經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)經(jīng)營審計(jì)學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益(jn j xio y)審計(jì)經(jīng)營審計(jì)審計(jì)經(jīng)營審計(jì)第一頁，共81頁。第七章、經(jīng)營(jngyng)活動(dòng)審計(jì)第八章、資源利用效益(xioy)審計(jì)第九章、投資 項(xiàng) 目 效 益 審 計(jì)2第1頁/共80頁第二頁，共81頁。3第2頁/共80頁第三頁，共81頁。4第3頁/共80頁第四頁，共81頁。第一節(jié) 經(jīng)營(jngyng)審計(jì)概述5第4頁/共80頁第五頁，共81頁。第一節(jié) 經(jīng)營審計(jì)(shn j)概述6第5頁/共80頁第六頁，共81頁。營營計(jì)計(jì)劃劃n3.業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)經(jīng)營營各各個(gè)個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)n4.各各生生產(chǎn)產(chǎn)要要素素(yo s)對(duì)對(duì)經(jīng)經(jīng)營營的的保保證證程程度度n5.各各生生產(chǎn)產(chǎn)要要素素(yo

2、 s)的的利利用用情情況況n6.改改善善經(jīng)經(jīng)營營活活動(dòng)動(dòng)7第6頁/共80頁第七頁，共81頁。某種物資(wz)計(jì)劃采購量=該物資(wz)計(jì)劃需要量期末庫存量 期初庫存量8第7頁/共80頁第八頁，共81頁。9長虹(chn hn)彩管大戰(zhàn)1998年，對(duì)于長虹而言，確是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn), 長虹為遏制( zh)競爭對(duì)手，大量購進(jìn)顯彩管，存貨投資巨額增加彩管是彩電的核心，占彩電成本的70。1998年倪潤峰挑起彩管大戰(zhàn)，長虹與國內(nèi)八大彩管廠簽定了壟斷供貨協(xié)議，將國產(chǎn)76的21英寸、63的25英寸和幾乎所有29英寸及29英寸以上大屏幕的彩管共計(jì)300萬只收歸長虹。倪潤峰希望通過壟斷彩管，讓別的彩電生產(chǎn)企業(yè)倒閉。然而

3、，彩電行業(yè)是寡頭壟斷而不是獨(dú)家壟斷，在長虹的壓迫下，其他彩電生產(chǎn)企業(yè)為了生存，采取了兩個(gè)辦法：一，通過游說國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)部、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部，使原先廣東存在的大量走私彩管合法化；二，通過關(guān)系偷偷(tutu)購買八大彩管廠倉庫中存放的已經(jīng)屬于長虹的彩管。結(jié)果是長虹囤積彩管，存貨急劇上升，反受其害。第8頁/共80頁第九頁，共81頁。10第9頁/共80頁第十頁，共81頁。11第10頁/共80頁第十一頁，共81頁。12第11頁/共80頁第十二頁，共81頁。KRD2Q為經(jīng)濟(jì)訂貨批量；R為每次訂貨成本；D為物資年需要量；K為每單位(dnwi)物資的年儲(chǔ)存成本13第12頁/共80頁第十三頁，共81頁。14第1

4、3頁/共80頁第十四頁，共81頁。15第14頁/共80頁第十五頁，共81頁。16第15頁/共80頁第十六頁，共81頁。某種材料最高儲(chǔ)備定額=該材料每天平均耗用量（供應(yīng)間隔(jin g)天數(shù)使用前準(zhǔn)備天數(shù)保險(xiǎn)天數(shù)）17第16頁/共80頁第十七頁，共81頁。最高儲(chǔ)備定額=保險(xiǎn)(boxin)儲(chǔ)備定額經(jīng)濟(jì)批量季節(jié)性儲(chǔ)備定額(dng )季節(jié)性儲(chǔ)備天數(shù)日均耗用量（2）季節(jié)性儲(chǔ)備定額的審查18第17頁/共80頁第十八頁，共81頁。 R預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求保險(xiǎn)儲(chǔ)備(chbi) 交貨時(shí)間平均日需求量保險(xiǎn)儲(chǔ)備(chbi) Min（缺貨(qu hu)損失保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本）最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備19第18頁/共80頁第十九頁，

5、共81頁。生產(chǎn)需要量（千克）10001100120013001400概率0.10.20.40.20.120第19頁/共80頁第二十頁，共81頁。21第20頁/共80頁第二十一頁，共81頁。22第21頁/共80頁第二十二頁，共81頁。23第22頁/共80頁第二十三頁，共81頁。24第23頁/共80頁第二十四頁，共81頁。安得物流作為美的集團(tuán)旗下的大型綜合性物流企業(yè)，創(chuàng)建于2000年，近年來，安得物流取得了巨大的成就(chngji)，年物流總額超過3000億元。2008年，就圍繞著“節(jié)能減排、綠色環(huán)?！钡目傮w目標(biāo)，開始了對(duì)“綠色倉儲(chǔ)”的探索優(yōu)化倉儲(chǔ)布局 。 25第24頁/共80頁第二十五頁，共81

6、頁。26樣本：美安物流園區(qū)美安物流園區(qū)是安得物流典型的樣本。2012年5月全面投入使用。占地面積500畝，建筑面積(jin zh min j)20.2萬平米，是安徽省面積最大的現(xiàn)代倉儲(chǔ)配送物流園區(qū)。園區(qū)共有十棟倉庫，兩棟為高標(biāo)準(zhǔn)立體倉庫，八棟標(biāo)準(zhǔn)倉庫。第25頁/共80頁第二十六頁，共81頁。27第26頁/共80頁第二十七頁，共81頁。28第27頁/共80頁第二十八頁，共81頁。第三節(jié) 生產(chǎn)(shngchn)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)（自學(xué)）29第28頁/共80頁第二十九頁，共81頁。30第29頁/共80頁第三十頁，共81頁。31第30頁/共80頁第三十一頁，共81頁。成本(chngbn)經(jīng)濟(jì)效益的事前審

7、計(jì)成本經(jīng)濟(jì)效益(jn j xio y)的事中審計(jì)成本(chngbn)經(jīng)濟(jì)效益的事后審計(jì) 第四節(jié) 成本經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)32第31頁/共80頁第三十二頁，共81頁。不同的；二是注意對(duì)上期的實(shí)際成本不同的；二是注意對(duì)上期的實(shí)際成本構(gòu)成進(jìn)行深入的分析構(gòu)成進(jìn)行深入的分析33第32頁/共80頁第三十三頁，共81頁。n領(lǐng)料制度、剩余材料領(lǐng)料制度、剩余材料n和邊角料退庫制度、費(fèi)用開支和邊角料退庫制度、費(fèi)用開支的審批報(bào)銷制度等的審批報(bào)銷制度等34第33頁/共80頁第三十四頁，共81頁。35第34頁/共80頁第三十五頁，共81頁。36第35頁/共80頁第三十六頁，共81頁。第四節(jié) 成本經(jīng)濟(jì)效益(jn j xio y)

8、審計(jì)37第36頁/共80頁第三十七頁，共81頁。第四節(jié) 成本經(jīng)濟(jì)效益(jn j xio y)審計(jì)38第37頁/共80頁第三十八頁，共81頁。如何(rh)確定重點(diǎn)產(chǎn)品?39第38頁/共80頁第三十九頁，共81頁。 b-a=用量差異(chy)c-b=價(jià)格差異c.實(shí)際成本 = 實(shí)際用量 * 實(shí)際價(jià)格b.過渡成本 = 實(shí)際用量 * 計(jì)劃價(jià)格 a.計(jì)劃成本 = 計(jì)劃用量 * 計(jì)劃價(jià)格總差異原材料、變動(dòng)工資、變動(dòng)制造費(fèi)用40第39頁/共80頁第四十頁，共81頁。41第40頁/共80頁第四十一頁，共81頁。42第41頁/共80頁第四十二頁，共81頁。43第42頁/共80頁第四十三頁，共81頁。44第43頁/

9、共80頁第四十四頁，共81頁。45第44頁/共80頁第四十五頁，共81頁。46第45頁/共80頁第四十六頁，共81頁。47第46頁/共80頁第四十七頁，共81頁。48第47頁/共80頁第四十八頁，共81頁。49第48頁/共80頁第四十九頁，共81頁。50第49頁/共80頁第五十頁，共81頁。51第50頁/共80頁第五十一頁，共81頁。52第51頁/共80頁第五十二頁，共81頁。53第52頁/共80頁第五十三頁，共81頁。54第53頁/共80頁第五十四頁，共81頁。計(jì)劃銷售收入= （某種產(chǎn)品(chnpn)計(jì)劃期銷量產(chǎn)品(chnpn)的單位售價(jià)）55第54頁/共80頁第五十五頁，共81頁。56第5

10、5頁/共80頁第五十六頁，共81頁。57第56頁/共80頁第五十七頁，共81頁。58第57頁/共80頁第五十八頁，共81頁。59第58頁/共80頁第五十九頁，共81頁。60第59頁/共80頁第六十頁，共81頁。61第60頁/共80頁第六十一頁，共81頁。62第61頁/共80頁第六十二頁，共81頁。63第62頁/共80頁第六十三頁，共81頁。64第63頁/共80頁第六十四頁，共81頁。65第64頁/共80頁第六十五頁，共81頁。行次項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃完成%實(shí)際比計(jì)劃變動(dòng)數(shù)變動(dòng)%123456銷售收入銷售稅金銷售成本銷售費(fèi)用銷售利潤銷售利潤率860000455005895002150020350023

11、.661035000584007045002190025020024.17120.35128.35119.51101.86122.9517500012900115000400467000.5120.3528.3519.511.8622.952.1666第65頁/共80頁第六十六頁，共81頁。品名銷售數(shù)量(臺(tái))銷售單價(jià)單位稅金單位成本單位銷售費(fèi)用單位銷售利潤甲乙丙800150012004001203002551530065210105565457067第66頁/共80頁第六十七頁，共81頁。品名銷售數(shù)量(臺(tái))銷售單價(jià)單位稅金單位成本單位銷售費(fèi)用單位銷售利潤甲乙丙85018001500420110

12、3202661731070210124372309068第67頁/共80頁第六十八頁，共81頁。69第68頁/共80頁第六十九頁，共81頁。70第69頁/共80頁第七十頁，共81頁。71第70頁/共80頁第七十一頁，共81頁。72第71頁/共80頁第七十二頁，共81頁。73第72頁/共80頁第七十三頁，共81頁。74第73頁/共80頁第七十四頁，共81頁。75第74頁/共80頁第七十五頁，共81頁。確立是否確立是否(sh fu)與企業(yè)年度銷售計(jì)與企業(yè)年度銷售計(jì)劃相銜接，是否劃相銜接，是否(sh fu)正確處理現(xiàn)正確處理現(xiàn)有市場和目標(biāo)市場的關(guān)系。有市場和目標(biāo)市場的關(guān)系。n3、目標(biāo)市場開發(fā)審計(jì)、目

13、標(biāo)市場開發(fā)審計(jì)n目標(biāo)市場開發(fā)審計(jì)主要是審查其開目標(biāo)市場開發(fā)審計(jì)主要是審查其開發(fā)策略及執(zhí)行情況。發(fā)策略及執(zhí)行情況。76第75頁/共80頁第七十六頁，共81頁。可可以以促促使使企企業(yè)業(yè)( (q q y y)實(shí)實(shí)行行全全面面質(zhì)質(zhì)量量管管理；理；n2 2、可可以以完完善善企企業(yè)業(yè)( (q q y y)的的質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系，系，也也就就是是質(zhì)質(zhì)量量保保證證體體系，系，使使企企業(yè)業(yè)( (q q y y)質(zhì)質(zhì)量量管管理理工工作作制制度度化、化、經(jīng)經(jīng)常?；换籲3 3、有有利利于于企企業(yè)業(yè)( (q q y y)健健全全質(zhì)質(zhì)量量管管理理的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工作，作，如如標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化工工作、作、計(jì)計(jì)量量工工作、

14、作、情情報(bào)報(bào)工工作、作、質(zhì)質(zhì)量量教教育育宣宣傳傳工工作、作、質(zhì)質(zhì)量量責(zé)責(zé)任任制制度度等；等；n4 4、有有利利于于提提高高社社會(huì)會(huì)的的和和企企業(yè)業(yè)( (q q y y)的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益。益。77第76頁/共80頁第七十七頁，共81頁。(chngbn)(chngbn)是指瑕疵品（是指瑕疵品（defectsdefects）的預(yù)防、辨認(rèn)、修理等有關(guān)成本的預(yù)防、辨認(rèn)、修理等有關(guān)成本(chngbn)(chngbn)?？煞譃樗念悾侯A(yù)防成?？煞譃樗念悾侯A(yù)防成本本(chngbn)(chngbn)、鑒定成本、鑒定成本(chngbn)(chngbn)、內(nèi)部失敗成本、內(nèi)部失敗成本(chngbn)(chngbn)及外部失敗成本及外部失敗成本(chngbn)(chngbn)。78第77頁/共80頁第七十八頁，共81頁。最最佳佳質(zhì)質(zhì)量量成成本本法法n質(zhì)質(zhì)量量成成本本法法按按PAF（預(yù)預(yù)防、防、鑒鑒定、定、失失?。。┏沙杀颈灸ＤＰ托?mxng)來來分分析析內(nèi)內(nèi)部部運(yùn)運(yùn)行行成成本本要要素，素，尋尋求求最最佳佳質(zhì)質(zhì)量量成成本。本。根根據(jù)據(jù)以以上上關(guān)關(guān)系，系，可可列列出出質(zhì)質(zhì)量量成成本本數(shù)數(shù)學(xué)學(xué)模模型型(mxng)：79第78頁/共80頁第七十九頁，共81頁。本章(bn zhn)內(nèi)容到此結(jié)束，再見！80第79頁/共