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文檔簡介
1、企業(yè)信用(合同)管理制度為提高企業(yè)信用(合同)管理水平,爭創(chuàng)A(AA)級“重合同守信用”企業(yè),特制定如下信用(合同)管理制度:一、信用(合同)管理機構(gòu)及法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度企業(yè)設(shè)立信用(合同)管理機構(gòu),由 為分管負(fù)責(zé)人,組成人員有 、 等 人。(一)、信用(合同)管理機構(gòu)的職能1. 宣傳合同法律法規(guī),培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護本企業(yè)的合法權(quán)益。2. 制定企業(yè)信用政策、信用管理制度,組織實施信用管理工作的考核。3. 對客戶進行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。4. 客戶授信管理:進行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。5. 應(yīng)收賬款管理:控
2、制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時將潛在的不良賬款進行技術(shù)處理,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。6. 商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,及時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。7. 利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場。(二)、信用管理人員崗位責(zé)任制度1、法定代表人的主要職責(zé)l 加強信用管理工作,支持信用(合同)管理機構(gòu)開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;l 授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同;l 對企業(yè)合同承辦人員進行考核、獎懲;l 定期了解合同的簽訂、履行情況。2、信用(合同)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)l 組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織
3、信用管理研討會、案例評析會;l 制定企業(yè)信用政策、信用管理制度,組織實施信用管理工作的考核;l 統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理企業(yè)合同專用章的使用;l 制止企業(yè)或個人利用合同進行違法活動;l 日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;l 建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;l 匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);l 協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。3、信用(合同)管理員的主要職責(zé)l 協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。l 審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。l 檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。l 登記合同臺帳,做好
4、合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。l 發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,及時向信用(合同)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人報告。l 參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。l 定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報信用管理情況。l 負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。l 參與商賬追收。l 配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。4、供銷部門的主要職責(zé)l 依法簽訂、變更、解除本部門的合同。l 嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會審。l 對所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。l 在合同履行過程中,加強與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時向信用(合同)管理機構(gòu)信用(合同)管理員通報。l 本部門合同的
5、登記、統(tǒng)計、歸檔工作。l 參加本部門合同糾紛的處理。l 配合企業(yè)信用(合同)管理機構(gòu)做好信用(合同)管理工作。5、財務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)l 加強與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。l 做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議。l 解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。l 依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。l 本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。l 配合企業(yè)信用(合同)管理機構(gòu)做好信用(合同)管理工作。(三)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度1、定期組織企業(yè)中層以上人員進行合同法律法規(guī)學(xué)習(xí),每季度學(xué)習(xí)計劃不少于一次,時間不少于2個小時。并結(jié)合黨委、政府中心工作安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。2、企業(yè)負(fù)
6、責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人要帶頭參加法律法規(guī)學(xué)習(xí)。信用(合同)專兼職管理人員需經(jīng)過合同法規(guī)培訓(xùn)和考核,取得合格證書。3、分管信用(合同)工作的負(fù)責(zé)人和信用(合同)管理有關(guān)人員要定期組織活動,結(jié)合工作中碰到的實際問題,學(xué)習(xí)新法規(guī),解決新問題。二、法人委托書及合同專用章管理制度(一)“法人委托書”申領(lǐng)的程序1、凡申請持證者,先由申請部門向信用(合同)管理機構(gòu)提出申請。2、信用(合同)管理機構(gòu)組織申請者參加工商部門舉辦的合同法規(guī)培訓(xùn)班。3、考試合格后,申請部門按信用(合同)管理機構(gòu)要求填寫“法人委托書申請審批表”,并對其工作業(yè)績進行考核審查,再經(jīng)企業(yè)人事部門和信用(合同)管理機構(gòu)審核后報企業(yè)法定代表人批準(zhǔn),
7、簽章頒發(fā)授權(quán)證書。(二)“法人委托書”的管理1、信用(合同)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)“法人委托書”的申請審核、證件辦理,變更、注銷登記和監(jiān)督檢查等管理工作。2、“法人委托書”,采用由工商部門統(tǒng)一印制的“法人委托書”文本,在有效期限內(nèi)可連續(xù)使用,但有效期限最長不得超過兩年。3、因特殊情況需對外簽約者,由所在部門向信用(合同)管理機構(gòu)提出申請,經(jīng)法定代表人批準(zhǔn),可辦理一事一委托的臨時“法人委托證明”;未取得“法人委托書”及“法人委托證明”的其他人員一律不得對外簽訂合同。4、凡持有“法人委托書”對外簽訂合同者,必須嚴(yán)格遵守企業(yè)制定的信用(合同)管理規(guī)定,做好合同臺帳記錄。5、持證人必須嚴(yán)格按授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限在
8、有效期內(nèi)簽訂合同,如因超越授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限發(fā)生的糾紛,其經(jīng)濟及法律責(zé)任由持證人承擔(dān)。(三)合同專用章管理制度簽訂合同,應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。1、各有關(guān)部門的合同專用章由信用(合同)管理機構(gòu)統(tǒng)一歸口管理。信用(合同)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)申請報告的審批、合同專用章的登記、留樣、發(fā)放和監(jiān)督檢查等管理工作。2、合同專用章的刻制由信用(合同)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)。任何部門不得擅自刻制合同專用章,凡需刻制合同專用章的部門,必須由申請部門提出書面申請報告,并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,同時按工作的實際需要和用途提供合同專用章刻制的數(shù)量、要求和樣章草圖,交信用(合同)管理機構(gòu)審查后統(tǒng)一辦理。
9、3、凡持有合同專用章的部門,應(yīng)做到合法使用、專人保管。如遇工作需要,需攜帶外出,應(yīng)事先辦理借用手續(xù),用后立即歸還。合同專用章不得代用,混用。5、凡遇合同專用章遺失,應(yīng)立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告,并將本部門批示意見送信用(合同)管理機構(gòu)備案,在當(dāng)?shù)厥屑増蠹埳峡沁z失聲明,辦理相關(guān)證明材料。6、凡遇合同專用章變更,需重新刻制,其申請程序與手續(xù)與新申請相同,原合同專用章交還信用(合同)管理機構(gòu)統(tǒng)一處理。三、合同評審管理制度合同簽訂前實行評審制度。合同評審機構(gòu)設(shè)在信用(合同)管理機構(gòu)內(nèi)部,評審人員由信用(合同)管理機構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)、信用(合同)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人、信用(合同)管理員、合同承辦人、供銷、財務(wù)部門負(fù)責(zé)組
10、成。(一)、合同評審程序1、 合同承辦人將合同草本及相關(guān)資料交信用(合同)管理員初審;2、 信用(合同)管理員填寫合同評審表中初審記錄交信用(合同)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人審批,簽署審批意見。3、 特殊合同(投資、聯(lián)營合同、涉外合同)、重大合同(訂立價款在 萬元以上的合同),由信用(合同)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進行會審,信用(合同)管理員匯總各部門會審意見后交信用(合同)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽署意見,并報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。4、 信用(合同)管理員將合同評審表歸入該合同檔案。(二)、評審內(nèi)容1、嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格。2、嚴(yán)格審查代理人的代理身份和代理資格。3、嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的履約能力。4、仔細(xì)審
11、查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料,必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進行驗證或進行實地考察,以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。四、合同簽訂、履行、變更制度(一)、合同簽訂管理1、合同承辦人簽約前必須對對方主體資格、代理身份、代理資格、履約能力及合同可行性進行審查,并收集整理相關(guān)資料,以備合同評審機構(gòu)進行評審。2、訂立合同的主體,必須是法人或者是取得營業(yè)執(zhí)照的非法人經(jīng)濟組織。3、對外簽訂合同,應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進行。未經(jīng)授權(quán),任何人不得對外簽訂合同。4、除及時清結(jié)者外,合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式,合同文本國家或省已經(jīng)發(fā)布示范文本的,應(yīng)當(dāng)采用合同示范文本。各部門所需的合同文本由信用(合同)管理員統(tǒng)一購
12、買或定制。5、各部門的合同都應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)則編號。6、合同及其有關(guān)的書面材料,應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范,字跡清晰,條款完整,內(nèi)容具體,用語準(zhǔn)確。7、訂立依法可以設(shè)定擔(dān)?;蛘邔Ψ疆?dāng)事人的履約能力沒有把握的合同,應(yīng)當(dāng)要求對方當(dāng)事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。對方當(dāng)事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對對方當(dāng)事人的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進行審查。8、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文本上簽名蓋章。9、簽訂合同,應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。10、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本
13、單位財務(wù)部門備案,作為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。(二)、合同履約管理1、法定代表人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。2、在履行合同過程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的履行能力進行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題,合同承辦人要及時處理,必要時經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意,可實地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。3、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗收或商檢程序。對不符合制度的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。4、合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進行。對合法有效的合同,財務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同,財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。5、凡與合同有關(guān)的來往文書
14、、電報、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。對我方當(dāng)事人的履約情況,除妥善保存有關(guān)收付憑證外,還要做好履約記錄。6、信用(合同)管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查合同履行情況,按時間順序及時建立合同簽訂與履行情況臺帳。(三)、合同的變更和解除1、合同的變更與解除由合同承辦人以書面形式報合同評審機構(gòu)審核,批準(zhǔn)后,盡快與對方簽訂變更或解除協(xié)議。2、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合同時,應(yīng)當(dāng)及時收集有關(guān)證據(jù),并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人,同時積極采取補救措施,減少損失。3、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時,合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補救措施,收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證
15、據(jù),及時向信用(合同)管理機構(gòu)報告。4、我方當(dāng)事人因故變更或解除合同,應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人,說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限,盡快與對方當(dāng)事人達成變更或解除合同的協(xié)議。五、企業(yè)授信評價管理制度1、信用(合同)管理機構(gòu)應(yīng)加強與各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通,及時掌握客戶的信用信息,對客戶實行分級管理,將客戶的信用等級分為A、B、C、D四級,分別制訂不同信用等級所對應(yīng)的信用額度、信用期限、信用折扣。2、信用(合同)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)建立每位客戶包括名稱、住所、法定代表人、注冊資金、電話、信用標(biāo)準(zhǔn)(對客戶資信情況進行要求的最低標(biāo)準(zhǔn))、信用等級內(nèi)容的表單,并及時進行動態(tài)更新。3、信用(合同
16、)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)制定客戶信用申請表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)信函等表格;受理客戶信用申請;采用對客戶進行走訪、調(diào)查、向有關(guān)部門收集客戶資信狀況資料等方式掌握客戶信息,填寫客戶調(diào)查表,對客戶進行信用評級,確定信用等級,并及時回復(fù)客戶。4、對客戶實行跟蹤管理,補充客戶信用信息,每年末對客戶的信用狀況進行匯總分析,形成書面的年審評價報告,并根據(jù)年審報告及時調(diào)整客戶信用等級與授信額度。5、對延遲付清款物的客戶,視情節(jié)輕重給予信用等級的降級處理;對惡意拖欠款物的客戶授信額度為0,要求采用即時清結(jié)的方式或列入黑名單,拒絕業(yè)務(wù)往來。6、各業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時收集客戶信息并向信用(合同)管理機構(gòu)反饋
17、;信用(合同)管理機構(gòu)應(yīng)定期將客戶信用狀況評價結(jié)果反饋公司各相關(guān)部門。六、應(yīng)收賬款與商賬追收管理制度1、建立應(yīng)收賬款賬目,明確應(yīng)收貨款,分期應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)的數(shù)額、期限、應(yīng)付款人等內(nèi)容。2、建立應(yīng)收賬款賬齡分析分級表,將應(yīng)收賬款按賬齡分為合同期內(nèi)、進入預(yù)警期內(nèi)、到期、逾期、進入最后通牒期,進入專業(yè)追賬期、付諸法律期和壞賬期八級,制訂相應(yīng)的催收措施。3、對應(yīng)收賬款加強日常監(jiān)督,根據(jù)實際情況每周或每月打印出會計賬上全部接近到期的應(yīng)收賬款記錄進行分析和診斷,對每筆賬款作出處理意見。4、制訂商賬(逾期應(yīng)收賬款)追收辦法,培訓(xùn)催收、追收人員。5、設(shè)計商賬追收工作流程,包括內(nèi)勤提示、外勤催收、委托專業(yè)信
18、用管理公司追收、法律訴訟。七、失信違法行為追究制度1、對方發(fā)生失信違法行為,可采取下列措施:l 取消賒銷條件;l 停止供貨;l 取消供貨資格;l 訴諸法律。2、本企業(yè)發(fā)生失信違法行為的可能表現(xiàn)形式與糾正措施:表現(xiàn)形式:l 個人擅自以企業(yè)名義對外簽訂合同并違約或騙取款物;l 產(chǎn)品合格率未達標(biāo);l 拖欠貨款;l 其他。糾正措施:及時書面告知對方,說明原由;依法賠償對方損失;撤消過錯當(dāng)事人的職務(wù)、開除直至依法追究其法律責(zé)任。3、合同糾紛處理l 發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門、人員應(yīng)立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)或法定代表人,并通報信用(合同)管理機構(gòu),提供材料。l 為解決合同糾紛所采取的措施,必須在法定的訴訟時效內(nèi)進行。l 合同糾紛發(fā)生后,可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。合同承辦部門、人員應(yīng)配合好信用(合同)管理機構(gòu)參加仲裁或訴訟。l 發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時,應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報告并向公安機關(guān)報案。l 合同發(fā)生糾紛后,需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的,應(yīng)當(dāng)及時委托有資質(zhì)的代理人參與處理糾紛。l 解決合同糾紛的申請書、起訴書、答辯書、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書的副本或正本復(fù)印件,自發(fā)出或收到之日起十日內(nèi),由承辦人送交信用(合同)管理機構(gòu)備案。l 在處理合同糾紛過程中,對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因,使判決不能執(zhí)
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