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文檔簡介
1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工組織設計編制單位: 項目負責: 編制日期: 目 錄第1章 編制依據(jù)及基本原則第1節(jié) 編制依據(jù)第2節(jié) 基本原則第3節(jié) 工程認識第2章 工程概況第3章 施工平面布置圖第4章施工準備第1節(jié)技術(shù)準備工作第2節(jié)現(xiàn)場準備工作第3節(jié)人、材、機、物的準備工作第4節(jié)協(xié)作配合第5章施工部署第1節(jié)指導思想第2節(jié)施工組織管理機構(gòu)第3節(jié)工程主要管理、技術(shù)人員名單第4節(jié) 資源配備第6章施工管理目標第1節(jié)、質(zhì)量目標第2節(jié)、文明施工安全生產(chǎn)目標第3節(jié)、工期目標第4節(jié)、科技進步目標第5節(jié)、服務目標第7章 施工項目管理措施第1節(jié)施工進度管理第2節(jié)施工平面管理第3節(jié)技術(shù)管理第4節(jié)物
2、資管理第5節(jié)計量管理第6節(jié)信息管理第8章施工總進度計劃第9章 主要施工方法及技術(shù)措施第1節(jié)施工測量第2節(jié)壩體的平基土石方工程的施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施第3節(jié)地下水導排系統(tǒng)施工措施第4節(jié)填埋氣體導排系統(tǒng)工藝第5節(jié)截洪溝的施工措施第6節(jié)滲濾液調(diào)節(jié)池的施工措施第7節(jié)水池的施工措施第8節(jié) 場內(nèi)道路施工第10章降低成本措施第11章質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施第12章安全技術(shù)保證措施第13章文明施工技術(shù)措施第14章環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理措施第15章 科學技術(shù)在工程中的推廣運用第1節(jié)、新工藝、新技術(shù)的運用第2節(jié)、新材料的運用第3節(jié)、先進的小型機械、儀器設備應用第4節(jié)、計算機輔助管理及網(wǎng)絡技術(shù)第16章 季節(jié)性施工措施第1節(jié)、
3、冬季施工措施第2節(jié)、雨季施工措施第3節(jié)、夏季施工措施第17章 回訪與保修第1節(jié)、執(zhí)行標準第2節(jié)、服務準則第3節(jié)、服務方式置第1章 編制依據(jù)及基本原則第1節(jié) 編制依據(jù)1、XXXXX生活垃圾處理工程初步設計圖紙、XXXX活拉圾填埋場一期工程招標文件。2、XXXX生活垃圾處理工程地質(zhì)勘察,現(xiàn)場實地調(diào)查及踏勘獲得的相關(guān)資料。3、建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范系列標準,工程建設標準強制性條文,國家及行業(yè)現(xiàn)行建筑施工及驗收規(guī)范和評優(yōu)標準。4、中華人民共和國建筑法和安徽省建筑工程管理條例。5、我公司多年的施工管理經(jīng)驗及其成熟的質(zhì)量控制、進度控制、成本控制的技術(shù)措施;GB/T19001-ISO9001:2000標準的質(zhì)
4、量管理體系。6、公司在專業(yè)技術(shù)、機具設備、物資供應等方面的資源配置情況。第2節(jié) 基本原則1、符合性原則(1)符合工程建設的各項方針和政策,嚴格執(zhí)行工程建設程序。遵循建筑工程施工工藝及其技術(shù)規(guī)律,堅持合理的施工程序和施工順序。(2)采用工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法,組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工??茖W地安排冬夏季和雨季施工計劃,保證工程施工的均衡性和連續(xù)性。(3)充分利用施工機械和設備,不斷改善勞動條件,提高勞動效率。采用先進施工技術(shù),科學地確定施工方案;嚴格控制工程質(zhì)量,確保施工安全;努力加快工程進度,不斷降低工程成本。(4)科學地規(guī)劃施工平面圖,在保證工程施工需要的前提下盡可能減少施工設
5、施,合理儲存建設物資,減少物資轉(zhuǎn)運量。2、先進性原則在符合性原則的基礎上,根據(jù)公司在專業(yè)技術(shù)、機具設備、物資供應等方面的資源配置情況,采取科學的方法、先進的管理、優(yōu)化的配置、完善的措施,達到工程施工目標。3、合理性原則以符合性為前提,先進性為目標,在選擇施工方案和組織管理體系時,依據(jù)工程特點,選擇先進合理的施工方法和管理措施,確定工期、質(zhì)量、成本相結(jié)合的最佳點。第3節(jié) 工程認識XXXX生活垃圾處理工程位于XXXXXX境內(nèi)。本工程設計日處理能力為90噸。我公司有能力有信心承建該項工程,若我公司承建該工程。必將高度重視。全力以赴,依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢,遵循設計,精心組織,讓一流的設計
6、加一流的施工質(zhì)量,共同塑造一流的建筑產(chǎn)品,為我公司的發(fā)展打下一個堅實的基礎。我公司有這樣的決心,同時也有這樣的實力和有利條件,這是因為我公司歷來重視聚集人氣、以人為本。匯集了大批優(yōu)秀施工管理人才,有施工同類工程的成功經(jīng)驗和成熟工藝,在近年承建的建筑工程的施工中,積累了豐富經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料,工藝日臻完善,深諳施工過程中應嚴格控制的各質(zhì)量管理要點,對于各分部分項工程的質(zhì)量管理以及各專業(yè)施工單位的交叉穿插和相互協(xié)調(diào)關(guān)系了若指掌,可以確保主體質(zhì)量,滿足使用功能廠保證施工效果,并屢次在市內(nèi)外多項大型的、有影響的重點工程建設中,展露頭角,屢獲殊榮,并在工程質(zhì)量與進度、安全與文明施工管理中,深受業(yè)主
7、和廣大市民贊譽。同時,我公司對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。我們將精心組織施工加上嚴格的管理,狠抓工程質(zhì)量,在招標工期內(nèi)全面完成該工程采回報業(yè)主的選擇和信任。我們尤其理解業(yè)主對本工程的期盼和要求,我們定將在質(zhì)量、工期、造價等多項綜合指標上,全方位滿足業(yè)主的一切合理要求。我們確信:“質(zhì)量是企業(yè)的生命,信譽是企業(yè)的瑰寶”。我們將及時全面地履行我們對業(yè)主的各項承諾,按時保質(zhì)完成施工任務,將本工程建設成為高質(zhì)量、高標準的建筑,確保業(yè)主按時投入使用。第2章 工程概況生活垃圾處理工程位于XXXXXXXX,離XXXXX公里,地理環(huán)境良好,有公路可達,交通尚屬便利。本填埋場為原有的老垃圾填埋場上進行施工,施
8、工條件難度大,施工到設計標高90后也在進行城市垃圾堆放,一區(qū)、填埋二區(qū)進行建設,其中先行施工為填埋一區(qū)及其配套設施,主要工程內(nèi)容為進場區(qū)、進場道路、土石方整理、防滲系統(tǒng)工程(庫區(qū)及調(diào)節(jié)池)、滲濾液導排系統(tǒng)、地下水導排系統(tǒng)、導氣等項目,至于污水處理等專業(yè)項目則不在本招標工程范圍。第3章 施工平面布置圖1、供電布置現(xiàn)場設置施工用電配電房,由業(yè)主指定地點接入,為380V三相五線制電源。配電房位置及施工現(xiàn)場用電線路敷設,詳見“施工總平面布置圖”。2、施工用水本工程主要用水為生活用水和施工用水?,F(xiàn)場的供水水源利用業(yè)主提供的水源?,F(xiàn)場干管采用50mm鋼管,支管采用32mm鋼管。主要保證砂漿攪拌用水、砼攪拌
9、用水和砼養(yǎng)護用水。配電干線選用S50mm2鋁絞線進線施工現(xiàn)場設置臨時電桿,架設5m高布線,并為機具、臨設位置設置配電盤供電,同時加強用電保護。3、施工總平面布置 詳“施工總平面布置圖”本工程中標后,將開展創(chuàng)建“文明工地”活動,主要采取對建設工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護環(huán)境等一系列的具體要求,我們的口號是“建精品工程,展我司雄風”特制定創(chuàng)建目標。4、臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間生活臨設100施工現(xiàn)場工程進行期間辦公臨設50施工現(xiàn)場工程進行期間施工臨設80施工現(xiàn)場工程進行期間第4章施工準備施工準備工作是取得該工程順利建成的戰(zhàn)略措施和重要前提,對充分發(fā)揮人的積極因素,合理
10、組織人力、物力、加快工程進度,提高施工質(zhì)量,降低工程成本等,都起著重要作用。施工準備工作不僅是開工前的準備工作,當工程開工后,隨著工程的進度,按照各個施工階段的需要,提前做好人,機、料、法,環(huán)、技術(shù)資料等各項準備工作。使準備工作有計劃、有步驟、分階段地貫穿于整個工程施工的始終。所以該項工作項目部及各職能部門必須高度重視,使工程取得質(zhì)量好、速度快、成本低的施工效果。第1節(jié)技術(shù)準備工作由項目部技術(shù)負責人負責組織工程技術(shù)人員,各職能部門人員認真閱讀施工圖、圖說及與該工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標準,并做好記錄、整理、裝訂送業(yè)主、監(jiān)理、設計各一份,約定施工圖會審。將施工圖會審定案的條文整理、裝訂成冊, 由四
11、家單位簽字蓋章后,作為施工技術(shù)文件,發(fā)到各職能部門和項目部并存檔。由項目技術(shù)負責人負責組織編寫施工組織設計,經(jīng)審定批準后的施工組織設計文件,立即發(fā)至各職能部門,并組織認真閱讀、學習,使施工組織設計真正做到指導施工作用。參加該工程施工的每個人員,必須以設計圖和圖說,圖紙會審紀要,和相應的規(guī)范、規(guī)程、標準和施工組織設計作為自己的工作依據(jù),做到心中有數(shù)。根據(jù)業(yè)主提供的點位坐標、高程資料及設計圖紙,進行現(xiàn)場復測,中間交接。盡早組織施工控制網(wǎng)的布設。 第2節(jié)現(xiàn)場準備工作進入施工現(xiàn)場應首先作好場地、盡快形成施工道路、接通水電、埋設工地圍欄、修建臨設用房;進行控制點、水準點的復測,建立施工控制網(wǎng);與相關(guān)部門
12、及單位配合,探明施工區(qū)域內(nèi)的各種地下管網(wǎng),做好保護和其他拆遷工作。聯(lián)系材源、辦理有關(guān)施工證件及手續(xù),征求業(yè)主意見及向監(jiān)理工程師進行工程信息咨詢。項目部質(zhì)量、安全管理體系,各人員職責掛牌上墻,各類安全標識,交通疏導標識掛牌上墻,示意清楚。施工現(xiàn)場準備工作一覽表序號施工準備項目單 位數(shù) 量 完成日期 說明1施工用電KVA/m184KVA/600m施 工 前2施工用水T/日/m116T/日/350m施 工 前3測量放線天2開工次日4暫設工程(生產(chǎn))m2130施 工 前5暫設工程(生活)m2100施 工 前6施工排水溝m160開工后5天內(nèi)7沉 砂 井個2開工后5天內(nèi)8臨時施工圍墻m350施 工 前9周
13、邊安全防護m175施 工 前10車輛沖洗區(qū)m250開工后5天內(nèi)11場內(nèi)施工道路m200開工后5天內(nèi)第3節(jié)人、材、機、物的準備工作人員,材料、機具、后勤保障物質(zhì)供應非常重要,入場后這項工作在時間、數(shù)量上必須滿足項目部的需要,使現(xiàn)場準備工作順利就緒,相關(guān)的各職能部門,必須引起重視,至始至終與現(xiàn)場項目部保持高度同步,使該項工作圓滿達到計劃的預期效果。第4節(jié)協(xié)作配合注重社會公共關(guān)系,積極做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作,施工中將遇到的水、電、通信線路的遷移或保護問題及其它牽涉到外單位的問題,與各相關(guān)單位進行協(xié)商并簽定協(xié)議,以便使這些工作能在協(xié)作的基礎上順利的進行而不影響工程的進展。各種原材料根據(jù)進度計劃的安排
14、提前半月作好相關(guān)的準備工作,便于一旦進入現(xiàn)場,就能順利開展工作,不影響工程的進度。與業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)單位建立融洽的工作關(guān)系,接受相關(guān)政府部門的監(jiān)督和指導,與周邊民眾和睦友好相處,樹立良好的企業(yè)形象。第5章施工部署第1節(jié)指導思想1、該工程中標后將列為本公司的重點工程,將按項目法組織施工作業(yè)。由公司經(jīng)理、項目經(jīng)理分工負責,組織一支思想素質(zhì)高、技術(shù)熟練的施工隊伍施工作業(yè)。2、根據(jù)工程特點,擬定“以科技為先導,以管理為保證,提高現(xiàn)代施工水平”的指導思想,采取各項有力措施,確保工程高速優(yōu)質(zhì),按期投入使用。3、運用全面質(zhì)量管理方法進行工程生產(chǎn)質(zhì)量和工作質(zhì)量管理,建立以計劃為主體,質(zhì)量、安全為兩翼的三
15、保體系。采取數(shù)理統(tǒng)計法進行工程質(zhì)量分析,以控制圖對各生產(chǎn)要素進行事前控制為中間控制。4、實行動態(tài)的目標管理制度,圍繞方針目標開展動態(tài)管理。5、貫徹GBT1900一IS09000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準,建立并完善科學、規(guī)范、有效的現(xiàn)代企業(yè)管理和質(zhì)量保證體系,使工程質(zhì)量處于全面受控狀態(tài)。6、施工實行網(wǎng)絡計劃控制,引用微機管理,采用以“大滾動,小流水”為基本特點的計劃管理模式,建立預警系統(tǒng),確保本公司承諾的工期準點實現(xiàn)。7、建立生產(chǎn)管理聯(lián)席會議制度,在施工期間邀請建設單位及參加施工的各單位有關(guān)人員參加工程管理聯(lián)席會,每月定期召開現(xiàn)場會,及時解決施工中進度、質(zhì)量、安全、物資供應及協(xié)調(diào)配合等有關(guān)問題。第
16、2節(jié)施工組織管理機構(gòu)本工程按“項目法”組織施工,實行項目指標考核,建立以項目經(jīng)理為首的管理層,開展方針目標管理,由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人,對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、科學管理、經(jīng)濟效益等全面負責,項目經(jīng)理部下設5個職能部門,即:施工組、材料組、質(zhì)安組、內(nèi)業(yè)技術(shù)組、財務組、由各類專業(yè)技術(shù)人員組成施工管理層。在成立項目經(jīng)理部的同時,公司成立“工程領導小組”,由公司經(jīng)理任組長,公司副經(jīng)理、總工程師為組員,負責對整個工程施工生產(chǎn)中的重大問題進行審議、決策、協(xié)調(diào)及檢查和監(jiān)督。第3節(jié)工程主要管理、技術(shù)人員名單1、項目經(jīng)理: 一名,高級工程師。2、項目技術(shù)負責人: 一名, 高級工程師。3、施工員:二名,
17、工程師。4、質(zhì)檢員: 一名,工程師。5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員: 一名,工程師。6、安全員: 一名,工程師。7、材料員: 一名,工程師。8、測量員: 一名,工程師。9、后勤負責人: 一名,技術(shù)員。序號職能部門職能權(quán)限及應負責任1項目經(jīng)理負責項目經(jīng)理的行政領導工作,并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全,經(jīng)濟效益全面負責,分管行政組和安全組。2項目技術(shù)負責人負責項目施工中的全部技術(shù)管理,質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作,分管技術(shù)組和質(zhì)檢組。3施工組負責定額核算,計劃統(tǒng)計和預決算的編制工作,負責現(xiàn)場平面管理,施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào),負責施工測量、放線、負責機械設備管理和安全管理工作。4技術(shù)組負責施工組織設計,技術(shù)交底卡
18、的編制,負責構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理,負責發(fā)放施工圖紙、設計變更和有關(guān)技術(shù)文件,負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作。5質(zhì)檢組負責工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督,進行分部分項工程的自檢評定,開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動。6安全組負責做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,組織日常的安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督工作幫助班組消除事故隱患,促進安全生產(chǎn)。7材料組負責編制材料供應計劃,根據(jù)施工進行分批組織材料供應,負責材料的發(fā)放和物資保管,進行原材料的檢驗、化驗、抽檢,提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。8行政組負責政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明
19、施工及接待工作第4節(jié) 資源配備1、勞動力配置本工程主體結(jié)構(gòu)工程量大,裝飾要求高,工程質(zhì)量目標高,要求企業(yè)有相當?shù)奈镔Y、設備、人員集結(jié)能力,作為工程的前期準備。建立專業(yè)技術(shù)工作隊,根據(jù)施工方案、施工進度計劃和勞動力需用計劃要求,確定專業(yè)工作隊并建立管理體系;專業(yè)工作隊內(nèi)操作工人技術(shù)等級配置合理,滿足勞動組合優(yōu)化要求。按工程進度的需要,組織勞動力分期分批進場施工。勞動力資源計劃表(概算量)工種級別按工程施工階段投入勞動力情況道路土石方壩體土石方填埋區(qū)構(gòu)建路面結(jié)構(gòu)層砌石護坡土建工程零星工程爆破工1010100000機械工2020205103測量工2222232模板工00055100鋼筋工000352
20、00砼工000105105瓦工005230305加強勞動力培訓工作,根據(jù)勞動力需用計劃組織勞動力進場,按專業(yè)工作隊編制組織上崗培訓,培訓內(nèi)容主要有規(guī)章制度、操作技術(shù)、安全施工、精神文明教育等。2、機械設備配備根據(jù)施工計劃要求,配備足夠的完好的施工機械設備。施工設備應合理配套,事先檢修,提高完好率和利用率,并按要求時間入場(施工主要機械設備配置見附表)機具設備布置詳“施工總平面布置圖”。主要機具設備表序號設備名稱型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1砼攪拌機400L2臺中國19982對焊機VNL-1202臺瑞典19993電焊機BXb-1602臺中國20014挖掘機175kw6臺日
21、本5裝載機3m31臺中國20026壓路機18T2臺中國19977振動棒ZX-5010臺中國19998平板振動器HZ6-302臺中國20039發(fā)電機100kw2臺中國200310推土機D63臺中國200111自卸汽車10t25臺中國199812空壓機9-12m3/min3臺中國199813鑿巖機HM30112臺中國200114蛙式打夯機624臺中國200215砂漿攪拌機UJZ3252臺中國2001第6章施工管理目標我公司在多年的施工管理中形成了完整的質(zhì)量管理體系,在我公司的質(zhì)量管理體系手冊中明確了企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并規(guī)定了我們承擔的義務和承諾,充分體現(xiàn)了本公司對質(zhì)量的追求,使本企業(yè)交付的
22、每項工程產(chǎn)品都能充分體現(xiàn)設計意圖和合同要求,使業(yè)主滿意、放心。我公司在施工中將把質(zhì)量方針和質(zhì)量保證體系如實運作于項目建設之中,以回報業(yè)主的信任,用實際行動證實我公司的承諾,實現(xiàn)施工總體目標。堅持“科學管理,質(zhì)量第一,優(yōu)質(zhì)服務,信譽至上”的承建方針,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主享受滿意的服務。第1節(jié)、質(zhì)量目標保證本工程質(zhì)量一次性交驗達到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準。 嚴格按照現(xiàn)行建筑施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范、工程建設標準強制性條文、有關(guān)規(guī)程和標準組織施工;按照建設工程備案制驗收程序,確保本工程質(zhì)量達到行業(yè)評優(yōu)標準的優(yōu)良等級,達到市級無質(zhì)量通病工程評優(yōu)標準。1、嚴格按國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗
23、收規(guī)范系列規(guī)范施工,嚴格按照國家規(guī)范及檢驗評定標準檢評各分部(子分部)分項工程,確保工程一次性交驗達到行業(yè)評優(yōu)標準的優(yōu)良等級。2、保證圓滿實現(xiàn)本工程的各項使用功能,并加強對主要分部的質(zhì)量控制。讓用戶對結(jié)構(gòu)安全放心,對使用功能舒心,對觀感質(zhì)量開心。第2節(jié)、文明施工安全生產(chǎn)目標1、按建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)的規(guī)定實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全達標。杜絕死亡和重大設備、交通及火災事故;避免重傷事故,重傷率不超過;減少輕傷事故,年因工負傷頻率不超過4。2、文明施工目標,貫徹建設部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定和重慶市建筑工地文明施工暫行標準、城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準(GB3096-93)及國家有關(guān)衛(wèi)生標準、規(guī)
24、范,強化施工現(xiàn)場管理工作,達到文明施工標準化現(xiàn)場,爭創(chuàng)重慶市文明建筑工地?,F(xiàn)場施工噪音控制在70分貝以下;崗位粉塵合格率大于85%;污染因子排放合格率85%。第3節(jié)、工期目標本工程的投標承諾工期為300天。在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的前提下,根據(jù)我公司的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機械設備、物資及勞動力等狀況,本工程一定能在300天內(nèi)全面竣工交驗。具體工期計劃詳見施工總進度計劃。第4節(jié)、科技進步目標為確保工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高工作效率,在本工程施工中發(fā)揮我司的優(yōu)勢,充分利用我公司的獲獎QC成果技術(shù),積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代技術(shù)管理,全面
25、推行電算技術(shù)及計算機輔助管理;嚴格按GB/T19001-ISO9001:2000質(zhì)量管理體系模式進行項目質(zhì)量管理。針對工程特點成立QC小組,選好課題,制定對策及實施方案,依靠嚴密的工序管理,嚴格的質(zhì)量保證,力爭創(chuàng)河源市優(yōu)良工程。第5節(jié)、服務目標1、為業(yè)主提供及時周到的服務,確保業(yè)主滿意,力爭工程質(zhì)量問題投訴率為零。2、重合同、守信譽,尊重業(yè)主、服從監(jiān)理,積極配合業(yè)主、監(jiān)理和設計單位的工作,接受業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量、施工進度的監(jiān)督。3、 嚴格執(zhí)行建設工程質(zhì)量管理條例中有關(guān)工程質(zhì)量保修的規(guī)定,積極進行回訪,讓業(yè)主滿意放心。第7章 施工項目管理措施第1節(jié)施工進度管理建立動態(tài)計劃管理模式、確保工期準點
26、,其宗旨是以實現(xiàn)工期計劃為目標,以控制關(guān)鍵日期準點到達為主干,以滾動計劃為鏈條,確保計劃的銜接、穩(wěn)定與均衡,通過信息反饋,對計劃實行全過程作有效控制的四級計劃管理模式。四級計劃的主要內(nèi)容:一級計劃:為合同計劃,根據(jù)合同工期要求,確定分部工程控制日期以及交付使用的關(guān)鍵日期由公司編制。二級計劃:由項目經(jīng)理部以一級計劃為依據(jù)主持編制,報業(yè)主核準后執(zhí)行。此級計劃每一個月編一次,計劃期為兩個月,執(zhí)行一個月后,再編排一次,計劃期仍為兩個月,即在執(zhí)行前一個月計劃的基礎上,調(diào)整后一個月計劃,再預測下一個月的計劃,如此連環(huán)持續(xù)下去故稱為滾動計劃。二級計劃是很詳細很具體的計劃,需要分項目、分部位、分工序、分月地編
27、制,有工程量及開工和完工日期,流水穿插順序分明。因此,編制二級計劃的人要有豐富的施工經(jīng)驗,而且要下很大的功夫,詳細了解施工圖紙,明確劃分施工階段,按照施工階段圖紙計算工程量,根據(jù)施工規(guī)范的要求確定施工方法,使工序安排合理,體現(xiàn)合同對該計劃期的要求,還要弄清各種材料、設備、加工品的供應能力和時間等。否則編出來的計劃就不完整、不合理,不能按計劃組織施工和實現(xiàn)計劃目標。三級計劃。即周計劃,由項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)組編制,第一周為本周執(zhí)行的計劃,第二周為下周的預測。到了下一周,把預測計劃提上來,作為執(zhí)行計劃,再安排下一周的預測計劃,所以,周計劃也是滾動計劃。周計劃比月計劃更具體,更具有實用性,凡是條件變化了的
28、都要在周計劃加以調(diào)整。周計劃有工序穿插作業(yè)時間和砼、鋼筋、砌體等工程量,因砼工程牽涉面較寬,鋼筋場、鋼筋工、模板工、砼工、電工、測量、預埋件等都要作好準備,創(chuàng)造條件,質(zhì)控部門要進行質(zhì)量檢查控制。四級計劃。為日計劃,由主管施工員,總工長針對現(xiàn)場進展情況進行每日安排,每天下午召開碰頭會、安排第二天的工作,平衡第二天的大型施工機械,根據(jù)周計劃和當時的實際情況,明確第二天要進行的各項具體工作和進度要求,為保證實現(xiàn)第二天的目標和給第三天的工作創(chuàng)造條件而需要在當晚、第二天加班的,也在這里予以明確和安排??傊沼媱澅WC周計劃,周計劃保證月計劃,月計劃是保證體現(xiàn)合同計劃的二級計劃。第2節(jié)施工平面管理必須做好
29、施工平面規(guī)劃和管理,具體應做好以下幾方面工作:1,合理確定施工臨時用電、用水數(shù)量,及時向有關(guān)部門提出申請計劃,聯(lián)系和催促計劃落實。2、根據(jù)工程規(guī)劃,進行生產(chǎn)、生活臨時設施的平面規(guī)劃。3、根據(jù)工程特點和工程進度,提出材料供應計劃。4、確定各種材料堆放地點。第3節(jié)技術(shù)管理1、建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng):即總公司經(jīng)理項目經(jīng)理(工程師) 主管工程師專業(yè)工程師,這樣一個既是生產(chǎn)管理指揮又是技術(shù)管理的組織系統(tǒng),就必須把技術(shù)管理與生產(chǎn)管理、技術(shù)與經(jīng)濟、方案、程序的制定和實施緊密結(jié)合在一起。避免了相互脫節(jié),也防止了某些技術(shù)人員只重技術(shù),不重視生產(chǎn)和經(jīng)濟的片面觀點。2,現(xiàn)場技術(shù)管理的主要任務:(1)加
30、強圖紙管理、預防施工差錯,圖紙的管理過程是一項重復性很大,具體而繁瑣的基礎工作,但確實能起到保證質(zhì)量的作用。(2)嚴格技術(shù)工作程序,實施技術(shù)管理與控制。3、技術(shù)管理的特點把重復出現(xiàn)和管理工作訂成標準,納入制度,使管理業(yè)務標準化。各項工作過程,制定合理而詳細的工作程序,并用文字圖表表示出來,使工作流程程序化、規(guī)范化,管理業(yè)務的標準化和程序化,使技術(shù)管理工作條件化,從而避免分工不清,職責不明、互相脫節(jié),互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生。同時,由于各項工作都由各個詳細的工作程序分解成了簡單而重復的單一工作使復雜的工作簡單化。部門之間、上下級之間、同事之間,凡聯(lián)系業(yè)務布置工作發(fā)布指令,交換數(shù)據(jù)等一切都用文件說話,且
31、文件往來快。第4節(jié)物資管理1、施工物資管理的意義施工物資管理的目的是貫徹節(jié)約原則,節(jié)約材料費用,降低工程成本。由于材料費在流動資金占用中和工程成本中所占的比重最大,故加強物資管理是提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益的最主要途徑。2、現(xiàn)場材料管理(1)建立健全現(xiàn)場材料管理責任制。項目經(jīng)理全面負責,劃區(qū)劃片,包干到人,定期組織檢查和考核。(2)加強現(xiàn)場平面管理。要根據(jù)不同施工階段材料供應品種和數(shù)量的變化變化,調(diào)整堆料場地,減少搬運,方便施工。(3)有計劃地組織材料進場。要掌握施工進度,搞好平衡,供用料信息,按計劃組織材料進場,保證施工需要。及時提供用料信息,按計劃組織材料進場,保證施工需要。(4)保持存料場地整
32、齊清潔。各種進場材料要按照施工總平面圖堆放整齊,做到成行、成線、成垛、成堆,經(jīng)常清理、檢查。(5)認真執(zhí)行現(xiàn)場材料收、發(fā)、領、退、回收管理標準,建立健全原始記錄及臺帳,定期組織盤點,抓好業(yè)務核算。(6)嚴格進行使用中的材料管理。采取承包和限額領料等形式,監(jiān)督和控制班組合理用料,加強檢查,定期考核,努力降低材料消耗。(7)估計未完工程用料,在平衡的基礎上,調(diào)整原料計劃,控制進場,防止剩余積壓,為完工清場創(chuàng)造條件。第5節(jié)計量管理計量工作必須嚴格執(zhí)行國家法令、法規(guī)、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度,根據(jù)工程施工的需要,設立相應的計量機構(gòu)及計量人員,負責日常計量管理,以保證施工生產(chǎn)的順利進行。1、計量器具使用
33、制度(1)計算器具必須正確使用,精心維護,操作人員必須做到按使用說明書要求正確使用,妥善保管,按期送檢。(2)非計量檢測人員不得任意拆卸、改造、檢查計量器具。(3)使用中的計量器具損壞或準確度、靈敏度不符合要求時,應及時送到計量部門檢驗。特別是經(jīng)緯儀、水準儀等要經(jīng)常校核,凡超過誤差規(guī)定,決不能使用。(4)使用中的計量器具、必須部件齊全,完好無損,刻度清楚,否則不準使用。2、計量檢測制度(1)為確保工作質(zhì)量,提高企業(yè)管理水平,在物資管理中應嚴格進行計量檢測工作。材料進出場時,均應進行計量檢測,并做好臺帳。為質(zhì)量管理提供準確的依據(jù)。(2)施工中應嚴格執(zhí)行計量工作的有關(guān)規(guī)定,拌制砼和砂漿時,必須按重
34、量比,將骨料過磅,并準確拌和用水量,控制水灰比,未經(jīng)計量抽檢的水泥不得使用。(3)各種試驗按其試驗程序及標準操作。測出的各種數(shù)據(jù)要作原始記錄。并將各種原始數(shù)據(jù)存檔。(4)現(xiàn)場施工用水、用電每月應會同供水、供電部門按時抄表,核定其耗用數(shù)量,并作好抄表記錄。質(zhì)量管理計量檢測器具配備一覽表序號儀器設備名稱規(guī)格型號(產(chǎn)地)單位數(shù)量備注1全站儀日本臺1平面控制2水 平 儀上海S3臺2高程控制3砂漿(砼)稠度儀SZ-145臺1坍落度控制4砂石標準篩沐 陽套1級配控制5天 平0.1-0.5kg臺1含水率測定6砼抗壓試模151515套1試件制作7砂漿抗壓試模7.077.077.07套1試件制作8鋼 卷 尺CM
35、C-50m把4長度測量9烘 烤 箱KH-16個1含水率測定10標準養(yǎng)護池YDT12個1試件養(yǎng)護第6節(jié)信息管理1、加強信息管理的目的(1)加強我方基礎管理工作,將人、財、物供應計劃落實到日計劃,對施工生產(chǎn)安排調(diào)度各種技術(shù)處理文件用數(shù)據(jù)說話,有章可循,從而使整個工程施工處于受控狀態(tài),做到?jīng)Q策有依據(jù)、生產(chǎn)活動有計劃、各項管理有章程、進度質(zhì)量安全有控制、收支有帳目、施工有記錄、交工有資料。(2)按日收集數(shù)據(jù)或信息,加工處理,根據(jù)建設方要求,及時提供各種日報表,計劃調(diào)整安排及其他資料或報表。(3)將信息歸類編碼存檔,為施工過程中矛盾調(diào)解、竣工后工程結(jié)算及施工經(jīng)驗總結(jié)提供查詢依據(jù)。2、信息管理機構(gòu)設置信息
36、管理由內(nèi)業(yè)技術(shù)組負責。人員及設備配備如下:人員配備表職責范圍人數(shù)主 管1信息收發(fā)及處理1主要管理設備配備表名稱數(shù)量備注微機1臺有關(guān)應用程序我公司已具備固定電話1部數(shù)碼相機1個有關(guān)需照相的場合對講機6臺按信息分層分隔第8章施工總進度計劃1施工進度計劃安排本工程總工期300日歷天。在保證工程質(zhì)量的前提下,可以合理統(tǒng)籌地安排施工過程中的各項工作,找出關(guān)鍵工作線路,有利于項目經(jīng)理在人力、物力上的統(tǒng)一調(diào)配,抓住工作重點,從而加快施工進度。2提高施工效率,加快施工進度措施。 本工程在人力、物力、財力技術(shù)上充分保證,各職能部門積極配合,全力服務。 工程進度管理采用網(wǎng)絡計劃,對于工程及各項資源投入實行動態(tài)管理
37、,確保工程按計劃進行。 應用均衡流水施工工藝劃分流水段,采取“平面流水、內(nèi)外交叉”法,科學組織,狠抓階段計劃的落實。 根據(jù)工程形象進度,按計劃供應材料到現(xiàn)場,確保施工需要。 施工期間,采取早6點-晚10點兩班作業(yè),確保本工程按期交付使用。 根據(jù)設計要求及工程特點,編制經(jīng)優(yōu)化的各分項工程施工方案,積極采用先進的施工工藝,科學地按施工進度合理調(diào)配勞動力。 嚴格規(guī)章制度作業(yè),確保工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生,減少或避免不合格品出現(xiàn),使用機械縮短施工周期。 健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕違章指揮和作業(yè),杜絕重大事故發(fā)生,確保施工作業(yè)有序地正常進行。3施工進度具體時間安排及穿插詳見施工總進度計劃表。施工中
38、嚴格按照網(wǎng)絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間,施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃,合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后,項目部每日檢查當日的施工進度情況,做到當時進度當時完成,今天不影響明天,上道工序不影響下道工序,對影響進度的關(guān)鍵部位,項目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度,項目部將千方百計搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量,在最短的時間內(nèi)將進度搶上來。第9章 主要施工方法及技術(shù)措施第1節(jié)施工測量1、技術(shù)依據(jù)工程測量規(guī)范(GB50026-93)和設計提出的有關(guān)測量技術(shù)要求。2、定位放線依據(jù)該工程的施工圖。3、控制網(wǎng)布設與施測方
39、法。(1)控制網(wǎng)的布置原則:根據(jù)施工圖紙的放線要點,以及規(guī)劃部門提供的控制點、水準點作為基本起算點,按滿足要求、方便使用、利于保護原則進行施工控制網(wǎng)加密布設。(2)施測方法施測前,應認真校核建設方提供的定位放線資料,做好定位放線準備工作。對全站儀設置必要的氣象參數(shù)后用置盤功能設置后視方向角,進入全站儀的座標放樣功能輸入放樣點座標,儀器自動進行方向角及放樣距離計算,將水平度盤旋到所須方向角,在該方向測設放樣距離則定出放樣點。經(jīng)自檢、互檢符合要求后,請建設方驗收簽字。并將控制點埋設固定標樁,作好標記,保護好樁位。(3)精度要求測角誤差10”,測距相對誤差1/10000。(4)測量儀器定樁測量:用2
40、”全站儀。水準測量:用高精度(3mm/KM)水準儀。4、水準點布設與標高傳遞。(1)根據(jù)建設方提供的起始水準點,在現(xiàn)場測58個水準點供抄平用。(2)用S3型水準儀和5m塔尺來進行水準測量。水準儀的水準管軸應平行視準軸,其夾角應土20”。(3)水準路線應布成閉合或附合路線,施測時應注意前、后視距離相等。(4)精度:閉合差、附合差、往返較差應土5mm.n1/2或20mm。L11/2 (n為測站數(shù),l為路線長,以公里為單位)。5、投入使用的全站儀、水準儀、鋼尺等,應有國家法定檢定單位的合格證書。 施測前應對全站儀、水準儀、測量工具等進行檢查校正,使之符合規(guī)范要求。6、施工過程中的測量為了保證按圖施工
41、、保證工程施工質(zhì)量和施工的順利進行,在施工過程中必須與監(jiān)理工程師一起對導線網(wǎng)、水準網(wǎng)等進行詳細的施工測量工作。項目部專門成立三人測量小組,配備全站儀1臺,水準儀1臺。 1)、導線點的校核(1)對坐標控制點之間進行相互校核。目的:是為了判斷控制點坐標成果的可靠性。方法:用全站儀對業(yè)主提供的控制點進行復核,計算偏差值成果,如果符合規(guī)范要求便可以作為施工區(qū)首級控制點使用,同時將成果報送監(jiān)理;否則不能作為控制點使用,將偏差值成果報送監(jiān)理,請監(jiān)理解決。2)水準點的校核。目的:是為了判斷水準點高程成果的可靠性。方法:用精密水準儀對作業(yè)段內(nèi)第一個水準點進行高程復測,得到各個點的偏差值,如果符合規(guī)范要求便可以
42、作為高程控制點使用,同時將成果報送監(jiān)理;否則不能作為高程控制點使用,將成果報送監(jiān)理,請監(jiān)理解決。 在施工的每個階段、每個工序中,都需要隨時知道平面位置和標高,所以要經(jīng)常地、反復地進行施工控制測量,確保工程平面位置和各尺寸達到優(yōu)良工程標準。正是由于測量工作的重要性,項目部必須保證測量儀器的準確先進和測量人員的高素質(zhì)。第2節(jié)壩體的平基土石方工程的施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施1、施工準備(1)學習審查圖紙熟悉垃圾壩、截污壩、分區(qū)壩土層地質(zhì),水文勘察資料。(2)查勘施工現(xiàn)場摸清工程場地情況,收集施工需要時的各項資料。(3)編制施工方案研究制定現(xiàn)場場地整平、確定土石方開挖路線、順序(4)平整施工場地,清除現(xiàn)場
43、障礙物施工前應放排低洼水溝部位蓄水,在填方部位采取業(yè)主及監(jiān)理認可的方法對基底進行處理保證其底部密實。(5)作好排水設施在垃圾壩、截污壩、分區(qū)壩施工區(qū)域內(nèi)設置臨時性排水溝,將地面水排走或排到低洼處,再設水泵排走。2、施工順序施工準備測量放線土方開挖石方爆破石方挖運土石方回填 分層壓實平基驗收3、土石方挖運(1)土石方挖運采用挖掘機、推土機、自卸汽車聯(lián)合作業(yè)方法。(2)土石方開挖區(qū)域劃分:根據(jù)土石方量分部情況、招標文書及調(diào)配要求,將場地平整工程分為二個土石方作業(yè)面同時施工。(3)土石方開挖運輸,對于60m以內(nèi)土石方運輸似采用推土機堆土,60m以上運距采用挖掘機或裝載機裝車,自卸汽車運輸。(4)土方
44、禁止用爆破法施工,采用機械按混合式開挖法施工,即先沿縱向挖通道,然后沿橫向坡面挖掘,以增加開挖作業(yè)面。(5)開工前作好施工現(xiàn)場的場地清理工作,及時清除樹木、雜草、垃圾等,拆除道路范圍內(nèi)的建筑物、障礙物及設施。4、機械挖運施工(1)工藝流程:定位放線坑壁防護措施制作定位機械放坡土石方挖運機械鉆減振孔機械爆破巖石機械挖運至平均數(shù)基面機械平場撿底。(2)機械挖運方法:測量控制:根據(jù)施測測量控制軸線點位、基準點定出開挖邊線及坑壁、措施設制邊線,將控制軸線高程點,埋設樁位及刻劃于固定建筑物和巖壁上。開挖:由于平基開挖土石方工程量較大。為了保證總工期的實施計劃,實施合理的機械調(diào)配,確保每天機械挖運1000
45、03/天。機械開挖必須采用10臺挖掘機,分階梯式開挖,巖石邊爆破邊開挖,采用機械鉆減振孔,機械爆破巖石。(3)機械爆破巖石:該工程進行爆破施工時,必須對周邊建筑物及公路和地下埋設管道不造成影響,結(jié)合爆破區(qū)地質(zhì)地貌善,宜采用分層小孔徑,群炮法方案施工,為了滿足施工進度要求和保證周邊建筑物不受爆破地震波的影響,在爆破作業(yè)中采用微差控制爆破技術(shù),并作好每次爆破覆蓋措施的每一個細節(jié),嚴格按爆破工程、露天大爆破、微差控制爆破中有關(guān)安全操作規(guī)定豚規(guī)范要求實施,并設置專人進行監(jiān)控。5、爆破施工措施(1)爆破器材的貯存及運輸爆破器材統(tǒng)一由庫房貯存及管理,現(xiàn)場需要時,派專人專庫到庫房領取和退還,現(xiàn)場只設臨時存放
46、點,以便管理,爆破器材具又允許當天領取,剩余的當天退庫,帳目要清,手續(xù)要全,嚴格領用制度。雷管、炸藥要要開運輸,防止意外事故或丟失被盜。(2)爆破施工安全措施:a.在爆破施工全過程中,必須嚴格執(zhí)行GBJ20183土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范和本方案。b.在爆破施工中必須嚴格執(zhí)行GBJ20186爆破安全規(guī)程和中華人民共和國民用爆炸物品管理條例。c.在爆破作業(yè)中,必須由工程技術(shù)人員進行監(jiān)護,并作好記錄,嚴格控制裝藥量,杜絕沖炮政現(xiàn)象發(fā)生。d.安全警戒實行專人負責制,定人、定崗、定職,每次爆破前做好動員和疏散爆破警戒半徑以內(nèi)人員的撤離工作。e.嚴格按審批后的爆破方案的有關(guān)爆破規(guī)程操作,任何單位和個人
47、不得擅自改變。f.每次爆破必須采用枕墊、竹跳板、安全網(wǎng)等覆蓋防護措施,共覆蓋面積應大于爆破區(qū)的面積,防止飛石。g.控制單孔裝藥量,注意鉆孔的傾向角。炮孔堵塞一定要嚴密、細致。h.嚴格控制每次起爆的用藥總量,根據(jù)不同距離還應進行調(diào)整,必要時只允許在0.15單孔起爆。i.電爆網(wǎng)絡的連接,需專人用儀表檢測,合乎規(guī)定格能起爆。j.爆破施工日記每一次起爆用藥量必須按實記錄。6、場地填方及壓實(1)填方料源:本合同的填方材料均利用土石方開挖中出的可作填方的土、石等適用材料,不得利用腐質(zhì)土、生活垃圾、淤泥等,本標段土質(zhì)成份是石多土少,為保證物地填筑質(zhì)量,土石方運至填方區(qū),必須有一定數(shù)量的土方儲備,作填方區(qū)用
48、料及石料填方的密實嵌縫,同時石料的粒徑應控制在層厚2/3以,對于較大粒徑的石料用多功能破碎機械破碎,以達到設計要求,用于填方的土石料,就取樣測定最大于密度、最佳含水量,并將上述結(jié)果報監(jiān)理工程師審批。(2)場地基底處理a)清理場地地面,當?shù)孛鏅M坡不陡于1:10時,可直接修筑在天然地面上,在穩(wěn)定的斜坡上,橫坡為1:101:5時應將原土翻松,再進行填筑;地面橫坡陡于1:5時,應將原地面挖成寬度不小2m的臺階,臺階頂面作2至4的內(nèi)傾斜坡,再進行填筑。在不填不挖或填筑高度低于0.8m地段,應將消除表土后的地面翻松,并分層碾壓,其壓實度應達到95。b)當填筑受到地下水影響時,如處理困難時則應在填筑底部填以
49、滲水土或不易風化的巖石。c)填筑基底為耕地松土時,應先壓實后再進行填筑,在深耕地段必要時應將松土翻挖,土塊打碎,然后回填、找平、壓實,經(jīng)過水田、池塘或洼地時,應先進行挖溝排水疏干,挖出淤泥及腐植樹根,才能進行填筑。(3)壩體填筑方法土料采用較好的碎石土,土料填筑參數(shù)由現(xiàn)場生產(chǎn)性訴訟參與人獲得,土料填筑按元寶層厚鋪填,分層壓實,壓路機的行駛方向應平行壩軸線,土料碾壓完成后應立即取樣試驗,訴訟參與人合格后方可鋪填新料,鋪填新料前,對表層需做刨毛和灑水處理,然后鋪筑新料。在土料同基礎和岸邊的接觸面填料時,不允許因顆粒料分離而造成粗顆粒集中和架空的現(xiàn)象。壓實土料層不應出現(xiàn)漏壓層和虛壓層,剪切破壞和光面
50、等不良現(xiàn)象。在結(jié)合的坡面上,應配合填筑的上長速度將表面松散層鏟除,直到壓實合格為止,坡面需經(jīng)刨毛處理,并保持含水量在控制范圍內(nèi),然后才能繼續(xù)鋪新料進行壓實。壩體鋪料壓實中間停歇,壓實層表面應鋪填保護層。(4)填土工程應在填方基底和已完隱蔽工程驗收合格后進行。填土應分層進行,土石應均勻鋪填,控制和預防土的膨脹性,不得有碎石、塊石成堆,每層鋪填土石厚度和壓實遍數(shù)應根據(jù)土質(zhì)、壓實系數(shù)和機具性能確定(一般20-30公分)。若采用8-15噸壓路機械進,每層鋪填厚度應控制在0.35-0.4m內(nèi),壓遍數(shù)應在6-8遍以上,并嚴格控制碾壓時速。(5)填方內(nèi)有其他工程時,塊(漂)石填料的最大粒徑不應超過設計要求和
51、建設方規(guī)定的30公分大,當采用不同類別的土時,必須按土類分層填筑。(6)填方施工中,取土運土、鋪填,壓實等各道工序應連續(xù)進行,雨前應及時壓完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗?,并做成一定坡度,以利排雨水?、監(jiān)督、質(zhì)量檢查及驗收壩體各部分填筑工程完工后,壩體填筑工程的質(zhì)量檢查按照碾壓式土石壩施工技術(shù)規(guī)范(SDJ213-83)規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容和辦法執(zhí)行。壩體填筑中各項指標的質(zhì)檢試驗遵照水利電力部頒布的“土工試驗操作規(guī)程”中的有關(guān)章節(jié)執(zhí)行。全部壩體填筑完成后,本公司將負責編制包括竣工圖和竣工驗收資料的竣工報告,竣工驗收資料中應附有全部質(zhì)量檢查記錄和文件以及對工程缺陷的處理成果資料,監(jiān)理工程師在收到竣工驗收資料后3
52、0天內(nèi)組織壩體的全面竣工驗收。第3節(jié)截洪溝的施工措施1、施工前應作好一切施工準備工作。2、基槽開挖應會同勘察、設計、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等單位共同驗槽后方可繼續(xù)施工。3、塊石的形狀應大致方正,上下面大致平整,厚度200-300,寬度應為厚度的1-1.5倍,長度應為厚度的1.5-3.0倍。用于鋪底的塊石其厚度不得300小于。塊石最低強度要求M30。4、水泥砂漿(1)水泥砂漿在施工中必須按規(guī)定作砂漿試件,試件尺寸為7.077.077.07,試件標準養(yǎng)護時間28天,養(yǎng)護溫度20 3,相對濕度90%以上。(2)砂漿中的水泥、砂、水等材料質(zhì)量標準應符合砼工程相應材料的質(zhì)量標準。砂漿中的砂采用中砂或粗砂。砂的最大粒
53、徑不宜2.5大于,砂的含泥量應1%。砂漿的配合比必須經(jīng)過試驗確定(采用質(zhì)量比),并應能滿足規(guī)范中的技術(shù)要求。(3)砂漿必須有良好的和易性,其稠度以標準圓錐體沉入表示,用于塊石砌體時宜為50-70。為改善水泥砂漿的和易性,可摻入無機塑化劑等微沫劑,其摻量可參照生產(chǎn)廠家的規(guī)定并通過試驗確定。一般為水泥用量的0.5/10000-1.0/10000(微沫劑按100%純度計)。使用時必須符合下列條件:微沫劑用不低于70的水稀釋至5%-10%的濃度,稀釋后存放不得超過7天。采用機械拌和,拌和時間宜為3-5分鐘。(4)砂漿的配制應采用質(zhì)量比,砂漿應隨拌隨用,優(yōu)質(zhì)適當?shù)某矶?,應?-4小時內(nèi)使用完畢;在運輸過程和儲存器中發(fā)生離析、泌水的砂漿,砌筑前應重新攪拌。(5)已凝結(jié)的水泥砂漿不得使用。5、塊石砌筑要求(1)砌塊在使用前必須澆水濕潤,表面有泥土、水銹應清洗干凈。(2)砌筑基礎的第一層砌塊時,如基層為基巖基礎,應先將基底表面清洗、濕潤、再坐漿砌筑;如基底為土質(zhì),可直接坐漿
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