張守鳳金融危機(jī)與中國企業(yè)的選擇

1、金融危機(jī)金融危機(jī)與與中國中國企業(yè)的戰(zhàn)略選擇企業(yè)的戰(zhàn)略選擇張守鳳張守鳳2009 2009 山東企業(yè)家論壇山東企業(yè)家論壇 濟(jì)南大學(xué)管理學(xué)院教授、濟(jì)南大學(xué)管理學(xué)院教授、 碩士生導(dǎo)師、副院長碩士生導(dǎo)師、副院長 濟(jì)南大學(xué)人力資源與戰(zhàn)略研究所濟(jì)南大學(xué)人力資源與戰(zhàn)略研究所 所長（中美合作）所長（中美合作）美國巴爾的摩大學(xué)客座教授美國巴爾的摩大學(xué)客座教授武漢理工大學(xué)管理學(xué)博士武漢理工大學(xué)管理學(xué)博士天津大學(xué)管理學(xué)博士后天津大學(xué)管理學(xué)博士后 Email: sm_ Tel:融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的影響金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的影響1主要內(nèi)容主要內(nèi)容2擴(kuò)大內(nèi)需擴(kuò)大內(nèi)需是遏制中國經(jīng)濟(jì)衰退惟一選擇是遏制中國

2、經(jīng)濟(jì)衰退惟一選擇345l金融危機(jī)蔓延全球 金融危機(jī)對我國金融業(yè)直接影響較小 對實(shí)體經(jīng)濟(jì)直接影響較大IMFIMF預(yù)測中國經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測中國經(jīng)濟(jì)增長 2008 2008年年7 7月預(yù)測月預(yù)測為為9.8%9.8%； 20082008年年1010月預(yù)測為月預(yù)測為9.3%9.3%； 20082008年年1111月預(yù)測為月預(yù)測為8.5%8.5%； 20092009年年1 1月月2828日預(yù)測為日預(yù)測為6.7%6.7%； 20092009年年3 3月月1919日將增速預(yù)期調(diào)至日將增速預(yù)期調(diào)至6.5%6.5%。一、金融危機(jī)對中國金融業(yè)的直接影響不大一、金融危機(jī)對中國金融業(yè)的直接影響不大（一）銀行業(yè)（一）銀行業(yè)金

3、融危機(jī)對國內(nèi)銀行業(yè)是否造成較大沖擊在于：是否有大量的房地產(chǎn)投資或持有大量次級債產(chǎn)品房地產(chǎn)投資或持有大量次級債產(chǎn)品。美國財務(wù)部數(shù)據(jù)：至至20082008年上半年中國持有的美國年上半年中國持有的美國債券投資組合總額為債券投資組合總額為1.061.06萬億美元萬億美元，其中51%51%是美國是美國國債，國債，42%42%是政府支持企業(yè)債券是政府支持企業(yè)債券，剩余7%是包括資產(chǎn)支持證券和抵押債務(wù)證券等在內(nèi)的企業(yè)債券。 中國工商銀行公布中國工商銀行公布截至截至2008年底年底, 持有美國次級住房貸款支持持有美國次級住房貸款支持債券債券11.95億美元，占總資產(chǎn)的億美元，占總資產(chǎn)的0.08%。2008年凈

4、利年凈利1112.26億，同比增長億，同比增長35.2。全球最大市值銀行，全球最盈利的銀行。全球最大市值銀行，全球最盈利的銀行。 中國銀行公布中國銀行公布截至2008年末，持有美國次級住房貸款抵押債券的賬面價值為153.44億元，占總資產(chǎn)的0.22%。 集團(tuán)實(shí)現(xiàn)股東應(yīng)享稅后利潤為人民幣643.60億元，同比上升14.42%。 次貸危機(jī)對各家銀行的盈利影響相對有限次貸危機(jī)對各家銀行的盈利影響相對有限第一，我國商業(yè)銀行主要是傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)，收入第一，我國商業(yè)銀行主要是傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)，收入 主要來源是存貸款利差。目前商業(yè)銀行的利差水主要來源是存貸款利差。目前商業(yè)銀行的利差水平都很高，達(dá)平都很高，達(dá)4 4

5、個百分點(diǎn)左右。個百分點(diǎn)左右。第二，中國的儲蓄率非常高，每年以第二，中國的儲蓄率非常高，每年以17%17%的速度的速度 遞增，給銀行帶來了充足的流動性。遞增，給銀行帶來了充足的流動性。第三，商業(yè)銀行業(yè)有資本充足率的相關(guān)規(guī)定，銀第三，商業(yè)銀行業(yè)有資本充足率的相關(guān)規(guī)定，銀 行每年要提取風(fēng)險撥備，及時抵補(bǔ)虧損。行每年要提取風(fēng)險撥備，及時抵補(bǔ)虧損。（二）證券業(yè)（二）證券業(yè)此次危機(jī)沖擊最大的是從事資產(chǎn)管理、證券業(yè)務(wù)的投資銀行。一是投資銀行持有大量的次級債，且杠桿比例過高。在高風(fēng)險高回報的驅(qū)使下，美國幾家投資銀行的杠桿比例達(dá)到30倍甚至40倍。二是投資銀行過度集中于高風(fēng)險業(yè)務(wù)。三是投資銀行沒有撥備機(jī)制。一旦

6、出風(fēng)險，沒有進(jìn)行虧損抵補(bǔ)的資本，也沒有存款補(bǔ)充流動性。我國的證券公司基本上沒有海外投資導(dǎo)致國外投資銀行陷入危機(jī)的因素在我國并不存在。（三）保險業(yè)（三）保險業(yè) 國內(nèi)保險公司在海外投資的直接投資和間接投資規(guī)模都較小，受國際金融風(fēng)暴的影響較小。中國人壽、中國平安、中國太保等國內(nèi)主要保險公司都沒有投資雷曼、美林或AIG的相關(guān)債券和金融產(chǎn)品。海外投資損失最大的是中國平安投資比利時富通投資管理公司。2007年11月平安投資富通集團(tuán)238.74億元，所剩不足10億元。平安集團(tuán)稱海外投資損失僅占總資產(chǎn)3%左右。公司資本充足，償付能力保持在300%以上。目前進(jìn)入中國市場的外資保險公司有幾十家，但所占市場份額不足

7、10%，對境外金融風(fēng)險的傳導(dǎo)很弱，不會對中國保險業(yè)造成重大影響。二、金融危機(jī)對我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響凸顯二、金融危機(jī)對我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響凸顯 通過對我國出口產(chǎn)業(yè)影響而影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)：一是GDP;二是就業(yè)。 1. 對我國進(jìn)出口總體影響對我國進(jìn)出口總體影響 2008年11月，我國進(jìn)出口首次出現(xiàn)負(fù)增長，并呈現(xiàn)快速下降態(tài)勢。2009年1月進(jìn)出口分別下降43.1%和17.5%。 2.對美貿(mào)易進(jìn)出口影響2008年中美雙邊貿(mào)易貿(mào)易比2007年增長10.5%，為入世7年中最低點(diǎn)；出口增長8.4%，7年中首次降至個位數(shù)。2009年進(jìn)出口分別下降-9.8%，-29.9%。首次出現(xiàn)負(fù)增長。三、我國所持巨額美元資產(chǎn)貶值三、

8、我國所持巨額美元資產(chǎn)貶值 （一）美元貶值，導(dǎo)致美元外匯資產(chǎn)貶值（一）美元貶值，導(dǎo)致美元外匯資產(chǎn)貶值從2005年7月，匯率8.11元人民幣/美元當(dāng)前: 約合6.83人民幣/美元 我國的單一的以美元為主的外匯儲備面臨巨大貶值風(fēng)險。2008年底，我國外匯儲備1.946萬億美元。 相當(dāng)相當(dāng)同期日本的近同期日本的近2倍。倍。中日外匯儲備比較（億美元）中日外匯儲備比較（億美元）中國中國日本日本199619961050.491050.492178.672178.67199719971398.91398.92207.922207.92199819981449.591449.592159.492159.4919

9、9919991546.751546.752880.82880.8200020001655.741655.743616.383616.38200120012121.652121.654019.594019.59200220022864.072864.074697.284697.28200320034032.514032.516735.296735.29200420046099.326099.328445.438445.43200520058188.728188.728468.978468.97續(xù)120062006年年1 1月月8451.88451.88516.668516.662 28536.7

10、28536.728500.588500.583 38750.78750.78520.38520.34 48950.48950.48602.428602.425 59250.29250.28641.128641.126 69411.159411.158648.788648.787 79545.59545.58719.388719.388 89720.399720.398787.488787.489 99879.289879.288812.738812.73101010096.2610096.268855.548855.54111110387.5110387.518969.498969.49121

11、210663.4410663.448953.28953.2續(xù)220072007年年1 1月月11046.9211046.928953.838953.832 211573.7211573.729050.489050.483 312020.3112020.319089.589089.584 412465.6612465.669156.239156.235 512926.7112926.719111.379111.376 613326.2513326.259135.729135.727 713852138529237.189237.188 814086.4114086.419321.579321.5

12、79 914336.1114336.119456.019456.01101014548.9814548.989544.849544.84111114969.0614969.069701.859701.85121215282.4915282.499733.659733.65續(xù)320082008年年1 1月月15898.115898.19960.449960.442 216471.3416471.3410079.8110079.813 316821.7716821.7710155.8710155.874 417566.5517566.5510038.3610038.365 517969.61179

13、69.619969.759969.756 618088.2818088.2810015.4910015.497 718451.6418451.6410046.5810046.588 818841.5318841.539967.419967.419 919055.8519055.859958.99958.9101018796.8818796.889777.239777.23111118847.1718847.1710028.61 10028.61 121219460.30 19460.30 10306.4710306.472009年年1月月10109.5810109.58（二）美元國債資產(chǎn)貶值（

14、二）美元國債資產(chǎn)貶值 中日持有美國國債比較（億美元）中日持有美國國債比較（億美元）中國中國日本日本20072007年年1 1月月40104010627262722 241604160616461643 342004200611461144 441424142614661465 540754075615061506 647734773622962297 748004800620662068 84712471259585958946774677591910104591459160176017續(xù)111145894589590959091212477647765799579920082008年年1 1

15、月月49264926585658562 248694869583358333 349064906597459744 450205020588858885 550685068575357536 653515351628062807 75500550063768 857375737630363039 961826182617561751010684168416296629611117132713262526252121272747274626062602009年1月739673966348金融危機(jī)背景下，傳統(tǒng)企業(yè)面臨怎樣的挑戰(zhàn)？出口需求下降！出口需求下降！資本活動低迷資本活動低迷和資產(chǎn)項(xiàng)目壓縮！和

16、資產(chǎn)項(xiàng)目壓縮！通脹到通縮？通脹到通縮？能源、原材料能源、原材料成本上漲？成本上漲？失業(yè)率不斷攀升？失業(yè)率不斷攀升？出口退稅政策調(diào)整？出口退稅政策調(diào)整？經(jīng)濟(jì)開始面臨增長放緩的威脅！經(jīng)濟(jì)開始面臨增長放緩的威脅！全球信貸緊縮全球信貸緊縮 ！金融危機(jī)影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)！金融危機(jī)影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)！ 中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入明顯下行通道，外需萎縮是主因擴(kuò)大內(nèi)需擴(kuò)大內(nèi)需成為遏制中國經(jīng)濟(jì)衰退的現(xiàn)實(shí)的也基本是惟一的選擇。一年中宏觀政策一年中宏觀政策3次調(diào)整次調(diào)整“雙防”“一保一控”防止經(jīng)濟(jì)下滑，保經(jīng)濟(jì)增長 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑明顯當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑明顯年份年份20002000年年20012001年年20022002年年20032003年年200

17、42004年年20052005年年20062006年年20072007年年20082008年年GDPGDP（億元）（億元）9921599215109655109655120333120333135823135823159878159878183868183868211923211923249530249530300670300670GDPGDP增長率增長率（% %）8.4%8.4%8.3%8.3%9.1%9.1%10.0%10.0%10.1%10.1%10.4%10.4%11.6%11.6%11.9%11.9%9.0%9.0%2000-20082000-2008年我國經(jīng)濟(jì)增長狀況年我國經(jīng)濟(jì)增長

18、狀況經(jīng)濟(jì)走勢下滑明顯。一般而言，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長14%，對應(yīng)的GDP增長是10%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅在12%左右，對應(yīng)的GDP增幅是9%。2009年1-2月工業(yè)增加值累計增速3.8%，因2008年是閏年，2月份29天，按可比天數(shù)計算，1-2月份工業(yè)增加值累計增速為5.2%。 經(jīng)濟(jì)下滑的主要原因是外需萎縮從經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車投資、消費(fèi)、出口分析 1、投資、投資2007-2009年年2月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資比上年同期增長月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資比上年同期增長( %)1-2月月1-3月月1-4月月1-5月月1-6月月1-7月月1-8月月1-9月月1-10月月1-11月月1-12月月200723.42

19、5.325.525.926.726.626.726.426.926.825.8200824.325.925.725.626.827.327.427.627.226.826.1200926.52007-2009年年2月社會消費(fèi)品零售總額比上年同期增長月社會消費(fèi)品零售總額比上年同期增長 %1月月1-2月月1-3月月1-4月月1-5月月1-6月月1-7月月1-8月月1-9月月1-10月月1-11月月1-12月月2007200712.714.714.915.115.215.415.515.715.916.116.416.82008200821.220.220.621.021.121.421.721.9

20、22.022.021.921.62009200915.22、消費(fèi)、消費(fèi)2007與2008年出口增長比較(%)3、出口、出口1-11-1月月1-21-21-31-31-41-41-51-51-61-61-71-71-81-81-91-91-101-101-111-111-121-122007200733.041.527.827.527.827.628.627.727.126.526.125.72008200826.716.821.421.522.921.922.622.422.221.919.317.8回落回落百分百分點(diǎn)點(diǎn)-6.3-24.7-6.4-6.0-4.9-5.7-6.0-5.3-4.8

21、-4.8-6.8-7.9 從三家馬車看，出口增長下滑明顯。國際金融危機(jī)導(dǎo)致的外需萎縮并因此而對國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)、傳導(dǎo)、延伸、擴(kuò)散效應(yīng)是主要原因。擴(kuò)大內(nèi)需是遏制中國經(jīng)濟(jì)衰退的現(xiàn)實(shí)的也基本是惟一的選擇。 我國拉動內(nèi)需不缺資金；新一輪投我國拉動內(nèi)需不缺資金；新一輪投資應(yīng)著力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展資應(yīng)著力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一、新一輪經(jīng)濟(jì)增長不缺資金兩個事實(shí)：兩個事實(shí)：1.商業(yè)銀行體系資金充裕，存貸差呈現(xiàn)出不商業(yè)銀行體系資金充裕，存貸差呈現(xiàn)出不斷斷 擴(kuò)大的趨勢。擴(kuò)大的趨勢。 商業(yè)銀行存貸款差額不斷擴(kuò)大。 商業(yè)銀行貸存比呈現(xiàn)逐年下降趨勢。年份年份2002200320042005200620072008存貸差

22、存貸差(億元億元)39623.4749059.3663226.5492472.63110112.58127680.27162808.68貸存比貸存比0.7682 0.7642 0.7381 0.6780 0.6718 0.6721 0.6508商業(yè)銀行內(nèi)可運(yùn)用的資金規(guī)模相當(dāng)大，大量資金滯留于銀行間市場。1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月10月月11月月12月月200736.335.934.933.231.535.834.733.532.631.630.731.3200831.029.629.228.628.227.928.128.730.834.736.235.82007年

23、以來中國持有美國國債占外匯儲備年以來中國持有美國國債占外匯儲備%2.國家外匯儲備迅猛增長，國家外匯儲備迅猛增長，30%左右購買了美國國債。左右購買了美國國債。 從宏觀上看，從全國看，目前我國不是資金不足，而是資金過剩。 無論內(nèi)資還是外資我們都不缺。 二、新一輪投資著力點(diǎn) 三種結(jié)構(gòu)調(diào)整：內(nèi)外結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu) 國務(wù)院提出十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃：鋼鐵、汽車、船舶、石化、紡織、輕工、有色金屬、裝備制造和電子信息、物流。 山東省提出9大重點(diǎn)調(diào)整振興行業(yè)：鋼鐵、汽車、造船、石化、輕工、有色金屬、裝備制造、電子信息等大行業(yè)為重點(diǎn)。 美國是金融危機(jī)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。擔(dān)憂：我國是否出現(xiàn)從經(jīng)濟(jì)危機(jī)金融危機(jī)？央行公布的數(shù)

24、據(jù)顯示，1-月，新增貸款已達(dá)2.69萬億元，超過全年計劃的半數(shù)。其中1月份人民幣貸款增加1.62萬億元，月份增加1.07萬億元。 關(guān)注城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)，關(guān)注城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)注城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)，關(guān)注城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)注農(nóng)村發(fā)展關(guān)注農(nóng)村發(fā)展 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的矛盾當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的矛盾:1城鄉(xiāng)發(fā)展差距拉大，過度城市化與農(nóng)村發(fā)展滯后2工農(nóng)業(yè)發(fā)展差距拉大，過度工業(yè)化與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱 社會主義新農(nóng)村與空心村？3城市就業(yè)形勢惡化，收入分配差距拉大，社會階層分化明顯，矛盾加劇 農(nóng)村剩余勞動力+城市失業(yè)勞動力+畢業(yè)失業(yè)勞動力 絕對貧困人口、仇富心理 著力點(diǎn)：縣域、城郊、中小企業(yè) 抓住契機(jī)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展 著眼點(diǎn)：投

25、資拉動 “二次”投資，基礎(chǔ)啟動，項(xiàng)目聯(lián)動，市場發(fā)動，經(jīng)濟(jì)啟動城市房地產(chǎn)市場調(diào)整： 關(guān)注中高低收入階層的“消費(fèi)性”需求； 建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房； 降低價格 讓低收入居民、進(jìn)城人員敢想敢貸敢買 形成一個新的龐大的需求市場農(nóng)村城鎮(zhèn)化 政府扶持+市場運(yùn)作：農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，道路交通 土地流轉(zhuǎn)+小城鎮(zhèn)建設(shè)：耕地集中；居住地集中，城鎮(zhèn)化；布局調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 人員分流：農(nóng)民+市民， ，就業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移、身份轉(zhuǎn)移： 縣域、城郊中小企業(yè)發(fā)展，政策支持，信貸扶持城鄉(xiāng)一體化 農(nóng)村消費(fèi)市場 農(nóng)村投資市場 化危機(jī)為新農(nóng)村建設(shè)契機(jī) 短期緩解危機(jī)影響，中長期實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展國務(wù)院第37次常務(wù)會議決定編制調(diào)

26、整和振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃汽車產(chǎn)業(yè)紡織產(chǎn)業(yè)輕工產(chǎn)業(yè)船舶產(chǎn)業(yè)裝備制造石化產(chǎn)業(yè)有色金屬電子信息物流業(yè)2.12.22.32.4鋼鐵產(chǎn)業(yè)編制編制1010個行業(yè)的個行業(yè)的調(diào)整和振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調(diào)整和振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 通過振興汽車產(chǎn)業(yè)、船舶產(chǎn)業(yè)、裝備制造、輕工產(chǎn)業(yè)等，拉動鋼鐵需求。通過振興汽車產(chǎn)業(yè)、船舶產(chǎn)業(yè)、裝備制造、輕工產(chǎn)業(yè)等，拉動鋼鐵需求。地方各省也制定了產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，進(jìn)一步推動地方鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展。地方各省也制定了產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，進(jìn)一步推動地方鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展。企業(yè)面對危機(jī)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇漢語中危機(jī)既有又有機(jī)會總藏在危險當(dāng)中中國市場面臨的時代挑戰(zhàn)中國市場面臨的時代挑戰(zhàn)1、外部競爭壓力增大，市場界限拆除，使競爭全球化，大品、外部競爭

27、壓力增大，市場界限拆除，使競爭全球化，大品 牌勢力大。牌勢力大。2、市場發(fā)生了質(zhì)的變化，市場進(jìn)一步細(xì)分，且變化越來越快。、市場發(fā)生了質(zhì)的變化，市場進(jìn)一步細(xì)分，且變化越來越快。 產(chǎn)品多樣化和生命周期縮短產(chǎn)品多樣化和生命周期縮短 從產(chǎn)品到理念的轉(zhuǎn)換（從產(chǎn)品到理念的轉(zhuǎn)換（ccppma)3、消費(fèi)者越來越成熟，但追求情感歸屬、消費(fèi)者越來越成熟，但追求情感歸屬4、商品推廣模式發(fā)生改變，消費(fèi)者追求更新的信息，數(shù)字化、商品推廣模式發(fā)生改變，消費(fèi)者追求更新的信息，數(shù)字化 商業(yè)使傳統(tǒng)的商業(yè)模式受到挑戰(zhàn)。商業(yè)使傳統(tǒng)的商業(yè)模式受到挑戰(zhàn)。5、行銷傳播費(fèi)用增加，面對更多行銷媒介的選擇，、行銷傳播費(fèi)用增加，面對更多行銷媒介

28、的選擇， 需需 要更高的媒介投資額。要更高的媒介投資額。6、中國大區(qū)域的影響，消費(fèi)分化、游動沙丘現(xiàn)象嚴(yán)重。、中國大區(qū)域的影響，消費(fèi)分化、游動沙丘現(xiàn)象嚴(yán)重。7、惡性競爭使中國企業(yè)資本積累慢，維持型多。、惡性競爭使中國企業(yè)資本積累慢，維持型多。8、企業(yè)管理水平的挑戰(zhàn)、企業(yè)管理水平的挑戰(zhàn)9、資源：尤其是人、資金、科技等的短缺的挑戰(zhàn)、資源：尤其是人、資金、科技等的短缺的挑戰(zhàn)10、扶持、孵化、環(huán)境因素，如假貨、侵權(quán)等。、扶持、孵化、環(huán)境因素，如假貨、侵權(quán)等。中國策略中國策略:創(chuàng)新創(chuàng)新威脅威脅出口減少出口減少國內(nèi)市場需求不足國內(nèi)市場需求不足金融危機(jī)傳染金融危機(jī)傳染環(huán)境資源人文等環(huán)境限制增環(huán)境資源人文等環(huán)境

29、限制增加加.機(jī)會機(jī)會國際產(chǎn)業(yè)調(diào)整國際產(chǎn)業(yè)調(diào)整跨國公司經(jīng)營困難跨國公司經(jīng)營困難國際資源價格明顯下國際資源價格明顯下降降.優(yōu)勢優(yōu)勢中國市場及國家形象大幅提升中國市場及國家形象大幅提升企業(yè)運(yùn)營環(huán)境良好企業(yè)運(yùn)營環(huán)境良好國內(nèi)市場態(tài)勢良好國內(nèi)市場態(tài)勢良好長時間快速發(fā)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)積累長時間快速發(fā)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)積累增強(qiáng)增強(qiáng)政府直接參與應(yīng)對政府直接參與應(yīng)對.劣勢劣勢經(jīng)濟(jì)實(shí)力小經(jīng)濟(jì)實(shí)力小技術(shù)水平低技術(shù)水平低資源不足資源不足管理水平低管理水平低.經(jīng)濟(jì)衰退期企業(yè)制勝的方略中國企業(yè)都沒有經(jīng)歷過中國企業(yè)都沒有經(jīng)歷過“經(jīng)濟(jì)危機(jī)經(jīng)濟(jì)危機(jī)”，面對難，面對難以預(yù)料的以預(yù)料的“冬天冬天” . . 在面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成的經(jīng)濟(jì)前景不明朗、經(jīng)濟(jì)

30、在面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成的經(jīng)濟(jì)前景不明朗、經(jīng)濟(jì)趨勢不確定性時，企業(yè)根據(jù)所在的行業(yè)和企業(yè)趨勢不確定性時，企業(yè)根據(jù)所在的行業(yè)和企業(yè)本身的具體情況調(diào)整戰(zhàn)略，甚至重新制定戰(zhàn)略。本身的具體情況調(diào)整戰(zhàn)略，甚至重新制定戰(zhàn)略。對于經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的企業(yè)來說，可以靜下心來重對于經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的企業(yè)來說，可以靜下心來重新審視公司的戰(zhàn)略，探索公司未來，思考公司新審視公司的戰(zhàn)略，探索公司未來，思考公司的發(fā)展方向，嘗試開拓新的藍(lán)海的發(fā)展方向，嘗試開拓新的藍(lán)海在經(jīng)濟(jì)衰退時期，企業(yè)如何能從經(jīng)濟(jì)衰退中更在經(jīng)濟(jì)衰退時期，企業(yè)如何能從經(jīng)濟(jì)衰退中更有力地崛起有力地崛起? ? 怎樣才能戰(zhàn)勝金融風(fēng)暴，在經(jīng)濟(jì)怎樣才能戰(zhàn)勝金融風(fēng)暴，在經(jīng)濟(jì)衰退中立于不敗之

31、地？衰退中立于不敗之地？企業(yè)渡過冬天的良方 “調(diào)整戰(zhàn)略、苦練內(nèi)功”。 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，企業(yè)戰(zhàn)略需要重新進(jìn)行定位；對企業(yè)的整個經(jīng)營狀況，特別是在今后三年到五年的發(fā)展趨勢，對企業(yè)基本的產(chǎn)品定位、企業(yè)基本的產(chǎn)品定位、服務(wù)定位需要重新進(jìn)行思考。服務(wù)定位需要重新進(jìn)行思考。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，相應(yīng)的采取戰(zhàn)略的加法、戰(zhàn)戰(zhàn)略的加法、戰(zhàn)略的減法來實(shí)現(xiàn)。略的減法來實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略的加法 擴(kuò)張型戰(zhàn)略：先將企業(yè)做強(qiáng)，再利用外部環(huán)境中擴(kuò)張型戰(zhàn)略：先將企業(yè)做強(qiáng)，再利用外部環(huán)境中的機(jī)會，適時地將資源向外部更有吸引力的市場的機(jī)會，適時地將資源向外部更有吸引力的市場機(jī)會方向轉(zhuǎn)移，調(diào)整戰(zhàn)略資源進(jìn)入新的事業(yè)（多機(jī)會方向轉(zhuǎn)移，調(diào)整戰(zhàn)略資源進(jìn)

32、入新的事業(yè)（多元化經(jīng)營），保持在行業(yè)領(lǐng)先地位！元化經(jīng)營），保持在行業(yè)領(lǐng)先地位！戰(zhàn)略的加法需要培育具有競爭優(yōu)勢的資源，并使戰(zhàn)略的加法需要培育具有競爭優(yōu)勢的資源，并使之在各下屬企業(yè)得以應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)發(fā)展不同的下屬之在各下屬企業(yè)得以應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)發(fā)展不同的下屬企業(yè)可以共享的技術(shù)或其它方面的競爭力，是企企業(yè)可以共享的技術(shù)或其它方面的競爭力，是企業(yè)成功的主要戰(zhàn)略目標(biāo)。業(yè)成功的主要戰(zhàn)略目標(biāo)。 戰(zhàn)略的減法 收縮型戰(zhàn)略收縮型戰(zhàn)略: 企業(yè)從目前的戰(zhàn)略水平和基礎(chǔ)上采用收縮或者撤退的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的收縮有時是一種短期性的調(diào)整行為有時是一種短期性的調(diào)整行為，對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品實(shí)行收縮，比如砍掉某些品種甚至產(chǎn)品線；有時是戰(zhàn)略調(diào)整的一

33、種方式戰(zhàn)略調(diào)整的一種方式，企業(yè)在市場領(lǐng)域上進(jìn)行收縮或者撤退，比如放棄某些市場，緊縮資源開支，實(shí)行減薪減員、控制成本等。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，采取戰(zhàn)略的減法基本上已經(jīng)成為常態(tài)，成為眾多企業(yè)行之有效，廣為推崇的法寶。只要有勇氣做出挑戰(zhàn)傳統(tǒng)智慧的戰(zhàn)略抉擇，不懼怕在經(jīng)濟(jì)衰退時期動用企業(yè)的現(xiàn)金儲備，重新調(diào)整運(yùn)營開支的重點(diǎn)，一定能戰(zhàn)勝金融風(fēng)暴，并在全球經(jīng)濟(jì)衰退中頑強(qiáng)地崛起，成為下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊！春天來了, “天”還會寒了嗎？ 中小企業(yè)如何度過寒冬? 依靠自身力量 需要依靠外力，外力部分政府應(yīng)該承擔(dān)起責(zé)任拓展美國以外的其他市場，包括非洲市場、歐洲市場，甚至亞洲市場通過危機(jī)的鍛煉，來提高與國際企業(yè)的競爭能

34、力，及國際市場的開拓能力等，不斷提升自我實(shí)力，前進(jìn)的步伐不能停止，機(jī)會終究會到來.金融危機(jī)創(chuàng)造了吸引海外人才的機(jī)會金融危機(jī)創(chuàng)造了吸引海外人才的機(jī)會金融危機(jī)將引發(fā)一股人才流動，對于目前正在走向世界的中國IT行業(yè)來說，是一個難得的招攬世界頂級人才的機(jī)遇。內(nèi)部管理加強(qiáng)內(nèi)部管理加強(qiáng):v 公司內(nèi)部開展各項(xiàng)培訓(xùn)，提升員工工作技能，公司內(nèi)部開展各項(xiàng)培訓(xùn)，提升員工工作技能，增強(qiáng)凝聚力增強(qiáng)凝聚力v 完善公司流程和體系，增強(qiáng)質(zhì)量、安全及風(fēng)完善公司流程和體系，增強(qiáng)質(zhì)量、安全及風(fēng)險管理體系險管理體系 v 在危機(jī)情況下，運(yùn)用在危機(jī)情況下，運(yùn)用“績效評估績效評估”管理體系管理體系 導(dǎo)入管理創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)入管理創(chuàng)新項(xiàng)目 1.

35、隨時做好適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的準(zhǔn)備 2. 業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與整合 3. 組織結(jié)構(gòu)扁平化 4. 構(gòu)建基于高績效的人才標(biāo)準(zhǔn) 5. “蓄勢待發(fā)” 加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作 6. 進(jìn)行戰(zhàn)略性人才引進(jìn)和儲備 7. 調(diào)整薪酬策略，關(guān)注核心員工群體 8. 結(jié)構(gòu)性和戰(zhàn)略性裁員 10.員工援助計劃（EAP），強(qiáng)化員工壓力疏導(dǎo) 應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)人力資源管理策略中國企業(yè)要做好中長期的打算，通過這次金融危機(jī)，市場將會重新洗牌，適應(yīng)和滿足市場的需求才是硬道理。面對這次危機(jī)，中國企業(yè)不能只有“適應(yīng)性調(diào)整”，戰(zhàn)略性調(diào)整才是解決問題的根本途徑。危機(jī)的背后，往往孕育危機(jī)的背后，往往孕育著新的變革，變革往往著新的變革，變革往往又伴隨著新的機(jī)會！又

36、伴隨著新的機(jī)會！技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新精益管理精益管理資源整合資源整合低成本低成本高效率高效率中國企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的創(chuàng)新策略中國企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的創(chuàng)新策略更多的商業(yè)機(jī)會？更多的商業(yè)機(jī)會？如何節(jié)支？如何節(jié)支？如何增收？如何增收？更多的合作伙伴？更多的合作伙伴？更多的渠道機(jī)會？更多的渠道機(jī)會？如何更有效的開展經(jīng)營？如何更有效的開展經(jīng)營？創(chuàng)新是關(guān)鍵創(chuàng)新是關(guān)鍵!如何提效？如何提效？ 如何在新的形勢下，增收、節(jié)支、提效！加強(qiáng)管理創(chuàng)新加強(qiáng)管理創(chuàng)新:影響和推動組織影響和推動組織管理管理創(chuàng)新的因素創(chuàng)新的因素1 1組織內(nèi)部因素組織內(nèi)部因素 （1 1）組織目標(biāo)與結(jié)構(gòu)因素）組織目標(biāo)與結(jié)構(gòu)因素 （2 2）組織文化因素）組織文化因素

37、 （3 3）人才資源因素）人才資源因素 2 2組織外部影響因素組織外部影響因素 （1 1）產(chǎn)品與服務(wù)市場變化）產(chǎn)品與服務(wù)市場變化 （2 2）政治經(jīng)濟(jì)及社會文化因素）政治經(jīng)濟(jì)及社會文化因素 企事業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容 1.制度創(chuàng)新 2.技術(shù)創(chuàng)新 3.管理創(chuàng)新為什么需要創(chuàng)新？創(chuàng)新是企業(yè)利潤的源泉；創(chuàng)新是企業(yè)利潤的源泉；創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力；創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力；創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的根本。創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的根本。如何實(shí)施創(chuàng)新？思想重視視野拓展人才培養(yǎng)引進(jìn)適當(dāng)投入政策扶持產(chǎn)學(xué)研官結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新:技術(shù)創(chuàng)新的源泉 ( (一一).).意外的成功或失敗意外的成功或失敗 ( (二二).).環(huán)境變化環(huán)境變化 ( (

38、三三).).過程改進(jìn)的需要過程改進(jìn)的需要 ( (四四).).行業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化行業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化 ( (五五).).人口結(jié)構(gòu)的變化人口結(jié)構(gòu)的變化 ( (六六).).觀念的改變觀念的改變 ( (七七).).以新知識為基礎(chǔ)的創(chuàng)新以新知識為基礎(chǔ)的創(chuàng)新整合創(chuàng)新整合創(chuàng)新1、現(xiàn)有技術(shù)的低成本整合（山寨機(jī)現(xiàn)象）、現(xiàn)有技術(shù)的低成本整合（山寨機(jī)現(xiàn)象）2、面對農(nóng)村市場配套整合（獲、面對農(nóng)村市場配套整合（獲17%的退稅的退稅 ） 3、面對跨需求交叉整合（機(jī)械和信息整合）、面對跨需求交叉整合（機(jī)械和信息整合）1、科技創(chuàng)新成為世界規(guī)模的強(qiáng)大潮流、科技創(chuàng)新成為世界規(guī)模的強(qiáng)大潮流2、從模仿向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變、從模仿向自主創(chuàng)

39、新轉(zhuǎn)變3、知識資源成為科技創(chuàng)新的第一要素、知識資源成為科技創(chuàng)新的第一要素4、科學(xué)、技術(shù)、生產(chǎn)的一體化、科學(xué)、技術(shù)、生產(chǎn)的一體化5、多學(xué)科會聚和多技術(shù)集成、多學(xué)科會聚和多技術(shù)集成6、前沿技術(shù)成為創(chuàng)新競爭的主要焦點(diǎn)、前沿技術(shù)成為創(chuàng)新競爭的主要焦點(diǎn)7、可持續(xù)發(fā)展成為創(chuàng)新的基本使命、可持續(xù)發(fā)展成為創(chuàng)新的基本使命 世界科技創(chuàng)新的發(fā)展趨勢世界科技創(chuàng)新的發(fā)展趨勢科技創(chuàng)新領(lǐng)域科技創(chuàng)新領(lǐng)域1、先進(jìn)制造業(yè)科技創(chuàng)新、先進(jìn)制造業(yè)科技創(chuàng)新（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先主題：優(yōu)先主題：信息技術(shù)信息技術(shù) 生物技術(shù)生物技術(shù)新材料技術(shù)新材料技術(shù)新能源技術(shù)新能源技術(shù)（2）傳統(tǒng)制造業(yè)）傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)先主題：優(yōu)先主題：制造業(yè)信息

40、化制造業(yè)信息化 嵌入式技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用嵌入式技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用 生物技術(shù)生物技術(shù) 推廣應(yīng)用推廣應(yīng)用 新材料技術(shù)推廣應(yīng)用新材料技術(shù)推廣應(yīng)用（3）先進(jìn)裝備制造業(yè)）先進(jìn)裝備制造業(yè)優(yōu)先主題：優(yōu)先主題：船舶修造船舶修造 工業(yè)自動化工業(yè)自動化環(huán)保裝備環(huán)保裝備 重大重大技術(shù)裝備技術(shù)裝備 先進(jìn)專用設(shè)備先進(jìn)專用設(shè)備 數(shù)控裝備及控制單元數(shù)控裝備及控制單元2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)先主題：優(yōu)先主題：農(nóng)業(yè)高技術(shù)農(nóng)業(yè)高技術(shù) 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)升級傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)升級緊缺資源替代技術(shù)緊缺資源替代技術(shù) 3、生態(tài)省和循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新、生態(tài)省和循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新優(yōu)先主題：優(yōu)先主題：資源綜合利用資源綜合利用 工業(yè)污染

41、控制工業(yè)污染控制農(nóng)業(yè)及城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)農(nóng)業(yè)及城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)環(huán)境安全預(yù)警環(huán)境安全預(yù)警4 4、科技興海創(chuàng)新、科技興海創(chuàng)新優(yōu)先主題：優(yōu)先主題：海洋基礎(chǔ)設(shè)施的信息化技術(shù)開發(fā)與裝備海洋基礎(chǔ)設(shè)施的信息化技術(shù)開發(fā)與裝備 海洋生物綜合加工與利用海洋生物綜合加工與利用海洋生態(tài)與環(huán)境保護(hù)海洋生態(tài)與環(huán)境保護(hù)5 5、人口健康與公共安全科技創(chuàng)新、人口健康與公共安全科技創(chuàng)新優(yōu)先主題：優(yōu)先主題：人口與健康人口與健康 公共安全公共安全6 6、服務(wù)業(yè)科技創(chuàng)新、服務(wù)業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)先主題：優(yōu)先主題：文化傳媒技術(shù)文化傳媒技術(shù) 電子商務(wù)技術(shù)電子商務(wù)技術(shù)現(xiàn)代物流技術(shù)現(xiàn)代物流技術(shù)智能交通技術(shù)智能交通技術(shù)從辦公桌上觀測世界是很危險的-約翰賴

42、克瑞情報的特征：準(zhǔn)確性、時效性、針對性、有用性案例：危機(jī)中的中國鋼鐵行業(yè)一、鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀一、鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀 2008 2008年美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯席卷全球，全球年美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯席卷全球，全球經(jīng)濟(jì)增長陷于停滯甚至倒退，這次世界金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)增長陷于停滯甚至倒退，這次世界金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)沖擊最大的三個行業(yè)是：汽車制造業(yè)、鋼鐵業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。沖擊最大的三個行業(yè)是：汽車制造業(yè)、鋼鐵業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。其中鋼鐵需求大幅下降，全球鋼產(chǎn)量明顯下降，鋼材價格大其中鋼鐵需求大幅下降，全球鋼產(chǎn)量明顯下降，鋼材價格大幅下跌了幅下跌了40-50%40-50%。2009年1月份全球粗鋼為8576.8

43、萬噸，比去年同期的1.129億噸減少了24%。 （一）世界鋼產(chǎn)量變化情況（一）世界鋼產(chǎn)量變化情況2008年世界粗鋼產(chǎn)量為13.297億噸，比2007年下降1.2%，是1998年以來首次下降。 我國鋼產(chǎn)量自去年我國鋼產(chǎn)量自去年7 7月份急劇下降，從今年年初開始，鋼產(chǎn)量已回升到較高水平。月份急劇下降，從今年年初開始，鋼產(chǎn)量已回升到較高水平。 0808年全國年產(chǎn)粗鋼年全國年產(chǎn)粗鋼5.00495.0049億噸，平均日產(chǎn)億噸，平均日產(chǎn)136.75136.75萬噸；萬噸；0909年年2 2月中旬平均日產(chǎn)粗月中旬平均日產(chǎn)粗鋼鋼142.75142.75萬噸，折合年產(chǎn)粗鋼萬噸，折合年產(chǎn)粗鋼5.215.21億噸，

44、預(yù)計全年實(shí)際需求億噸，預(yù)計全年實(shí)際需求4.64.65.05.0億噸。億噸。（二）中國鋼產(chǎn)量變化情況（二）中國鋼產(chǎn)量變化情況 由美國次貸危機(jī)引發(fā)全球性金融危機(jī)，對中國經(jīng)濟(jì)的最大影響是：由美國次貸危機(jī)引發(fā)全球性金融危機(jī)，對中國經(jīng)濟(jì)的最大影響是：外需進(jìn)一步減弱，影響我國出口。外需進(jìn)一步減弱，影響我國出口。2008年8月鋼材出口768萬噸，11月降到294萬噸，12月317萬噸，2009年1月又降到187萬噸。鋼材出口情況：鋼材出口情況： 金融危機(jī)給鋼鐵行業(yè)造成了巨大的損失，尤其是鋼材價格下跌，鋼鐵行業(yè)金融危機(jī)給鋼鐵行業(yè)造成了巨大的損失，尤其是鋼材價格下跌，鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損，以中厚板為例，說明我

45、國鋼材價格走勢情況：出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損，以中厚板為例，說明我國鋼材價格走勢情況：（三）鋼材價格及利潤情況（三）鋼材價格及利潤情況 0909年年初鋼材價格一度上漲，但春節(jié)之后，價格又大幅下跌年年初鋼材價格一度上漲，但春節(jié)之后，價格又大幅下跌鋼價下降原因：鋼價下降原因：1 1、鋼廠復(fù)產(chǎn)較快，資源供應(yīng)壓力較大。、鋼廠復(fù)產(chǎn)較快，資源供應(yīng)壓力較大。2 2、下游行業(yè)尚未有新增需求。、下游行業(yè)尚未有新增需求。3 3、市場低價庫存量增加，套現(xiàn)壓力加大。、市場低價庫存量增加，套現(xiàn)壓力加大。4 4、市場心態(tài)不穩(wěn)。、市場心態(tài)不穩(wěn)。二、各層面的應(yīng)對措施二、各層面的應(yīng)對措施 當(dāng)前，世界各國都在不斷加強(qiáng)合作，共同應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，當(dāng)前，世界各國都在不斷加強(qiáng)合作，共同應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國政府已適時推出中國政府已適時推出4 4萬億龐大的刺激計劃，未來還有可能推出萬億龐大的刺激計劃，未來還有可能推出第二套振興方案，這些舉措無疑有利于刺激經(jīng)濟(jì)增長，其中大第二套振興方案，這些舉措無疑有利于刺激經(jīng)濟(jì)增長，其中大規(guī)模的基本建設(shè)將成為鋼鐵工業(yè)順利度過眼前困境的最重要保規(guī)模的基本建設(shè)將成為鋼鐵工業(yè)順利度過眼前困境的最重要保障。障。 為拉動內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)