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文檔簡介

1、編制依據 3施工組織設計編制目的與適用范圍 :5-第一章 工程概況 6第二章施工組織及施工部署 .7第一節(jié)施工準備7第二節(jié) 項目部施工管理人員配備 .9第三節(jié) 項目部組織管理體系及管理模式 .10第四節(jié) 施工機械及進出場計劃 .18第五節(jié) 施工人員投入計劃 20第六節(jié) 施工總平面布置 20第三章主要分部分項施工方法及技術措施28第一節(jié)土方工程施工方法 28第二節(jié)園林建筑及小品分部分項施工方法30第三節(jié)園路及廣場鋪裝施工方法.36第四節(jié)綠化種植分部分項 42第五節(jié) 給排水系統(tǒng)及電氣安裝施工方法 .47第六節(jié)種植環(huán)境的處理措施 49第四章 工程質量保證體系及保證措施 .50第一節(jié)工程質量保證體系.

2、50第二節(jié) 苗木移植過程及缺陷責任期內的保證成活措施64第三節(jié)苗木貨源供應保證 70第四節(jié)對種植環(huán)境的保障措施 .74第五章工程施工進度計劃及工期保證措施.76第一節(jié)施工進度計劃安排.76第二節(jié) 勞動力、機械設備、物資供應保證措施 76第三節(jié)主要材料進場計劃安排 .77第四節(jié) 影響工期的因素分析及對應工期保證措 .80第六章 安全文明施工 85第一節(jié)安全施工組織管理 85第二節(jié)文明施工管理措施 89附表編制依據1、工程施工圖2、有關的施工與驗收規(guī)范、規(guī)程、標準及定額( 1)園林樹木建植規(guī)程(試行) (DB33/T1009-2001、DB33/T1009.1-2001)( 2)花壇、花境建植技術

3、規(guī)程(試行) (DB33/T1009.2-2001)( 3)地被建植技術規(guī)程(試行) (DB33/T1009.3-2001)( 4)草坪建植技術規(guī)程(試行) (DB33/T1009.4-2001)( 5)園林植物養(yǎng)護管理技術規(guī)程(試行) (DB33/T1009.6-2001)(6)城市綠化工程施工及驗收規(guī)范( CJJ/T82-99 )( 7)園林栽植土質量標準( DBJ08-231-98)( 8)行道樹栽植技術規(guī)程( DBJ08-54-96)(9)建設部標準( 1999)46 號文( 10)農用灌溉水質標準( GB5084-92)(11)工程建設標準強制性條文(城市建設部分)(12)工程建設標

4、準強制性條文(房屋建筑部分)( 13)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范( GB50268-97)( 14)給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范( GBJ141-90)( 15)高密度聚乙烯排水管道施工與驗收技術規(guī)程( DBJ01-2005)( 16)埋地聚乙烯給水管道工程技術規(guī)程( CJJ101-2004)( 17)壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范( GB50275-98)( 18)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準( GB50300-2001)( 19)測量規(guī)范( GB50026-93)( 20)砌體工程施工質量驗收規(guī)范( GB50203-2002)( 21)混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范( GB50

5、204-2002)( 22)電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 (GBJ50169-92GBJ50258-96GBJ50259-96)( 23)地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范( GBJ202-83)( 24)施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術規(guī)范( JGJ46-88)( 25)建筑機械使用安全技術規(guī)程( GBJ108-87)( 26)城市道路照明工程施工及驗收規(guī)范( CJJ89-2001)( 27)道路交通標志和標線 (GB5768-1999)( 28)建筑施工安全檢查標準( JGJ59-99)(29) 招標文件內技術規(guī)范中明確的各項法規(guī)、規(guī)范(30) 各配套的預算定額(31) XX市安全文明施工相關管理文件

6、5、公司質量體系文件( 1 ) ISO9001 質量手冊( 2) ISO9001 質量體系程序文件( 3) ISO9001 施工工藝標準及施工設備標準(4) ISO9001 管理性文件匯編(生產技術和管理辦法、物資采購和管理制度 、施工現(xiàn)場安全標準化管理實施細則 )施工組織設計編制目的與適用范圍項目部根據 XX 園林綠化工程實際施工條件、施工內容,對整個工程施工進行 全面規(guī)劃,并通過實施施工組織設計確保實現(xiàn)以下各項目標: 工程質量目標:確保標準化工程 工程工期目標:確保整個工程 95 日歷天內完工 施工安全目標:施工期間無安全責任事故發(fā)生 施工文明目標:達到市工程文明施工標準 苗木成活目標:一

7、年養(yǎng)護期后成活率 100% 環(huán)境保護目標:保證已完項目的成品保護,施工過程中不影響周邊環(huán)境本施工組織設計適用于 XX 園林綠化工程中每一項土方、綠化、園林配套、土 建、安裝分部分項工程。第一章 工程概況 提要 本章簡要敘述本工程的周圍環(huán)境、工程的使用功能和布局、工程特點。一、工程簡介XX園林綠化工程,位于XX區(qū)塊,工程面積約10000m2屬于綜合性園林景觀 工程。本工程的施工范圍包括: 施工圖范圍內的所有工程內容, 為綜合園林建筑工程, 主要包括綠化、園路、停車場、廣場鋪裝、水電安裝等。二、現(xiàn)場施工條件目前, XX 園林綠化工程施工用電、用水已接入至施工場地附近,施工道 路基本暢通,已經具備開

8、工條件。三、工程特點本工程主要特點是建設單位要求整個工程在95 日歷天內完工,工期比較緊張;施工工期集中在天氣寒冷的冬季,對施工環(huán)境帶來不利的影響,從而影 響整個工程的建設工期;本工程設計要求高,建設單位對施工質量要求高,施工必須精工細作才 能達到業(yè)主的要求,并且需要各方面的全力配合。第二章 施工組織及施工部署提要 本章綜 合敘 述該 工程施 工時 的前 期準備 工作、 項目 部組 織管理 體系、 項目部管理人員的配備及專業(yè)素質情況,所采取的項目目標管理措施,施工現(xiàn)場的平面 布置及管理,項目施工所需的機械、勞動力配備等。第一節(jié) 施工準備一、施工技術準備1 )技術資料準備公司委派現(xiàn)場的資料員根據

9、工程的需要,在開工前收集整理:A、施工圖紙及施工圖集;B、施工組織設計;C、專項安全施工組織方案;D、公司IS09002質量控制文件資料;E、各項施工技術規(guī)范;F、工程相應的預算定額及費用定額;G各種工程驗收評定用的資料;以上資料在開工前收集整理完畢儲備到項目部。2 )圖紙及施工組織設計熟悉項目經理組織項目部相關的人員進行圖紙內部會審,掌握工程上的施 工難點、重點,把發(fā)現(xiàn)的問題進行整理,已備和建設單位、設計單位進行圖 紙會審;組織相關的工作人員熟悉施工組織設計,掌握各項施工計劃及施工 措施。3 )圖紙會審解決圖紙項目經理組織項目部技術人員參加建設單位組織的圖紙會審, 中發(fā)現(xiàn)的各項問題,以備施工

10、順利進行。4 )技術交底解決圖紙項目經理組織項目部技術人員參加建設單位組織的圖紙會審, 中發(fā)現(xiàn)的各項問題, 完成后, 組織項目部的各級施工技術人員進行逐級交底, 包括技術難點解決方案、施工工藝、施工進度安排、專項安全施工方案等, 以備施工順利進行。二、進場施工機械準備 根據施工的需要,對施工組織設計中要求的機械設備進行調配和保養(yǎng), 保證進場的機械設備完好率100%,并提前安排好運輸準備。具體見施工機械配備表三、主要材料、苗木供應準備 施工用的主要建材、苗木根據組織設計中明確的產地落實貨源,提前定 貨。根據施工進度計劃編排分批到場計劃,并落實安排運輸設備。四、勞動力組織準備 建立工程項目部的領導

11、機構, 設立現(xiàn)場項目部, 組織承諾的項目班組成 員到場,集結施工工人,根據施工進度的要求逐步到位。具體見管理人員配 備表五、人員培訓準備 所有管理人員、特殊工種、操作人員都必須持證上崗,組織新進工人進 行崗前培訓,實行公司、項目部、班組三級教育。六、臨時設施建設根據施工現(xiàn)場的需要,提前按照施工組織設計的要求建設臨時辦公室、 臨時宿舍、食堂、倉庫,作好現(xiàn)場平面布置,并接通施工、生活用水用電。七、建立建全各項管理制度建立項目部圖紙自審、會審管理制度、技術交底制度、施工組織設計管 理、材料檢驗制度、工程質量檢查與驗收制度、工程技術檔案管理制度、技 術責任制度、技術復核和審批制度等。第二節(jié) 項目部施工

12、管理人員配備一、項目部組建為保質按期完成 XX園林綠化工程的施工任務,公司根據投標文件的要求,施工特點及建設單位的要求,將在現(xiàn)場成立項目部,并委派以XX為項目經理進場組織該工程的施工。屆時項目管理班組將從質量、安全、進度上以IS09000為手段對該項目進行有效的控制和管理,并向XX投資有限公司交出滿意的答卷。第三節(jié) 項目部組織管理體系及管理模式、項目部組織管理結構(見下圖)二、推行項目經理總負責制管理 參照國家項目施工管理法,結合工程的實際情況,本工程公司采用項目經理負責制的管理總思路。既以與建設單位簽定的施工承包合同為依據,項 目經理對本工程的質量、工期、安全、效益等負總體責任。根據公司的管

13、理 要求,項目經理在現(xiàn)場組織成立 XX 綠化工程 施工項目部,全面負責組織該 項目的施工。項目經理在組織實施項目過程中,一切工作開展必須以合同為 準繩,對公司全面負責。公司對項目施工全過程進行跟蹤考核,并把過程目標的實現(xiàn)及總目標的實現(xiàn)與項目經理的收入掛鉤, 從而對項目的施工實施進 行有效的控制。三、項目部實行三級管理體系 在項目的施工過程中,項目部組織結構上采用三級管理體系,既以項目 經理為首包括項目副經理和技術總負責的塔尖控制層; 以項目部職能部門為 主的施工組織管理層;一線專業(yè)施工的勞務層。實行三級管理的特點是: 管理層的職能部門分工明確,利于工作的協(xié)調; 減少煩瑣的中間管理環(huán)節(jié),利于管理

14、命令的快速傳達和執(zhí)行; 施工過程中出現(xiàn)的問題反饋及時, 利于項目部做出有效及時的調整;四、項目部的“垂直五線”管理“垂直五線”管理指項目部施工中根據職能部門的分工不同而劃分的從 管理最高層到底層的分線管理,包括項目施工的施工管理、技術管理、質量 安全文明施工管理、物資供應管理及后勤管理。五線管理既有互相的聯(lián)系, 要有其獨立性。五線管理的具體內容如下:1)施工管理施工管理包括施工任務的明確、 施工進度計劃的制定及調整、 施工計劃 的實施。其管理依據是本組織設計。施工管理的負責人為施工員,主要組織 和推行的部門為工程科,實施者為一線各專業(yè)施工班組。施工管理的原則: 任務明確,計劃制定科學合理,執(zhí)行

15、得力,調整及時 任務明確: 指根據總的施工工期,明確各月的施工任務; 計劃制定科學合理: 指各月施工任務明確后,工程科必須根據現(xiàn)場的氣 候、機械、勞動力、原材料情況制定符合實際的周施工計劃,并把計劃以任 務單的形式安排到各專業(yè)班組。執(zhí)行得力: 周計劃到達班組后,班組長應進行合理的分配。工程科進行 強有力的監(jiān)督。周計劃必須得到100%的執(zhí)行。執(zhí)行情況與相關人員的經濟收入掛鉤。調整及時: 指施工工程中因設計或氣候變化影響施工計劃的實施時,工 程科該重新制定周計劃并進行交底,調整的原則是總施工計劃不變。2)技術管理 技術管理包括技術交底、技術指導、技術資料編匯,其工作的開展以施 工進程和管理為依托。

16、以國家及地方規(guī)范為依據。技術管理的責任人是項目 部技術總負責。實施者為各專業(yè)施工員及工班長,技術資料編匯及管理責任 人是資料員。技術管理的原則是: 科學、符合規(guī)范、及時 。技術交底: 技術交底是施工質量控制的重要手段,是科學施工的重要途 徑。其包括準備階段的圖紙交底和施工前的施工工藝交底。交底必須做到提 前、詳細、符合規(guī)范、記錄完整;技術指導: 技術指導在技術交底的基礎上展開,在關鍵施工工序上,技 術人員必須監(jiān)督指導一線工人的施工。 保證按規(guī)范和施工工藝的要求完成施 工任務。技術資料的編匯: 指項目從開始到結束的所有資料的編制與匯總,資料 的編制必須真實,符合規(guī)范要求,特別是隱蔽工程驗收記錄要

17、及時簽證。匯 總完整,符合驗收要求。3)質量、安全文明施工管理 該管理包括實現(xiàn)優(yōu)良工程的質量管理、 現(xiàn)場安全標化管理和現(xiàn)場標化文 明施工管理三部分組成。該管理的組織和監(jiān)督部門為質安科。負責人為項目 經理。質量管理的原則:高標準、硬手段、監(jiān)督有效; 安全管理的原則:理直氣壯、嚴格執(zhí)行相關標準; 文明施工管理原則:人性化管理、措施到位。質量、安全文明施工管理的組織網絡及相關措施祥見本組織設 計的相關 章節(jié)。4)物資供應管理 物資供應管理主要包含了施工機械設備供應管理,施工材料、苗木的供 應管理、施工用周轉材料的供應管理。管理的主要負責人為項目經理,歸口 管理部門為項目部物資供應科。施工機械設備供應

18、管理: 本工程主要施工機械配備見施工機械配備表, 其管理工作包含進場前機械的落實和保養(yǎng)、大型機械的進退場安排、施工期 間機械的保養(yǎng)和調度、完工后的機械退場安排。施工期間的施工機械布置和 調度,歸口管理部門應密切配合工程科的工作。施工材料、苗木的供應管理: 施工用材料及苗木的供應,項目部物資部 應與公司材料部進行密切配合,施工前,配合公司做好材料供應商的篩選, 并制定供貨意向協(xié)議。依據施工進度計劃編制材料、苗木的到場計劃,并負 責按計劃組織供應。供應的物資質量控制應符合工程科制定的質量要求。施工用周轉材料供應管理: 根據工程科制定周轉材料用料計劃,編制到 場計劃,并與公司相關部門做好協(xié)調落實。不

19、足部分應落實供應商簽定供應 意向。保證按計劃供應到位。5)后勤管理 食堂、宿舍、倉庫、臨時水電等均歸口到后勤科管理,食堂、宿舍、倉 庫的管理根據安全文明施工的管理措施實施。 臨時水電的管理安排兩個具有 專業(yè)資格上崗證水電工進行專職管理。五、項目部獎罰激勵管理為了確保 XX 園林綠化工程 按質、按期、安全圓滿的完成施工,項目部 將采取施工目標的實現(xiàn)與管理人員的經濟收入相掛鉤的激勵管理措施。 與目 標相掛鉤的收入分為日??己霜剟睿翱偰繕藢崿F(xiàn)獎勵兩部分。如果本工程 獲得優(yōu)良以上的質量獎項,公司將另行獎勵。1)日常考核獎勵1、考核辦法制定根據項目部的崗位設置, 每個崗位制定崗位工作職責和工作權利及工

20、作 報酬,工作報酬分基本工資和激勵獎金。同時每個崗位配套好相應的工作考 核標準,考核標準制定以實現(xiàn)總目標為基礎。標準分為優(yōu)、良、合格、不和 格四級。每個月按標準實行崗位考核。考核以上級對下級考核與同等相關聯(lián)崗位互考為主, 下級和越級考核為 輔。分別的權重為: 60%、 20%、 10%、 10%。匯總計算的結果即為該崗位本月 的考核結果。 90 分以上為優(yōu)秀, 75 分-89 分為良好, 74 分 -60 分為合格, 60 分以下為不合格。2、考核結果與獎勵根據各崗位設定的激勵獎金金額,乘以考核結果既為該崗位人員的本月獎金額度??己撕细衽c不合格等級者無獎金,只發(fā)基本工資。不合格著達到 累計兩次

21、,項目經理應對該崗位的人員進行撤換。2)實現(xiàn)總目標的獎勵 本工程的總目標包括:質量達到合格、苗木一年養(yǎng)護期后成活率100%、工期要求在合同約定的時間內完工、施工期間無重大安全責任事故發(fā)生、安 全文明施工達到公司制定的目標。根據以上目標公司設立一專項獎金。獎金 的權重為 40%、 30%、 20%、 10%。以上目標實現(xiàn)后由項目經理根據崗位權重 進行分配??偰繕霜劷馂橐徽w,如總目標中有一單項沒有實現(xiàn),則總獎金 取消。六、項目部主要成員崗位職責1、項目經理職責1)貫徹 執(zhí)行 國家 和 工程 所在 地 政 府的 有關 法令 法 規(guī)及 政 策 ,執(zhí) 行 企 業(yè)的 各項 管理 制 度,和 工 程施 工

22、合 同,對 項 目進 行分 解,制 定 總體工 作計劃,確保項目施工成功;2)組織 細化 工程 組 織設 計, 包 括 工程 進度 計劃 和 技術 方 案 ,制 定 安全生產、保證質量和降低成本措施,并組織只能部門實施;3)組織編制工程施工的月度、周生產計劃,包括勞動力、材料、 周轉材料、機械設備的計劃,并監(jiān)督實施;4)根據項目部管理計劃,制訂項目部考核管理制度并進行推廣實 施;5)對項目施工進行有效控制,執(zhí)行技術規(guī)范和標準,積極推廣和 應用新工藝和新技術,努力實現(xiàn)技術進步;6)協(xié)調好與建設單位、監(jiān)理公司、設計單位等相關部門的關系,取得支持,保證項目施工順利完成;7)嚴格遵守財務制度,加強財務

23、、預算管理,正確處理國家、企 業(yè)集體、個人之間的利益關系。2、技術負責人職責1)在項目經理的領導下,具體負責項目的質量保證體系的建立和 管理,落實質量責任制;2)主持項目部的技術管理工作和技術指導,與設計和監(jiān)理進行溝 通,保證指令得到實施;3)組織有關人員對原材料、設備的供貨進行質量監(jiān)督、驗收、認 可,對不優(yōu)良的原材料堅決退貨;4)及時組織技術人員解決工程施工過程出現(xiàn)的技術問題,保證施 工按相關工藝執(zhí)行。3、施工 員職 責1)負責主持設計圖 紙的復查工作,對設計失 誤或功能 過剩的材 料 設計應實事求是的提出修改意見并征求建設單位和設計單位的意見和 變更洽談事宜;2)負責按設計及項目部的計劃組

24、織本專業(yè)工程分項的施工組織, 施工實施;3)組織 本專 業(yè)的 各項 技術 交底 工作 按 管理制度 和規(guī)范進 行;4、質量員職責1)宣傳貫徹執(zhí)行國家關于產品質量的有關方針、政策和規(guī)定;2)熟悉圖紙幾有關技術資料,對開工致竣工的技術交底、材料驗 收、施工操作等環(huán)節(jié)幾各種技術資料進行 技術檢查 監(jiān)督;3)協(xié)助項目部施工員做好自檢、互檢,經常分析工程質量狀況,隨時掌握各工種班組和分項工程的質量動態(tài);4)收集整理各分項工程和工種操作的原始記錄,按規(guī)定及時向上 級填報質量報表,建立質量資料檔案;5)按國家質量評定標準和施工規(guī)范要求,及時辦理工程質量實測 和評定,對不符合質量標準的工程有權責令返修、返工、

25、停工;6)堅持原則,正確放映質量情況,大膽行使質量員的權限,積極 協(xié)助項目部領導的質量管理;7)參加 工程 質量 的隱 蔽工 程的 檢驗 驗 收工作。5、安全 員職 責1)協(xié)助領導認真貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)則,負責項 目 部 日 常 安 全 事 物 管 理 ,有 權 執(zhí) 行 項 目 部 的 安 全 獎 罰 制 度 ,阻 止 安 全 違 章的發(fā)生;2)經常檢查機械,電器、等的保護和防護措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患及 時督促整改;3)參加項目施工組織設計中施工安全方案的指定,并檢查督促實 施;4)參加項目各種安全防火檢查、設施驗收工作,總結經驗,作好 記錄;5)組 織新工人的進場三級安全教育及日常

26、的 安全生產、宣 傳工作, 特殊工種的安全技術培訓;6)督促指導各班組 的安全生產技術交底和班 前活動, 正確及時 填 報安全生產的報表與安全臺帳;7)作 好 工 傷 事 故 的 統(tǒng) 計 、 分 析 和 報 告 , 參 加 事 故 調 整 處 理 。6、資料 員職 責1)負責文件資料的登記、分發(fā)、催辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔等工作;2)編制項目部的技術資料,并進行匯總登記歸檔;3)來往 文 件 資料 收 發(fā)應 及 時 登入 帳 冊 ,視 文 件的 內容 和性 質 , 準 確及時的遞交項目經理、建設單位、監(jiān)理、設計和其它相關部門;4)注意資料的保密;5)在工程竣工后,負責文件資料立卷移交公司。7

27、、預 算 員 職 責1) 負 責 該 項 目 預 算 的 編 制 ;2)負責項目部工程量的編制核算及與建設單位的核對;3)每月編制已完工程量表,報監(jiān)理及業(yè)主審核;4)編制工程竣工決算,經項目部審核后,報業(yè)主審核,并參與決 算的核對工作。第四節(jié) 施工機械配備及進出場計劃注本次公司計劃投入的機械設備及儀器已進入待機狀態(tài),完好率保證100%。隨時可進入施工現(xiàn)場、主要施工機械配備及投入計劃序 號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產地制造年份額定功率(KW生產 能力用于施工部位備注1挖掘機PC20003臺中國2008105100%土方2推土機徐工1臺中國2008120100%土方3自卸車10T10輛中國2

28、008102100%土方4灑水車10T1輛中國200897100%用水5拖拉機0.5T5輛中國200850100%運輸6汽車吊東風30T2輛中國200960100%吊運7船只中國2008預備8攪拌機JD1502臺中國20087.5100%砼攪拌9砂漿機UJ1002臺中國20087.5100%砂漿拌制10平板振動器ZX704臺中國20083100%基礎11插入振動器ZX503臺中國20083100%基礎12蛙式打夯機HW-601臺中國20083100%夯土13空氣壓縮機KW5-501臺中國20083100%綜合14交流電焊機BX3-1202臺中國20089100%焊接15直流電焊機AX1-165

29、1臺中國20096100%焊接16鋼筋切斷機QJ32-11臺中國20083100%鋼筋工程17鋼筋彎曲機GW322臺中國20092.2100%鋼筋工程18風鎬機H202臺中國20083100%破除路面19木工電刨MIB2-802臺中國20080.7100%木結構施工20木工刨板機MB10432臺中國20083100%木結構施工21木工圓鋸MJ1042臺中國20083100%木結構施工22石材切割機SY101臺中國200810100%石材切割23手提切割機STT2.015把中國20080.75100%石材鋪裝24序 號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產地制造年份額定功率(KW生產 能力用于施工部

30、位備注25拉練葫蘆2臺中國2009100%吊運26抽水機3臺中國200925100%抽水27泥漿泵紅星-302臺中國200830100%抽泥漿28試壓泵SYB122臺中國20093.5100%安裝29閉水設備1套中國2008100%安裝30熔接器RJQ102臺中國20083100%安裝31砂輪切割機LS3502臺中國20097.5100%綜合32發(fā)電機WG-2052臺中國200945100%發(fā)電33汽油泵本田2臺日本2009100%綠化澆水34割灌機3臺中國20091.5100%綠化35綠籬機LJV-253臺中國20091.5100%綠化36油鋸YJU-83臺中國20091.5100%綠化37

31、修枝剪20臺中國2009100%綠化38手推翻斗車25輛中國2009100%綜合39電腦聯(lián)想2臺中國20090.35100%辦公40打印機EPSON2臺中國20090.15100%辦公41對講機TO-SI4臺中國2008100%通訊42水準儀DS32臺中國2008100%測量43全站儀NTS-3251臺中國2008100%測量44鋼卷尺50M3把中國2009100%測量45鋼卷尺3M20把中國2009100%測量主要檢測儀器配備及投入計劃序號機械或設備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量進場時間1水準儀DS3臺2開工2全站儀NTS-325臺1開工3鋼卷尺50M把3開工4鋼卷尺5M把20開工第五節(jié)施工人員投入計

32、劃一、施工班組的安排本工程施工工期比較緊張,但可以進行大場面的并排作業(yè),因此在 勞動力配備上力求專業(yè)齊全、到位時間及時、施工能力強。本工程項目 管理人員其特點是:專業(yè)素質高、搶工期能力強、施工安排科學合理、 與項目部管理配合默契。二、勞動力配備數(shù)量及進場時間安排(見附表)第六節(jié)施工總平面布置一、施工總平面布置的原則根據我公 司的以 往類似工 程的施工 經驗,做 好現(xiàn)場的施 工平面 總體部署,將直接影響以后的施工進度和安全文明。特別是場內運輸和臨時設施的建設,因此施工總平面布置應該遵循以下原則進行:1、在滿足施工要求的前提下,盡量節(jié)約施工用地;2、滿足施工要求的前提下,盡可能的減少臨時設施的搭建

33、,且臨時設施應集中統(tǒng)一,便于管理工作的開展;3、在保證場內運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度的 減少場內的二次材料搬運;4、場內交通運輸便道要盡量減少枉路,與施工不能出現(xiàn)沖突;5、必須符合施工現(xiàn)場的衛(wèi)生及安全技術和防火規(guī)范要求。二、施工總平面布置(一)臨時設施的建設在施工開始之前,應在現(xiàn)場建設必要的設施齊全的臨時辦公室。還有工人宿舍、倉庫、食堂及衛(wèi)生間。辦公室采用彩鋼板搭設。具體的尺寸見下表:序號臨設名稱平面尺寸(M面積(M2)構造1辦公室、會議室3.6 X 6 X 486.4原有辦公室2宿舍3.3 X 5 X 10165原有佰舍3食堂7 X 1070原有佰舍4浴廁3 X 5 X

34、230混合結構5加工棚7 X 642活動板房6倉庫7 X 642活動板房具體的位置見施工總平面布置圖(表4-1)(二)現(xiàn)場施工用水、電布置1、施工用電布置1 )用電負荷本工程的用電包括三個方面:電動機用電、電焊機用電及施工和生活照明用電。用電的高峰期在施工的前期階段根據以上安排總用電量見如下計算:P=1.05 X( K1E P1X。0切 + K2 刀 P2+ K3 刀 P3)其中:K1E P1為電動機用電總功率;K2刀P2為電焊機總容量;K3刀P3為照明總容量;K1=0.5K2=0.6K3=0.8 COS=0.75刀P仁24KW刀 P2=10KW刀 P3=5KWP=1.05 X (24X0.5

35、0 X0.75+10 X0.6+5X0.8) =19KW業(yè)主應提供到施 工現(xiàn)場總配電容量必須能滿足以上施工現(xiàn) 場用電 的需 要。2)臨時用電布置臨時用電線路系統(tǒng)根據各種用電設備在現(xiàn)場的布置情況,采用樹干式和發(fā)射式相結合的配電方式。 從業(yè)主提供的總配電箱引出的總電纜沿施工維護 敷設。分線電纜也架空敷設。根據現(xiàn)場施工作業(yè)面開闊的實際情況,配置5個固定分電箱,另準備若干移動配電箱保證施工用電的需求。具體的位置及布置見施工總平面布置圖3)施工用電安全( 1 )總配電箱及分電箱的位置選擇應符合下列要求:靠近電源,便于線路的引進和引出;保證不受洪水的沖浸,不積水,地面排水坡度不小于0.5%避開易燃易爆危險

36、地和有激烈震動場所。2 )架空配電線路應符合下列要求: 架空線桿醫(yī)采用木桿,木桿的材質須結實; 架空線桿不得有傾斜,下沉及桿基積水現(xiàn)象; 架空線離地不得小于 2.5 米( 3)接地保護應符合下列要求:大型機械設備的外殼應采取有效的接地保護;電器設 備的 零線 與接地保護 線 必須分 開,保 護零線 上禁止設開關 和 熔斷器; 用電設備接地采用并聯(lián)接地方式,嚴禁采用串聯(lián)或接入零線;接地線 采用 焊接 、壓接、螺 栓 連接或 其它的 可靠方 法連接,嚴禁 纏 繞或掛鉤連接。( 4 )配電箱和開關箱應符合下列要求:配電箱和開關箱應安裝牢固; 地面上的配電箱和開關箱應高出地面,附近不得堆放雜物; 配電

37、箱和開關箱的進線應在箱底,電源引出線應設置防水彎頭; 照明和動力公用配電箱時,應分別設置刀閘;(5)熔斷器和插座應符合下列要求:熔斷器 和插 座規(guī) 格應滿足被 保 護的線 路的需 求,嚴 禁使用不優(yōu)良 熔 斷器,嚴禁使用銅絲代替; 容體熔斷后,應查明原因,經符合無誤后方可更換,裝好后送電; 插銷和插座必須配套使用;6)移動式電動工具和手持式電動工具應符合下列要求: 長期使用或新的移動式電動工具和手持式電動工具應檢查是否漏電; 使用移動式電動工具在人離開或停電時,應拉開電源; 使用的移動式電動工具應加裝高靈敏度的漏電保護器;使用的移動式電動工具,其電纜應按電器規(guī)格和使用環(huán)境要求選用, 電纜避開熱

38、源,不得在地上拖拉。( 7 )電焊機的使用應符合下列要求: 室外電焊機應放置在干燥場所,并設遮棚; 電焊機外殼必須可靠接地; 電焊機的裸露導電部分和轉動部分應安裝防護裝置; 電焊機二次引出線長度不宜大于 30 米;( 8 )照明應符合下列要求: 照明線應布置整齊,位置相對固定; 室內固定照明燈具高度不得小于 2.5 米,室外安裝的燈具高度不得小 于 3 米,露天場所的燈具應有防水裝置; 室內照明線路除橡皮套軟電纜和塑料護套線外,均應分開固定在絕緣 子上,穿墻線應設絕緣套管; 照明線路不得接觸潮濕地面,不得接近熱源和直接掛于金屬鉤上; 控制開關應控制相線,如照明燈具采用螺絲接口,相線應接在中心觸

39、 頭上; 照明燈具與易燃易爆的距離,應符合規(guī)范的要求,當距離不夠時應采 取有效的隔離措施。4)停電預防措施 根據建設單位提供的信息,因停電頻繁,為保證施工的順利進行,公司 將在現(xiàn)場配置柴油發(fā)電機一臺,供停電時使用。2、施工用水的布置1)施工用水的容量 根據我公司技術人員的計算,本工程的用水量將需要 3L/S 。因此需要50的給水管才能達到施工的要求。其中已考慮了生活用水、施工用水。2 )現(xiàn)場施工給水的布置 施工現(xiàn)場采用固定給水與移動給水相結合的辦法進行供水,沿現(xiàn)場維護布置DN50的鍍鋅給水總管,主要施工取水點采用2寸-1寸的管道保證水源龍頭到達施工現(xiàn)場,次要地點用給水軟管進行給水。生活區(qū)域采用

40、2 寸-1寸鍍鋅管固定給水。具體的位置及布置見施工總平面布置圖。(三)施工便道施工便道設置的原則是保證材料運輸滿足施工的需要,道路設置盡量不妨礙施工的正常進行,大型量多的材料盡可能的一次性到達施工點,減少二 次搬運,避免不必要的浪費。根據現(xiàn)場堪踏,目前施工現(xiàn)場的道路基本能滿足施工的需要。(四)施工機具的布置 施工現(xiàn)場主要的固定施工機具有:攪拌機、砂漿機、臺式石材切割機和 電焊機。其它的如挖掘機、吊機等施工機械根據施工的需要移動布置,具體 的位置及布置見施工總平面布置圖 。三、現(xiàn)場施工平面的管理措施(一)平面布置管理的基本原則施工平面管理的原則是各個施工階段應該進行重點保證、重點計劃和重點實施,

41、在施工前,制定大型機具使用、進退場計劃、主材和周轉材料的堆 放運輸計劃、 現(xiàn)場材料加工計劃、 以及各工種施工隊伍的進退場調整計劃等。 施工時,嚴格按照制訂的計劃、管理措施實施。以保證現(xiàn)場管理的的有序進 行,達到安全文明施工的要求,確保工程工期的實現(xiàn)。(二)平面管理體系現(xiàn)場的平面管理工作由項目部的施工員負責,根據工程的施工進度及施工需要對總平面的使用 進行協(xié)調與調整,具 體的日常管理工作由 工程部負 責。(三)平面管理計劃的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的計劃,在工程網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場計劃、布置計劃等。以確保工程的施工進度,通過充分、均衡的利用平面為

42、目標,制定出符合實際情況的平面管理實施計劃,將計劃輸入電腦,進行動態(tài)調控管理。(四)平面管理計劃的實施根據施工進度的實際情況,分階段的發(fā)布平面管理實施計劃,包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰措施。計劃實施過程中,管理負責人應不定期的開現(xiàn)場協(xié)調會, 調整出現(xiàn)的問題。 保證平面布置始終符合施工的要求, 工程部要不定期的進行監(jiān)督檢查,確保平面計劃的實施。四、分項施工流程設置1、園林配套園林配套的園路、鋪裝、小品景觀等,依照施工區(qū)域劃分為二個施 工段進行并排、交叉作業(yè)。每個施工段分幾個流水段安排二個施工班組 進行并排施工。施工流程如下:放 樣定位 基 土開挖 基 層施工k 鋪裝、安裝 成品保護2、

43、園林建筑施工本工程的土建砼基礎施工流程如下:A、地基與基礎施工流程:定位一k放線f 挖土 i 基層 支模 一扎筋一澆基礎砼一主體工程一k裝飾工程B、裝修工程施工順序:外裝修采用自上而下順序進行,內裝修采取 自下而上的順序進行,各工序搭配合理,安排交叉作業(yè),避免返工、怠 工、誤工現(xiàn)象存在。特別是涉及到下道工序工作的工序應盡早的安排作 業(yè),以便擴大作業(yè)面,合理安排勞動力。3、綠化種植本工程的綠化施工劃分二個施工流水段,為保證實現(xiàn)工期目標,二 個施工流水段進行并排作業(yè)。每個流水段安排一-二個施工班組進行并 排施工。施工流程如下:放樣一現(xiàn)場清理一種坑開挖一種植一-支撐養(yǎng)護4、水電安裝工程本工程的水電安

44、裝包括建筑水電、室外電力安裝、室外給排水及給 水、施工與其它分項工程穿插作業(yè),其施工流程為:前期準備 一k配合預埋 一安裝一調試 一掃尾注在整個施工過程中,安裝工程應根據園林工程及建筑工程 施工的需要進行密切配合,做好預埋、預留工作。園林及建筑工程應為 安裝工程創(chuàng)造良好的工作面,做到協(xié)調統(tǒng)一,目標一致。第三章主要分部分項工程施工方法及技術措施提要本章主要敘述XX園林綠化工程中建筑、園路、廣場鋪裝、景觀小品、綠化種植、給排水及電氣預埋管線安裝分部分項的主要施工方法及技術措第一節(jié)土方工程施工方法一、土方工程施工流程本工程面層以建筑垃圾為主,不能滿足植物生長的需要,根據設計 要求,需要采用局部更換種

45、植土。針對工程實際情況,施工時,擬把土 方施工與綠化種植配套,劃分成四個流水段,四個流水段并排施工,具 體的施工流程如下:放樣 f 原有土方挖除 f 土方回填土方造型二、種植土方的配置根據設計要求,種植土采用耕作土與營養(yǎng)土混合配置,配合比為1: 1,換土的深度為1.5M。選用的耕作土為田園土,無白色鹽酸,疏松不 結板,PH值在6-7.5之間;營養(yǎng)土要求疏松,透氣性良好,空隙度8%, 石礫粒徑v 5CM,石礫含量V 10%,有機質含量20(G.KG-1), 土壤容重 v 1.3T/M 3。其他種植施工區(qū)域,根據設計要求,對土源進行垃圾,雜草的清理。 對已整理完成的地形應及時夯實,穩(wěn)定,防止雨季暴

46、雨對表土的沖刷破 壞。地被植物的種植土應耙細整平,排水良好;草坪的種植土在鋪設前 應進行土壤消毒,殺滅病菌和害蟲后,將土耙細,清除雜草及雜物,施適 量的基肥。三、土方施工的技術措施1、清理場地技術關鍵解決措施場地障礙物的清理程度1、 找到臨建“主人”。督促其自行拆除,對“無主”臨建及其他障 礙物自行清除,清障礙要徹底,特別是地下部分一定要拆清到原 土為止.2、 采用專用釘耙進行表層清理 保證種植土厚度及排水良好狀態(tài)2、原有土壤改良技術關鍵解決措施1.綠地地形均要求達到排水良好的要求.2.防止滯水,把綠地內土壤遺留下來的砼層清除,使地表水可以下1.保持排水通暢.滲.2.增加土壤有機質3.在喬木及

47、喬灌木等樹穴底鋪一層腐熟的有機肥或栽培介質,即能及通氣空隙度.調節(jié)土壤酸堿度,又是基肥,還可防止樹種黃化.3.制備復合營養(yǎng)土 .4.抑制土表水烝發(fā).4.綜合改良,確保本5.表層撒施一層栽培介質或保持土疏松,以抑制水分蒸發(fā),栽植樹標段土壤達到種澆透水后,先覆一層干土,再就地取材,用修剪下的樹葉、廢棄草植土標準.繩、草包等覆蓋于根頸周圍,但要保證空氣流暢.6.客土,把綠化地中的建筑渣土挖出,挖土深度按喬木、草坪填進質量較好的土壤(黃泥).3、土方平衡營造技術關鍵解決措施定位準確,坡度自然流 暢,種植上厚度達標1. 用水準儀準確測定咼程設10M一定位樁.2. 深根性喬木有效土層 0.9M,淺根性喬木

48、0.6M,大灌木0.45M,小 灌木0.3M,草花及地被植物0.15M.3. 虛土拋咼適當,比設計標咼咼出5-10CM,通過下雨或澆水沉降后再以人工整地,最終達到設計標高的要求.第二節(jié)園林建筑及小品分部分項施工方法、園林建筑本工程中園林建筑主要包括亭子等新建構筑物的建造及木平臺等木 構件基礎主體等。主要分項工程為鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、 木作工程、裝飾工程。1、 鋼筋 工程 本工程中鋼筋工程主要包括基礎、柱、梁板三個方面。鋼筋網(篩底)的綁扎,四周兩行鋼筋交叉點應每點扎牢,中 間部分每隔一根相互成梅花式扎牢,雙向主盤的鋼筋,必須將 全部鋼筋相互交點扎牢,注意相鄰綁扎點的鐵線扣要成八字形

49、 綁扎?;A底模板采用雙向鋼筋時,在上層鋼筋網下面設置鋼筋撐腳 或混凝土撐腳,以保證上、下層鋼筋位置在正確和兩層之間距 離。有 180 度彎 鉤應 向上 ,不 要 倒向 一邊 ;雙 層鋼 筋的 上層 鋼筋 彎 鉤則應向下。獨立柱基礎的鋼筋網雙向彎曲受力,如圖紙沒有規(guī)定綁扎方法 時,其短向鋼筋應放在長向鋼筋的上邊?,F(xiàn)澆柱與基礎連接的,其箍筋應比柱的箍筋縮小一個柱筋的直 徑,以便連接。柱鋼筋工藝要點 豎向鋼筋的彎鉤應朝向柱心,角部鋼筋的彎鉤平面與模板面夾 角 ,對 矩 形 柱 應 為 45 度 角 , 截 面 小 的 柱 , 用 插 入 振 動 器 時 , 彎 鉤和 模板 所成 的角 度應 不小

50、于 15 度。箍筋的接頭應交錯排列垂直放置,箍筋轉角與豎向鋼筋交叉點 均應扎牢。綁扎鋼筋時,鐵線扣要相互成八字形綁扎。下層柱的豎向鋼筋露出樓面部分,宜用工具或柱箍將其收進一 個柱筋直徑,以 利上層柱的鋼筋搭接,當 上下層截面有變化時, 其下層柱鋼筋的露出部分,必須在綁扎梁鋼筋之前,先行收分 準確。梁與板鋼筋工藝要點 縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時,兩排鋼筋之間應墊以直 徑25mm的短鋼筋,如縱向鋼筋直徑大于25mm時,短鋼筋直徑 規(guī)格與縱向鋼筋相同規(guī)格。箍筋 的接頭應 交錯設 置, 并與 兩根架立筋綁扎 , 懸臂飄梁則 箍 筋接頭在下, 其余做法與柱相同。板的鋼筋網綁扎與基礎相同, 但應注意

51、板上部的負鋼筋(面加 筋) 要防止被 踩下, 特別是雨 蓬、挑檐、陽臺 等懸壁板, 要 嚴 格控制負筋位置。板、次梁與主梁交叉處, 板的鋼筋在上, 次梁的鋼筋在中層, 主梁的鋼筋在下, 當有圈梁或梁墊時, 主梁鋼筋則在上。 樓板鋼筋的彎起點, 如加工廠(場)在加工沒有起彎時, 設計 圖紙又無特殊注明的, 可按以下規(guī)定彎起鋼筋:板的邊垮支座 按垮度 1/10L 為彎起點, 板的 中垮及連續(xù)多垮按 支座中線 1/6L 為彎起點。(L為板的中-中跨度) 框架梁節(jié)點處鋼筋穿插十分稠密時, 應注意梁頂面主筋間的凈 距離,要留有30mm以利灌筑混凝土需要。 鋼筋的綁扎接頭應符合下列規(guī)定:1)搭接長度的末端

52、距鋼筋彎折處,不得小于鋼筋直徑的 10 倍,接頭 不宜位于構件最大彎距處。2)受拉區(qū)域內, 一級鋼筋綁扎接頭的末端應做彎鉤, 二、三級鋼筋可不做彎鉤。3) 直 徑 不 大 于 12mm 的受 壓一 級鋼 筋的 末端 以 及軸 心受 壓構 件 中 任 意直徑的受力筋的末端,可不做彎鉤,但搭接長度不應小于鋼筋 直 徑 的 35 倍 。4) 鋼 筋搭 接處 , 應在 中心 和兩 端用 鐵絲 扎牢 。5) 受 拉鋼 筋綁 扎 接頭 的搭 接長 度,應 取受 拉鋼 筋綁 扎長 度 的 0.7 倍 。6) 受 拉焊 接骨 架 和焊 接網 綁扎 接頭 的搭 接長 度應 符合 規(guī) 范要 求。7) 受 力鋼 筋

53、的 混 凝土 保護 層厚 度, 應符 合設 計要 求。2、模板工程 本工程的模板工程主要包括柱模板和梁模板。(1)柱模板施工要點: 按圖紙尺寸制作柱側橫模板,注意外側板寬度要加大兩倍,內側板 模 板厚 度按 放線 位 置釘 好壓 腳板 再安 裝柱 模板,兩 垂直 向斜 拉撐 ,校 正 垂直度及柱頂對角線。安裝柱箍時,箍間距一般在500mm左右。 (2)梁模板安裝施工要點:在 柱 子 上彈 出軸 線 、 梁位 置 和水 平線 , 釘 柱 頭 模板 , 梁 底模 板安 裝 應 按設 計標 高調 整 支柱 的標 高,然 后 安 裝 梁底 模板 ,并 拉線 找平 。支 頂 應 設兩 道水 平拉 桿 和剪 刀撐 。梁 側模 板安 裝 時 ,應 根 據 墨線 安 裝 梁側 模 板、壓腳

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