電路安裝施工方案

1、電路安裝施工方案、施工準備:1、熟悉圖紙資料，弄請設(shè)計圖的設(shè)計內(nèi)容，對圖中選用的電氣設(shè)備和主 要材料進行統(tǒng)計，注意圖紙?zhí)岢龅氖┕ひ蟆? 、準備工機具材料。3、考慮到施工的實際配合問題，確定施工方法。4、技術(shù)交底，施工前要認真聽取工程技術(shù)人員的技術(shù)交底， 弄清技術(shù)要 求，技術(shù)標準和施工方法。、況:1 、電管等的集中預(yù)制。2、配合裝飾工程的進度，進行燈具、配電箱、開關(guān)、插座等附件的安裝。3、各系統(tǒng)聯(lián)動試運行，請有關(guān)部門驗收。三、施工方法：1、施工配合：、認真熟悉本專業(yè)施工圖，充分理解設(shè)計意圖，找出設(shè)計中不完善，不詳 細地方，及時請甲方等有關(guān)人員進行協(xié)調(diào)解決。 認真組織好圖紙會審工作，平衡 處理各

2、工種的施工技術(shù)問題，及時解決本專業(yè)互相矛盾的地方，為施工作好準備。、及時了解施工設(shè)計變更對安裝專業(yè)的影響，同有關(guān)人員充分協(xié)商，隨 時對專業(yè)矛盾之處按規(guī)范予以調(diào)整。、成品保護：工程質(zhì)量的好壞，很大程度上與成品保護有關(guān)。在已施工 好的地面、墻面等，安裝專業(yè)不得隨意破壞，若遇特殊原因，必須同有關(guān)人員進 行協(xié)調(diào)解決，并及時作好補投措施。安裝人員不得隨意損壞已安裝好的管道、線 路、開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備，安裝完畢后，應(yīng)相互保護不隨意動用。2、重點工序質(zhì)控：配電箱安裝配電箱內(nèi)的器具的接地保護措施和其它安全要求必須符合施工規(guī)范規(guī)定。配電箱安裝位置正確，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊，暗式配電箱箱蓋緊貼 墻

3、面，零線經(jīng)匯流連接，無絞接現(xiàn)象，油漆完整，箱內(nèi)外清潔，箱蓋開關(guān)靈活， 回路編號齊全，結(jié)線整齊，PE線安裝明顯牢固。導線與器具連接牢固緊密，不 傷芯線。壓板連接時壓緊無松動，螺栓連接時，在同一端子上導線不超過兩根， 防松墊圈等配件齊全，箱內(nèi)線路走向合理，包標準確。配電箱安裝后，應(yīng)采取保 護措施，避免碰壞弄臟電器或儀表。管內(nèi)穿線選用導線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求和國家標準的規(guī)定。照明線路的絕 緣電阻值不小于0.5MQ,盒、箱內(nèi)清潔無污物，護口、護線套管齊全無脫落。 導線在管子內(nèi)無接頭，無扭絞，不進入盒、箱的垂直管口上穿線后密封處理良好。 導線切剝不傷線芯，導線連接牢固，絕緣包扎嚴密良好。導線連接

4、處搪錫均勻， 導線在箱內(nèi)排列整齊，有適當?shù)挠嗔浚拥鼐€截面選用正確，色標正確，連接牢 固緊密。應(yīng)將導線的端頭盤入箱、盒內(nèi)，用紙封堵嚴密，以防污染，同時應(yīng)防止 箱、盒內(nèi)進水。電氣配管(1)配管：電線管必須是質(zhì)量合格并且符合國家規(guī)定的產(chǎn)品，鍍鋅管應(yīng)無扁 壓，劈裂現(xiàn)象，管內(nèi)無毛刺，管路敷設(shè)時如有下列情況應(yīng)加接線盒： A、直線超過30米時；B、有一個彎，長度超過20米時；C、有兩個彎，長度超過15米時；D有三個彎，長度超過8米時；(2)、鐵管接頭使用管箍時跨焊接地線，管與盒的連接也必須焊接地線。(3)、鋼管進入開關(guān)盒、接線盒、配電箱時應(yīng)采用螺母連接固定。(4)、必須嚴格按圖紙和規(guī)范施工，管路配完后應(yīng)對

5、照圖紙檢查，無誤后，請監(jiān)理或業(yè)主驗收并做好記錄。器具安裝(1)、器具安裝及其支架要牢固、端正，位置正確。(2)、插座、開關(guān)蓋板緊貼墻面，開關(guān)必須切斷相線，單相插座的接線，面 對插座右極接相線，左極接零線。(3)、安裝器具時必須將盒內(nèi)雜物清理干凈，并注意成品保護。設(shè)備、器具調(diào)試送電前全面檢查線路及設(shè)備，首先進行單體設(shè)備調(diào)試，再進行整個系統(tǒng)調(diào)試, 試驗調(diào)試應(yīng)請監(jiān)理和業(yè)主參加，并做好檢測記錄。3、施工管理：整個安裝工程擬采用項目法施工及目標管理，管理流程圖如下：四、主要資源計劃：1、現(xiàn)場管理措施為了加強管理。統(tǒng)籌安排，均衡生產(chǎn)，確保按期保質(zhì)保量完成本次標段的施 工任務(wù)，由項目部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各施工部

6、門之間的關(guān)系，對施工安排、進度計 劃、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)控、檢測試驗、材料供應(yīng)、安全保障等實行全方位管理。 項目部下設(shè)管理部門：管理網(wǎng)絡(luò)如下：項目部人員配置序號職務(wù)人數(shù)職稱1項目經(jīng)理1工程師2項目副經(jīng)理1工程師3技術(shù)負責人1助工4質(zhì)檢員1助工5施工員3技術(shù)貝6資料員1技術(shù)貝7試驗員1技術(shù)貝8安全員1助工9材料員1助工10會計1助理會計師2 .勞動力資源計劃:電工8人，隨工程進度適當調(diào)整3 .施工主要機具、儀表：名稱型號單位數(shù)量套絲錢扳50型把1彎管器15 50把1電錘S16把1切割機400臺1砂輪機250臺1五、保證工程工期措施：本工程因設(shè)施齊全、完善，施工面分散，為確保工期如期完成，特擬定如下

7、 措施：1 .統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)配合。結(jié)合本工程安裝的特點，合理安排施工進度和程 序，及時安排各專業(yè)進行穿插，以保證施工連續(xù)性，不發(fā)生施工程序和質(zhì)量措施 上的矛盾。2 .在施工準備過程中，一定要全面綜合安裝間的矛盾，發(fā)現(xiàn)問題，及時解 決。特別是設(shè)計上的矛盾和不完善、不合理的地方，應(yīng)及早提出并解決。施工過 程中，萬一涉及到水、電有關(guān)的土建設(shè)計變更內(nèi)容應(yīng)及時同安裝各專業(yè)聯(lián)系，協(xié)商解決，避免互相影響，而延誤工程進度。3 .必須定期舉行施工協(xié)調(diào)會，就技術(shù)質(zhì)量、工期安排、工序交接、施工程 序、機械設(shè)備使用、配合情況等問題，協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)籌安排、加快施工進度。4 .根據(jù)施工進度，合理計劃，適時采購工程所需之材料、設(shè)備，按時進入 施工現(xiàn)場，以利于集中加工預(yù)制，保證施工的連續(xù)性、高效性。5 .協(xié)助甲