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文檔簡介

1、泓域咨詢/氫能碳纖維公司成立可行性分析報告氫能碳纖維公司成立可行性分析報告xx(集團)有限公司報告說明在大規(guī)模推廣儲氫瓶的過程中,產(chǎn)品價格成為制約需求的關(guān)鍵因素。目前有三大因素促使儲氫瓶的生產(chǎn)成本下降:1)國產(chǎn)化替代節(jié)奏。目前國產(chǎn)儲氫用碳纖維價格比國外便宜30%。2)大規(guī)模產(chǎn)能擴張促進了儲氫瓶生產(chǎn)成本的降低。根據(jù)美國國家橡樹實驗室的分析,在大規(guī)模(萬噸級)生產(chǎn)條件下,儲氫用碳纖維生產(chǎn)成本從原先的9.88美元/公斤下降至7.86美元/公斤,下降幅度約20%。而儲氫瓶生產(chǎn)成本在大規(guī)模生產(chǎn)條件下會下降的更快在1萬套儲氫系統(tǒng)的情況下,單位成本為4,289元/套,而到儲氫瓶系統(tǒng)數(shù)量達到50萬套以后,單位

2、成本為2,630元/套,下降約38.7%。碳譜科技則指出,在儲氫瓶系統(tǒng)中,62%的成本為碳纖維,因此在大規(guī)模生產(chǎn)中降低碳纖維的成本是產(chǎn)業(yè)界最關(guān)心的話題。因此,3)通過優(yōu)化碳纖維生產(chǎn)工藝,同樣有助于碳纖維生產(chǎn)成本的下降。此前的碳纖維生產(chǎn)多使用濕噴濕紡的工藝,傳統(tǒng)工藝紡速約80米/分鐘,使用改進后的干噴濕紡工藝,紡速可提高4倍,達到300米/分鐘,未來2到3年內(nèi),紡速可達到400500米/分鐘。此外,原絲聚合(一步法、二步法)等工藝的改善也是有效降低成本的重要方式。xx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資156.00萬元,占xx(集團)有

3、限公司20%股份;xx有限公司出資624萬元,占xx(集團)有限公司80%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資28845.36萬元,其中:建設(shè)投資22895.46萬元,占項目總投資的79.37%;建設(shè)期利息551.33萬元,占項目總投資的1.91%;流動資金5398.57萬元,占項目總投資的18.72%。項目正常運營每年營業(yè)收入53100.00萬元,綜合總成本費用42330.76萬元,凈利潤7870.35萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率20.44%,財務(wù)凈現(xiàn)值11256.97萬元,全部投資回收期5.99年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好

4、的社會效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場分析16一、 儲氫用碳纖維需求井噴,有望開啟碳纖維

5、應(yīng)用新的增長點16二、 儲氫需求助推碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展21第三章 公司成立方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權(quán)限25六、 核心人員介紹29七、 財務(wù)會計制度31第四章 項目背景及必要性38一、 市場空間增長迅速38二、 產(chǎn)業(yè)政策積極樂觀39三、 氫能產(chǎn)業(yè)鏈41四、 聚力聚焦融入新發(fā)展格局43五、 項目實施的必要性43第五章 發(fā)展規(guī)劃分析44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第六章 法人治理結(jié)構(gòu)48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事53三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事60第七章 項目環(huán)境保護62一、 編制依據(jù)

6、62二、 環(huán)境影響合理性分析63三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析66六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析68八、 清潔生產(chǎn)68九、 環(huán)境管理分析70十、 環(huán)境影響結(jié)論71十一、 環(huán)境影響建議71第八章 選址方案分析73一、 項目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 聚力聚焦城市品質(zhì)提升75四、 聚力聚焦打造產(chǎn)業(yè)高地77五、 項目選址綜合評價79第九章 風險分析80一、 項目風險分析80二、 公司競爭劣勢83第十章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析84一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總

7、成本費用估算表85固定資產(chǎn)折舊費估算表86無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表87利潤及利潤分配表89二、 項目盈利能力分析89項目投資現(xiàn)金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93第十一章 項目投資分析95一、 編制說明95二、 建設(shè)投資95建筑工程投資一覽表96主要設(shè)備購置一覽表97建設(shè)投資估算表98三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100四、 流動資金101流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十二章 項目規(guī)劃進度106一、 項目進度安排106項目實施進度計劃一覽表1

8、06二、 項目實施保障措施107第十三章 總結(jié)108第十四章 補充表格109主要經(jīng)濟指標一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設(shè)備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx(集團)有限公司(以工

9、商登記信息為準)二、 注冊資本780萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事氫能碳纖維相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務(wù)全國。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)

10、品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8900.827120.666675.61負債總額3234.882587.902426.16股東權(quán)益合計5665.944532.754249.45公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39332.3331465.8629499.25營業(yè)利潤6568.875255.104926.65利

11、潤總額5785.144628.114338.86凈利潤4338.863384.313123.98歸屬于母公司所有者的凈利潤4338.863384.313123.98(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠

12、信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8900.827120.666675.61負債總額3234.882587.902426.16股東權(quán)益合計5665.944532.754249.45公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39332.3331465.8629499.25營業(yè)利潤6568.875255.104926.65利潤總額5785.144628.114338

13、.86凈利潤4338.863384.313123.98歸屬于母公司所有者的凈利潤4338.863384.313123.98六、 項目概況(一)投資路徑xx(集團)有限公司主要從事氫能碳纖維公司成立的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由目前氫能產(chǎn)業(yè)鏈路線眾多,尚處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期,仍存在制氫成本較高、儲氫運氫困難以及加氫站覆蓋少等問題。因此,為了扶持氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國出臺了一系列氫能相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策來扶持相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展?!笆奈濉睍r期,我市經(jīng)濟社會發(fā)展目標是:經(jīng)過五年不懈奮斗,新時代現(xiàn)代化強市建設(shè)取得突破性進展。綜合實力顯著增強、發(fā)展質(zhì)效大幅提升、發(fā)展活力充分釋放、改革開放持續(xù)深化、生態(tài)環(huán)境更

14、加優(yōu)美、治理效能明顯提高、人民生活更加富足,在新材料和裝備制造、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、高端康養(yǎng)、科技教育、區(qū)域交通、治理效能等方面走在全省前列,努力建成產(chǎn)業(yè)高地、生態(tài)綠地、文旅勝地、康養(yǎng)福地、科創(chuàng)名地。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約65.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸氫能碳纖維的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積91795.99,其中:生產(chǎn)工程59879.98,倉儲工程17116.63,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8230.53,公共工程65

15、68.85。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資28845.36萬元,其中:建設(shè)投資22895.46萬元,占項目總投資的79.37%;建設(shè)期利息551.33萬元,占項目總投資的1.91%;流動資金5398.57萬元,占項目總投資的18.72%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):53100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):42330.76萬元。3、凈利潤(NP):7870.35萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.99年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:20.44%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:11256.97萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價該項目的建設(shè)

16、符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務(wù)分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設(shè)是可行的。第二章 市場分析一、 儲氫用碳纖維需求井噴,有望開啟碳纖維應(yīng)用新的增長點壓力容器是現(xiàn)代工業(yè)中不可缺少的重要設(shè)備,傳統(tǒng)的壓力容器多是以金屬或合金為容器壁制造,成本和質(zhì)量較低,結(jié)構(gòu)簡單,但存在應(yīng)力分布不集中、高溫高壓耐受性差、耐腐蝕性差等缺陷,難以滿足特種裝備的需求;而以碳纖維復(fù)合材料壓力容器為代表的新型復(fù)合材料以其高安全可靠性、長使用壽命以及較大的承壓能力獲得了人們的關(guān)注。近年來,碳纖

17、維在壓力容器中的應(yīng)用不斷增長,尤其是以航空航天、醫(yī)療、燃料電池汽車等領(lǐng)域增長迅速,包括:座椅彈射器、醫(yī)療呼吸器以及儲氫瓶。而儲氫瓶作為氫能產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分,隨著2021年下半年各省市開始陸續(xù)落地氫能示范應(yīng)用,儲氫瓶用碳纖維的需求迅速提高。儲氫瓶用碳纖維主要應(yīng)用領(lǐng)域包括燃料電池汽車車載儲氫瓶、可再生能源制氫用儲氫瓶以及加氫站用儲氫瓶等:燃料電池汽車快速增長,帶動車用儲氫瓶市場擴大:2019年清潔能源部長級會議中提出了在2020年到2030年這十年間全球生產(chǎn)1,000萬輛燃料電池汽車的目標;2030年全球銷售的汽車中,氫燃料電池汽車的滲透率需達3%;到2050年這一數(shù)字需達到36%。根據(jù)中國氫

18、能發(fā)展報告路線圖估計,未來我國氫燃料電池汽車2025年保有量10萬輛,2030年保有量100萬輛,2050年保有量3000萬輛,按照其中90%為四瓶商用車,10%為兩瓶乘用車來估算,2025年車用儲氫瓶總需求將達到38萬只,2030年總需求將達到380萬只;可再生能源催生儲能需求,氫儲能成為最后一塊拼圖:隨著風能、太陽能裝機規(guī)模的上升,傳統(tǒng)電力系統(tǒng)調(diào)峰調(diào)頻能力已無法滿足可再生能源發(fā)電波動性儲能需求。據(jù)中國氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告估計,當全國非抽水可再生能源裝機規(guī)模達到1,500GW到2,000GW以上時,傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)和優(yōu)化手段將遇到天花板,在極端情況下,即使全國煤電機組全部用于為可再生能源發(fā)電調(diào)

19、峰,也難以滿足電力系統(tǒng)安全可靠運行的要求,即意味著傳統(tǒng)調(diào)峰方式失效。隨著可再生能源發(fā)電規(guī)模的擴大,為平滑波動性產(chǎn)生的二次調(diào)峰儲能需求也將提高,到2030年可再生能源功率缺口將達到1,200GW,到2050年缺口將擴大至2,600GW。在此情形下,可再生能源必須尋求新的儲能方式,而氫能兼具清潔二次能源和高效儲能載體的角色,可以實現(xiàn)大規(guī)??缂竟?jié)存儲,逐漸被人們關(guān)注。我國對可再生能源儲能的需要,將有效帶動儲氫瓶在氫氣儲存層面的需求。加氫站加速布局或?qū)⑾破饍淦坎渴馃岢保旱?020年年底,我國國內(nèi)累計建成加氫站118座,建成并運營加氫站101座,代運營17座,建設(shè)中和規(guī)劃建設(shè)的加氫站170座。根據(jù)中國

20、氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告估計,我國的加氫站將于2050年達到1.2萬座,單座加氫站成本為800萬元。雖然目前大部分加氫站使用的儲氫瓶為較為便宜的鋼制儲氫瓶,但相信隨著碳纖維的成本降低和大規(guī)模運用,碳纖維儲氫瓶的梯次利用也會成為可能。封鎖加速國產(chǎn)化替代節(jié)奏:2021年以來,受到新冠疫情封鎖以及日本東麗對中國高端碳纖維市場供應(yīng)限制的影響,我國壓力容器用碳纖維進口供應(yīng)比例下降。目前我國儲氫瓶使用的碳纖維一般是由國外廠商供應(yīng),日本東麗、日本東邦、韓國SK等是我國高端碳纖維主要供應(yīng)商,日韓企業(yè)占據(jù)我國進口儲氫瓶用碳纖維70%以上的市場份額。由于海外供應(yīng)量下降,下游氫氣瓶制造商紛紛選擇國產(chǎn)碳纖維。目前儲氫瓶制造商

21、主要有京城股份、中材科技、國富氫能、科泰克、斯林達以及中集安瑞科等,儲氫瓶的平均擴產(chǎn)周期大約在12個月左右,相較于碳纖維廠商2448個月的擴產(chǎn)周期要短。在大規(guī)模推廣儲氫瓶的過程中,產(chǎn)品價格成為制約需求的關(guān)鍵因素。目前有三大因素促使儲氫瓶的生產(chǎn)成本下降:1)國產(chǎn)化替代節(jié)奏。目前國產(chǎn)儲氫用碳纖維價格比國外便宜30%。2)大規(guī)模產(chǎn)能擴張促進了儲氫瓶生產(chǎn)成本的降低。根據(jù)美國國家橡樹實驗室的分析,在大規(guī)模(萬噸級)生產(chǎn)條件下,儲氫用碳纖維生產(chǎn)成本從原先的9.88美元/公斤下降至7.86美元/公斤,下降幅度約20%。而儲氫瓶生產(chǎn)成本在大規(guī)模生產(chǎn)條件下會下降的更快在1萬套儲氫系統(tǒng)的情況下,單位成本為4,28

22、9元/套,而到儲氫瓶系統(tǒng)數(shù)量達到50萬套以后,單位成本為2,630元/套,下降約38.7%。碳譜科技則指出,在儲氫瓶系統(tǒng)中,62%的成本為碳纖維,因此在大規(guī)模生產(chǎn)中降低碳纖維的成本是產(chǎn)業(yè)界最關(guān)心的話題。因此,3)通過優(yōu)化碳纖維生產(chǎn)工藝,同樣有助于碳纖維生產(chǎn)成本的下降。此前的碳纖維生產(chǎn)多使用濕噴濕紡的工藝,傳統(tǒng)工藝紡速約80米/分鐘,使用改進后的干噴濕紡工藝,紡速可提高4倍,達到300米/分鐘,未來2到3年內(nèi),紡速可達到400500米/分鐘。此外,原絲聚合(一步法、二步法)等工藝的改善也是有效降低成本的重要方式。儲氫瓶用碳纖維需求維持高增:由于目前加氫站在建設(shè)過程中更重視成本,主要使用鋼瓶儲氫,

23、碳纖維的使用量較少,因此對于近五年儲氫瓶碳纖維的市場預(yù)測,暫不考慮加氫站應(yīng)用的影響。根據(jù)上述分析,碳纖維儲氫瓶未來市場主要分為兩個方面:(1)車用儲氫瓶方面,根據(jù)中國氫能發(fā)展報告預(yù)測,2020年汽車銷量1,177輛,2025年中國氫能源汽車保有量10萬輛。按照商用車銷量占比最終90%,乘用車銷量占比10%計算。其中商用車單車4個儲氫瓶,單儲氫瓶80kg碳纖維,乘用車單車2個儲氫瓶,單儲氫瓶碳纖維重量37.5kg,到2025年燃料電池電車的累計儲氫瓶用碳纖維需求約為30,050噸。(2)可再生能源制氫方面,根據(jù)中國氫能產(chǎn)業(yè)報告預(yù)測,假設(shè)2025年氫氣調(diào)峰調(diào)頻滲透率最終達到50%,總調(diào)峰需求氫氣9

24、26噸,假設(shè)其中型瓶滲透率15%,型瓶滲透率5%,根據(jù)車用壓縮氫氣鋁內(nèi)膽碳纖維全纏繞氣瓶標準,計算可得型瓶碳纖維總用量為4,633噸,型瓶碳纖維總用量為24噸,因此到2025年可再生能源制氫累計需要的儲氫瓶用碳纖維需求量約為4,657噸。此外,燃料電池的核心材料之一是碳紙為基礎(chǔ)的氣態(tài)擴散層GDL,碳紙?zhí)祭w維含量在10%50%不等,每輛汽車大約使用碳紙用碳纖維5kg,如果按照2025年的10萬臺燃料電池汽車來估算,大約總共需要500噸碳紙用碳纖維,數(shù)量不如氫氣瓶龐大,但技術(shù)密集度高,價值斐然,亦屬于燃料電池汽車的核心技術(shù)之一,也值得關(guān)注。到2025年,國內(nèi)儲氫瓶碳纖維總累計需求量達到34,707

25、噸,市場空間達到48.6億元,CAGR為60.3%。下游儲氫用碳纖維需求將隨著氫能產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展而快速釋放;儲氫瓶用碳纖維供給依然有限:儲氫瓶供給國內(nèi)供給端來看,除中復(fù)神鷹以外,其余有能力生產(chǎn)T700及以上碳纖維原絲的企業(yè)此前鮮有涉足壓力容器用碳纖維領(lǐng)域,光威復(fù)材、恒神股份在2021年才宣布進軍儲氫用碳纖維行業(yè);而海外供應(yīng)端,2020年以前,海外供應(yīng)了國內(nèi)超過70%的儲氫用碳纖維,2020年9月后,受到日本政府端壓力,東麗東邦等公司對中國碳纖維進口減少。隨著中日關(guān)系改善以及東麗等公司庫存壓力加大等因素,日本東麗通過子公司向中國出口T700及以上碳纖維量可能性提高,進口依賴度或出現(xiàn)小幅反彈。隨后

26、隨著國內(nèi)碳纖維生產(chǎn)企業(yè)競爭力提高,進口依賴度進一步下降;大規(guī)模高端碳纖維制造能力彌足珍貴,整體來看未來幾年儲氫用碳纖維的緊缺情況將繼續(xù)維持。目前,很多氫氣瓶企業(yè)對碳纖維的戰(zhàn)略意義認識不足,各儲氫瓶制造商對碳纖維需求量小,僅數(shù)百噸,通過市場采購而無需簽訂協(xié)議便可滿足當前的生產(chǎn)需求;但當碳纖維需求達到萬噸級別時,上游碳纖維生產(chǎn)商保障大規(guī)模交付的能力,將在下游儲氫瓶企業(yè)的擴產(chǎn)中起到重要作用。同時,隨著氫能產(chǎn)業(yè)的景氣度不斷抬升,對于儲氫瓶擴產(chǎn)項目的投資熱情日益高漲,對儲氫瓶用碳纖維的需求將繼續(xù)提升;然而儲氫用碳纖維的供給能力在國內(nèi)和海外兩端增長有限;因此,整體來看儲氫用碳纖維的緊缺情況將繼續(xù)維持。二、

27、 儲氫需求助推碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展隨著氫氣需求的不斷提高,氫氣的儲存成為了很大的問題,而氫氣儲運面臨的難題是氫氣自身的特點導(dǎo)致的,氫氣易燃易爆炸,在空氣中的體積濃度一旦介于4.0%到75.6%之間,遇火就會發(fā)生爆炸,因此目前氫氣在中國屬于受管制的危化品。而要保障氫氣在儲藏和運輸之間的安全性,工程師給出了三個解決方案:即液態(tài)儲氫、氣態(tài)儲氫以及固體氧化物儲氫。目前液態(tài)儲氫和固態(tài)儲氫存在成本較高,且尚未形成產(chǎn)業(yè)化的問題。高壓氣態(tài)儲氫成本較低高壓力下安全性能差體積儲氫密度低高壓儲氫瓶、固定式儲氫容器。高壓氫氣瓶儲氫是目前最主要的氣態(tài)儲氫方式:目前高壓氣態(tài)儲氫瓶有四種類型,型是傳統(tǒng)的純鋼制金屬瓶,型是鋼制內(nèi)膽

28、碳纖維纏繞瓶,型是鋁內(nèi)膽碳纖維纏繞瓶,型是塑料內(nèi)膽碳纖維纏繞瓶。其中型、型價格相對便宜,但儲氫密度低,重量重且容易發(fā)生氫脆問題,目前20MPa的型瓶在國內(nèi)得到廣泛的工業(yè)應(yīng)用,并與45MPa鋼制氫瓶、98MPa鋼帶纏繞式壓力容器組合應(yīng)用于加氫站中。而型、型車載應(yīng)用已經(jīng)非常廣泛,國外多是70MPa的碳纖維纏繞型瓶,而國內(nèi)由于高強度碳纖維工藝尚不成熟,型儲氫瓶的大規(guī)模商用化尚待時日,目前主要是35MPa碳纖維纏繞瓶。近年來,隨著儲氫瓶需求的不斷增長,國內(nèi)涌現(xiàn)出一批儲氫瓶的制造企業(yè)。儲氫瓶的制備過程為:上游將原材料運輸至儲氫瓶制造企業(yè),儲氫瓶制造企業(yè)通過沖壓、拉伸、熱處理制造內(nèi)膽原胚,然后使用樹脂溶液

29、附著碳纖維纏繞內(nèi)膽,通過固化、自緊的方式將碳纖維固定在內(nèi)膽上,最后通過氣壓、水壓測試完成制作。以35Mpa儲氫系統(tǒng)為例,年產(chǎn)量在50萬套的情況下,碳纖維的成本占儲氫系統(tǒng)總成本的比例達到了62%。由于儲氫瓶用碳纖維的價格顯著影響到儲氫瓶的制作成本,而儲氫瓶用碳纖維的供求關(guān)系將決定未來幾年儲氫瓶用碳纖維的價格,因此有必要對其進行分析。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深

30、化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、氫能碳纖維行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并

31、組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資156.00萬元,占xx(集團)有限公司20%股份;xx有限公司出資624萬元,占xx(集團

32、)有限公司80%股份。四、 公司管理體制xx(集團)有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公

33、司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性

34、有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前

35、完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資

36、項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管

37、理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進

38、銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、江xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公

39、司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、戴xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、姚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司

40、董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、姚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、宋xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)

41、會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持

42、有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應(yīng)重視

43、對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應(yīng)當通

44、過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應(yīng)當做出詳細說明,獨立董事應(yīng)當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應(yīng)當提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應(yīng)當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應(yīng)當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,

45、董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應(yīng)當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應(yīng)當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會

46、審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所

47、占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務(wù)和

48、費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償

49、還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所

50、的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景及必要性一、 市場空間增長迅速氫能的傳統(tǒng)需求情況:全球氫能需求自2000年以來強勁增長,2020年全球氫氣需求大約為9000萬噸,自2000年以來增長50%。目前大部分的需求幾乎都來自于精煉環(huán)節(jié)和工業(yè)用途;其中2020年精煉環(huán)節(jié)消耗3,840萬噸的氫氣作為原料,在這過程中氫氣也承擔了部分燃料的需求。在工業(yè)合成領(lǐng)域,氫氣的需求同樣十分旺盛,2020年氫氣在工

51、業(yè)合成領(lǐng)域的消耗超過3,000萬噸,大部分都用作原料。而氫能在其他領(lǐng)域的應(yīng)用進展則相對緩慢;氫能需求結(jié)構(gòu)即將迎來調(diào)整:根據(jù)IEA的預(yù)測,燃料電池、能源發(fā)電和合成燃料的需求將成為未來氫能應(yīng)用的重要領(lǐng)域,這些改變正將氫氣從一個工業(yè)生產(chǎn)的原材料轉(zhuǎn)變?yōu)樾履茉瓷鐣斜夭豢缮俚慕M成部分。根據(jù)IEA統(tǒng)計,目前用于燃料電池的氫能大約占全球氫能需求的0.02%,而用于能源發(fā)電和合成燃料的氫能需求同樣占比很低,而在2050年,IEA預(yù)計用于燃料電池、能源發(fā)電以及合成燃料的氫能消耗將分別占到全球氫能總需求的23.2%,19.2%和14.2%。而與之相對的則是氫能的傳統(tǒng)使用場景,如精煉和工業(yè)合成領(lǐng)域,在2050年將下

52、滑至5.9%、21.9%。隨著氫能使用結(jié)構(gòu)的調(diào)整,相關(guān)產(chǎn)業(yè)將迎來更大的發(fā)展機遇;未來氫能需求預(yù)測:根據(jù)IEA預(yù)測分析,考慮全球共同宣言承諾的場景下(悲觀情況),全球氫能總需求將在2030年達到1.28億噸,在2050年達到2.57億噸。而在考慮全球凈零排放(NZE)的場景下(樂觀情況),全球氫能總需求將在2030年達到2.29億噸,2050年達到5.31億噸。具體到我國,根據(jù)中國氫能聯(lián)盟的估計,到2030年,我國氫氣需求量將達到3,500萬噸,在終端能源體系中占比5%。到2050年,氫能在我國終端能源體系中的占比將至少達到10%,屆時氫氣需求量將接近6,000萬噸。氫能尚處于產(chǎn)業(yè)化剛剛落地的階

53、段,具有較大的想象空間和發(fā)展空間;但我國氫能產(chǎn)業(yè)未來具體技術(shù)路線、生產(chǎn)工藝和應(yīng)用場景尚未敲定,因此也存在較大的不確定性。而通過國家和地方的氫能產(chǎn)業(yè)政策的正向扶持,行業(yè)需求得以快速增長,內(nèi)部需求結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整,進而牽動了產(chǎn)業(yè)鏈中新材料的應(yīng)用。而相關(guān)新材料,如上游制氫環(huán)節(jié)以及下游用氫環(huán)節(jié)使用的質(zhì)子交換膜、中游環(huán)節(jié)的儲氫用高強度碳纖維等,也將迎來快速發(fā)展的機遇期。二、 產(chǎn)業(yè)政策積極樂觀目前世界主要發(fā)達國家和地區(qū),如美國、日本、韓國和歐盟等均出臺了相關(guān)政策促進氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日本高度重視氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提出了成為全球第一個實現(xiàn)氫能社會的國家的目標,并先后發(fā)布了日本復(fù)興戰(zhàn)略、能源戰(zhàn)略計劃、氫能源基本戰(zhàn)略和

54、氫能及燃料電池戰(zhàn)略路線圖等政策條例,詳細規(guī)劃了實現(xiàn)氫能社會戰(zhàn)略的技術(shù)路線;中央重視氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,出臺政策推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展:目前氫能戰(zhàn)略規(guī)劃已被歸為我國重要的能源戰(zhàn)略,并將成為我國優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)和保障國家能源供應(yīng)安全的戰(zhàn)略選擇。盡管氫能及燃料電池技術(shù)早在2006年就被寫入國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)中,但2014年以前氫能都處于試驗推廣階段。2014年,我國發(fā)布了能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(2014-2020年),氫能與燃料電池被歸為能源科技創(chuàng)新戰(zhàn)略方向,標志著氫能正式進入產(chǎn)業(yè)化階段。2016年,我國氫能產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到1,800億元。2019年3月,推動充電、加氫等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)被寫

55、入政府工作報告,這是氫能源首次被列入政府工作報告,氫燃料電池的發(fā)展自此邁入了新的階段。2020年9月,我國在聯(lián)合國一般性辯論中向全世界宣布了2030年碳達峰、2060年前碳中和的目標,在雙碳的指導(dǎo)思想下,氫能及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)被多次提及。隨后,財政部、發(fā)改委等五部門聯(lián)合印發(fā)燃料電池示范應(yīng)用通知,進一步明晰了燃料電池汽車及氫能供應(yīng)的獎勵條件。2021年9月,2030年前碳達峰行動方案的通知以及關(guān)于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見發(fā)布,其中提到了統(tǒng)籌推進氫能制儲輸用全鏈條發(fā)展、推動加氫站建設(shè)以及推進可再生能源制氫等低碳前沿技術(shù)攻關(guān)等重要舉措。2021年9月、2022年1月,財政部

56、等十五個部門聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于啟動燃料電池汽車示范應(yīng)用工作的通知,將廣東、北京、上海列為首批示范城市,鄭州、張家口列為第二批示范城市,氫能應(yīng)用進入提速階段。2021年10月以來,國家密集出臺雙碳相關(guān)政策,包括關(guān)于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見、2030年前達到碳達峰行動方案的通知、綜合運輸服務(wù)十四五發(fā)展規(guī)劃和十四五工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃等,加速推動氫能、加氫站以及燃料電池汽車的發(fā)展;2022年3月,發(fā)改委出臺了氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2021-2035年),我國氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入了新階段。氫能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和補貼政策相較于鋰電池產(chǎn)業(yè)更加理性克制,體現(xiàn)出我國在運用產(chǎn)業(yè)鼓勵政策的方法上更加的嫻熟。此外,雖然氫能在補能時間、重量等方面相較于鋰電有較大優(yōu)勢,但囿于成本、氫氣體積等因素,無法真正取代鋰電池在乘用車領(lǐng)域的地位;盡管如此,在特定場景下,氫能在商用車上的TCO(全周期成本)一樣可以持平燃油車。因此通過合理的產(chǎn)業(yè)政策,氫能產(chǎn)業(yè)將更為有序健康的發(fā)展。三、 氫能產(chǎn)業(yè)鏈在碳中和的背景下,世界各國政府做出了NZE(近零排放)的承諾。氫能作為零碳燃料,具有儲量豐富、熱值高、零污染、可存儲、來源廣泛等優(yōu)點,逐漸被人們關(guān)注。在全球各國政府相繼出臺政策扶持氫能產(chǎn)業(yè)的背景下,政策端的

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