，通過培訓(xùn)師的行為記錄和針對性引導(dǎo)，使抽象理論具體化和可視化；實(shí)施形式實(shí)施形式形式一形式一：配合西游記的故事背景，為了既增加培訓(xùn)的趣味性，又保證培訓(xùn)的效果，本次培訓(xùn)可以選擇外訓(xùn)結(jié)合場地項(xiàng)目和室內(nèi)課的活動(dòng)形式，提高參訓(xùn)者的參與度，調(diào)動(dòng)

7、參與積極性；形式二形式二：為充分保證培訓(xùn)效果，達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)，本次培訓(xùn)亦可選擇全部運(yùn)用場地項(xiàng)目和室內(nèi)課程相結(jié)合的方式實(shí)施；（本方案設(shè)計(jì)均適用以上兩種活動(dòng)實(shí)施形式）前言 西游記中的唐僧師徒一直以來都是管理學(xué)家研究團(tuán)隊(duì)的典型模型，唐僧對目標(biāo)的堅(jiān)定；技藝高強(qiáng)但卻不服管教的孫悟空；勤勤懇懇，腳踏實(shí)地的沙和尚，甚至是好吃懶做但是卻能為團(tuán)隊(duì)融合貢獻(xiàn)力量的豬八戒一個(gè)個(gè)都成為了取經(jīng)途中必不可少的團(tuán)隊(duì)成員。今天，讓我們重走玄奘之路，重建西游團(tuán)隊(duì)，通過我們的努力，在重取西經(jīng)的艱難歷程中，激發(fā)我們內(nèi)心的激情和能量，感受團(tuán)隊(duì)和工作伙伴在前進(jìn)中給于我們的支持和力量，并從中去體會(huì)如何做到更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、隊(duì)友間的溝通以及管理

8、者對于團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的指引 故事梗概 要知道，當(dāng)年的唐僧師徒可是吃了九九共八十一難才取得最后的真經(jīng)，而我們今天也同樣要跨過一重重的障礙才能有機(jī)會(huì)修成正果。這次的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)不再是四人組合，吸取前人的經(jīng)驗(yàn)，為了克服取經(jīng)路途上重重險(xiǎn)阻，我們邀請了各路神仙。 團(tuán)隊(duì)成員分別要從隊(duì)中挑選隊(duì)長“唐僧”，技術(shù)骨干“孫悟空”，工會(huì)主席“豬八戒，后勤部長”沙和尚“，其余的成員將作為各路神仙，在即將遇到的重重磨難中發(fā)揮重要的角色 師徒一行人攜手踏上了坎坷崎嶇的取經(jīng)之路，應(yīng)對如來佛祖提出的團(tuán)隊(duì)智力挑戰(zhàn)后，得到了通往女兒國的線索，師徒們依靠點(diǎn)滴線索費(fèi)盡周折來到女兒國，憑借集體的智慧巧妙的取出了禁封千年的解藥解救國民；繼續(xù)前行，

9、一行人翻越了烈火燃燒的火焰山，渡過了水流湍急的流沙河，登上了通往如來大殿的仙梯，在大殿之上，如來佛祖要見到一個(gè)完整和諧的整體，于是大家同心協(xié)力用一個(gè)步調(diào)走到了佛祖的面前，顯示了取得真經(jīng)的真心誠意，于是得以接受佛祖的傳經(jīng)頌書。 每一項(xiàng)劫難都需要師徒與眾神仙一起同心協(xié)力，克服困難，在每一次的磨難過后，我們都能總結(jié)出一系列值得回味的“取經(jīng)真理”。 事不宜遲，勝利離我們只有一步之遙，當(dāng)封印展開，真經(jīng)現(xiàn)身之后，我們發(fā)現(xiàn)，所謂的真經(jīng)竟然就是大家在歷經(jīng)磨難時(shí)留下的種種感悟，這就是團(tuán)隊(duì)的真經(jīng)！取經(jīng)之路取經(jīng)之路開場 唐王聚仙 觀音送行 上集 遙路漫漫智過關(guān) 磨難一 踏上取經(jīng)路 磨難二 巧解如來題 磨難三 探尋女

10、兒國 磨難四 取藥救眾女下集 歷盡艱險(xiǎn)見如來 磨難五 翻越火焰山 磨難六 搶渡流沙河 磨難七 登梯見如來 磨難八 師徒表真心大結(jié)局 如來迎眾 傳經(jīng)頌書 培訓(xùn)時(shí)間安排培訓(xùn)時(shí)間安排培訓(xùn)前一日晚培訓(xùn)前一日晚19:0021:00 唐王聚仙 觀音送行第一日第一日08:0008:20出發(fā)至紅螺寺08:3012:00上集（磨難一、二）12:0013:30午餐（餐廳待定）、午休13:3017:30上集（磨難三、四）17:30 返回基地，晚餐，自由活動(dòng)第二日第二日08:3012:00下集（磨難五、六）12:0014:00 午餐（基地）14:0017:30下集（磨難七、八）17:30 晚餐，自由活動(dòng)第三日第三日0

11、8:3012:00如來迎眾 傳經(jīng)頌書 12:0013:30 返城第四單元第四單元 基地和活動(dòng)場地介紹基地和活動(dòng)場地介紹人眾人懷柔培訓(xùn)基地人眾人懷柔培訓(xùn)基地 人眾人懷柔培訓(xùn)基地位于北京懷柔區(qū)，距北京市區(qū)60公里，毗鄰修建中的京承高速。沿京順路驅(qū)車1個(gè)半小時(shí)可到達(dá)基地，京承高速通車后僅40公里車程。 基地座落于風(fēng)景秀麗的沙峪口水庫，碧水環(huán)繞于青山之間，白云飄渺在藍(lán)天之中，幽靜清雅，景致怡人。住宿和訓(xùn)練區(qū)依山而建，一期占地面積20余畝， 錯(cuò)落有致的北歐風(fēng)情木屋散布在山林之間，自然典雅，便捷舒適。 基地?fù)碛?90余人的住宿接待能力，居室內(nèi)均配有空調(diào)、獨(dú)立衛(wèi)生間及淋浴設(shè)備，24小時(shí)熱水及寬帶連接提供。此

12、外，基地還提供可同時(shí)容納190人的戶外開放式多功能廳；配備投影屏幕及白板的70/80人會(huì)議室；7間1520人茶亭和1間60人咖啡亭。 培訓(xùn)閑暇之余，學(xué)員可在山茶的陣陣清香之中盡享自然山林所賦予的別樣情趣。外訓(xùn)場地外訓(xùn)場地紅螺寺簡介紅螺寺簡介 紅螺寺始建于東晉，擴(kuò)建于盛唐，原名“大明寺”，明正統(tǒng)年間易名“護(hù)國資福禪寺”，因紅螺仙女的美妙的傳說，俗稱“紅螺寺”。 紅螺寺為十方常住寺，是我國北方最大的佛教叢林，千年來一直是佛教圣地，寺院內(nèi)歷屆主持多有皇家命派，高僧頻出，佛法超凡。金代有著名的佛覺禪師，元代有云山禪師，清代際醒（夢東）大師主持紅螺寺，創(chuàng)建紅螺凈土道場，佛教更為興盛。光緒年間，印光僧人來

13、紅螺寺修學(xué)凈土法門，后去普陀創(chuàng)建凈土道場，所以世有“南有普陀，北有紅螺”之說。 歷史上的古寺?lián)碛?00多傾耕地，號(hào)稱“一天吃一頃地”，在懷柔縣境內(nèi)和北京其它區(qū)縣內(nèi)有數(shù)處下院?？滴醯塾诠?694年駕臨紅螺寺。歷史記載，紅螺寺曾數(shù)次擴(kuò)建重修，名揚(yáng)海內(nèi)外，香火旺盛。 安全保障安全保障安全對不僅意味著完善的體系，嚴(yán)密的制度，它更是我們企業(yè)文化的一部分，已融入到拓展人安全對不僅意味著完善的體系，嚴(yán)密的制度，它更是我們企業(yè)文化的一部分，已融入到拓展人的日常工作和生活習(xí)慣中。富于經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師嚴(yán)格地依照安全程序指導(dǎo)、監(jiān)控活動(dòng)的全過程。的日常工作和生活習(xí)慣中。富于經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師嚴(yán)格地依照安全程序指導(dǎo)、監(jiān)控活動(dòng)的

14、全過程。 方針：100%的安全保障。原則： 備份原則：任何需要安全防護(hù)的地方及器械都有備份，確保萬無一失。 復(fù)查原則：所有的安全保護(hù)在準(zhǔn)備完成后都要再復(fù)查一遍，消除操作失誤的可能性。 監(jiān)護(hù)原則：培訓(xùn)師對項(xiàng)目進(jìn)行中可能遇到的安全問題進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，將任何隱患消 除在萌芽中。目標(biāo)：讓安全成為我們的一種生活方式，因?yàn)榘踩c不安全之間沒有過渡，只要踏出100的安全一步就進(jìn)入100的不安全。安全保障：來自完善的安全管理體系、隨時(shí)隨地的安全意識(shí)、國際認(rèn)證的器材裝備、嚴(yán)格規(guī)范的操作方法、多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；為了確保學(xué)員安全，我公司各分支機(jī)構(gòu)均使用統(tǒng)一定購的進(jìn)口一流專業(yè)登山器材作為保護(hù)裝備，主要包括：登山繩、安

15、全帶、鐵鎖、下降器、上升器、頭盔等。所有登山器材至少應(yīng)遵循UIAA（國際登山聯(lián)合會(huì)標(biāo)準(zhǔn)）或CE（歐洲標(biāo)準(zhǔn)）中的一個(gè)； 人人 眾眾 人人 簡簡 介介案例分享 十一年前，我們締造了十一年前，我們締造了“拓展訓(xùn)練拓展訓(xùn)練”1995年，國內(nèi)第一個(gè)專業(yè)戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司成立。同年，人眾人公司正式將本公司所進(jìn)行的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)命名為“拓展訓(xùn)練” ；1996年，人眾人公司在包括教育培訓(xùn)等40多個(gè)領(lǐng)域注冊把“拓展訓(xùn)練”注冊為商標(biāo) ；1998年，人眾人公司正式推出拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系，該體系為國內(nèi)第一個(gè)專業(yè)的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)師資格標(biāo)準(zhǔn) ；2000年，人眾人公司在上海設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，開

16、始實(shí)施全國性的發(fā)展策略；2001年，人眾人公司通過了國際體驗(yàn)式培訓(xùn)協(xié)會(huì)（AEE）、國際培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)（ASTD）、和國際挑戰(zhàn)類技術(shù)協(xié)會(huì)(ACCT)認(rèn)證，成為國內(nèi)第一家獲得國際權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的體驗(yàn)式培訓(xùn)公司 ；2002年起， 人眾人公司被國務(wù)院授權(quán)允許頒發(fā)學(xué)位的在京全部6家商學(xué)院譽(yù)為“長期合作伙伴”，成為這中歐、長江、清華等6家EMBA的第一堂培訓(xùn)課程專業(yè)提供商；2004年起，人眾人在同行中率先豐富了課程體系，推出體驗(yàn)式培訓(xùn)系列課程，引進(jìn)了“經(jīng)理人模擬艙”沙盤模擬培訓(xùn)，并于2005年成立了“好好體驗(yàn)工作室”。到現(xiàn)在，人眾人公司已經(jīng)在全國擁有了到現(xiàn)在，人眾人公司已經(jīng)在全國擁有了1818個(gè)分支機(jī)構(gòu)

17、，個(gè)分支機(jī)構(gòu)，2525個(gè)培訓(xùn)基地，個(gè)培訓(xùn)基地，近近300300人的專業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)人的專業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍伍，在全國范圍內(nèi)培訓(xùn)，在全國范圍內(nèi)培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量已突破學(xué)員數(shù)量已突破400,000400,000人次人次，成為全球最大規(guī)模的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。，成為全球最大規(guī)模的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。如今，我們的服務(wù)已遍布全國如今，我們的服務(wù)已遍布全國中國體驗(yàn)式培訓(xùn)師的中國體驗(yàn)式培訓(xùn)師的黃埔軍校黃埔軍校在中國，人眾人的培訓(xùn)師是標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀的代名詞。全國統(tǒng)一的培訓(xùn)師選拔體系和獨(dú)有的在中國，人眾人的培訓(xùn)師是標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀的代名詞。全國統(tǒng)一的培訓(xùn)師選拔體系和獨(dú)有的體驗(yàn)式招聘過程保證了培訓(xùn)師隊(duì)伍的基本素質(zhì)。體驗(yàn)式招聘過程保證了培訓(xùn)師隊(duì)伍的

18、基本素質(zhì)。人眾人的培訓(xùn)師均須具有本科以上學(xué)歷，具有豐富的中外企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)素養(yǎng)，同時(shí)精通指導(dǎo)各類體驗(yàn)式活動(dòng)。為保證培訓(xùn)師隊(duì)伍長期穩(wěn)定發(fā)展，人眾人開創(chuàng)了培訓(xùn)業(yè)自主大規(guī)模培訓(xùn)培訓(xùn)師隊(duì)伍(TOT培訓(xùn)）的先河。當(dāng)同期接待來自全國的當(dāng)同期接待來自全國的20002000名學(xué)員時(shí)，人眾人能派出同樣一批名學(xué)員時(shí)，人眾人能派出同樣一批優(yōu)秀的認(rèn)證培訓(xùn)師提供高水平的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。優(yōu)秀的認(rèn)證培訓(xùn)師提供高水平的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。 人眾人人眾人 培訓(xùn)師具備的培訓(xùn)師具備的戶外專業(yè)技能戶外專業(yè)技能 水上救生員資格水上救生員資格 登山教練員資格登山教練員資格 野外活動(dòng)指導(dǎo)資格野外活動(dòng)指導(dǎo)資格 登山保護(hù)員資格登山保護(hù)員資格 紅十字緊急救護(hù)員資格紅十字緊急救護(hù)員資格客