海天教育員工手冊(cè)_第1頁(yè)
海天教育員工手冊(cè)_第2頁(yè)
海天教育員工手冊(cè)_第3頁(yè)
海天教育員工手冊(cè)_第4頁(yè)
海天教育員工手冊(cè)_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余54頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、共享知識(shí) 分享快樂(lè)加一HAITIAN EDUCATION海天教育口 貝工 手冊(cè)卑微如蟋蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象一、 前言二、公司簡(jiǎn)介三、企業(yè)文化四、組織架構(gòu)圖5、 員工手冊(cè)頒布、實(shí)施、效力6、 員工儀表及行為規(guī)范七、人力資源管理制度八、行政管理制度九、財(cái)務(wù)管理制度十、獎(jiǎng)懲條例十一、安全防火條例十二、保密制度十三、附則、? 4 刖 百歡迎您加入海天!本手冊(cè)將為您介紹我們的企業(yè)歷史、企 業(yè)文化、與您工作息息相關(guān)的若干員工行為 準(zhǔn)則及公司的一些最基本的管理制度。希望您能在海天這個(gè)大家庭中收獲更多 的希望!共享知識(shí) 分享快樂(lè)公司簡(jiǎn)介激情海天夢(mèng)想在望海天教育總部地處北京市科技、 智力、 人才和信息資源最密集的區(qū)域

2、中關(guān)村, 地 理位置得天獨(dú)厚,清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)等名校層層環(huán)繞,使得海天有著良好的文化氛圍和濃郁的學(xué)術(shù)氣息。下設(shè)海天環(huán)球教育科技有限公司、 海天國(guó)律 (北京)教育科技有限公司、 海天足球俱樂(lè)部、北京海天學(xué)校、石家莊海天、沈陽(yáng)海天、合肥海天、武漢海天、上海海天、杭州海天、南京海天、哈爾濱海天等多家全資子公司, 項(xiàng)目涉足國(guó)家碩士研究生考試培訓(xùn)、 司法考試培訓(xùn)、 公務(wù)員考試培訓(xùn)、 中小學(xué)輔導(dǎo)培訓(xùn)、 職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)、 圖書出版發(fā)行、 足球運(yùn)營(yíng)、廣告制作、網(wǎng)絡(luò)科技、數(shù)字化DDN®場(chǎng)直播教學(xué)系統(tǒng)等多個(gè)領(lǐng)域,目前已發(fā)展成一家在全 國(guó)擁有近兩百家分校的綜合性教育機(jī)構(gòu)。北京海

3、天學(xué)校于1994 年正式成立,是海天集團(tuán)最重要的組成部分之一。中國(guó)法學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、 原中國(guó)政法大學(xué)校長(zhǎng)、 中國(guó)政法大學(xué)終身教授陳光中先生給予海天全方位的支持,原中國(guó)政法大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)、 法理學(xué)家王啟富教授出任海天學(xué)校校長(zhǎng) (法定代表人)。目前已涉足 “國(guó)家碩士研究生入學(xué)考試公共課和專業(yè)課輔導(dǎo)、 國(guó)家司法考試輔導(dǎo)、 國(guó)家公務(wù)員考試輔導(dǎo)、大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)考試輔導(dǎo)、中小學(xué)輔導(dǎo)、高三復(fù)讀、出國(guó)留學(xué)、職業(yè)規(guī)劃”等項(xiàng)目。學(xué)校擁有博士以上學(xué)歷專職教師200 多名, 碩士工作人員及輔導(dǎo)教師400 余名, 另長(zhǎng)期聘有北大、法大、人大等知名院校教授100 余名。北大、清華、人大、法大等教育界巔峰名師的鼎力加盟, 成熟

4、的培訓(xùn)體系, 獨(dú)特的辦學(xué)特色, 國(guó)際化的專業(yè)教學(xué)管理以及無(wú)與倫比的輔導(dǎo)效果, 保證了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、 規(guī)范運(yùn)作和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng), 為教育培訓(xùn)界樹立了一面正規(guī)的旗幟。中央電視臺(tái)、中國(guó)教育電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、河北電視臺(tái)、人民法院報(bào)、法制日?qǐng)?bào)、檢察日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)教育報(bào)、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)等眾多大型權(quán)威媒體紛紛以大版篇幅對(duì)海天明星師資和驕人成績(jī)進(jìn)行了全面詳細(xì)的追蹤報(bào)道, 海天教育集團(tuán)成為了全國(guó)考生公認(rèn)的教育培訓(xùn)基地, “海天現(xiàn)象” 也因此成為教育培訓(xùn)的代名詞。十七年海天輝煌歲月, 百年壯志教育強(qiáng)國(guó)。 海天始終將學(xué)生放在工作的第一位, 時(shí)刻以責(zé)任為核心,以誠(chéng)信為準(zhǔn)則, 以認(rèn)識(shí)自我, 準(zhǔn)確定位為前提, 將每

5、個(gè)學(xué)生的人生幸福作為海天人奮斗不息的終極目標(biāo)。 飛躍海天, 成就夢(mèng)想, 海天教育愿與全天下考生攜手共同締造美好的未來(lái)!海天,夢(mèng)開始的地方!企業(yè)文化序言海天是誰(shuí)?海天提供面向?qū)W員的、高品質(zhì)的培訓(xùn)教育產(chǎn)品和服務(wù),是綜合性教育培訓(xùn)產(chǎn)品和服務(wù)的提供商。海天是責(zé)任教育、良心教育、人生教育的提倡者。海天是為致力于推動(dòng)中國(guó)教育體制改革與發(fā)展的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人搭建的成長(zhǎng)平臺(tái)。海天的九個(gè)之最規(guī)模全國(guó)最大輔導(dǎo)體系最全涵蓋范圍最廣全國(guó)學(xué)員最多行業(yè)歷史最久挖掘問(wèn)題最深教輔服務(wù)最細(xì)輔導(dǎo)效果最佳高分比例最高海天的八字方針和諧相通相惜共進(jìn)共退創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴智慧對(duì)決高效執(zhí)行到位結(jié)果導(dǎo)向務(wù)實(shí)誠(chéng)實(shí)做人踏實(shí)做事海天飛速成長(zhǎng)的巨大轉(zhuǎn)變敞開心

6、扉吸納共創(chuàng)恒心改革內(nèi)外兼修海天的戰(zhàn)略目標(biāo)3-5 年內(nèi)成為中國(guó)極具影響力的教育培訓(xùn)品牌教育企業(yè)的核心價(jià)值對(duì)外重在傳遞思想, 教會(huì)學(xué)習(xí)的方法, 而不是只弄懂幾個(gè)公式幾個(gè)單詞幾條原理, 不是只培養(yǎng)考試機(jī)器。對(duì)內(nèi)重在塑造尊重人才的觀念, 啟發(fā)員工創(chuàng)造力, 練就知識(shí)優(yōu)先思想優(yōu)先產(chǎn)品優(yōu)先的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而不是計(jì)較多招了幾個(gè)學(xué)生多開了幾個(gè)分校多增加了幾臺(tái)辦公電腦。海天企業(yè)文化核心內(nèi)容海天校訓(xùn)志堅(jiān) 勤奮 得法 機(jī)遇卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí) 分享快樂(lè)海天口號(hào)教育以人為本海闊憑魚躍天高任鳥飛海天教育教育實(shí)用哲學(xué)認(rèn)識(shí)自我,準(zhǔn)確定位,重新設(shè)計(jì)你的人生!海天品牌核心價(jià)值發(fā)掘人性核心價(jià)值,釋放人性持久威力!海天推崇教

7、育實(shí)用哲學(xué),以彌補(bǔ)中國(guó)傳統(tǒng)教育在 生命意義教育、自我認(rèn)知教育、幸福教育等方面的嚴(yán)重缺失,海天主張?jiān)谟邢薜臅r(shí)間里,抓住僅有的機(jī)會(huì),認(rèn)識(shí)自我,準(zhǔn)確定位,重新設(shè)計(jì)你的人生!海天使命踐行海天教育實(shí)用哲學(xué),幫助他人,成就自我!海天價(jià)值觀始終將學(xué)生放在工作的第一位,時(shí)刻以責(zé)任為核心,以誠(chéng)信為準(zhǔn)則,以認(rèn)識(shí)自我,準(zhǔn)確定 位為前提,將每個(gè)學(xué)生的人生幸福作為海天人奮斗不息的終極目標(biāo)。海天精神海,潤(rùn)澤萬(wàn)物;天,自由高遠(yuǎn)。海天宣揚(yáng)一種萍水相逢,共植希望,相通相惜,共進(jìn)共退, 和諧共存的精神;一種無(wú)限挖掘潛力,堅(jiān)定尋找夢(mèng)想,全力以赴為夢(mèng)想而戰(zhàn)的精神;我們 深信,只要用心努力就不平庸!當(dāng)汗水融化成滿臉笑容,當(dāng)夢(mèng)想的旗幟飛

8、揚(yáng)到南北西東,卑微如蟋蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí) 分享快樂(lè)惟一恒久激勵(lì)我們的依然是點(diǎn)亮夢(mèng)想,成就夢(mèng)想的奮斗中所呈現(xiàn)的人心光輝。海天獨(dú)特的節(jié)日海天日:誓師大會(huì)(每年3月、9月):擂起戰(zhàn)鼓,高舉戰(zhàn)旗,吹響全國(guó)奮戰(zhàn)的號(hào)角!年中(每年6月)全國(guó)分校營(yíng)銷大會(huì):將半年成長(zhǎng)成果與感動(dòng)進(jìn)行的一次團(tuán)隊(duì)分享共贏 的節(jié)日。年終(每年1月)全國(guó)總結(jié)年會(huì)大會(huì):收獲勝利的果實(shí),分享過(guò)程的感動(dòng),籌劃來(lái)年的 藍(lán)圖。海天之夜(每年1月):狂歡之夜,歡笑、幸福、淚水,一并釋放!海天企業(yè)文化內(nèi)涵海天是什么?誠(chéng)信海天 責(zé)任海天 良心海天 愛心海天海大是放心的教育機(jī)構(gòu)海天LOGO釋義誨/HAITIAN EDUCATION設(shè)計(jì)說(shuō)明:標(biāo)志整體

9、是以卷起的 書”與教育的英文首寫字母e”為元素構(gòu)成,體現(xiàn)了教育行業(yè)的特點(diǎn)。字母e”的造型似卷起的海浪,寓意海天教育的出色學(xué)子層層輩出。整體顏色采用海藍(lán)到天藍(lán)的漸變, 代表 “海天一色 ” , 體現(xiàn)了海天教育的名稱特點(diǎn), 同時(shí)也象征著浩瀚、博大的知識(shí)海洋與廣闊的發(fā)展空間。標(biāo)志整體構(gòu)圖簡(jiǎn)潔明快、 色彩鮮明, 具有很強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力, 形象的展現(xiàn)了海天教育與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌與行業(yè)特點(diǎn)。什么是海天人的特征?志堅(jiān) 勤奮 包容 遠(yuǎn)見志堅(jiān):雄鷹一樣頑強(qiáng)勤奮:海鷗一樣辛勞包容:大海一樣廣闊遠(yuǎn)見:藍(lán)天一樣思遠(yuǎn)海天成長(zhǎng)腳步海天的腳步從 1993 年初涉足教育培訓(xùn)行業(yè),到 2000 年首家入駐人大南路(考研一條街)

10、, 2001 年司法事業(yè)部誕生, 2005 年公務(wù)員事業(yè)部成立, 2009 年圖書事業(yè)部掛牌成立, 再到海天教育實(shí)用哲學(xué)風(fēng)靡, 2009 年中小學(xué)事業(yè)部掛牌。 海天完成了囊括中小學(xué)到大學(xué), 再到求職、任職的一整套教育產(chǎn)業(yè)鏈。從最初的創(chuàng)業(yè)三人組,到如今的數(shù)千海天人,我們經(jīng)歷著海天的發(fā)展與包容。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)共享知識(shí) 分享快樂(lè)海天的未來(lái)從我到我們,海天是大家的!評(píng)審版組織架構(gòu)圖2010年度北京海天環(huán)球教育科技有限公司組織架構(gòu)圖理事會(huì)董事長(zhǎng)總裁辦集團(tuán)營(yíng)銷中心集團(tuán)人力行政I集團(tuán)財(cái)務(wù)中中心公務(wù)員事業(yè) 部圖書事業(yè)部圖書發(fā)行部圖書編輯組I總經(jīng)辦客服部簽發(fā)人:魏義虎 審核:尤雪麗 制圖

11、:王雅麗 制圖時(shí)間:2010年華南區(qū)- 華北區(qū) 一加盟分校小英項(xiàng)目部 小數(shù)奧項(xiàng)目部集團(tuán)師資部 集團(tuán)技術(shù)部 集團(tuán)設(shè)計(jì)部 集團(tuán)儲(chǔ)運(yùn)部 集團(tuán)采購(gòu)部 分校財(cái)務(wù)海天在線營(yíng)銷管理中心運(yùn)營(yíng)管理中心產(chǎn)品管理中心沈陽(yáng)分校(杭州分校一 一武漢分校合肥分校 南京分校 上海分校北京分校卑微如蟋蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí) 分享快樂(lè)員工手冊(cè)頒布、實(shí)施、效力一、制定依據(jù)。本員工手冊(cè),依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共 和國(guó)勞動(dòng)合同法及北京市勞動(dòng)局頒布的若干法律實(shí)施細(xì)則作為本手冊(cè) 制定的法律依據(jù)及準(zhǔn)則。二、公司員工手冊(cè)由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定及解釋,并經(jīng)海天教育工會(huì)表 決通過(guò),自頒布之日起生效。三、公司人力資源部有權(quán)對(duì)本手冊(cè)進(jìn)

12、行修改和補(bǔ)充。四、本手冊(cè)印制成冊(cè),下發(fā)全體海天員工,作為勞動(dòng)合同附件,與勞動(dòng)合同附件具有同等的法律效力。共享知識(shí) 分享快樂(lè)員工儀表及行為規(guī)范1、 員工儀表儀容1、商務(wù)活動(dòng)及重要會(huì)議,男士穿西服套裝系領(lǐng)帶,夏季穿襯衫系領(lǐng)帶;女士宜根據(jù)不同場(chǎng)合,著職業(yè)套裝、套裙、時(shí)裝,但不宜太袒太露。2、所有員工一律佩戴胸卡。3、員工言行舉止大方,著裝干凈整潔,儀容潔凈,精神飽滿。4、男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不得留怪異發(fā)型,不畫濃妝。2、 基本行為規(guī)范1、 遵守國(guó)家法律、 法規(guī), 遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及所屬各部門的管理實(shí)施細(xì)則。2、 忠于職守,保障公司利益,維護(hù)公司形象,不斷提高個(gè)人道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng)。以積

13、極的工作態(tài)度對(duì)待工作,不怕苦,不言累,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。3、 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),愛護(hù)各種辦公用具、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備。嚴(yán)守公司各項(xiàng)秘密。不濫用公司名義對(duì)外進(jìn)行虛假承諾,未經(jīng)授權(quán),不得向媒體透露公司的任何動(dòng)向和資料。4、 未經(jīng)授權(quán),不得違紀(jì)索取,收受及提供利益,報(bào)酬。5、 未經(jīng)批準(zhǔn),公司員工不得在外兼職工作。6、 工作場(chǎng)所講普通話。不得大聲喧嘩,影響他人辦公。公司工作場(chǎng)所稱呼領(lǐng)導(dǎo),不得直呼其名,應(yīng)呼領(lǐng)導(dǎo)為姓氏加職務(wù)。7、 提倡禮貌用語(yǔ),早晨上班與同事第一次相見應(yīng)主動(dòng)招呼“您早”或“您好” ,下班互道“您辛苦了” 、 “再見”等用語(yǔ)。8、 接待來(lái)訪人員應(yīng)彬彬有禮,熱情大方。對(duì)方敲門應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)進(jìn)” 。如在工

14、作中應(yīng)暫停起立并說(shuō) “請(qǐng)稍等” , 若讓對(duì)方等候的時(shí)間過(guò)長(zhǎng), 應(yīng)道 “對(duì)不起, 讓您久等了” 。到其他辦公室應(yīng)先敲門,征得同意后方可進(jìn)入,離開時(shí)隨手關(guān)門。9、 商務(wù)活動(dòng)中時(shí)刻注意自己的言談、舉止。保持良好形態(tài),用語(yǔ)禮貌,語(yǔ)調(diào)溫和。10、 出 席會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí),因故不能按時(shí)到會(huì)或不能到會(huì)者,應(yīng)提前 1 小時(shí)內(nèi)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。11、 出 席會(huì)議應(yīng)遵守秩序,關(guān)閉通訊工具(手機(jī)、呼機(jī)等) ,不喧嘩、不竊竊私語(yǔ)。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí) 分享快樂(lè) 保持會(huì)場(chǎng)清潔,會(huì)議結(jié)束后按序依次退場(chǎng)。12、 與 會(huì)人員,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,做好會(huì)議記錄,同時(shí)對(duì)會(huì)議決議要無(wú)條件服從 和執(zhí)行。13、 外 出乘車,下級(jí)應(yīng)

15、坐在司機(jī)右側(cè),上下車時(shí)應(yīng)先為領(lǐng)導(dǎo)開車門,后上先下。行 走時(shí)應(yīng)落后領(lǐng)導(dǎo)半步至一步,遇領(lǐng)導(dǎo)迎面來(lái)時(shí)應(yīng)主動(dòng)讓路。14、 辦 公環(huán)境干凈整潔室內(nèi)物品辦公用品桌面擺放整齊有序,不得雜亂無(wú)章。 下班前放置妥當(dāng)所有文稿,以防遺失泄密。15、 及 時(shí)對(duì)客戶投訴上報(bào)或處理。確保外出活動(dòng)登記表記載真實(shí),并接受監(jiān)督檢查。16、 做 好保衛(wèi)消防工作。下班前認(rèn)真檢查水電汽等閘門,各種設(shè)施設(shè)備安全裝置,消除隱患,確保企業(yè)及員工生命財(cái)產(chǎn)安全,遵守并嚴(yán)格執(zhí)行消防制度, 杜絕火災(zāi)發(fā)生。人力資源管理制度一、聘用管理1 、公司人員聘用以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作為原則,需要符合職務(wù)要求且具有敬業(yè)精神、 團(tuán)隊(duì)意識(shí)、

16、 政治堅(jiān)韌、 胸懷寬廣的有志之士加盟。2 、主管人事部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,統(tǒng)籌計(jì)劃并制定和呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。3 、員工聘用應(yīng)遵守公司招聘程序,新員工應(yīng)經(jīng)過(guò)面試、問(wèn)卷、業(yè)務(wù)測(cè)試等程序。二、入職管理1、 經(jīng)人力資源部和相關(guān)部門面試合格的新員工, 統(tǒng)一由人力資源部通知其入職時(shí)間。2、新員工入職第一天須到人力資源部報(bào)到,由人力資源部對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn)。3、新員工辦理入職手續(xù)時(shí)應(yīng)提交如下資料。填寫員工信息表交四張一寸照片交身份證復(fù)印件一份交學(xué)歷證書復(fù)印件一份交上一家公司開具的離職證明4、新員工正式上崗前應(yīng)首先簽署勞動(dòng)協(xié)議或勞動(dòng)合同。三、轉(zhuǎn)正管理1、新入職員工試用期為一至三個(gè)月。新員工試用期間按公司考勤管理制度可

17、以請(qǐng)事假和病假,但事假或病假累計(jì)超過(guò)3 天者,試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。2、新員工在試用期間曠工一次或遲到、早退累計(jì)三次,立即停止試用。3、轉(zhuǎn)正評(píng)估流程1.1 、 人力資源部在員工試用期滿前7-15 個(gè)工作日, 向用人部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出轉(zhuǎn)正提醒;1.2 、 試用期員工在試用期屆滿前7-15 個(gè)工作日內(nèi)向直接上級(jí)提交試用期工作總結(jié),直接上級(jí)簽署意見后報(bào)人力資源部,同時(shí)提報(bào)已有考核成績(jī)的試用期考核評(píng)價(jià)表 ;1.3 、人力資源部在接到員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后 3個(gè)工作日內(nèi)將員工轉(zhuǎn)正審批表交與員工直接上級(jí),并對(duì)員工轉(zhuǎn)正意見進(jìn)行溝通;共享知識(shí) 分享快樂(lè)1.4 、部門領(lǐng)導(dǎo)填寫完員工轉(zhuǎn)正審批表后報(bào)人力資源部,審批生效后享受正式

18、員工的各項(xiàng)待遇。1.5 、 試用員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度, 如有受記過(guò)以上處分者, 立即停止試用。對(duì)停止試用者,僅支付試用期工資,不另支付其他任何費(fèi)用,也不發(fā)放任何證明。四、內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理1、部門需求申請(qǐng)公司各中心部門按編制和崗位定員配備不足或由于其他原因缺員,需提出書面報(bào)告,寫明原因,并填寫員工增補(bǔ)申請(qǐng)表 ,待人力資源部審核后,報(bào)人事行政總監(jiān)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮內(nèi)部人選,進(jìn)行配備或調(diào)整,并由人力資源部辦理調(diào)配手續(xù)。2、員工需求申請(qǐng)員工本人有意向調(diào)動(dòng)部門,需向人力資源部提出書面申請(qǐng),由人力資源部征求原部門和擬調(diào)入部門意見,經(jīng)雙方同意并在人事行政總監(jiān)審核后上報(bào)董事長(zhǎng)審批,獲批后人力資源部

19、填寫員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)表 ,辦理調(diào)配手續(xù)及變更勞動(dòng)合同等相關(guān)事項(xiàng)。3、崗位試用期及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)必須接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),待轉(zhuǎn)崗試用期滿,員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核合格者方可正式轉(zhuǎn)崗。4、崗位工資變更根據(jù)崗變薪變?cè)瓌t, 調(diào)崗人員自到調(diào)入部門報(bào)到之日起執(zhí)行新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。5、報(bào)到要求新分配工作人員和調(diào)崗人員,必須按員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)表中標(biāo)明的報(bào)到時(shí)間和起薪日期按時(shí)赴崗工作,逾期不到者,按曠工處理。6、其他規(guī)定1.6 、凡本公司人員調(diào)動(dòng)(含部門內(nèi)部調(diào)動(dòng))必須按此流程辦理,各部門不得私自調(diào)整人員。1.7 、長(zhǎng)期或臨時(shí)人員調(diào)動(dòng)手續(xù)都必須由人力資源部辦理,包括因工作需要調(diào)回原職情況。五、離職管理1、辭職申請(qǐng)員工辭職應(yīng)提前一個(gè)月

20、向部門負(fù)責(zé)人提交辭職申請(qǐng)表 ,經(jīng)同意后報(bào)人力資源部。自提出申請(qǐng)至提交人力資源部歷時(shí)不得超出 3 個(gè)工作日。2離職面談人力資源部接到申請(qǐng)后,組織相關(guān)人員與員工談話,了解辭職原因。對(duì)工作表現(xiàn)好業(yè)績(jī)突出適合公司發(fā)展的人才要盡力挽留。3審批權(quán)限員工級(jí)辭職申請(qǐng)由人力資源部部長(zhǎng)最后審批,主管級(jí)(含)以上人員辭職申請(qǐng)由人事行政總監(jiān)最后審批,特殊情況必要時(shí)報(bào)董事長(zhǎng)最后審批。4審批反饋辭職申請(qǐng)審批結(jié)果由人力資源部反饋給離職人員所在部門, 并通知批準(zhǔn)辦理離職交接手續(xù)的日期。未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職者,一律以曠工論。如給公司造成損害,除扣發(fā)工資外,將追究其法律責(zé)任,以勞動(dòng)合同相關(guān)規(guī)定為處理依據(jù)。5工作交接辭職者應(yīng)在規(guī)定離職

21、日期之前,辦理好工作交接,部門負(fù)責(zé)人監(jiān)交,所有交接內(nèi)容(含電子文檔備份清單)以書面形式體現(xiàn),交接雙方簽字確認(rèn),監(jiān)交人確認(rèn)簽字;交接清單一式四份,交接雙方部門負(fù)責(zé)人各一份,報(bào)人力資源部存檔一份。針對(duì)財(cái)務(wù)類核心崗位員工離職,還需進(jìn)行離任審計(jì)。6離職手續(xù)交接完畢后辭職者攜帶審批后的辭職申請(qǐng)工作交接清單到人力資源部領(lǐng)取離職交接單 ;按離職交接單規(guī)定逐項(xiàng)辦理離職手續(xù),必須有每個(gè)相關(guān)部門人員的簽字;將填寫完整的離職交接單報(bào)人力資源部審核;離職手續(xù)辦理完畢后,離職員工需立即離開公司,不得以任何理由在公司滯留。7離職工資結(jié)算離職手續(xù)辦理完畢后,人力資源部薪酬專員再次與離職員工確認(rèn)本月出勤天數(shù),離職工資將于次月

22、工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放到離職員工工資卡上;崗前培訓(xùn)期淘汰學(xué)員的培訓(xùn)補(bǔ)助由人力資源部培訓(xùn)模塊負(fù)責(zé)人統(tǒng)一支取發(fā)放。8辭退解雇有下列情形之一者,公司可立即與員工解除勞動(dòng)關(guān)系予以辭退,并無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,不予發(fā)放離職證明等相關(guān)材料:8.1 偽造個(gè)人入職資料信息提供虛假證件證明者。8.2 在試用期內(nèi),被確認(rèn)不符合崗位要求者。共享知識(shí) 分享快樂(lè)8.3 、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度者。8.4 、被依法追究刑事責(zé)任者。8.5 、嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,未履行應(yīng)聘崗位規(guī)定的職責(zé)、義務(wù),對(duì)公司利益造成重大損害者。8.6 、泄露公司經(jīng)營(yíng)秘密,給公司造成損失者。對(duì)違反上述規(guī)定( 8.2 條除外) 的員工, 除給予辭退外,

23、同時(shí)給予除名的行政處罰。9、 乙方應(yīng)按甲方規(guī)定,在離職后 10 個(gè)工作日內(nèi)辦理工作交接及離職手續(xù),如未按甲方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦理完全離職手續(xù), 將視為曠工放棄最后工作月工資、 倒休工資及年假工資,甲方保留追訴乙方進(jìn)行相應(yīng)賠償?shù)臋?quán)利。10、其他規(guī)定10.1 、重要經(jīng)營(yíng)、管理類崗位人員辭職或辭退,公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門應(yīng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)成果、經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離職審計(jì),同時(shí)離職前需進(jìn)行完整的工作交接,做出書面交接報(bào)告和明細(xì)表,最后在第三方“監(jiān)交人”的監(jiān)督下雙方簽字完成離職交接手續(xù),并領(lǐng)取離職交接單辦理其他手續(xù)。10.2 、員工勞動(dòng)合同到期后即終止。雙方根據(jù)自愿原則辦理續(xù)聘手續(xù)。不辦理續(xù)聘手續(xù)方需提前30 天遞交書面材料按辭職

24、有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。10.3 、公司辭職工作以保密方式處理,并保證工作連貫、順利進(jìn)行。辭職手續(xù)辦理完畢后, 辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系, 公司亦不受理在三個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。10.4 、對(duì)員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理或自動(dòng)離職者,人力資源部有權(quán)視其情況做出工資不予結(jié)算, 向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)關(guān)提出上訴等處理。 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、 主動(dòng)地向人力資源部遞交離職人員名單, 匯報(bào)離職人員情況,并妥善保管離職人員辦公資料及其個(gè)人物品。10.5 、特殊崗位人員離職結(jié)算工資時(shí)需與公司簽訂離職協(xié)議書 。10.6 、所有與本公司解除勞動(dòng)關(guān)系的員工,自離開本公司之日起未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn),不得再進(jìn)入公司辦

25、公區(qū)。六、考勤管理1、考勤方式1.1 、公司考勤以考勤機(jī)記錄及各部門考勤統(tǒng)計(jì)相結(jié)合。1.2 、公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé),各部門員工采取考勤機(jī)方式考勤,同時(shí)各部門的考勤工作由部門內(nèi)部指定的考勤統(tǒng)計(jì)員,逐日認(rèn)真的記載考共享知識(shí) 分享快樂(lè)勤,對(duì)于各部門的考勤統(tǒng)計(jì)應(yīng)當(dāng)有員工本人的簽字確認(rèn)。1.3 、集團(tuán)總監(jiān)級(jí)(事業(yè)部副總經(jīng)理)以上員工屬高級(jí)管理人員,執(zhí)行不固定工作時(shí)間。正常情況下應(yīng)遵守公司正常的工作時(shí)間安排, 離開公司超過(guò)一天時(shí)間應(yīng)履行相關(guān)的請(qǐng)假手續(xù)。2、刷指紋(打卡)規(guī)定2.1 除下列人員外,均應(yīng)上下班刷指紋(打卡) :集團(tuán)總監(jiān)及事業(yè)部副總經(jīng)理(含)級(jí)以上的管理人員;因公出差,填寫“出差申請(qǐng)單

26、” ,經(jīng)核準(zhǔn)者;非因公請(qǐng)假,填寫“請(qǐng)假單” ,經(jīng)核準(zhǔn)者。2.2 員工上、下班必須親自刷指紋(打卡) ,如出現(xiàn)下列情形之一,扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資,第二次發(fā)現(xiàn)的,視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司可以解除勞動(dòng)合同:偽造出勤指紋者;代打卡者;被代打卡者。2.3 員工忘刷指紋(打卡)者,第一次處以口頭警告,并向人力資源部提交事業(yè)部總經(jīng)理簽批的情況說(shuō)明。第二次處以 20 元罰款,從第三次起處以 50 元罰款,同時(shí)其主管上級(jí)負(fù)有監(jiān)管不力責(zé)任,處以 50 元罰款。既無(wú)指紋(打卡)記錄,也無(wú)書面說(shuō)明者,按曠工處理。3、考勤統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)3.1 、按規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)在當(dāng)日記載上報(bào)考勤;3.2 、如實(shí)反映本部門考勤問(wèn)題

27、。4、考勤上報(bào)各部門考勤員在月末匯總、統(tǒng)計(jì)本部門考勤,并于每月 1 日 18:00 前將部門考勤月報(bào) 及相關(guān) 員工勤務(wù)異動(dòng)單 、 加班單 、 公出申請(qǐng)單 及導(dǎo)出的 打卡記錄上報(bào)人力資源部。5、考勤檢查人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行不定期檢查。各部門考勤表與抽查結(jié)果不符的,以抽查結(jié)果為準(zhǔn),并對(duì)考勤不實(shí)的部門負(fù)責(zé)人和考勤統(tǒng)計(jì)員給予警告處分,并扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。6、加班倒休規(guī)定6.1 公司員工應(yīng)在工作日內(nèi)及時(shí)完成自己的本職工作,避免不必要 的加班。部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任督促員工在工作時(shí)間完成相應(yīng)的工作,原則上不安排額外加班,也不允許員工自行安排加班。6.2 確需加班的員工應(yīng)事先填寫 員工加班審批表 ,

28、 準(zhǔn)確計(jì)算加班工作量 (按 小時(shí)計(jì)) ,按審批程序辦理加班手續(xù),上報(bào)部門總監(jiān)或事業(yè)部副總經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。6.3 加班未事先審批的不再補(bǔ)辦審批手續(xù),不計(jì)為調(diào)休,亦不給予任何補(bǔ)償。6.4 員工在公休日加班的,公司可以安排其同等時(shí)間的補(bǔ)休。補(bǔ)休應(yīng)當(dāng)在本年度安排,不可跨年度補(bǔ)休。6.5 下列情形不視為加班:6.5.1 員工未履行加班審批手續(xù)或未經(jīng)獲準(zhǔn)而擅自加班的;6.5.2 節(jié)假日或下班后員工自發(fā)組織或自愿參加的旅游、 文體活 動(dòng)或其他集體 娛樂(lè)活動(dòng);6.5.3 在非工作時(shí)間內(nèi),員工自愿參加的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等;6.5.4 在非工作時(shí)間內(nèi),員工自愿參加的與本職工作及公司利益無(wú)關(guān)的社會(huì)活動(dòng);6.

29、5.5 本制度或公司其他規(guī)章制度中規(guī)定的其他情形。7、遲到早退規(guī)定7.1 、上班時(shí)間開始后至30分鐘(含)內(nèi)到崗者,按遲到論處。私自提前 30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處。7.2 、 員工一個(gè)月(自然月) 內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者罰款50元,并給予口頭警告處分。超過(guò)三次者,每超過(guò)一次每次扣罰 20 元。超過(guò)六次者,每超過(guò)一次每次扣罰 50 元。當(dāng)月遲到、早退累計(jì)超過(guò)10 次者,除相應(yīng)扣款外績(jī)效工資全部扣除。超過(guò)半個(gè)小時(shí)不足半天的,補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),照常上班,未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。每月遲到和早退累計(jì)超過(guò)三次,記累計(jì)曠工一次。凡參加公司級(jí)會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)等遲到或早退 5 分鐘以上的,按照上班遲到或早退

30、處理。7.3 、 在工作時(shí)間內(nèi)因業(yè)務(wù)需要而早退的, 應(yīng)事先報(bào)直接上級(jí) (部門經(jīng)理及以上管理人員)批準(zhǔn),如果因私事早退的,應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。否則, 30 分鐘以內(nèi)的視為早退, 30 分鐘以上的視為曠工。7.4 、除總監(jiān)級(jí)/ 事業(yè)部副總經(jīng)理級(jí)以上人員之外,員工在工作時(shí)間離開公司應(yīng)填寫人員公出申請(qǐng)單 ,經(jīng)批準(zhǔn)后交前臺(tái)留存,無(wú)出門手續(xù)前臺(tái)不予放行,當(dāng)日返回公司的應(yīng)到前臺(tái)處報(bào)到, 由前臺(tái)在 公出申請(qǐng)單 上注明回公司時(shí)間,并由員工簽字確認(rèn)。 公出申請(qǐng)單由前臺(tái)妥善保管,每周一上交人力資源部。8、曠工規(guī)定8.1 以下情形均以曠工論處:8.1.1 用不正當(dāng)手段騙取、偽造、涂改休假證明從而騙取休假的;8.1.2 未

31、請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn),不到單位上班或擅離崗位的;8.1.3 假滿未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不到崗的;8.1.4 本制度或公司其他規(guī)章制度中規(guī)定的情形。8.2 員工曠工期間扣曠工時(shí)數(shù)日常工資的 3倍工資,同時(shí)每月曠工一次,給予警告處分,每月曠工兩次給予記過(guò)處分,每月曠工三次或一次曠工連續(xù)三天,視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司可以解除勞動(dòng)合同。8.3 季度內(nèi)曠工累積超過(guò)五天,或半年度內(nèi)曠工累計(jì)超過(guò)七天,或年度內(nèi)曠工累計(jì)超過(guò)十天的員工,視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司可以解除勞動(dòng)合同。9、請(qǐng)休假規(guī)定為保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作持續(xù)有效進(jìn)行,員工各類一次性連續(xù)休假(產(chǎn)假、工傷假除外)最長(zhǎng)為 15 個(gè)自然日(

32、包括跨月連續(xù)休假) ,休假時(shí)應(yīng)指定工作接替人員,以便工作順利開展。員工請(qǐng)假,不如實(shí)反映情況,虛構(gòu)請(qǐng)假理由,出具虛假證明,有弄虛作假等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,即行解除勞動(dòng)合同,予以辭退。9.1 法定節(jié)假日公司全體員工執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于假日的有關(guān)規(guī)定,即元旦休假一天( 1 月 1日) ;春節(jié)休假三天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二) ;清明節(jié)一天(農(nóng)歷清明當(dāng)日) ;國(guó)際勞動(dòng)節(jié)休假一天( 5 月 1 日) ;端午節(jié)一天(農(nóng)歷端午當(dāng)日) ;中秋節(jié)一天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日) ;國(guó)慶節(jié)休假三天( 10 月 1 日、 2 日、 3 日) 。公假均為 有薪假日。9.2 事假9.2.1 員工因工作以外的原因可

33、申請(qǐng)事假,事假按照工作日來(lái)計(jì)算。9.2.2 事假為無(wú)薪假期。9.2.3 單次事假以半為申請(qǐng)單位 ,不足半天以半天計(jì)算。9.3 病假卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí) 分享快樂(lè)9.3.1 員工因病或非因工受傷必須休養(yǎng)時(shí), 可以申請(qǐng)病假, 病假 按照工作日來(lái)計(jì)算。9.3.2 請(qǐng)單次病假一日以內(nèi)者免附醫(yī)師證明, 病假一日以上者, 必須出具當(dāng)日就醫(yī)的社保定點(diǎn)醫(yī)院 (私立醫(yī)院無(wú)效) 的請(qǐng)假單據(jù)。 無(wú)病假證明者按事假對(duì)待。9.3.3 病假應(yīng)及時(shí)告之本部門負(fù)責(zé)人。一日以內(nèi)的單次病假,一月內(nèi)休假次數(shù)超過(guò) 2 次的,從第三次開始,必須出具當(dāng)日就醫(yī)的社保定點(diǎn)醫(yī)院(私立醫(yī)院無(wú)效)的請(qǐng)假單據(jù)。9.3.4 因緊急情況不能于

34、請(qǐng)假時(shí)出示醫(yī)院證明的, 必須在請(qǐng)假當(dāng)月的一個(gè)考勤周期內(nèi)向公司提交醫(yī)院證明 , 未提交的 , 按事假計(jì)。9.3.5 員工病假,其工資按下列辦法計(jì)算:月病假天數(shù)10個(gè)工作日之內(nèi), 缺勤工資扣除數(shù)=月工資*病假天數(shù) *0.5/21.75病假天數(shù)在10 天以上,病假期間按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付工資。病假天數(shù)在30 天以上者為長(zhǎng)期病休人員,病休期間按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放工資。病休時(shí)間累計(jì)超過(guò)國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期限,員工不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的,公司提前三十日書面通知員工或額外支付其一個(gè)月工資后可與該員工解除勞動(dòng)關(guān)系。9.4 工傷假員工工傷,按國(guó)家的相關(guān)規(guī)定到勞動(dòng)部進(jìn)行工傷認(rèn)

35、定,工資待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。如因員工過(guò)錯(cuò)造成的工傷,公司將追究其相應(yīng)的責(zé)任。9.5 婚假9.5.1 符合法定結(jié)婚條件的員工(男22周歲,女 20周歲)在本單位工作期間結(jié)婚的,婚假3 天,按照自然日計(jì)算;9.5.2 符合國(guó)家晚婚條件的員工(男年滿25周歲、女年滿23周歲初次結(jié)婚為晚婚)在本單位工作期間結(jié)婚的,給予婚假10 天。員工自結(jié)婚登記日起12 個(gè)月內(nèi)因個(gè)人原因未休婚假, 視為員工自動(dòng)放棄此項(xiàng)待遇,公司不給予補(bǔ)休及補(bǔ)償。試用期員工轉(zhuǎn)正后方可享受婚假;員工入職前已經(jīng)結(jié)婚登記的,不能享受婚假;1.1.3 員工申請(qǐng)婚假應(yīng)向公司提交結(jié)婚證等結(jié)婚證明?;榧儆芍苯由霞?jí)(部門經(jīng)理及以上管理人員)審批,報(bào)人

36、力資源部備案;共享知識(shí) 分享快樂(lè)1.1.4 婚假期間,工資照發(fā)。不能參與當(dāng)月評(píng)獎(jiǎng),婚假最多可分兩次休完。9.6 喪假9.6.1 配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶父母之喪給喪假3天。喪假按照自然日計(jì)算。9.6.2 喪假期間,工資照發(fā)。9.6.3 如上述親屬在外地死亡,必須由本人前往料理喪事的,另給往返實(shí)際需要路途假,工資照發(fā)。9.7 產(chǎn)假9.7.1 女職工合法生育的享受帶薪產(chǎn)假。正常生育的產(chǎn)假為 90 天,其中包括產(chǎn)前假 15 天;難產(chǎn)的增加15 天,多胞胎生育的每多生育1 個(gè)嬰兒增加15天,晚育的增加30 天。其中已婚婦女年滿二十四周歲初育的為晚育。9.7.2 在哺乳期內(nèi)(即從子女出生至一周

37、歲期間) ,女員工每天可享有1 小時(shí)哺乳假,每多生一胞胎的,增加 0.5 小時(shí)的哺乳假。哺乳假不得集中使用。當(dāng)日哺乳假當(dāng)日有效。過(guò)期不予補(bǔ)假。9.7.3 產(chǎn) 假應(yīng)一次性休完。員工申請(qǐng)產(chǎn)假應(yīng)向公司提交社保定點(diǎn)醫(yī)院出具的證明。9.8 年休假9.8.1 公司實(shí)施帶薪休假制度,員工連續(xù)工作滿1 年可以享受年休假,員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。9.8.2 根據(jù)累計(jì)工作時(shí)間長(zhǎng)短的不同,員工可享受的年假天數(shù)為:?jiǎn)T工累計(jì)工作已滿 1 年不滿 10 年的,年休假 5 天;已滿 10 年不滿 20 年的,年休假10天;已滿 20 年的,年休假15 天。9.8.3 員工有下列情形之一的,不享受年

38、休假:請(qǐng)事假累計(jì)20 天以上且公司不扣工資的;累計(jì)工作不滿10 年的員工,請(qǐng)病假累計(jì)2 個(gè)月以上的;累計(jì)工作不滿10 年的員工,請(qǐng)產(chǎn)假超過(guò)3 個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿10 年不滿20 年的員工,請(qǐng)病假累計(jì)3 個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿20 年以上的員工,請(qǐng)病假累計(jì)4 個(gè)月以上的。9.8.4 帶薪年假的休假年度為每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日。公司根據(jù)業(yè)務(wù)、工作的具體情況, 統(tǒng)籌安排員工當(dāng)年度的年休假。 并于每年春節(jié)安排全體員工統(tǒng)一享受當(dāng)年度的帶薪年休假。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)9.8.5 員工休年假應(yīng)當(dāng)服從公司的工作安排。未經(jīng)公司批準(zhǔn),員工不得擅自休年 休假。10、請(qǐng)假程

39、序10.1 請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)人 請(qǐng)假人口-一,».董事長(zhǎng)人力行政總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人總監(jiān)級(jí)及以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人及以上三個(gè)工作日以上三個(gè)工作日以內(nèi)一個(gè)工作日以內(nèi)部門員工三個(gè)工作日以內(nèi)一個(gè)工作日以內(nèi)10.2 請(qǐng)假手續(xù)辦理10.2.1 員工休上述各種假均應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假單需在人力資源部備案。10.2.2 休病假、喪假確因事情緊急不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)的,應(yīng)在休假的第一天盡早電話通知直接上級(jí)和考勤人員,并在上班后第一天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù), 過(guò)期不辦者按事假對(duì)待,既沒(méi)有事先電話通知,事后也沒(méi)有補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù) 的視為曠工。10.3 婚假、產(chǎn)假規(guī)定10.3.1 需休婚假、產(chǎn)假者應(yīng)提前一

40、周提出申請(qǐng);10.3.2 申請(qǐng)休婚假、產(chǎn)假、喪假必須經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)。10.4 補(bǔ)假、續(xù)假10.4.1 員工請(qǐng)假,除因病或人力不可抗拒情形,不能先行報(bào)準(zhǔn)的,須事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)外,其余非經(jīng)批準(zhǔn)不得先行離崗,否則以曠工論處。10.4.2 假滿不到班且未續(xù)假的,以曠工論處。10.5 銷假10.5.1 請(qǐng)假結(jié)束后應(yīng)及時(shí)到人力資源部門或本部門考勤員處辦理銷假手續(xù)。10.5.2 請(qǐng)假在3日以內(nèi)的,到各部門負(fù)責(zé)考勤人員處銷假;10.5.3 請(qǐng)假在3日以上的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,到人力資源部銷假。11、考勤日期考勤日期為每月1日至最后一日,薪資核算以上月考勤為憑。七、績(jī)效考核管理1、考評(píng)項(xiàng)目1.1、 工作任

41、務(wù)績(jī)效:根據(jù)月、季和年度工作計(jì)劃,提取關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、制定相共享知識(shí)分享快樂(lè)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),且以定量指標(biāo)為主、定性指標(biāo)為輔。1.2、 管理績(jī)效:下屬員工的管理、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)情況以及部門管理預(yù)算及成本控制情況,以定量指標(biāo)為主、定性指標(biāo)為輔。1.3、 態(tài)度績(jī)效:對(duì)員工的勝任能力及工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)估,以定性指標(biāo)為主。2、考評(píng)方式以各階段工作計(jì)劃及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的數(shù)據(jù)為評(píng)價(jià)依據(jù),員工自評(píng)后,由員工的直 接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。3、考評(píng)周期以月度、季度及年度考核為主要周期。4、考評(píng)成績(jī)考評(píng)等級(jí)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)描述考評(píng)成績(jī)(分)在參加 考評(píng)全 員中所 占比例說(shuō)明關(guān)鍵業(yè)績(jī)?cè)u(píng) 估管理與態(tài)度評(píng)估A主羊 八大以每項(xiàng)關(guān)鍵業(yè) 績(jī)考核表

42、中所 確定的考核標(biāo) 準(zhǔn)為準(zhǔn)。能力才干超出現(xiàn)任職務(wù)的要求,對(duì)現(xiàn)任 職務(wù)工作總是能夠圓滿完成,且有能力 承擔(dān)難度更局更復(fù)雜的工作任務(wù),具有 卓越的才能;100VAW 120小于10%最終取得A等 的條件為:?jiǎn)T 工考評(píng)總成 績(jī)超過(guò)100 分,且成績(jī)排序在全體參 加考評(píng)人數(shù)比例的10%g 圍內(nèi)。其它等 級(jí)不限人數(shù)比例。B良好同上具有的能力、才干滿足現(xiàn)任職務(wù)要求, 基本能夠圓滿解決和處理工作中的問(wèn) 題,勝任現(xiàn)職;95 w AW 100不限CF同上具有現(xiàn)職的要求和起碼的能力和才干,基本勝任,有時(shí)需要上級(jí)的指導(dǎo);60WCv 95不限D(zhuǎn)勉強(qiáng) 合格同上在現(xiàn)職所需求必備能力和才干方面,稍 有欠缺,需要在上級(jí)或同事

43、的幫助下勉 強(qiáng)勝任現(xiàn)職,需要努力;D< 60不限4.1考評(píng)等級(jí)及其標(biāo)準(zhǔn)描述,見下表:4.2、 考核成績(jī)的計(jì)算及應(yīng)用4.2.1 、資格的取得:試用期滿轉(zhuǎn)正員工自轉(zhuǎn)正月開始進(jìn)入本考核范圍4.2.2 、月度考核成績(jī):以員工直接上級(jí)評(píng)分為員工本月考核最終成績(jī)卑微如蟋蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí) 分享快樂(lè)4.2.3 、與薪酬 / 獎(jiǎng)金相關(guān):月度考核成績(jī)與員工月績(jī)效工資掛鉤 ( 詳見薪酬管理制度) ,月績(jī)效工資=月績(jī)效工資 *月考核成績(jī)/100 (95-100 分按系數(shù) 1 計(jì)算)4.2.4 、不合格員工的處理:不合格員工:連續(xù)兩個(gè)月月度考核總成績(jī)?yōu)?D等,或一個(gè)月考核成績(jī)?yōu)?分者,屬不合格員工。對(duì)于不合

44、格員工,將依據(jù)公司崗位序列進(jìn)行降級(jí)處理,降到下一個(gè)等級(jí)或調(diào)離原崗位,同時(shí)根據(jù)變崗變薪的原則,薪酬做相應(yīng)降級(jí)處理,并在調(diào)整當(dāng)月執(zhí)行。八、薪酬管理1、薪酬政策1.1 、考勤周期:考勤周期為自然月,即開始日期為每月一日零時(shí),截止日期為每月最后一日的 24 小時(shí)止。1.2 、薪酬發(fā)放:公司實(shí)行下發(fā)薪制,定于每月 15 日前向員工支付上月工資,將工資通過(guò)銀行系統(tǒng)劃入員工個(gè)人賬戶或者現(xiàn)金方式支付;遇節(jié)假日及周末,視具體情況發(fā)放工資。因員工個(gè)人身份證件無(wú)效等造成工資不能及時(shí)發(fā)放的,責(zé)任由員工個(gè)人承擔(dān)。1.3 、 工資收入代扣項(xiàng)目: 公司將根據(jù)國(guó)家及本地相關(guān)規(guī)定, 在員工工資中代扣代繳個(gè)人所得稅、 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

45、及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。 因員工本人責(zé)任給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的, 公司可按照 勞動(dòng)合同 的約定或其他相關(guān)規(guī)定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)濟(jì)損失的賠償可以從員工本人的工資中扣除。2、薪酬結(jié)構(gòu)月薪 =標(biāo)準(zhǔn)工資 +績(jī)效工資 +福利津貼2.1 、標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資,根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+崗位工資基本工資為員工的最低生活保障工資,應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。不同崗位的員工,崗位工資不同。不在崗工作的員工不享受崗位工資。2.2 、績(jī)效工資2.3 、福利津貼:餐補(bǔ)+交通補(bǔ)助+電話補(bǔ)助注:有獨(dú)立薪酬體系部門以本部門薪酬體系為主。3、薪酬調(diào)整卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí) 分享快樂(lè)

46、員工薪酬調(diào)整分為定期調(diào)薪和非定期調(diào)薪3.1 、非定期調(diào)薪分為轉(zhuǎn)正調(diào)薪、晉級(jí)調(diào)薪、崗位調(diào)薪等。3.1.1 、試用期員工試用期滿經(jīng)考核合格后,根據(jù)相應(yīng)的崗位給予轉(zhuǎn)正調(diào)薪。3.1.2 、晉升到本職高一等級(jí),根據(jù)相應(yīng)崗位給予調(diào)薪。3.1.3 、 由于工作需要等原因, 崗位發(fā)生變化或工作內(nèi)容發(fā)生變化, 根據(jù)相應(yīng)崗位給予調(diào)薪。3.1.4 、特殊貢獻(xiàn)者,經(jīng)董事長(zhǎng)特批。3.2 、定期調(diào)薪以每年調(diào)整一次為原則。3.2.1 、調(diào)整時(shí)間:每年1 月 1 日開始評(píng)定,每年3 月 1 日開始執(zhí)行。3.2.2 、無(wú)資格參與定期調(diào)薪的員工:上一年度 8 月 1 日后入職的員工。上一年度病、事、產(chǎn)、喪、婚等各類請(qǐng)假總計(jì)大于

47、30 天者。上一年度出現(xiàn)曠工行為者。上一年度遲到早退次數(shù)大于 35次者。停薪留職者及兼職人員。受行政處分的員工。3.2.3 、調(diào)整幅度:根據(jù)員工級(jí)別而定。注:有獨(dú)立薪酬體系部門以本部門薪酬體系為主。3.3 、優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人、模范員工、明星員工評(píng)選3.3.1 、評(píng)定時(shí)間:每年1 月 1 日開始,每年1 月 31 日截止。3.3.2 、無(wú)資格參與評(píng)選的員工:上一年度 8 月 1 日后入職的員工。上一年度病、事、產(chǎn)、喪、婚等各類請(qǐng)假總計(jì)大于 30 天者。上一年度出現(xiàn)曠工行為者。上一年度遲到早退次數(shù)大于 35 次者。停薪留職者及兼職人員。受行政處分的員工。上一年度曾經(jīng)調(diào)薪者(轉(zhuǎn)正調(diào)薪除外) 。3.

48、3.3 、名額:以部門為單位:部門人數(shù)少于10 人的,優(yōu)秀員工 1 個(gè)名額;部門人數(shù)在11-20 人之間的, 優(yōu)秀員工 2 個(gè)名額; 部門人數(shù)在21-30卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí) 分享快樂(lè)人之間的,優(yōu)秀員工 3 個(gè)名額,以此類推。以事業(yè)部、中心為單位:各部門評(píng)選出模范員工 2 名、明星員工3名。以集團(tuán)為單位:評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人5 名。3.3.4 、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工:調(diào)薪(調(diào)薪幅度:本人月薪*10%,每年3 月 1 日?qǐng)?zhí)行。 )模范員工:現(xiàn)金獎(jiǎng)金/ 同等價(jià)位的獎(jiǎng)品明星員工:現(xiàn)金獎(jiǎng)金/ 同等價(jià)位的獎(jiǎng)品先進(jìn)個(gè)人:現(xiàn)金獎(jiǎng)金/ 同等價(jià)位的獎(jiǎng)品3.4 、年終獎(jiǎng) : 根據(jù)公司盈利情況酌情發(fā)放。4、薪酬保密4.

49、1 、公司實(shí)行薪金保密制度。4.2 、除公司指定管理人員知道員工薪水外,任何員工泄露薪酬秘密,嚴(yán)重者將受到開除的處分。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象行政管理制度為了保持公司良好辦公環(huán)境,樹立海天形象,特制訂辦公室紀(jì)律如下:1、員工嚴(yán)禁在辦公室大聲喧嘩,辦公區(qū)域禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款500 元,第二次罰款1000元,三次以上視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。2、早上 9 點(diǎn)以后不得帶早餐進(jìn)辦公區(qū), 如有違反罰款50 元。 餐盒不得扔在辦公室的垃圾桶內(nèi),可帶出辦公區(qū),若有違反,罰款10 元。3、上班時(shí)間不得瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,如:玩電腦游戲、偷菜、購(gòu)物等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 10 元。4、員工如有客人或朋友來(lái)訪等,請(qǐng)

50、在貴賓室會(huì)談,禁止帶入辦公區(qū)內(nèi)。5、每位員工應(yīng)保證現(xiàn)用工位的衛(wèi)生和辦公桌椅的整齊、干凈、無(wú)損壞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工位上有零食雜物等,罰款10 元。6、每位員工應(yīng)保管好入職時(shí)領(lǐng)用的資產(chǎn),員工離職時(shí),須將公司所發(fā)資產(chǎn)物品等按原樣交還,如有損壞或丟失,按照物品價(jià)值進(jìn)行賠償。7、最后一位下班的員工有責(zé)任和義務(wù)關(guān)燈、關(guān)空調(diào),鎖好門、窗等;忘記鎖門的員工公司將處以 500-1000 元的罰款。8、數(shù)碼 23 層教室提前一天預(yù)約, 如有忘記鎖門, 相關(guān)教室預(yù)訂人處以罰款200 元, 因此造成的所有損失由預(yù)訂人承擔(dān)。9、員工因公事發(fā)EMSH,統(tǒng)一到行政前臺(tái)處領(lǐng)取EMS1封,填寫完畢后交回行政前臺(tái),由前臺(tái)統(tǒng)一發(fā)出。10

51、、 需申請(qǐng)辦公用品時(shí),請(qǐng)于每月 5 日之前將辦公用品申請(qǐng)單交至行政部,每月10 日發(fā)放。 如遇節(jié)假日需要變動(dòng)采購(gòu)時(shí)間的, 行政部應(yīng)及時(shí)通知各事業(yè)部行政對(duì)接人。財(cái)務(wù)管理制度一、費(fèi)用報(bào)銷程序1、申請(qǐng)1.1 、費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)經(jīng)手人在報(bào)銷費(fèi)用前, 要填寫 “( )項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷單” , 在括號(hào)內(nèi)填上報(bào)銷的項(xiàng)目名稱,如北京海天學(xué)校費(fèi)用報(bào)銷時(shí),填上“考研10”、 “考研11”、 “中小學(xué)” 、 “司法09”、“司法 10”、 “公務(wù)員”等,集團(tuán)考研事業(yè)部報(bào)銷時(shí)注明“考研” 。在部門欄填上“海天學(xué)校*部門” 、 “海天環(huán)球* 部門” 、 “海天國(guó)律*部門” 及報(bào)銷日期, 各分校按集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)填上相應(yīng)部門; 在“

52、摘要欄” 簡(jiǎn)明扼要寫明費(fèi)用發(fā)生的理由, 多項(xiàng)費(fèi)用要分別注明金額 (如辦公費(fèi)¥、招待費(fèi)¥、交通費(fèi)¥)在“金額欄”相應(yīng)位置分別填上大小寫,大寫要頂格不留空隙,大寫金額不能寫錯(cuò)字;填上附單據(jù)張數(shù)及經(jīng)手人姓名; “領(lǐng)款人”處在審批后領(lǐng)款時(shí)再填寫, 否則報(bào)銷人在與財(cái)務(wù)人員就是否已付款產(chǎn)生分岐時(shí), 視同已支付。 證明人及部門經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)分別在“證明”及“經(jīng)理”處簽字后,然后遞交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管初審及財(cái)務(wù)總監(jiān)審核。 經(jīng)財(cái)務(wù)審核后再按下述的第 2 條程序轉(zhuǎn)交董事長(zhǎng)審批; 各分公司、 分校的程序是:證明人及部門經(jīng)理簽字后, 交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核,然后由會(huì)計(jì)遞交校長(zhǎng)(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)簽字審

53、批。不符合要求的單據(jù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)拒收并要求按規(guī)定重填。各分校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將每天的收入及費(fèi)用及時(shí)入賬,便于集團(tuán)總部及事業(yè)部每天審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;每月 4 日前把上月憑證寄到總部( 4 號(hào)寄出,以郵戳為準(zhǔn))進(jìn)行審核。 不符合要求的單據(jù)及錯(cuò)誤的賬務(wù)處理, 集團(tuán)財(cái)務(wù)主管除責(zé)成會(huì)計(jì)更正外并從績(jī)效考核中扣分; 對(duì)于不符合規(guī)定的費(fèi)用支出, 除勒令經(jīng)手人退還所有報(bào)銷款外還要按兩倍的金額扣發(fā)校長(zhǎng)的工資,工資不夠支付的再?gòu)目?jī)效中扣除。每周二財(cái)務(wù)接收各種費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)。1.2 、支出申請(qǐng)對(duì)于申請(qǐng)轉(zhuǎn)賬支票、電匯、信匯、匯票等轉(zhuǎn)賬時(shí),請(qǐng)?zhí)顚憽?()項(xiàng)目支出憑單” ,在括號(hào)內(nèi)填上支出的項(xiàng)目名稱,如北京海天學(xué)校填單時(shí),

54、填上“考研10”、 “考研 11”、 “中小學(xué)” 、 “司法09”、 “司法10”、 “公務(wù)員” 等, 集團(tuán)考研事業(yè)注明 “考研” 。 在部門欄填上 “海天學(xué)校 * 部門” 、 “海天環(huán)球* 部門” 、 “海天國(guó)律* 部門” 及日期, 各分校按集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)填上相應(yīng)部門;在“即付”后填上收款單位全稱,在“人民幣”處分別填上大寫、小寫金額, 大寫要頂格不留空隙, 大寫金額不能寫錯(cuò)字, 在支付方式處選擇 “轉(zhuǎn)賬支票、 信匯、共享知識(shí) 分享快樂(lè)電匯”打勾,正確填寫匯款的開戶行及對(duì)方賬號(hào),在“用款時(shí)間”處注明何時(shí)匯款、何時(shí)對(duì)方來(lái)取支票,其它需簽字的地方如“經(jīng)手、證明、經(jīng)理”等的填寫及程序同上“費(fèi)用報(bào)銷單” 。1.3 、借備用金、差旅費(fèi)的申請(qǐng)借備用金、差旅費(fèi)應(yīng)填寫“借款單” ,填上借款日期;在“借款單位”處填上部門名稱;在“借款理由”處填上借款事由;在“借款數(shù)額”處填上大

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論