高郵立體車庫項目投資分析報告【參考模板】

1、泓域咨詢/高郵立體車庫項目投資分析報告目錄第一章 項目概況8一、 項目概述8二、 項目提出的理由10三、 項目總投資及資金構(gòu)成10四、 資金籌措方案10五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標10六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃11七、 環(huán)境影響11八、 報告編制依據(jù)和原則11九、 研究范圍13十、 研究結(jié)論14十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表14主要經(jīng)濟指標一覽表14第二章 背景及必要性17一、 進入機械式立體停車設(shè)備行業(yè)的主要壁壘17二、 行業(yè)競爭情況17三、 深化改革開放，激發(fā)區(qū)域發(fā)展新活力18第三章 項目投資主體概況21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優(yōu)勢22四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)24公司

2、合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹25六、 經(jīng)營宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第四章 建筑技術(shù)方案說明28一、 項目工程設(shè)計總體要求28二、 建設(shè)方案29三、 建筑工程建設(shè)指標30建筑工程投資一覽表30第五章 選址方案32一、 項目選址原則32二、 建設(shè)區(qū)基本情況32三、 強化協(xié)同創(chuàng)新，打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎38四、 優(yōu)化空間布局，構(gòu)筑城鄉(xiāng)融合新格局40五、 項目選址綜合評價43第六章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第七章 SWOT分析說明55一、 優(yōu)勢分析（S）55二、 劣勢分析（W）57三、 機會分析（

3、O）57四、 威脅分析（T）58第八章 發(fā)展規(guī)劃66一、 公司發(fā)展規(guī)劃66二、 保障措施67第九章 組織機構(gòu)及人力資源配置69一、 人力資源配置69勞動定員一覽表69二、 員工技能培訓(xùn)69第十章 勞動安全生產(chǎn)72一、 編制依據(jù)72二、 防范措施73三、 預(yù)期效果評價79第十一章 節(jié)能方案80一、 項目節(jié)能概述80二、 能源消費種類和數(shù)量分析81能耗分析一覽表82三、 項目節(jié)能措施82四、 節(jié)能綜合評價84第十二章 原輔材料供應(yīng)及成品管理85一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況85二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理85第十三章 項目實施進度計劃87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87

4、二、 項目實施保障措施88第十四章 投資估算及資金籌措89一、 投資估算的依據(jù)和說明89二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92四、 流動資金94流動資金估算表94五、 總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十五章 經(jīng)濟效益評價98一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取98二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表100利潤及利潤分配表102三、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表104四、 財務(wù)生存能力分析106五、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107

5、六、 經(jīng)濟評價結(jié)論108第十六章 招標方案109一、 項目招標依據(jù)109二、 項目招標范圍109三、 招標要求110四、 招標組織方式110五、 招標信息發(fā)布112第十七章 項目風險分析113一、 項目風險分析113二、 項目風險對策115第十八章 項目綜合評價說明118第十九章 附表附錄120建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項目投資計劃與資金籌措一覽表124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算表126固定資產(chǎn)折舊費估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128利潤及利潤分配表128項目投資現(xiàn)金

6、流量表129報告說明目前，國內(nèi)機械式立體停車設(shè)備的種類比較單一，主要為升降橫移類停車設(shè)備。隨著城市化的繼續(xù)推進，快速增長的高層樓宇對機械式立體停車設(shè)備的垂直空間提出更高的要求，當前國內(nèi)單一的產(chǎn)品尚不能滿足市場多樣化的需求。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資16797.34萬元，其中：建設(shè)投資13051.72萬元，占項目總投資的77.70%；建設(shè)期利息263.27萬元，占項目總投資的1.57%；流動資金3482.35萬元，占項目總投資的20.73%。項目正常運營每年營業(yè)收入32300.00萬元，綜合總成本費用26250.34萬元，凈利潤4420.01萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.03%，財務(wù)凈現(xiàn)值5469

7、.99萬元，全部投資回收期6.19年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目概況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：高郵立體車庫項目2、承辦單位名稱：xxx集團有限公司3、項目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項目

8、建設(shè)地點：xx（以選址意見書為準）5、項目聯(lián)系人：譚xx（二）主辦單位基本情況公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一

9、，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。（三）項目建設(shè)選

10、址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約35.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xxx套立體車庫/年。二、 項目提出的理由機械式停車庫是由機械傳動系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)以及機、電、光、儀一體化所組成的多層機械式立體停車系統(tǒng)，使汽車搬運或存放到存車位置而使用動力設(shè)備作為存放車輛主要手段的整體設(shè)施。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資16797.34萬元，其中：建設(shè)投資13

11、051.72萬元，占項目總投資的77.70%；建設(shè)期利息263.27萬元，占項目總投資的1.57%；流動資金3482.35萬元，占項目總投資的20.73%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資16797.34萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）11424.49萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額5372.85萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：32300.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：26250.34萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：4420.01萬元。4、財務(wù)內(nèi)部

12、收益率（FIRR）：19.03%。5、全部投資回收期（Pt）：6.19年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：13369.41萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目將嚴格按照“三同時”即三廢治理與生產(chǎn)裝置同時設(shè)計、同時施工、同時建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)和標準。積極采用先進而成熟的工藝設(shè)備，最大限度利用資源，盡可能將三廢消除在工藝內(nèi)部，項目單位及時對生產(chǎn)過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經(jīng)過處理，避免造成環(huán)境污染，確保該項目的建設(shè)與實施過程完全符合國家環(huán)境保護

13、規(guī)范標準。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項目技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經(jīng)驗，實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術(shù)，以經(jīng)濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術(shù)的同時，做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制

14、定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟適度的原則。3、認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設(shè)備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全，保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時”原則，設(shè)計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。九、 研究范圍投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果

15、，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價；財務(wù)可行性：主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民

16、生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務(wù)風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。十、 研究結(jié)論本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號

17、項目單位指標備注1占地面積23333.00約35.00畝1.1總建筑面積45561.631.2基底面積14933.121.3投資強度萬元/畝369.562總投資萬元16797.342.1建設(shè)投資萬元13051.722.1.1工程費用萬元11526.612.1.2其他費用萬元1225.532.1.3預(yù)備費萬元299.582.2建設(shè)期利息萬元263.272.3流動資金萬元3482.353資金籌措萬元16797.343.1自籌資金萬元11424.493.2銀行貸款萬元5372.854營業(yè)收入萬元32300.00正常運營年份5總成本費用萬元26250.34""6利潤總額萬元5893

18、.35""7凈利潤萬元4420.01""8所得稅萬元1473.34""9增值稅萬元1302.61""10稅金及附加萬元156.31""11納稅總額萬元2932.26""12工業(yè)增加值萬元10003.21""13盈虧平衡點萬元13369.41產(chǎn)值14回收期年6.1915內(nèi)部收益率19.03%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元5469.99所得稅后第二章 背景及必要性一、 進入機械式立體停車設(shè)備行業(yè)的主要壁壘1、資質(zhì)壁壘機械式立體停車設(shè)備作為特種設(shè)備，其安全性直接關(guān)系

19、到人民生命財產(chǎn)的安全。國家質(zhì)監(jiān)總局專門設(shè)立了特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，對機械式立體停車設(shè)備實行生產(chǎn)、使用、安裝、維修許可證制度。機械式立體停車設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)人員必須取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)的特種作業(yè)操作證，并定期參加復(fù)審。因此，對于新進入該行業(yè)的企業(yè)而言，必須先取得相關(guān)資質(zhì)方可從事機械式立體停車設(shè)備的生產(chǎn)、銷售、安裝和維保等業(yè)務(wù)，該行業(yè)目前存在一定的資質(zhì)壁壘。2、資金壁壘由于機械式立體停車設(shè)備建設(shè)時間較長，項目金額普遍較高，因此機械式立體停車設(shè)備行業(yè)前期投入資金較大，存在一定資金壁壘。二、 行業(yè)競爭情況近年來，由于機械式立體停車設(shè)備需求的迅速擴張，諸多規(guī)模小、缺乏核心競爭力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的生產(chǎn)

20、企業(yè)大量涌入，造成市場競爭、價格競爭異常激烈。目前，國內(nèi)機械式立體停車設(shè)備的種類比較單一，主要為升降橫移類停車設(shè)備。隨著城市化的繼續(xù)推進，快速增長的高層樓宇對機械式立體停車設(shè)備的垂直空間提出更高的要求，當前國內(nèi)單一的產(chǎn)品尚不能滿足市場多樣化的需求。三、 深化改革開放，激發(fā)區(qū)域發(fā)展新活力更加注重發(fā)揮改革開放“關(guān)鍵一招”作用，以全面深化改革破障礙、以高水平對外開放增活力，深度對接融入長三角區(qū)域一體化、“一帶一路”交匯點建設(shè)等重大戰(zhàn)略，圍繞營商環(huán)境、政府職能、市場經(jīng)濟等重點領(lǐng)域，突破一批關(guān)鍵重要環(huán)節(jié)改革，為經(jīng)濟增長提供強勁動力和廣闊空間。（一）融入開放合作格局積極融入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。深度對接長三角區(qū)域

21、一體化、長江經(jīng)濟帶、“一帶一路”交匯點建設(shè)、大運河文化帶、淮河生態(tài)經(jīng)濟區(qū)等重大戰(zhàn)略，強化流域保護和綜合治理，發(fā)揮大河大湖大濕地生態(tài)稟賦優(yōu)勢，展現(xiàn)生態(tài)價值和生態(tài)競爭力，打造江蘇“綠心地帶”美麗城市。結(jié)合江淮生態(tài)大走廊建設(shè)，強化大運河文化資源保護，參與大運河國家文化公園揚州段建設(shè)，傳承弘揚高郵特色文化。立足長三角的“大三角”和寧鎮(zhèn)揚的“小三角”，深化與上海、浙江及蘇南等地區(qū)在產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、公共服務(wù)領(lǐng)域的深度合作，結(jié)合“3+3”先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，打造一批產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新合作平臺，積極承接科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)移和優(yōu)質(zhì)項目落地。發(fā)揮生態(tài)文旅資源優(yōu)勢，面向長三角日益增長的消費升級需求，建設(shè)長三角最具

22、魅力的旅游目的地城市。（二）提升外資外貿(mào)外經(jīng)水平提升利用外資綜合效益。加大招商引資力度，突出“3+3”產(chǎn)業(yè)招商，引進新一代信息技術(shù)、機械裝備、生命健康、汽車零部件等領(lǐng)域中高端項目，全面提升利用外資的質(zhì)量和效益。充分發(fā)揮本土產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，鼓勵外資投向高端制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，以加粗拉長產(chǎn)業(yè)鏈為重點，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的高科技、高附加值項目，著力吸引一批投資量大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強的龍頭型、基地型外資項目。注重提升新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)利用外資比重，積極探索外資參與城市建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老服務(wù)的途徑，全面擴大利用外資覆蓋面。重點關(guān)注臺灣、日韓、歐美等區(qū)域加大境外招商，加強與相關(guān)經(jīng)濟組織、中介機構(gòu)的

23、合作，委托、招聘海外人員，拓寬項目信息渠道，力求在項目、技術(shù)、人才等方面的合作取得新突破。創(chuàng)新引資方式，突出精準化招商，大力實施優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)補鏈、延鏈、強鏈招商，提升產(chǎn)業(yè)招商精準度。推動平臺招商，加快開發(fā)區(qū)光儲充產(chǎn)業(yè)園、高新區(qū)智慧照明產(chǎn)業(yè)園、城南新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園、卸甲中汽研研發(fā)基地、龍虬環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、三垛消防科技產(chǎn)業(yè)園、湯莊液壓機械和環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園等“區(qū)中園”“園中園”建設(shè)，成為各類優(yōu)質(zhì)外資項目的首選地。鼓勵發(fā)展質(zhì)態(tài)好的外資企業(yè)，利用品牌、技術(shù)、行業(yè)影響力招引上下游配套項目。第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代表人：譚xx3、注冊資本：730萬元4、

24、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-7-237、營業(yè)期限：2011-7-23至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事立體車庫相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。

25、面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，

26、配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公

27、司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)

28、定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6941.245552.995205.93負債總額2706.982165.582030.24股東權(quán)益合計4234.263387.413175.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22848.0418278.4317136.03營業(yè)利潤5417.194333.754062

29、.89利潤總額4497.333597.863373.00凈利潤3373.002630.942428.56歸屬于母公司所有者的凈利潤3373.002630.942428.56五、 核心人員介紹1、譚xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董

30、事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、于xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、賈xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1

31、971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、蘇xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、田xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)

32、造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性

33、價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 建筑技術(shù)方案說明一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）設(shè)計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2015），擬建項目所在

34、地區(qū)地震烈度為7度，本設(shè)計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防，其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況，所用材料當?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當?shù)亟鉀Q，可以滿足施工、設(shè)計要求。4、當?shù)亟ㄖ藴屎图夹g(shù)規(guī)范5、在設(shè)計中盡量優(yōu)先選用當?shù)氐胤綐藴蕡D集和技術(shù)規(guī)定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設(shè)計的原則1、應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、美觀實用。2、建筑設(shè)計應(yīng)充分考慮當?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結(jié)合當?shù)氐?/p>

35、材料、構(gòu)件供應(yīng)和施工條件，采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面，應(yīng)根據(jù)工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強

36、烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積45561.63，其中：生產(chǎn)工程31440.19，倉儲工程6216.66，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3723.50，公共工程4181.28。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程8661.2131440.194279.641.11#生產(chǎn)車間2598.369432.061283.891.22#生產(chǎn)車間2165.307860.05

37、1069.911.33#生產(chǎn)車間2078.697545.651027.111.44#生產(chǎn)車間1818.856602.44898.722倉儲工程3434.626216.66687.592.11#倉庫1030.391865.00206.282.22#倉庫858.651554.16171.902.33#倉庫824.311492.00165.022.44#倉庫721.271305.50144.393辦公生活配套764.583723.50551.603.1行政辦公樓496.982420.28358.543.2宿舍及食堂267.601303.22193.064公共工程2090.644181.28353.5

38、9輔助用房等5綠化工程3632.9565.83綠化率15.57%6其他工程4766.9314.337合計23333.0045561.635952.58第五章 選址方案一、 項目選址原則項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標準規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況高郵市位于沿江經(jīng)濟帶的長江北岸,北緯32°38'33°05'，東經(jīng)119°13'119°50'。地處長江三角洲的江蘇省中部、里下河西緣。東鄰

39、興化市，南連江都區(qū)、邗江區(qū)、儀征市，西接天長市(安徽省)、金湖縣，北界寶應(yīng)縣。市區(qū)西南經(jīng)揚州市達南京市165千米，東南經(jīng)無錫市、蘇州市抵上海市331千米，北距北京市980千米。全境南至北50.04千米，東至西57.6千米?？偯娣e1963平方千米，其中陸地面積1175平方千米、水域面積788平方千米，分別占總面積的59.9%、40.1%。城市面積擴大到40余平方千米，建成區(qū)土地面積26.4平方千米?！笆奈濉卑l(fā)展環(huán)境面臨深刻復(fù)雜變化，國際形勢不穩(wěn)定性不確定性因素明顯增多，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，區(qū)域一體化融合提速發(fā)展，機遇與挑戰(zhàn)并存，亟需我市準確識變、科學應(yīng)變、主動求變，掌握工作主動權(quán)，

40、打好發(fā)展主動仗，在危機中育先機，于變局中開新局，不斷開拓高郵經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新境界。國際環(huán)境“十四五”時期，世界“百年未有之大變局”將深度演變，國際形勢存在很大不穩(wěn)定性和不確定性。一大批新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家群體性崛起，國際力量對比深刻調(diào)整，國際環(huán)境日趨復(fù)雜。以中美戰(zhàn)略博弈為代表的國際競爭將在更廣泛領(lǐng)域以顯性形式曲折反復(fù)，同時和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心。新型區(qū)域貿(mào)易協(xié)定簽訂加速重構(gòu)國際貿(mào)易版圖，WTO框架下的貿(mào)易規(guī)則影響力有所減弱。新一輪科技革命正處于顛覆性變革重要關(guān)口，產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈價值鏈制高點爭奪空前激烈。國際產(chǎn)業(yè)分工格局深度調(diào)整，保護主義、單邊主義頻

41、繁抬頭，全球重要生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域內(nèi)部循環(huán)更加強化。全球安全局勢復(fù)雜多變、新冠肺炎疫情影響廣泛深遠、低生育率和人口老齡化深度沖擊，傳統(tǒng)全球治理能力和治理體系面臨巨大挑戰(zhàn)。國內(nèi)環(huán)境“十四五”時期，開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，全面轉(zhuǎn)型成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要特征。我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾。經(jīng)濟發(fā)展已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，發(fā)展動力從低端模仿向“創(chuàng)新引領(lǐng)+開放帶動”轉(zhuǎn)變，數(shù)字技術(shù)有望成為經(jīng)濟社會的核心引擎。以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加快構(gòu)建，全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放步伐加速。強大國內(nèi)市場加快形成，

42、消費將成為經(jīng)濟發(fā)展的重要動力源，高質(zhì)量民生保障與改善需求進一步加大。城鄉(xiāng)融合加速深化，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略縱深推進，城市群都市圈成為新型城鎮(zhèn)化發(fā)展重要形態(tài)。生態(tài)文明理念走深入實，“美麗中國”建設(shè)進入快車道。區(qū)域環(huán)境“十四五”時期，區(qū)域一體化發(fā)展縱深推進，多重國家戰(zhàn)略疊加效應(yīng)加快釋放?！笆奈濉睍r期，江蘇省和揚州市將在高水平全面建成小康社會的基礎(chǔ)上，開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程。江蘇將按照“兩爭一前列”的要求，聚焦“強富美高”新江蘇和“六個高質(zhì)量”發(fā)展，搶抓“一帶一路”交匯點建設(shè)、長江經(jīng)濟帶建設(shè)、長三角區(qū)域一體化發(fā)展、大運河文化帶建設(shè)等國家重大戰(zhàn)略疊加的機遇期，深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快構(gòu)建自主

43、可控、安全可靠的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，扎實推進美麗江蘇建設(shè)，在率先實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化上走在全國前列。奮力把揚州這個“好地方”建設(shè)好發(fā)展好，爭創(chuàng)揚州發(fā)展的“第四次輝煌”，努力走出一條具有揚州特色的創(chuàng)新性發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、包容性發(fā)展的道路。近年來，我市經(jīng)濟社會發(fā)展保持了“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好”的良好態(tài)勢，大交通格局初步形成，新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，社會民生初見成效等，為“十四五”開局奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。同時，長江經(jīng)濟帶建設(shè)、長三角區(qū)域一體化發(fā)展、大運河文化帶建設(shè)等多重戰(zhàn)略在省、揚州和我市疊加，也為我市發(fā)展提供了更高的平臺和更寬廣的空間。因此，我們要搶抓戰(zhàn)略機遇，聚焦問題短板，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)

44、性改革為主線，加速產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化步伐，全力推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，打造強勁活躍的新增長極。同時，聚焦人民群眾美好生活需要，精準補齊生態(tài)、養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、體育等各項民生短板，不斷提升居民的獲得感、幸福感和安全感。機遇挑戰(zhàn)重大機遇。一是多重重大發(fā)展戰(zhàn)略空間疊加機遇。長三角區(qū)域一體化、大運河文化帶、寧鎮(zhèn)揚同城化、南京都市圈等國家和區(qū)域戰(zhàn)略在高郵空間疊加，為高郵產(chǎn)業(yè)走出去引進來開拓了廣闊市場空間，有利于打響運河名城的影響力，彰顯高郵生態(tài)優(yōu)勢、空間優(yōu)勢和文化魅力，有助于更具特色融入到區(qū)域一體化發(fā)展中，構(gòu)建協(xié)同錯位的區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展格局。二是重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升機遇。隨著連淮

45、揚鎮(zhèn)鐵路建成通車，高郵已邁入高鐵時代，同時城際鐵路、港航建設(shè)、通航機場、數(shù)據(jù)中心等一批區(qū)域性重大基礎(chǔ)設(shè)施和新型基礎(chǔ)設(shè)施謀劃建設(shè)，將進一步壓縮同蘇南、上海等發(fā)達區(qū)域的時空距離，強化同沿海、內(nèi)陸、蘇北等地空間聯(lián)系，有助于更高效率、更高質(zhì)量承接區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是新科技和產(chǎn)業(yè)革命風口機遇?！笆奈濉睍r期是全球經(jīng)濟大循環(huán)調(diào)整和國內(nèi)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的關(guān)鍵期，以人工智能、量子信息、生物技術(shù)等為代表的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將會催生眾多的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，有利于提質(zhì)升級機械裝備、電線電纜和紡織服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化程度，加速光儲充、智慧照明、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實施布局數(shù)字經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)

46、濟等新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，加速構(gòu)建高郵特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)“變道超車”。面臨挑戰(zhàn)。一是資源要素與生態(tài)環(huán)境約束趨緊。高郵地處淮河入江水道和南水北調(diào)沿線，生態(tài)承載能力相對較弱。隨著長江經(jīng)濟帶、江淮生態(tài)大走廊建設(shè)等更高標準的能耗排放、環(huán)境評價等資源環(huán)境剛性約束壓力持續(xù)增大，迫切需要高郵堅持并貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，加速生態(tài)文明體制機制創(chuàng)新探索，走出一條符合生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展新路子。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨主體和創(chuàng)新關(guān)鍵制約。當前，高郵傳統(tǒng)粗放型增長方式難以為繼，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位尚未完全確立，創(chuàng)新研發(fā)投入相對偏小，支撐產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重大功能平臺、成果轉(zhuǎn)化平臺和新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè)層次相

47、對較低，高端人才的吸引力還不夠強，整體創(chuàng)新活力和能力還不足。如何統(tǒng)籌自主創(chuàng)新和區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，做好“無中生有”“有中生新”的創(chuàng)新文章，是高郵亟需應(yīng)對的重大挑戰(zhàn)。三是區(qū)域和周邊城市競合更加激烈。南京按照特大城市標準著力提高城市首位度，揚州著力重點加強中心城區(qū)建設(shè)，上海、蘇南等發(fā)達區(qū)域也積極借助城市綜合競爭力更強等優(yōu)勢，強化在人才、技術(shù)、資本等高端要素上的“虹吸效應(yīng)”。儀征、邗江、江都、興化等周邊縣（市、區(qū)）也持續(xù)加強對重大產(chǎn)業(yè)項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大發(fā)展政策的爭奪，高郵正處于不進則退、退無出路的關(guān)鍵時刻，需要防止被“邊緣化”“腹地化”危機的出現(xiàn)。到2035年，全市經(jīng)濟社會

48、發(fā)展的遠景目標是：綜合競爭力和經(jīng)濟創(chuàng)新力大幅躍升，人均地區(qū)生產(chǎn)總值在2020年基礎(chǔ)上翻一番以上，居民收入在2020年基礎(chǔ)上翻一番以上，人民群眾過上現(xiàn)代化的高品質(zhì)生活，高質(zhì)量發(fā)展走在蘇中蘇北縣（市）前列，基本實現(xiàn)以經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高為內(nèi)涵的社會主義現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化經(jīng)濟體系基本建成，自主創(chuàng)新能力大幅提升，產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈深度有機融合。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得跨越式發(fā)展，對外開放水平更高，深度融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。中等收入群體成為主體，基本公共服務(wù)均等化覆蓋常住人口，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，人的全面發(fā)展和全體人民共同富裕充分展

49、現(xiàn)。美麗高郵魅力全面彰顯，可持續(xù)發(fā)展的高品質(zhì)國土空間格局總體形成。社會文明程度達到新高度，基本實現(xiàn)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化，形成共建共治共享的現(xiàn)代社會治理新格局。三、 強化協(xié)同創(chuàng)新，打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，突出區(qū)域創(chuàng)新資源協(xié)同共享，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈雙向深度融合，更加強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，完善創(chuàng)新載體平臺，營造良好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，夯實創(chuàng)新人才智力支撐，健全創(chuàng)新服務(wù)體系，建設(shè)省內(nèi)具有一定影響力的新興科創(chuàng)名城。（一）強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位加強企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力建設(shè)。建立健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵機制和政策支持體系，推進人才、政策、資金、服務(wù)等創(chuàng)新要素資源向企業(yè)集聚。積極落

50、實企業(yè)投入基礎(chǔ)研究稅收優(yōu)惠政策，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)加大創(chuàng)新研發(fā)投入，開展產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)和基礎(chǔ)性前沿性技術(shù)研究，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和內(nèi)生發(fā)展動力。實施企業(yè)研發(fā)機構(gòu)高質(zhì)量提升行動，鼓勵創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)建立海外研發(fā)基地，推動龍頭骨干企業(yè)創(chuàng)建省級以上企業(yè)重點實驗室、技術(shù)創(chuàng)新中心、工程（技術(shù)）研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)機構(gòu)，加快實現(xiàn)大中型工業(yè)企業(yè)和規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋。支持龍頭企業(yè)整合創(chuàng)新資源建立一批科技創(chuàng)新聯(lián)合體、科技創(chuàng)新聯(lián)盟。到2025年，研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比重達2.6%以上。（二）搭建創(chuàng)新載體平臺推動新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為主要任務(wù)，加快

51、建設(shè)投資主體多元化、建設(shè)模式國際化、運行機制市場化、管理制度現(xiàn)代化的新型研發(fā)機構(gòu)。支持新型研發(fā)機構(gòu)集群發(fā)展，引導(dǎo)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)依托新型研發(fā)機構(gòu)，大力吸引產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)，加快形成特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群。加強新型研發(fā)機構(gòu)與依托單位、知名科研院所優(yōu)勢學科建立緊密合作關(guān)系，提高研發(fā)能力和技術(shù)源頭供給水平。建立健全新型研發(fā)機構(gòu)孵化培育機制、發(fā)展環(huán)境、法律法規(guī)、要素支撐、獎補政策和扶持制度，以技術(shù)成果為紐帶，支持新型研發(fā)機構(gòu)與專業(yè)技術(shù)交易平臺結(jié)合，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)基金和社會資本，積極開展科技型企業(yè)的孵化和育成，打通從科研到產(chǎn)業(yè)再到市場的通道。建立完善新型研發(fā)機構(gòu)分類評價體系，構(gòu)建與科技型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)孵化培育數(shù)量、

52、研發(fā)服務(wù)成效和技術(shù)轉(zhuǎn)移成交量等績效評估相掛鉤的激勵機制，推進新型研發(fā)機構(gòu)健康發(fā)展。到2025年，全市新建新型研發(fā)機構(gòu)達到10家。（三）優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境完善激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制機制。深化科技管理體制改革，切實推進政府科技管理重點向制定完善規(guī)劃政策、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境、提供創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變，健全決策、執(zhí)行、評價相對分開、互相監(jiān)督的運行機制。完善科技成果轉(zhuǎn)化機制，積極落實股權(quán)激勵和成果轉(zhuǎn)化獎勵政策。構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制，支持實行以增加知識價值為導(dǎo)向的分配政策，建立主要由市場決定技術(shù)創(chuàng)新項目和經(jīng)費分配、評價成果的機制。落實大規(guī)模減稅和更明顯降費的政策舉措，完善普惠性創(chuàng)新支持政策體系，探

53、索實施科技成果轉(zhuǎn)化、天使投資等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的普惠稅制。（四）加快人才隊伍建設(shè)促進高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才聚集。深入推進人才強市戰(zhàn)略，探索全市重大人才計劃統(tǒng)籌設(shè)計，實施更加精準有效的聚才引才工程，以全球化的視野，立足全市產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈打造人才鏈，深入實施“綠揚金鳳計劃”“秦郵人才集聚計劃”“鳳還巢計劃”“緊缺人才計劃”及“外專人才計劃”等高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進項目，加大對“高精尖缺”型產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、企業(yè)高級經(jīng)營管理人才、先進制造技能領(lǐng)軍人才、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人才、外國專家及團隊的引進力度。建立健全科學規(guī)范的人才引進機制，鼓勵企事業(yè)單位以咨詢指導(dǎo)、兼職服務(wù)、“候鳥式”聘任、

54、科研和技術(shù)合作、成果轉(zhuǎn)化、專題服務(wù)等多種形式加大柔性引才引智力度，服務(wù)高郵經(jīng)濟發(fā)展。四、 優(yōu)化空間布局，構(gòu)筑城鄉(xiāng)融合新格局以新一輪國土空間總體規(guī)劃為引領(lǐng)，強化國土空間規(guī)劃的戰(zhàn)略指導(dǎo)和剛性約束，劃定落實“三條控制線”，統(tǒng)籌做好與各類專項規(guī)劃的有機銜接。進一步優(yōu)化市域空間格局，落實向湖發(fā)展戰(zhàn)略，并完善市域城鎮(zhèn)體系，促進中心集聚、特色發(fā)展，構(gòu)建全市國土空間開發(fā)保護“一張圖”，提升區(qū)域城鄉(xiāng)融合發(fā)展水平。（一）強化國土空間開發(fā)保護提質(zhì)建設(shè)集約高效的生產(chǎn)空間。以保障糧食安全為底線，堅持最嚴格的耕地保護制度，科學劃定農(nóng)業(yè)空間保護紅線、永久基本農(nóng)田保護紅線，依法加強耕地占補平衡規(guī)范管理，完善耕地數(shù)量、質(zhì)量、生

55、態(tài)“三位一體”保護體系，實現(xiàn)耕地占補平衡且略有節(jié)余。到2025年，耕地任務(wù)保有量120.8萬畝，其中永久基本農(nóng)田保護面積保持在107.97萬畝以上。科學劃定建設(shè)空間管控邊界，優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色功能，重點提升經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、城南新區(qū)等產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地集約節(jié)約利用效率，加速推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提質(zhì)發(fā)展，加快低效用地、零散用地整治，戰(zhàn)略推動生產(chǎn)空間“留白建綠”。到2025年，建設(shè)用地總量控制在250平方公里。（二）促進國土資源高效利用立足我市發(fā)展基礎(chǔ)和資源稟賦，對全市發(fā)展空間布局和產(chǎn)業(yè)布局進行優(yōu)化，形成“一帶五區(qū)”的發(fā)展格局。“一帶”即：大運河文化帶，以京杭大運河及沿岸區(qū)域為依托，注重沿岸景觀風貌保護

56、，彰顯“城-河”特色格局；以生態(tài)休閑旅游為主題，注重文化傳承，提檔升級盂城驛、文游臺、清水潭、界首老街等現(xiàn)有重點旅游景點，布局康養(yǎng)文旅等產(chǎn)業(yè)?！拔鍏^(qū)”即城市集聚區(qū)、科創(chuàng)引領(lǐng)區(qū)、特色提升區(qū)、文旅融合區(qū)、高郵湖生態(tài)保育區(qū)。城市集聚區(qū)，主要包括開發(fā)區(qū)（馬棚街道）、城南新區(qū)（車邏鎮(zhèn)）、高郵街道，東至京滬高速公路。該片區(qū)是全市人口集聚、經(jīng)濟發(fā)展的核心區(qū)域，推動制造業(yè)提檔升級、引入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，完善城市級綜合服務(wù)功能、彰顯文化風貌?？苿?chuàng)引領(lǐng)區(qū)，包括送橋鎮(zhèn)和菱塘回族鄉(xiāng)。以智慧照明、電子信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，重點發(fā)展智能制造業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，配套發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，完善科創(chuàng)服務(wù)功能，提升現(xiàn)有公共服務(wù)能級，沿開發(fā)大道集中布局公共服務(wù)設(shè)施，高標準建設(shè)文體設(shè)施和公共休閑空間，打造高郵城市副中心