橋面護欄施工組織設計

1、高蕪高速GW-8標永豐圩高架橋護欄施工組織設計 目 錄1、施工進度計劃、CPM網(wǎng)絡圖條形圖11.1工期施工計劃11.2 工期保證方案11.2.1、保證工期的組織措施11.2.2、保證工期的管理措施11.2.3、確保工期的應急措施31.3施工進度的獎罰32、詳細施工方法、順序、時間42.1工程量42.2橋面護欄施工方案42.2.3 施工方法42.2.3.1施工準備工作42.2.5護欄施工工藝要點55.4橋面護欄施工實測項目73、材料、設備人員進場計劃、資源的安排73.1、機械、模板配備表73.2、人員配備表83.3 人員進場計劃84、資金流動計劃95、項目管理組織設置及人員分工96、施工安排和方

2、法總說明106.1 臨時設施總體布置原則106.1.1施工、生活用水106.1.2施工、生活用電106.1.3 施工通訊106.1.4 清潔及排污設施106.2 施工總體平面布置107、質量控制方法、手段117.1 質量保證體系及機構設置117.1.1 質量保證體系117.1.2 質量管理組織機構及職責117.2 保證工程質量的措施117.2.1 質量自檢制度117.2.2 質量保證管理措施147.2.3 質量保證控制措施157.2.4 隱蔽工程質量保證措施167.3 質量獎罰168、重點工程施工措施188.1安全保證措施188.1.1 安全目標188.1.2 安全保證體系及機構設置188.1

3、.3 安全保證措施208.1.4 安全應急救援預案298.1.5 安全獎罰318.2 環(huán)境保護及水土保持措施328.2.1 對環(huán)境保護和水土保持的理解與認識328.2.2 環(huán)境保護工作內(nèi)容338.2.3 環(huán)境保護組織機構358.2.4 環(huán)境保護措施368.2.5環(huán)境保護獎罰制度418.3 其他保證措施418.3.1 缺陷責任期的保證措施418.3.2 勞動衛(wèi)生保證措施418.3.3 醫(yī)療衛(wèi)生保護措施448.3.4雨、夜施工措施458.3.5 文明施工措施478.4廉政建設508.4.1制定相關廉政管理制度508.4.2完善廉政監(jiān)督制度528.4.3建立廉政考評制度5399 中鐵十八局集團有限公

4、司1、施工進度計劃、CPM網(wǎng)絡圖條形圖1.1工期施工計劃根據(jù)業(yè)主指揮部、總監(jiān)辦下達工期進度要求，結合我項目部整體化現(xiàn)澆層施工的實際情況計劃于2014年3月1日開始永豐圩高架橋護欄施工，按每月完成21跨護欄施工的指標計劃，至2014年9月5日底完成本標段所有護欄施工。詳見進度橫道圖。1.2 工期保證方案1.2.1、保證工期的組織措施（1）發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)充分發(fā)揮我單位豐富的公路施工經(jīng)驗優(yōu)勢，選配性能精良、合理配套的施工機械，建立完善的機械保養(yǎng)維修體系；建立強有力的后勤保障體系；搞好工作和生活環(huán)境建設，全方位保障施工生產(chǎn)。（2）加強網(wǎng)絡計劃管理應用系統(tǒng)工程原理，采用PROJECT項目

5、管理軟件，對分項工程重點、難點和控制工期的工序進行認真分析和研究，抓住關鍵線路。在保證質量、安全的前提下，控制作業(yè)循環(huán)時間，加快施工進度。（3）科學組織，加強協(xié)作隨著施工情況不斷變化，及時分析控制工期的關鍵線路，合理地調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃。（4）抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項施工生產(chǎn)得以正常進行；確保資金投入，提供強有力的資金保障；確保建設資金專款專用。（5）搞好對外關系，確保施工生產(chǎn)順利進行施工中切實理順與建設單位、工程師、地方的工作關系，對保證工期起著重要的作用。（6）設備配置物資供應合理配置施工機械，發(fā)揮施工機械的性能，保證施工進度。

6、并按照施工計劃要求，及時做好各種物資的保障供應工作。在現(xiàn)場設置機械設備維修點，確保機械設備得到及時的維修和保養(yǎng)。1.2.2、保證工期的管理措施盡快做好施工準備工作，精心編制調(diào)平層實施性施工組織設計，科學組織施工，運用網(wǎng)絡技術，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整本分項工程的進度計劃和施工機械及勞動力配置。（1）現(xiàn)場科學組織，加強工序銜接根據(jù)網(wǎng)絡計劃設置重點部位和關鍵工序間的控制點，按照關鍵線路控制施工進度。建立定期的生產(chǎn)例會制度、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，加強各業(yè)務部室、各施工區(qū)的工作協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟、技術保障。及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機械設備，各工序有效銜接，使施工進度按照

7、計劃正常有序進行，按期實現(xiàn)網(wǎng)絡計劃。（2）實行信息化管理，科學調(diào)度，均衡施工利用項目管理軟件，通過網(wǎng)絡連接，實現(xiàn)進度、質量、安全、物資、設備等信息的網(wǎng)絡快速傳輸，為各部門提供信息，使關鍵線路得以在控制下實施。項目部設調(diào)度，對施工進度實行動態(tài)管理。全面及時掌握施工動態(tài)，迅速、準確的處理影響施工進度的各種問題，及時調(diào)整生產(chǎn)要素，保證施工均衡、連續(xù)進行。加強調(diào)度統(tǒng)計工作，實行施工進度快報制度，全面及時地了解分項工程進展情況，采取相應的對策措施，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決。（3）開展生產(chǎn)競賽，掀起施工高潮施工中適時地開展勞動生產(chǎn)競賽活動，發(fā)揚“吃苦奉獻、爭創(chuàng)一流”的精神，加強思想

8、教育,采取合理的獎罰措施，振奮職工精神，掀起施工高潮，加快施工進度。（4）加強質量、安全、環(huán)保控制，以保證工期嚴格按照相關技術規(guī)范施工，確保每道工序質量一次性檢驗合格；建立建全各項規(guī)章制度，采取各種有效措施，確保施工安全；做好環(huán)境保護工作，做到文明施工。避免質量、安全、環(huán)保諸方面造成工程的停頓、間斷或返工，保證本分項工程能夠順利連續(xù)實施。（5）設備、物資、資金保障根據(jù)分項工程特點，合理配備施工機械設備，發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，建立機械保養(yǎng)、維修體系，嚴格執(zhí)行設備管理和維修保養(yǎng)制度，確保機械設備的完好率和利用率，不影響工期計劃。建立強有力的物資設備保障體系，保證各種物資、設備按時到位。對本分項工程

9、所需材料做到有組織、有計劃地進行采購與供應，并做好材料的儲備和保管工作，保證施工用料及時到位、材料質量滿足工程要求。加強資金調(diào)度，確保分項工程資金正常使用，保證分項工程按計劃順利進行。1.2.3、確保工期的應急措施建立一定規(guī)模的材料儲備設施，儲備一定數(shù)量的施工材料和防雨、防潮、照明材料、設備，以備急用，確保施工工期。當出現(xiàn)突發(fā)事件，自然因素影響工期，我公司除了內(nèi)部調(diào)整施工進度計劃及增加人、財、物、機的投入以外，積極與建設單位密切聯(lián)系，加強溝通，采取一切必要手段，盡量減少因此影響的工期損失。當出現(xiàn)人為突發(fā)事件影響工期，我公司除了依靠地方政府的支持以外，加強與他們的聯(lián)系，密切路地關系。1.3施工進

10、度的獎罰嚴格按照計劃工期，進行組織安排施工生產(chǎn)，對于未知客觀因素影響施工生產(chǎn)計劃落實的應抓緊采取補救措施，務必按時保質保量的完成施工進度計劃任務。施工過程中制定詳細的施工計劃，日計劃保周計劃，周計劃保月計劃，月計劃保年計劃，年計劃要滿足總工期目標的要求。采取重獎輕罰制度，每周進行評比，檢查每周的任務完成情況，評比結果累計到月底總評。對于超額完成施工生產(chǎn)任務的給予重獎，對于未按時完成計劃任務的視具體情況給予處罰。2、詳細施工方法、順序、時間2.1工程量序號施工項目單位數(shù)量備注1C30護欄混凝土m351722護欄鋼筋量T9762.2橋面護欄施工方案根據(jù)本標段的施工特點項目部制定了詳細的橋面護欄施工

11、計劃。首先完成小里程方向橋面護欄澆筑施工，（即水陽江大橋東岸至本標段起點里程），待水陽江大橋合攏后，進行大里程方向橋面護欄澆筑施工包括水陽江大橋（即水陽江大橋西岸至本標段終點里程），最后完成第八十六聯(lián)橋面護欄澆筑施工，具體施工工期計劃如下表： 橋面護欄施工工期安排施工內(nèi)容計劃開始時間計劃結束時間備注小里程方向護欄2014年3月1日2014年5月10日大里程方向護欄2014年5月20日2014年8月28日第八十六聯(lián)護欄2014年8月29日2014年9月5日2.3施工方法2.2.3.1施工準備工作1、技術準備應熟悉施工圖紙和設計資料，同時完成有關的技術文件和護欄開工報告應經(jīng)監(jiān)理審核批準后實施。 2

12、、機具準備應準備吊車、混凝土運輸車、混凝土泵車、振動器、鋼筋彎曲機、鋼筋切斷機、滴灌等設備機具。3、材料準備護欄鋼筋鋼筋原材均進場并滿足相關試驗要求。粗、細集料、水泥、水、鋼筋等原材料已進場，并經(jīng)檢驗合格。各種材料應按相關要求建庫保管和加工，做到有物必有區(qū)，有區(qū)必有牌，做好防銹、防火、防盜工作。4、作業(yè)條件準備先簡支后連續(xù)的箱梁需要在體系轉換完成，具備防撞護欄施工的條件。先施工橋面調(diào)平層的應在橋面調(diào)平層混凝土強度達到設計要求且養(yǎng)護期結束后方可進行護欄施工。（橋面護欄工藝流程圖）2.4護欄施工工藝要點1）、測量放樣 放樣時對于直線段，宜不超過每10m測1個護欄內(nèi)邊緣點，曲線段應根據(jù)實際計算確定，

13、并應根據(jù)放樣點彈出護欄內(nèi)邊線，立模時可根據(jù)該線進行微調(diào)，保證護欄線形順暢。護欄的高程如以橋面調(diào)平層作為控制基準面，在此之前，應對橋面調(diào)平層進行檢驗，在保證護欄豎直度的同時應保證其頂面高程的準確。同時應經(jīng)常復核放樣基準點，防止其移位、消失。2）、鋼筋制作與安裝應按照設計圖紙對牛角預埋鋼板、防落網(wǎng)預埋鋼板、波形護欄預埋套管、交通標志等預埋件進行定位。泄水管、伸縮裝置等預留槽口應事先加工好相應模具，伸縮裝置預留槽口模具應考慮伸縮裝置安裝高度，模具宜采用木模制作，嚴禁采用泡沫材料，護欄模板安裝時應將預留槽口模具準確定位、牢固。預埋鋼筋、預埋鋼板的焊接應符合設計要求，并應保證鋼板無翹曲變形，雙面焊縫飽滿

14、無漏焊，定位準確，牢固。同時護欄預埋鋼板的錨固鋼筋插入深度、角度應符合設計要求。3）、模板加工與安裝模板采用整體式鋼模，具有足夠的強度和剛度。模板交角處宜采用倒圓角處理，使其線形平順，模板加工時應綜合考慮橋面豎曲線及梁體上拱等因素，使施工縫間距均勻一致美觀，并有利斷縫的設置，模板長度宜為25m，以保證縱向線形順適。護欄模板的安裝應按模板試拼的編號進行，模板之間的接縫宜采用雙面膠黏貼于模板接縫處，模板與橋面之間的接縫宜采用橡膠條等材料進行填縫。支模時宜在頂部和底板各設一道對拉螺桿，或采用其他固定模板裝置，同時應在模板內(nèi)設置內(nèi)支撐，待混凝土澆筑至此位置時，拆除其支撐。應按照設計位置設置斷縫。斷縫宜

15、采用易于拆除的夾板斷開，該夾板可采用兩片薄鋼板夾一片泡沫制作，端頭模板應采用鋼板。4）、混凝土施工護欄混凝土的現(xiàn)場坍落度宜控制在120140mm，砂率宜不大于36%，且不宜采用泵車澆筑，可以采用溜槽或吊斗，以減少混凝土表面氣泡。同一跨內(nèi)的單側護欄應一次性澆筑，混凝土澆筑時宜采用斜向分三層澆筑的方法，第一層宜控制在250mm左右，第二層澆筑到離護欄頂350mm左右，然后澆筑到護欄頂。對護欄曲面部位的混凝土，應勤布料，多振搗，一次性布料不宜過多，以利于氣泡逸出，減少混凝土表面氣泡，保證表面密實。澆筑至頂面時，應派人按控制高程準確抹平，并做二次壓平收光處理，保證護欄成形后，頂面光潔，線形順暢。若護欄

16、模板底采用砂漿找平，則砂漿寬度在滿足支模要求后，不得侵入護欄實體，在護欄施工完畢后，應予以清除。5）、養(yǎng)護及其他宜采用干凈的無紡土工布覆蓋，自動滴灌養(yǎng)護，養(yǎng)護時間應不少于7d。模板拆除的同時，應立即進行假縫的切割，在跨徑長度內(nèi)按護欄模板長度的整數(shù)倍（約5m）切縫，縫深10mm，縫寬5mm。防撞護欄施工時應注意是否需要預留橫向泄水孔，并應控制好泄水孔進水口高程，即保證去橋面排水，又保證路面結構內(nèi)部排水通暢。2.5橋面護欄施工實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法或頻率權值1混凝土強度（MPa）在合格標準內(nèi)按附錄D檢查32平面偏位（mm）4經(jīng)緯儀、鋼尺拉線檢查23斷面尺寸（mm）±

17、5尺量24豎直度（mm）4吊垂線15預埋件位置（mm）5尺量13、材料、設備人員進場計劃、資源的安排3.1、機械、模板配備表序號項目數(shù)量單位備注1混凝土罐車6臺混凝土運輸2起重吊車2臺配合混凝土澆筑3料斗2個混凝土灌注4混凝土泵車1臺混凝土灌注5插入振搗器5個混凝土振搗6護欄模板4孔25米護欄施工7護欄模板2孔30米護欄施工8電焊機6臺鋼筋焊接9鋼筋彎曲機1臺鋼筋彎曲10鋼筋切斷機3臺鋼筋切割3.2、人員配備表序號工種數(shù)量工作安排1現(xiàn)場負責人1現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)2技術員2現(xiàn)場施工質量控制3測量員4現(xiàn)場測量4安全員2現(xiàn)場安全控制5實驗員3現(xiàn)場鋼筋、混凝土等實驗工作6電工1全線現(xiàn)場用電管理7普工6雜活

18、8駕駛員2車輛駕駛、保養(yǎng)9機械操作員3機械設備操作、檢修10鋼筋工7鋼筋下料、加工、綁扎、安裝11電焊工6鋼筋焊接12模板工8模板安裝、拆除13混凝土工4混凝土澆筑、振搗、養(yǎng)護等3.3 人員進場計劃表3.3-1 勞動力上場計劃 單位：人工 種2014年2014年2014年2014年一季度二季度三季度四季度現(xiàn)場負責人111技術員222測量員442安全員222實驗員332電工111普工664駕駛員222機械操作員444鋼筋工12128電焊工665模板工886混凝土工888合計5959474、資金流動計劃見資金流動計劃表。5、項目管理組織設置及人員分工組織成立“高蕪高速公路GW-8合同段中鐵十八局集

19、團項目經(jīng)理部”。項目經(jīng)理部設在陽江鎮(zhèn)新正村，實行項目經(jīng)理負責制，組成矩陣式項目施工管理體系，按項目法及建設工程項目管理規(guī)范施工，全面履行合同。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1人，常務副經(jīng)理1人，總工程師1人，副經(jīng)理4人，下設六部二室一班，即工程部、安全質量部、計劃部、財務部、物資設備部、征遷部、工地試驗室、綜合辦公室、測量班。工程部設資料室。各部室按業(yè)務分工和職責范圍，各負其責，密切配合，對工程進行有效、全面地監(jiān)控和管理，承辦各項業(yè)務工作，全面保證ISO9001：2000質量保證體系的有效運行和本合同段工程建設任務的優(yōu)質、高效完成。6、施工安排和方法總說明6.1 臨時設施總體布置原則施工現(xiàn)場規(guī)劃與布置原

20、則：統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、方便施工、便于管理、減少用地、節(jié)省投資。6.1.1施工、生活用水本標段沿線水系發(fā)育，地表水豐富，多條田間河流穿越線路，其水質在化驗合格后，原則上沿線施工用水就近取用地表水或鉆井取水。施工用水采用修建臨時蓄水池，就地取水方案；生活用水使用管道從附近村莊接入。6.1.2施工、生活用電整體化現(xiàn)澆施工用電采用就近接線拉電的原則，引高壓接線點安裝變壓器。變壓器的位置及輸電情況如表6.2.3-1所示：為防止施工期間出現(xiàn)突發(fā)事故，標段內(nèi)另配備200KW、150KW、30KW不等的發(fā)電機3臺，總發(fā)電功率達380KW。表6.2.3-1 施工用電設施表序號變 壓 器主要供電范圍安裝地點容量

21、臺數(shù)1K68+770400KVA1供應橋面施工用電2K69+700400KVA1供應橋面施工用電3K70+900200KVA1供應橋面施工用電4柴油發(fā)電機2 備 用 1 臺6.1.3 施工通訊項目部共安裝12部程控電話，3部傳真機，并給所有人員配備移動電話，并編制全員通訊錄，以滿足工地施工聯(lián)絡需要?，F(xiàn)場測量人員配備對講機(對講機頻率報當?shù)毓膊块T批準后使用)，以滿足施工需要。6.1.4 清潔及排污設施本標段施工產(chǎn)生的固體廢料由汽車運至指定地點。在各生活區(qū)設廢水處理池，廢、污水經(jīng)過凈化處理達到污水綜合排放標準（GB8978-1996）規(guī)定后排放。嚴禁將含有污染物質或可見懸浮物質的水隨意排放。6.

22、2 施工總體平面布置見GW-8標施工總體平面布置圖。7、質量控制方法、手段質量總目標：以“一流的材料、一流的設備、一流的工藝、一流的管理”爭創(chuàng)國內(nèi)一流水平。確保本工程實體質量安全可靠、經(jīng)久耐用，功能上以人為本、方便使用，外觀質量上與生態(tài)景觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在交工驗收階段：大于90分的單位工程所占的比例85%；本標段的工程質量評分均大于90分。在竣工驗收階段：標段中單位工程的優(yōu)良率85%；本標段的建設項目質量鑒定得分90分，等級優(yōu)良；標段和建設項目竣工驗收工程質量評定得分90分，等級優(yōu)良。并達到交通部或其授權部門組織的交通部典型示范工程驗收合格標準。確保江蘇省和交通部優(yōu)質工程，爭創(chuàng)國優(yōu)工程。7.1 質

23、量保證體系及機構設置7.1.1 質量保證體系對本工程，我集團將堅持“百年大計，質量第一”的方針，按照集團ISO9001：2000體系和公路工程質量管理的特點、要求，從思想保證、組織保證、技術保證、施工保證、經(jīng)濟保證五個方面嚴格入手，建立有效的質量保證體系（圖7.1-1），制定完善的工程管理制度，在單位工程的分部、分項施工工序技術上嚴格把關，確保質量目標的實現(xiàn)。7.1.2 質量管理組織機構及職責質量管理職責見7.1-2表。7.2 保證工程質量的措施采取嚴格的質量管理措施，層層落實質量責任制。健全“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質保體系。7.2.1 質量自檢制度強化以第一管理者為首的質

24、量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊質量管理人員，實行工程部管理、安全質量監(jiān)控的監(jiān)管分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰，對工程重要結構和隱蔽工程建立預檢和復檢制度。自檢體系由項目經(jīng)理部、工區(qū)和施工隊三級組成，項目經(jīng)理部為自檢內(nèi)控核心；項目經(jīng)理部安全質量部為實施單位，中心試驗室配合；施工隊設專職質檢員，按照“跟蹤檢查”、“自檢”、“復檢”、“抽檢”的檢測方法實施檢測工作，嚴格質量一票否決制。表7.1-2 質量管理職責成員管理職責組長項目經(jīng)理是本標段工程質量管理的第一責任人，對本標段的質量管理工作負組織領導責任；負責主持質量工作會議；組織經(jīng)常性的質量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動，行使質

25、量一票否決權；嚴格執(zhí)行質量獎罰規(guī)定，對質量問題，組織分析原因和整改落實措施；推行全面質量管理。副組長配合分部經(jīng)理抓好本標段的施工質量管理，并根據(jù)本標段施工特點，指導和督促質量監(jiān)察部制訂相應的、行之有效的質量管理措施，并貫徹落實。安全質量部負責依據(jù)質量目標，根據(jù)本標段的工程特點，有針對性地制定相應的質量管理工作規(guī)劃，負責質量綜合管理與檢查，行使質量監(jiān)察職能。對試驗、檢測等專項技術工作直接檢查，負責對本標段的工程質量進行檢查、監(jiān)督和指導；負責全面質量管理，組織開展QC小組活動；確保本標段質量目標的實現(xiàn)。工區(qū)及施工隊負責各自管段范圍內(nèi)施工項目的質量管理與創(chuàng)優(yōu)工作，保證各分項、分部工程的施工質量，及時

26、記錄和報告質量檢查情況，確保質量目標實現(xiàn)。質檢員負責本隊施工的各項質量檢查，定期向上一級質檢部門匯報工作，協(xié)助施工負責人落實各項保障質量的規(guī)章制度，消滅施工中的質量隱患。自檢體系依據(jù)有關法規(guī)、標準與規(guī)范、設計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質量目標，對重點部位、重要工序、關鍵環(huán)節(jié)指定專人負責，進行施工質量跟蹤控制。自檢人員監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質量，隨時進行放線測量、材質試驗、工序與工藝檢查、質量跟蹤檢測等工作，保證質量檢查控制的及時性和有效性。自檢體系以建設單位質量獎罰管理機制為基礎，制定和完善崗位質量責任及考核辦法，強化質量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益與質量掛鉤，確保層層落實質量責任。讓

27、業(yè)主讓社會放心，必須首先自己放心。7.2.1.1 自檢制度施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質量檢查，嚴格獎罰制度，確保實現(xiàn)質量目標。嚴格執(zhí)行施工隊旬檢、分部月檢、項目經(jīng)理部季檢的檢查制度，并嚴格按照優(yōu)質工程標準進行對照檢查。凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、施工隊、分部逐級進行檢查，檢驗合格后會同監(jiān)理工程師一起復檢，檢查結果填入驗收表格，雙方簽字。測量資料經(jīng)換手復核，交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準，現(xiàn)場測量基線、水準點及有關標志須定期復測檢驗，確保測量精度符合規(guī)范要求。任何一項工程完工后，都進行質量檢測，驗收檢測在項目經(jīng)理部內(nèi)部分兩級進行，先由施工隊和分部進行全面檢測，并

28、認真作好記錄，確認質量合格后交項目經(jīng)理部審查，并由項目經(jīng)理部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后報監(jiān)理工程師“復檢”或“審批”。7.2.1.2 各階段施工自檢工作程序工程開工前原材料的驗證、配合比設計等標準試驗及定線測量工作；施工準備情況的自檢自查；開工報告完成和報批；施工過程中負責進行工序及工藝過程的試驗檢驗控制；糾正不良操作方法，改進和提高落后的工藝水平、控制工程質量標準；記錄、整理施工原始記錄；對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉序申請報告；對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質量的情況、問題及時進行協(xié)調(diào)、改正和處理；對施工過程中出現(xiàn)的質量事故負責按

29、規(guī)定程序和要求進行報告、處理；負責落實有關方面關于工程施工及質量的要求或指令；工程竣工后負責對工程進行自檢評定工作；負責工程質量責任期內(nèi)出現(xiàn)的質量問題處理；配合有關部門對工程進行交（竣）工工程質量鑒定和驗收工作。施工過程中，除嚴格執(zhí)行質量自檢制度外，同時建立并執(zhí)行其他質量管理制度，具體見表7.2.1-2。表7.2.1-2 質量管理制度管理制度制度內(nèi)容質量評定制度凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表進行評定，作為考核質量成績和驗工計價憑證；檢驗不合格的工程，按未完工程處理。項目經(jīng)理部不定期抽查，對不符合規(guī)范規(guī)定的予以糾正，并追查責任。施工過程中接受業(yè)主顧問公司和監(jiān)理的質量

30、監(jiān)督，服從顧問公司和監(jiān)理提出的建議和措施。隱蔽工程檢查制度隱蔽工程按規(guī)定經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽證后再進行覆蓋。工程檢查簽證，除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外，還執(zhí)行建設項目的有關規(guī)定并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商，明確職責分工，由指定的質量檢查人員辦理。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認而自行覆蓋的，揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的全部損失由具體的施工隊負責。隱蔽工程先由分部總工程師組織自檢合格后，約請監(jiān)理工程師檢查簽認，地質不良的基礎或暴露時間不宜過長的工程簽證后盡快封閉，以免破壞。驗工簽證制度驗工計價是控制工程質量的重要手段，未經(jīng)檢查或檢查不合格的項目，不予計價、撥款，并追究相關責任人的責任。質量事故申報制度質量事故處理

31、嚴格按國家以及江蘇省和建設單位的有關規(guī)定執(zhí)行。質量獎罰制度制定嚴格的質量獎罰制度，完善工程質量激勵約束機制。開工前，從本合同中提取一定比例的費用用作質量保證金，按旬考核，逐月結算。對質量管理工作、工程創(chuàng)優(yōu)做出成績的單位和個人給予獎勵，對違章施工的單位和個人給予處罰，并追查責任。貫徹“精神獎勵與物質獎勵”相結合的原則，根據(jù)貢獻大小實施獎勵，嚴禁質量獎金挪作它用。根據(jù)施工質量，獎勵分優(yōu)質工程獎、優(yōu)秀QC小組獎、一次性質量獎；質量處罰以教育和預防為主。根據(jù)質量事故等級，對不同質量責任人進行不同程度的處罰，并建議有關部門進行黨政或行政處分，情節(jié)嚴重者，將依法追究法律責任。質量責任終身制從項目經(jīng)理部到工

32、程施工隊實行領導責任終身制。質量目標層層分解，終身責任，一級包一級，一級保一級，從嚴格技術把關入手，抓好全過程的質量管理。7.2.2 質量保證管理措施質量保證管理措施見表7.2.2-1。表7.2.2-1 質量保證管理措施管理措施具體內(nèi)容加強質量教育不斷加強對職工進行有關質量法規(guī)的教育，增強全員的質量責任意識，使創(chuàng)建優(yōu)質工程真正成為每個建設者的自覺行動。深入開展“一學、五嚴、一追查”（學法規(guī)、嚴守設計標準、嚴守操作規(guī)程、嚴用合格產(chǎn)品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同；追查責任者）和“質量月”活動，充分發(fā)動職工群眾，切實履行法定的質量義務，做到依法經(jīng)營。加強技術培訓定期或不定期組織職工開展職業(yè)崗位培訓，

33、學習有關規(guī)范、標準和操作規(guī)程，進行“四新”（新技術、新材料、新工藝、新設備）成果的技術培訓和推廣。建立全面質量管理積極開展QC小組活動采取自愿結合或行政組織等多種方式，做好質量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結工作。結合施工特點，從實際出發(fā)，成立提高工序質量和工程質量的QC小組，解決施工中的關鍵質量問題，提高工程產(chǎn)品質量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟效益。強化企業(yè)質量自控能力嚴格按照設計文件（圖紙）、技術標準和施工規(guī)范施工，進一步加強全面質量管理，認真貫徹ISO9001：2000質量保證體系標準，確保有效運行。加強檢測試驗中心的建設，按有關規(guī)定做好計量、試驗工作。建立質量情報信息網(wǎng)絡工程管理

34、人員、技術人員、質量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，認真掌握大量、準確的第一手質量情報信息資料。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應用。質量情報信息的內(nèi)容主要包括：進入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質量檢查驗收情況；施工組織設計或施工方案、技術交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關質量記錄情況；歷次質量檢查、各種驗收檢查記錄情況，質量事故調(diào)查記錄和處理；新材料、新技術、新工藝、新標準等信息的收集整理情況；機械設備、計量測試儀器、人員素質等其它影響工程質量的調(diào)查記錄和處理情況；同行業(yè)有關工程質量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。7.2.3 質量保證控制措施建立三全控制措施，即全過程

35、質量控制、全面質量控制、全員參與控制。質量保證控制措施見表7.2.3-1，7.2.3-2質量保證控制方案。表7.2.3-1 質量保證控制措施控制措施具體內(nèi)容勞動主體控制包括所有參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質以及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質。通過擇優(yōu)錄用、加強思想教育及技能方面教育培訓，合理組織、嚴格考核，并輔以必要的激勵機制，使職工在施工過程中其潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮，從而保證勞動主體在質量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。勞動對象控制勞動對象有原材料、半成品、工程用品、設備等，工程質量是工程項目實體質量的組成部分，其控制內(nèi)容為：控制

36、材料設備性能、標準與設計文件的相符性，控制材料設備各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準要求的相符性，控制材料設備進場驗收程序及質量文件資料的齊全程度等。表7.2.3-2 質量保證控制方案控制措施具體內(nèi)容工程工藝控制單位工程開工前，全面正確地分析工程特征、技術關鍵及環(huán)境條件等資料，明確質量目標、驗收標準、控制重點和難點。認真編制施工組織設計，制定合理有效的施工技術方案和組織方案，合理選用施工機械設備，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按照施工組織設計施工。主要分部、分項工程編制施工方案，科學組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生

37、產(chǎn)正常進行。工程材料控制工程材料和輔助材料（包括構件、成品、半成品），都將構成建筑工程的實體。保證工程材料按質、按量、按時的供應是提高和保證質量的前提。因此，對采購的原材料、構（配）件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。水泥、鋼材等其它外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用；地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格經(jīng)監(jiān)理認可后方可進料?，F(xiàn)場設專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。施工操作控制施工操作者具有相應操作技能，特別是重點部位工程及專業(yè)性很強的工種，操作者必須具有相應工種崗

38、位的實踐技能，做到考核合格持證上崗。堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅持樣板制；牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。按已明確的質量責任制檢查操作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌制度，促進操作者提高自我控制施工質量的意識。整個施工過程中，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質量。施工設備控制對施工所用設備根據(jù)工程需要從設備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制，工程所用的現(xiàn)場安裝起重機械設備，不僅要對其設計安裝方案進行審批，在安裝使用前須經(jīng)專業(yè)

39、管理部門驗收。施工環(huán)境控制環(huán)境因素主要包括地質水文狀況，氣象變化及其他不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場的照明、安全衛(wèi)生防護設施等勞動作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容，要消除其對工程的影響主要采取預測預防的方法，對地質水文方面影響根據(jù)設計要求采取降水排水加固等技術方案，對天氣氣象等方面在施工方案中制訂專項施工方案，如冬雨季及高溫季節(jié)明確施工措施，落實人員、器材等方面各項準備以緊急應對。進度和質量關系的控制在實施工程項目施工與管理過程中，正確處理質與量的關系。生產(chǎn)指標（任務）、進度（任務）完成后，必須檢驗質量是否合格。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織、指導施工。7.2.4 隱蔽工程質量保證措施隱蔽工

40、程質量保證措施見表7.2.4-1。表7.2.4-1 隱蔽工程質量保證措施措施具體說明把好隱蔽工程檢查驗收關隱蔽工程施工完畢后，由工班長在隱蔽驗收記錄中填寫工程驗收的基本情況，由施工隊技術負責人簽字，并邀請項目工程技術負責人、質量檢查員和建設單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表，重要或特殊部位還邀請設計單位和質量監(jiān)督單位派員參加，共同對隱蔽工程進行檢查驗收。參加檢查人員按工程檢查證的內(nèi)容進行檢查驗收后，提出檢查意見，由質量檢查員在工程檢查證上填寫工況，然后交參加檢查人員簽證。若檢查中存在問題需要進行整改時，施工工班長整改后，再次邀請有關各方進行復查，達到要求后，方可辦理簽證手續(xù)。把好隱蔽工程檢查簽證關堅持隱蔽

41、工程檢查簽證的制度。先由施工質量檢查員檢查合格后，報請監(jiān)理工程師進行復檢簽證，不經(jīng)簽證的工程不得進行隱蔽和下道工序作業(yè)。把好隱蔽工程檢驗關實行工班自檢、工序互檢、質檢人員專檢的三級檢查制度，按質計價，不合格工程，堅決返工重做，并對交接人員進行追查，按照獎優(yōu)罰劣制度，做到獎罰分明。7.3 質量獎罰施工期間如因施工原因發(fā)生工程質量等級事故及未達到質量要求時，給予事故責任人相應的行政、經(jīng)濟處罰，觸犯刑律者，移送司法機關追究刑事責任。發(fā)生一級、二級重大質量事故，每次罰款1020萬元，取消項目管理機構主要領導人今后的上崗資格，并追究相關責任人。發(fā)生三級、四級重大質量事故，視造成影響輕重，每次罰款110萬

42、元，整頓1520天，并追究相關責任人。發(fā)生兩次以上，經(jīng)業(yè)主同意，取消項目管理機構主要領導人本項目的上崗資格。發(fā)生一般質量事故的，視情節(jié)輕重，每次罰款0.51萬元，整頓7天，并追究相關責任人。發(fā)生兩次以上，經(jīng)業(yè)主同意，取消項目管理機構主要領導人本項目的上崗資格。不服從業(yè)主、監(jiān)理工程師、質檢工程師的指令，發(fā)生違章作業(yè)，視情節(jié)輕重，每次罰款0.10.5萬元，并追究相關責任人；造成工程質量缺陷的責任人，視情節(jié)輕重，給予行政警告直至撤消職務，吊銷職業(yè)資格證書的處分。達不到工程質量目標要求的將接受合同條款規(guī)定的相應處罰。其他詳細的處罰實施細則按照高蕪高速公路施工總承包招標文件技術通則9-8 高蕪高速公路現(xiàn)

43、場工程質量問題處罰實施細則嚴格執(zhí)行。8、重點工程施工措施8.1安全保證措施8.1.1 安全目標堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理組織機構，完善安全生產(chǎn)保證體系。杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責任事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工地。8.1.2 安全保證體系及機構設置8.1.2.1 安全保證體系安全生產(chǎn)是工程項目重要的控制目標之一，也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標志。為確保施工作業(yè)安全，我們將建立、健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產(chǎn)大

44、檢查，消除事故隱患；建立高效精干的安全組織機構，制定切實可行的安全技術措施，在施工中嚴格執(zhí)行；并從技術上入手，針對本標段工程的實際情況，及時解決施工中的安全問題，以確保實現(xiàn)安全目標，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工地。 本標段工程施工堅持“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織、有領導地開展安全生產(chǎn)活動。各級領導、工程技術人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守各項規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作計劃、布置、檢查、總結和評比。建立、健全安全保證體系。安全保證體系見

45、圖8.1.2-1。8.1.2.2 安全生產(chǎn)原則管理與自律并重：在加強管理的同時，所有施工從業(yè)人員有保護自己和他人安全的義務。強制與引導并重：通過開展安全教育、培訓和采取激勵措施，引導施工從業(yè)人員主動參與安全生產(chǎn)并服從安全管理。治標與治本并重：應用安全科學與技術，同時加強安全檢查，分析事故機制，采取措施切實加強事故預防及治理?，F(xiàn)場管理與文件管理并重：通過簽字來劃分和確認安全責任，通過檢查和糾正來保證安全管理的順利實施，建立可追溯性的安全管理機制。8.1.1.3 安全生產(chǎn)策劃實施全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理，施工控制必須包括安全管理與控制。施工過程中執(zhí)行安全生產(chǎn)法、合同條件、技術規(guī)范、公路工程

46、施工安全技術規(guī)程（JTJ076-95）、項目經(jīng)理部制定的安全管理辦法和安全操作規(guī)程。對高空施工、跨線施工、 高墩橋施工、水上施工、通車路段交叉施工等應制定專門的安全操作規(guī)程。8.1.1.4 安全管理組織機構及職責項目經(jīng)理部設安全質量部，配安全工程師，具體負責本合同段工程項目的全部安全監(jiān)察和管理工作，各工區(qū)、各施工隊設專職安檢員、各工班設兼職安檢員。安全監(jiān)察（檢查）員選派工作責任心強，有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗，經(jīng)過安全管理專業(yè)技術培訓的人員擔任。按照國家規(guī)定建立健全各級安全管理機構和設立專職安全檢查人員，并按規(guī)定要求全部到位。項目經(jīng)理部安全管理領導小組的任務和職責：1.貫徹執(zhí)行上級各項安全法規(guī)規(guī)程；定

47、期召開安全工作會議；總結和布置安全生產(chǎn)工作；決策重大施工安全方案；制訂本項目各項安全制度規(guī)定；落實安全責任制；組織安全教育培訓；開展安全檢查等。2.建立高效靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)規(guī)定各種安全信息的傳遞方法和程序，在施工中形成暢通無阻的信息網(wǎng)，準確及時地搜集各種安全信息（如執(zhí)行“五同時”的信息，安全技術措施方案的編制、審批、交底、落實、確認信息，安全隱患、險肇事故及工傷信息等），并設專人負責予以處理。3.依法加強安全生產(chǎn)責任，設立安全生產(chǎn)管理機構，建立健全合同段的安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。4.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，制定安全生產(chǎn)內(nèi)部控制管理制度，組織

48、落實安全生產(chǎn)管理措施，確保整個施工過程中的生產(chǎn)安全。5.對生產(chǎn)過程中的安全狀態(tài)進行有效管理和控制。6.配備必要的勞動保護用品，保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。7.對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全生產(chǎn)技能，并督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行。8.1.3 安全保證措施工程開工前，根據(jù)施工地段的地形、地質、水文、氣象等資料，在編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施。8.1.3.1建立健全各項安全制度據(jù)本標段工程特點，制定具有針對性的各項安全管理制度：各類機械的安全作業(yè)制度；用電安全制度；施工現(xiàn)場保安作業(yè)制度；防

49、洪、防火、防風等措施；高速公路影響地段作業(yè)安全措施；起重作業(yè)安全制度；各項安全標志的設置及維護措施等。8.1.3.1.1 安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制是施工中最基本的安全管理制度，從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責任制橫向到邊，人人有責。工程上場的同時主動與建設單位簽署安全生產(chǎn)協(xié)議書，并在施工過程中嚴格遵守。安全生產(chǎn)責任制是綜合各種安全生產(chǎn)管理、操作規(guī)程，對各級領導、各職能部門、工程技術人員、工程管理人員、施工人員應負的安全責任明確出來。使安全工作形成一個人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的氛圍。8.1.

50、3.1.2 安全生產(chǎn)包保責任制項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、各職能部門負責人、各工區(qū)負責人、施工隊長至施工人員，逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責任書，自最基層的施工人員起，逐級向上級管理層的安全生產(chǎn)負責，直至項目經(jīng)理，以各級、各部門的安全確保整體工作的安全。形成下一級的安全工作保上一級的安全工作，上一級的安全管理抓下一級的安全管理，層層落實安全責任制的局面。安全生產(chǎn)包保責任書每年進行簽訂，并逐年考核，達到安全生產(chǎn)包保責任的給予獎勵，達不到安全生產(chǎn)包保責任的給予處罰。在各項評比工作中給予安全否決。8.1.3.1.3 安全生產(chǎn)風險抵押金制度建立安全生產(chǎn)風險抵押金制度。為進一步做好安全工作，貫徹落實全國

51、安全生產(chǎn)工作會議和國務院有關決定精神，堅持消除影響安全的重大隱患，努力做到安全隱患一個不留。在各工程隊執(zhí)行安全風險抵押金制度。根據(jù)本標段特點，分析、評估、評價存在的安全風險以及風險的危險程度，預測施工過程中承擔的安全風險，確立各工程隊具體的安全管理目標，對各工程隊長收取風險抵押金，實現(xiàn)安全目標后退回風險抵押金并給予獎勵，沒有實現(xiàn)安全目標的，沒收風險抵押金并給予處罰。8.1.3.1.4 安全生產(chǎn)檢查制度建立安全生產(chǎn)檢查制度。通過安全檢查增強廣大職工的安全意識，促進企業(yè)對勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。8.1.3.2 安全控制技術措施(1)安全生產(chǎn)責任制

52、度項目部設安全質量監(jiān)察工程師，項目隊設專職安全質量檢查員，班（組）設兼職安全員，做到分工明確，責任到人。(2)安全生產(chǎn)教育制度a、對新工人貫徹隊、班（組）各級安全教育，以師帶徒，邊教邊學。b、堅持每周不少于二小時的安全學習，安全技術員要定期上安全技術課。c、對各級領導和全體職工要經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育。對特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方能上崗操作。(3)安全技術交底制度項目部和各項目隊在編制施工計劃方案時，要針對性的編制安全措施，并在開工前向有關人員進行交底。無安全措施和技術交底時，不得施工。(4)安全生產(chǎn)檢查制度項目部每月一次，項目隊半月一次，班（組）日檢查（三檢制）。檢查時領

53、導帶隊，組織有關人員參加，發(fā)現(xiàn)問題認真填寫“安全大檢查記錄表”，項目部、隊、班各一份，明確改進人、改進日期、監(jiān)督人等。重大問題要發(fā)安全通知書和指令書，并填寫對策表，將安全問題納入全面質量管理P、D、C、A循環(huán)之中。(5)安全用電管理制度：電氣設備要有可靠的保護接地。電工必須持證上崗，嚴禁非專業(yè)人員操作、維修電氣設備，嚴禁私自接線。(6)機械設備安全管理制度：應當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，進入現(xiàn)場前進行查驗。使用機械堅持“兩定三包”即定人、定機、包使用、包保管、包保養(yǎng)。(7)職工傷亡事故報告處理制度本著“四不放過”的原則，各級領導必須親自組織處理各種不同程度的事故。8.1.3.2.1施

54、工現(xiàn)場安全用電措施現(xiàn)場移動式電器設備使用橡皮絕緣電纜。配電箱、開關箱使用BD型標準電箱，電箱內(nèi)開關電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設總熔絲、分開關，動力和照明分別設置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關箱與用電設備實行一機一閘保險。對高壓線路、變壓器要按規(guī)程安置，設立明顯的標志牌。所有電氣設備按規(guī)定安裝漏電保護裝置，并有良好的接地保護措施。接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于4mm2，一組二根接地之間間距不小于2.5m，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉角桿，終端桿及總箱，分配電箱必須有重復接地。各種機電設備檢修、維護時應斷電、停運轉；如

55、要試運轉，須有針對性保護措施。安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。嚴禁將電線拴在鐵扒釘、鋼筋或其它導電金屬物上，電線必須用絕緣子固定，配電導線必須保證與鄰近線路或設施的安全間距。施工場地照明通過行燈變壓器將220V電壓轉變?yōu)?6V低壓進行安全照明?，F(xiàn)場配備1人以上專業(yè)電工，配電室24小時專人值班。8.1.3.2.2施工機械安全保證措施各種機械操作人員和車輛取得操作合格證，不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員按照機械說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察、工作后的檢查保養(yǎng)制度。保持機械操作室整潔，嚴禁存放易燃易爆物品。不酒后操作機械，機械不帶病運轉、超負荷運轉。起重作業(yè)嚴格按照建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-2001）和建筑