建筑智能化工程施工組織設(shè)計說明書

1、 下載后可任意編輯，修改 一、 編制前言 . 7 二、 工程概述介紹 . 8 2.1 工程概述. 8 2.2 編制依據(jù). 9 2.3 弱電系統(tǒng)工程界面劃分 . 10 三、 工程實施的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo) . 10 四、 項目管理組織機(jī)構(gòu)編制 . 12 4.1 施工組織與管理機(jī)構(gòu) . 12 4.1.1 公司工程項目部的職責(zé) . 13 4.1.2 項目經(jīng)理職責(zé) . 14 4.1.3 工程師職責(zé) . 15 4.1.4 施工主管職責(zé) . 15 4.1.5 施工生產(chǎn)工人職責(zé) . 16 4.1.6 設(shè)備材料管理員職責(zé) . 16 4.1.7 施工質(zhì)量檢驗員職責(zé) . 17 4.1.8 工程監(jiān)理小組職責(zé) . 1

2、7 4.2 工作流程. 18 4.3 規(guī)章制度. 19 4.3.1 設(shè)計評審制度 . 19 4.3.2 協(xié)調(diào)會議通知制度 . 19433 合同與資料管理制度 . 19 434 質(zhì)量分析會制度 . 19 4.3.5 驗收制度 . 19 4.3.6 項目組工作制度 . 20 五、 系統(tǒng)實施的總體步驟 . 20 5.1 第一階段：施工前期準(zhǔn)備 . 20 5.2 第二階段：現(xiàn)場線纜布放 . 21 5.3 第三階段：設(shè)備安裝和接線 . 22 5.4 第四階段：系統(tǒng)調(diào)試 . 22 5.5 第五階段：系統(tǒng)驗收 . 22 5.6 第六階段：系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù) . 22 六. 工程施工保證措施 . 23 6.1 確保

3、工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 . 23 6.2 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求 . 25 6.2.1 設(shè)備材料的選擇和校驗 . 25 6.2.2 設(shè)備的安裝：應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求 . 26 6.3 施工過程控制措施 . 27 重點、關(guān)鍵、難點施工過程控制措施 . 27 在本工程的設(shè)計過程中遵循下列設(shè)計原則 . 28 4 6.4 管路線纜系統(tǒng)施工 . 28 6.5 施工工藝 . 34 6.6 確保工程質(zhì)量 . 35 七、 施工進(jìn)度計劃及保證措施 . 36 7.1 施工進(jìn)度計劃 . 36 7.2 設(shè)計、施工進(jìn)度計劃表編制說明 . 37 7.3 施工實施說明 . 37 7.4 勞動力 . 37 7.5 施工進(jìn)度保證措

4、施 . 38 7.6 管理措施 . 38 八、 質(zhì)量保證體系及保證措施 . 40 8.1 公司的質(zhì)量體系 . 40 8.2 質(zhì)量的要素控制 . 41 8.3 責(zé)任追查制度 . 42 8.3.1 明確任務(wù)落實職責(zé) . 42 8.3.2現(xiàn)場跟蹤質(zhì)量 . 42 8.4 質(zhì)量保證體系在本工程的具體體現(xiàn) . 43 8.5 環(huán)保施工措施 . 44 8.6 對項目實施全過程控制內(nèi)容和方式 . 45 8.7 施工用具和檢測設(shè)備 . 46 5 8.8 貨品供應(yīng) . 47 九、 安全生產(chǎn)、文明施工措施 . 47 9.1、安全生產(chǎn)制度 . 47 9.2、施工隊組安全活動制度 . 48 9.3文明施工制度 . 49

5、9.4 施工機(jī)具進(jìn)場驗收及保養(yǎng)制度 . 50 十、主要的施工方法和技術(shù)措施 . 52 10.1綜合布線系統(tǒng)安裝、調(diào)試及驗收 . 65 10.2建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)安裝、調(diào)試及驗收 . 65 10.3安全防范系統(tǒng)安裝、調(diào)試及驗收 . 65 10.4有線電視系統(tǒng)安裝、調(diào)試及驗收 . 65 10.5公共廣播系統(tǒng)安裝、調(diào)試及驗收 . 65 10.6建筑物智能化集成管理系統(tǒng)安裝、調(diào)試及驗收 . 65 十一、施工總平面布置及消防保衛(wèi)制度 . 67 11.1 施工總平面布置 . 67 11.2 消防保衛(wèi)制度 . 68 十二、現(xiàn)場與總包及其它單位配合措施 . 69 12.1 與空調(diào)暖通專業(yè)的配合 . 69 12.

6、2 與電氣專業(yè)的配合 . 69 12.3 弱電分包與精裝修的配合 . 69 6 12.4弱電總分包基本職能及與總包的劃分 . 70 12.4.1弱電總分包與總包的分工界面 . 70 12.4.2弱電總分包與總包的分工界面 . 44 12.5 與土建專業(yè)的配合 . 71 12.6 弱電系統(tǒng)子系統(tǒng)內(nèi)部工序銜接 . 71 12.7 工程中相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合 . 71 十三、自檢驗收方案一工程驗收內(nèi)容、方法及標(biāo)準(zhǔn) . 72 13.1 工程檢驗和驗收條件 . 72 13.1.1 檢驗驗收依據(jù)與質(zhì)量檢驗評定的等級 . 73 13.1.2 工程自監(jiān)和驗收的組織和實施方法 . 73 13.2 工程自檢. 73

7、 13.3 工程驗收 . 74 13.4 隱蔽工程驗收 . 74 13.5 分項工程驗收 . 75 13.6 竣工驗收 . 75 13.7 系統(tǒng)工程驗收內(nèi)容和方式 . 75 13.8 竣工驗收文件 . 76 13.9 弱電各系統(tǒng)工程驗收內(nèi)容示例 一檢驗要點 . 77 13.9.1 一般性檢查 . 77 13.9.2 線路核驗 . 77 7 13.9.3 弱電各系統(tǒng)功能驗收 . 77 十四、過程文件資料控制和工程資料整理 . 788 一、編制前言 探建筑智能化工程的施工組織方案是根據(jù)招標(biāo) 文件要求、深化設(shè)計圖紙、實際情況及建設(shè)方的相關(guān)要求編制而成，并參閱了國 家以及當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)行業(yè)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的

8、要求。 本施工組織方案對整個工程弱電系統(tǒng)各專業(yè)從技術(shù)方案深化設(shè)計、項目實時 的管理組織、以及施工階段的質(zhì)量、安全、工期等的控制、系統(tǒng)調(diào)試和驗收、人 I 員培訓(xùn)、售后服務(wù)等涉及工程系統(tǒng)實施全過程的相關(guān)內(nèi)容作了統(tǒng)一規(guī)定和要求， 對項目的實施起重要的指導(dǎo)作用，公司將在工程實施中嚴(yán)格履行。 我公司做為弱電系統(tǒng)集成的專業(yè)工程公司，具有雄厚的技術(shù)實力和豐富的施 工管理經(jīng)驗，并以優(yōu)秀的產(chǎn)品、科學(xué)的管理、技術(shù)熟練的施工隊伍、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程 質(zhì)量控制手段和完善的售后服務(wù)，完成了多項大型工程的實施工作，并在同業(yè)內(nèi) 取得了良好的信譽(yù)。 編制本施工組織設(shè)計方案旨在：按照 IS09001: 2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 來展開

9、工作，結(jié)合現(xiàn)場實際，對項目實施的組織管理、工作流程、施工過程控制、 質(zhì)量保證等方面，對工程從細(xì)化設(shè)計、切實可行的技術(shù)和施工經(jīng)驗及方案到最終 完成的全過程進(jìn)行精密周全的策劃，從而達(dá)到對工程質(zhì)量的全程控制。在施工過 程中按本方案實施工作，以確保工程的順利實施和系統(tǒng)設(shè)計功能的切實實現(xiàn)，保 證本工程達(dá)到經(jīng)濟(jì)實用的系統(tǒng)功能、科學(xué)周全的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)和優(yōu)良的施工質(zhì)量、 完善的售后服務(wù)滿足用戶和業(yè)主的要求，并使之成為真正具有國內(nèi)領(lǐng)先和可靠的 建筑智能化項目。 、工程概述介紹 2.1 工程概述 工程名稱：探建筑智能化工程 建設(shè)地點：北京市 建筑面積：XXXXX平方米 9 方案中對實施工期的進(jìn)度計劃按以上要求編制

10、。 工程實施過程中，按照本工程質(zhì)量保證體系及措施的要求實施質(zhì)量控制；按 計劃保證措施要求實施進(jìn)度計劃，按照成品保護(hù)措施、安全保衛(wèi)措施、進(jìn)行措施 的要求實施安全控制。 探位于北京市，工程建筑用地面積約 20042 平方米，其中地上建筑面積17012平方米，地下建筑3030平方米。探 探是一個集辦公、住宿、餐飲、娛樂、會議功能于一體的綜合性多功 能基地，整個命題基地主要由7座建筑構(gòu)成，其中1號樓為職工生活用房，2號樓 為活動娛樂區(qū)，3號樓為會議餐飲區(qū)，4號樓為會議住宿區(qū)，5號樓為工作辦公區(qū)， 6號樓為小型會議區(qū)，7號樓為別墅樓，2至5號樓以通道相連，1、& 7號樓為 獨立建筑，整個基地大部分為二層

11、建筑，局部建筑有地下一層。 探建筑智能化工程將是一個先進(jìn)的、功能完善、智能化 集成系統(tǒng)。在工程設(shè)計中采用了先進(jìn)的、成熟的、實用的技術(shù)產(chǎn)品，采用的技術(shù) 和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)和開放性的要求，并具有非常好的可擴(kuò)展性和靈活性，以確保系 統(tǒng)的開通和正常工作。它的建成充分發(fā)揮了建筑物內(nèi)各類機(jī)電設(shè)備的能力，以達(dá) 到方案中安全有效、節(jié)省投資、節(jié)約能源、降低人工成本、提高建筑物綜合管理 水平和高效目的 2.2 編制依據(jù) 施工大綱編制的依據(jù)： 1. 探建筑智能化工程設(shè)計任務(wù)書 2. 探工程平面圖 3. GB/T50326-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范 10 4. GB/T50311-2007綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 5

12、. GB50116-98火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 6. GB50200-94有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 7. GB50352-2005民用建筑設(shè)計通則 8. GB50016-2006建筑設(shè)計防火規(guī)范 9. GB50343-2004建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范 10. GB/T50314-2006智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 11. GB50348-2004安全防范工程技術(shù)規(guī)范 12. 建設(shè)單位招標(biāo)文件中所提出的各項規(guī)范要求 13. 本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技 術(shù)管理等文件 2.3 弱電系統(tǒng)工程界面劃分 與弱電實施相關(guān)的各專業(yè)如：強(qiáng)電、水、暖通、空調(diào)、裝修等專業(yè)的分包配

13、合中，各相關(guān)專業(yè)應(yīng)積極配合弱電工作，提供必要的專業(yè)圖紙、進(jìn)度計劃資料， 特別在弱電系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)滿足弱電要求的相應(yīng)條件。 強(qiáng)電專業(yè)負(fù)責(zé)就近提供弱電系統(tǒng)要求的電源設(shè)備。 與裝修專業(yè)配合中，由裝修專業(yè)負(fù)責(zé)弱電設(shè)備安裝部位的開口預(yù)留以及弱電 設(shè)備安裝后的精裝效果。 三、工程實施的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主的要求，我們對本工程的實施，確定相應(yīng)質(zhì)量、安全和工期目標(biāo)， 并設(shè)定了相應(yīng)的實施方針，把各目標(biāo)的貫徹落實到各相關(guān)環(huán)節(jié)，確保計劃的實現(xiàn) 本工程質(zhì)量目標(biāo)： 11 整體質(zhì)量優(yōu)良，弱電系統(tǒng)達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)設(shè)計方案先進(jìn)，設(shè)備選型 優(yōu)質(zhì)，施工質(zhì)量優(yōu)良，系統(tǒng)功能高標(biāo)準(zhǔn)。 基本方針： 精心認(rèn)真設(shè)計，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)施

14、工，樹立“質(zhì)量為本”的觀念。 本工程安全目標(biāo)： 無安全事故，達(dá)到北京市文明安全施工工地要求。保護(hù)人身、設(shè)備安全。 方針：加強(qiáng)安全技術(shù)交底，樹立“安全第一”觀念。 本工程工期目標(biāo)：“科學(xué)實施，按期竣工”。 方針：嚴(yán)格管理，積極主動施工，樹立“時間就是效益”的觀念。 本工程的資料管理目標(biāo): 專人負(fù)責(zé)，書面提供，一式四份，重要（資料）備案。提供系統(tǒng)測試、系統(tǒng) 維護(hù)、質(zhì)量保證、竣工驗收文檔。 本工程的信息管理目標(biāo)： 整個項目部的項目管理采用計算機(jī)信息管理系統(tǒng)，從人員（含項目經(jīng)理及工 程師）、采購進(jìn)貨、工程施工等諸多方面實行信息化、智能管理。 我們本著“顧客是上帝”的宗旨，提供最優(yōu)質(zhì)、最細(xì)致、最方便的服

15、務(wù)，我 們的目標(biāo)以業(yè)主放心、稱心、順心。我們將本著認(rèn)真主動負(fù)責(zé)的態(tài)度，向本工程 提供系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)、設(shè)備性能咨詢等服務(wù)、從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)為業(yè)主提供優(yōu)化工程 設(shè)計，施工中工期與工程配合方案等服務(wù)。發(fā)揮我司的綜合優(yōu)勢，全力協(xié)調(diào)與其 它施工單位的關(guān)系，盡量減輕業(yè)主與監(jiān)理的負(fù)擔(dān)，讓業(yè)主與監(jiān)理滿意。 公司承諾：在項目完成后，還將成立專門的培訓(xùn)及維修小組，為業(yè)主培訓(xùn)相 關(guān)的工作人員支持設(shè)備的正常運(yùn)行。工程保修階段，由公司工程部及質(zhì)量檢查、 工程總監(jiān)組成的回訪小組，聽取業(yè)主的建議，征求業(yè)主的意見，對存在的問題及 12 時給予解決，做到為業(yè)主解決困難，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 公司計劃竣工日期隨總包的整體進(jìn)度調(diào)整，甲方工期提前

16、，我公司保證按甲方要 求的工期完成整個工程。我們將根據(jù)工程總體進(jìn)度要求作出詳細(xì)的智能化工程總體施 工進(jìn)度配套計劃，包括勞動力計劃、施工機(jī)具及檢測設(shè)備計劃、設(shè)備及材料的供貨計 劃、施工用水用電量計劃等，并在實施過程中進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)總體計劃制訂階段計劃 和月計劃，由階段計劃和月計劃制訂周計劃，層層落實總體計劃。同時以誠信的態(tài)度 服從業(yè)主對工程的指導(dǎo)，做好與土建（總包）、裝修單位及機(jī)電各專業(yè)的配合與協(xié)調(diào)工 作，確保工程總體工期。 四、項目管理組織機(jī)構(gòu)編制 4.1 施工組織與管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)探建筑智能化工程技術(shù)要求高、施工量大，成立 教育部考試中心命題業(yè)務(wù)基地建筑智能化工程項目經(jīng)理部，現(xiàn)場設(shè)辦公室、庫房

17、, 負(fù)責(zé)工程技術(shù)、施工、調(diào)試的組織和管理。其組織人員為：工程項目總負(fù)責(zé)人、 技術(shù)總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場主管、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、材料管理員、資 料員、調(diào)試工程師、專業(yè)工長等。 對于本項工程，我公司計劃派公司工程部總經(jīng)理擔(dān)任工程總負(fù)責(zé)人，派公司 技術(shù)部主管擔(dān)任技術(shù)總負(fù)責(zé)人。計劃組建的項目部組織機(jī)構(gòu)如下圖所示。 項目部組織結(jié)構(gòu)圖如下：13 4.1.1 公司工程項目部的職責(zé) 1 .對所承擔(dān)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 2 負(fù)責(zé)建立施工項目的質(zhì)量保證體系，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量分工。 3. 現(xiàn)場的施工組織和調(diào)度各工程隊每日的工作。 4. 負(fù)責(zé)與其它專業(yè)施工隊及工程總管部門協(xié)調(diào)工程中遇到的各種問題 14

18、5. 負(fù)責(zé)安排和核發(fā)工程材料。 6. 負(fù)責(zé)工程的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，堅持質(zhì)量第一的方針，認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì) 量管理制度和質(zhì)量控制程序。 7 負(fù)責(zé)組織參加施工的人員進(jìn)行安全規(guī)程和操作規(guī)范的培訓(xùn)。 8 負(fù)責(zé)填報工程施工質(zhì)量檢查日志、工程協(xié)調(diào)工作紀(jì)要、工程材料消耗表、 工程驗收報告及所有工程竣工資料的整理，定期召開質(zhì)量分析會議。 9.負(fù)責(zé)對各施工隊每日送上的施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報表、工程進(jìn)度表、施工 過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集， 保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。同時還要對施工隊上報的施工事故報告、施 工報停申請、工程驗收申請等附加意見請示有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)，并督促施工

19、隊按上級 決定執(zhí)行。 4.1.2 項目經(jīng)理職責(zé) 1. 對所承擔(dān)工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合同和文件以及安全的管理。 2. 生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，建立施工項目的質(zhì)量認(rèn)證體系。 3. 組織實施公司質(zhì)量體系文件，制定并落實質(zhì)量獎懲辦法，實施質(zhì)量否決權(quán)。 4. 組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整理及質(zhì)量評定。 5. 堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系。 6. 認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序。 7. 組織好項目內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理。 15 8. 定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格的質(zhì)量分析，對質(zhì)量事故及不合格品 按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時向公司工程總監(jiān)室反饋各種質(zhì)量信息。 9. 組織

20、好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作， 保證各種原始資料的完整性、 準(zhǔn)確性和可追塑性。 10定期組織上報各種報表（如工程質(zhì)量報表、工程進(jìn)度表等等） 。 11 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)甲方、設(shè)計院、監(jiān)理公司和其它專業(yè)施工公司的關(guān)系。 4.1.3 工程師職責(zé) 1. 對項目經(jīng)理和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)、對本專業(yè)系統(tǒng)的技術(shù)交底、執(zhí)行施工作 業(yè)計劃。 2. 負(fù)責(zé)日常檢查施工質(zhì)量、對本專業(yè)安裝的技術(shù)支持。 3. 負(fù)責(zé)施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線圖、設(shè)備材料表等所有技 術(shù)文件的執(zhí)行。 4. 負(fù)責(zé)整理各類驗收必備的圖紙文件，操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護(hù)等。 4.1.4 施工主管職責(zé) 1. 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，強(qiáng)化“質(zhì)量第一” 和“安

21、全生產(chǎn)”的意識，必須在保 證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，為施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2. 在項目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。 3. 遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序不得進(jìn)入下道 工序，對工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，對工序質(zhì)量做好記錄定期上報。 4 嚴(yán)格控制材料的投入和產(chǎn)生數(shù)量 16 5協(xié)助項目經(jīng)理落實定額管理、質(zhì)量管理、成本控制等措施。 6負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)并對施工現(xiàn)場的設(shè)備、工具、材料進(jìn)行管理。 7每月5日前，特殊要求時每周填寫上報各種報表（如工程質(zhì)量報表、工程 進(jìn)度表、考勤表等）。 4.1.5 施工生產(chǎn)工人職責(zé) 1 嚴(yán)格按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”

22、 ，對不執(zhí) 行工藝和操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。 2. 保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成。 3. 出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映， 并參與原因分析，對不及 時自檢和不及時反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。 4. 注意保護(hù)成品，控制材料使用。 5. 保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電，電動工具和登高 用具的安全操作規(guī)程。 4.1.6 設(shè)備材料管理員職責(zé) 1. 對工地材料、設(shè)備安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2. 對入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬實相符。 3. 注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)。17 4庫房內(nèi)保持干凈、整潔。 5. 出入庫要進(jìn)行登記。 6施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房內(nèi)另保存，

23、做好記錄。 7. 發(fā)現(xiàn)不合格品，分開存放，及時上報或退回公司庫存。 8. 工具領(lǐng)用做好領(lǐng)用手續(xù)，對價格貴的工具加強(qiáng)管理，使手者為丟失負(fù)責(zé)。 4.1.7 施工質(zhì)量檢驗員職責(zé) 1. 嚴(yán)格按工程圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的符合性，做出 合格或不合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 2對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、 返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作，檢驗員無權(quán)處理不合格品。 3. 監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品 和部位的檢驗標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映。 4. 正確填寫質(zhì)量表格，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理

24、工作， 對所填寫的各種 數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。 5. 積極參加質(zhì)量問題分析會議。 6. 按時統(tǒng)計，匯報工程質(zhì)量情況，按時填寫質(zhì)量事故報表，對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 4.1.8 工程監(jiān)理小組職責(zé) 18 由總監(jiān)室、工程部主管、工程及施工負(fù)責(zé)人組成，其職責(zé)如下19 1監(jiān)督項目部和施工隊認(rèn)真履行各自的職責(zé)。 2. 定期聽取項目部項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理員關(guān)于工程質(zhì)量、 工程進(jìn)度和有關(guān)工 程的各類匯報，并做出相應(yīng)的處理決定。 3. 隨時到施工現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量和施工進(jìn)度檢查， 現(xiàn)場研究解決施工中出現(xiàn) 的各種問題。 4.2 工作流程 項目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照 各項規(guī)章制度、工作流程開

25、展工作；大致分兩步進(jìn)行。 1. 第一步：設(shè)計，包括工程方案設(shè)計和實施方案設(shè)計，工程方案設(shè)計由技術(shù) 總負(fù)責(zé)人組織，設(shè)計組負(fù)責(zé)完成，實施方案設(shè)計由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)總 負(fù)責(zé)人協(xié)助工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組負(fù)責(zé)完成。 2. 第二步：實施，由現(xiàn)場項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組， 項目管理組完成。設(shè)計組作為支持。 在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo) 檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成， 直至工程驗收。20 4.3 規(guī)章制度 4.3.1 設(shè)計評審制度 為了評價設(shè)計是否滿足工程要求， 工程方案設(shè)計完畢， 由業(yè)主、及

26、有關(guān)專家 組成評審小組進(jìn)行評審，形成文件，由評審小組組長負(fù)責(zé)編寫評審結(jié)論，其它成 員在此文件上簽字。 4.3.2 協(xié)調(diào)會議通知制度 由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終 答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查，會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。 4.3.3 合同與資料管理制度 凡是與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和資料，由資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸 檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。 4.3.4 質(zhì)量分析會制度 在工程項目實施過程中，定期召開質(zhì)量分析會，當(dāng)發(fā)生重大問題時，可臨時 召開質(zhì)量分析會，進(jìn)行工程質(zhì)量，進(jìn)度等，情況檢查，并做好記錄，會后及時地 把會議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。 4.3.5 驗

27、收制度 由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并 簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名 436 項目組工作制度 21 1 必須按時上下班，有事必須向現(xiàn)場項目經(jīng)理請假，如果現(xiàn)場項目經(jīng)理有事 不在時，可向現(xiàn)場主管請假。 2. 遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報， 并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng) 上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理 上，應(yīng)征得工程總監(jiān)同意且簽字后，方可處理。 3. 必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系， 嚴(yán)格遵 守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。 五、系統(tǒng)實施的總體步驟 1 I |- I 為實現(xiàn)教育部考試中心命

28、題業(yè)務(wù)基地建筑智能化工程設(shè)計的總體要求，并按 照此方案建設(shè)高水平的弱電智能化系統(tǒng)，我公司進(jìn)行了精心策劃。針對其工程特 點和具體要求，我們從系統(tǒng)方案設(shè)計到最終完成全部的弱電系統(tǒng)集成，乃至保修 全部過程考慮，確定本系統(tǒng)的各專業(yè)實施有相同的實施共性，即分別經(jīng)歷了整個 階段。 流程說明： 5.1 第一階段：施工前期準(zhǔn)備 公司組建工程施工項目部，確定施工現(xiàn)場的管理和組織機(jī)構(gòu)，并配備滿足需 要的人力和物力資源 施工圖設(shè)計，在預(yù)定時間內(nèi)，完成施工圖深化設(shè)計，按照相關(guān)國家規(guī)范，結(jié) 合現(xiàn)場已經(jīng)實施的情況，22 與設(shè)計院、業(yè)主與總包等方面密切配合，滿足工程設(shè)計 原則的總體要求，繪制完成施工圖紙。 系統(tǒng)設(shè)備訂貨。根

29、據(jù)深化設(shè)計結(jié)果，確定系統(tǒng)設(shè)備需求。 在進(jìn)行以上兩項工作的同時，進(jìn)行現(xiàn)場勘察和進(jìn)場施工準(zhǔn)備。項目主要負(fù)責(zé) 人員與現(xiàn)場有關(guān)單位人員會晤，并組織項目部人員勘察工地現(xiàn)場，了解相關(guān)專業(yè) 的進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場情況編制詳實的分項施工進(jìn)度計劃。同時安排住房和辦公地點, 進(jìn)行進(jìn)場前施工人員三級教育，組織人員進(jìn)駐現(xiàn)場準(zhǔn)備辦理各種入場手續(xù)。 現(xiàn)場與各個子系統(tǒng)涉及的設(shè)備生產(chǎn)、安裝廠家進(jìn)行接洽，作好技術(shù)配合，要 求相關(guān)專業(yè)留出本系統(tǒng)需要的接口。 在進(jìn)行以上工作同時，根據(jù)本工程特點確定協(xié)作單位配合要求。 5.2 第二階段：現(xiàn)場線纜布放 項目部成員根據(jù)不同的職責(zé)分工，配合處理施工過程中有關(guān)的專業(yè)協(xié)助和最 終施工質(zhì)量檢驗、工程報

30、驗、技術(shù)、安全、進(jìn)度控制等的各類事。 根據(jù)施工圖紙，檢查現(xiàn)場管、槽的到位情況和聯(lián)通情況，辦理接收手續(xù)，管、 槽部分按總包的總進(jìn)度和施工程序進(jìn)行安裝，新增和修改后的管道在土建單位辦 理完接收手續(xù)后，按圖安排施工。最后根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況，在管槽驗收合格前提 下，開始展開各系統(tǒng)的線纜布放工作。 5.3 第三階段：設(shè)備安裝和接線 根據(jù)公司關(guān)鍵過程質(zhì)量控制要求和現(xiàn)場裝修安裝的進(jìn)度，在作好線纜的前提 下，進(jìn)行各系統(tǒng)的設(shè)備安裝和接線工作，并在計劃時間內(nèi)完成各系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備和 控制設(shè)備的安裝和接線，以免影響裝修等單位的進(jìn)度要求。 各系統(tǒng)中央主機(jī)設(shè)備安裝就位，具備系統(tǒng)調(diào)試基本調(diào)試條件。 23 5.4 第四階段：系統(tǒng)

31、調(diào)試 根據(jù)專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求對本弱電工程各子系統(tǒng)分部分項進(jìn)行調(diào)試。 5.5 第五階段：系統(tǒng)驗收 完成以上各項工作后，根據(jù)設(shè)計方案和專業(yè)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的要求，在完成綜合性 并達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo)的前提下，提請有關(guān)單位對系統(tǒng)進(jìn)行驗收。驗收方可采取 分系統(tǒng)分建筑按常規(guī)分別對設(shè)備和功能進(jìn)行驗收。 5.6 第六階段：系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù) 進(jìn)行人員培訓(xùn) 驗收合格后，進(jìn)行系統(tǒng)交接工作，進(jìn)入質(zhì)量保修期運(yùn)行。 以上各階段的實施中，關(guān)鍵在于設(shè)計階段的控制，因為各系統(tǒng)的設(shè)計深化， 是直接影響到現(xiàn)場的施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能的最終實現(xiàn)，所以必須加強(qiáng)設(shè)計組織管 理和質(zhì)量保證措施。另外，現(xiàn)場施工過程的環(huán)節(jié)控制，其控制管線施工、設(shè)備安 裝接線、

32、系統(tǒng)調(diào)試到竣工驗收的全過程。 六.工程施工保證措施 6.1 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 控制工程質(zhì)量需要根據(jù)工程項目的具體情況，提出保證工程質(zhì)量的措施，這 些措施是經(jīng)過實踐或通過科學(xué)論證、可以信賴的。這些措施的制定，使業(yè)主對承 包單位的施工產(chǎn)生足夠的信心，從而實現(xiàn)工程目標(biāo)或?qū)嵤╉椖揩@得高等級的質(zhì)量 獎期望24 O 3i ?e 旨？X7? & 31 ? 施工組織設(shè)計審批制度 I. 施工組織設(shè)計必須報要有項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理(主管生產(chǎn))、項 25 目主任工程師等有關(guān)人員的簽字。 II. 施工組織設(shè)計必須在工程實施前 15天報工程事業(yè)部，由工程事業(yè)部 總經(jīng)理審核，并經(jīng)公司工程總監(jiān)批準(zhǔn)后實施，涉及到使

33、用新工藝、 新技術(shù)以及大型綜合性工程，必須報經(jīng)公司主管副總裁批準(zhǔn)。 （3）施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報 同意后方可進(jìn)行施工。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容， 交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個方面： （1） 項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙 進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。 （2） 施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程 師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面 交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 （3） 本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)

34、責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人 （生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員、安全員）在安排施工任務(wù)的同時，必須對 施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上 崗，不簽證不上崗。 6.2 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求 621 設(shè)備材料的選擇和校驗 工程中使用的各種設(shè)備及管線等應(yīng)遵照合同規(guī)定，其主要技術(shù)指標(biāo)和功能符26 合設(shè)計和使用要求。安裝的設(shè)備及器材運(yùn)至施工現(xiàn)場后 ，應(yīng)按清單造冊登記，產(chǎn)品 的技術(shù)文件應(yīng)齊全，具有合格證和銘牌，設(shè)備的外殼、線路、絕緣應(yīng)完好，附件、 備件齊全。對于控制器在安裝前應(yīng)逐個模擬試驗，不合格者不得使用。 622 設(shè)備的安裝：應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求 1) 系統(tǒng)的布線：不同電壓、不同電

35、流類別的線路不應(yīng)穿于同一根管內(nèi)或線槽 的同一槽孔內(nèi)。但電壓為 50V及以下回路、同一臺設(shè)備的電力線路和無防干擾要 求的控制回路可除外。穿管絕緣導(dǎo)線或電纜的總截面積，不應(yīng)超過管內(nèi)截面積的 40%，敷設(shè)于封閉線槽內(nèi)的絕緣導(dǎo)線或電纜的總截面積，不應(yīng)大于線槽的凈截面 積的50%。 2) 線路測試：工程完工后，根據(jù)前面敘述的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，用專用儀器從端到 端進(jìn)行嚴(yán)格測試，并提供布線系統(tǒng)及數(shù)據(jù)系統(tǒng)的驗收報告。 3) 系統(tǒng)的調(diào)試：在系統(tǒng)安裝施工過程中和投入運(yùn)行前要進(jìn)行一系列的調(diào)整試 驗工作。調(diào)試人員應(yīng)在系統(tǒng)調(diào)試前，認(rèn)真閱讀施工布置圖、系統(tǒng)原理圖，了解設(shè) 備的性能及技術(shù)指標(biāo)。對有關(guān)數(shù)據(jù)的整定值、調(diào)整技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須

36、做到心中有數(shù)， 方可進(jìn)行調(diào)整試驗工作。在各種設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)接與試運(yùn)行過程中，應(yīng)由有關(guān)廠家參 加協(xié)調(diào)，進(jìn)行統(tǒng)一系統(tǒng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好調(diào)試記錄。 4) 驗收：經(jīng)過調(diào)試無誤后，進(jìn)行驗收并辦理交接手續(xù)，交付使用。經(jīng)行甲方 管部門、甲方與總包驗收簽字，并出具驗收文件。27 6.3 施工過程控制措施 重點、關(guān)鍵、難點施工過程控制措施 常規(guī)上，根據(jù)施工內(nèi)容和對整個工程質(zhì)量的影響，確定施工的重點和關(guān)鍵過 程。根據(jù)弱電工程的特點，我們把設(shè)計過程作為關(guān)鍵過程進(jìn)行控制，管線施工過 程作為重點過程進(jìn)行控制，接線和調(diào)試過程作為難點過程進(jìn)行控制。 由于設(shè)計的質(zhì)量直接影響工程的最終系統(tǒng)功能實現(xiàn)和用戶的使用效果，因此,

37、 需要把設(shè)計過程列為關(guān)鍵過程進(jìn)行控制。 由于管線施工特別是系統(tǒng)穿線的質(zhì)量直接影響到工程的使用效果和使用壽 命，并對保修期運(yùn)行以后的系統(tǒng)功能實現(xiàn)起決定性作用，因此，必須把管線施工 的過程質(zhì)量作為系統(tǒng)實施檢查的重點。 合理策劃供需安排和資源提供，保障關(guān)鍵過程的資源供應(yīng)和技術(shù)管理，確保 該工作階段的施工進(jìn)度與質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的規(guī)范和條例要求，必須嚴(yán)格按照合同書、設(shè)計文件、施 工圖紙、相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等的要求進(jìn)行。 施工前進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，明確工程施工工藝以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各分 項工程實施過程中以及完成后，及時做好自檢、互檢和專檢，確保施工質(zhì)量。 施工中如果出現(xiàn)難以解決的技術(shù)難題，項目部及時

38、協(xié)調(diào)解決。 設(shè)計質(zhì)量直接影響工程的最終系統(tǒng)功能實現(xiàn)和用戶的使用效果，因把設(shè)計過 程列為關(guān)鍵過程進(jìn)行控制?？刂拼胧┤缦隆?在本工程的設(shè)計過程中遵循下列設(shè)計原則 28 先進(jìn)性：采用國際或國內(nèi)通行的行進(jìn)技術(shù)。 成熟性：采用開放的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，避免系統(tǒng)互聯(lián)或擴(kuò)展出現(xiàn)障礙。 標(biāo)準(zhǔn)化：采用標(biāo)準(zhǔn)化的的設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。 可擴(kuò)展性：本工程設(shè)計考慮到未來發(fā)展，在預(yù)埋件和線纜布設(shè)上留有冗系統(tǒng) 的管理，根據(jù)需要按可分可合的要求進(jìn)行組合，即在保證單體建筑行的前提下， 對未來建筑群實現(xiàn)整體管理作充分考慮。 安全性：包括系統(tǒng)自身安全和信息傳遞安全。 服務(wù)意識：強(qiáng)調(diào)以人為本的設(shè)計思想，為別墅居住的用戶提供安全、舒適、 快捷、

39、高效、環(huán)保的生活、工作環(huán)境。 6.4 管路線纜系統(tǒng)施工 1 材料要求 2. 管壁厚均勻，焊縫均勻，無劈裂、砂眼、棱刺和凹癟現(xiàn)象，除鍍鋅管外, 安裝前預(yù)先除銹，并有產(chǎn)品合格證。 3. 各種導(dǎo)線及電氣器具的型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī) 定，并必須有產(chǎn)品合格證。 2. 管路安裝工藝流程 鋼管敷設(shè)要求一預(yù)制彎管切管套絲一測定箱盒位置及固定一管路連接絲扣 套接一變形縫處理一地線焊接一配電箱盤外殼固定一配管隱蔽驗收一選擇導(dǎo)線一 管口接圈一管內(nèi)穿線一導(dǎo)線連接一線路檢查絕緣測試一檢查電氣具開關(guān)等一箱盒 29 防腐處理一接線 T安裝一試驗調(diào)整一送電運(yùn)行驗收。 3 質(zhì)量要求 1） 明敷于潮濕場所或埋地

40、敷設(shè)的金屬管布線，采用水、煤氣鋼管。明敷或 暗敷于干燥場所的金屬管布線可以采用電線管。三根及以上絕緣導(dǎo)線穿 于同一根管時，其總截面面積（包括外護(hù)層）不 應(yīng)超過管內(nèi)截面積的 40%兩根絕緣導(dǎo)線穿于同一根管時，管內(nèi)徑不應(yīng)小于兩根導(dǎo)線外徑之和 的1.35倍（立管可取1.25倍）。 2） 在工程穿管中，從安全性考慮，金屬管的內(nèi)徑需要根據(jù)所需線材的截面 積和數(shù)量來確定，下面是針對該工程相應(yīng)的配管表： 絕緣電線穿管時管線配合表 導(dǎo)線截面積 配 管 內(nèi) 徑（ mm （mm） 鐵管穿線根數(shù) 2 11 / 7 7 4 1 16 16 16 1 5 16 16 20 - 25 - 1 W 16 1 J 20 20

41、 3） 金屬管的交流電路，應(yīng)將同一回路的所有相線和中性線（如果有中性 線時）穿于同一根管中。 4） 不同回路的線路不應(yīng)穿于同一金屬管內(nèi)，但下列情況可以除外： 30 I. 電壓在50V及以下的回路； II. 同一設(shè)備或同一聯(lián)動系統(tǒng)設(shè)備的電力回路和無防干擾要求的控制回 路； III. 同一照明的幾個回路； IV. 同類照明的幾個回路，但管內(nèi)絕緣導(dǎo)線的根數(shù)不應(yīng)多于 8根。 V. 鋼管嚴(yán)禁熔焊連接。接地線跨接牢固，其焊接長度為連接鋼筋直徑的 6倍。 VI. 在施工過程中，配管后及時加管堵，將管口堵塞及時清理排除。 VII. 選擇導(dǎo)線要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，相線、零線及保護(hù)地線的顏色應(yīng)加以區(qū)分，黑 色線做零線，黃綠

42、雙色線做保護(hù)地線。 VIII. 強(qiáng)電電路的絕緣電阻值不小于 0.5m Q,動力線路的絕緣電阻值不小于 6.5 mQ0 IX. 金屬管明敷時，其固定點的間距，不應(yīng)大于下面所列數(shù)值：金屬管明 敷時的固定點最大間距 金屬管種類 _ 金屬管公稱直徑(mm _ 1520 25 32 40 50 70 100 最大間 1 距（m） 鋼管 1.5 2.0 2.5 3.5 電線管 1.0 1.5 2.0 - X. 電線管路與熱水管、蒸汽管同側(cè)敷設(shè)時，應(yīng)敷設(shè)在熱管、蒸汽管的下 面。有困難時，可敷設(shè)在其上面，相互間的凈距不宜小于下列數(shù)值： 31 1 當(dāng)管路敷設(shè)在熱水管下面時為 0.20m,上面時為0.30m。32

43、 2 當(dāng)管路敷設(shè)在蒸汽管下面時為0.50m，上面時為1m 3 當(dāng)不能符合上列要求時， 應(yīng)采取隔熱措施。對有保溫措施 的蒸汽管，上下凈距均可減至 0.20m。 XI. 電線管路與其他管道(不包括可燃?xì)怏w及易燃、可燃液體管道) 的平行凈距不應(yīng)小于 0.10m。 XII. 當(dāng)與水管同側(cè)敷設(shè)時，宜敷設(shè)在水管的上面。 XIII. 當(dāng)管路互相交叉時的距離，不宜小于相應(yīng)上列情況的平行凈距。 XIV. 金屬管布線的管路較長或有彎時，宜適當(dāng)加裝拉線盒，兩個拉線點之 間的距離應(yīng)符合以下要求： 1.2 對無彎的管路，不超過30m 1.3 兩個拉線點之間有一個彎時，不超過 20m 1.4 兩個拉線點之間有兩個彎時，不

44、超過 15m 1.5 兩個拉線點之間有三個彎時，不超過 8m 1.6 當(dāng)加裝拉線盒有困難時，也可適當(dāng)加大管徑。 橋架電纜系統(tǒng)施工 1.材料要求 7.2 金屬橋架及其附件，應(yīng)采用鍍鋅或噴塑處理的定型產(chǎn)品，其規(guī)格、型 號應(yīng)符合設(shè)計要求。橋內(nèi)外應(yīng)光滑平整，無棱刺，不應(yīng)有扭曲、翹邊 等變形現(xiàn)象。 7.3 各種電纜規(guī)格、型號及電壓等級應(yīng)符合設(shè)計要求，并有產(chǎn)品合格證。 33 7.4 每軸電纜上應(yīng)標(biāo)明電纜規(guī)格、型號、電壓等級、長度及出廠日期。電34 纜外觀及電纜軸完好無損 8.2 橋架及電纜敷設(shè)工藝流程 * 預(yù)留孔洞 橋架敷設(shè)要求 i 彈線定位 預(yù)埋吊桿、支架 f 螺栓固定支架、 金屬膨脹螺栓安裝 吊桿一橋

45、架安裝 i 保護(hù)接地線 一質(zhì)量驗收有關(guān)電纜敷設(shè)要求 一 - - - 檢查電纜及絕緣檢測 電纜敷設(shè) 掛標(biāo)志牌 檢測電纜絕緣 檢驗潮氣 電纜終端安裝 系統(tǒng)指標(biāo)測試 1） 質(zhì)量要求 2. 金屬線槽布線一般適用與正常環(huán)境的室內(nèi)場所明敷，但對金屬 線槽有嚴(yán)重腐蝕的場所不應(yīng)采用。具有槽蓋的封閉式金屬線槽， 可在建筑頂棚內(nèi)敷設(shè)。 3. 橋架應(yīng)固定牢靠，橫平豎直，布置合理，蓋板無翹角，接口嚴(yán) 密整齊，轉(zhuǎn)角、丁字連接、轉(zhuǎn)彎連接正確嚴(yán)密，橋架內(nèi)外無污 染。 4. 橋架穿梁、墻、樓板等處時，應(yīng)在孔洞處留有安裝間隙，跨接 建筑物變形縫處，橋架應(yīng)斷開。橋架內(nèi)用連接板搭接，不需固 定。 5. 同一回路的所有相線和中性線（

46、如果有中性線時），應(yīng)敷設(shè)在同 一金屬線槽內(nèi) 4. 同一路徑無防干擾要求的線路，可敷設(shè)于同一金屬線槽內(nèi)。線 槽內(nèi)電線或電纜的總截面（包括外護(hù)層）不應(yīng)超過線槽內(nèi)截面 35 的20%截流導(dǎo)線不宜超過30根。控制、信號或與其相似的線 路，電纜或電纜的總截面不應(yīng)超過線槽內(nèi)截面的 50%電線或 電線根數(shù)不限。 注：-控制、信號等線路可視為非載流導(dǎo)線； 三根以上載流電線或電纜在線槽內(nèi)敷設(shè)，當(dāng)乘以載流量校正系 數(shù)時，電線或電纜根數(shù)不限。但其在線槽內(nèi)的總截面仍不能超 過線槽內(nèi)截面的20% 5. 電線或電纜在金屬線槽內(nèi)不宜有接頭。但在易于檢查的場所， 可允許在線槽內(nèi)有分支接頭，電線、電纜和分支接頭的總截面 （包括

47、外防護(hù)層）不應(yīng)超過該點線槽內(nèi)截面的 75% 6. 金屬線槽布線，在線路連接、轉(zhuǎn)角、分支和終端處應(yīng)采用相應(yīng) 的附件。 7. 金屬線槽垂直或傾斜敷設(shè)時，應(yīng)采取措施防止電線或 電纜在線槽內(nèi)移動。 8. 金屬線槽敷設(shè)時，吊點及支持點的距離，應(yīng)根據(jù)工程具體條件 確定，一般應(yīng)在下列部位設(shè)置吊架或支架。 直線段不大于3m或線槽接頭處； 線槽首端、終端及進(jìn)出接線盒0.50m處； 線槽轉(zhuǎn)角處； 9. 金屬線槽布線，不得在穿過樓板或墻壁等處進(jìn)行連接。 金屬線槽引出的線路，可采用金屬管、金屬軟管或電纜等布線方式。電線或電 纜在引出部分不得遭受損傷。 9.4 施工工藝 1. 設(shè)備材料的選擇和校驗：工程中使用的各種攝像

48、機(jī)、傳感器、控制器及所有前 末端、中控設(shè)備、交36 換設(shè)備等，以及傳輸線纜等應(yīng)遵照合同規(guī)定，其主要技術(shù) 指標(biāo)和功能符合設(shè)計和使用要求，并具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告等相關(guān)證明。 安裝的設(shè)備及器材運(yùn)至施工現(xiàn)場后，應(yīng)按清單造冊登記，產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊 全,具有合格證和銘牌，設(shè)備的外殼、線路、絕緣應(yīng)完好，附件、備件齊全。對 于控制器在安裝前應(yīng)逐個模擬試驗，并作記錄，不合格者不得使用。 2. 設(shè)備的安裝：攝像機(jī)、傳感器等現(xiàn)場設(shè)備安裝時，要按照施工圖指定的位置和 設(shè)備的具體情況現(xiàn)場定位?？刂票P箱直接安裝在墻上，底邊距地面的高度不應(yīng) 小于1.5m?？拷溟T軸的側(cè)面距墻不應(yīng)小于 0.5 m，正面操作距離不應(yīng)小于

49、 I. m?？刂票P箱安裝在墻面上可采用膨脹螺栓固定。如果控制盤箱重量小于 30kg，則使用 8x120膨脹螺栓,如果重量大于30kg，則使用 10 x120膨脹螺 栓固定。安裝時首先根據(jù)施工圖位置，遵循盡量靠近被控設(shè)備電控箱的原則， 確定好控制器的具體位置，量好箱體的孔眼尺寸，在墻上劃好孔眼位置，然后 進(jìn)行鉆孔，孔應(yīng)垂直墻面，使螺栓間的距離與控制盤箱上孔眼位置相同。安裝 控制盤箱時應(yīng)平直端正，否則應(yīng)調(diào)整箱體上的孔眼位置。 3. 系統(tǒng)的布線：不同電壓、不同電流類別的線路不應(yīng)穿于同一根管內(nèi)或線槽的同 一槽孔內(nèi)。但電壓為50V及以下回路、同一臺設(shè)備的電力線路和無防干擾要求 的控制回路可除外。穿管絕緣

50、導(dǎo)線或電纜的總截面積，不應(yīng)超過管內(nèi)截面積的 40%,敷設(shè)于封閉線槽內(nèi)的絕緣導(dǎo)線或電纜的總截面積， 不應(yīng)大于線槽的凈截 面積的50%。 4. 系統(tǒng)的接地：中控室專設(shè)工作接地裝置時，接地電阻值不應(yīng)大于 4Q。采用共 同接地時，接地電阻值不應(yīng)大于1Q。專用接地干線應(yīng)選用截面積不小于 25mm 的塑料絕緣銅芯電線或電纜兩根。各控制器及控制盤箱的接地及外露可導(dǎo)電部 分的接地，均應(yīng)符合接地及安全的有關(guān)規(guī)定。 37 5. 系統(tǒng)的調(diào)試：在系統(tǒng)安裝施工過程中和投入運(yùn)行前要進(jìn)行一系列的調(diào)整試驗工 作。調(diào)試人員應(yīng)在系統(tǒng)調(diào)試前，認(rèn)真閱讀施工布置圖、系統(tǒng)原理圖，了解設(shè)備 的性能及技術(shù)指標(biāo)。對有關(guān)數(shù)據(jù)的整定值、調(diào)整技術(shù)標(biāo)

51、準(zhǔn)必須做到心中有數(shù)， 方可進(jìn)行調(diào)整試驗工作。 在各種設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)接與試運(yùn)行過程中， 應(yīng)由有關(guān)廠家 參加協(xié)調(diào)，進(jìn)行統(tǒng)一系統(tǒng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好調(diào)試記錄。經(jīng)過調(diào) 試無誤后，進(jìn)行驗收并辦理交接手續(xù)，交付使用。 9.5 確保工程質(zhì)量 我公司嚴(yán)格按照IS09001: 2000質(zhì)量管理體系的要求，以“滿足用戶需求” 作為全公司各部門工作的重點，從設(shè)計、施工和售后服務(wù)幾個階段，按照過程的 方法控制過程工作質(zhì)量，確保公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足用戶和相關(guān)專業(yè)規(guī)范、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 公司的質(zhì)量方針是: 精心負(fù)責(zé)認(rèn)真，保證方案質(zhì)量；引進(jìn)先進(jìn)系統(tǒng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量; 科學(xué)安全嚴(yán)謹(jǐn)，保證施工質(zhì)量；積極快速完善，保

52、證服務(wù)質(zhì)量。 公司的質(zhì)量目標(biāo)是： 方案一次通過率100%;驗貨一次合格率 100%; 工程一次驗收率100%;售后服務(wù)滿意率 100%。 承接一項工程，建一座豐碑； 以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，換取用戶的長期滿意。 七、施工進(jìn)度計劃及保證措施 38 7.1 施工進(jìn)度計劃 公司完成上述全部智能化系統(tǒng)工作要根據(jù)工程具體及實際情況，施工要根據(jù) 精裝修的整體進(jìn)度進(jìn)行實施。 以工程開工日期為準(zhǔn)，對本工程的工期安排中，我公司可對以上時間做相應(yīng) 的施工進(jìn)度調(diào)整，嚴(yán)格按照甲方要求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，并確保能夠按期竣工，若 工期緊張，我公司可全力以赴，采用趕工、加班、增加同時作業(yè)面等手段，保證 在甲方要求時間內(nèi)完成全部工程

53、。 我公司對弱電系統(tǒng)工程的實施，分別從深化設(shè)計、出施工圖、系統(tǒng)現(xiàn)場施工、 安裝調(diào)試等多個方面進(jìn)行計劃和安排。 工程項目現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃是進(jìn)度保證的關(guān)鍵。根據(jù)要求，在甲方規(guī)定時間 內(nèi)，公司項目部成立并在進(jìn)駐現(xiàn)場前做好全部進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作。有關(guān)現(xiàn)場施工 過程詳細(xì)的進(jìn)度安排參見施工計劃進(jìn)度附表 I. 設(shè)計、施工進(jìn)度計劃表編制說明 本進(jìn)度計劃的內(nèi)容和時間范圍是明確的合同范圍內(nèi)包含的弱電各系統(tǒng)全部施 工內(nèi)容及施工工期，未計入總價的系統(tǒng)的設(shè)計和實施過程可以等同考安排。 本進(jìn)度計劃已經(jīng)綜合考慮了施工各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)和配合。 本進(jìn)度計劃可以根據(jù)業(yè)主以及總包對工程的總體計劃進(jìn)度和現(xiàn)場實際情況調(diào) 整，確保弱電系統(tǒng)

54、實施進(jìn)度滿足工程整體進(jìn)度要求。 II. 施工實施說明 本工程弱電系統(tǒng)施工量較大，因此，工程施工中應(yīng)綜合考慮建筑中不同專業(yè) 可以穿插安排施工。如39 綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)線纜敷設(shè)，設(shè)備安裝施工可 同時在一個區(qū)域穿插施工，也可以同一系統(tǒng)的施工班組在不同建筑區(qū)域施工，靈 活安排施工面和進(jìn)度。 對關(guān)鍵過程和特殊過程的施工按質(zhì)量保證措施的要求進(jìn)行，實施進(jìn)度時間不 受計劃時間的影響。由于進(jìn)度計劃表中對各方面的實施計劃時間有直觀的體現(xiàn)， 因此不再贅述。 III. 勞動力 人力資源保證是確保施工工期的重要基礎(chǔ)。 公司有技術(shù)實力雄厚、經(jīng)驗豐富的施工和管理隊伍。根據(jù)本工程特點，我司 計劃組織滿足需要的施工隊

55、伍，項目部勞動力計劃安排表見附表。 項目實施過程中，由工程部負(fù)責(zé)本工程實施，并由質(zhì)量、技術(shù)部門參與，項 目部將嚴(yán)格服從業(yè)主、總包和監(jiān)理單位安排和領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)工程進(jìn)展要求合理安 排專業(yè)系統(tǒng)施工過程。 IV. 施工進(jìn)度保證措施 為保證工程進(jìn)度計劃的順利實現(xiàn)，公司對工程實施進(jìn)度進(jìn)行控制從以下方面 進(jìn)行保證。 從管理方面進(jìn)行保證。 工程進(jìn)度計劃的編制和檢查，施工前編制工程進(jìn)度計劃，在施工過程中隨時 按實際進(jìn)展情況與計劃進(jìn)度的關(guān)系，進(jìn)行相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整。確保弱電施工進(jìn)度計 劃與總體進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 先進(jìn)技術(shù)措施保證。 充足物資、人力等的資源供應(yīng)。 關(guān)鍵過程階段的完成時間。 具體內(nèi)容在本方案的相關(guān)部分進(jìn)行

56、了詳細(xì)說明。 40 V. 管理措施 除施工中要求人員、工具、設(shè)備材料資源供應(yīng)滿足要求外，我們還將從以下 方面進(jìn)行控制： 公司明確項目部負(fù)責(zé)人職責(zé)，負(fù)責(zé)工程實施進(jìn)度的管理，并督促各施工人員 嚴(yán)格執(zhí)行 施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制。在項目中標(biāo)后的時間內(nèi)，項目部負(fù)責(zé)完成合同設(shè) 計技術(shù)方案的編制以及施工圖的設(shè)計繪制工作。同時，按期完成項目部的組建以 及現(xiàn)場勘察工作，以便在要求的時間內(nèi)安排施工力量進(jìn)場。 施工前根據(jù)項目工程要求，編制滿足要求的施工計劃進(jìn)度，并在施工中嚴(yán)格 執(zhí)行。 施工組織方案中明確關(guān)鍵工序以及關(guān)鍵分項工程的計劃期界限，施工中人工 力量的組織，技術(shù)力量的支持以及相關(guān)專業(yè)的配合，保證計劃關(guān)鍵工期進(jìn)

57、度的實 現(xiàn)。 各分項工程實施過程中，項目部管理人員要定期檢查實際進(jìn)度是否與計劃進(jìn) 度統(tǒng)一，若存在偏差，應(yīng)通過適當(dāng)?shù)姆绞綄嶋H進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，以確?？傮w的施 工進(jìn)度不受影響。 協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)做好配合工作，確保相關(guān)專業(yè)的實施進(jìn)度不受影響。 公司技術(shù)部、物資部、財務(wù)部等全力配合工程項目部工作，按總包要求安排 工程施工工作，安排設(shè)備、物資、人員到場，確保施工計劃按期完成。 按土建、裝修、機(jī)電等專業(yè)施工進(jìn)度安排相應(yīng)地調(diào)整弱電系統(tǒng)施工工作。解 決現(xiàn)場施工中的冋題，確保施工安排計劃按期完成。 在交叉施工作業(yè)方面，積極做好各種準(zhǔn)備工作，按照工程總體施工計劃，配 合其它專業(yè)進(jìn)行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有

58、計劃合理安排工序， 為其他工種創(chuàng)造有利條件。 管線、設(shè)備安裝施工階段，要求各系統(tǒng)的施工盡可能及早進(jìn)行，避免發(fā)生因 其他專業(yè)影響而錯過最佳施工機(jī)會，造成影響總體進(jìn)度或其他專業(yè)下道工序的不41 良后果。 對整個工程的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)控，確保工期進(jìn)度滿足自身和相關(guān)專業(yè) 的總體要求。 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，避免因過程質(zhì)量不合格引起返工并拖延施工總體進(jìn)度計劃 的局面。施工過程中出現(xiàn)的各種問題，及時解決，不拖延。提出并確定具體的解 決方案。 在項目實施的全過程，作好完成項目的成品保護(hù)，避免因損壞而引起的浪費 拖延工時的問題發(fā)生。 加強(qiáng)管理和教育，定量限時分配工作，提高工作效率，樹立高效的工作作風(fēng)。 八、質(zhì)量

59、保證體系及保證措施 8.1 公司的質(zhì)量體系 公司已經(jīng)通過了 IS09001標(biāo)準(zhǔn)的國際質(zhì)量體系認(rèn)證，并按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的 要求，結(jié)合公司的實際情況和管理實踐，建立了文件化的質(zhì)量體系，作為確保產(chǎn) 品、工程和服務(wù)滿足規(guī)定要求的有效手段。 公司質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限、資源保證，與精 益策劃、過程、改進(jìn)等實施方法有關(guān)的質(zhì)量體系程序以及有關(guān)的管理、技術(shù)文件 等等。 對于承接的工程項目，公司將嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方針的要求， 進(jìn)行質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制，確保施工項目質(zhì)量優(yōu)良，使公司的產(chǎn)品充分滿足用戶 需求，并達(dá)到公司總體質(zhì)量目標(biāo)真正實現(xiàn)的要求。42 I. 質(zhì)量的要素控制 影響工

60、程質(zhì)量的要素貫穿了施工的全過程，概括起來主要有“人、材料、機(jī) 械設(shè)備、施工方法、基本環(huán)境”等五大方面。 人的影響包括項目管理和施工人員的素質(zhì)、理論技術(shù)水平、生理缺陷、心理 行為、以及人員的違紀(jì)違章。 材料包括成品、半成品和構(gòu)配件等工程施工的物質(zhì)備件，材料的質(zhì)量是工程 的基礎(chǔ)，因此加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的主要保證。 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制包括機(jī)械設(shè)備的選擇和機(jī)械設(shè)備的使用操作。機(jī)械設(shè)備 的選擇，應(yīng)因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上行進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、 性能上可靠、功能齊全，操作上方便和維修方便等原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī) 械化與改良工具相應(yīng)方針，突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色，使其具有