幼兒園新園長(zhǎng)工作總結(jié)（通用10篇）

1、幼兒園新園長(zhǎng)工作總結(jié)（通用10篇）幼兒園新園長(zhǎng)工作總結(jié)1 開學(xué)初，訓(xùn)練局就提出了“切實(shí)加強(qiáng)政治理論和訓(xùn)練改革創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，全面提高廣闊老師和訓(xùn)練工的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)的辦學(xué)閱歷，大力促進(jìn)我縣訓(xùn)練事業(yè)的健康進(jìn)展?！钡墓ぷ魉悸?。根據(jù)訓(xùn)練局提出的工作思路，我園在訓(xùn)練局的挺直領(lǐng)導(dǎo)下，也確立了“以創(chuàng)新為主題，以幼兒語(yǔ)言進(jìn)展和動(dòng)手力量的培育為突破口”的進(jìn)展思路，并以此為主線開展幼兒園的各項(xiàng)工作。經(jīng)過全體教職工的共同努力和不斷改革創(chuàng)新，我園的各項(xiàng)工作都收到了良好的效果，也初顯了我園特色。 一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，明確幼兒園進(jìn)展思路，努力打造幼兒園特色 今年年初，我

2、園領(lǐng)導(dǎo)組織幼兒園的教職工，仔細(xì)分析了我園面臨著的各項(xiàng)困難：自聘18名人員解決教職工不足問題，卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊(duì)伍不穩(wěn)定；.上傳言幼兒園要變賣等。幼兒園何去何從？我園領(lǐng)導(dǎo)班子組織教職工就此綻開爭(zhēng)論，并使教職工形成這樣的共識(shí)：只要有二幼存在，我們就不能使送孩子來二幼就讀的家長(zhǎng)絕望，不能使孩子在他們各項(xiàng)力量進(jìn)展最佳的學(xué)前期得不到良好的進(jìn)展，我們要讓在二幼就讀的孩子感到二幼帶給他們的是美好和成長(zhǎng)的歡樂。在教職工明確了幼兒園的進(jìn)展思路后，大家都能主動(dòng)地朝著打造幼兒園特色的目標(biāo)努力開展工作。 二、主動(dòng)開展課程改革，促進(jìn)幼兒園、老師、幼兒共同獲得進(jìn)展 以學(xué)習(xí)訓(xùn)練年活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)教職工素養(yǎng)的提高

3、圍繞目標(biāo)，主動(dòng)開展課程改革，打造幼兒園特色開學(xué)初，我園就組織教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和討論幼兒園的工作方案，使大家在對(duì)我園提出的“以創(chuàng)新為主題，以語(yǔ)言進(jìn)展和動(dòng)手力量的培育為突破口”的口號(hào)形成共識(shí)，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合新教材的用法，開頭了我園的課程改革。在課程改革中，我園著重抓了以下幾項(xiàng)工作： 1、抓好新教材的爭(zhēng)論和分析，并以主題的形式開展訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。 2、打破原來的班級(jí)界限，主動(dòng)開展幼兒跨班級(jí)的晨間體育活動(dòng)，讓幼兒自主到自己喜愛的地方、選擇自己寵愛的體育器械參與熬煉。為了激發(fā)小伴侶參加體育活動(dòng)的主動(dòng)性，我們除了開放原有的滑梯、蕩椅、秋千、轉(zhuǎn)盤、攀登架、浪橋、蹦蹦床、半月?lián)u、蹺蹺板、水車、拉

4、力王等大中型玩具外，又制作了滑板車、平衡木、獨(dú)腳椅、搖滾蹺蹺板等一批中、小型體育器械，并投放了球類、高蹺、廢舊輪胎、沙包等器械，滿意了不同年齡、不同力量以及不同愛好的小伴侶開展活動(dòng)的需要。晨間活動(dòng)的改革，是我園老師學(xué)習(xí)貫徹幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要的詳細(xì)體現(xiàn)，它極大地豐富了幼兒的體育活動(dòng)、熬煉了幼兒的體格，也為幼兒與不同班級(jí)的小伴侶進(jìn)行交往供應(yīng)了更多、更好的機(jī)會(huì)。在開展主題訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)及跨班級(jí)的幼兒晨間體育活動(dòng)以來，我園老師們都覺得，我們所開展的活動(dòng)，既突顯了“幼兒進(jìn)展為本”的理念，又滿意了幼兒全面進(jìn)展的需要，它使幼兒在主動(dòng)、主動(dòng)的探究、學(xué)習(xí)、參加中，獲得健康、.、科學(xué)、語(yǔ)言、藝術(shù)等各領(lǐng)域的更多閱歷，

5、獲得更好的進(jìn)展。 3、抓好老師們的觀念轉(zhuǎn)變，促進(jìn)老師們的良好成長(zhǎng)。為了更好地促進(jìn)老師的成長(zhǎng)，我園本學(xué)期在老師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提高方面做了幾項(xiàng)工作： 一是組織全體老師到湛江第四幼兒園、其次幼兒園、鐵路幼兒園參觀學(xué)習(xí)，使老師們開了眼界、更新了觀念； 二是發(fā)動(dòng)老師查找符合本園實(shí)際學(xué)習(xí)需要的資料，并主動(dòng)嘗試組織老師們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，老師們?cè)趨⒓诱覍W(xué)習(xí)資料和組織學(xué)習(xí)中，訓(xùn)練教學(xué)觀念又進(jìn)一步得到了更新。 三是連續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動(dòng)，老師們運(yùn)用教材、組織訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)的力量有了進(jìn)一步的提高。通過開展以上的活動(dòng)，老師們的觀念、力量都發(fā)生了一些改變，如：老師們不再一成不變的照搬照套教參書，在用法教參書時(shí)老師發(fā)覺，

6、有的設(shè)計(jì)并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如：中班科學(xué)訓(xùn)練活動(dòng)“什么沉、什么浮”的活動(dòng)設(shè)計(jì)，其中教參書中有一個(gè)環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”，其設(shè)計(jì)是由老師往碗里一勺一勺加水，使鐵碗沉下去。對(duì)這樣的設(shè)計(jì)，老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動(dòng)參加，便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去，幼兒通過自主探究，獲得了“水的浮力是有限度的”的挺直閱歷。 4、重視幼兒生活技能的訓(xùn)練，使幼兒的自理力量有所提高。 通過開展課程改革，我園一改過去一成不變的訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)模式，使幼兒有更多的自主選擇活動(dòng)的機(jī)會(huì)、有更多嬉戲的機(jī)會(huì)、有更多歡樂的時(shí)間，也獲得了更多的進(jìn)展，幼兒園也初步顯示出肯定的特色。 主動(dòng)開展豐富多采的活動(dòng)，既為

7、幼兒供應(yīng)了展現(xiàn)的機(jī)會(huì)，又向.宣揚(yáng)了幼兒園。一個(gè)學(xué)期來，我園開展了一次家長(zhǎng)開放日活動(dòng)、一次豐富多采的慶?！傲弧眱和?jié)活動(dòng)、主動(dòng)參加了訓(xùn)練局進(jìn)行的主題訓(xùn)練活動(dòng)觀摩、一次大班畢業(yè)典禮。在活動(dòng)的開展中幼兒都有不同程度的參加，家長(zhǎng)認(rèn)可了：我們的孩子不錯(cuò)。的確，在全縣的幼兒創(chuàng)意畫競(jìng)賽中，五個(gè)特等獎(jiǎng)我們幼兒園就占了三個(gè)，還獲得了四個(gè)一等獎(jiǎng)、三個(gè)二等獎(jiǎng)，而三等獎(jiǎng)沒有我們幼兒園的份。在開展好幼兒豐富多采的活動(dòng)的同時(shí)，我們又主動(dòng)同電視臺(tái)記者聯(lián)系，電視新聞播放了我們數(shù)次的精彩活動(dòng)，讓.更多地了解我們幼兒園。 隨著我園課程改革的開展，我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的改變，很多家長(zhǎng)主動(dòng)參加到我們的主題訓(xùn)練中來，家長(zhǎng)的

8、訓(xùn)練觀念也相應(yīng)起了一些改變。 5、切實(shí)做好后勤工作，確保幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 本學(xué)期，我園加強(qiáng)了對(duì)后勤工作的討論，要求各崗位的后勤人員結(jié)合自身工作的實(shí)際，對(duì)一些工作進(jìn)行反思、改革。財(cái)務(wù)人員能地依據(jù)幼兒園的方案，準(zhǔn)時(shí)有效地做好財(cái)務(wù)工作和一些物品的預(yù)備，工作的自主性強(qiáng)；炊事人員開發(fā)了一些新食譜，探討轉(zhuǎn)變了一些食物的烹調(diào)程序、調(diào)味等；資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格；衛(wèi)生、保健工作能有序地進(jìn)行；平安工作基本上為教職工所重視。 三、幾點(diǎn)體會(huì) 這個(gè)學(xué)期，我們幼兒園能夠保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)有的進(jìn)展，歸納起來，有以下幾點(diǎn)體會(huì)： 1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持是我園進(jìn)展前進(jìn)的頑強(qiáng)后盾。 2、家長(zhǎng)

9、支持使我們的各項(xiàng)活動(dòng)開展得繪聲繪色，幼兒也有更好的進(jìn)展。 3、領(lǐng)導(dǎo)明確辦園思路，富有創(chuàng)新性的工作是打造幼兒園特色的前提。沒有領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新，就沒有教職工的創(chuàng)新，就沒有幼兒創(chuàng)新精神的培育，就沒有幼兒園的良性進(jìn)展。 4、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍是我們戰(zhàn)勝困難的力氣源泉。有了全體教職工的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，我們解決了資金不足的困難；有了全體教職工的合作，幼兒園的.各項(xiàng)工作得以有序地進(jìn)行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難，使幼兒園保持了應(yīng)有的進(jìn)展和應(yīng)有的規(guī)模。 四、存在問題 雖然幼兒園保持了良好的進(jìn)展，但我們也應(yīng)當(dāng)看到我們的不足，這些不足之處較為明顯的是：班組工作的方案性不強(qiáng)，致使一些工作、活動(dòng)預(yù)備不足；開展工作的自

10、主性不強(qiáng)，常出現(xiàn)等領(lǐng)導(dǎo)提出詳細(xì)的步驟、詳細(xì)的做法、詳細(xì)的要求、提示等；一些教職工對(duì)自身素養(yǎng)的提高行動(dòng)不多、效果不明顯。 五、今后思路 依據(jù)我園的實(shí)際和存在的不足，我們20xx年下期工作的基本思路應(yīng)是： “一個(gè)主題”以“創(chuàng)新”為主題； “兩個(gè)特色”“特色園”、“特色班級(jí)”； “三項(xiàng)建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、園本課程建設(shè)。 幼兒園新園長(zhǎng)工作總結(jié)2 歲月匆忙而逝，好像只是彈指一瞬，一學(xué)期的工作就結(jié)束了，回顧這一學(xué)期來所經(jīng)受的事，工作雖然很忙，但忙得很改善?！盀榱嗣恳粋€(gè)孩子都有進(jìn)步”，這是我為之不懈努力的動(dòng)力。在一學(xué)期中，我竭盡自己最大的努力，傾注最高的熱忱，踏實(shí)、勤奮地完成了一學(xué)期的工作。

11、本學(xué)期，自己主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)期教學(xué)工作的要求，嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)向同事們請(qǐng)教，結(jié)合本校的實(shí)際條件和幼兒的實(shí)際狀況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使班級(jí)教學(xué)工作有方案，有組織，有步驟地開展。現(xiàn)將本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下： 一、仔細(xì)備課教學(xué) 按教學(xué)內(nèi)容及同學(xué)的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類型，擬定采納的教學(xué)方法，仔細(xì)寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的預(yù)備，并制作各種利于吸引同學(xué)留意力的好玩教玩具。 二、堅(jiān)持學(xué)玩結(jié)合 在工作中，自己努力增加上課技能，力求講解清楚化、條理化、精準(zhǔn)化、情感化、生動(dòng)化，做到線索清楚，層次分明，深化淺出。在活動(dòng)中特殊留意調(diào)動(dòng)同學(xué)的主動(dòng)性，加強(qiáng)師生溝通，生生溝通，充分體現(xiàn)同學(xué)的

12、主作用，讓同學(xué)動(dòng)靜結(jié)合，寓學(xué)于玩，學(xué)得簡(jiǎn)單，學(xué)得輕松，學(xué)得開心。 三、虛心虛心請(qǐng)教 在教學(xué)上，有疑必問。教學(xué)中主動(dòng)征求其他老師的看法，學(xué)習(xí)他們的方法，同時(shí)，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，征求他們的看法，改進(jìn)工作。 四、訓(xùn)練教學(xué)工作 1、為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的訓(xùn)練環(huán)境。雖然本學(xué)期我們的教室場(chǎng)地較小，但我們還是細(xì)心布置教室環(huán)境，利用有限的場(chǎng)地著力創(chuàng)設(shè)了數(shù)學(xué)區(qū)、美術(shù)區(qū)、識(shí)字區(qū)等各區(qū)角。在開展區(qū)域活動(dòng)中，我們依據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)進(jìn)展需要投放活動(dòng)材料，依據(jù)主題開展設(shè)計(jì)了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動(dòng)材料，做到有方案、有目的地投放，并準(zhǔn)時(shí)增加活動(dòng)材料，引導(dǎo)幼兒主動(dòng)熟悉參加區(qū)域活動(dòng)，滿意幼

13、兒進(jìn)展的需要，針對(duì)幼兒個(gè)別差異、愛好、力量投放了不同難度的活動(dòng)材料。 2、結(jié)合主題訓(xùn)練內(nèi)容，師生共同收集大量的資料布置主題墻飾，我們收集了各種掛飾、拉花、等，師幼一起進(jìn)行迎新年節(jié)日布置，渲染迎新年氣氛，制作一些燈籠，窗花等迎新年的到來，激發(fā)幼兒對(duì)新年的期盼心情。 3、做了一些幼小連接特色工作，如看圖學(xué)成語(yǔ)、學(xué)會(huì)傾聽故事、每天一練、提高幼兒講解并描述和理解力量，充分利用餐前、離園前這段時(shí)間加強(qiáng)了幼兒閱讀、識(shí)字、數(shù)數(shù)、講故事、等各方面的培育，提前做好幼小連接工作。 幼兒園新園長(zhǎng)工作總結(jié)3 園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂，這一年回頭看看，我感到特別欣慰。雖然說不上制造了一流業(yè)績(jī)，但我立足于本職崗位，推動(dòng)幼兒

14、園進(jìn)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階，推動(dòng)老師們的訓(xùn)練教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探究中，無(wú)論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒進(jìn)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。 一年來，在上級(jí)訓(xùn)練主管部門和校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層校內(nèi)長(zhǎng)和全體教職工的大力支持下，本人立足崗位，仔細(xì)履行工作職責(zé)，主動(dòng)幫助校長(zhǎng)抓好分管的幼教、后勤及工會(huì)工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)一年來的工作狀況： 一、對(duì)崗位加強(qiáng)培訓(xùn)，提高幼兒園老師的整體素養(yǎng) 為了全方位提高幼兒老師的業(yè)務(wù)水平，確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性，我們對(duì)老師進(jìn)行隨時(shí)抽查，推門聽課，并就當(dāng)天授課的的狀

15、況準(zhǔn)時(shí)賜予反饋和指導(dǎo)，同時(shí)要求授課者課后對(duì)本節(jié)課的訓(xùn)練目標(biāo)、訓(xùn)練過程、活動(dòng)效果等進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)反思，通過組織課后評(píng)議，共同研討，比較不同的教學(xué)策略，溝通自己的教學(xué)方法和組織形式，探討教學(xué)中存在的困惑，解決問題的方法等，用新的訓(xùn)練理念指導(dǎo)訓(xùn)練行為，促使廣闊老師在心理素養(yǎng)方面、制作多媒體課件、綜合運(yùn)用訓(xùn)練手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高，幼兒的各方面力量也獲得了相應(yīng)的進(jìn)展。 其次是以課題討論為切入點(diǎn)，主動(dòng)開展訓(xùn)練科研活動(dòng)。一年來，我們重點(diǎn)抓好城關(guān)幼兒園利用本土資源，培育幼兒的美術(shù)制造力的省級(jí)課題討論工作，不斷建立健全課題討論網(wǎng)絡(luò)，逐步形成了園級(jí)大課題課題組子課題個(gè)人班級(jí)或個(gè)人小課題的討論態(tài)勢(shì)。

16、 同時(shí)依據(jù)村辦園的實(shí)際特點(diǎn)，我們制定了利用山區(qū)資源，創(chuàng)設(shè)嬉戲環(huán)境的課題方案，要求各村辦園從本園實(shí)際動(dòng)身，制定相應(yīng)的子課題，并留意引導(dǎo)老師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論學(xué)問，因地制宜地開展課題研討活動(dòng)，進(jìn)一步探討如何通過挖掘本土資源，在制造性操作及嬉戲過程中激發(fā)幼兒對(duì)美術(shù)活動(dòng)、嬉戲活動(dòng)的愛好，讓幼兒在實(shí)踐探究、動(dòng)手操作中制造潛能得以發(fā)揮，努力做到將課題討論與日常保教工作有機(jī)結(jié)合起來。 二、不斷學(xué)習(xí)，力求提高整體素養(yǎng) 首先，重視政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)，自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動(dòng)的準(zhǔn)則。努力提高自身的政治思想素養(yǎng)。自覺根據(jù)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律已，團(tuán)結(jié)同志，各方面做好表率作用，有較強(qiáng)的

17、事業(yè)心和責(zé)任感。 其次，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，準(zhǔn)時(shí)了解當(dāng)前課改信息，樹立新的教學(xué)理念，在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強(qiáng)中心園和村辦園的規(guī)范管理方面做了大量的工作，主動(dòng)為青年老師供應(yīng)崗位練兵的平臺(tái)，進(jìn)一步促進(jìn)老師的專業(yè)成長(zhǎng)。 三、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益 一年來，我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高。 一是實(shí)行統(tǒng)一聘請(qǐng)，加強(qiáng)對(duì)外聘老師隊(duì)伍的管理。我們通過面對(duì).公開聘請(qǐng)的方式，擇優(yōu)錄用了十十名喜愛幼兒訓(xùn)練事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和把握肯定訓(xùn)練技能的幼兒老師，準(zhǔn)時(shí)改善到我校公辦園、村辦園的幼兒老師隊(duì)伍中，并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同，逐步規(guī)范了外聘老師隊(duì)伍

18、的管理，有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。 二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量，投資為幼兒園添置電腦和玩具，逐步改善了辦園條件，為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動(dòng)供應(yīng)了物質(zhì)保障。 三是實(shí)行公、村辦園幼兒點(diǎn)心的統(tǒng)一管理，使幼兒能吃上質(zhì)量保證，價(jià)格合理的面包糕點(diǎn)，學(xué)校對(duì)面包糕點(diǎn)的選購(gòu)進(jìn)行了透明、公開、公正的招投標(biāo)，并與中標(biāo)方簽定了年度定點(diǎn)選購(gòu)協(xié)議書。另外，我們還協(xié)作縣訓(xùn)練局督促民辦園做好有關(guān)幼兒平安、手足口病防控工作、訓(xùn)練教學(xué)指導(dǎo)工作等。進(jìn)一步提高了民辦園的辦園水平。 四、主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富教職工業(yè)余文化生活。 為營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、歡樂的工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)廣闊教職工的主動(dòng)性，工會(huì)協(xié)作行政主動(dòng)開展節(jié)日活動(dòng)。元旦前組織全體黨

19、員老師開展“趣味”體育活動(dòng)（夾氣球、運(yùn)報(bào)紙競(jìng)賽）；12月召開了20xx年“逢十”生日老師既20xx年退休老師座談會(huì)；20xx年春節(jié)進(jìn)行團(tuán)拜會(huì)；“三八”節(jié)期間，隆重進(jìn)行慶“三八”趣味體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽。全校共174位女教職工團(tuán)聚一堂，共同傾聽學(xué)校黨支部羅耀輝書記所作的主題為“巾幗不讓須眉，學(xué)校因你而更精彩”的致辭，然后興味盎然地參與了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點(diǎn)投籃等競(jìng)賽項(xiàng)目。 充分展現(xiàn)了現(xiàn)代女性的時(shí)尚風(fēng)采。讓廣闊女老師感受到了節(jié)日的歡樂，生活的多姿，增進(jìn)了彼此的情意，感受到了自身的價(jià)值；五一節(jié)組織了本校中層管理人員和基層校內(nèi)長(zhǎng)到江西三清山旅游，通過各種文體活動(dòng)的開展，豐富教工業(yè)余生活，提高老師的綜

20、合素養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校精神文明建設(shè)。 五、目前存在的問題及今后努力的方向 由于力量水平面有限，還存在著很多不足之處。如：作為一名園長(zhǎng)，對(duì)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)還不夠深化系統(tǒng)；對(duì)深化教學(xué)第一線檢查指導(dǎo)幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺；幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。 今后努力的方向： 一是連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出差距，不斷完善自己，提高自身素養(yǎng)。 二是要逐步規(guī)范村辦園的辦園條件，不斷完善其設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)村辦園保教工作、教研活動(dòng)等的檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量； 三是連續(xù)加強(qiáng)對(duì)城關(guān)幼兒園訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量及課題討論活動(dòng)開展?fàn)顩r的監(jiān)控，切實(shí)提高保教工作質(zhì)量和課題討論水平。四是連續(xù)幫助校長(zhǎng)督促總務(wù)處做好各項(xiàng)選購(gòu)和招投標(biāo)工作

21、。努力為學(xué)校的進(jìn)一步進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 盼望通過我和大家的努力，使我園再上一個(gè)新臺(tái)階，做到讓家長(zhǎng)滿足，幼兒快樂，打造真正適合孩子的身心健康成長(zhǎng)的幼兒園。 幼兒園新園長(zhǎng)工作總結(jié)4 20xx年是我工作生涯中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我走上了幼兒園園長(zhǎng)的工作崗位，我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。本學(xué)期，在全體員工的大力協(xié)作下，在不斷的實(shí)踐與探究中，我園在各方面都取得了較好成果。 一、以身作則，嚴(yán)于律已，做好榜樣。 園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的核心，用我的話來說也是幼兒園的"婆婆"。自從我接手管理幼兒園以來，我認(rèn)為、主動(dòng)與員工溝通，做員工的知心人。自從我走上這個(gè)崗位后，

22、我始終把自己定位首先是員工的伴侶，其次才是管理者。工作中，我從來不獨(dú)斷專行，事事.征求員工的想法看法，與員工溝通采納對(duì)話式而非指令式。我努力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍，我園每月都會(huì)組織職工開展各種形式的活動(dòng)以增加員工的凝聚力。我以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、滿腔的工作熱忱影響著身邊的每一個(gè)人。一件件細(xì)致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)懷。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園老師的真心，激發(fā)了廣闊教職工工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性、制造性。我們?cè)谟變簣@就是孩子的家長(zhǎng)，和員工共同營(yíng)造出家的氣氛，這利于工作，利于學(xué)習(xí)，利于孩子的健康進(jìn)展。 二、豐富幼兒在園生活，學(xué)與消遣充分結(jié)合 家長(zhǎng)把孩子送到幼兒園的目的是讓幼兒在園接受良

23、好的訓(xùn)練，更盼望在幼兒園快樂、歡樂地成。本學(xué)期來，我?guī)ьI(lǐng)員工除完成正常的集體教學(xué)和區(qū)域活動(dòng)外，還主動(dòng)開展各種活動(dòng)，讓孩子在園體驗(yàn)歡樂和歡樂學(xué)習(xí)；半年一次的平安訓(xùn)練周活動(dòng)讓孩子們知道了怎樣愛護(hù)自己；火災(zāi)演練讓幼兒知道遇到危急怎樣逃命；老師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日訓(xùn)練對(duì)幼兒進(jìn)行了傳統(tǒng)訓(xùn)練，讓幼兒學(xué)會(huì)了心里要有愛，學(xué)會(huì)感恩和了解傳統(tǒng)文化 三、主動(dòng)開展家長(zhǎng)工作，做取得家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作理解 半年的工作實(shí)踐讓我深深的體會(huì)到，幼兒園的生存與進(jìn)展既要用過硬的訓(xùn)練質(zhì)量贏得良好的.信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長(zhǎng)的滿足和支持。家長(zhǎng)是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣闊家長(zhǎng)的滿足，才有可能形成良好的.聲譽(yù)；有了

24、良好的.聲譽(yù)，幼兒園才能不段進(jìn)展壯大?；谝陨纤枷耄也粩鄰?qiáng)化老師服務(wù)意識(shí)的培育，引導(dǎo)老師事事、到處設(shè)身處地為家長(zhǎng)著想，為家長(zhǎng)解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長(zhǎng)的滿足。同時(shí)，作為一園之長(zhǎng)，我更從宏觀面上做好家長(zhǎng)工作。我每天堅(jiān)持利用晨檢時(shí)間與家進(jìn)步行溝通，用微笑和溫馨的話語(yǔ)迎接來園的每一位幼兒和家長(zhǎng)。幼兒園重大舉措充分征求家長(zhǎng)看法等。 四、加強(qiáng)平安措施 平安是第一要素，我高度重視平安工作的開展。首先是加強(qiáng)保安制度，教職工值班檢查制度。其次是嚴(yán)格執(zhí)行家長(zhǎng)持卡接送制度。加強(qiáng)孩子的平安訓(xùn)練等等。 雖然，今年的工作還有許多不足，明年我會(huì)連續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更大的成果，讓教職工放心，讓同學(xué)安心，讓家

25、長(zhǎng)放心。 幼兒園新園長(zhǎng)工作總結(jié)5 時(shí)間匆忙，轉(zhuǎn)瞬間，又一年結(jié)束了，回顧一年來的工作，我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢(shì)，制造出適合自身進(jìn)展的空間。有成果也有不足。下面我把本學(xué)期的工作匯報(bào)一下： 一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng) 在日常工作中，我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為一個(gè)合格的園長(zhǎng)，必需具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素養(yǎng)，我必需有更多的學(xué)問和力量，必需把握各方面的信息，使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺，必需使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列。我鍥而不舍地吸取幼教管理等方面的新學(xué)問、新思想、新觀念，鍥而不舍地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書、思索成為我生命中不行缺少的習(xí)慣。做好榜樣示范作用 二、

26、強(qiáng)化平安工作，落實(shí)平安措施 平安工作是幼兒園最重要的工作之一。本學(xué)期我們堅(jiān)持把平安工作放在重中之重來抓，重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。 1、定期檢查全園平安設(shè)施，排解平安隱患，每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行平安檢查并記錄，提出整改措施。 2、抓好幼兒接送平安。健全憑卡接送幼兒制度：強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，為保證平安，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子，家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子。 3、注意班級(jí)平安工作。學(xué)期初與各位班主任老師簽訂班級(jí)平安責(zé)任書，明確平安責(zé)任。通過定期開平安會(huì)提高老師的思想熟悉，每月各班級(jí)組織幼兒進(jìn)行兩次平安訓(xùn)練，增加幼兒的平安意識(shí)與自我

27、愛護(hù)力量，通過定期檢查準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺擔(dān)心全隱患，努力做到防患于未然。在訓(xùn)練教學(xué)中對(duì)平安學(xué)問和平安訓(xùn)練的滲透仍舊需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。 三、狠抓常規(guī)教學(xué)工作，努力提升辦園質(zhì)量。 1、我園老師雖然老齡化比較嚴(yán)峻，但是老師們還是仔細(xì)備課、講課、苦心鉆研教材，還主動(dòng)收集廢舊物品，自制玩、教具，進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的愛好。同時(shí)，我園老師還利用上課之余，把教室環(huán)境布置的聲情并茂、顏色繽紛。我們還要求老師不斷更新訓(xùn)練觀念，調(diào)整學(xué)問結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)訓(xùn)練技能改革，主動(dòng)參與上級(jí)組織的各級(jí)各類培訓(xùn)。我園三位老師觀摩了市里、縣里教學(xué)能手和優(yōu)秀老師的優(yōu)質(zhì)課，很好的利用這個(gè)機(jī)會(huì)，從中學(xué)到許多，對(duì)我們是個(gè)很大的提高。 2、家園聯(lián)系 當(dāng)前

28、，家園共育作為擴(kuò)展訓(xùn)練發(fā)揮各種訓(xùn)練資源的一種手段，越來越受到幼教工的關(guān)注。為此我園仔細(xì)致力家長(zhǎng)工作，努力探究新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。我們提倡老師要建立良好的家園關(guān)系，即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，通過多種形式的活動(dòng)，如家長(zhǎng)會(huì)、電訪、家長(zhǎng)一封信等，關(guān)心家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。贏得家長(zhǎng)的贊揚(yáng)。 3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了幼兒及老師的平安，為我園翻新了整個(gè)校內(nèi)，嶄新光明的教室，寬敞潔凈的校內(nèi)環(huán)境，讓我不得不心甘情愿的服務(wù)于它。我除了組織各位老師進(jìn)行教室的布置，也把每個(gè)班的區(qū)角活動(dòng)都改善制作了許多玩教具外，還把校內(nèi)環(huán)境都做了布置，比如：植物園的栽種，都是我親自

29、播種、育苗、撒肥、除草才收獲的，得到了幼兒家長(zhǎng)的全都好評(píng)；養(yǎng)殖角的小白兔、母雞，是在我每天細(xì)心的喂養(yǎng)下，長(zhǎng)得越來越好；再如：幼兒園操場(chǎng)的跑道、象征著奧運(yùn)的五環(huán)、火炬、體育標(biāo)記等也都是我在老師的幫助下親自描畫的；還有許多瑣碎的小事也都是我親力親為：處處去收集廢舊材料，找各種花的種子、秧苗；用各種廢舊物品做體育器械、玩教具、花盆等等。 總之，在這一年里，我們面臨的任務(wù)繁重的同時(shí)，也是大有盼望的。困難與盼望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我?guī)е鴪@內(nèi)全部老師興奮起來、攜手共進(jìn)、埋頭苦干、堅(jiān)韌拼搏、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美妙的明天而努力奮斗！ 幼兒園新園長(zhǎng)工作總結(jié)6 本學(xué)年在縣訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)

30、下，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下，我們朝著幼兒園既定總體工作目標(biāo)，在幼兒園原有進(jìn)展的基礎(chǔ)上，求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試，同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學(xué)年訓(xùn)練教學(xué)工作方案。工作中有收獲有思索也有不足，為使今后的工作更優(yōu)于往年，現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下： 一、端正思想，找準(zhǔn)定位，幫助園長(zhǎng)做好工作 喜愛幼教事業(yè)，恪守崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志。在班子成員中做到分工不分家，互通有無(wú)，共同幫助園長(zhǎng)開展全園各項(xiàng)工作。在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò)管理”開展訓(xùn)練教學(xué)管理工作，以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量，以“以人為本”的可持續(xù)進(jìn)展思想提高老師專業(yè)化成長(zhǎng)，從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和

31、幼兒的全面和諧進(jìn)展。 二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施分層管理 幼兒園教學(xué)質(zhì)量的凹凸與教學(xué)管理休戚相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系，充分挖掘骨干老師人才資源，建立管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施分層管理。期初召開教研組長(zhǎng)會(huì)議，要求教研組長(zhǎng)批閱各班周方案。保教主任每周組織老師進(jìn)班聽課、評(píng)課，批閱老師聽課記錄和教學(xué)反思筆記，定期檢查教案和訓(xùn)練筆記。每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，共同商討下月工作重點(diǎn)。 這些管理是以“以人為本”的可持續(xù)進(jìn)展思想為動(dòng)身點(diǎn)，是為了提高老師專業(yè)化成長(zhǎng)為終極目標(biāo)的。科學(xué)、規(guī)范、人文化的管理為老師供應(yīng)了寬松的進(jìn)展空間，激發(fā)了老師的主體性和主觀能動(dòng)性，從而使訓(xùn)練教學(xué)工作有序、高效。 三、以師資培訓(xùn)為抓手，以教科研

32、為平臺(tái)，促老師隊(duì)伍專業(yè)化成長(zhǎng) 我園老師隊(duì)伍大多數(shù)是專業(yè)老師，但老師專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平參次不齊，為提高老師自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，主動(dòng)協(xié)作師訓(xùn)科合理支配老師參與連續(xù)訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)。同時(shí)主動(dòng)開展訓(xùn)練科學(xué)討論活動(dòng)，要求老師結(jié)對(duì)子、找課題、定方案、共同開展討論，形成了老帶新、強(qiáng)帶弱、共同討論、共同進(jìn)步的良好局面。 為使老師獲得專業(yè)成長(zhǎng)，開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng)，如公開課、觀摩課、評(píng)估課、競(jìng)賽選拔課等，在評(píng)課環(huán)節(jié)采納“自評(píng)互評(píng)”的方法引導(dǎo)老師反思、質(zhì)疑、探討、分析，從而有目的的引導(dǎo)她們訓(xùn)練觀念、訓(xùn)練方法、訓(xùn)練策略的轉(zhuǎn)變，從實(shí)踐到理論的提升，從“閱歷型老師”到“反思型老師”、“科研型老師”轉(zhuǎn)變。 在參與市

33、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)中，在優(yōu)秀老師共同聽評(píng)課的基礎(chǔ)上，親自帶領(lǐng)參賽老師共同分析老師看法和建議，吸取先進(jìn)的、合理的訓(xùn)練形式和訓(xùn)練策略，充分發(fā)揮個(gè)人自身教學(xué)優(yōu)勢(shì)突出個(gè)人教學(xué)特點(diǎn)，不厭其煩地一遍遍提示指導(dǎo)。最終選送的4節(jié)教學(xué)活動(dòng)獲市一、二等獎(jiǎng)各2個(gè)。20xx年好玩的土陶活動(dòng)獲河南省園本課程競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。 四、加大教學(xué)管理力度，以活動(dòng)激活日常教學(xué)，促幼兒全面和諧進(jìn)展 在日常教學(xué)管理工作中，本人堅(jiān)持進(jìn)行方案批閱和方案執(zhí)行檢查，深化教學(xué)一線有目的地進(jìn)班聽課，督促和指導(dǎo)老師科學(xué)合理地開展日常教學(xué)活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)和老師進(jìn)行溝通溝通訓(xùn)練教學(xué)中的問題，關(guān)心指導(dǎo)老師樹立正確的訓(xùn)練觀念和訓(xùn)練方法，把發(fā)覺的問題毀滅在萌芽狀態(tài)。 同時(shí)

34、為了供應(yīng)幼兒表現(xiàn)的機(jī)會(huì)和條件，常常利用節(jié)假日開展不同形式的主題訓(xùn)練活動(dòng)，豐富幼兒一日生活，如“春主題訓(xùn)練活動(dòng)”、“愛勞動(dòng)主題訓(xùn)練活動(dòng)”、冬運(yùn)會(huì)、畫展等，活動(dòng)中充分體現(xiàn)老師的主導(dǎo)地位、幼兒的主體地位，引導(dǎo)幼兒在嬉戲中學(xué)、學(xué)中感知體驗(yàn)，從而習(xí)得方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)看法和學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)幼兒體智德美全面健康進(jìn)展。工作著并歡樂著。 這是我今年的感受，雖然在工作中有時(shí)有不近人意的地方，但是我依舊從勞碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任，感受到來自同志們的理解和支持，我堅(jiān)信自己在新的學(xué)年里會(huì)有更大的進(jìn)步，更好的服務(wù)老師、服務(wù)幼兒和家長(zhǎng)。 幼兒園新園長(zhǎng)工作總結(jié)7 根據(jù)縣訓(xùn)練局的要求，我校于20xx年x月x日24日舉

35、辦了一次全縣幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)，在縣訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和學(xué)校細(xì)心組織下，20xx年安鄉(xiāng)縣幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班，完成了培訓(xùn)規(guī)定的理論學(xué)習(xí)、閱歷溝通等學(xué)習(xí)任務(wù)，園滿結(jié)業(yè)。現(xiàn)總結(jié)如下： 一、培訓(xùn)的基本狀況 本次參訓(xùn)對(duì)象是全縣全部公民辦幼兒園園長(zhǎng)或副園長(zhǎng)，共117人。 本期培訓(xùn)注意培訓(xùn)的實(shí)際效果，理論聯(lián)系實(shí)踐，側(cè)重新理論、新觀點(diǎn)、新閱歷的學(xué)習(xí)；緊密地結(jié)合本縣本地區(qū)的幼兒園管理實(shí)際，開展幼兒園管理新模式、新做法的研討。在培訓(xùn)中，既有政策法規(guī)，也有專業(yè)學(xué)問；既有專題講座，也有視頻觀賞；既有理論講解，也有閱歷介紹。經(jīng)過七天的集中培訓(xùn)，效果顯著，園長(zhǎng)們熟識(shí)了幼兒園的訓(xùn)練政策法規(guī)；增加了依法治園的意識(shí)和力量；提高

36、了組織管理幼兒園的力量與水平；學(xué)習(xí)了幾位有著豐富幼兒園管理閱歷的園長(zhǎng)工作閱歷。總的來講，培訓(xùn)班辦得特別勝利，達(dá)到了預(yù)期目的。 二、主要做法 1、領(lǐng)導(dǎo)重視。 （1）成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了搞好這次培訓(xùn)，縣訓(xùn)練局成立了以縣訓(xùn)練局周海云局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，訓(xùn)練局張單平副局長(zhǎng)、周德祥副局長(zhǎng)，縣老師進(jìn)修學(xué)校鄢忠林校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，訓(xùn)練局政工股陳先明股長(zhǎng)、陸興平副股長(zhǎng)，訓(xùn)練股蔣青股長(zhǎng)、傅友義副股長(zhǎng)、何克軍副股長(zhǎng)，進(jìn)修學(xué)校陳章富副校長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。 （2）召開特地會(huì)議部署工作。7月x日上午，縣訓(xùn)練局組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管教學(xué)的副校長(zhǎng)在訓(xùn)練局5樓大會(huì)議室開會(huì)，特地布置這項(xiàng)工作，政工股陳先明 股長(zhǎng)親自主持會(huì)議，部署工作

37、，張單平副局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)各教務(wù)副校長(zhǎng)必需親自帶隊(duì)來報(bào)名并參與第一天的開學(xué)典禮。 （3）進(jìn)行了隆重的開學(xué)典禮和結(jié)業(yè)典禮。7月x日上午，在我校學(xué)術(shù)報(bào)告廳進(jìn)行了隆重的開學(xué)典禮，張單平副局長(zhǎng)、周德祥副局長(zhǎng)、陳先民股長(zhǎng)、蔣青股長(zhǎng)、傅友義副股長(zhǎng)已經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)副校長(zhǎng)參與了開學(xué)典禮，張局長(zhǎng)和周局長(zhǎng)在開學(xué)典禮上都做了重要講話。在7月x日進(jìn)行的結(jié)業(yè)典禮上，張局長(zhǎng)、陳股長(zhǎng)、蔣股長(zhǎng)、陸股長(zhǎng)等訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)親自參與，陸興平副股長(zhǎng)代表訓(xùn)練局對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)的重視，為培訓(xùn)工作順當(dāng)開展供應(yīng)了有力保障。 2、細(xì)心組織。 學(xué)校對(duì)本期培訓(xùn)班極為重視，在訓(xùn)練工作布置會(huì)之后，7月x日下午，鄢忠林校長(zhǎng)組織全校授課老師、外聘老師以及教務(wù)工

38、作人員召開了一次教學(xué)工作會(huì)議，周密制定了工作方案，細(xì)心組織培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，我們聘請(qǐng)了常德市第一幼兒園園長(zhǎng)鄭琴老師為培訓(xùn)班進(jìn)行了一次講座，鄢忠林校長(zhǎng)親自上課，為園長(zhǎng)們講授作何做好一名園長(zhǎng)，訓(xùn)練局陳章春股長(zhǎng)為園長(zhǎng)們講解了幼兒園平安管理有關(guān)學(xué)問，訓(xùn)練局傅友義副股長(zhǎng)為園長(zhǎng)們介紹了有關(guān)幼教的政策法規(guī)，縣中心幼兒園副園長(zhǎng)蹇敦霞為園長(zhǎng)們介紹了新的幼兒訓(xùn)練理念。外地、學(xué)校、本地老師三合一結(jié)構(gòu)的高水平的教學(xué)，是本期培訓(xùn)質(zhì)量的根本保障。在組織管理上，縣老師進(jìn)修學(xué)校做到了管理格、組織有序，服務(wù)到位，確保了培訓(xùn)班工作的順當(dāng)開展，除一名園長(zhǎng)因考勤時(shí)間沒有達(dá)到要求，不能結(jié)業(yè)之外，其余116名園長(zhǎng)都順當(dāng)完成了培訓(xùn)。

39、 3、注意實(shí)效。 為切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)的有效性，我們進(jìn)行了一次座談會(huì)，邀請(qǐng)全縣7名優(yōu)秀的幼兒園園進(jìn)步行了閱歷介紹；布置一篇結(jié)業(yè)作業(yè)，除一人外，其他園長(zhǎng)都按時(shí)按質(zhì)完成上交了結(jié)業(yè)作業(yè)；進(jìn)行了一次培訓(xùn)滿足度問卷調(diào)查，大部分學(xué)員對(duì)參加本次培訓(xùn)表示很滿足，并有部分園長(zhǎng)為本培訓(xùn)班提出了自己的培訓(xùn)需要和建議。 當(dāng)然，本次培訓(xùn)班也存在一些不足：首先，由于培訓(xùn)方案是年初沒有支配的，因此，七月份是在非常緊急的狀況下開班的，盡管作了很大努力，但許多方面還是欠周到的；其次，由于受訓(xùn)者層次閱歷和需求不一樣，因此集中培訓(xùn)還是難以滿意每個(gè)學(xué)員自身需要的適切性；第三，由于培訓(xùn)管理閱歷還處在探究階段，因此在照看大家的生活方面做得還很

40、不夠。 我們認(rèn)為，本次培訓(xùn)班僅僅是為幼兒園管理提高作了個(gè)謀劃，真正的學(xué)習(xí)還得靠大家自己，靠平常的學(xué)習(xí)，靠日后的持續(xù)不斷地努力與反思。 幼兒園新園長(zhǎng)工作總結(jié)8 一年來，本人注意自身各種素養(yǎng)的提高，不斷學(xué)習(xí)政治時(shí)事以及業(yè)務(wù)學(xué)問和一些學(xué)校管理方法，在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中擺正和找準(zhǔn)自己的位置，特殊是和新校長(zhǎng)精誠(chéng)合作，甘當(dāng)新校長(zhǎng)了解溝通各村校領(lǐng)導(dǎo)、老師，以及各村兩委領(lǐng)導(dǎo)人和.知名人士的“向?qū)А焙汀皩?dǎo)游”，并坦誠(chéng)地把自己對(duì)這些人的了解和看法毫不保留地介紹給張文成校長(zhǎng)，以便他能更快、更精準(zhǔn)進(jìn)入角色，搞好學(xué)校全面工作。同時(shí)和教育處團(tuán)結(jié)全都，使大家心往一處想、力往一處使，努力為金山中心學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作做自己力所能及的

41、努力。 今年中心校分工，我主抓業(yè)務(wù)、分管幼教、負(fù)責(zé)計(jì)生、主抓平安等多重任務(wù)，為此我深深感到自己肩上的重任，生怕“力不從心”，但我自認(rèn)為并不是怕壓力的人，為此我非常注意提高自身素養(yǎng)，注意學(xué)習(xí)：一是學(xué)習(xí)理論學(xué)問，充分利用時(shí)間，學(xué)習(xí)中心領(lǐng)導(dǎo)的最新講話，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，明確黨的訓(xùn)練方針，路途、政策，尤其是訓(xùn)練方面的法規(guī)、文件，以進(jìn)一步堅(jiān)決政治立場(chǎng)，把握政治方向，明確黨和國(guó)家新時(shí)期的訓(xùn)練改革和進(jìn)展的方向；二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，抽時(shí)間不厭其煩地再學(xué)習(xí)學(xué)校語(yǔ)文訓(xùn)練大綱，特殊是有關(guān)訓(xùn)練改革，有關(guān)素養(yǎng)訓(xùn)練的材料，并結(jié)合中心校教研，教學(xué)研討會(huì)等形式來進(jìn)一步改善自身的業(yè)務(wù)學(xué)問。特殊是新學(xué)期，新校長(zhǎng)改革以往教研形式，采納全員

42、參加，各科任人人上臺(tái)說課，人人當(dāng)評(píng)委，選出最優(yōu)秀的老師，當(dāng)天借班上課，而且是十二科每科必試，本人從一班級(jí)到六班級(jí)的語(yǔ)文科每次必到，既當(dāng)組織者，又是參加者，帶動(dòng)了全中心校全體老師主動(dòng)參加教研的.，也使新的教研取得了意料不到的好效果；三是虛心向老前輩學(xué)習(xí)，到中心校工作多年來，我從不以領(lǐng)導(dǎo)的身份出現(xiàn)，在中心校第一線工作人員中，不乏有豐富閱歷的人，我總是像一位學(xué)校生一樣虛心地向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)特長(zhǎng)，學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神，直至他們的為人之道；四是學(xué)習(xí)年輕人的創(chuàng)新意識(shí)，或喜愛和年輕人打成一片，我覺得年輕人思想活躍加上精力充足，特殊是富有創(chuàng)新意識(shí)，我常和他們一起有意無(wú)意地與他們共討人生觀、道德觀、探究

43、訓(xùn)練教學(xué)的改革方向與改革方法，有時(shí)也聽聽他們對(duì)學(xué)校管理的一些看法和看法，從中得到了不少的領(lǐng)悟，真是受益匪淺。 教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線，是學(xué)校工作的中心。而要提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量，必需從實(shí)實(shí)在在的工作抓起，比如：老師的備課、編寫教案、上好每堂課，做到少講精講、講到點(diǎn)子上，適量布置作業(yè)，并準(zhǔn)時(shí)批改、準(zhǔn)時(shí)反饋，還有試卷的批改、質(zhì)量分析等等工作雖細(xì)，但個(gè)個(gè)不容忽視，為了落實(shí)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我做到“三個(gè)勤”：即勤下校、勤檢查、勤詢問。我總是擠時(shí)間到各完小校聽聽課，看看教案、作業(yè)、試卷等，并找一些老師、一些同學(xué)交談，實(shí)實(shí)在在地跟蹤落實(shí)每項(xiàng)工作，對(duì)存在的問題，當(dāng)場(chǎng)不模糊、看法明朗地實(shí)話實(shí)說，并限期改正。由于實(shí)

44、實(shí)在在地訂方案、訂制度，也實(shí)實(shí)在在地抓落實(shí)，今年的金山中心學(xué)校教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量肯定會(huì)出現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的成果。 幼教工作，由于現(xiàn)實(shí)狀況的復(fù)雜，私辦幼兒班、幼兒園相繼出現(xiàn)，原各村辦幼兒園也不少變相轉(zhuǎn)為“私立化”，管理不像以往那樣單純，但全鎮(zhèn)幼兒園老師的工作熱忱還是有增無(wú)減，由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，他們以更昂揚(yáng)的工作看法，更加倍努力工作，金山幼兒訓(xùn)練工作在全縣中還是一面高高飄揚(yáng)的紅旗，倍受縣、市幼教領(lǐng)導(dǎo)的欣賞。 幼兒園新園長(zhǎng)工作總結(jié)9 時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已接近學(xué)期末，回顧本學(xué)期的工作，有許多的收獲，同時(shí)也有許多的感想，今日借助這個(gè)機(jī)會(huì)，把我一年來的幼兒園園長(zhǎng)工作向各位述職。 一、訓(xùn)練方面：以質(zhì)量求提高，以特色謀進(jìn)展 我園全部

45、工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)是為了孩子的進(jìn)展，最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上。如今，這個(gè)理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的全部環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力，為我校學(xué)苗輸送從孩提時(shí)代就打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，針對(duì)我鄉(xiāng)幼兒實(shí)際情景，在訓(xùn)練教學(xué)中，我們做出了有針對(duì)性的卓有成效的工作。 在訓(xùn)練工作中，我們力求愛中求精：愛事業(yè)精益求精，愛孩子細(xì)心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ)，教職工喜愛自我的職業(yè)，把全部的工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為老師，大家把愛融入到工作中，不遺余力的為幼兒進(jìn)展創(chuàng)設(shè)條件。在工作中，幾乎每一位老師都能為學(xué)校幼兒園工作放棄自我的利益，有些幼兒園老師多次搭乘早班車到?？醋o(hù)同學(xué)，反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。 在教

46、學(xué)工作中，我們除了在情操上強(qiáng)調(diào)愛崗敬業(yè)、以園為家外，還大膽改革，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)取利用每一節(jié)課實(shí)現(xiàn)最大的教學(xué)成果。例如今年我園引進(jìn)大連市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校英語(yǔ)教材，在幼兒早教領(lǐng)域開展快樂英語(yǔ)教學(xué)嘗試，并取得良好效果，兩個(gè)月前，大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)校特地派來外教到我校上課，使幼兒眼界開闊，學(xué)習(xí)愛好越來越濃郁。 二、環(huán)境建設(shè)：打造硬環(huán)境，保證軟環(huán)境 在大連市訓(xùn)練局和遼中縣訓(xùn)練局的共同幫忙下，在學(xué)校以楊校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下，我園今年的硬件建設(shè)取得長(zhǎng)足的提高。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造，墻壁鋪上顏色艷麗的密度板，暖氣安裝上罩子，這些工作即美化了我園的環(huán)境，使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加干凈光明漂亮，同時(shí)杜絕了我

47、園的許多平安隱患，具有多元化的環(huán)境治理效果。 在軟環(huán)境的建設(shè)上，我園領(lǐng)導(dǎo)老師著重強(qiáng)調(diào)文化載體的作用，強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的實(shí)際功效。各班都制作了墻壁貼紙，妝點(diǎn)了教室的成長(zhǎng)園地，這樣即美化了幼兒園環(huán)境，同時(shí)還拓展了育人的空間，同時(shí)我園加強(qiáng)環(huán)境清掃工作，走廊力爭(zhēng)“三凈”，即樓梯潔凈、墻壁潔凈、地板潔凈。教室做到“四無(wú)”，即無(wú)塵、無(wú)垢、無(wú)紙屑、無(wú)亂擺亂放。使每一個(gè)孩子一走進(jìn)幼兒園就有一種溫馨、歡快的心境，讓每一個(gè)家長(zhǎng)都有眼前一亮的感覺。 三、管理理念：以老師為本，樹人才觀念 老師在幼兒園具有主體地位，是推動(dòng)幼兒園進(jìn)展的主力軍，沒有一支高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍，沒有老師的進(jìn)取參加，再完善的愿景也不行能實(shí)現(xiàn)。所以，作為

48、園長(zhǎng)重要的職責(zé)是充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)老師的主體性，發(fā)揮她們仆人翁的作用。我始終認(rèn)為老師是幼兒園的仆人，并將這一觀點(diǎn)落實(shí)在實(shí)際工作中，真正地敬重老師。 確立教職工的主體地位，經(jīng)過多種渠道，提高教職工專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能，提高辦園的整體水平。我們經(jīng)過制訂學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，定期召開教研活動(dòng)，定期下班觀摩教學(xué)，對(duì)不一樣業(yè)務(wù)水平的老師進(jìn)行分層指導(dǎo)，選送骨干老師外出培訓(xùn)，提高老師的業(yè)務(wù)水平。比如：在組織教研活動(dòng)時(shí)，以往老師都說優(yōu)點(diǎn)，對(duì)缺點(diǎn)的熟悉不深。此刻，每一次活動(dòng)結(jié)束，我們準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行溝通，相互闡述自我的觀點(diǎn)，探討活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。這種方法使老師明白自身存在的不足，就能夠克

49、服缺點(diǎn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平。 本學(xué)期，劉蘭英老師代表我園參與大連市幼兒園老師教學(xué)技能競(jìng)賽，獲得較好成果。 四、平安工作：強(qiáng)化平安意識(shí)，杜絕平安隱患 本學(xué)期我園尤其重視平安工作，在諸如校車、飲水、用餐、課間活動(dòng)都加大管理力度，力爭(zhēng)把平安隱患根除。校車管理上，我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長(zhǎng)一封信，校車接送同學(xué)，每一天堅(jiān)持記錄，每一天堅(jiān)持備案，與家長(zhǎng)、校車司機(jī)一同構(gòu)建幼兒的平安上學(xué)通道。在飲食方面，堅(jiān)持根據(jù)上級(jí)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定供應(yīng)幼兒飲食。在課余管理方面，要求老師必需與同學(xué)在一齊，始終盯緊每一名幼兒。準(zhǔn)時(shí)阻擋幼兒的擔(dān)心全舉動(dòng)。本學(xué)期，我校幼兒無(wú)一齊損害事故。 五、工作上的不足： 1、在農(nóng)村，本園有時(shí)滿意

50、不了同學(xué)家長(zhǎng)的延長(zhǎng)在校時(shí)間要求。 2、樓后草坪平整和養(yǎng)護(hù)工作有待完善。 3、幼兒活動(dòng)開展比較少。 在今后的工作中我將彌補(bǔ)這些不足，更好的為我園同學(xué)及其家長(zhǎng)服務(wù)。多謝大家。 幼兒園新園長(zhǎng)工作總結(jié)10 作為一個(gè)園長(zhǎng)，要為每一位老師才華的涌露和鋒芒的顯現(xiàn)創(chuàng)設(shè)一個(gè)抱負(fù)的心理環(huán)境，為老師自信念的形成和增加“助推”，讓她們?cè)诒挥^賞的美好感中不斷成長(zhǎng)。幼兒園園長(zhǎng)要學(xué)會(huì)“用苛求的眼完看自己，用觀賞的眼完看別人。對(duì)老師賞識(shí)，能體現(xiàn)園長(zhǎng)的雅量，有雅量的幼兒園園長(zhǎng)的舉手投足都包含著對(duì)老師的熱忱、勉勵(lì)和賞識(shí)，賞識(shí)是一種認(rèn)可，是園長(zhǎng)對(duì)老師工作的一種主動(dòng)的評(píng)判，老師都盼望自身工作價(jià)值得到人們主動(dòng)認(rèn)可的成就心理，園長(zhǎng)若能滿

51、意她們的這一心理，就能使老師獲得巨大的工作內(nèi)驅(qū)力。從而更能激發(fā)起老師奉獻(xiàn)于幼教事業(yè)的敬業(yè)精神。 一、辦園方向和管理機(jī)制 依據(jù)我園"十五"進(jìn)展規(guī)劃和本年度工作方案，我們連續(xù)深化貫徹訓(xùn)練方針和幼教兩個(gè)法規(guī)，堅(jiān)持保教并重的原則，以促進(jìn)幼兒體智德美全面進(jìn)展為目標(biāo)，全面實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色，求得進(jìn)展。我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。我與班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效，并對(duì)各部門、各崗位進(jìn)行詳細(xì)分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的主動(dòng)性，

52、發(fā)揮其潛能。 與此同時(shí)，我們進(jìn)一步建立健全黨政工團(tuán)組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與進(jìn)展中，主動(dòng)出謀劃策，共同開展好園內(nèi)各項(xiàng)工作，并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團(tuán)員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動(dòng)全園教職工主動(dòng)投身到幼教工作中。為加強(qiáng)學(xué)校民主管理，我們堅(jiān)持定期召開教代會(huì)，園內(nèi)重大事議由教代會(huì)或教職工大會(huì)共同協(xié)商，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓舞他們主動(dòng)參加學(xué)校管理，努力爭(zhēng)做幼兒園仆人。此外，我們進(jìn)一步深化開展了行風(fēng)建設(shè)"回頭看"活動(dòng)，全面推行園務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)，資料齊全，自覺接受.監(jiān)督。 這一年，也是

53、我園集團(tuán)辦園模式運(yùn)轉(zhuǎn)的其次年，為此，我們連續(xù)深化討論集團(tuán)辦園的模式，通過挖掘繡衣名園優(yōu)勢(shì)，不斷增加新園辦園活力，加速新園進(jìn)展。在集團(tuán)人員管理等方面，我們進(jìn)一步加強(qiáng)用人制度改革，調(diào)整優(yōu)化教職工隊(duì)伍，對(duì)全部臨時(shí)工進(jìn)行了清理整頓，按學(xué)校需求重新雇傭季節(jié)臨時(shí)工，并依據(jù)雙向選擇、換崗聘用、按勞取酬幾個(gè)方面，連續(xù)實(shí)行全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制，使教職工職、責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步統(tǒng)一，有效促進(jìn)和提高了工作效益。在十月份召開的全國(guó)幼教工作會(huì)議上，蘇州教委將我們集團(tuán)化辦園的理念與實(shí)效向全國(guó)幼教同行進(jìn)行了介紹與推廣，引起了與會(huì)同行的熱切關(guān)注與贊揚(yáng)，而錦華、仁寶兩所分園也在前不久雙雙通過江蘇省示范性試驗(yàn)幼兒園的考核驗(yàn)收，成為

54、省內(nèi)最年輕的"省級(jí)示范園"。 二、隊(duì)伍建設(shè)與管理 良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。在我們班子中，主動(dòng)提倡一講奉獻(xiàn)、二講制造性開展工作、三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三講精神，并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與溝通。我堅(jiān)持從自身做起，并帶動(dòng)全體班子成員主動(dòng)參與各類進(jìn)修學(xué)習(xí)，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水公平方面嚴(yán)格要求自己，不斷增加黨性修養(yǎng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練管理理論，實(shí)施科學(xué)的工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革進(jìn)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅(jiān)持把工作主陣地放在幼兒園訓(xùn)練教學(xué)改革的前沿陣地，定期深化班級(jí)，了解老師訓(xùn)練教學(xué)現(xiàn)狀，準(zhǔn)時(shí)將先進(jìn)的訓(xùn)練理念、教改前沿信息動(dòng)態(tài)傳送到每一位老師，主動(dòng)地進(jìn)行教學(xué)改革，特殊是在課程討論方面進(jìn)行了初步的嘗試，使幼兒園在課程改革中領(lǐng)先跨出了第一步。 我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年干部隊(duì)伍的培育與建設(shè)，努力挖掘一些優(yōu)秀的青年改善到干部隊(duì)伍中，并民主地