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文檔簡介

1、 海陽海立方旅游開發(fā)有限責任公司 薪酬福利體系(機密)海陽海立方旅游開發(fā)有限責任公司薪酬福利體系 行政部第一部分 員工薪酬制度一、目的為了適應(yīng)公司管理需要,節(jié)約行政部成本,便于績效考核的實施,建立一套科學合理的薪酬制度,對外具有競爭力、對內(nèi)具有公平性,充分調(diào)動員工的工作積極性,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,對于吸引和留住人才,激發(fā)員工的工作熱情,有十分重要的作用。二、適用范圍(一)全體員工。(二)本制度所稱員工,指公司聘用的所有從業(yè)人員,包括正式員工、試用期員工、臨時工、特聘員工、實習生等。三、使用年限建議適用年限三年2014年至2016年(三年后作相應(yīng)調(diào)整)。四、 薪酬原則(一)采取“職級分類、以崗定薪

2、、異崗異薪、績效考核”的薪酬管理辦法。(二)本著“責、權(quán)、利”均等和多貢獻多獲得的分配原則,打破平均主義的作法,發(fā)揮員工的積極能動性,體現(xiàn)團隊協(xié)作精神,增強與企業(yè)同發(fā)展共進退的主人翁責任感。五、 薪酬總體結(jié)構(gòu) (一)薪酬構(gòu)成由月度稅前基本工資,崗位補貼、加班補貼、績效浮動、工齡工資、全勤獎等部分組成;主管級及以上基本工資績效浮動工資 加班補貼工齡工資全勤獎通訊補貼住房補貼交通補貼領(lǐng)班級及以下-(二)基本工資不低于地方政府公布的最低工資標準,按各崗位級別的差異而甄別制定。(三)崗位補貼根據(jù)企業(yè)工作需要對員工的技能分工,給予崗位的津貼補助;公司將根據(jù)管理需要增設(shè)工作環(huán)境補貼,具體事項以行文形式通告

3、。(四)加班1、加班補貼指員工在工作日8小時基本工時以外,上級領(lǐng)導安排完成的其他工作。2、加班工資的計算公式:加班工資=(基本工資+崗位補貼)/除以當月天數(shù)×加班小時數(shù)×加班工資倍數(shù)(加班工資以小時計算,不足一小時不予計算;加班工資計算到元,四舍五入)。其中:正常加班加班工資倍數(shù)為1,法定節(jié)假日加班的工資倍數(shù)為3。3、加班適用范圍:實行計件工資制的員工和實行銷售提成工資制的員工無加班工資;部門經(jīng)理級(含)以上管理人員實行彈性工作時間,無加班工資;其他人員不鼓勵加班,工作應(yīng)盡量在工作時間內(nèi)完成,但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級安排可以申報加班。(五)績效浮動獎金為全額工資(不含

4、各項補貼)的 %績效浮動獎金將根據(jù)員工個人表現(xiàn),結(jié)合公司營業(yè)狀況給予現(xiàn)金發(fā)放。(具體參照績效考核方案執(zhí)行)。(六)工齡工資:員工自入職之日起開始計算工齡,不論級別大小與職位高低;員工做滿一年可開始享受50元/月工齡津貼,且每滿一年遞增一次,每次50元;但最高不超過300元;若員工半年內(nèi)請事假連續(xù)超過15天或累計超過30天者,取消工齡工資,每半年重新計算工齡;員工辭職后復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡,工齡工資每月同工資一起發(fā)放。(七)全勤獎:新入職的員工,試用期滿后,方可享受全勤獎,全勤獎金每月100元,如有事假、病假、遲到現(xiàn)象,則取消當月全勤獎金。六 、薪酬框架類別高管級別崗位名

5、稱薪資等級職位要求高級中級初級ABCD EF 一級 總監(jiān) 150001400013000120001100010000控制、協(xié)調(diào)、能力強,十年以上公司工作經(jīng)驗,五年以上部門經(jīng)理及以上崗位工作經(jīng)驗中層管理基層管理員工勤務(wù) 二級 部門經(jīng)理 820076007000640058005200負責部門目標的設(shè)定及目標達成的全過程管理,相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上,具應(yīng)變能力,能獨立解決部門內(nèi)部具有難度的工作和人員管理三級工程師、助理工程師、會計師、審計師、相等級技術(shù)管理人員750070006500600055005000具有職稱證書,從事專業(yè)技術(shù)工作5年以上,有較高的技術(shù)判定和裁決能力,本行業(yè)及相關(guān)專業(yè)學識豐富

6、,有獨立操作經(jīng)驗 四級 主管500048004500420039003600負責本部門范圍內(nèi)的日常操作性工作,具有很好的領(lǐng)悟能力和業(yè)務(wù)處理能力,配合部門經(jīng)理完成下達的工作 五級 領(lǐng)班、救生員、法務(wù)、醫(yī)護人員、演藝、網(wǎng)絡(luò)專員、平面設(shè)計、銷售人員、出納、采購員、前臺接待、文員 360034003200300028002600有相關(guān)工作經(jīng)驗,具備專業(yè)服務(wù)管理技能,工作態(tài)度端正、工作效率高六級檢票員、售票員、充值中心、浮圈租賃、安保、普通員工300029002800270026002500有相關(guān)工作經(jīng)驗,工作認真負責 七級 廚師、司機、服務(wù)員2500240023002200210020002050歲,

7、有相關(guān)工作經(jīng)驗,身體健康,吃苦耐勞 八級 清潔員、洗碗工 、門衛(wèi)2300220021002000190018002050歲,身體健康,五官端正薪資說明 2016年 2015年 2014年2014年員工工資總體控制在F至D檔;2015年控制在E至C檔;2016年控制在C至A檔;原則員工工資控制在以上范圍內(nèi),如有特殊情況允許年度工資總額超出此范圍內(nèi)的10%,具體按實際情況再另行調(diào)整。其他實習生、外包工 基本工資2000+加班補貼+食宿+班車+保險工作踏實,能吃苦耐勞備注1、本薪酬框架表共分為5個層面:高管、中層管理、基層管理、員工、勤務(wù),其中員工又分為8個級別32個崗位,6個薪資等級。2、新入職員

8、工工資一般在“F、E、D”檔,試用期1-3個月,期間工資為基本工資的80%。 3、如有特級工種薪資高于F、E、D檔,須向總經(jīng)理報批,審批同意后方可執(zhí)行。(一)薪酬按公司的職級共劃分為8個級別(l級、2級、3級、4級、5級、6級、7級、8級)。每級分設(shè)6個工資等級,分別為A、B、C、D、E、F,F(xiàn)至A由低到高;員工連續(xù)三個月都受到過處分的,薪酬等級降一級,若連續(xù)兩次薪酬降級,視情況予以調(diào)崗或辭退;員工每晉升一個級別必須要相對應(yīng)工資等級調(diào)整薪資,原則上每晉升一級調(diào)整一個工資等級,如有特殊人員(特級技術(shù)工種)晉級,工資等級另行調(diào)整。(二)所有工資設(shè)定為稅前工資,公司按員工每月所得結(jié)合根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定

9、繳納稅收。(三)每月薪酬的發(fā)放時間為次月的10日,遇公休日或法定假日順延,發(fā)放方式以銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金的形式。(四)各級員工工作滿半年或一年加薪均需考核,加薪幅度按考核成績評定給出。原則上晉級只能進一個等級或一個級別,工作表現(xiàn)特別突出另行報批。(五)個人所得稅:以員工基本工資實際所得繳納。七、實施細則:(一)試用期員工從入職之日起,試用期限13個月不等,最長不超過6個月,試用期工資參照薪資體系標準中的級別、等級的百分之八十給予,特殊技術(shù)工種試用期工資發(fā)放比例按實際情況另行報批,試用期滿經(jīng)所在部門、行政部考核合格后予以轉(zhuǎn)正。日后,可根據(jù)公司規(guī)定結(jié)合其專業(yè)技能、工作表現(xiàn)、貢獻大小、結(jié)合公司整體經(jīng)營決定

10、是否調(diào)整薪酬等次。(二)內(nèi)部調(diào)動試用期對于調(diào)職員工,試用期為一個月,同一級別調(diào)動,工資、相關(guān)福利將維持不變;調(diào)升至高一級別,將在一個月后,由部門經(jīng)理做出評估,確認其工作表現(xiàn),工資方能隨之調(diào)整;試用期間享受晉升后福利待遇。員工調(diào)至低一級別時,工資、福利應(yīng)調(diào)整到相應(yīng)的工資級別,若試用期滿仍然不合格的,將予以辭退,但應(yīng)事先通知本人。此類變動,必須先由行政部審核,總經(jīng)理簽署認可后,方為生效(具體參照員工晉升、調(diào)動、降級管理規(guī)定執(zhí)行)。(三)考核與工資調(diào)整公司每年對工作滿一年的員工進行年度工作考核,考核不合格者雙方協(xié)商另行擔任其他職務(wù), 工資按調(diào)整后的崗位重新定級??己藘?yōu)秀者可優(yōu)先晉升,但職位需在編制內(nèi)

11、(具體參照員工考核方案)。(四)培訓生(在校實習生)。因個人行為到公司實習之培訓生,實習期間工資按十級E檔起薪,同時公司提供免費住宿及用餐,實習生實行七天的試用期。與學校有協(xié)議之實習生,按實習協(xié)議要求辦理。(五)臨時工 各部門因工作需要聘用臨時工,普通工種按50元/天計算工資,技工及熟練工最高不超過80元/天。(六)假期、扣款病假員工在試用期過后每月可享受一天有薪病假,此假期不予累計。員工因病或非因工受傷之病假按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行;事假事假不發(fā)薪,事假不享受休息日,但享受法定假日;法定假按照國家相關(guān)法律法規(guī)休假,如上班者發(fā)放日工資的三倍;婚假按照國家相關(guān)法律法規(guī)休假,婚假期間包括休息日及法

12、定假日,婚假屬于有薪假;年假員工工作滿一年后享受年假,年假不包括休息日及法定假日(年假屬于有薪假);喪假:按法律法規(guī)規(guī)定的天數(shù)休假,喪假屬于有薪假;產(chǎn)假:按法律法規(guī)規(guī)定的天數(shù)休假,休產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資,但基本工資不低于當?shù)刈畹蜕顦藴?;產(chǎn)假、無薪病假等假期不享受當月獎金及各項補貼。以上假期扣款具體參照員工手冊執(zhí)行。探親假:公司為家不在煙臺市內(nèi)經(jīng)理級及以上管理人員提供一年兩次探親假,假期不超過一周,來回路費由公司報銷。(套用出差的交通補助標準及級別,住宿及伙食費用不予報銷)(七)薪資計算方式月工資計算公式:工資=(基本工資+崗位補貼)÷當月天數(shù)×在職天數(shù)+各項補貼-扣款(八

13、)扣款項目1、社保項目將按照國家相關(guān)分配比例執(zhí)行;2、缺勤扣款為無薪病假、事假和未滿一個月都納入缺勤范疇;3、違紀扣款為曠工處罰、遲到、早退等相關(guān)經(jīng)濟處罰違紀行為扣款;4、個人所得稅按國家相關(guān)稅率執(zhí)行。5、績效款項按績效考核方案實施細則執(zhí)行扣款。(九)工資的調(diào)整:分為公司整體調(diào)整和個別調(diào)整整體調(diào)整:公司根據(jù)綜合經(jīng)營業(yè)績情況,統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平,上報董事會審批,凡有下列情形之一的,不列入當年整體調(diào)資范圍:1、因升職或變動崗位而調(diào)薪不滿一年者;2、當年新入職員工,正式服務(wù)年限不滿一年者;3、已達到本崗位最高薪級的;4、調(diào)薪當月正辦理離職手續(xù)者;5、因缺勤/停職達30天/年者(缺勤指病假和事假,按

14、實際天數(shù)累計,曠工按3倍天數(shù)累計);6、年度內(nèi)三次或以上處罰者/年度內(nèi)培訓考核二次或以上不及格者。第二部分 員工福利制度一、目的為員工充分理解公司行政部管理政策,特規(guī)范公司各項福利制度,各部門須嚴格執(zhí)行。二、適用范圍(一)公司全體員工。(二)本制度所稱員工,指公司聘用的正式員工、試用期員工等。三、福利(一)法定休息日:1、元旦:休假1天(公歷元月一日)2、春節(jié):休假3天(正月初一、初二、初三)3、清明節(jié):休假1天(農(nóng)歷四月清明)4、勞動節(jié):休假1天(公歷五月一日)5、端午節(jié):休假1天(農(nóng)歷五月初五)6、國慶節(jié):休假3天(公歷十月一日、二日、三日)7、中秋節(jié):休假1天(農(nóng)歷八月十五)若因工作需要

15、,員工不能在法定假日當天放假,部門主管會安排在法定假日之后六個月內(nèi)必須予以補休完,一天法定假補三天休息;法定假期最少天數(shù)以壹天計算,即不可以小時作休法定假計算。四、年終獎金制度每年農(nóng)歷年底,公司將根據(jù)經(jīng)營實際情況發(fā)給員工一至兩個月起本人工資額標準的獎金,獎金按比例計算,發(fā)放年度加入公司并于12月31日前通過試用期的員工。享受年終獎員工必須符合幾個條件:員工當年度必須在公司服務(wù)期滿三個月及以上;員工在發(fā)年終獎當天前提出辭職、或因過失解除勞動合同的,將不得享受年度獎金。四、員工保險公司為員工繳納社會保險,具體險種及繳納基數(shù)如下:公司為正式工繳納社會保險、實習生實習期為其繳納商業(yè)保險。五、膳食公司為

16、員工免費提供一日4餐(早餐、中餐、晚餐、夜宵);用餐標準:每天為10元/人/天;(此標準可根據(jù)市場物價變化情況適度調(diào)整)總監(jiān)級及以上人員享有高管餐或可在公司餐廳用餐,具體餐標另訂。六、制服及其它勞保用品(一)公司免費為員工提供制服,員工有責任和義務(wù)愛護及保持制服的潔凈完好。(二)任何人損壞或丟失制服必須負責賠償,按工裝成本價賠償。(三)員工離職服裝按照公司規(guī)定交回布草房。(四)公司免費提供工鞋。(五)公司免費為男員工提供襪子,二雙/月;女員工二雙/月(連褲絲襪或短絲襪)(具體詳見公司員工制服管理規(guī)定)。(六)公司統(tǒng)一發(fā)放頭花給女員工,若是人為原因造成的遺失或損壞,須報行政部開具物品領(lǐng)用單后并領(lǐng)

17、取新頭花,費用在當月工資中扣除。(具體詳見公司員工制服管理規(guī)定)七、通訊、交通補貼崗 位車 貼(月)話費補貼(月)備 注總經(jīng)理、副總經(jīng)理2600元300元1、每月5日以前,各享有補貼的人員將發(fā)票交予行政部做報銷憑證;2、原則上發(fā)票與補貼內(nèi)容相應(yīng);3、 入職時間不滿15天不享有補助,超過15天不滿1個月則以實際天數(shù)發(fā)放。總監(jiān)級、采購部經(jīng)理無250元部門經(jīng)理、總廚、采購主管無200元推廣經(jīng)理、人事培訓經(jīng)理、招聘主管、行政經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)主管、質(zhì)檢經(jīng)理、銷售主管級、采購員、洗衣房經(jīng)理、行政助理無150元行政秘書、司機、招聘專員、出納無100元八、住宿(一)公司為在職員工提供住宿,每人每月收取30元(籌備期全免)。1、部門經(jīng)理級(含)以上:單人房(空調(diào),彩電,獨立衛(wèi)生間及淋浴,上網(wǎng),家私,電熱壺)。2、二級部門經(jīng)理級:雙人間(空調(diào),彩電,獨立衛(wèi)生間及淋浴,上網(wǎng),家私,電熱壺)。4、資深主管/主管:4人房(空調(diào),彩電,獨立衛(wèi)生間及淋浴,上網(wǎng),床上用品,家私電熱壺)。5、領(lǐng)班級(含)以下員工:6-8人房(空調(diào),獨立衛(wèi)生間及淋浴,上網(wǎng),床上用品,家私)。(二)住宿員工須愛護宿舍內(nèi)的各項設(shè)施設(shè)備,若有人為損毀,將按設(shè)備設(shè)施的折舊價格進行賠償,(具體詳見員工宿舍管理規(guī)定)。九、其它相關(guān)福利(一)生日祝賀:開銷標準在80元/人(50元禮物標準,30元

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