湯旺縣大數(shù)據(jù)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告【范文參考】

1、泓域咨詢/湯旺縣大數(shù)據(jù)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告湯旺縣大數(shù)據(jù)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，以市場需求為導(dǎo)向，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，激發(fā)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場活力。更好發(fā)揮政府作用，找準(zhǔn)發(fā)展定位，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策配套和法律保障，統(tǒng)籌推動全省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39851.98萬元，其中：建設(shè)投資31832.77萬元，占項(xiàng)目總投資的79.88%；建設(shè)期利息362.90萬元，占項(xiàng)目總投資的0.91%；流動資金7656.31萬元，占項(xiàng)目總投資的19.21%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入83600.00萬元，綜合總成本費(fèi)

2、用64050.10萬元，凈利潤14321.44萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.70%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值34054.53萬元，全部投資回收期4.83年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目緒論9一、 項(xiàng)目概述9二、

3、項(xiàng)目提出的理由10三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12六、 原輔材料、設(shè)備12七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性12九、 環(huán)境影響13十、 報(bào)告編制依據(jù)和原則14十一、 研究范圍15十二、 研究結(jié)論16十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第二章 建設(shè)單位基本情況19一、 公司基本信息19二、 公司簡介19三、 公司競爭優(yōu)勢20四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)22公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)22五、 核心人員介紹23六、 經(jīng)營宗旨24七、 公司發(fā)展規(guī)劃25第三章 背景及必要性31一、 保障措施31二、

4、優(yōu)化黑龍江大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)33第四章 市場分析37一、 深化黑龍江大數(shù)據(jù)融合應(yīng)用37二、 基本原則41三、 黑龍江省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)43第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案46一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容46二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)46產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表46第六章 工藝技術(shù)方案分析48一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析48二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析50三、 質(zhì)量管理51四、 設(shè)備選型方案52主要設(shè)備購置一覽表53第七章 建筑技術(shù)分析54一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求54二、 建設(shè)方案55三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)55建筑工程投資一覽表55四、 項(xiàng)目選址原則57五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)57第八章 原輔材料供應(yīng)及成品管理59一、

5、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況59二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理59第九章 人力資源配置分析61一、 人力資源配置61勞動定員一覽表61二、 員工技能培訓(xùn)61第十章 節(jié)能說明63一、 項(xiàng)目節(jié)能概述63二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析64能耗分析一覽表64三、 項(xiàng)目節(jié)能措施65四、 節(jié)能綜合評價(jià)65第十一章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析67一、 編制依據(jù)67二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70六、 環(huán)境管理分析71七、 結(jié)論72八、 建議72第十二章 安全生產(chǎn)分析74一、 編制依據(jù)74二、 防范措施75三、 預(yù)期

6、效果評價(jià)79第十三章 進(jìn)度計(jì)劃方案81一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排81項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表81二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施82第十四章 投資計(jì)劃方案83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十五章 經(jīng)濟(jì)效益95一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取95二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表97利潤及利潤分配表99三、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)

7、目投資現(xiàn)金流量表101四、 財(cái)務(wù)生存能力分析103五、 償債能力分析103借款還本付息計(jì)劃表104六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論105第十六章 招標(biāo)方案106一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)106二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍106三、 招標(biāo)要求106四、 招標(biāo)組織方式107五、 招標(biāo)信息發(fā)布110第十七章 風(fēng)險(xiǎn)分析111一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析111二、 公司競爭劣勢118第十八章 總結(jié)分析119第十九章 附表121主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表121建設(shè)投資估算表122建設(shè)期利息估算表123固定資產(chǎn)投資估算表124流動資金估算表125總投資及構(gòu)成一覽表126項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表127營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費(fèi)用

8、估算表128利潤及利潤分配表129項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計(jì)劃表132第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：湯旺縣大數(shù)據(jù)項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx（集團(tuán)）有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（以選址意見書為準(zhǔn)）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：趙xx（二）主辦單位基本情況公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會

9、” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 （三）項(xiàng)

10、目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約93.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xx套大數(shù)據(jù)設(shè)備/年。二、 項(xiàng)目提出的理由建設(shè)高能效超級計(jì)算、分布式計(jì)算和云計(jì)算中心，大幅提升區(qū)域數(shù)據(jù)存儲、處理能力；數(shù)據(jù)中心向規(guī)?；⒓s化、智能化、綠色化方向發(fā)展，建設(shè)形成以哈爾濱為引領(lǐng)，其它市地協(xié)同發(fā)展的一體化格局，深度融入全國一體化大數(shù)據(jù)中心體系，全省數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架規(guī)模達(dá)到15萬架。提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量和能力。建成哈爾濱國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直

11、聯(lián)點(diǎn)，大幅提升骨干網(wǎng)絡(luò)承載能力和互聯(lián)網(wǎng)通信質(zhì)量；全面建成“全光網(wǎng)省”，實(shí)現(xiàn)千兆光纖寬帶城鄉(xiāng)全覆蓋；新建5G基站9.5萬個(gè)，實(shí)現(xiàn)從城鄉(xiāng)到主要道路的連續(xù)覆蓋。進(jìn)一步完善創(chuàng)新能力建設(shè)。培養(yǎng)引進(jìn)一批大數(shù)據(jù)人才，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，創(chuàng)新能力大幅提升，建設(shè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域創(chuàng)新平臺20個(gè)以上，打造具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的科技創(chuàng)新體系。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39851.98萬元，其中：建設(shè)投資31832.77萬元，占項(xiàng)目總投資的79.88%；建設(shè)期利息362.90萬元，占項(xiàng)目總投資的0.91%；流動資金7656.31萬元，占項(xiàng)目總投資的1

12、9.21%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資39851.98萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）25039.60萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額14812.38萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：83600.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：64050.10萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：14321.44萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：28.70%。5、全部投資回收期（Pt）：4.83年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：27797.

13、55萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料、設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx、xxx。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：xx、xx、xxx等。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需12個(gè)月的時(shí)間。八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項(xiàng)目的建設(shè)，將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力，進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)

14、勢競爭地位，為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實(shí)保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備；在技術(shù)研發(fā)方面，公司系國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制，具備進(jìn)一步升級改造的條件；在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系，營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。九、 環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)擬定的環(huán)境保護(hù)方案、

15、生產(chǎn)建設(shè)中采用的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等，符合項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容要求和國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的要求，項(xiàng)目建成后不會造成環(huán)境污染。本項(xiàng)目沒有采用國家明令禁止的設(shè)備、工藝，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物通過合理的污染防治措施處理后，均能達(dá)標(biāo)排放，符合清潔生產(chǎn)理念。十、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針，政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)

16、量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向，以提高競爭力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競爭力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè)，同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場調(diào)

17、研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場競爭力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。十一、 研究范圍1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場需求預(yù)測；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能；8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動定員；9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟(jì)評價(jià)。十二、

18、 研究結(jié)論綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積62000.00約93.00畝1.1總建筑面積103448.14容積率1.671.2基底面積35340.00建筑系數(shù)57.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝317.462總投資萬元39851.982.1建設(shè)投資萬元31832.772.1.1工程費(fèi)用萬元27043.712.1.2其他費(fèi)用萬元4143.742.1.3預(yù)備費(fèi)萬元645.322.2建設(shè)期利息萬元362.902.3流動資金萬元7656.31

19、3資金籌措萬元39851.983.1自籌資金萬元25039.603.2銀行貸款萬元14812.384營業(yè)收入萬元83600.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元64050.106利潤總額萬元19095.257凈利潤萬元14321.448所得稅萬元4773.819增值稅萬元3788.7810稅金及附加萬元454.6511納稅總額萬元9017.2412工業(yè)增加值萬元29597.2913盈虧平衡點(diǎn)萬元27797.55產(chǎn)值14回收期年4.8315內(nèi)部收益率28.70%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元34054.53所得稅后第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人

20、：趙xx3、注冊資本：1240萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-10-57、營業(yè)期限：2013-10-5至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事大數(shù)據(jù)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)

21、略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級

22、。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個(gè)性化需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、

23、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對公司來說，實(shí)現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求

24、，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16889.3213511.4612666.99負(fù)

25、債總額9397.687518.147048.26股東權(quán)益合計(jì)7491.645993.315618.73公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入60713.7148570.9745535.28營業(yè)利潤14570.2911656.2310927.72利潤總額13293.8710635.109970.40凈利潤9970.407776.917178.69歸屬于母公司所有者的凈利潤9970.407776.917178.69五、 核心人員介紹1、趙xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任

26、公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、任xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、江xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至201

27、1年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、肖xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、金xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2

28、004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、余xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，

29、以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機(jī)遇，提高市場占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)

30、下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機(jī)制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)

31、權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技

32、術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價(jià)值的市場資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力

33、。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公

34、司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采

35、用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力

36、資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完

37、善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 背景及必要性一、 保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)作用，建立完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的推進(jìn)機(jī)制和考評監(jiān)督制度，明確各部門職責(zé)分工，推動大數(shù)據(jù)發(fā)展與政府工作有機(jī)結(jié)合，從組織上、機(jī)制上、職責(zé)上保障重點(diǎn)任務(wù)和重大工程落實(shí)到位。（二）提升數(shù)據(jù)思維加強(qiáng)大數(shù)據(jù)知識普及，通過媒體宣傳、論壇展會、賽事活動、體驗(yàn)中心等多種方式，宣傳產(chǎn)業(yè)典型成果，提升全民大數(shù)據(jù)認(rèn)知水平。加大對大數(shù)據(jù)理論知識的培訓(xùn)，提升全社會獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力，增強(qiáng)利用數(shù)據(jù)創(chuàng)新各項(xiàng)工作的本領(lǐng)。推廣首席數(shù)據(jù)官制度，強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動導(dǎo)向，建立

38、基于大數(shù)據(jù)決策的新機(jī)制，運(yùn)用數(shù)據(jù)加快組織變革和管理變革。（三）完善政策保障研究制定土地、政采、信貸、基金、電價(jià)、人才等方面具體支持政策。通過專項(xiàng)項(xiàng)目引導(dǎo)、專項(xiàng)資金扶持、吸引社會資本多元化投入等政策，保障重點(diǎn)項(xiàng)目和重大工程的落地實(shí)施，營造有利于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的政策環(huán)境。（四）強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)和數(shù)據(jù)安全監(jiān)管支撐技術(shù)的創(chuàng)新和研究，支持科研機(jī)構(gòu)、高等院校和企業(yè)開展數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。加大關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)投入，在科技重大專項(xiàng)、重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃等科技計(jì)劃中給予傾斜，保障關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品的自主可控、安全可靠。（五）加快人才引育加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與創(chuàng)新能力建設(shè)，整合高校、

39、院所、企業(yè)和其他社會資源，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加大人才培育、人才使用等支持力度，建立健全多層次、多類型的大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)體系。完善人才引進(jìn)配套措施，優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動人才集聚。（六）健全制度體系建立健全大數(shù)據(jù)信息采集、開發(fā)使用、隱私保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)、權(quán)屬劃分等方面的制度，加快制定地方性管理辦法、促進(jìn)條例、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，形成制度體系，規(guī)范大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展行為，為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供制度保障。（七）深化交流合作深化大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的深哈、龍粵對口合作，推進(jìn)哈長城市群大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主動融入“數(shù)字絲路”建設(shè)，擴(kuò)大招商、引資、引智。舉辦展會、培訓(xùn)、交流會、高層論壇等，樹立品牌，營造氛圍。建立健全國

40、際合作機(jī)制，搭建交流平臺，積極參與大數(shù)據(jù)國際技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。二、 優(yōu)化黑龍江大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)（一）培育大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)主體培育壯大本地企業(yè)。加快科技成果就地轉(zhuǎn)化，培育一批大數(shù)據(jù)技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)用服務(wù)的大數(shù)據(jù)骨干企業(yè)，扶植一批創(chuàng)新型大數(shù)據(jù)中小企業(yè)。通過數(shù)字化賦能培育一批“專精特新”中小企業(yè)和“小巨人”企業(yè)，打造一批中小企業(yè)數(shù)字化示范標(biāo)桿企業(yè)。逐步建立完善大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)體系。推動哈工大大數(shù)據(jù)、國裕數(shù)據(jù)等企業(yè)做大做強(qiáng)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，提升本土大數(shù)據(jù)從業(yè)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模質(zhì)量。引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。加大大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商力度，配套優(yōu)惠支持政策，重點(diǎn)引進(jìn)大數(shù)據(jù)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在龍江設(shè)立分、子公司和

41、區(qū)域總部，與龍江企業(yè)形成上下游協(xié)同發(fā)展格局。開展數(shù)據(jù)清洗、脫敏、建模、分析挖掘、應(yīng)用服務(wù)等大數(shù)據(jù)分析和技術(shù)服務(wù)，拓展采集、交易等專業(yè)化數(shù)據(jù)服務(wù)新業(yè)態(tài)。打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)鏈。梳理數(shù)據(jù)生成、采集、存儲、加工、分析、服務(wù)、安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，建立大數(shù)據(jù)產(chǎn)品圖譜。在數(shù)據(jù)生成采集環(huán)節(jié)，著重提升產(chǎn)品的異構(gòu)數(shù)據(jù)源兼容性、大規(guī)模數(shù)據(jù)采集與加工效率。在數(shù)據(jù)存儲加工環(huán)節(jié)，著重推動高性能存算系統(tǒng)和邊緣計(jì)算系統(tǒng)研發(fā)。在數(shù)據(jù)分析服務(wù)環(huán)節(jié)，著重推動多模數(shù)據(jù)管理、大數(shù)據(jù)分析與治理等系統(tǒng)的研發(fā)和應(yīng)用。圍繞數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)標(biāo)注、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化等需求，加快大數(shù)據(jù)服務(wù)向?qū)I(yè)化、工程化、平臺化發(fā)展。圍繞診斷咨詢、架構(gòu)設(shè)計(jì)、

42、系統(tǒng)集成、運(yùn)行維護(hù)等綜合服務(wù)需求，培育優(yōu)質(zhì)大數(shù)據(jù)服務(wù)供應(yīng)商。 （二）推動大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚加快建設(shè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。依托各市地高新區(qū)和經(jīng)開區(qū)，加快建設(shè)大數(shù)據(jù)主題園區(qū)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)算力和數(shù)據(jù)服務(wù)匯聚優(yōu)勢，培育和引進(jìn)一批大數(shù)據(jù)信息采集、感知設(shè)備、共性軟件開發(fā)以及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、醫(yī)療等大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商，開展上下游協(xié)同合作，推動形成產(chǎn)業(yè)集聚。支持各市地圍繞產(chǎn)業(yè)布局制定配套政策，根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，建設(shè)特色大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，鼓勵(lì)園區(qū)間資源共享，協(xié)同合作。推動國際數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)合作，探索國際大數(shù)據(jù)合作園區(qū)建設(shè)，形成國內(nèi)具有明顯特色的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。（三）探索數(shù)據(jù)要素市場推進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享。加快推動政務(wù)大數(shù)據(jù)的深

43、入應(yīng)用，強(qiáng)化政務(wù)一體化數(shù)據(jù)資源整合與共享，打破社保、醫(yī)療、交通、市場監(jiān)管、公安等政務(wù)數(shù)據(jù)信息孤島，推動交通、教育、氣象、安防、城市管理、公共資源交易等領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源加快融入政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，提升政務(wù)服務(wù)和社會治理水平。提升社會數(shù)據(jù)資源價(jià)值。深入挖掘社會數(shù)據(jù)資源的價(jià)值，重點(diǎn)推動電信、金融、電力、消費(fèi)、娛樂等社會數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用，支持市場主體合規(guī)開拓社會數(shù)據(jù)采集渠道，擴(kuò)大數(shù)據(jù)資源市場規(guī)模。建立全省大數(shù)據(jù)企業(yè)名錄，推動建設(shè)行業(yè)主題數(shù)據(jù)庫，推動社會數(shù)據(jù)資源規(guī)模化推廣利用。探索數(shù)據(jù)流通交易機(jī)制。研究制定數(shù)據(jù)要素市場規(guī)則，推動建立數(shù)據(jù)開放流通、監(jiān)督管理、數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、隱私保護(hù)和安全保護(hù)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及數(shù)據(jù)資

44、產(chǎn)登記制度和數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易規(guī)則，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)交易監(jiān)管，探索發(fā)展數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估、登記結(jié)算、交易撮合、爭議仲裁等市場運(yùn)營體系，構(gòu)建市場化的數(shù)據(jù)資源管理與服務(wù)體系，推動建立大數(shù)據(jù)交易機(jī)構(gòu)，培育大數(shù)據(jù)交易市場，促進(jìn)大數(shù)據(jù)市場化流通交易。提升數(shù)據(jù)要素配置作用。加快數(shù)據(jù)要素化，發(fā)揮數(shù)據(jù)要素在聯(lián)接創(chuàng)新、激活資金、培育人才等方面的倍增作用，培育要素驅(qū)動的產(chǎn)融合作、協(xié)同創(chuàng)新等新模式。推動要素?cái)?shù)據(jù)化，引導(dǎo)各類主體提升數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)要素配置能力，促進(jìn)勞動力、資金、技術(shù)等要素在行業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間、區(qū)域間的合理配置，提升全要素生產(chǎn)率。第四章 市場分析一、 深化黑龍江大數(shù)據(jù)融合應(yīng)用（一）農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)融合應(yīng)用強(qiáng)化農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)支撐

45、。加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和生成歸集，構(gòu)建豐富的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源庫，推進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的開放共享。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)“云”“網(wǎng)”“端”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化數(shù)據(jù)中心、平臺軟硬件支撐，增強(qiáng)計(jì)算和存儲服務(wù)能力。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)采集、存儲、清洗加工、數(shù)據(jù)挖掘、關(guān)聯(lián)分析建模、管理與處理、可視化等平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)信息“一張圖”和“云網(wǎng)一體化”。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)融合、決策分析，為各級政府、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民提供系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案。推進(jìn)大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)市場、農(nóng)業(yè)管理和惠農(nóng)服務(wù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。重點(diǎn)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)監(jiān)測預(yù)警、測土配方施肥、農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)產(chǎn)品

46、溯源、農(nóng)產(chǎn)品銷售等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。加快大數(shù)據(jù)技術(shù)在東北黑土地保護(hù)與利用、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)作物育種等領(lǐng)域的深入應(yīng)用。推廣“農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)+金融”等支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)模式。培育農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境精準(zhǔn)監(jiān)測、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能管理、農(nóng)業(yè)災(zāi)害智能監(jiān)測預(yù)警、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程追溯、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)便利化等新模式新業(yè)態(tài)，服務(wù)農(nóng)業(yè)數(shù)字化，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)新突破。推動實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)的精細(xì)化、智能化、集約化。（二）工業(yè)大數(shù)據(jù)融合應(yīng)用夯實(shí)工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展基礎(chǔ)。構(gòu)建多層次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系，引進(jìn)國家級跨行業(yè)跨領(lǐng)域綜合型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，培育一批面向區(qū)域和重點(diǎn)行業(yè)的特色型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，引導(dǎo)大型企業(yè)建設(shè)企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)

47、網(wǎng)平臺，豐富平臺數(shù)據(jù)庫、算法庫和知識庫，形成工業(yè)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用開發(fā)等服務(wù)能力。加快推動工業(yè)知識、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)化，開發(fā)一批面向需求分析與自主設(shè)計(jì)、個(gè)性化定制與柔性生產(chǎn)、設(shè)備健康管理與遠(yuǎn)程運(yùn)維、產(chǎn)品全生命周期管理等工業(yè)場景的工業(yè)大數(shù)據(jù)模型和產(chǎn)品。建設(shè)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)區(qū)域分中心和行業(yè)分中心。培育數(shù)據(jù)驅(qū)動的制造新模式。以制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，面向研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等全流程，培育專業(yè)化、場景化大數(shù)據(jù)解決方案。鼓勵(lì)裝備制造、食品加工、生物醫(yī)藥等企業(yè)綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)采集、集成應(yīng)用、建模分析與優(yōu)化等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)制造系統(tǒng)各層級優(yōu)化，以及產(chǎn)品和服務(wù)的全流程優(yōu)化，完成企業(yè)

48、生產(chǎn)模式創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)有序開放數(shù)據(jù)資源，擴(kuò)大跨產(chǎn)業(yè)鏈、跨平臺數(shù)據(jù)流通和協(xié)作范圍，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動培育網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化制造、數(shù)字化管理、服務(wù)化延伸、個(gè)性化定制等新模式新業(yè)態(tài)，激發(fā)工業(yè)新變革，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)據(jù)驅(qū)動型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。 提升工業(yè)數(shù)據(jù)分類分級管理能力。推動工業(yè)企業(yè)依據(jù)工業(yè)數(shù)據(jù)分類分級指南（試行）提升工業(yè)數(shù)據(jù)管理能力，促進(jìn)企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、運(yùn)維服務(wù)等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)有效匯聚、高效利用和共享。開展數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估貫標(biāo)，推廣數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型（GB/T360732018，簡稱DCMM）國家標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)通過數(shù)據(jù)防護(hù)技術(shù)應(yīng)用、管理流程優(yōu)化、組織體系變革等方式，實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)管

49、理能力躍升。（三）公共服務(wù)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)融合應(yīng)用推進(jìn)衛(wèi)生健康大數(shù)據(jù)資源共享和開發(fā)利用。完善黑龍江省全民健康信息平臺和基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫，推動健康數(shù)據(jù)共享和各類信息系統(tǒng)協(xié)同應(yīng)用?；诖髷?shù)據(jù)為居民提供集預(yù)防、診療、康復(fù)和自主健康管理等為一體化的信息化服務(wù)；積極推動醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)開展輔助診斷、醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)學(xué)影像與臨床診斷等大數(shù)據(jù)應(yīng)用；不斷完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力，逐步提高慢性病管理、傳染病監(jiān)測、重大疫情預(yù)警水平以及重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮能力；通過對健康大數(shù)據(jù)深度挖掘和統(tǒng)計(jì)分析，為醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域行業(yè)管理提供精確分析和決策支持。加快提升全域旅游智慧化水平。加快黑龍江省智慧旅游大數(shù)據(jù)橫

50、向擴(kuò)容、縱向輸出，明確黑龍江省智慧旅游大數(shù)據(jù)中心功能定位，實(shí)現(xiàn)線上發(fā)布監(jiān)管信息、預(yù)警信息和決策建議，面向政府、文旅企業(yè)、游客提供個(gè)性化的數(shù)據(jù)信息服務(wù)。推動交通運(yùn)輸、公安、出入境、機(jī)場、市場監(jiān)管等部門涉旅數(shù)據(jù)以及銀聯(lián)消費(fèi)數(shù)據(jù)、移動通訊數(shù)據(jù)、輿情監(jiān)測數(shù)據(jù)、重點(diǎn)景區(qū)視頻監(jiān)控和閘機(jī)客流數(shù)據(jù)的匯聚和挖掘應(yīng)用。探索建立“全省智慧旅游一張網(wǎng)”，以大數(shù)據(jù)服務(wù)冰雪游、避暑游、森林游、濕地游的龍江特色旅游品牌建設(shè)。加快全省自然資源大數(shù)據(jù)管控一體化。圍繞自然資源業(yè)務(wù)需求，全面梳理我省自然資源業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)治理和基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)，與省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)平臺全面對接，實(shí)現(xiàn)國土空間規(guī)劃、自然資源調(diào)查監(jiān)測、開發(fā)利用、政務(wù)服務(wù)、執(zhí)法監(jiān)督等全

51、流程、全業(yè)務(wù)的網(wǎng)上服務(wù)，切實(shí)提高自然資源綜合治理能力。進(jìn)一步梳理自然資源管理與服務(wù)的數(shù)據(jù)需求、信息來源和獲取方式，以地理實(shí)體一張圖為底板，實(shí)現(xiàn)各行業(yè)、各系統(tǒng)數(shù)據(jù)與自然資源數(shù)據(jù)深度融合，為管理、監(jiān)督服務(wù)和決策提供支撐數(shù)據(jù)。加快全省水利資源大數(shù)據(jù)管控智能化。加強(qiáng)我省防汛抗旱、水文監(jiān)測、水資源監(jiān)控、河湖長制管理、水利建設(shè)信息管理、水利普查數(shù)據(jù)應(yīng)用、水土保持監(jiān)測等數(shù)據(jù)資源的分析和綜合應(yīng)用。統(tǒng)籌規(guī)劃水利數(shù)據(jù)資源，整合我省水利基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、防汛抗旱、水文、水資源、水土保持、移民、水政執(zhí)法檢查、水利建設(shè)市場、農(nóng)村水利、公共服務(wù)等十類水利數(shù)據(jù)資源，形成統(tǒng)一的黑龍江省水利數(shù)據(jù)資源目錄，為我省水利行業(yè)的治理和綜合開發(fā)

52、利用提供有效數(shù)據(jù)支撐。加快推動全省林草資源信息數(shù)字化。推動森林、草原、濕地、國家公園等自然保護(hù)地?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)一管理，建立內(nèi)容完整、標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威、動態(tài)更新的林草數(shù)據(jù)體系。在數(shù)字林草基礎(chǔ)上，完善林草基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，形成林草資源數(shù)字化服務(wù)體系。以林草綜合監(jiān)測數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，建成林草生態(tài)網(wǎng)絡(luò)感知系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)林草資源監(jiān)督管理、火險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警、病蟲害監(jiān)測、碳匯計(jì)量監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)測、綜合評估等監(jiān)管監(jiān)測工作目標(biāo)，形成林草資源“圖、庫、數(shù)”及智慧應(yīng)用。利用大數(shù)據(jù)評價(jià)評估和決策分析手段助力推進(jìn)碳中和林草行動。開展林草生態(tài)產(chǎn)品基礎(chǔ)信息調(diào)查，形成生態(tài)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)目錄清單。推動生態(tài)資源價(jià)值轉(zhuǎn)換，推進(jìn)林草碳匯進(jìn)入碳交易市場。二、

53、基本原則（一）堅(jiān)持市場調(diào)節(jié)與政府引導(dǎo)相結(jié)合發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，以市場需求為導(dǎo)向，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，激發(fā)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場活力。更好發(fā)揮政府作用，找準(zhǔn)發(fā)展定位，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策配套和法律保障，統(tǒng)籌推動全省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。（二）堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)與應(yīng)用驅(qū)動相結(jié)合堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加快技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，構(gòu)建緊密的政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系。強(qiáng)化應(yīng)用驅(qū)動，加快大數(shù)據(jù)產(chǎn)品跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的融合應(yīng)用，在重點(diǎn)領(lǐng)域形成示范帶動效應(yīng)，提升供給能力和質(zhì)量，形成研產(chǎn)互動的發(fā)展格局。（三）堅(jiān)持發(fā)揮優(yōu)勢與彌補(bǔ)不足相結(jié)合突出區(qū)位條件、基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)資源、應(yīng)用市場和

54、科教資源等方面優(yōu)勢，為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支撐。補(bǔ)齊關(guān)鍵技術(shù)、服務(wù)支撐、產(chǎn)業(yè)體系、融合應(yīng)用、體制機(jī)制等方面的短板，構(gòu)建全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展格局。（四）堅(jiān)持開放共享與保障安全相結(jié)合加快數(shù)據(jù)要素市場化配置，促進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)有序開放共享和社會公共數(shù)據(jù)融通應(yīng)用，積極參與國際合作交流和規(guī)則制定。堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全與監(jiān)督管理并重，建立標(biāo)準(zhǔn)、制度和法規(guī)，健全分類分級的數(shù)據(jù)安全保障體系，提升應(yīng)急處置能力，全面保障大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。三、 黑龍江省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)到2025年，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)測算規(guī)模達(dá)到140億元，產(chǎn)業(yè)生態(tài)更加繁榮，融合應(yīng)用更加深入廣泛。建成哈爾濱全國大數(shù)據(jù)中心重要基地，打造大數(shù)據(jù)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)

55、示范基地，融入全國一體化大數(shù)據(jù)中心協(xié)同創(chuàng)新體系，全省現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)體系基本形成，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)成為黑龍江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極和支撐經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動力。（一）產(chǎn)業(yè)支撐更加有力加快數(shù)據(jù)存儲和算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建設(shè)高能效超級計(jì)算、分布式計(jì)算和云計(jì)算中心，大幅提升區(qū)域數(shù)據(jù)存儲、處理能力；數(shù)據(jù)中心向規(guī)模化、集約化、智能化、綠色化方向發(fā)展，建設(shè)形成以哈爾濱為引領(lǐng)，其它市地協(xié)同發(fā)展的一體化格局，深度融入全國一體化大數(shù)據(jù)中心體系，全省數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架規(guī)模達(dá)到15萬架。提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量和能力。建成哈爾濱國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)，大幅提升骨干網(wǎng)絡(luò)承載能力和互聯(lián)網(wǎng)通信質(zhì)量；全面建成“全光網(wǎng)省”，實(shí)現(xiàn)千兆光纖寬帶城鄉(xiāng)全覆蓋；新建5G基站9.5萬個(gè)，實(shí)現(xiàn)從城鄉(xiāng)到主要道路的連續(xù)覆蓋。進(jìn)一步完善創(chuàng)新能力建設(shè)。培養(yǎng)引進(jìn)一批大數(shù)據(jù)人才，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，創(chuàng)新能力大幅提升，建設(shè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域創(chuàng)新平臺20個(gè)以上，打造具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的科技創(chuàng)新體系。（二）產(chǎn)業(yè)布局更加合理將哈爾濱建設(shè)成為全國大數(shù)據(jù)中心重要基地、全省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)示范區(qū)，開展資源匯聚流通、技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用示范和服務(wù)供給