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文檔簡介
1、CMC.泓域咨詢/前期工作手冊復合維生素項目前期工作手冊目錄第一章 項目基本情況4一、 項目名稱及建設性質4二、 項目承辦單位4三、 項目實施的可行性5四、 項目建設選址6五、 建筑物建設規(guī)模6六、 項目總投資及資金構成7七、 資金籌措方案7八、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標7九、 項目建設進度規(guī)劃8第二章 現(xiàn)代工程咨詢方法10一、 邏輯框架矩陣的編制10二、 SWOT分析法的基本步驟20第三章 行業(yè)背景分析22第四章 公司基本情況25一、 公司簡介25二、 核心人員介紹25第五章 數(shù)據(jù)采集分析與知識管理27一、 數(shù)據(jù)分析與挖掘概述27二、 信息鑒別及必要性29第六章 資源環(huán)境承載力影響因素識別及
2、評價指標31一、 環(huán)境承載力影響因素識別及評價指標31二、 生態(tài)承載力影響因素識別及評價指標32第七章 資源環(huán)境承載力概述33一、 資源環(huán)境承載力分析框架33二、 資源環(huán)境承載力的內(nèi)涵36第八章 現(xiàn)金流量分析39一、 基準收益率的測算和選取39二、 資金時間價值與資金等值42第九章 流動資金估算47一、 分項詳細估算法47二、 擴大指標估算法50第十章 建設期利息估算51一、 建設期利息估算的前提條件51二、 建設期利息的估算方法51第十一章 資產(chǎn)證券化方案分析52一、 PPP項目資產(chǎn)證券化52二、 資產(chǎn)證券化模式設計57第十二章 資金成本分析68一、 加權平均資金成本68二、 債務資金成本分
3、析68第十三章 財務盈利能力分析70一、 動態(tài)指標分析70二、 改擴建項目盈利能力分析的特點80第十四章 財務分析概述83一、 財務分析的步驟83二、 財務分析的基本原則83第十五章 經(jīng)濟效益與費用的識別與計算87一、 經(jīng)濟效益與費用的估算原則87二、 經(jīng)濟效益與費用識別的基本要求87第十六章 經(jīng)濟分析基本方法90一、 項目費用效果分析90二、 項目費用效益分析94第一章 項目基本情況一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱復合維生素項目(二)項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx集團有限公司(二)項目聯(lián)系人蘇xx(三)項目建設單位概況公司堅持提升企業(yè)素
4、質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)
5、范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。三、 項目實施的可行性(一)不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構,滿足行業(yè)發(fā)展
6、和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎,并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設備;在技術研發(fā)方面,公司系國家高新技術企業(yè),擁有省級企業(yè)技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡建設方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性
7、。四、 項目建設選址本期項目選址位于xx,占地面積約79.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。五、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積95120.74,其中:主體工程66550.17,倉儲工程17301.73,行政辦公及生活服務設施7157.81,公共工程4111.03。六、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資38560.60萬元,其中:建設投資29117.66萬元,占項目總投資的75.51%;建設期利息407.24萬元,占項目總投資的
8、1.06%;流動資金9035.70萬元,占項目總投資的23.43%。(二)建設投資構成本期項目建設投資29117.66萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用24426.01萬元,工程建設其他費用3983.68萬元,預備費707.97萬元。七、 資金籌措方案本期項目總投資38560.60萬元,其中申請銀行長期貸款16621.91萬元,其余部分由企業(yè)自籌。八、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):83600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):64993.69萬元。3、凈利潤(NP):13622.90萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標
9、1、全部投資回收期(Pt):5.01年。2、財務內(nèi)部收益率:27.89%。3、財務凈現(xiàn)值:30933.19萬元。九、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積52667.00約79.00畝1.1總建筑面積95120.74容積率1.811.2基底面積31073.53建筑系數(shù)59.00%1.3投資強度萬元/畝346.592總投資萬元38560.602.1建設投資萬元29117.662.1.1工程費用萬元24426.012.1.2工程建設其他費用萬元3983.682.
10、1.3預備費萬元707.972.2建設期利息萬元407.242.3流動資金萬元9035.703資金籌措萬元38560.603.1自籌資金萬元21938.693.2銀行貸款萬元16621.914營業(yè)收入萬元83600.00正常運營年份5總成本費用萬元64993.696利潤總額萬元18163.877凈利潤萬元13622.908所得稅萬元4540.979增值稅萬元3686.9710稅金及附加萬元442.4411納稅總額萬元8670.3812工業(yè)增加值萬元28105.1313盈虧平衡點萬元30929.85產(chǎn)值14回收期年5.01含建設期12個月15財務內(nèi)部收益率27.89%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元3
11、0933.19所得稅后第二章 現(xiàn)代工程咨詢方法一、 邏輯框架矩陣的編制邏輯框架的編制過程,同時也是對項目各要素的不斷分析和加深認識的過程,按照因果關系進行邏輯分析,理順項目的層次,找出問題的關鍵,提出解決問題的方案和對策。在邏輯框架的分析過程中,應重點解決以下問題:1為什么要進行這一項目,如何度量項目的宏觀目標;2項目要達到什么具體目標,不同層次的具體目標和宏觀目標之間有何聯(lián)系;3怎樣達到這些具體目標;4有哪些外部因素在項目具體目標的取得上是必須考慮的;5項目成功與否的測量指標是什么,如何進行檢測;6驗證項目指標的數(shù)據(jù)從哪里得到;7項目實施中要求投入哪些資源,需要的費用是多少;8項目計劃的內(nèi)容
12、及實施的主要外部條件是什么;9如何檢查項目的進度。(一)邏輯框架的編制步驟邏輯框架矩陣表的編制,可以按照以下步驟進行:1確定項目的具體目標;2確定為實現(xiàn)項目具體目標所要實現(xiàn)的產(chǎn)出成果;3確定為達到每項產(chǎn)出成果所需要投入的活動;4確定項目的宏觀目標;5用“如果,那么”的邏輯關系自下而上檢驗縱向邏輯關系;6確定每一層次目標的實現(xiàn)所需要的重要假設和外部條件;7依次確定項目的直接目標、產(chǎn)出成果和宏觀目標的可驗證的指標;8確定指標的客觀驗證方法;9確定各項投入活動的預算成本和驗證指標及方法;10對整個邏輯框架的設計進行對照檢查和核對。(二)目標層次的邏輯關系表述目標層次的邏輯關系表述,目的是要確定各層次
13、的目標關系,分析項目的宏觀目標、具體目標和產(chǎn)出成果及其邏輯關系。主要做法是:1宏觀目標構成項目邏輯框架的最上層次,其他項目也可能為此目標做出貢獻。要對項目進行目標體系的分解和分析,可借助目標樹的方法進行分析,確定項目的宏觀目標和具體目標。項目宏觀目標的分析表述要盡量做到具體化。2項目具體目標是達到宏觀目標的分目標之一,也是該項目希望達到的目標,是用以評價某一項目最后是否取得成功的判斷依據(jù)。項目規(guī)劃的使命就是要努力保證項目具體目標的實現(xiàn)。3各項產(chǎn)出成果是為實現(xiàn)項目具體目標必須達到的結果。它們從其效果來看應是合適的、必要的、足夠的。4項目必要的投入活動的表述,應注意簡潔明了,不要列舉太多的具體活動
14、,只要使項目的基本結構和方案能夠得到清晰表達就足夠了。5將各項投入活動和產(chǎn)出成果逐一編號,表示時間順序或優(yōu)先順序。6項目概述應有嚴密的邏輯性:為了達到產(chǎn)出成果而開展相應的投入活動各項產(chǎn)出成果是達到項目直接目標所必需的條件,與重要假設及外部條件結合構成項目具體目標的先決條件;項目具體目標是達到宏觀目標的條件之一。(三)重要假設的表述邏輯框架矩陣中的“重要假設”,是由外部條件即項目之外的影響因素轉化而來的。項目之外的影響因素指在項目的控制范圍以外但對項目的成功有影響的條件。在確定重要假設時,一般要回答這樣的問題,即“哪些外部因素對項目的實施顯得特別重要,但項目本身又不能加以控制?”一旦發(fā)現(xiàn)上述這些
15、外部條件或項目之外的影響因素存在,就要進行認真分析,并放入邏輯框架矩陣表內(nèi),提醒項目管理者注意監(jiān)視此類條件的變化。如有可能,應施加一定的影響,使其盡可能向有利于項目實施的方向轉變。重要假設條件的存在,是由多種原因造成的。首先是項目所在地的特定自然環(huán)境及其變化。例如農(nóng)業(yè)項目,管理者無法控制的一個主要外部因素是氣候,變化無常的天氣可能使莊稼顆粒無收,計劃徹底失敗。這類風險還包括地震、干旱、洪水、臺風、病蟲等自然災害。其次,政府在政策、計劃、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的失誤或變化給項目帶來嚴重影響。例如,一些發(fā)展中國家的產(chǎn)品價格極不合理,農(nóng)產(chǎn)品價格很低,那么即使項目的設計和實施完成得再好,仍然逃脫不了經(jīng)濟上的失
16、敗。另外,管理體制也是項目無法控制的因素。僵化的管理體制往往造成項目投入產(chǎn)出與其具體目標和宏觀目標的分離。例如,一些國家的農(nóng)田灌溉設施由水資源部門管理,一個具體的農(nóng)業(yè)項目(包括良種、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機設施、農(nóng)技服務、水利灌溉等多項內(nèi)容)可能因為水資源部門不合理的水量分配而大大降低效益。列入邏輯框架矩陣表的重要假設條件要具備3個條件:對項目的成功很重要項目本身無法對之進行控制;有可能發(fā)生。重要假設可以描述自然條件,如保證一定期間范圍內(nèi)的降水量是多少、糧食價格保持穩(wěn)定、農(nóng)民愿意采納新技術、農(nóng)民愿意使用新的信貸系統(tǒng)等;也可以描述與此項目有關的其他項目,如世界銀行灌溉項目一定要按時完成,或者施肥項目屆時
17、結束等。這里需要強調的是“可能發(fā)生的”這一點,即不確定的程度,例如我們假定將有充足的降雨量,沒有這個條件,新的品種就不會達到增產(chǎn)的目標。如果你想測定這種不確定性的程度,仍要了解這種假設變成現(xiàn)實的可能性有多大。(四)客觀驗證指標和驗證方法的表述邏輯框架法要求,項目的每一個要素都應是可以測定的,包括投入、產(chǎn)出、具體目標和宏觀目標,以及重要假設和外部條件。因此,項目的評價指標及其檢驗方法在邏輯框架分析中占有重要位置。1客觀驗證指標邏輯框架垂直各層次目標,應有相對應的客觀且可度量的驗證指標,包括數(shù)量、質量、時間及人員等,來說明層次目標的結果,驗證每一個目標的實現(xiàn)程度,這種指標的確立應該是客觀的,不能憑
18、主觀臆斷,同時又是可以被驗證的。為了驗證層次目標實現(xiàn)的程度,邏輯框架采用的驗證指標應具備下列條件:(1)清晰的量化指標,以測定項目目標的實現(xiàn)程度;(2)必須針對項目主要具體目標,突出重點指標;(3)驗證指標與對應目標的關系明確合理;(4)驗證指標與層次目標一一對應,是唯一的、單獨的;(5)驗證指標必須是完整的、充分的、定義準確的;(6)驗證指標必須是客觀的,不是人為可以變動的;(7)間接指標的采用。有時項目很難找到直接的驗證指標,需要采用間接指標。間接指標與驗證對象的關系必須是明確的,如一個衛(wèi)生項目的目的是降低嬰死亡率,但在較短時間內(nèi)很難驗證這個比例,那么只能用家長受過專門訓練的比例和醫(yī)療衛(wèi)生
19、設施的使用比例作為間接指標。(8)驗證指標的準確性。準確的指標應該包括明確的定義、定量和定性的數(shù)據(jù)以及規(guī)定的時間。確定指標時,要盡可能選擇簡易可行、成本較低的信息收集途徑。如要了解農(nóng)民收入,可能需要很復雜的調查研究,但有時通過對一個村農(nóng)戶電視機、自行車擁有量調查便可有所了解。如果發(fā)現(xiàn)所確定的指標不足以準確的說明宏觀目標、具體目標或產(chǎn)出成果,就應該以其他指標來代替。2客觀驗證方法某項指標被作為檢驗某個目標層次的標準,它來源于哪本書、哪個統(tǒng)計報表或文件,必須提出明確的驗證方法。這里所指的統(tǒng)計報表或文件應該具有權威性。此外,也可在此注明驗證指標的具體形式。主要資料來源(監(jiān)測和監(jiān)督)和驗證方法可按照數(shù)
20、據(jù)收集的類型、信息的來源渠道和收集方法進行劃分(1)數(shù)據(jù)收集類型。數(shù)據(jù)收集應符合驗證指標的要求,每個層次的指標都有不同的數(shù)據(jù)收集要求,因此數(shù)據(jù)收集必須有針對性,簡明扼要。(2)咨詢信息來源。驗證方法需要說明資料信息來源的可靠性,找出省錢省時的途徑。一般的信息來自建設單位、當?shù)厝罕姾凸俜轿募?個方面。(3)數(shù)據(jù)收集技巧。在數(shù)據(jù)類型和來源明確之后,要確定是否符合信息管理的數(shù)據(jù)質量要求,再編制表格。如果采用抽樣調查的方法,應對取樣規(guī)模、內(nèi)容、統(tǒng)計標準等進行充分考慮和安排。簡單的抽樣調查或案例分析是不夠的,驗證指標一般都有一些比較常用的數(shù)據(jù)收集和處理方法與技巧,可根據(jù)要求和條件加以選擇。(五)確定項
21、目的投入形式和投入量項目投入是項目計劃的重要組成部分。投入形式和投入數(shù)量體現(xiàn)了項目規(guī)模,直接影響到項目的效果。認真做好這項工作是項目成功的重要保證。確定項目投入形式和投入數(shù)量的具體做法如下1根據(jù)邏輯框架內(nèi)所列出的每項投入活動,確定所需要的人、財、物的數(shù)量;2明確投資者和受益者;3人員投入以人月為計算單位;4對所投入的設備、物資應登記清楚,并要注明所指的具體投入活動;5計算投入總量;6計算每個產(chǎn)出成果的投入總量;7在效益風險分析的基礎上估計可能附加的投入量以及邏輯框架內(nèi)反映不出來的隱性投入(如組建辦公室、秘書及司機等的費用負擔),并通過討論加以落實;8當資金提供單位限定了資金數(shù)量時,項目設計必須
22、從量化方面考慮,計劃要說明多少投入量能夠取得什么結果??傊瑧鶕?jù)實際可能性和必要性來計算投入量,其結果應能反映出不同層次的利益和責任。最后將研究和估算結果填入邏輯框架表內(nèi)。(六)最后的復查項目的投入形式和投入量確定后,邏輯框架矩陣表至此已全部完成。這時需要進行通盤檢查。應包括如下內(nèi)容:1垂直邏輯關系(目標層次)是否完善、準確;2客觀驗證指標和驗證方法是否可靠,所需信息是否可以獲得;3前提條件是否真實,符合實際;4重要假設是否合理;5項目的風險是否可以接受;6成功的把握是否很大;7是否考慮了持續(xù)性問題,這種持續(xù)性是否反映在成果、活動或重要假設當中;8效益是否遠遠高于成本;9是否需要輔助性研究。
23、為保證邏輯框架各項內(nèi)容表述的準確性,還要對所制定的邏輯框架進行進一步核實。核實的內(nèi)容包括:1項目具有一個宏觀目標;2項目具體目標不是對產(chǎn)出成果的重復描述;3項目具體目標是項目的管理責任(與產(chǎn)出是相對的),項目產(chǎn)出實現(xiàn)之后,項目的具體目標應該能夠實現(xiàn)。這里的管理責任是指項目直接目標的客觀性;4項目的具體目標應描述清楚;5所有產(chǎn)出成果都是完成具體目標的必要條件;6各項產(chǎn)出成果描述清楚;7各項產(chǎn)出成果描述為投入活動的結果;8所設計的投入活動都是完成某項產(chǎn)出的必要條件;9宏觀目標應描述清楚;10宏觀目標與具體目標之間具備“如果,那么”的邏輯相關性,沒有忽略重要的步驟;11投入層重要假設不包括任何前提條
24、件,因為前提條件是活動開始之前已經(jīng)開展的工作;12在同一層次上,產(chǎn)出加上重要假設構成達到項目直接目標的必要及充分條件;13項目直接目標加上重要假設構成實現(xiàn)宏觀目標的關鍵條件;14投入與產(chǎn)出之間的關系是真實的;15產(chǎn)出與項目具體目標之間的關系是真實的;16投入、產(chǎn)出、項目具體目標和宏觀目標的縱向邏輯關系是真實的;17項目具體目標的指標獨立于產(chǎn)出。它們不是產(chǎn)出的總結,而是檢測具體目標的尺度;18項目具體目標的測定指標能夠恰當?shù)胤从稠椖烤唧w目標的重要內(nèi)容;19項目具體目標的指標可以檢測數(shù)量、質量和時間標準;20產(chǎn)出的指標在數(shù)量、質量和時間上是客觀可驗證的;21宏觀目標的指標在數(shù)量、質量和時間上客觀可
25、驗證的;22在投入層所描述的投入能夠反映完成項目的所需的資源;23驗證方法應說明在哪里可獲得驗證每個指標的信息;24整個邏輯框架矩陣的內(nèi)容,可以據(jù)以確定項目的評價計劃。二、 SWOT分析法的基本步驟運用SWOT分析法大體上分成三個步驟:分析環(huán)境因素;構造SWOT矩陣;制定行動計劃。(一)分析環(huán)境因素運用各種調查研究方法,分析出企業(yè)或組織所處的各種環(huán)境因素,即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。外部環(huán)境因素包括機會因素和威脅因素,它們是外部環(huán)境對企業(yè)或組織的發(fā)展直接有影響的有利和不利因素,屬于客觀因素,一般歸屬為經(jīng)濟、政治、社會、人口、產(chǎn)品和服務、技術、市場、競爭等不同范疇。內(nèi)部環(huán)境因素包括優(yōu)勢因素和劣
26、勢因素,它們是企業(yè)或組織發(fā)展中自身存在的積極和消極因素,屬主觀因素,一般歸類為管理、組織、財務、人力資源等不同范疇。在調查分析這些因素時,不僅要考慮到歷史與現(xiàn)狀,而且更要考慮未來發(fā)展問題(二)構造SWOT矩陣將調查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等進行排序,構造SWOT矩陣。在此過程中,將那些對企業(yè)或組織發(fā)展有直接、重要、迫切、久遠的影響因素優(yōu)先排列出來,而將那些間接、次要、不急、短暫的影響因素排在后面。(三)制定行動計劃在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構造后,便可以制定出相應的行動計劃。制定計劃的基本思路是:發(fā)揮優(yōu)勢因素,克服劣勢因素,利用機會因素,化解威脅因素;考慮過去,立足當前,著
27、眼未來;運用系統(tǒng)分析的綜合分析方法,將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合,得出一系列企業(yè)或組織未來發(fā)展的可選擇對策。第三章 行業(yè)背景分析復合維生素在歐美發(fā)達國家一直以來都被譽為健康養(yǎng)生的良品,然而在中國保健市場中卻一直不溫不火,一方面是中國整體的消費能力還相對有限,另一方面是中國向來相信中醫(yī)養(yǎng)生的傳統(tǒng)文化。然而,2003年“非典”的到來給復合維生素在中國市場的快速擴張帶來了良好的契機,復合維生素這一名詞才逐漸被人們所熟知,消費市場也就此打開,發(fā)展勢頭越來越好。同時,禽流感在整個東南亞地區(qū)的蔓延,也是的整個亞太地區(qū)成為全球復合維生素巨頭所關注的重點區(qū)域。經(jīng)過多年的發(fā)展,我國復合維生素行
28、業(yè)的整體市場格局已然形成,在政策的干預下主要分為兩大陣營,分別為“藥準字”和“食健字”,其中3/4的復合維生素產(chǎn)品具有“藥準字”資格?!八帨首帧钡念I軍產(chǎn)品包括中美施貴寶公司的金施爾康、惠氏一百宮的善存,以及享譽20年的國內(nèi)知名品牌杭州民生制藥廠生產(chǎn)的21金維他。施爾康和善存均有強大的國外大企業(yè)背景,屬于中外合資企業(yè),施爾康的生產(chǎn)廠家為上海施貴寶,善存則背靠美國惠氏。此外,國內(nèi)廠家“藥準字”復合維生素產(chǎn)品較為突出的是杭州民生藥廠生產(chǎn)21金維他,是一個老牌的復合維生素產(chǎn)品,近幾年加大的廣告宣傳力度,在國內(nèi)“藥準字”復合維生素產(chǎn)品中排名前三位?!笆辰∽帧钡膹秃暇S生素代表產(chǎn)品是通過廣告給人留下深刻印象
29、的“黃金搭檔”。黃金搭檔的成功使得許多企業(yè)看到了復合維生素市場的商機,因此各種品牌、各類產(chǎn)品接踵而至。目前國內(nèi)市場銷售較好、知名度相對較高的保健類復合維生素產(chǎn)品主要有:黃金搭檔、成長快樂、寶力維、安利紐崔萊、金施爾康、安爾康、小施爾康維生素咀嚼片等。隨著復合維生素產(chǎn)品的不斷增多,市場競爭也日益激烈。隨著我國復合維生素市場的不斷成熟,產(chǎn)品種類也多樣化,其中包括針對兒童、青少年、女士、孕婦、中年、老年等不同人群的產(chǎn)品,也包括粉劑、膠囊、口服咀嚼片、含片、口服片、泡騰片、液體、滴劑等不同形態(tài)的產(chǎn)品。目前我國各種形式的復合維生素產(chǎn)品中,口服咀嚼片占比最大,約占整個市場的43.2%;其次是含片和口服片,
30、約各占總市場的17.9%和19.2%;再后是粉劑,約占總市場的9.6%;膠囊、泡騰片、液體等其他形式較少,約占總市場的10.1%。中國復合維生素市場發(fā)展不斷成熟,消費群體也在不斷擴大,復合維生素產(chǎn)品最初的主要消費群體主要是居于一二線城市的高收入、高知識分子,他們對補充營養(yǎng)、調理健康的概念更容易接受,但同時他們的消費也更加理性,一般選擇施爾康、善存等知名度較高的品牌,也更加注重產(chǎn)品的針對性。隨著我國全民健康意識的不斷提升,復合維生素產(chǎn)品的消費市場也在不斷下沉,普通大眾已經(jīng)成為消費主力,但是相對而言缺乏理性,易受廣告的影響。這也是近些年復合維生素產(chǎn)品廣告成風的主要原因之一。未來,隨著中國復合維生素
31、市場的進一步下沉,消費群體將會越來越龐大,市場需求規(guī)模將會進一步增長,整體來看市場發(fā)展前景廣闊。第四章 公司基本情況一、 公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。二、 核心人員介紹1、蘇xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司
32、兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、宋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、胡xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,
33、高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。第五章 數(shù)據(jù)采集分析與知識管理一、 數(shù)據(jù)分析與挖掘概述(一)信息分析信息分析是根據(jù)咨詢問題的具體需要,對與之有關的信息進行整理、鑒別、評價、分析和綜合,以便取得咨詢所需新信息的過程。信息分析有如下幾種用途:1跟蹤。所謂跟蹤,就是及時了解各領域新動向、新發(fā)展,從而發(fā)現(xiàn)問題、提出問題。2比較。比較各種事物的內(nèi)部矛盾之后,把握事物間的聯(lián)系,認識事物的本質,從而提出問題、確定目標、擬定方案并作出選擇
34、。3預測。利用已掌握的信息、知識和手段,推斷事物的未來或未知方面。4評價。進行評價時應選擇合適的變量和評價指標,應當考慮評價對象之間的可比性。信息分析所用方法,可分為定性和定量分析兩種。定性方法主要靠邏輯推理;而定量方法涉及數(shù)據(jù)間的數(shù)量關系,要建立數(shù)學模型,計算、求解。如今,信息越來越復雜,定性與定量分析已無法單獨奏效,只能越來越多地結合起來。(二)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析是信息分析的一部分,數(shù)據(jù)分析是對收集數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的分析,建立適當?shù)哪P?,揭示?shù)據(jù)中隱含的技術、經(jīng)濟、社會和其他關系,以及發(fā)展趨勢,為有關的咨詢活動提交的有用的數(shù)字、信息或建議。數(shù)據(jù)分析的對象可分為時間序列和截面數(shù)據(jù)。如企業(yè)歷年的咨詢
35、收入、利潤總額等就是時間序列。截面數(shù)據(jù)是在同一時間的數(shù)據(jù),如企業(yè)同一年咨詢業(yè)務數(shù)目、營業(yè)額、費用、收入、人工耗費等。兩種數(shù)據(jù)都要注意樣本容量大小。對于截面數(shù)據(jù),常用線性或非線性回歸模型體現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的各種關系。數(shù)據(jù)分析屬定量分析,包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、時間數(shù)據(jù)分析、空間數(shù)據(jù)分析。(三)數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)挖掘就是從數(shù)據(jù)中挖掘出隱含、先前未知、有潛在用途,最終可為人理解的關系、模式、趨勢和其他有用信息,并建立模型,用于預測、判斷或決策,幫助企業(yè)更好地適應變化并做出更明智的決策的過程。數(shù)據(jù)挖掘廣泛應用于制造、金融、零售、保健、中醫(yī)藥及電信等行業(yè)的客戶關系管理、風險防范、供應鏈管理、競爭優(yōu)勢分析、部門分析等領域。
36、數(shù)據(jù)挖掘要用到統(tǒng)計分析、人工智能、數(shù)據(jù)庫和神經(jīng)網(wǎng)絡等方面的知識,如記憶推理、聚類分析、關聯(lián)分析、決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡、基因算法等。數(shù)據(jù)挖掘需要用戶參與,并非某種單一工具、技術或軟件即可獨自完成。另一方面,并非所有信息查詢都可視為數(shù)據(jù)挖掘。例如,使用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)查找個別記錄,或用搜索引擎查找互聯(lián)網(wǎng)特定的網(wǎng)頁,屬于信息檢索,不能視為數(shù)據(jù)挖掘。當然,數(shù)據(jù)挖掘技術也有強大的信息檢索能力。二、 信息鑒別及必要性(一)信息鑒別數(shù)據(jù)與信息鑒別,可稱信息識別,就是將信息與具有特定屬性的“模式”進行比較,進而判斷信息的類別或屬性。具體而言,就是信息收集或使用者運用已有的知識和經(jīng)驗,在對獲取的信息進行初步分析之后,
37、按照一定原則和目的,辨認與甄別信息的真?zhèn)?、輕重主次、是否完整、是否有用,以及用途大小等。(二)信息鑒別的必要性互聯(lián)網(wǎng)時代,信息極為豐富,大大開闊了人們的眼界。然而,蜂擁而至,難辨真假的信息摻雜在一起,常常使人們陷入另一種迷茫,甚至成了海量信息的奴隸。過量的信息若不篩選,會使決策者無所適從?,F(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)上充斥著偽造、篡改缺失、無代表性、誤傳、以及過時等信息。有些信息背后隱藏著各種政治、經(jīng)濟社會的利益團體正當或不正當?shù)哪康暮推髨D。信息識別及時與否決定了決策是否正確而又及時,決定了企業(yè)、事業(yè)、項目和其他活動的命運。對于工程咨詢,信息識別同樣十分必要。信息識別并非簡單工作,對從事者有很高的要求。決策者
38、固然應高瞻遠矚,但決策的基礎是真實、可靠的信息。決定信息識別成敗的主要因素有:對服務目標的正確認識及其深刻程度;識別者實事求是的態(tài)度和已有的知識、推理與判斷能力。第六章 資源環(huán)境承載力影響因素識別及評價指標一、 環(huán)境承載力影響因素識別及評價指標()水環(huán)境承載力水環(huán)境承載力是在一定經(jīng)濟社會和科學技術發(fā)展水平條件下,以生態(tài)、環(huán)境健康發(fā)展和社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展協(xié)調為前提,區(qū)域水環(huán)境系統(tǒng)能夠支撐社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的合理規(guī)模。主要影響因素包括水功能區(qū)劃、海洋功能區(qū)劃、近岸海域環(huán)境功能區(qū)劃、保護目標及各功能區(qū)水質達標情況,主要水污染因子和特征污染因子、水環(huán)境控制單元主要污染物排放現(xiàn)狀及允許排放量、環(huán)境質量改
39、善目標要求,地表水控制斷面位置及達標情況,主要水污染源分布和污染貢獻率(包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)和生活污染源)等。主要評價指標包括萬元工業(yè)增加值廢水排放量、工業(yè)廢水達標排放率、污徑比、主要水污染物排放強度等。(二)大氣環(huán)境承載力大氣環(huán)境承載力是在某一時期、某一區(qū)域,環(huán)境對人類活動所排放大氣污染物的最大可能負荷的支撐閾值。主要影響因素包括大氣環(huán)境功能區(qū)劃、保護目標及各功能區(qū)環(huán)境空氣質量達標情況,主要大氣污染因子和特征污染因子、大氣環(huán)境控制單元主要污染物排放現(xiàn)狀及允許排放量、環(huán)境質量改善目標要求,主要大氣污染源分布和污染貢獻率(包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)和生活污染源)等。主要評價指標包括空氣優(yōu)良率和主要大氣污染物排放強
40、度等。(三)土壤環(huán)境承載力土壤環(huán)境承載力是在維持土壤環(huán)境系統(tǒng)功能結構不發(fā)生變化的前提下,其所能承受的人類作用在規(guī)模、強度和速度上的限值。主要影響因素包括土壤主要理化特征,主要土壤污染因子和特征污染因子,土壤環(huán)境質量達標情況,土壤污染風險防控區(qū)及防控目標等。主要評價指標包括土壤環(huán)境質量達標率等。二、 生態(tài)承載力影響因素識別及評價指標生態(tài)承載力的主要影響因素包括生態(tài)保護紅線與管控要求,生態(tài)系統(tǒng)的類型(森林、草原、荒漠、凍原、濕地、水域、海洋、農(nóng)田、城鎮(zhèn)等)及其結構、功能和過程,植物區(qū)系與主要植被類型,珍稀、瀕危、特有、狹域野生動植物的種類、分布和生境狀況,主要生態(tài)問題的類型、成因、空間分布、發(fā)生特
41、點等。主要評價指標包括植被覆蓋率、森林覆蓋率、自然保護區(qū)覆蓋率、城市建成區(qū)綠化覆蓋率、生物豐度指數(shù)、景觀破碎度等。第七章 資源環(huán)境承載力概述一、 資源環(huán)境承載力分析框架資源環(huán)境承載力分析評價的邏輯框架是:以某一區(qū)域為評價單元,通過區(qū)域資源環(huán)境要素的全面評價和符合區(qū)域功能定位的專項評價,分析區(qū)域資源稟賦、環(huán)境本底和生態(tài)條件;通過影響因素識別,選擇合適的評價指標和分析評價方法,集成資源環(huán)境要素單項評價結果,得出區(qū)域資源環(huán)境承載力綜合評價結論,全面反映評價單元的資源環(huán)境承載力狀況。依據(jù)區(qū)域資源環(huán)境承載力分析評價結論,提出引導區(qū)域資源環(huán)境綜合開發(fā)與合理布局的規(guī)劃方案,制定差別化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源環(huán)境政策
42、,使區(qū)域經(jīng)濟和社會獲得穩(wěn)定發(fā)展的同時,自然資源得到合理開發(fā)利用,生態(tài)環(huán)境保持良性循環(huán),實現(xiàn)區(qū)域人地關系優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展能力提升。(一)資源環(huán)境要素基礎評價基礎評價是采用統(tǒng)一的評價指標體系,對評價單元資源環(huán)境要素進行全面評價,對區(qū)域資源稟賦、環(huán)境本底和生態(tài)條件進行整體摸底?;A評價以土地資源水資源評價為重點,分析區(qū)域可利用水土資源的供給能力、已開發(fā)利用強度、結構和未來開發(fā)利用潛力;以環(huán)境容量為基礎,分析水、大氣、土壤的環(huán)境質量狀況,確定環(huán)境本底條件和剩余環(huán)境容量;分析主要生態(tài)系統(tǒng)的功能條件,確定生態(tài)重要性的保護區(qū)域范圍和重點。在具體工作中,針對不同的評價對象或評價單元,選取有針對性的基礎要素指標
43、進行專項評價。例如,針對全國主體功能區(qū)規(guī)劃中的優(yōu)化開發(fā)區(qū)域、重點開發(fā)區(qū)域、限制開發(fā)區(qū)和禁止開發(fā)區(qū)等評價單元,可以根據(jù)評價對象的不同,選擇針對性的基礎要素進行承載力評價。(二)區(qū)域資源環(huán)境承載力綜合評價資源環(huán)境承載力綜合評價是針對區(qū)域綜合功能開展分析評價,其重點是采取多種方法集成國土資源稟賦、環(huán)境本底和生態(tài)條件單項分析評價結果給出綜合評價結論,揭示不同區(qū)域資源環(huán)境承載力狀態(tài)以及承載力構成的差異。根據(jù)基礎評價和專項評價結果,針對識別出的資源、環(huán)境、生態(tài)要素,疊加環(huán)境質量、生態(tài)功能和資源利用現(xiàn)狀,分析支撐要素(水資源、土地資源、礦產(chǎn)資源等)可利用(配置)上線和主要環(huán)境影響要素(大氣、水等)污染物允許
44、排放量,在充分考慮累積環(huán)境影響的情況下,分析可利用的資源量和剩余污染物允許排放量。選取符合實際的資源環(huán)境承載力綜合評價方法和評價模型,核定區(qū)域資源環(huán)境承載力狀態(tài),滿足“生態(tài)保護紅線、環(huán)境質量底線、資源利用上線”要求。(三)制定差別化的資源環(huán)境政策在區(qū)域資源環(huán)境承載力綜合分析評價基礎上,提煉區(qū)域限制性資源環(huán)境要素,給出其資源環(huán)境容量的等級與確定等級的閾值。識別和定量評價超載關鍵因子及其作用程度,解析不同區(qū)域資源環(huán)境超載原因。從自然稟賦條件、經(jīng)濟社會發(fā)展、資源環(huán)境管理等維度分析超載成因,包括資源環(huán)境的自然本底狀況,經(jīng)濟社會發(fā)展方式、規(guī)模、結構、速度等,以及資源環(huán)境管理與政策管理的水平、方式、范圍、
45、強度等。根據(jù)單要素和綜合承載力的高低確定不同地區(qū)的重要資源環(huán)境利用配額和利用標準,從財政、投融資、產(chǎn)業(yè)、土地、人口、環(huán)境等方面,制定差別化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源環(huán)境政策,(四)提出空間開發(fā)適宜方向和最終規(guī)劃方案根據(jù)各區(qū)域資源環(huán)境承載力的不同特點和高低,建立資源開發(fā)利用“空間準入”制度和“空間開發(fā)管制”策略,探索不同管控強度的差異化限制性措施,引導和約束區(qū)域嚴格按照資源環(huán)境承載力謀劃發(fā)展。優(yōu)先安排相關產(chǎn)業(yè)向高承載力區(qū)域集聚,并對該地區(qū)用地指標、基礎設施投資等方面給予政策支持。低承載力區(qū)域則在土地上實行更嚴格的建設用地增量控制,在產(chǎn)業(yè)政策上引導轉移占地多、能耗水耗大的產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)結構升級,逐步以高效低
46、耗、新型產(chǎn)業(yè)替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。二、 資源環(huán)境承載力的內(nèi)涵早在20世紀初期,“承載力”的概念被引入生態(tài)學領域,相繼出現(xiàn)了種群承載力、土地承載力、資源承載力、環(huán)境承載力和資源環(huán)境綜合承載力等。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,資源耗竭和環(huán)境惡化的問題日益突出,以及人們對資源環(huán)境問題認識的逐步深入,資源環(huán)境承載力在區(qū)域規(guī)劃、空間開發(fā)、生態(tài)系統(tǒng)服務評估、資源環(huán)境現(xiàn)狀評價以及可持續(xù)發(fā)展研究領域受到越來越多的重視。資源環(huán)境承載力是指在維持人與自然關系協(xié)調可持續(xù)的前提下,一定區(qū)域、一定時期、一定科學技術水平條件下,資源環(huán)境的數(shù)量和質量對人類社會生存、經(jīng)濟發(fā)展的支撐能力。從評價主體看,資源環(huán)境承載力研究既包括單項分類分析,也包
47、括綜合集成分析。可以說,資源環(huán)境承載力作為描述發(fā)展限制的一個常用概念,不僅是區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生變量,而且已成為區(qū)域人口與經(jīng)濟規(guī)模和發(fā)展方式與速度的剛性約束。資源環(huán)境承載力是區(qū)域空間開發(fā)的重要基礎條件,不考慮資源環(huán)境承載能力的空間開發(fā)必然破壞人與自然的和諧,影響區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)規(guī)劃在指導思想上,只追求滿足經(jīng)濟快速發(fā)展的需要,而忽視了資源保障和環(huán)境容量,使我國在經(jīng)濟社會發(fā)展取得巨大成就的同時,也面臨增長方式粗放、資源環(huán)境壓力加大、區(qū)域發(fā)展不協(xié)調等突出問題。近年來,資源環(huán)境承載力作為衡量人與自然協(xié)調發(fā)展的重要依據(jù),正在成為區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的重要指標。2006年頒布的國民經(jīng)濟與社會發(fā)展“十一五”
48、規(guī)劃綱要第20章提出“推進形成國家主體功能區(qū):根據(jù)資源環(huán)境承載能力、現(xiàn)有開發(fā)密度和發(fā)展?jié)摿?,統(tǒng)籌考慮未來我國人口分布、經(jīng)濟布局、國土利用和城鎮(zhèn)化格局,將國土空間劃分為優(yōu)化開發(fā)、重點開發(fā)、限制開發(fā)和禁止開發(fā)四類主體功能區(qū)”。2010年國務院頒布的全國主體功能區(qū)規(guī)劃中明確指出“推進形成主體功能區(qū),就是要根據(jù)不同區(qū)域的資源環(huán)境承載能力、現(xiàn)有開發(fā)強度和發(fā)展?jié)摿?,統(tǒng)籌謀劃人口分布、經(jīng)濟布局、國土利用和城鎮(zhèn)化格局”,強調“根據(jù)資源環(huán)境中的“短板,因素確定可承載的人口規(guī)模、經(jīng)濟規(guī)模及適宜的產(chǎn)業(yè)結構”黨的十八大把生態(tài)文明建設納入“五位一體”總體布局,提出建設美麗中國的目標,并部署生態(tài)文明體制改革、生態(tài)文明法律
49、制度、綠色發(fā)展的目標任務。黨的十八大報告指出通過推進生態(tài)文明建設增強可持續(xù)發(fā)展能力,“形成節(jié)約資源和保護環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結構、生產(chǎn)方式、生活方式,從源頭上扭轉生態(tài)環(huán)境惡化趨勢,為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境”,2013年黨的十八屆三中全會審議通過了中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定,其中第十四條“加快生態(tài)文明制度建設”中特別指出了要“建立資源環(huán)境承載力監(jiān)測預警機制,對水土資源、環(huán)境容量和海洋資源超載區(qū)域實行限制性措施”,強調了“資源環(huán)境承載力評價”以及“資源環(huán)境承載力監(jiān)測預警”的重要作用。黨的十九大報告把堅持人與自然和諧共生作為基本方略,進一步明確了建設生態(tài)文明、建設美麗中國的總體要求
50、。生態(tài)文明建設首先要根據(jù)各地資源環(huán)境承載力確定人口規(guī)模,嚴格按照優(yōu)化開發(fā)、重點開發(fā)、限制開發(fā)、禁止開發(fā)的主體功能定位,劃定并嚴守生態(tài)紅線,構建科學合理的城鎮(zhèn)化推進格局、農(nóng)業(yè)發(fā)展格局、生態(tài)安全格局,給自然留下更多修復空間。第八章 現(xiàn)金流量分析一、 基準收益率的測算和選取(一)基準收益率的概念基準收益率也稱基準折現(xiàn)率,是企業(yè)或行業(yè)投資者可接受的項目(方案)最低標準的收益水平。其在本質上體現(xiàn)了投資決策者對項目(方案)資金時間價值的判斷和對項目(方案)風險程度的估計,是投資資金應當獲得的最低盈利率水平,它是評價和判斷項目(方案)在財務或經(jīng)濟上是否可行和項目(方案)比選的主要依據(jù)。因此基準收益率確定得合
51、理與否,對項目(方案)經(jīng)濟效果的評價結論有直接的影響,定得過高或過低都可能導致投資決策的失誤?;鶞适找媛适且粋€重要的經(jīng)濟參數(shù),而且根據(jù)不同角度編制的現(xiàn)金流量表,計算所需的基準收益率應有所不同。(二)基準收益率的測定1在政府投資項目以及按政府要求進行財務評價的建設項目中采用的行業(yè)財務基準收益率,應根據(jù)政府的政策導向進行確定。2在企業(yè)各類項目(方案)的經(jīng)濟效果評價中參考選用的行業(yè)財務基準收益率,應在分析一定時期內(nèi)國家和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、資源供給、市場需求、資金時間價值、項目(方案)目標等情況的基礎上,結合行業(yè)特點、行業(yè)資本構成情況等因素綜合測定。3在中國境外投資的項目(方案)財務基
52、準收益率的測定,應充分考慮各種風險因素,包括政治風險、勞工風險、金融管制、資源環(huán)境、文化沖突等。4投資者自行測定項目(方案)的最低可接受財務收益率,除了應考慮上述第2條中所涉及的因素外,還應根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略、項目(方案)的特點與風險、資金成本、機會成本等因素綜合測定。(1)資金成本是為取得資金使用權所支付的費用,項目(方案)實施后所獲利潤額必須能夠補償資金成本,然后才能有利可圖,因此基準收益率最低限度不應小于資金成本。(2)投資的機會成本是指投資者把有限的資金用于其他投資項目所創(chuàng)造的收益。當投資者面臨多方案擇一決策時,被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。投資者總是希望得
53、到最佳的投資機會,從而使有限的資金取得最佳經(jīng)濟效益。機會成本的表現(xiàn)形式是多種多樣的,貨幣形式表現(xiàn)的機會成本,如銷售收人、利潤等;由于利率大小決定貨幣的價格,采用不同的利率(折現(xiàn)率)也表示貨幣的機會成本。機會成本是在項目(方案)外部形成的,它不可能反映在該項目(方案)財務上,必須通過項目咨詢決策人員的分析比較,才能確定項目(方案)的機會成本。機會成本雖不是實際支出,但在項目決策分析時,應作為一個因素加以認真考慮,有助于選擇最優(yōu)方案。顯然,基準收益率應不低于單位資金成本或單位投資的機會成本,這樣才能使資金得到最有效的利用。如項目(方案)完全由企業(yè)自有資金投資時,可參考的行業(yè)平均收益水平,可以理解為
54、一種資金的機會成本;假如項目(方案)投資資金來源于自有資金和貸款時,最低收益率不應低于行業(yè)平均收益水平(或新籌集權益投資的資金成本)與貸款利率的加權平均值。如果有好幾種貸款時,貸款利率應為加權平均貸款利率。(3)投資風險。在整個項目(方案)計算期內(nèi),存在著發(fā)生不利于項目(方案)的環(huán)境變化的可能性,這種變化難以預料,即投資者要冒著一定的風險作決策。為此,投資者自然就要求獲得較高的利潤,否則他是不愿去冒風險的。一般說來,從客觀上看,資金密集型的項目(方案),其風險高于勞動密集型的;資產(chǎn)專用性強的風險高于資產(chǎn)通用性強的;以降低生產(chǎn)成本為目的的風險低于以擴大產(chǎn)量、擴大市場份額為目的的。從主觀上看,資金
55、雄厚的投資主體的風險低于資金拮據(jù)者。(4)通貨膨脹。所謂通貨膨脹是指由于貨幣的發(fā)行量超過商品流通所需要的貨幣量而引起的貨幣貶值和物價上漲的現(xiàn)象。在通貨膨脹影響下,各種材料、設備、房屋、土地的價格以及人工費都會上升。為反映和評價出擬實施項目(方案)在未來的真實經(jīng)濟效果,在確定基準收益率時,應考慮這種影響,結合投入產(chǎn)出價格的選用決定對通貨膨脹因素的處理。通貨膨脹以通貨膨脹率來表示,通貨膨脹率主要表現(xiàn)為物價指數(shù)的變化,即通貨膨脹率約等于物價指數(shù)變化率,通貨膨脹的影響具有復利性質。一般每年的通貨膨脹率是不同的,但為了便于研究,常取一段時間的平均通貨膨脹率,即在所研究的時期內(nèi),通貨膨脹率可以視為固定的。
56、總之,合理確定基準收益率,對于投資決策極為重要。確定基準收益率的基礎是資金成本和機會成本,而投資風險和通貨膨脹則是必須考慮的影響因素。二、 資金時間價值與資金等值(一)資金的時間價值任何項目的建設與運行,都有一個時間上的延續(xù)過程。對于投資者來說,資金的投入與收益的獲取往往構成一個時間上有先有后的現(xiàn)金流量序列。要客觀地評價項目的經(jīng)濟效果,不僅要考慮現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入的數(shù)額,還必須考慮每筆現(xiàn)金流量發(fā)生的時間。在不同的時間付出或得到同樣數(shù)額的資金在價值上是不等的。也就是說,資金的價值會隨時間發(fā)生變化。今天可以用來投資的一筆資金,即使不考慮通貨膨脹因素,也比將來可獲得的同樣數(shù)額的資金更有價值。因為當前可用的資金能夠立即用來投資并帶來收益,而將來才可取得的資金則無法用于當前的投資,也無法獲取相應的收益。不同時間發(fā)生的等額資金在價值上的差別稱為資金的時間價值。對于資金的時間價值,可以從兩個方面理解。首先,資金隨著時間的推移,其價值會增加,這種現(xiàn)象叫資金增值。資金是屬于商品經(jīng)濟范疇的概念,在商品經(jīng)濟條件下,資金是不斷運動著的。資金的運動伴隨著
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