通信設(shè)備公司行政管理手冊

1、部分行政人事部制度匯編通信設(shè)備有限公司行政部管理制度2004年2月目錄1、行政管理制度；2、獎(jiǎng)懲制度3、固定資產(chǎn)管理規(guī)定；4、檔案管理規(guī)定；5、經(jīng)濟(jì)合同管理辦法；6、會(huì)議管理規(guī)定；7、出差計(jì)劃行程報(bào)備管理辦法8、行政部工作流程。通信設(shè)備有限公司行政管理制度第一章 總則第一條、依據(jù)和目的本制度的全部條款均依據(jù)中國政府的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策性規(guī)范文件中有關(guān)公司 勞動(dòng)人事管理的規(guī)定，并結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際和內(nèi)部過程綜合而成，其目的在于不斷提 高員工的整體素質(zhì)和公司經(jīng)營管理效益，保護(hù)公司和員工合法權(quán)益，確保公司經(jīng)營管理的 有序進(jìn)行。第二條、適用范圍1、本制度適用于 通信設(shè)備有限公司的全體員工，包括在

2、編員工、非在編員工和試用 期員工。促銷人員可以參照執(zhí)行。2、某些員工所簽訂的勞動(dòng)合同或聘用合同有與本制度相抵觸的規(guī)定時(shí)，則以勞動(dòng)合同 或聘用合同為準(zhǔn)，其他條款繼續(xù)有效。本制度中的某些條款與新的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策性規(guī)范文件相抵觸時(shí)，則以新規(guī) 定為準(zhǔn)，但不影響本制度其他條款的有效執(zhí)行。第二章 員工守則第三條、員工工作守則1、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心 ,處處以公司的利益為重 , 為公司的發(fā)展努力工作；2、樹立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場，面向客戶 , 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；3、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步；4、講究工作方法和效率，明確效率是公司的生命；5、要有敬

3、業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求；6、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折；7、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家；8、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和誠實(shí)正直的個(gè)人品質(zhì)；9、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。第四條、員工行為守則1、遵守公司依法制定的規(guī)章制度；2、服從所在部門的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請示上級(jí)，遵照指示辦理；3、忠于職守、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)?。?、嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、管理、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等商業(yè)秘密；5、不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動(dòng)，不得同時(shí)自營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類

4、的職業(yè)或者從事?lián)p害公司利益的活動(dòng)，非經(jīng)書面授權(quán)不得以職務(wù)名義和 公司財(cái)產(chǎn)對外擔(dān)保；6、不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù)和其他財(cái)產(chǎn)；7、必須服從上級(jí)命令，做到令行禁止。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述；如遇同事工作繁忙，應(yīng)協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級(jí)指揮，予以協(xié)助；8、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行 是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；9、員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；10、遵紀(jì)守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有節(jié)。第五條、辦公場所管理?xiàng)l例1、不準(zhǔn)在辦公場所內(nèi)扎堆、閑談、嬉笑打鬧、大喊大叫。2、不能對同事不敬稱、對上司直呼其名。3、工作現(xiàn)場、辦公桌上不

5、得堆放雜物，辦公桌應(yīng)保持整潔。4、保持清潔衛(wèi)生，不隨地亂拋雜物。5、未經(jīng)許可，不得在非進(jìn)餐時(shí)進(jìn)餐或超時(shí)進(jìn)餐。6、不得帶親友、熟人等無關(guān)人員進(jìn)入公司的工作區(qū)域。7、禁止在上班時(shí)間聽音樂、上網(wǎng)、玩電腦游戲等，以及看閑書、吃零食等。8、工作時(shí)間禁止擅自離崗、串崗、脫崗、打私人電話或從事任何私人事務(wù)。9、禁止在辦公室公共區(qū)域內(nèi)吸煙（可在洗手間和樓梯間，但應(yīng)注意防火安全和環(huán)境衛(wèi)生）。10、禁止上班時(shí)飲用含酒精的飲料（如確實(shí)因工作需要飲酒應(yīng)盡量避開中午，以免影響下午工作）。11、為員工配置的電腦，需各自進(jìn)行保管和維護(hù)，不能在工作時(shí)間因私上網(wǎng)，不得隨意使用他人電腦。12、注意用電安全，下班后最后離開公司的員

6、工請將空調(diào)、照明電、門窗、飲水機(jī)等設(shè)備關(guān)好。第六條、員工禮儀規(guī)范一）男士儀表規(guī)范1、頭發(fā)梳洗干凈，沒有頭屑，鬢角不過耳，發(fā)尖不過衣領(lǐng)；2、指甲3、胡須不能太長，勤剪勤修指甲，手心干爽清潔；必須刮干凈，不留鬢須，勤剪勤修；4、口腔口腔清新，牙齒清潔；5、胸卡明亮干凈、位置統(tǒng)一；6、服裝干凈、大方、整潔。二）女士儀表規(guī)范1、頭發(fā)：梳洗干凈，不留怪發(fā)；2、指甲：不能太長，勤剪勤修，不涂艷麗色彩的指甲油，不佩帶夸張飾物；3、化妝：清淡、精神、大方，如要化妝，但以淡妝為好，不可濃妝艷抹；4、口腔：口腔清新，牙齒清潔；5、要保持服裝干凈、大方、整潔，淡雅得體，以職業(yè)裝為主；6、胸卡：整潔、佩帶位置統(tǒng)一。三

7、）員工行為舉止規(guī)范1、站姿：兩腳尖角度約四十五度，腰背挺直，胸膛自然、頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。雙臂自然，不聳肩，身體重心在兩腳之間。會(huì)見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級(jí)面前，不要把手交叉抱在胸前；2、坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視對方。要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的位置，然后再坐；3、平時(shí)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意；4、握手：握手時(shí)用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要 大方熱情，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年輕的，異性間先向男方伸手；5、出入房間：進(jìn)入房間，要先輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)

8、。進(jìn)入后，隨手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，而且要說：“對不起，打斷你們的談話”；6、提交物件時(shí)：如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆、要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向自己；7、在經(jīng)過通道、走廊時(shí)：要輕放腳步，無論自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不能唱歌或是吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司要禮讓，不要強(qiáng)行。四）電話接聽禮儀規(guī)范1、響鈴時(shí)：電話鈴聲響起之后，應(yīng)盡快拿起話筒。在電話鈴聲三次之內(nèi)，必須有人接 聽電話，以免引起客戶失望

9、或不快； 2、找人時(shí)：來電話指名找人，應(yīng)迅速把電話轉(zhuǎn)給要找的人，如果不在，應(yīng)明確告訴對 方，如果需要留言，必須做好記錄； 3、接聽時(shí)：對方說話聲音小，不能大聲叫嚷，要禮貌的告訴對方“對不起，我聽不太清楚，請您聲音大些好嗎？中斷時(shí)：通話中突然中斷，應(yīng)立即掛斷電話，再次接電話表示歉意，并說明原因；4、掛斷時(shí)：打完電話，通話雙方地位高者或主叫方先掛斷電話，另一方再輕輕放下；5、高峰時(shí)：在業(yè)務(wù)通話高峰時(shí)，盡量不要往外打電話，不要占線時(shí)間太長；6、電話用語規(guī)范：您好，您好，請稍等先生/ 女士，小姐，請問怎樣稱呼對不起，讓您久等對不起，現(xiàn)在他不能接電話，我可以代勞嗎對不起，現(xiàn)在他不在，我能轉(zhuǎn)告嗎好的/ 是

10、的，再見不客氣，這是我應(yīng)該做的五）和客戶的業(yè)務(wù)禮儀1、在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)不缺席；2、3、有客戶來訪，馬上起來接待，并讓座；來客多時(shí)依次序進(jìn)行；4、5、對事前已通知來的客戶，要表示歡迎；應(yīng)記住常來的客戶；6、7、接待客戶時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方，微笑服務(wù)。介紹的方式方法1）直接見面介紹的場合下，應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者，若難以判斷，可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司的關(guān)系上，可把本公司的人介紹給別的公司的人；2）把一個(gè)人介紹給很多人時(shí)，要先介紹給其中地位最高的，或酌情而定；3）男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性，男女地位年齡有很大差別時(shí)，若女性年輕，可先把女性介紹給男性。8、名片的接受

11、和保管1）遞出名片：把自己的名片遞出時(shí)，應(yīng)把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交，一邊清楚說出自己的姓名。名片應(yīng)遞給長輩和上級(jí)。2）接受名片：接對方的名片時(shí)，應(yīng)雙手去接，拿到手后，要馬上看，正確記住對方姓名后，將名片收起。如遇到對方姓名有難認(rèn)的字時(shí)，馬上詢問。3）保管名片：收到的名片妥善保管，以便檢索。六）員工胸卡佩帶要求1、為樹立公司形象，提高員工榮譽(yù)感，公司員工上班時(shí)應(yīng)佩帶胸卡；2、員工應(yīng)愛惜自己的胸卡，保持其干凈光潔；3、胸卡必須佩帶在胸前，不得佩帶于其他部位；4、胸卡如有遺失，需及時(shí)報(bào)行政部門補(bǔ)發(fā)，并交納成本費(fèi)用；5、員工試用期過后，行政部方可向其發(fā)放胸卡。員工不得擅自將胸卡借給本公司以外

12、的人員。員工離職應(yīng)將胸卡交還行政人事部，否則員工離職申請單上不予結(jié)算 工資。第三章 辦公用品管理辦法第七條、辦公用品原則上由行政人事部統(tǒng)一管理，公司提倡節(jié)儉，員工應(yīng)自覺節(jié)約一張 紙、一度電。第八條、各部門所需辦公用品統(tǒng)一匯總后，寫出辦公用品申請單，詳細(xì)填寫（品 名、數(shù)量、型號(hào)），部門負(fù)責(zé)人簽字后送行政人事部行政文員處。第九條、行政文員對各部門所需辦公用品作統(tǒng)計(jì)，填寫辦公用品申請單，行政人事部負(fù)責(zé)人審查購置總預(yù)算，簽字，交財(cái)務(wù)部審核，送總裁辦報(bào)批。第十條、總裁辦批準(zhǔn)后，由行政人事部及時(shí)采購。購置時(shí)，應(yīng)做到“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià) 廉、帳目明細(xì)”（品名、數(shù)量、單價(jià)）。第十一條、各部門統(tǒng)一領(lǐng)用辦公用品，部

13、門指定專人在領(lǐng)用單上簽字，（注：領(lǐng)用單詳細(xì)填寫數(shù)量、品名、單價(jià)、總金額。行政人事部存根）。第十二條、行政人事部對各部門的辦公用品合理使用、有效控制進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。第四章 員工宿舍管理辦法第十三條、被公司錄用（含試用期間）并派往所負(fù)責(zé)區(qū)域的非當(dāng)?shù)厝藛T可以申請宿舍。第十四條、凡符合申請條件之員工，必須以書面申請形式呈分公司行政人員核查后，由 分公司經(jīng)理在總部下發(fā)總額度內(nèi)審批后執(zhí)行（各分公司整體費(fèi)用由總公司行政部審批核 定后下發(fā)）。第十五條、如申請人工作區(qū)域無公司宿舍，可根據(jù)公司安排租賃房屋。辦理租房過程 中，申請者必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將房屋資料（租賃協(xié)議（原件）、身份證（復(fù)印件）、發(fā)票、帳號(hào)、電話等告

14、之分公司行政人事，分公司行政依據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)簽字審批進(jìn)行建檔備案工作，房東資料變更時(shí)申請者應(yīng)立即通知分公司行政人事部備案。第十六條、員工宿舍的租金由公司承擔(dān)，其它產(chǎn)生的費(fèi)用（中介費(fèi)、押金、水電煤等）均由入住員工自理。第十七條、被公司除名、辭退或自行離職員工，必須在二天內(nèi)向分公司行政人員辦妥下列事宜：1、交出房屋鑰匙；2、退還公司一切物品用具，填寫離職人員情況表，辦妥相關(guān)離職手續(xù)；3、賠償主觀因素造成的物品用具遺失或損壞費(fèi)用。第十八條、員工宿舍由公司行政人事部統(tǒng)一管理，分公司行政人事必須做好租用房屋的登記建檔備案及監(jiān)督執(zhí)行工作。第五章 手機(jī)號(hào)碼的管理辦法第十九條、公司對區(qū)域經(jīng)理以上級(jí)業(yè)務(wù)人員和管理

15、人員的手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁員工私自變更或停用號(hào)碼，公司只對登記在案、接受統(tǒng)一管理的手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行報(bào)銷話費(fèi)。第六章 印章管理辦法第二十條、印章是指經(jīng)批準(zhǔn)的使用全稱的公司及各部門的用于公務(wù)的正式印章，是行使權(quán)力和承擔(dān)法律責(zé)任的標(biāo)志。正式印章包括行政公章、專用印章和人名印章。1、行政公章包括公司公章及各部門印章，分支機(jī)構(gòu)及辦公室的印章；2、專用印章包括公司及其各分公司機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)專用、業(yè)務(wù)專用章、合同專用章等指定用途的印章；3、人名印章是指以公司及其分支機(jī)構(gòu)法定代表人或者負(fù)責(zé)人名義刻制的用于公務(wù)的簽名章或者印鑒章。其中專用于財(cái)務(wù)工作的印章為財(cái)務(wù)專用章和法定代表人或者負(fù)責(zé)人的印鑒間（以下統(tǒng)稱“財(cái)務(wù)用

16、章”）。第二十一條、印章的管理是指印章的申請、刻制、保管、使用、封存和銷毀。第二十二條、公司印章的主管部門為行政人事部，其主要職責(zé)是：擬定印章管理制度，經(jīng)總裁辦批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督辦；辦理公司及其本級(jí)部門、分支機(jī)構(gòu)各類印章的申請、刻制、封存和銷毀；保管和使用公司正式印章（公司財(cái)務(wù)用章外）；監(jiān)督公司財(cái)務(wù)用章以及其它部門、分支機(jī)構(gòu)正式印章的管理。第二十三條、公司財(cái)務(wù)部是公司財(cái)務(wù)用章的保管和使用部門，其主要職責(zé)是：在公司授權(quán)范圍內(nèi)保管和使用上述印章，監(jiān)督各分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)用章的保管使用。各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)部門在公司授權(quán)范圍內(nèi)保管和使用本機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)用章。其分印章由相應(yīng)部門專人保管。第二十四條、印章刻制和更換的申

17、請和審批。1、公司總部、各二級(jí)部門、各分支機(jī)構(gòu)的各類印章，由公司行政人事部根據(jù)有關(guān)單位可核發(fā)的證、照及有關(guān)批準(zhǔn)文件制定；2、若有部門因工作需要而要求另刻印章，應(yīng)向總裁辦提出申請，限定使用范圍，行政人事部經(jīng)公司總裁辦批準(zhǔn)后方可印制；3、印章不能繼續(xù)使用時(shí)，使用單位應(yīng)向總公司行政人事部提交停止使用印章的申請報(bào)告；4、未經(jīng)公司授權(quán)，任何部門和個(gè)人不得擅自刻制、持有和保管印章。第二十五條、印章的刻制公司總部、各二級(jí)部門、各分支機(jī)構(gòu)的各類印章由行政人事部在公安機(jī)關(guān)指定的專營 單位刻制。分支機(jī)構(gòu)不得自行刻制印章。公司行政人事部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)印章的刻制。第二十六條、印章的頒領(lǐng)各分支機(jī)構(gòu)、各二級(jí)部門領(lǐng)取印章時(shí)

18、，領(lǐng)取人應(yīng)攜帶身份證，領(lǐng)取時(shí)應(yīng)嚴(yán)格辦理登記、預(yù)留印模等手續(xù)。第二十七條、印章的啟用印章啟用前，由行政人事部下發(fā)印模的正式啟用印章文件，通知有關(guān)單位和公司各部 門。舊印章報(bào)廢啟用新印章，應(yīng)速將原印章繳還頒發(fā)單位并辦理繳還手續(xù)。第二十八條、印章的保管1、對公司和分支機(jī)構(gòu)的行政公章、法定代表人或負(fù)責(zé)人印章與財(cái)務(wù)專用章分管的制 度，并嚴(yán)格執(zhí)行保管人交接制度。公司公章由行政部負(fù)責(zé)人保管；2、各部門啟用印章前，應(yīng)將印章保管人員名單報(bào)總裁辦；備分支機(jī)構(gòu)應(yīng)報(bào)相應(yīng)的主管 部門備案；3、印章保管人因故臨時(shí)請假，須更換印章保管人。行政人事部總監(jiān)應(yīng)指定臨時(shí)保管 人，并做好交接記錄；4、印章頒發(fā)單位和使用單位均需把已經(jīng)

19、啟用的印章印模、批準(zhǔn)啟用的有關(guān)文件立卷歸 檔，永久保存；5、印章應(yīng)存放在安全、保密處。第二十九條、印章的使用范圍1)發(fā)送正式公文、電函、傳真件等；2)報(bào)送或下達(dá)各類業(yè)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等；3)簽訂授權(quán)委托書、人事任免、勞動(dòng)合同、對外介紹等；4)簽訂重要業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等；5)簽發(fā)個(gè)人榮譽(yù)證書等；6)需要加蓋公司公章的其他批件、文本、憑證、材料等。第三十條、印章的使用1、嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。除總裁辦簽發(fā)的文件和財(cái)務(wù)日常性的財(cái)務(wù)報(bào)表之外，在使用正式印章前必須填寫用印申請單，經(jīng)總裁辦審批后方可用??；2、公章的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行用印登記制度；3、嚴(yán)格執(zhí)行特殊情況的用印紀(jì)律，如需工作需要外帶公章時(shí)，必須由于部門

20、負(fù)責(zé)人審批簽字后方可辦理外借的相關(guān)手續(xù)。第三十一條、印章的停用1、印章內(nèi)容需要變更或機(jī)構(gòu)終止時(shí)，應(yīng)停止使用有關(guān)印章并予以封存或銷毀。2、停用的印章按分級(jí)管理原則報(bào)批后由行政部銷毀或封存，由總裁辦監(jiān)督實(shí)行。第三十二條、罰則1、行政部負(fù)責(zé)對各部門、各分支機(jī)構(gòu)的印章管理情況進(jìn)行日常管理和檢查。稽審部門 負(fù)責(zé)對公司印章及各部門、各分支機(jī)構(gòu)印章使用情況進(jìn)行稽核。2、對違反本制度、特別是未嚴(yán)格執(zhí)行用印登記或超業(yè)務(wù)用印權(quán)限，擅自以本部門或分 支機(jī)構(gòu)名義對外簽訂綜合業(yè)務(wù)協(xié)議者，一經(jīng)查實(shí)，將對部門或分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人給予降職、 撤職或開除的處分；情節(jié)嚴(yán)重、給公司造成重大損失的，將依法移交司法部門，追究刑事 責(zé)任。第

21、七章 用車管理辦法第三十三條、公司車輛均由行政人事部統(tǒng)一調(diào)配管理，用車人需根據(jù)工作需要填寫用車申請單”（詳見附件），注明用車事由及所需時(shí)間，經(jīng)用車人所在部門的負(fù)責(zé)人簽署意見后交至行政人事部。第三十四條、行政人事部根據(jù)“輕重緩急、成本核算”的原則合理安排出車，司機(jī)必須嚴(yán)格憑當(dāng)日用車單出車。第三十五條、駕駛?cè)藛T認(rèn)真按“車容標(biāo)準(zhǔn)”保養(yǎng)車輛，檢查“三油二水”（即汽油、機(jī)油、剎車油、電水、冷卻液）、制動(dòng)器、離合器、總泵油是否符合技術(shù)要求。第三十六條、駕駛?cè)藛T出車前需核對好出車路線、所帶貨物和隨車證件，檢查確認(rèn)車況良好后，方可出車。第三十七條、駕駛?cè)藛T應(yīng)認(rèn)真做好出車記錄，對每次出車的起止地點(diǎn)、區(qū)間行駛公里

22、 數(shù)、油耗情況做詳細(xì)登記。第三十八條、如發(fā)現(xiàn)車輛有故障需立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，未經(jīng)修復(fù)的車輛不準(zhǔn)出車。第三十九、車輛在白天用車時(shí)間應(yīng)停放在公司附近、安全可靠的地點(diǎn)或公司指定地 點(diǎn)。第四十條、駕駛?cè)藛T一律不準(zhǔn)用公車在外辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處 理。第四十一條、由于不遵守交通規(guī)則所產(chǎn)生的罰單，均由其本人自理，造成交通事故 的，由交通管理部門按責(zé)任大小、主次處理。第四十二條、車輛在市外行駛途中發(fā)生交通事故，不論大小，應(yīng)立即告知公司，由公 司派相關(guān)人員前去處理。第四十三條、凡違反用車規(guī)定擅自用車或私自為公司員工私事用車，司機(jī)與員工均將 作違紀(jì)處理并由行政人事部開具罰單。第八章保密制度第四十

23、四條、公司的任何機(jī)密都不應(yīng)向非公司人員透露，本公司員工應(yīng)具備充分的保 密意識(shí)，不打聽非工作權(quán)限范圍的秘密。第四十五條、對陌生人的問詢（直接或通過電話等）要提高警惕。明確什么該說，什 么不該說?？蛻粼儐柹婕肮久孛軙r(shí)，要禮貌謝絕。第四十六條、發(fā)現(xiàn)有泄密情況發(fā)生時(shí)，要立即制止，及時(shí)匯報(bào)。第四十七條、對外宣傳口徑要與公司保持一致，以公司公開的資料為主，注意不能透 露公司秘密。向客戶發(fā)放涉及公司機(jī)密的文件或資料前，應(yīng)讓客戶明確保密義務(wù)。對合作 單位人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)教材的內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，合作方所能接觸的人員和文檔必須限 制在一定范圍之內(nèi)。第四十八條、客人在公司參觀期間，要安排人員始終陪同，不能讓客人

24、隨意走動(dòng)。未 經(jīng)許可，不要帶入公司內(nèi)。第四十九條、公司內(nèi)部電話，如涉及機(jī)密內(nèi)容，問清對方的姓名、職務(wù)、并確認(rèn)后再 做決定。如遇不明身份的人來電詢問涉及公司秘密時(shí)，不應(yīng)盲目全盤托出，而要根據(jù)當(dāng)時(shí) 的具體情況，婉言謝絕；或問清對方單位、姓名、電話、職務(wù)、作記錄后，再回?fù)茈娫挻鸬谖迨畻l、下班或暫時(shí)離開前要清理桌面上的文件，有保密內(nèi)容的要另存。文件不能 隨便擺放或丟棄。第五 條、任何員工都有權(quán)制止非公司人員進(jìn)入公司，不帶他人進(jìn)入辦公室。第五十二條、部門主管有責(zé)任監(jiān)督，督促本部門人員遵守保密規(guī)定。第五十三條、盡量不在公司以外的公共場所談?wù)摴?。如公司其他員工公開談?wù)撋婕?公司秘密時(shí)，有責(zé)任提醒和制止。不

25、在合作單位面前談?wù)撆c合作內(nèi)容無關(guān)的公事。任何涉及工作不可公示的文件均不可隨意存放，如銷售政策，價(jià)格政策，經(jīng)銷商資料，推 廣方案，人事檔案，銷售數(shù)據(jù)，內(nèi)部文件，會(huì)議紀(jì)錄，培訓(xùn)資料，市場信息等。第九章重要事件責(zé)任規(guī)定第五十四條、責(zé)任原則一一事事有人管，人人都管事。大到一個(gè)設(shè)備，小到一張保修 卡，都有責(zé)任人。發(fā)生任何的紕漏，總能找到人來負(fù)責(zé)。為避免分公司內(nèi)部員工相互推委 責(zé)任。須明確分公司各個(gè)人員的責(zé)任界定，做到嚴(yán)格程序、有章可循，賞罰分明。第五十五條、責(zé)任界定項(xiàng)目內(nèi)容直接責(zé)任主體間接責(zé)任主體責(zé)任界處理意見1人力資源項(xiàng)目內(nèi)容直接責(zé)任主體間接責(zé)任（管理）責(zé)任界定處理意見用人失誤1、違反公司招聘制度錄

26、用不合格（如有前科 或重大過失）人員2、使用考核不合格人員 或考核弄虛作假不嚴(yán) 肅。3、流失重要骨干人員?？偣靖鞑块T負(fù)責(zé)人、 分公司總經(jīng) 理，分公司 各部門主管主管總監(jiān) 總公司行 政人事部總裁辦2、決策失誤分公1.造成費(fèi)用超標(biāo)財(cái)務(wù)主管總公司各總裁辦司負(fù)2.造成客戶資源嚴(yán)重流/市場主職能部門責(zé)人失；管/分公決3.造成銷量、市場占有率司總經(jīng)理策、下降；指令4.造成內(nèi)部管理嚴(yán)重混失誤舌L,難以正常開展工作；3、信息項(xiàng)目內(nèi)容及范圍直接責(zé)任主體間接責(zé)任主體責(zé)任界定處理意見信息、文 件、政策 的傳遞、反饋、保 密違規(guī)1、應(yīng)上傳下達(dá)的信息、 報(bào)告、政策未按規(guī)定時(shí) 間、范圍上傳卜達(dá)造成公 司損失的2、違反保

27、密制度，故意 泄密或由于疏忽造成公司 損失的；員工各部門主管分公司總 經(jīng)理、總 公司各部 門負(fù)責(zé)人4、銷售業(yè)務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容及范圍直接責(zé)任主體間接責(zé)任主體責(zé)任界定處理意見客戶管理1. 區(qū)域內(nèi)季度主要客戶 流失量高于20%2. 不按總部管理規(guī)定， 造成公司損失；區(qū)域經(jīng)理分公司總經(jīng)理主管總監(jiān)第五十六條、處罰1原則：第一負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，上一級(jí)主管部門第一負(fù)責(zé)人為管理責(zé)任承擔(dān)者,視情節(jié)輕重由上一級(jí)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)做出責(zé)任界定。2、處罰分為五級(jí)，視造成后果的性質(zhì)、影響、經(jīng)濟(jì)損失等情節(jié)由上一級(jí)主管部門做出決定:1）、警告；2）、通報(bào)批評(píng)；3）、經(jīng)濟(jì)處罰；4）、降職降薪；5）、勸退、除名。第五十七條、責(zé)任界定編

28、制說明1、從分公司營銷管理的實(shí)際出發(fā)，本規(guī)定對公司各部門負(fù)責(zé)人、分公司總經(jīng)理所承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行了界定，共分為四大部分，即：從人力資源、決策失誤、信息、銷售業(yè) 務(wù)；2、本規(guī)定責(zé)任界定表中內(nèi)容一欄所列細(xì)項(xiàng)是指：責(zé)任的性質(zhì)與社會(huì)負(fù)面影響、經(jīng)濟(jì)損失、工作效率落后的程度；3、本規(guī)定在實(shí)施過程中，對相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任界定和實(shí)施相應(yīng)處罰時(shí)，應(yīng)根據(jù)總部的相關(guān)規(guī)定、制度實(shí)施，并應(yīng)對責(zé)任單位、責(zé)任人的上報(bào)材料進(jìn)行核實(shí)。4、處罰權(quán)限、報(bào)批流程：分公司在對基層員工責(zé)任人實(shí)施相應(yīng)處罰時(shí)，有權(quán)使用：批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、降職降 薪、勸退、除名等手段；但必須注明理由上報(bào)行政人事部，行政人事部會(huì)向該員工及周圍 同事做訪談，調(diào)查

29、審核之后做出批復(fù)。分公司對區(qū)域經(jīng)理及其以上人員實(shí)施降職降薪、勸 退、除名等處罰時(shí)，有建議權(quán)，須經(jīng)行政人事部審核備案，總裁辦審批后方可執(zhí)行。第五十八條、其它重、特大事件的處理規(guī)定在各分公司的運(yùn)作過程中，不可避免會(huì)發(fā)生一些影響公司正常運(yùn)作的事件，對于影響 較大的稱之為重特大事件。第五十九條、公司在處于發(fā)展的時(shí)期，遇到些阻力只要處理得當(dāng)，是完全可以化解 的；但如果處理不當(dāng)，將會(huì)帶來負(fù)面影響。因此要杜絕各分公司向總部隱匿本應(yīng)及時(shí)上報(bào) 的重大事宜及問題，避免延誤、影響總公司對市場的正確判斷和工作決策，從而降低管理 效率。第六十條、有關(guān)分公司的重、特大管理、安全責(zé)任、市場動(dòng)態(tài)及其他將產(chǎn)生重大影響 的事件。

30、1、重特大事件類型1）重特大經(jīng)營、管理事件1）政府行政機(jī)關(guān)（工商、稅務(wù)、城管、物價(jià)、勞動(dòng)仲裁等）對分公司處理金額在萬元及其以上的；2）員工涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪數(shù)額在萬元及其以上的； 3）涉及分公司內(nèi)部員工的刑事訴訟案件；4）合同、經(jīng)濟(jì)糾紛等涉案金額在 1 萬元及其以上的經(jīng)濟(jì)案件。2）重特大安全責(zé)任事故無論何種原因?qū)е罗k公場所經(jīng)濟(jì)損失在萬元及其以上的；如火災(zāi)等；員工因公或個(gè)人原因人身受到重大威脅，出現(xiàn)重大疾病或傷亡的；3）4）辦公場所，被偷、盜、搶，損失金額在 1 萬元及其以上的； 其它由于人力不可抗拒的因素，而造成經(jīng)濟(jì)損失在 1 萬元及其以上的；3）重特大市場動(dòng)態(tài)1）主要競爭對手新近出臺(tái)的價(jià)格、政策、

31、措施等舉措，可能將在較長時(shí)期內(nèi)影響到公司、品牌形象或系列產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐匿N售、競爭形勢的；（2）當(dāng)?shù)卣块T新近出臺(tái)的地方性行政法規(guī)，在較長時(shí)期內(nèi)嚴(yán)重影響到分公司正常銷售、經(jīng)營活動(dòng)開展的；（3）當(dāng)?shù)厣鐣?huì)消費(fèi)需求由于客觀原因發(fā)生特別重大變化的。4）、重特大公關(guān)事件（1）當(dāng)?shù)孛襟w或具有社會(huì)影響力的人物公開發(fā)表不利于公司的言論，對公司、品牌形 象產(chǎn)生重大負(fù)面影響的； （2）當(dāng)?shù)匦姓块T、執(zhí)法機(jī)關(guān)不按法律、法規(guī)對分公司采取強(qiáng)制性行為，造成嚴(yán)重影 響和侵害或重大經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 1 萬元及其以上的。5）、除上述規(guī)定外，公司總部根據(jù)分公司上報(bào)的具體情況，認(rèn)定為是重特大事件的。 第六十一條、處理原則1、盡可能充分利用

32、社會(huì)公共資源，盡量不要讓新聞媒體介入；如屬社會(huì)公眾事件，應(yīng)及時(shí)在第一時(shí)間與新聞媒體進(jìn)行溝通，以避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大；2、事件處理過程中，必須維護(hù)好公司形象，注意收集齊全相關(guān)證據(jù)、手續(xù)及時(shí)確認(rèn)事 件發(fā)生原因，準(zhǔn)確分清責(zé)任，盡量縮小事態(tài)、降低不良影響、抓住善后關(guān)鍵問題，快速處 理，使公司損失降到最低；3、對于重、特大突發(fā)事件，分公司總經(jīng)理應(yīng)在事發(fā)1 小時(shí)內(nèi)向主管總監(jiān)報(bào)告；主管總監(jiān)收到分公司總經(jīng)理的報(bào)告后，應(yīng)在事發(fā) 1 小時(shí)內(nèi)，以口頭或書面的形式向公司總部相關(guān)信息接口部門及人員報(bào)告，并于事發(fā)后 24 小時(shí)內(nèi)作書面詳細(xì)報(bào)告。 第六十二條、組織支持1、由總部行政人事部牽頭，各職能部門負(fù)責(zé)人、分公司總經(jīng)理

33、及相關(guān)責(zé)任人等人員組成的臨時(shí)工作小組，負(fù)責(zé)事件的實(shí)際處理工作；2、危機(jī)公關(guān)是一項(xiàng)需要高度協(xié)作的工作，很多時(shí)候是跨部門的。因此在處理這些問題時(shí)，需要各部門、相關(guān)人員給予高度的配合和支持，保持良好的溝通；第六十三條、獎(jiǎng)懲規(guī)定在處理重、特大事件中有表現(xiàn)優(yōu)秀，如：積極避免、搶救、減少人員傷亡和資產(chǎn)損失 的員工，將視具體情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。對在處理重、特大事件中未按本規(guī)定相關(guān)條款認(rèn)真執(zhí)行的人員將視情節(jié)輕重，給予嚴(yán)肅處 理。第十章 附則第六十四條、本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。第六十五條、本制度自批準(zhǔn)之日起開始實(shí)施。通信設(shè)備有限公司獎(jiǎng)懲制度第一章 日常行為獎(jiǎng)懲條款第一條、為體現(xiàn)公司權(quán)責(zé)對等、獎(jiǎng)懲分明的原則，捍衛(wèi)制

34、度嚴(yán)肅性，特制訂本制度。第二條、公司員工上班時(shí)應(yīng)佩帶胸卡（含門禁卡），由公司行政部門負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)員工未佩帶胸卡或胸卡佩帶不規(guī)范者，每月第一次口頭警告，第二次起每次罰款五元，由 行政部開罰單，被罰員工須在當(dāng)日下班前交納財(cái)務(wù)部出納處。當(dāng)月連續(xù)扣款三次以上者包括三次），將記入季度績效考核成績。第三條、公司員工應(yīng)愛惜胸卡（含門禁卡），保持其光亮整潔，不得外借非本公司員 工。一旦遺失，需及時(shí)報(bào)行政部門補(bǔ)發(fā)，并交納胸卡成本費(fèi)用。員工離職時(shí)，應(yīng)將胸卡（門禁卡）交還行政人事部，否則員工離職申請單上行政人事部不予結(jié)算工資。第四條、禁止在上班時(shí)間聽音樂、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，以及看閑書、吃零食等。行政部負(fù)責(zé)檢查

35、，發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間非工作內(nèi)容使用QQMSI等，或上班時(shí)間玩電腦游戲、看小 說、吃零食，發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元，當(dāng)月發(fā)現(xiàn)三次以上者，罰款 50 元，發(fā)現(xiàn)五次以上仍不 改正者，公司將予以辭退。第五條、員工手機(jī)號(hào)碼如發(fā)生變動(dòng)，需及時(shí)報(bào)備行政人事部新的聯(lián)系方式，或在0A業(yè) 務(wù)交流欄目中聲明，員工應(yīng)保持手機(jī)暢通，以便工作之需。區(qū)域經(jīng)理以上級(jí)營銷人員和管 理人員的手機(jī)號(hào)碼由統(tǒng)一管理，不得更換或停用。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定禁止如因通訊中斷而 影響正常工作的，公司將根據(jù)實(shí)際情況扣減其當(dāng)月通訊費(fèi)用的報(bào)銷額度。第六條、注意用電安全，下班后最后離開公司的員工應(yīng)將空調(diào)、照明電、門窗、飲水機(jī)等設(shè)備關(guān)好。如有事故發(fā)生，將追償相關(guān)人

36、員責(zé)任。第七條、按公司規(guī)定租賃房屋的員工房屋租賃的費(fèi)用公司除承擔(dān)每月月租費(fèi)用外，其 它產(chǎn)生的費(fèi)用（中介費(fèi)、押金、水電煤等）均由所在區(qū)域銷售人員自理。員工離職時(shí)應(yīng)交 出房屋鑰匙，退還公司一切物品用具。賠償主觀因素造成的物品用具遺失或損壞費(fèi)用，拒 不賠償?shù)?，行政人事部將在其工資中扣除，工資扣除后仍不夠抵償物品價(jià)值的，公司將依 據(jù)相關(guān)法律進(jìn)行追償。第八條、違反公司用印制度，特別是未嚴(yán)格執(zhí)行用印登記或超業(yè)務(wù)用印權(quán)限，擅自以本部門或分支機(jī)構(gòu)名義對外簽訂綜合業(yè)務(wù)協(xié)議者，一經(jīng)查實(shí)，將對部門或分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 給予降職、撤職或開除的處分；情節(jié)嚴(yán)重、給公司造成重大損失的，將依法移交司法部 門，追究刑事責(zé)任。第九條

37、、員工一律不準(zhǔn)用公車在外辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。司 機(jī)由于不遵守交通規(guī)則所產(chǎn)生的罰單，均由其本人自理，造成交通事故的，由交通管理部 門按責(zé)任大小、主次處理。凡違反用車規(guī)定擅自用車或私自為公司員工私事用車，司機(jī)與50-500 元不員工均將作違紀(jì)處理并由行政人事部開具罰款單。罰款金額根據(jù)實(shí)際情況由 等。第十條、在處理重、特大事件中有表現(xiàn)優(yōu)秀，如：積極避免、搶救、減少人員傷亡和 資產(chǎn)損失的員工，將視具體情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二章 信息管理獎(jiǎng)懲條款第十一條、在對故障維修處理的時(shí)候，如發(fā)現(xiàn)故障原因是由于違反計(jì)算機(jī)管理規(guī)定造 成故障并造成損失的，由技術(shù)中心下發(fā)處罰通知，由行政人事部對相關(guān)責(zé)任人

38、進(jìn)行相應(yīng)處 罰。第十二條、重大計(jì)算機(jī)事故，如數(shù)據(jù)丟失、系統(tǒng)崩潰、網(wǎng)絡(luò)中斷造成影響正常生產(chǎn)業(yè) 務(wù)的開展等后果的，由相關(guān)單位和信息中心聯(lián)合進(jìn)行事故調(diào)查，并出具處罰通知。第十三條、計(jì)算機(jī)使用人員沒有及時(shí)升級(jí)病毒庫而造成公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)損壞的，將 追究具體人員相關(guān)責(zé)任。第十四條、不得瀏覽色情、暴力、有反動(dòng)宣傳內(nèi)容的網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。并 記入績效考核內(nèi)容。第十五條、不得利用互聯(lián)網(wǎng)泄漏公司機(jī)密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重的將追究法律 責(zé)任。第十六條、為保證正常網(wǎng)絡(luò)速度，在上班時(shí)間不得下載數(shù)據(jù)量大的文件，對于上班時(shí) 間違反規(guī)定下載數(shù)據(jù)量過大的節(jié)點(diǎn)，特別是上網(wǎng)看多媒體影像的，造成公司網(wǎng)絡(luò)訪問困難100

39、元甚至堵塞，將追究節(jié)點(diǎn)責(zé)任人的責(zé)任。員工更換手機(jī)號(hào)可在0A上業(yè)務(wù)交流欄目中注明，嚴(yán) 禁以通知形式通知全部，因此而造成的信息通路堵塞而產(chǎn)生的費(fèi)用和損失，將處以 至 500 元的罰款。第十七條、未得到信息中心認(rèn)定和允許，不得隨意下載、安裝軟件，避免黑客或世界 流行性病毒侵入而引起網(wǎng)絡(luò)癱瘓或造成其他損失。第十八條、使用網(wǎng)絡(luò)即時(shí)聯(lián)絡(luò)工具（ QQ MSN等）不得泄露公司及他人相關(guān)的密碼及 其他信息，如發(fā)現(xiàn)由此造成公司或他人損失，將視情節(jié)追究責(zé)任。第十九條、 OA 系統(tǒng)文件閱讀、答復(fù)按內(nèi)勤人員和外勤人員分別考核，內(nèi)勤人員應(yīng)對0A系統(tǒng)文件在有效工作日4小時(shí)內(nèi)做出反應(yīng)，外勤人員應(yīng)在有效工作日24小時(shí)內(nèi)做出反應(yīng)

40、，包括閱讀通知、答復(fù)報(bào)告等?？偣拘姓耸虏繉⒏鶕?jù)相關(guān)主管部門和系統(tǒng)管理員的 使用記錄， OA 系統(tǒng)文件的閱讀、答復(fù)及時(shí)性，以及系統(tǒng)應(yīng)用熟練程度進(jìn)行考核，作為員 工月度績效考核的主要依據(jù)之一。第二十條、員工不得利用辦公系統(tǒng)發(fā)送與工作無關(guān)的信息，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處 以 50-500 元罰款。第二十一條、員工不得利用系統(tǒng)發(fā)布反動(dòng)、色情、低級(jí)趣味以及國家法律禁止的相關(guān) 信息，如有違反，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。第二十二條、對于惡意操作行為，公司將予以嚴(yán)懲，直至訴諸法律。第三章 職業(yè)行為獎(jiǎng)懲條款第二十三條、合同管理員、合同承辦人違反公司經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)規(guī)定，尚未給公司造成 直接經(jīng)濟(jì)損失的，

41、由其主管負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行批評(píng)、教育或責(zé)令書面檢查；已給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，按其損失大小和情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)男姓幏?。第二十四條、調(diào)閱檔案人員造成檔案損壞，視損壞的情節(jié)輕重給予處分。第二十五條、業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行定額控制，不允許超出額度。如有超支部分，將由經(jīng)辦80%，分公人及部門負(fù)責(zé)人個(gè)人承擔(dān)；分公司超額部分將由分公司負(fù)責(zé)人承擔(dān)超額部分的 司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)超額部分的 20%。超額承擔(dān)部分將在工資或獎(jiǎng)金中扣除。分公司年度內(nèi) 如有節(jié)余部分，按節(jié)余部分的 50%提取作為本單位的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。第二十六條、費(fèi)用開支必須本著節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制范圍，緊縮各項(xiàng)支出。公司各部門及所屬分公司對各項(xiàng)費(fèi)用開支應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，若

42、違反規(guī)定開支，一經(jīng)查實(shí)加倍從工資中 扣回，并追究有關(guān)人員責(zé)任。第二十七條、各分公司倉管人員發(fā)給經(jīng)銷商的貨物必須是過完秤的貨物。如發(fā)現(xiàn)未驗(yàn)收（未加蓋驗(yàn)收章）就將貨物發(fā)給經(jīng)銷商，由此造成的貨物短缺將追究分公司倉管人員的 責(zé)任。第二十八條、分公司商品部人員數(shù)據(jù)有差錯(cuò)，將直接影響總公司對分公司的產(chǎn)品調(diào)撥及總公司的銷售數(shù)據(jù)分析，由此產(chǎn)生的影響將和分公司商務(wù)人員的績效考核成績直接掛鉤。第四章 人事管理獎(jiǎng)懲條款第二十九條、公司對符合下列情況之一的員工，可按規(guī)定予以辭退：1、2、不服從公司正常工作分配或不服從轉(zhuǎn)崗安排的；偷竊或貪污公、私財(cái)物，有具體事、證者；3、4、屢次違紀(jì)，經(jīng)處分、教育仍不能改正的；一年三次

43、嚴(yán)重過失處分的；5、嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同，有損公司形象，造成嚴(yán)重后果的。6、員工試用期考勤規(guī)定如下：（ 3 個(gè)月內(nèi)）6162事假超過五天者應(yīng)予辭退；病假達(dá)七天者應(yīng)予辭退；63有記錄遲到、早退達(dá) 3 次者應(yīng)予以辭退。第三十條、公司對符合下列情況之一的，可予以除名：1、連續(xù)曠工十五天的； 2、全年累積曠工三十天的； 3、觸犯國家法律的。第三十一條、病、事假處罰條款1、員工因病、因事不能上班，應(yīng)提前壹天書面向上級(jí)主管提出申請；突發(fā)狀況的應(yīng)予當(dāng)日 9：00 前電話通知直接主管，事后補(bǔ)單；未按規(guī)定辦理請假手續(xù)者， 均視為曠工；11：30 以2、半小時(shí)以內(nèi)遲到者按遲到處理；遲到超過半小時(shí)者按半天曠工處理；后簽

44、到者以全天曠工處理；每月累計(jì)遲到達(dá)兩次者不予處罰，累計(jì)達(dá)三次者， 每次罰款 20 無，累計(jì) 60 元；累計(jì)過四次者以曠工一天處理、五次者以曠工兩 天處理，以此類推。3、凡請病例，須出具醫(yī)生證明，按請假天數(shù)相應(yīng)扣除50%工資；4、凡請事假，按請假天數(shù)，相應(yīng)扣除100%工資。對曠工者，除扣發(fā)當(dāng)日工資外，并加罰一日工資，因曠工而影響公司正常工作者，視情節(jié)嚴(yán)重，給予必要的經(jīng) 濟(jì)處罰。第三十二條、加班在不影響員工身體健康的條件下，必要時(shí)公司有權(quán)要求員工超時(shí)工作，在此情況下，公司將按中華人民共和國勞動(dòng)法規(guī)定支付加班工資，即延長工作時(shí)間 的，支付 150%工資報(bào)酬，雙休日安排員工工作的，支付 200%工資報(bào)

45、酬；法定休息日 安排員工工作的，支付 300%工資報(bào)酬，加班以小時(shí)為計(jì)算單位。第三十三條、休假員工申請休假，必須書面申請于七日前交直屬上司，按公司規(guī)定辦理批準(zhǔn)手續(xù)，若因特殊情況而不能事先申請的，事后應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，無申請、事后又不補(bǔ) 辦手續(xù)的，作為缺勤處理。第三十四條、員工考核期當(dāng)期的工作計(jì)劃、總結(jié)、出差計(jì)劃、報(bào)告、考勤、報(bào)表上報(bào) 等工作任務(wù)的完成、晨會(huì)出勤等均將根據(jù)相關(guān)部門提供的匯總情況計(jì)入員工當(dāng)月的工資 中。員工當(dāng)月的考勤、晨會(huì)出勤情況參照病、事假有關(guān)處罰條款執(zhí)行。對報(bào)表遲報(bào)或漏報(bào) 的處理決定為每遲報(bào)一次扣款 20 元，當(dāng)月累計(jì)遲報(bào)三次的按曠工一天處理；當(dāng)月累計(jì)超過四次者以曠工一天處理、五

46、次者以曠工兩天處理，以此類推；漏報(bào)一次按曠工一天處理 中，漏報(bào)兩次按曠工兩天處理，以此類推。第三十五條、提前提出離職申請、辦理離職手續(xù)，未按規(guī)定交接好本職工作的公司將 酌情扣除其當(dāng)月績效，由于拒不交接工作或有意隱瞞、拖延，且給公司帶來負(fù)面影響，并 造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，公司將追究其法律責(zé)任。第五章 獎(jiǎng)懲形式第三十六條、根據(jù)對具體情節(jié)的認(rèn)定，報(bào)相關(guān)權(quán)利部門批準(zhǔn)后，行政人事部發(fā)出獎(jiǎng)罰 處理通知，并開具獎(jiǎng)罰通知單，通知單一式三份，本人保留一份、財(cái)務(wù)備案一份、行 政部備案一份，獎(jiǎng)罰通知單由公司行政人事總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)合簽署后，加蓋公司印 章生效。第六章 處罰權(quán)限、報(bào)批流程警告、第三十七條、總部各部門、分

47、公司在對基層員工責(zé)任人實(shí)施相應(yīng)處罰時(shí)，有權(quán)使用：警告、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、降職降薪、勸退或除名等手段；但必須注明理由上報(bào)行政人事部，行政人事部會(huì)向該員工及周圍同事做訪談，調(diào)查審核之后做出批復(fù)。總部各部門、分公司對區(qū)域經(jīng)理及其以上人員實(shí)施降職降薪、勸退、除名等處罰時(shí)，有建議權(quán)，須經(jīng)主管總監(jiān)審核，行政人事部備案，總裁辦審批后方可執(zhí)行。第七章 獎(jiǎng)勵(lì)第三十八條、公司對符合下列條件之一的員工予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并計(jì)入個(gè)人檔案中：1、工作業(yè)績良好，對公司做出顯著貢獻(xiàn)者； 2、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失，表現(xiàn)突出者；3、為國家和社會(huì)做出特殊貢獻(xiàn)，對維護(hù)公司聲譽(yù)有特別成績者； 4、創(chuàng)造發(fā)明、拾金不昧、助人為樂、

48、熱心服務(wù)，受到公眾好評(píng)者；5、連續(xù)勤懇工作五年以上，考績優(yōu)良者。第三十九條、表彰形式為授予獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金和其他三種形式。其他獎(jiǎng)勵(lì)條款及實(shí)施均體 現(xiàn)在薪資制度與績效考核制度中。第八章 附則第四十條、本制度的修改由行政人事部負(fù)責(zé)，報(bào)總裁辦批準(zhǔn)后生效。第四十一條、本制度自公布之日起實(shí)施。通信設(shè)備有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一條、目的為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理，保證公司固定資產(chǎn)的安全、完整，提高 公司固定資產(chǎn)的使用效率，特制定本制度。第二條、固定資產(chǎn)的范圍固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年以上的包括房屋、建筑物、交通工具以及單位價(jià)值在2000元以上、使用年限在 2 年以上的電腦設(shè)備、通信設(shè)備等設(shè)施。第

49、三條、管理部門固定資產(chǎn)按各項(xiàng)類別，由公司指定行政人事部負(fù)責(zé)管理，對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總（詳見附件：固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表）。類別明細(xì)：A:電腦；B:辦公家具（如：大班臺(tái)、沙發(fā)、椅子等；C:辦公設(shè)備（如:打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等）；D:辦公設(shè)施（如：飲水機(jī)、微波爐等）；E:交通工具（如：汽車等）； F 倉儲(chǔ)用品（如：掃描槍、手推車、電子秤等）。第四條、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)購入的固定資產(chǎn)，按照實(shí)際支付的購入價(jià)或轉(zhuǎn)出單位的帳面原價(jià)（應(yīng)扣除原安裝成本）加應(yīng)由購入單位支付的安裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等記帳，國外進(jìn)口的還應(yīng)包括進(jìn)程稅金等；自制或自建的固定資產(chǎn)，按照建造過程中發(fā)生的全部支出入帳；投資者投入的，按照評(píng)估

50、確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值確定；盤盈的固定資產(chǎn)，按照重置完全價(jià)值入帳。第五條 編號(hào)固定資產(chǎn)取得后，即歸行政人事部負(fù)責(zé)管理，并會(huì)同財(cái)務(wù)部依其類別及會(huì)計(jì)科目統(tǒng)馭關(guān)系，予以分類編號(hào)并貼粘標(biāo)簽。第六條 移交人員移交時(shí)，對于固定資產(chǎn)應(yīng)依照公司相關(guān)管理規(guī)定詳細(xì)列明移交清單并經(jīng) 方當(dāng)事人及監(jiān)交人簽字確認(rèn)后方可辦理移交。第七條 固定資產(chǎn)的購置公司各部門因工作需要新增固定資產(chǎn)，須經(jīng)調(diào)查分析，按照合理、必需、節(jié)約可行的原則，通過0A上報(bào)固定資產(chǎn)添置的申請報(bào)告，報(bào)告中需含不少于三家的采購報(bào)價(jià)單可由行政人事部幫助詢價(jià)），并經(jīng)部門主管、總裁辦審批確認(rèn)后，由行政人事部統(tǒng)一進(jìn) 行采購、登記。第八條、固定資產(chǎn)及低值易耗品的

51、領(lǐng)用及歸還部門經(jīng)批復(fù)的固定資產(chǎn)由行政人事部統(tǒng)一購置后，可至行政人事部處辦理領(lǐng)用手續(xù)電腦類的固定資產(chǎn)至行政人事部信息中心領(lǐng)?。?；員工離職時(shí)須將領(lǐng)用的全部固定資產(chǎn)及低值易耗品返還公司，由行政人員按固定資產(chǎn) 帳明細(xì)清點(diǎn)，有短缺者按價(jià)賠償，行政人事部應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。低值易耗品的領(lǐng)用及歸還需至行政文員處進(jìn)行登記并由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可領(lǐng)用及歸還。如：計(jì)算器、本子、筆等辦公用具。第九條、固定資產(chǎn)的維修如固定資產(chǎn)造成損害或需維修升級(jí)時(shí)，當(dāng)事人須通過 0A提交申請報(bào)告，經(jīng)部門總監(jiān)、 總裁辦審批確認(rèn)后交由行政人事部處理。行政人事部接到通知后需先查詢固定資產(chǎn)帳，確定其維修價(jià)值后，聯(lián)系售后服務(wù)商；

52、維修后行政人事部應(yīng)將固定資產(chǎn)維修（升級(jí)）申請單原件交于財(cái)務(wù)部；并及時(shí)更 新固定資產(chǎn)明細(xì)表。第十條 盤點(diǎn)行政人事部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部定期（建議季盤，可抽盤）對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)出據(jù)盤點(diǎn)報(bào)告并與行政人事部的固定資產(chǎn)明細(xì)表進(jìn)行核對。第十一條 保險(xiǎn)固定資產(chǎn)應(yīng)由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理保險(xiǎn)的相關(guān)事宜。第十二條 閑置、報(bào)費(fèi)固定資產(chǎn)的處理行政人事部至少每三個(gè)月應(yīng)將經(jīng)營上認(rèn)為無利用價(jià)值的閑置、報(bào)費(fèi)固定資產(chǎn)予以清理 并擬定處理意見后呈報(bào)總裁辦批示處理。第十三條 本制度經(jīng)總裁辦審議通過后頒布實(shí)施，修改時(shí)亦同。通信設(shè)備有限公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法第一條、第一章 總則為了加強(qiáng) 通信設(shè)備有限公司（以下簡稱公司）的合同管理工

53、作，保證依法簽訂、履行、變更和解除合同，及時(shí)解決合同糾紛，維護(hù)國家利益和公司的 合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條、本規(guī)定適用于總公司及各分公司。第三條、本辦法所指的合同，包括：租賃、購銷、代理、建筑安裝工程、貨物運(yùn)輸?shù)?合同。第二章 合同管理部門、人員及其職責(zé)第四條、公司行政部負(fù)責(zé)法律事務(wù)，擔(dān)任合同管理工作。行政部相關(guān)人員在經(jīng)濟(jì)合同管理方面的主要職責(zé)：1、制定和修改公司的經(jīng)濟(jì)合同管理制度，并組織實(shí)施； 2、負(fù)責(zé)合同管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和法律咨詢； 3、定期對公司經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和履行情況進(jìn)行檢查和考核；4、參與公司重大項(xiàng)

54、目合同的調(diào)研、談判和審核工作，以及重大項(xiàng)目合同的起草； 5、接受委托、代理與經(jīng)濟(jì)合同的調(diào)解活動(dòng)；6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)濟(jì)合同的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，分析情況，提出建議，改進(jìn)管理； 7、負(fù)責(zé)與投資方涉及的法律事務(wù)工作及本地區(qū)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作；8、審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。第五條、 合同管理員的主要職責(zé)：1、協(xié)助合同承辦人依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂； 2、審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)；3、檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛；4、合同承辦人辦理有關(guān)合同的文書，并建立合同檔案；5、制止不符合法律規(guī)定的業(yè)務(wù)行為并及時(shí)向總裁辦匯報(bào)。第六條、凡有經(jīng)

55、濟(jì)合同業(yè)務(wù)的部門，均需明確本部門經(jīng)濟(jì)合同統(tǒng)一管理的機(jī)構(gòu)或崗位，必須配備兼職合同管理員，負(fù)責(zé)本部門的合同管理工作，并向行政部匯報(bào)本部門的合同管理情況。第三章 經(jīng)濟(jì)合同的委托代理第七條、凡不具備法定代理人資格的人對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須事先辦理法人代理委托書，取得代理資格后，以委托人的名義，按照授權(quán)范圍和權(quán)限對外簽訂經(jīng)濟(jì) 合同。第八條、本公司實(shí)行委托和轉(zhuǎn)委托代理人形式，代理人可直接接受法定代表人的委托而代理，也可以接受法定代表人的具有轉(zhuǎn)委托權(quán)的單位負(fù)責(zé)人的委托而代理，轉(zhuǎn)委托權(quán)的行使應(yīng)由法定代表授權(quán)而產(chǎn)生。第九條、委托代理應(yīng)具備以下條件：1、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派、清正廉潔、有良好職業(yè)道德；2、熟悉本行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，了解市場經(jīng)濟(jì)信息；3、具有對經(jīng)濟(jì)合同法和有關(guān)法規(guī)的理解及掌握、運(yùn)