關于成立MIM產品公司分析報告模板范本

1、泓域咨詢/關于成立MIM產品公司分析報告關于成立MIM產品公司分析報告xxx集團有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場預測17一、 行業(yè)產業(yè)鏈17二、 MIM市場整體發(fā)展現(xiàn)狀21三、 行業(yè)發(fā)展歷程23第三章 公司籌建方案27一、 公司經營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責及權限29六、 核心人員介紹33七、

2、財務會計制度34第四章 項目背景、必要性42一、 行業(yè)競爭格局42二、 MIM行業(yè)的主要門檻43三、 MIM行業(yè)發(fā)展趨勢46四、 實施科教興市和人才強市行動計劃48五、 項目實施的必要性49第五章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第六章 法人治理結構53一、 股東權利及義務53二、 董事60三、 高級管理人員64四、 監(jiān)事67第七章 環(huán)保方案分析69一、 編制依據(jù)69二、 環(huán)境影響合理性分析70三、 建設期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設期水環(huán)境影響分析71五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設期聲環(huán)境影響分析73七、 環(huán)境管理分析73八、 結論及建議77第八章 項

3、目風險分析79一、 項目風險分析79二、 公司競爭劣勢82第九章 項目選址可行性分析83一、 項目選址原則83二、 建設區(qū)基本情況83三、 聚焦“六新”突破，培育壯大轉型發(fā)展產業(yè)鏈84四、 項目選址綜合評價86第十章 投資估算及資金籌措87一、 投資估算的編制說明87二、 建設投資估算87建設投資估算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表90四、 流動資金91流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十一章 經濟效益分析96一、 經濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表97

4、固定資產折舊費估算表98無形資產和其他資產攤銷估算表99利潤及利潤分配表101二、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105第十二章 項目實施進度計劃107一、 項目進度安排107項目實施進度計劃一覽表107二、 項目實施保障措施108第十三章 總結說明109第十四章 附表附錄111主要經濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無

5、形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126報告說明xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資936.00萬元，占xxx集團有限公司65%股份；xx（集團）有限公司出資504萬元，占xxx集團有限公司35%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8440.00萬元，其中：建設投資6557.76萬元，占項目總投資的77.70%；建設期利息67.30萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金18

6、14.94萬元，占項目總投資的21.50%。項目正常運營每年營業(yè)收入16200.00萬元，綜合總成本費用13365.25萬元，凈利潤2071.48萬元，財務內部收益率17.20%，財務凈現(xiàn)值1467.42萬元，全部投資回收期6.11年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國已成為世界最大的汽車生產國，汽車工業(yè)在我國經濟發(fā)展中占有重要地位。近年來，隨著宏觀經濟增速回落、中美貿易摩擦等因素的影響，我國汽車產量略有下降。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2020年我國汽車生產量為2,522.5萬輛。但目前國內MIM在汽車市場應用相對較少，北美、日本、歐洲應用相對較多。北美、日本、歐

7、洲粉末冶金零件單車用量分別為18.6kg、8kg、7.2kg，我國僅為4.5kg，這也預示在下一階段，我國國產汽車MIM零件產品市場潛力巨大?？紤]到MIM工藝滿足汽車零部件“微型化、集成化、輕量化”的發(fā)展趨勢，預計未來MIM工藝在汽車零部件領域的滲透將提高。隨著居民生活水平提升，我國汽車市場需求將不斷增長，MIM產品在汽車行業(yè)的應用空間將更加廣闊。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx

8、x集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1440萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事MIM產品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終

9、堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3528.872823.102646.65負債總額1465.731172.581099.30股東權益合計2063.141650.511547.36公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7493.935995.145620.45營業(yè)利潤1765.561412.45132

10、4.17利潤總額1469.091175.271101.82凈利潤1101.82859.42793.31歸屬于母公司所有者的凈利潤1101.82859.42793.31（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了

11、董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3528.872823.102646.65負債總額1465.731172.581099.30股東權益合計2063.141650.511547.36公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7493.935995.145620.45營業(yè)利潤1765.561412.451324.17利潤總額1469.091175.271101.82凈利潤1101.82859.427

12、93.31歸屬于母公司所有者的凈利潤1101.82859.42793.31六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立MIM產品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由MIM產品生產工藝制程較長，任一環(huán)節(jié)控制不當均會對最終產品的尺寸精度和外觀產生較大影響，因此，需要積累對原材料的控制、注射、脫脂、燒結、后制程等豐富的生產制造經驗來進行生產控制和滿足產品要求。隨著行業(yè)技術的發(fā)展，各類生產設備也不斷進步，推動行業(yè)自動化水平有較大幅度地提升，但在整體生產過程中，經驗因素仍舊對產品質量產生重要的影響。原材料喂料配比，注射、脫脂、燒結等核心工藝的過程參數(shù)設定與控制，后處理工藝的恰

13、當選擇、組合與工藝優(yōu)化均對產品的批量化生產難易、品質均質性與可靠性及成本和生產效率構成直接且較大的影響。例如，燒結工藝為產品生產的核心環(huán)節(jié)，需要根據(jù)不同的注射坯件進行差異化處理，確保致密度、金屬性能、形變減少。由此可見，如果企業(yè)缺乏豐富的生產制造經驗積累，較難在短時間內生產出具備高復雜度、高精度、高強度、外觀精美的MIM產品，從而對其進入本行業(yè)形成一定的障礙。到“十四五”末，我市經濟社會發(fā)展要實現(xiàn)以下目標：經濟高質量轉型發(fā)展邁出新步伐，地區(qū)生產總值年均增長8%以上，力爭達到2000億元，市域經濟綜合競爭力在全省位次穩(wěn)步前移?！?+ 7+N”現(xiàn)代產業(yè)體系開創(chuàng)新局面，傳統(tǒng)煤電產業(yè)產值穩(wěn)定在千億元，

14、新興產業(yè)產值突破千億元，非煤產業(yè)增加值在工業(yè)中的占比提高到50%以上；規(guī)上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)翻一番，達到700戶?！傲隆蓖黄普宫F(xiàn)新作為，全市域實現(xiàn)5G網(wǎng)絡連續(xù)覆蓋，智能制造、高端煤機裝備制造等產業(yè)集群初步形成，煤矸石制備石油催化劑技術實現(xiàn)突破，智能工廠、智慧城市等新業(yè)態(tài)取得較快發(fā)展。打造一流創(chuàng)新生態(tài)實現(xiàn)新突破，高新技術企業(yè)和“專精特新”中小企業(yè)實現(xiàn)倍增，規(guī)上企業(yè)研發(fā)活動全覆蓋成果得到鞏固。上市公司實現(xiàn)零突破，力爭取得更好成果。能源革命綜合改革試點取得新成效，煤炭、電力、固廢利用、碳基新材料“四大基地”建設水平全省領先，能源比較優(yōu)勢更加明顯。開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展增添新活力，開發(fā)區(qū)挺進全省第一方陣，創(chuàng)造

15、的增加值占全市地區(qū)生產總值50%以上。更高水平對外開放邁上新臺階，“兩節(jié)三會”品牌效應持續(xù)提升，外貿主體大幅增加，進出口總額實現(xiàn)倍增，經濟外向度大幅提高。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調發(fā)展得到新提升，中心城區(qū)核心首位度顯著提升，經濟貢獻率大幅提升；縣域經濟競爭力顯著增強，人口集聚度不斷提升，常住人口城鎮(zhèn)化率每年提高1個百分點。全面推進鄉(xiāng)村振興，農村人居環(huán)境顯著改善，城鄉(xiāng)基本公共服務均等化水平不斷提高。更加健全完善的民生保障體系達到新高度，“人人持證、技能社會”建設取得重要進展，居民收入與經濟同步增長。教育、醫(yī)療、社保等民生事業(yè)穩(wěn)步推進，人民群眾的獲得感幸福感安全感持續(xù)增強。（三）項目選址項目選址位于xxx，

16、占地面積約18.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx件MIM產品的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積23935.71，其中：生產工程14047.99，倉儲工程5670.00，行政辦公及生活服務設施2937.06，公共工程1280.66。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8440.00萬元，其中：建設投資6557.76萬元，占項目總投資的77.70%；建設期利息67.30萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金1814.94萬元，占項目總投資的21.50%。（七）經濟效益

17、（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：16200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：13365.25萬元。3、凈利潤（NP）：2071.48萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.11年。5、財務內部收益率：17.20%。6、財務凈現(xiàn)值：1467.42萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 市場預測一、 行業(yè)產業(yè)鏈從金屬粉末注射成形的產業(yè)鏈來看，上游行業(yè)主要提供產品原材料，包括金屬粉末、粘結劑等，金屬粉末及粘結

18、劑需要經過混合生成喂料，才能作為MIM產品的直接原料。金屬粉末和粘結劑分別屬于金屬和化工產業(yè)，上述產業(yè)經過長時間發(fā)展已經比較成熟，產業(yè)處于良好的發(fā)展階段，市場供應充足，能夠充分滿足MIM產品的發(fā)展需求。目前，MIM下游行業(yè)在我國的應用主要分布在消費電子行業(yè)。隨著MIM技術的逐步成熟，下游應用領域逐步擴大，其技術工藝也逐步應用于汽車制造和醫(yī)療器械、五金工具等行業(yè)。下游市場的需求直接關系到MIM產品的需求，隨著居民生活水平提高對電子產品需求增大，及MIM產品高復雜度、高精度、高強度、外觀精美等工藝優(yōu)勢對汽車制造、醫(yī)療器械等領域的吸引增強，這些積極因素都將對MIM行業(yè)的持續(xù)發(fā)展產生巨大的推動作用。1

19、、上游金屬粉末市場根據(jù)中國鋼協(xié)粉末冶金分會統(tǒng)計，2020年我國MIM用粉總銷量約12,000噸，比2019年增長15-20%。國內品牌的市場占有率進一步提高，約占79%；國際品牌產品則仍以德國BASF公司的喂料（注射料）為主，約占84%。目前，MIM材料品種由于消費電子的市場需求，依然以不銹鋼為主，市場份額為65%，低合金鋼約為23%，鈷基合金5%，鎢基合金約5%，鈦合金0.4%，其他為少量銅及硬質合金等。隨著下游領域對材料多元化及產品輕量化等差異化需求的不斷提升，消費電子零件材質也在向無磁無害（如高氮無鎳不銹鋼、銅合金、鋁合金）和組合材料（如金屬-陶瓷、金屬-塑膠）方向發(fā)展。鈦及鈦合金也有望

20、繼不銹鋼之后成為下一代明星材料，在汽車、醫(yī)療、五金等高端領域得到廣泛應用。2、下游應用領域市場MIM工藝憑借自身設計自由度高、材料適應性廣、量產能力強等特點，被業(yè)界譽為當今“最熱門的零部件成形技術”，已被廣泛應用于消費電子、汽車制造、醫(yī)療器械、電動工具等領域。（1）消費電子領域傳統(tǒng)的消費電子產品通常包括智能手機、平板電腦、筆記本電腦、數(shù)碼相機等硬件設備，新興消費電子設備包括智能穿戴設備、無人駕駛飛機等。2010年，黑莓手機的標牌外觀件采用了MIM制程工藝技術，開啟了MIM零部件在手機上的批量化使用；2012年，MIM組合件第一次在平板電腦上使用，打破了MIM產品單零件的使用方式。蘋果公司自20

21、10年開始使用MIM零部件，并不斷拓展、引領MIM的使用范圍，電源接口件、卡托、攝像頭圈、按鍵等MIM零部件在手機上的成功應用，成就了中國MIM企業(yè)在消費電子領域的領先地位。隨著智能手機、智能穿戴設備等消費電子產品向更加輕薄化發(fā)展，這些產品的核心零部件也將更加精密化和復雜化。在此背景下，MIM工藝的應用前景將日益廣闊。（2）汽車制造領域在汽車零部件制造領域，MIM工藝作為一種無切削的金屬零件成形工藝，可大量節(jié)省材料，降低生產成本，甚至減輕零件重量，有利于汽車輕量化及減少環(huán)境污染，因此MIM工藝受到汽車產業(yè)的高度重視，并于20世紀90年代開始應用于汽車零部件市場。目前，汽車產業(yè)已經采用MIM工藝

22、生產的一些形狀復雜、雙金屬零件以及成組的微小型零件，如渦輪增壓零件、調節(jié)環(huán)、噴油嘴零件、葉片、齒輪箱、助力轉向部件等。我國已成為世界最大的汽車生產國，汽車工業(yè)在我國經濟發(fā)展中占有重要地位。近年來，隨著宏觀經濟增速回落、中美貿易摩擦等因素的影響，我國汽車產量略有下降。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2020年我國汽車生產量為2,522.5萬輛。但目前國內MIM在汽車市場應用相對較少，北美、日本、歐洲應用相對較多。北美、日本、歐洲粉末冶金零件單車用量分別為18.6kg、8kg、7.2kg，我國僅為4.5kg，這也預示在下一階段，我國國產汽車MIM零件產品市場潛力巨大?？紤]到MIM工藝滿足汽車零部件“微型化、集

23、成化、輕量化”的發(fā)展趨勢，預計未來MIM工藝在汽車零部件領域的滲透將提高。隨著居民生活水平提升，我國汽車市場需求將不斷增長，MIM產品在汽車行業(yè)的應用空間將更加廣闊。（3）醫(yī)療器械領域在醫(yī)療器械領域，MIM工藝生產的醫(yī)療配件有很高的精度，能滿足大多數(shù)精密醫(yī)療器械對配件所需要的小型、高復雜度、高力學性能等要求。近年來MIM工藝得到了越來越廣泛地應用，如手術刀柄、剪刀、鑷子、牙科零件、骨科關節(jié)零件等。醫(yī)療器械是我國醫(yī)療衛(wèi)生體系建設的重要基礎，近年來醫(yī)療器械市場呈現(xiàn)增長趨勢。2019年我國醫(yī)療器械市場規(guī)模為6,341億元，2020年，受新冠疫情影響，我國醫(yī)療器械行業(yè)市場迅速增長，預計其市場規(guī)模將超過

24、8,500億元。隨著醫(yī)療器械領域的快速發(fā)展，MIM產品在該領域的應用也將持續(xù)增長。（4）電動工具領域電動工具配件的機加工較復雜、加工成本較高、材料利用率低，對MIM的依賴度更高。近幾年開發(fā)的產品如異形銑刀、切削工具、緊固件、微型齒輪、松棉機/紡織機/卷邊機零件等。電動工具行業(yè)主要驅動力來自于制造業(yè)、建筑業(yè)、汽車業(yè)以及耐用消費品行業(yè)。2016中國電動工具市場白皮書預計，2025年全球動力工具的市場規(guī)?？蛇_464.7億美元，“中國制造”的市場份額將越來越大。根據(jù)我國統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，我國電動手提式工具自2014年以來月均產量在2,000萬臺左右。盡管2019年以來受到經濟及政策因素的影響，我國電動手提式

25、工具月均產量仍保持在1,500萬臺以上。隨著電動工具市場的發(fā)展，MIM產品的應用也將進一步擴大。二、 MIM市場整體發(fā)展現(xiàn)狀1、全球MIM市場整體發(fā)展現(xiàn)狀近年來，在電子、汽車、醫(yī)療、五金、機械等多個領域的帶動下，全球MIM市場穩(wěn)健增長。根據(jù)MaximizeMarketResearch數(shù)據(jù)，2016年全球MIM市場規(guī)模為24.6億美元，2018年市場規(guī)模增至28.7億美元，預計2026年將達到52.6億美元，對應2019-2026年復合年均增長率（CAGR）為7.87%。未來，在電子產品快速增長以及MIM制造零部件對傳統(tǒng)工藝制造零部件替代等因素的帶動下，全球MIM市場仍將保持向好發(fā)展。從全球區(qū)域

26、分布來看，中國MIM市場占全球市場的40%左右，是全球最大的市場；北美和歐洲MIM市場占全球市場的17%，也是全球重要的市場。從下游應用來看，北美MIM應用主要分布在軍火、醫(yī)療領域，市場占比分別為33%、33%；歐洲MIM應用主要分布在汽車、軍火領域，市場占比分別為22%、21%。2、我國MIM市場整體發(fā)展現(xiàn)狀隨著MIM工藝技術的逐步成熟，以及對MIM技術認知程度的進一步加深，MIM產品在電子產品、汽車、醫(yī)療、五金、機械等領域的應用逐步增多，自2012年開始，我國MIM行業(yè)開始飛速發(fā)展，市場規(guī)模也不斷擴大。根據(jù)中國鋼協(xié)粉末冶金分會數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年國內MIM市場規(guī)模增加至73億元，與2019

27、年相比增長9.0%。從下游應用來看，中國MIM的市場應用與歐美市場存在較大差異，主要分布在消費電子領域，2020年手機繼續(xù)保持著最大份額但略有下降，電腦、智能穿戴及涉軍工類產品占比則大幅度增加，醫(yī)療及汽車類產品略有上升，五金機械類產品則明顯下降。以銷售額為基準應用領域占比：手機56.3%，智能穿戴11.7%，電腦8.3%，五金（包括機械）6.9%，醫(yī)療4.5%，汽車3.5%，其它（包括軍工）9.3%。截至2019年，全國（不包括臺灣地區(qū)）共有金屬注射成形生產企業(yè)及車間200余家，其中珠三角地區(qū)最多，達到約110家；長三角地區(qū)其次，達55家；京津冀及山東地區(qū)約20家；湖南、江西、安徽及福建14家

28、；河南、川渝及其它地區(qū)5家。從行業(yè)競爭格局來看，按照業(yè)務規(guī)模可將行業(yè)內MIM企業(yè)分為三個競爭梯隊：第一梯隊的MIM企業(yè)收入規(guī)模在2億元以上，具有較強的研發(fā)創(chuàng)新能力，主要客戶為國際品牌或國內知名品牌企業(yè)，主要包括印度Indo-MIM、中南昶聯(lián)、臺灣晟銘電子、精研科技、富馳高科、泛海統(tǒng)聯(lián)、全億大等；第二梯隊的MIM企業(yè)收入規(guī)模在5,000萬元至2億元，競爭實力弱于第一梯隊，主要為國內品牌企業(yè)配套生產MIM零部件產品，客戶集中度往往較高；第三梯隊的MIM企業(yè)收入規(guī)模在5,000萬元以下，通常企業(yè)的整體技術研發(fā)能力較弱，僅通過設備的購置和人員的鋪設進行中小批量的MIM產品生產。截至2019年，我國大陸

29、MIM生產企業(yè)及車間200余家，其中營收超過2億元的企業(yè)數(shù)量不超過10家。泛海統(tǒng)聯(lián)經過三年多的發(fā)展，即已成功躋身MIM行業(yè)的第一梯隊。三、 行業(yè)發(fā)展歷程金屬粉末注射成形（MetalInjectionMolding）是將現(xiàn)代塑料注射成形技術引入粉末冶金領域，集合了塑料成形工藝學、高分子化學、粉末冶金工藝學和金屬材料學等多學科而成的一種零部件新型“近凈成形”技術。它可以利用模具注射成形坯件，并通過燒結快速制造高精度、高密度、三維復雜形狀的結構零件，能夠快速、準確地將設計思想物化為具有一定結構、功能特性的制品，并可直接進行大批量生產。MIM技術結合了塑料注射成形和粉末冶金等方法的技術優(yōu)點，不僅具有常

30、規(guī)粉末冶金工藝工序少、無切削或少切削、經濟效益高等優(yōu)點，同時，克服了傳統(tǒng)粉末冶金工藝制品材質不均勻、力學性能低、薄壁不易成形及結構復雜的主要缺點，適用于大批量生產小型、精密、三維形狀復雜以及具有特殊要求的金屬零部件的制造。MIM工藝已成為國際粉末冶金領域發(fā)展迅速、富有前景的一種新型“近凈成形”技術，被業(yè)界譽為當今“最熱門的零部件成形技術”。麥肯錫2018年5月發(fā)布的先進制造與裝配調查報告顯示，MIM技術在全球10大先進制造技術中排名第二。粉末冶金（PowderMetallurgy，簡稱PM）是制取金屬粉末或用金屬粉末（或金屬粉末與非金屬粉末的混合物）作為原料，經過成形和燒結，制取金屬材料、復合

31、材料以及各種類型制品的工業(yè)技術。粉末冶金具有獨特的化學組成和機械、物理性能，運用粉末冶金技術可以直接制成多孔、半致密或全致密材料和制品，如含油軸承、齒輪、凸輪、導桿、刀具等，是一種少無切削工藝。粉末冶金主要包括四大工藝：傳統(tǒng)法、金屬粉末注射成形（MIM）、金屬增材制造（MAM）、等靜壓（IP）。粉末注射成形（PowderInjectionMolding，簡稱PIM）是一種新的金屬、陶瓷零部件制備技術。它是將聚合物注射成形技術引入粉末材料成形領域而生成的一種全新零部件加工技術。該技術應用塑料工業(yè)中注射成形的原理，將金屬、陶瓷粉末和聚合物粘結劑混煉成均勻的具有粘塑性的流體，經注射機注入模具成形再脫

32、除粘結劑后燒結全致密化而制得各種零部件。根據(jù)粉末注射成形過程中原料粉末的不同可以將其分為兩大類，一類是陶瓷粉末注射成形技術（CeramicInjectionMolding，簡稱CIM），另一類就是金屬粉末注射成形技術（簡稱MIM）。由此可見，金屬粉末注射成形（MIM），屬于粉末冶金（PM）的一個工藝類型，又屬于粉末注射成形（PIM）的一個分類。傳統(tǒng)金屬加工技術如冷鐓、鍛壓、沖壓適合用于加工二維、零件結構簡單的產品，對于三維、復雜形狀產品的加工，存在一定的難度。CNC技術無需模具設計制作，自由度及加工精度頗高，但材料浪費嚴重，且在加工超小件、三維造型復雜的零件方面耗時長、產量低、成本高。相比之下

33、，MIM技術近凈成形，幾乎無廢料，可以用于大批量生產三維形狀、復雜結構、精密尺寸的金屬產品，設計自由度高，這也是MIM技術和其他金屬加工技術相比較的優(yōu)勢所在。對于復雜的零件，傳統(tǒng)金屬成形通常是先分解并制作出單個零件再組裝，MIM工藝通過整體加工、簡化加工程序，經濟性更強。而且，傳統(tǒng)金屬成形成本隨著零件復雜程度上升而上升，MIM工藝通過提升模具復雜程度保持成本不變，產品復雜程度越高，MIM工藝經濟性更強，成本優(yōu)勢更明顯。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目

34、標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、MIM

35、產品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx投資管理公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資936.00萬元，占xxx集團有限公司65%股份；xx（

36、集團）有限公司出資504萬元，占xxx集團有限公司35%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針

37、并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需

38、的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明

39、細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計

40、劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客

41、戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識

42、培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、田xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、付xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至201

43、1年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、雷xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、陳xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002

44、年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（

45、一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按

46、照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分

47、配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數(shù)以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公

48、司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大

49、會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經公司董事會審議后提交公司

50、股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤

51、分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔

52、的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅

53、利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計

54、師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景、必要性一、 行業(yè)競爭格局1、國內外MIM行業(yè)競爭分析中國的MIM產品在消費電子領域中的應用具有明顯優(yōu)勢，業(yè)內普遍認可且同為蘋果公司（AppleInc.）合格供應商的亞洲10大MIM企業(yè)里，精研科技、富馳高科等7家中國企業(yè)位列其中，顯示出中國MIM產品在消費電子行業(yè)的領先地位和開始顯現(xiàn)的公司品牌效應。在研發(fā)方面，中國是在MIM全產業(yè)鏈上推進的，不僅

55、在合金設計、產品開發(fā)應用上加大力度，而且在MIM原料、新型粘結劑、設備及后加工等各方面也不遺余力。MIM材質也越來越多樣化和個性化，如鈦合金、無鎳不銹鋼、無磁合金、鋁合金和高導熱合金，以及組合材料（如金屬-陶瓷、金屬-塑膠）等。在產品應用領域方面也力圖擺脫對消費電子領域的過度依賴，向汽車、醫(yī)療、機械、五金等更廣泛的領域發(fā)展。2、國內MIM行業(yè)競爭分析我國MIM行業(yè)起步相對晚，但進入21世紀后，特別是近十年來，發(fā)展迅速，產品以消費電子領域的應用為主，部分企業(yè)較早意識到MIM產品的廣闊應用前景，紛紛參與到行業(yè)的競爭中來。按照業(yè)務規(guī)模可將行業(yè)內企業(yè)分為三個競爭梯隊：第一梯隊的MIM企業(yè)收入規(guī)模為20

56、,000萬元以上，企業(yè)數(shù)量不超過10家，根據(jù)其業(yè)務結構可進一步分為綜合性企業(yè)和專注于MIM產品的企業(yè)，前者主要包括富士康集團、臺灣晟銘電子、中南昶聯(lián)等，其在我國內陸地區(qū)業(yè)務范疇較為豐富，其中也包括設立MIM生產基地；后者包括精研科技、富馳高科、泛海統(tǒng)聯(lián)等，專注于MIM產品的生產制造。第一梯隊的MIM企業(yè)通常具有較強的技術研發(fā)能力，并擁有豐富的MIM產品規(guī)?；a經驗，形成較強的市場競爭力，主要服務的客戶群體為國際品牌或國內知名品牌企業(yè)。第二梯隊的MIM企業(yè)收入規(guī)模在5,000萬元以上20,000萬元以下，企業(yè)具備一定的技術研發(fā)能力，并初步形成規(guī)?；a能力，通常企業(yè)的客戶數(shù)量較少，主要為國內品牌企業(yè)配套MIM零部件產品，競爭實力明顯弱于第一梯隊企業(yè)。第二梯隊企業(yè)通常收入集中于少量客戶，具有一定的經營風險。第三梯隊的MIM企業(yè)收入規(guī)模在5,000萬元以下，企業(yè)通常整體技術研發(fā)能力較弱，僅通過設備的購置和人員的鋪設進行中小批量的MIM產品生產。由于在喂料研發(fā)、生產自動化等技術方面較為不足，開發(fā)客戶的能力薄弱，主要承接第一、二梯隊的外發(fā)訂單或部分小規(guī)?？蛻粲唵危虼嗽谛袠I(yè)競爭中處于弱勢地位。二、 MIM行業(yè)的主要門檻1、技術壁壘技術對于MIM行業(yè)來說至關重要。一方面，企業(yè)需要具備較強的技術研發(fā)能力。隨著MIM產品應用領域