四川農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)(共122頁(yè))

1、四川農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 編制目的第三節(jié) 編制原則第四節(jié) 編制內(nèi)容第五節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 招標(biāo)范圍第三節(jié) 工程特點(diǎn)和施工條件第四節(jié) 投標(biāo)承諾第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)布置第四章 資源配備計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力組織計(jì)劃第二節(jié) 材料供應(yīng)計(jì)劃第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器設(shè)備配置計(jì)劃第五章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)改革啟動(dòng)與高效運(yùn)作第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)管理保證措施第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié) 工程進(jìn)度保證技術(shù)措施第三節(jié) 工程進(jìn)度保證組

2、織措施第四節(jié) 工程進(jìn)度保證管理措施第七章 施工設(shè)備管理及施工準(zhǔn)備第一節(jié) 管理機(jī)制第二節(jié) 進(jìn)退場(chǎng)管理第三節(jié) 施工機(jī)械的安全管理第四節(jié) 施工機(jī)械的保管、維護(hù)、保養(yǎng)第五節(jié) 施工機(jī)械的使用管理第六節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第八章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 臨時(shí)設(shè)施工程施工方案第二節(jié) 水利措施方案第三節(jié) 農(nóng)業(yè)措施第四節(jié) 田間道路第九章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量管理體系第三節(jié) 質(zhì)量保證措施第十章 安全管理體系與措施第一節(jié) 本工程的安全目標(biāo)第二節(jié) 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)第三節(jié) 安全管理制度及辦法第四節(jié) 安全管理體系和措施第五節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案第十一章 文明施工管理體系與措施第一節(jié) 文明施工

3、目標(biāo)第二節(jié) 文明施工管理體系第三節(jié) 文明施工實(shí)施措施第四節(jié) 文明施工具體措施第十二章 環(huán)境保護(hù)管理體系及措施第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理制度第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)的具體措施第十三章 季節(jié)施工措施第一節(jié) 雨季施工第二節(jié) 冬季施工第三節(jié) 夏季施工第十四章 降低成本措施第十五章 招標(biāo)范圍以外工程配合工作第一節(jié) 與建設(shè)單位、地方單位之間的協(xié)調(diào)配措施第二節(jié) 工程建設(shè)廉政措施第三節(jié) 維修及回訪措施第十六章 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施第十七章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：

4、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)1. 通江縣2015年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目三標(biāo)段的施工設(shè)計(jì)圖紙。2. 通江縣2015年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目三標(biāo)段的工程量清單及其說(shuō)明文件。3.國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定。4.國(guó)家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范。5.國(guó)家、省、市頒發(fā)的工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求；6.本公司以前施工過(guò)的類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)。第二節(jié) 編制目的本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)了我單位對(duì)本工程施工的總體施工構(gòu)思和部署，是對(duì)本工程質(zhì)量、安全、工期等方面進(jìn)行程序化管理的

5、綱領(lǐng)性文件同時(shí)也是實(shí)際施工的指導(dǎo)性文件。第三節(jié) 編制原則1.執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基建程序和遵守有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、并符合國(guó)內(nèi)招投標(biāo)的規(guī)定；2.面向社會(huì)，深入調(diào)查，收集市場(chǎng)信息，根據(jù)工程特點(diǎn)，因地制宜提出施工方案，并進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較；3.積極開(kāi)發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用，凡經(jīng)實(shí)踐證明技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益顯著的科研成果，應(yīng)盡量采用，努力提高技術(shù)效益和經(jīng)濟(jì)效益；4.統(tǒng)籌安排，綜合平衡，妥善協(xié)調(diào)，均衡施工。滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量的要求。5.施工中盡量考慮環(huán)境保護(hù)方面的要求，做好環(huán)境保護(hù)工作，做到文明施工。第四節(jié) 編制內(nèi)容1.本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件以及設(shè)計(jì)圖紙資料，在了

6、解工程各方面情況后，以設(shè)計(jì)圖紙為指導(dǎo)，針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求及在該類(lèi)工程施工中的經(jīng)驗(yàn)和作法的基礎(chǔ)上編制而成。2.本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙。每部分內(nèi)容由各工序分別編制后有機(jī)組成。3.工程必須在本施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，針對(duì)工程施工目標(biāo)、工期、質(zhì)量、設(shè)計(jì)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)制定有關(guān)施工方案，認(rèn)真組織施工工作，做到“科學(xué)管理、嚴(yán)謹(jǐn)施工”，以精湛的施工技術(shù)，優(yōu)質(zhì)、高效完成施工任務(wù)。第五節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量確保合格工程，施工中以優(yōu)質(zhì)工程嚴(yán)格要求，爭(zhēng)創(chuàng)工程合格率100%?！爸睾贤?、守信用”是本公司的一貫經(jīng)營(yíng)方針；“盡可能滿足業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主雙贏利”是我公司的質(zhì)量方針。如果我司中

7、標(biāo)，我們將嚴(yán)守招標(biāo)文件制定的工期，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系及安全管理體系的要求執(zhí)行程序文件，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的努力，發(fā)揮人才、技術(shù)、裝備等優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)我公司對(duì)工程“高質(zhì)量、高效率、高品質(zhì)”的作風(fēng)，確保工程質(zhì)量合格。我們將“科學(xué)管理展本司形象、精心施工發(fā)揚(yáng)本司品牌”，嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、治安保衛(wèi)工作。為了讓業(yè)主有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，我們將采用低噪音的機(jī)械設(shè)備，減少噪音污染；我們將有專(zhuān)人循回施工現(xiàn)場(chǎng)，杜絕違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。不斷改進(jìn)工程應(yīng)用技術(shù)、采用新工藝，同樣是我公司的成功法寶。我們將一如既往地在該工程中應(yīng)用各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，克服工程質(zhì)量通病在本工程中發(fā)生，發(fā)揮經(jīng)

8、濟(jì)和社會(huì)效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)“一標(biāo)、四規(guī)”，加大安全設(shè)施投資力度，本著“安全第一”的原則，自始至終抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜絕傷亡事故發(fā)生。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況1.項(xiàng)目名稱：通江縣2015年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目三標(biāo)段。2.建設(shè)地點(diǎn)：至誠(chéng)鎮(zhèn)、龍鳳場(chǎng)鄉(xiāng)相關(guān)項(xiàng)目村。3.工程建設(shè)范圍： 柏溪、長(zhǎng)嶺村片區(qū)工程內(nèi)容。4.計(jì)劃工期：150日歷天。計(jì)劃開(kāi)工日期：2015年 9 月 30 日，計(jì)劃竣工日期：2016年 3 月 30 日。5.質(zhì)量要求：符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)水利工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格。6.資金來(lái)源：財(cái)政資金。第二節(jié) 招標(biāo)范圍工程量清單及施工圖紙所示范圍內(nèi)的全部

9、內(nèi)容。第三節(jié) 工程特點(diǎn)和施工條件1.本工程施工場(chǎng)地較開(kāi)闊。道路交通運(yùn)輸條件良好，施工可以充分利用這些有利條件，合理進(jìn)行本施工區(qū)域的臨時(shí)設(shè)施布置，以保證施工的正常進(jìn)行。2.本工程工期較短、質(zhì)量要求高。根據(jù)業(yè)主要求，本工程工期在150日歷天內(nèi)完成。并確保本工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。3.本工程位于邛崍市平樂(lè)鎮(zhèn)，因此環(huán)境保護(hù)及文明施工十分重要。4.本工程經(jīng)歷季節(jié)時(shí)間較長(zhǎng)，需針對(duì)各施工階段相應(yīng)施工季節(jié)制訂相應(yīng)的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。5.各分項(xiàng)工程在施工高峰時(shí)同時(shí)施工，必須提高計(jì)劃管理水平，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、全面組織施工。6.在各工點(diǎn)按指定的電源接入施工臨時(shí)配電箱，作為辦公區(qū)臨時(shí)生產(chǎn)生

10、活用電。并在施工時(shí)自備2臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)，以保證工程施工作業(yè)連續(xù)進(jìn)行。第四節(jié) 投標(biāo)承諾1.工程質(zhì)量嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的管理要求和管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行本項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理，充分發(fā)揮我公司技術(shù)、質(zhì)量管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)質(zhì)量管理體系、施工過(guò)程質(zhì)量管理制度、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理措施、質(zhì)量通病防治以及質(zhì)量管理等各方面做嚴(yán)格、詳細(xì)的規(guī)定并貫徹實(shí)施。我公司將強(qiáng)化對(duì)以上施工質(zhì)量控制關(guān)鍵程序的管理和控制，并根據(jù)招標(biāo)文件所規(guī)定的質(zhì)量和技術(shù)要求，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所附施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和四川省有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定，通過(guò)在工程施工過(guò)程中強(qiáng)化質(zhì)量管理和控制體系、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理、過(guò)程質(zhì)量管理，確保本工程達(dá)到招標(biāo)文件的質(zhì)量要求。二.文明施

11、工文明施工，確保本工程施工達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。三.防疫措施我公司切實(shí)履行上級(jí)有關(guān)決定，每一個(gè)施工人員必須具有健康證，并登記在冊(cè)，工地實(shí)行嚴(yán)格管理，對(duì)每一位進(jìn)入工地人員必須實(shí)行測(cè)量體溫并做好登記等工作，確保本工程在施工過(guò)程中無(wú)疫情出現(xiàn)。四.竣工資料我公司將在本工程設(shè)置專(zhuān)職資料管理員，在施工過(guò)程中按照有關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)行竣工資料的收集、整理和歸檔工作。當(dāng)工程具備竣工條件時(shí)，3周內(nèi)向業(yè)主提供完整的，符合國(guó)家及有關(guān)部門(mén)工程竣工驗(yàn)收規(guī)定的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工資料和竣工圖。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)布置根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙所提供的施工現(xiàn)場(chǎng)范圍，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，在盡量減少對(duì)現(xiàn)況交通干擾、保證現(xiàn)況交叉路口交通運(yùn)行安全、滿足施工作

12、業(yè)和生產(chǎn)管理的前提下，按照文明施工及安全生產(chǎn)管理的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置。施工圍擋范圍首先考慮生產(chǎn)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)辦公用房及生活臨時(shí)設(shè)施的布置；機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)、施工材料和周轉(zhuǎn)材料的存放點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)土方堆放點(diǎn)在施工紅線范圍內(nèi)依據(jù)不同施工階段的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況進(jìn)行安排。一.臨時(shí)用地布置經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，擬在本工程核心地方布置項(xiàng)目經(jīng)理部和勞務(wù)駐地，臨時(shí)用地內(nèi)分辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，以滿足本工程監(jiān)理、施工管理人員辦公、生活。二.施工用電1.施工照明.在每一個(gè)施工流水段設(shè)置二只鏑燈照明，采用48鋼管搭設(shè)高12m。.流動(dòng)作業(yè)區(qū)域采用流動(dòng)式小型太陽(yáng)燈輔助照明。.生活區(qū)照明：辦公室采用220V電源配置白熾燈，工人宿舍區(qū)

13、采用36V低壓電源配置低壓燈泡。三.施工道路及圍墻1.本工程材料及人員進(jìn)場(chǎng)從原有道路進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.所有臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)均不得占用施工道路, 確保道路暢通。四.施工臨時(shí)用水1.本工程可就近設(shè)置蓄水池，作為生產(chǎn)、生活用水來(lái)源。施工用水項(xiàng)目包括生活用水、砼拌和及砼養(yǎng)護(hù)、停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛沖洗、道路灑水等。2.生活用水經(jīng)一體化引用水凈化器處理后輸入水池，水池設(shè)置在施工營(yíng)地內(nèi)。生活用水也可采用打井取水。消防用水在供水干管上接室外消火栓。五.臨時(shí)通訊本工程主要施工場(chǎng)地附近有通訊線路，采用安裝程控電話和移動(dòng)電話為主，并配備對(duì)講機(jī)，以便施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、指揮。六.消防設(shè)施在倉(cāng)庫(kù)、辦公和生活區(qū)以及輔助生產(chǎn)加工

14、車(chē)間等部位，利用供水網(wǎng)絡(luò)按規(guī)范要求設(shè)置足夠的消防水池和室外消火栓或干粉滅火器，此外在配電室、倉(cāng)庫(kù)及車(chē)輛上均配備適當(dāng)數(shù)量的干粉滅火器。七.生產(chǎn)和生活用房1.加工車(chē)間主要承擔(dān)本工程的模板加工制作任務(wù)。加工車(chē)間布置在鄰近，加工車(chē)間的棚建結(jié)構(gòu)為木柱、木屋架、石棉瓦屋面。2.倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)主要存放施工所需的小五金、勞保用品、易耗材料，電工器材。3.辦公及生活福利用房根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，項(xiàng)目經(jīng)理部、辦公系統(tǒng)布置在較中心地點(diǎn)，各工區(qū)施工及生活用房在其附近。其他用房詳見(jiàn)附表施工總平面圖。第四章 資源配備計(jì)劃本項(xiàng)目工程量較大、工期短，工程施工組織的過(guò)程中，必須合理的計(jì)劃好施工流程，組織好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料物資、

15、周轉(zhuǎn)資金等資源配置。同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況以及冬、雨季施工的情況安排好施工之間的先后關(guān)系。及早確定切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工方案，組織施工，確保工程工期和質(zhì)量。我公司在本工程技術(shù)標(biāo)編制的過(guò)程中，開(kāi)始著手對(duì)擬選擇的各類(lèi)材料供應(yīng)商的企業(yè)資質(zhì)及生產(chǎn)能力進(jìn)行考察，并協(xié)同上述單位相關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，確定材料運(yùn)輸?shù)木€路及運(yùn)輸方案，做好擬投入本工程的物資材料采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃。如果我公司中標(biāo)，接到中標(biāo)通知后馬上就可以確定各類(lèi)材料供應(yīng)商，并與之簽定材料供應(yīng)協(xié)議（包括對(duì)材料供應(yīng)的時(shí)間期限、進(jìn)場(chǎng)順序要求）；然后即可按照材料供應(yīng)計(jì)劃，組織材料分批進(jìn)場(chǎng)。第一節(jié) 勞動(dòng)力組織計(jì)劃1.本項(xiàng)目的雜項(xiàng)目工程較多，施工周期較短，加上

16、自然降雨等原因，所以本工程所用人工用量相對(duì)較大，如何組織好勞動(dòng)力資源是本工程的重點(diǎn)之一。2.我公司有自已專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)隊(duì)伍，所有的技術(shù)人員和技術(shù)工種全部為我公司人員。另外，我公司與多家勞務(wù)公司有著長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系，根據(jù)施工進(jìn)度及施工范圍，陸續(xù)安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。勞動(dòng)力安排計(jì)劃見(jiàn)附表勞動(dòng)力計(jì)劃表。第二節(jié) 材料供應(yīng)計(jì)劃1.對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。2.原材料要具備出廠合格記或法定單位出具的合格證明。水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。3.對(duì)材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢，未經(jīng)

17、檢驗(yàn)合格，不得使用。4.各種不同類(lèi)型、不同型號(hào)的材料分類(lèi)堆放整齊。水泥在運(yùn)輸、存放時(shí)需保留標(biāo)牌，按批量分類(lèi)，并注意防污染。第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器設(shè)備配置計(jì)劃一.機(jī)械設(shè)備配置的原則1.配套整齊，性能優(yōu)良；2.能滿足施工要求；3.能保證其完好率和出勤率，優(yōu)選國(guó)產(chǎn)設(shè)備便于配件采購(gòu)和維修方便。二.主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃按照本工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行機(jī)械設(shè)備配置，具體配置的機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)附表擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表。三.試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備配備根據(jù)本項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)，主要試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備配備以砼工程施工檢測(cè)為主，配備相應(yīng)的儀器設(shè)備。試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備配備見(jiàn)附表擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表。第五章

18、施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程的特點(diǎn)，將由優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理，同時(shí)向業(yè)主承諾，針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子一律持證上崗，并且該項(xiàng)目經(jīng)理僅負(fù)責(zé)此工程，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程重點(diǎn)，建立質(zhì)量管理體系，對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量控制，對(duì)技術(shù)難度大，質(zhì)量易波動(dòng)，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有重要影響，易出質(zhì)量問(wèn)題的施工過(guò)程進(jìn)行管理。在工程施工中明確各級(jí)責(zé)任，實(shí)行三檢制，由操作人員進(jìn)行自檢，由施工人員組

19、織的班組之間和上下工序之間的互檢，專(zhuān)職質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量的專(zhuān)檢。通過(guò)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量。附圖:施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理各施工隊(duì)工程技術(shù)部質(zhì)檢部物資設(shè)備部計(jì)劃財(cái)務(wù)部安全部第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、人力資源管理、材料采購(gòu)管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理、資金管理，負(fù)責(zé)內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下各部門(mén)做好工程完工后的工程回訪和保修工作。一.管理人員職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工過(guò)程中的最高組織者和責(zé)任者，即對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、項(xiàng)目的生產(chǎn)要素配置、項(xiàng)目的目標(biāo)

20、管理、工程的質(zhì)量和安全生產(chǎn)等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并參加施工“三檢”的終檢簽證。.負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和施工管理工作。.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)交底工作，審定項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員或單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工方案的審批，責(zé)成項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作。.協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部及各方面之間的關(guān)系，保證工地的正常生產(chǎn)，主持工地生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、技術(shù)問(wèn)題交流會(huì)，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和地方各有關(guān)部門(mén)及各施工處之間的關(guān)系。.負(fù)責(zé)工地的物資、設(shè)備、人員管理和調(diào)配工作。.組織進(jìn)行工程決算、整理竣工資料、編寫(xiě)施工總結(jié)及工程驗(yàn)收工作。.對(duì)下屬施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行

21、全面檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)格要求按施工設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工。.對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理負(fù)有全面責(zé)任。.協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部及施工單位之間的關(guān)系，保證工地的正常生產(chǎn)，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和地方各有關(guān)部門(mén)及各施工處之間的關(guān)系。.處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的事故，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)單位。2.項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：.指導(dǎo)工程施工，規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局。.選擇現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)的負(fù)責(zé)人。.作為項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)代表，與業(yè)主以及地方政府和群眾團(tuán)體聯(lián)系協(xié)商有關(guān)方面的問(wèn)題。.確定現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。.建立工程費(fèi)用監(jiān)察系統(tǒng)，并向項(xiàng)目費(fèi)用控制部門(mén)提供有關(guān)資料。.監(jiān)督管理在現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人

22、員，并在不同施工階段，根據(jù)工作需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行調(diào)配。.建立工程材料和工程設(shè)備供應(yīng)情況的監(jiān)察程序。.建立工程進(jìn)度監(jiān)察系統(tǒng)。3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：.解釋施工設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)定，提出施工所需要的文件清單。.組織編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施計(jì)劃。.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)。.協(xié)助貫徹安全規(guī)程，及時(shí)向安全人員提出有關(guān)違反安全規(guī)程的問(wèn)題。.監(jiān)督工程質(zhì)量檢查工作。.參加定期的工程協(xié)調(diào)會(huì)，并在會(huì)上匯報(bào)有關(guān)的工程問(wèn)題。.組織繪制竣工圖。.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行最后的檢查。4.專(zhuān)業(yè)工程師職責(zé)：.認(rèn)真、全面的貫徹執(zhí)行該工程的質(zhì)量管理計(jì)劃，執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量制度和質(zhì)量控制，并做好有關(guān)記錄。.參加施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)

23、審，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制工程施工方案并組織貫徹實(shí)施。.嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度，對(duì)工程的施工質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。.對(duì)確認(rèn)為特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程的部位要認(rèn)真詳細(xì)的編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)和施工人員的交底并監(jiān)督其實(shí)施。.參加對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、方案、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定糾正和預(yù)防措施，及時(shí)對(duì)施工的質(zhì)量問(wèn)題制定相應(yīng)的整改措施。.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和其它技術(shù)文件、施工資料的收集、整理工作，對(duì)工程中需做的各項(xiàng)試驗(yàn)工作制定計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行情況。.積極采用新工藝、新材料并及時(shí)積累技術(shù)資料，負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。.積極參加工程的竣工整理、竣工

24、驗(yàn)收。5.施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：.認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，在質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中認(rèn)真做好本崗位的工作，履行其質(zhì)量職責(zé)，并做好記錄。.按照工程進(jìn)度計(jì)劃安排和施工驗(yàn)收規(guī)范，合理安排組織生產(chǎn)，保證質(zhì)量合格，工序合理，工程進(jìn)度符合計(jì)劃要求，不出質(zhì)量安全問(wèn)題。.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度，做好工程的隱、預(yù)檢工作并及時(shí)做好記錄，各工序在施工前做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。.仔細(xì)認(rèn)真填寫(xiě)“施工日志”，重大事件、工程的部位進(jìn)度及施工情況都要詳細(xì)記載，以備可追溯的查尋證據(jù)。.合理、科學(xué)地組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)要保證文明施工，確保各分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格并確保質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的分部工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。.及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)的施工技術(shù)資料和驗(yàn)收記錄，對(duì)資料

25、的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)竣工后的工程質(zhì)量可追溯性負(fù)責(zé)。6.質(zhì)檢員職責(zé)：.認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，在質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中認(rèn)真做好本崗位工作，履行其質(zhì)量職責(zé)，并做好記錄。.熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙和熟練掌握有關(guān)的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度，認(rèn)真做工序、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量檢查及質(zhì)量等級(jí)的核定。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程質(zhì)量和操作工序有權(quán)要求進(jìn)行整改，嚴(yán)重的可暫停施工并監(jiān)督其糾正措施的落實(shí)。.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的上道工序在未進(jìn)行整改前，不許進(jìn)行下道工序，用工序的質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)工程的質(zhì)量。.對(duì)原材料、半成品等，協(xié)助材料組按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促材料人員取樣送檢，把好材料進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)。對(duì)工程實(shí)行預(yù)控分析，對(duì)于可能

26、出現(xiàn)的質(zhì)量通病及時(shí)提醒施工隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以便采取有效的預(yù)防措施。.認(rèn)真執(zhí)行程序文件，做好質(zhì)量控制記錄和標(biāo)識(shí)。做好質(zhì)量資料的填寫(xiě)、整理、收集工作，參加質(zhì)量分析會(huì)，參加對(duì)不合格質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審及處置的有關(guān)會(huì)議，參加工程竣工驗(yàn)收、評(píng)定工作。7.施工員職責(zé)：.必須嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行施工，履行施工“三檢”的初檢簽證，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 .加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保持施工機(jī)械設(shè)備的性能；.督促施工機(jī)械操作人員遵守操作規(guī)程，并鼓勵(lì)對(duì)操作方法進(jìn)行合理改進(jìn)； .加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的安排和銜接； .提高和指導(dǎo)對(duì)新材料，新方法、新工藝的應(yīng)用技術(shù)。8.材料員職責(zé)：.認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，在質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中認(rèn)真

27、做好本崗位工作，履行質(zhì)量職責(zé)，并做好記錄。.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好開(kāi)工前的材料、物資的準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場(chǎng)的布置，道路及物資材料的堆放布置，庫(kù)房的搭建，確保開(kāi)工前有關(guān)的原材料順利進(jìn)場(chǎng)。.根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃，對(duì)物資設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理文件的要求，對(duì)物資設(shè)備采購(gòu)，實(shí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)控制，做好材料進(jìn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、貯存和有關(guān)的手續(xù)、記錄。.認(rèn)真做好材料、工具的管理和發(fā)放，無(wú)需用計(jì)劃的材料、超限額的材料、未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)發(fā)放。領(lǐng)料要有施工隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)的領(lǐng)料單，并注明施工部位、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容，領(lǐng)料人要簽字，以備可追溯性的查尋。.建立工程物資、材料臺(tái)帳，分類(lèi)分項(xiàng)登記，及時(shí)匯集資料的有關(guān)單據(jù)、報(bào)表、材質(zhì)證明

28、等資料提供給有關(guān)部門(mén)，對(duì)材料的消耗情況每月統(tǒng)計(jì)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。9.試驗(yàn)員職責(zé)：.負(fù)責(zé)原材料的取樣送檢及施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)工作。.做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種原材料的測(cè)定(如含水率、砼坍落度、干容重等)，做好砂漿和砼試塊的成型和養(yǎng)護(hù)工作。.熟練掌握各種試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)及試驗(yàn)方法，并做好試驗(yàn)報(bào)告單據(jù)的收集，及時(shí)整理歸檔并提供給有關(guān)人員掌握測(cè)試情況。.確保所有試驗(yàn)資料的原始性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性，要具有可追溯性。.對(duì)施工過(guò)程中的砼、砂漿配合比要根據(jù)施工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。.負(fù)責(zé)試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和管理工作。10.專(zhuān)職安全員職責(zé)：.認(rèn)真貫徹執(zhí)行我國(guó)及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，并在施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。.負(fù)責(zé)

29、督促施工隊(duì)長(zhǎng)按工種進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底，檢查落實(shí)執(zhí)行情況，并做好記錄。.在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視檢查工作，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮，消除不安全隱患。必要時(shí)暫停施工，做好安全防護(hù)措施方可繼續(xù)施工。.督促檢查現(xiàn)場(chǎng)特種人員持證上崗的情況，對(duì)無(wú)證操作者進(jìn)行教育，糾正違章作業(yè)。.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工人的培訓(xùn)教育工作，建立起“安全第一” 的思想意識(shí)，防止發(fā)生安全事故。.參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全隱患、違章現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄。對(duì)發(fā)生的事故要積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部迅速查清原因，并匯報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人，按照“三不放過(guò)”的原則處理好此類(lèi)問(wèn)題。11.機(jī)械操作員職責(zé)：.認(rèn)真執(zhí)行過(guò)程控制控制程序

30、，施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理體系中有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備控制的有關(guān)規(guī)定，并貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)章制度及規(guī)定。.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用安排計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并組織進(jìn)場(chǎng)和運(yùn)輸租賃手續(xù)。.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作制度，堅(jiān)持對(duì)當(dāng)?shù)毓と伺嘤?xùn)考核后持證上崗，認(rèn)真搞好施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，參加現(xiàn)場(chǎng)的施工安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并認(rèn)真做好記錄。.負(fù)責(zé)機(jī)械的完好率、利用率，做好全面的安全操作交底，確保機(jī)械安全使用，滿足施工的正常運(yùn)用。二.各職能部門(mén)的責(zé)任如下：1.工程技術(shù)部負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工技術(shù)和資料整理工作，提供合理的施工方法和施工方案，合理安排工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)整個(gè)工程

31、的前期測(cè)量和施工測(cè)量工作。2.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量控制，下設(shè)試驗(yàn)室，在整個(gè)工程施工中及時(shí)進(jìn)行工程的質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的工序質(zhì)量檢測(cè)，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)、保管、整理、裝訂等工作。3.物資設(shè)備部負(fù)責(zé)本工程投入的施工機(jī)械設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的評(píng)定工作，并選擇合格供應(yīng)商，負(fù)責(zé)簽訂采購(gòu)合同，負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)保管工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查機(jī)械保養(yǎng)維修工作。4.計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本工程的財(cái)務(wù)管理、工程的成本預(yù)算、核算工作，安排工資發(fā)放。5.安全部負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全檢查、安全設(shè)備管理工作，按時(shí)巡查施工現(xiàn)場(chǎng)安全。6.綜合辦公室負(fù)責(zé)駐地建設(shè)及維護(hù)，職

32、工工地生活安排，對(duì)外協(xié)調(diào)工作、對(duì)外宣傳。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)改革啟動(dòng)與高效運(yùn)作l.根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，并且一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作)。2.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作情況，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，忙而有序地開(kāi)展工作，加大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理部有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面。3.以此制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。做到

33、項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法可嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，獎(jiǎng)懲分明的先進(jìn)管理模式、保證工程工期及質(zhì)量。4.特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好，偷工減料，弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理在不在現(xiàn)場(chǎng)都一樣，讓業(yè)主享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)管理保證措施l.組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子

34、：選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作，服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子。2.建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械等崗位責(zé)任制，由領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。3.強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4.領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公，每半月公司在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)一次辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保工程質(zhì)量為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5.每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6.每周例會(huì)技術(shù)等部門(mén)及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問(wèn)題

35、的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7.實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)完成。第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃1.根據(jù)招標(biāo)文件要求。業(yè)主要求工期為150日歷天，我公司精心安排，保證按要求工期完成本工程，為工程建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。2.為了保證工程有充裕的時(shí)間保證工程施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總計(jì)劃時(shí)，要確立各階段的目標(biāo)時(shí)間，以階段目標(biāo)時(shí)間保證總工期目標(biāo)，根據(jù)工期計(jì)劃配備足夠施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、資金和勞動(dòng)力。3.詳見(jiàn)計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。第二節(jié) 工程進(jìn)度保證技術(shù)措施1.簽訂工期合同，把工期作為考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)

36、績(jī)的重要內(nèi)容。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)簽訂責(zé)任書(shū)，把工期目標(biāo)與每個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，形成全員重視工期，抓工期局面。2.認(rèn)真編制各階段作業(yè)計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)控制，抓好關(guān)鍵線路控制，及時(shí)調(diào)整影響因素，把施工周期調(diào)整在最佳范圍。3.勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各階段的施工情況，投入足夠勞力，本工程將組織本公司技術(shù)好，作風(fēng)過(guò)硬的班組，選用部分與我公司長(zhǎng)期合作的素質(zhì)較高的民工隊(duì)伍，自身隊(duì)伍與民工隊(duì)伍的控制比例為7:3，充分發(fā)揮自身隊(duì)伍的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。4.實(shí)施分組分段流水作業(yè)，合理組織各工序的穿插作業(yè)。對(duì)生產(chǎn)班組下達(dá)任務(wù)計(jì)劃，實(shí)行計(jì)件工資，工期考核納入計(jì)件單價(jià)，比例為15%。5.施工項(xiàng)目堅(jiān)持內(nèi)部每天一次施工碰頭會(huì)，與業(yè)主每

37、周開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)解決制約工期的關(guān)鍵問(wèn)題，通過(guò)不斷計(jì)劃實(shí)施檢查總結(jié)調(diào)整計(jì)劃再實(shí)施，確保工程總進(jìn)度。6.施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、有效利用，是保證工程施工周期的重要因素，本工程項(xiàng)目的施工機(jī)械設(shè)備完好率、利用率高，為此我公司將采取以下措施：.根據(jù)工程進(jìn)度的需要，配備足夠的施工機(jī)具，加快工期，減少勞動(dòng)強(qiáng)度；.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)，配備易損零部件，出現(xiàn)故障及時(shí)組織搶修；.做好機(jī)械使用的臺(tái)班記錄，掌握機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率；.合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。7.層層落實(shí)崗位責(zé)任制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，班組提前工期受獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)人員的勞動(dòng)積極性。8.主動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

38、工程師配合，接受全方位監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)整改。9.完善后勤保障，要求工程材料及半成品計(jì)劃準(zhǔn)確，進(jìn)場(chǎng)及時(shí)，避免停工待料。第三節(jié) 工程進(jìn)度保證組織措施1.突出重點(diǎn)、抓住難點(diǎn)，充分準(zhǔn)備，必須在工程進(jìn)度安排上做好充分考慮。2.按照工程進(jìn)度計(jì)劃。提前做好施工機(jī)械、勞動(dòng)力、材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)，保證施工需要，避免停工待料現(xiàn)象及人員不到位、施工機(jī)械設(shè)備不到位、資金不到位的現(xiàn)象發(fā)生，而影響施工進(jìn)展，同時(shí)避免浪費(fèi)。3.充分發(fā)揮施工機(jī)械施工的優(yōu)勢(shì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程施工進(jìn)程。同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，加快工程進(jìn)度，有利縮短工期和提高工程質(zhì)量。4.及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢站取得聯(lián)系，迅速解決施工中遇到的各種問(wèn)題，同

39、時(shí)相互積極配合，保證整個(gè)工期順利實(shí)現(xiàn)。第四節(jié) 工程進(jìn)度保證管理措施我公司在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程提前竣工，這不僅確保了業(yè)主及時(shí)投入使用，同時(shí)也是對(duì)我公司的壯大及社會(huì)信譽(yù)是無(wú)聲的宣傳，從而產(chǎn)生有形的效益。為此我們將從以下幾方面保證：一.從管理組織措施上予以保證1.實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，在確保工程質(zhì)量安全的前提下，對(duì)關(guān)鍵工程工期要嚴(yán)格控制，將總工期期限控制列為項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任目標(biāo)，充分行使責(zé)任指揮、協(xié)調(diào)的職能。2.根據(jù)工程具體情況，各工種設(shè)立專(zhuān)職工長(zhǎng)，建立專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定責(zé)任書(shū)，對(duì)管理人員進(jìn)行明確的分工，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到每個(gè)人，讓每個(gè)管理人員明確質(zhì)量、工期目標(biāo)，在整個(gè)施工

40、過(guò)程中做到業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)政令如山，賞罰分明。3.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)每晚工作會(huì)議制度。由于工期緊迫、工作面廣、工作量大、工序繁雜，如僅依靠管理體制人員是不能解決所有問(wèn)題的，為充分發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)作用，每晚下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長(zhǎng)，召開(kāi)工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全等到方面的工作，詳細(xì)部署第二天的安排，對(duì)可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難充分估計(jì)，并提出相應(yīng)的解決辦法，保證第二天的工作順利進(jìn)行。4.堅(jiān)持每周實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，監(jiān)理方、業(yè)主及有關(guān)部門(mén)等到協(xié)作單位的負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)項(xiàng)目的各種工程進(jìn)度計(jì)劃，逐一認(rèn)真落實(shí)，確

41、保工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)高速度運(yùn)行。5.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，把時(shí)間定額納入計(jì)件單價(jià)，在全面提高作業(yè)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。6.建立健全、強(qiáng)有力的后勤保障系統(tǒng)，使全體施工人員免除后顧之憂，安心地進(jìn)行施工。7.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計(jì)劃，建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會(huì)制度，及時(shí)解決交叉施工中存在的問(wèn)題，排除各種影響施工進(jìn)度的因素。二.從施工計(jì)劃安排上予以保證1.采用先進(jìn)的科學(xué)管理方法，編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以工期總體控制為前提，用關(guān)鍵線路控制施工進(jìn)度，組織立體交叉作業(yè)，實(shí)行分段流水，增加工作面，實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。2.組織流水施工

42、，采取分段呈階梯狀的施工形式，及早插入主導(dǎo)工序，以加快工程進(jìn)度。3.充分發(fā)揮我公司施工技術(shù)、施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及人才優(yōu)勢(shì)，確?，F(xiàn)場(chǎng)按計(jì)劃完成。不能因停水、停電等客觀原因而延誤施工工期。4.在我們已編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時(shí)間。三.從技術(shù)措施上予以保證1.編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案?！胺桨赶刃校瑯影逡贰笔俏夜臼┕す芾淼奶厣?，本工程將按照施工方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，從而實(shí)施在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。2.加強(qiáng)技術(shù)管理，以適應(yīng)工程進(jìn)度的需要

43、。對(duì)已經(jīng)確定的技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向施工工長(zhǎng)及班組交底，對(duì)臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)措施，并具體落實(shí)，對(duì)可能影響施工質(zhì)量和工程進(jìn)度的問(wèn)題，要主動(dòng)向監(jiān)理、業(yè)主及時(shí)提出，共同制定解決措施，盡量避免事后處理。3.做好施工前的一切技術(shù)準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)變更等的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定、核實(shí)各種材料需用，以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間，徹底杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。4.合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，從各種加工場(chǎng)地的安排到材料的堆碼，以及施工道路的暢通等各方面縮短運(yùn)輸時(shí)間，減少材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn)，從而保證工程進(jìn)度計(jì)劃的正常進(jìn)行。5.建立成果保護(hù)的具體辦法及獎(jiǎng)懲制度貫穿施工全過(guò)程，以免造成因成果損壞而重復(fù)用工，造成

44、工料及工期損失。6.先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是工程進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體目標(biāo)。采用新工藝、新技術(shù)來(lái)保證工程質(zhì)量、工期進(jìn)度。四.從機(jī)械設(shè)備上予以保證1.配備足夠加工機(jī)械設(shè)備及易損零配件，保證加工制作的時(shí)間，提高工作效率。2.備用2臺(tái)發(fā)電機(jī)，以確保施工高峰期間以及停電時(shí)施工用電需要。3.加強(qiáng)機(jī)械管理，保證機(jī)械的完好率，對(duì)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安全調(diào)試、維修、保養(yǎng)、使用均制定專(zhuān)門(mén)措施，進(jìn)場(chǎng)前徹底檢修，加強(qiáng)維修力量，在使用過(guò)程中對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)，以保證施工順利開(kāi)

45、展。4.做好機(jī)械使用的臺(tái)班記錄，掌握機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，合理組織施工，充分揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，提高其利用率。根據(jù)總工期控制計(jì)劃，必要時(shí)改每天一班作業(yè)為兩班作業(yè)。五.從資金使用上予以保證1.施工期間，每月按時(shí)完成月報(bào)工程量，送業(yè)主，以便業(yè)主盡快審核，并附報(bào)下月工程進(jìn)度計(jì)劃施工產(chǎn)值，使業(yè)主有充分的時(shí)間準(zhǔn)備工程進(jìn)度款。2.為本工程設(shè)立獨(dú)立帳戶，保證資金專(zhuān)款專(zhuān)用，不挪為他用。同時(shí)發(fā)揮我公司的運(yùn)作能力，在業(yè)主確因暫時(shí)困難，自我調(diào)劑，確保工程順利進(jìn)行。第七章 施工設(shè)備管理及施工準(zhǔn)備第一節(jié) 管理機(jī)制施工機(jī)械設(shè)備的管理實(shí)行二級(jí)管理，各專(zhuān)業(yè)班組負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、修理、保證機(jī)械的完好；項(xiàng)目經(jīng)理部物資

46、供應(yīng)部門(mén)行使公司物質(zhì)供應(yīng)部的職責(zé)，負(fù)責(zé)施工機(jī)械的購(gòu)置、使用、維修管理。第二節(jié) 進(jìn)退場(chǎng)管理1.所有施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，并報(bào)物質(zhì)設(shè)備部備案方可進(jìn)行。2.各專(zhuān)業(yè)設(shè)專(zhuān)職或兼職機(jī)械設(shè)備管理員，建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳。掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械數(shù)量及技術(shù)狀況，機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)有驗(yàn)收記錄，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須完好，經(jīng)檢查合格后方能使用。3.所有設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)由各專(zhuān)業(yè)根據(jù)施工計(jì)劃提出報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)材料設(shè)備管理員統(tǒng)一向監(jiān)理提出報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)。所有設(shè)備的退場(chǎng)必須由各專(zhuān)業(yè)提出報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)材料設(shè)備管理員統(tǒng)一向監(jiān)理提出報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出場(chǎng)。第三節(jié)

47、 施工機(jī)械的安全管理1.現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械要嚴(yán)格執(zhí)行“三定制”即定人、定機(jī)、定崗和操作證制，嚴(yán)守安全操作規(guī)程，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、清晰地填寫(xiě)動(dòng)轉(zhuǎn)記錄；正確使用機(jī)械，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。否則按有關(guān)條例進(jìn)行處罰。2.主要機(jī)械設(shè)備按照管理目錄嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械定人、定機(jī)、定崗的“三定”使用責(zé)任制和操作證制。3.取得操作證后的操作人員應(yīng)做到“四懂三會(huì)”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障）。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、清晰地填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保修、消耗等原始記錄和交接班記錄。4.機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的技術(shù)性能正確使用，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷作業(yè)。做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好、高效、低

48、耗、安全生產(chǎn)。第四節(jié) 施工機(jī)械的保管、維護(hù)、保養(yǎng)1.機(jī)械使用單位要配備相應(yīng)數(shù)量的機(jī)械維修保養(yǎng)人員和工機(jī)具，承擔(dān)修理任務(wù)。2.嚴(yán)格執(zhí)行“十字”作業(yè)法即：清潔、修整、緊固、防腐、潤(rùn)滑，“五定制”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定時(shí)的制度。3.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，按間隔期與施工生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合，編制保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施。絕不允許只使用，不保養(yǎng)，拼設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。第五節(jié) 施工機(jī)械的使用管理1.大型施工機(jī)械的使用由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行掛牌制，標(biāo)明機(jī)械的操作人、維護(hù)人、以及維護(hù)時(shí)間?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械要排列整齊、保持整潔。2.在開(kāi)焊前各專(zhuān)業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)焊接設(shè)備進(jìn)行評(píng)定，確定是否滿足焊接工藝的要求。

49、3.經(jīng)評(píng)定的焊接設(shè)備連續(xù)使用時(shí)間超過(guò)六個(gè)月應(yīng)重新評(píng)定。4.對(duì)特殊的工序設(shè)備應(yīng)按“特殊工序設(shè)備認(rèn)可表”進(jìn)行確定，確定是否滿足施工和保證質(zhì)量的要求。第六節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1.組建項(xiàng)目管理班子。2.組織有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖，并進(jìn)行自審，對(duì)圖紙上存在的問(wèn)題、錯(cuò)誤、矛盾進(jìn)行匯總。3.參加圖紙會(huì)審，并做好記錄。4.對(duì)施工要點(diǎn)，難點(diǎn)部位進(jìn)行研討，制定措施。5.做好模板的放樣工作。6.組織有關(guān)人員討論并完善、詳化施工組織設(shè)計(jì)，編制質(zhì)量計(jì)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。且按總體施工組織設(shè)計(jì)要求，項(xiàng)目技術(shù)部應(yīng)編制模板工程腳手架支撐系統(tǒng)工程的單項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，實(shí)驗(yàn)室制定出相應(yīng)的砂漿和砼配合比單。7.做好各項(xiàng)材料、機(jī)械，半

50、成品及勞動(dòng)力計(jì)劃。8.做好材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)。9.做好現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量交接，并建立測(cè)量控制網(wǎng)。10.進(jìn)行各層次的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的交底工作。第八章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 臨時(shí)設(shè)施工程施工方案一.臨時(shí)交通工程根據(jù)施工需要，在工程區(qū)內(nèi)設(shè)一施工便道，方便材料的運(yùn)輸以及機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)，連接對(duì)外運(yùn)輸。二.施工用電工程本工程架380v輸電線路，作為施工用電。在充分了解當(dāng)?shù)毓╇姷那闆r下，配置2臺(tái)發(fā)電機(jī)作為備用電源。三.房屋建筑工程1.臨時(shí)設(shè)施的布置方式 .生活性臨時(shí)房屋布置在工地現(xiàn)場(chǎng)以外，生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施按照生產(chǎn)的需要在工地選擇適當(dāng)?shù)奈恢茫姓芾淼霓k公室等應(yīng)靠近工地或是工地現(xiàn)場(chǎng)出入口；

51、.生活性臨時(shí)房屋設(shè)在工地現(xiàn)場(chǎng)以內(nèi)時(shí)，一般布置在現(xiàn)場(chǎng)的四周或集中于一側(cè)； .生產(chǎn)性臨時(shí)房屋，如砼攪拌站、加工廠等，應(yīng)全面分析比較確定位置。 2.臨時(shí)房屋的結(jié)構(gòu)類(lèi)型 .活動(dòng)式臨時(shí)房屋，如鋼骨架活動(dòng)房屋、彩鋼板房； .固定式臨時(shí)房屋，主要為磚木結(jié)構(gòu)、磚石結(jié)構(gòu)和磚混結(jié)構(gòu)；臨時(shí)房屋應(yīng)優(yōu)先選用鋼骨架彩板房，生活辦公設(shè)施不宜選用菱苦土板房。 3.臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)與使用管理 .辦公室 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公室，辦公室內(nèi)布局應(yīng)合理，文件資料宜歸類(lèi)存放，并應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。 .職工宿舍 宿舍應(yīng)當(dāng)選擇在通風(fēng)、干燥的位置，防止雨水、污水流人；不得在尚未竣工建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍； 宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶，設(shè)置外開(kāi)門(mén)；

52、宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于24m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不應(yīng)超過(guò)16人； 宿舍內(nèi)的單人鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使用通鋪，床鋪應(yīng)高于地面0.3m，人均床鋪面積不得小于19mx09m，床鋪間距不得小于0.3m； .食堂 食堂應(yīng)當(dāng)選擇在通風(fēng)、干燥的位置，防止雨水、污水流人，應(yīng)當(dāng)保持環(huán)境衛(wèi)生，遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害場(chǎng)所等污染源的地方，裝修材料必須符合環(huán)保、消防要求； 食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間；食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施，安裝紗門(mén)紗窗，室內(nèi)不得有蚊蠅，門(mén)下方應(yīng)設(shè)不低于02m的防鼠擋板； 食堂的燃?xì)夤迲?yīng)單獨(dú)設(shè)置存放間，存放間應(yīng)通風(fēng)良好并嚴(yán)禁存放其他物品

53、；食堂制作間灶臺(tái)及其周邊應(yīng)貼瓷磚，瓷磚的高度不宜小于15m；地面應(yīng)做硬化和防滑處理，按規(guī)定設(shè)置污水排放設(shè)施；.廁所 廁所大小應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式或移動(dòng)式廁所，廁所地面應(yīng)硬化，門(mén)窗齊全。蹲坑間宜設(shè)置隔板，隔板高度不宜低于0.9m。廁所應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定時(shí)進(jìn)行清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅孳生，化糞池應(yīng)及時(shí)清掏。 .倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)的面積應(yīng)通過(guò)計(jì)算確定，根據(jù)各個(gè)施工階段的需要的先后進(jìn)行布置； 水泥倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)選擇地勢(shì)較高、排水方便、靠近攪拌機(jī)的地方； 易燃易爆晶倉(cāng)庫(kù)的布置應(yīng)當(dāng)符合防火、防爆安全距離要求； 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種工具器件物品應(yīng)分類(lèi)集中放置，設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明規(guī)格型號(hào)； 易燃、易爆

54、和劇毒物品不得與其他物品混放，并建立嚴(yán)格的進(jìn)出庫(kù)制度，由專(zhuān)人管理。 第二節(jié) 水利措施方案一.施工測(cè)量工程1.測(cè)量準(zhǔn)備與建設(shè)單位辦理控制點(diǎn)移交手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)交接引測(cè)點(diǎn)位，編制“施工測(cè)量控制點(diǎn)記錄表”。根據(jù)設(shè)計(jì)意圖、工程總體布局、工程特點(diǎn)與施工部署等，確定控制軸線并進(jìn)行計(jì)算。2.高程控制.高程控制網(wǎng)的建立對(duì)甲方移交的標(biāo)高控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和標(biāo)測(cè)，辦理移交手續(xù)，并進(jìn)行妥善保護(hù)，在此基礎(chǔ)上建立工程標(biāo)高控制網(wǎng)。即在現(xiàn)場(chǎng)外周邊選擇堅(jiān)固、安全、通視條件的地方，測(cè)設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，其閉合差fn（±n）1/2。.標(biāo)高測(cè)量方法采用水準(zhǔn)儀將標(biāo)高控制點(diǎn)根據(jù)需要引測(cè)至現(xiàn)場(chǎng)外周邊選擇堅(jiān)固、安全、通視條件的地方，埋設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)后

55、，作為引測(cè)點(diǎn)。標(biāo)高測(cè)量誤差：每層<±3mm，總高<15mm。標(biāo)高施工誤差：每層<±10mm，總高<30mm。.標(biāo)高測(cè)量的具體要求a.儀器要求：沉降觀測(cè)儀器精度要求為0.1,而且儀器要固定,專(zhuān)用,每次觀測(cè)時(shí)儀器必須嚴(yán)格整平,儀器i角控制+5。b.標(biāo)尺要求：標(biāo)尺應(yīng)該采用專(zhuān)用的鋼尺、立尺時(shí)標(biāo)尺上圓水準(zhǔn)氣泡應(yīng)居中，采用雙面尺讀數(shù)，兩面讀數(shù)高差值應(yīng)小于0.1,最后取高差中值計(jì)算。c.線路要求：觀測(cè)的線路要固定，視距長(zhǎng)度<25m，視線高度>0.5m，前后視距累積差<3.0m，觀測(cè)路線閉合差0.3n1/2。d.各段應(yīng)有標(biāo)高傳遞測(cè)量和放線的原始記錄

56、，作為軟件資料留存。e.為保證標(biāo)高的準(zhǔn)確，測(cè)量所采用的儀器必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)合格，且必須堅(jiān)持全站儀閉合驗(yàn)線制度。f.本工程的紅線交接單位及高程控制點(diǎn)由勘測(cè)單位測(cè)設(shè)后提供書(shū)面資料，施工單位據(jù)此作建筑定位及水準(zhǔn)點(diǎn)抄測(cè)記錄，作為交工資料永久保存。二.渠道土方開(kāi)挖工程渠道土方工作內(nèi)容包括：準(zhǔn)備工作、場(chǎng)地清理、施工期排水、邊坡觀測(cè)、完工驗(yàn)收前的維護(hù)，以及將開(kāi)挖可利用或廢棄的材料運(yùn)至監(jiān)理指定的堆放區(qū)并加以保護(hù)、處理等工作。土方開(kāi)挖的施工程序如下：開(kāi)挖方案報(bào)批開(kāi)挖線復(fù)測(cè)施工準(zhǔn)備場(chǎng)地清理表土清除開(kāi)挖完工驗(yàn)收.施工準(zhǔn)備在施工前，應(yīng)詳細(xì)的了解工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形地貌和水文地質(zhì)情況，對(duì)可能引起的滑坡和崩塌體應(yīng)及時(shí)采取有效的預(yù)防性保