壟斷競爭與寡頭壟斷

1、（1）壟斷競爭及其產(chǎn)量決定（2）什么是寡頭壟斷行業(yè)？（3）博弈論與策略行為 （4）古諾競爭 （5）共謀行為分析 第10講，壟斷競爭與寡頭壟斷壟斷競爭及其產(chǎn)量決定（1）壟斷競爭行業(yè)的特征：（1）產(chǎn)品既存在差異性又存在替代性（2）存在大量廠商（如至少有50-100家）（3）進入障礙不顯著餐館業(yè)屬于壟斷競爭行業(yè)以北大西門外餐館業(yè)為例觀察。北大西門外餐館數(shù)量眾多。 新陳代謝較快說明進入障礙很小。 產(chǎn)品差異性把它和完全競爭行業(yè)區(qū)分開來。 產(chǎn)品之間替代性又把它和壟斷區(qū)分開。服裝、鞋帽、家具制造、行李包、圖書出版、鼓風機和風扇，旅游景點飲料，酒類，水果罐頭，化妝品健身器材等等也大都屬于壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)。壟

2、斷競爭及其產(chǎn)量決定（2）由于產(chǎn)品既存在差異性又存在替代性，壟斷競爭廠商提價會失去一些顧客，但不會失去全部顧客；降價則能吸引一些新顧客。因而壟斷競爭廠商面臨下行的需求曲線。右圖顯示壟斷競爭廠商的下行的需求曲線（行業(yè)需求曲線更陡）與邊際收益曲線，以及成本曲線。依據(jù)MC=MR原則確定均衡產(chǎn)量QSR，由于存在產(chǎn)品差異性，短期均衡產(chǎn)量對應(yīng)的平均成本低于價格，結(jié)果獲得了由陰影長方形表示的短期利潤。 數(shù)量ACMCQSRPSR價格（元）DSRMRSR壟斷競爭及其產(chǎn)量決定（3）長期中上述利潤會誘使其它廠商進入，由于進入障礙很小，其它廠商通過模仿和創(chuàng)新展開的競爭使得獲利廠商的市場份額下降，它的需求曲線向下移動，變

3、得更為陡直。假定成本曲線不變，移動的需求曲線DLR正好在均衡產(chǎn)量點的對應(yīng)位置與平均成本曲線相切，因而形成利潤為零的長期均衡情況。注意：（1）這里是經(jīng)濟利潤，零利潤表示所有機會成本都得到補償，對對企業(yè)而言是可以接受的情況。（2）實際生活中，由于不同廠商成本不同，有些獨特的品牌（如特色菜）難以被模仿，因而廠商可能有略微不同價格，有的廠商可能仍然賺到一點利潤。 數(shù)量ACMCQLRPLR價格（元）DLRMRLR行業(yè)自律價現(xiàn)象討論背景：從1997年7月VCD行業(yè)番？“圓桌會議”試圖“規(guī)范”價格，到1998年國家經(jīng)貿(mào)委對農(nóng)用車，玻璃等產(chǎn)品規(guī)定行業(yè)自律價格，到今年民航局關(guān)于飛機票“禁折令”以及彩電廠家關(guān)于彩

4、電價格的行業(yè)同盟，通過主管部門和廠商串謀形式對價格進行干預(yù)成為近年頻頻發(fā)生的現(xiàn)象，并引起了學術(shù)界和大眾傳媒的極大關(guān)注?！敖裹c訪談”反應(yīng)了贊成行業(yè)價格自律的觀點。更多的則是反對的觀點。除了評價意見分歧，實際觀察發(fā)現(xiàn)價格自律難以切實實行。問題：行業(yè)價格自律是否合理可??？行業(yè)價格自律為何難以成功？行業(yè)自律價現(xiàn)象討論（2）對行業(yè)價格自律現(xiàn)象可以從不同角度觀察和分析：語義學角度：“價格串謀（Collusion)”,價格卡特爾，“價格自律”價格機制本質(zhì)上是自發(fā)機制，沒有特殊理由時一般不存在人為自律問題。從競爭效率角度看，價格干預(yù)會帶來福利損失。從廠商具有不同成本曲線角度看，不可能有一個天公地道的統(tǒng)一成本和

5、合理利潤。另外，價格串謀現(xiàn)象與我們馬上要討論的市場結(jié)構(gòu)有關(guān)：它不可能發(fā)生在完全競爭或壟斷競爭市場，一般也不會發(fā)生在壟斷市場，通常發(fā)生在寡頭壟斷市場，因而價格串謀通常是一種在寡頭廠商之間的行為。那末，什么是寡頭壟斷市場？為什么寡頭具有串謀的動機和可能？為什么串謀在經(jīng)濟分析意義上具有不穩(wěn)定性？價格卡特爾成功的條件是什么？是我們馬上要討論的內(nèi)容。什么是寡頭壟斷市場？（1）寡頭龍斷是由幾個廠商所控制的市場，這些廠商的單個規(guī)模大到足以影響市場價格。寡頭壟斷的結(jié)構(gòu)種類眾多，不盡相同。在某些寡頭壟斷市場上，產(chǎn)品是有差別的：例如國內(nèi)外汽車行業(yè)典型屬于這類情況。另外一些寡頭壟斷市場上，產(chǎn)品幾乎是同質(zhì)的：例如，美

6、國初級銅全部產(chǎn)量是由七家廠商開采冶煉的；國內(nèi)的銅生產(chǎn)也有類似集中特點。還有一些大量廠商生產(chǎn)同類產(chǎn)品的行業(yè)，但只有幾家控制市場：如美國電燈炮行業(yè)，有128家廠商參與競爭，但四家廠商控制了電燈炮的90市場；中國彩電業(yè)廠家眾多，但是幾家企業(yè)控制大部分市場。什么是寡頭壟斷市場？（2）與寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)相聯(lián)系，寡頭廠商之間關(guān)系兼有競爭和串謀的兩面性。寡頭廠商市場控制力大小和利潤水平高低，取決于它們之間行為的相互作用方式。如果它們更多采取合作和串謀而不是競爭方式，寡頭們有可能在在顯著高于邊際成本水平上制定價格，從而獲得豐厚利潤。另一方面，寡頭之間也可能發(fā)生激烈的競爭，并降低它們獲得的利潤。這派生出寡頭廠商

7、行為方式的基本特點：它們采取某種經(jīng)營行動必須事先考慮其競爭對手的可能反應(yīng)，經(jīng)濟學家將這一點稱作寡頭廠商行為具有策略性（Strategic）。引入策略性因素之后，寡頭廠商的決策規(guī)則極為復(fù)雜，即便在理論分析意義上也無法采用一個簡明的模型加以概括。為了加深我們對于寡頭廠商策略性的理解，需要介紹博弈論若干基本概念。博弈論與策略行為（1）：學科概念博弈論（Game Theory）又名對策論，游戲論。顧名思義，是一門研究互動關(guān)系的游戲中參與者各自選擇策略的科學，換言之，是研究機智而理性的決策者之間沖突及合作的學科。博奕論把這些復(fù)雜關(guān)系理論化，以便分析其中的邏輯和規(guī)律，并對實際決策提供指導(dǎo)或借鑒。一個所謂游

8、戲至少需要三個要素：（1）博弈或游戲參加者。博奕論分析假定參與者都是機智而理性的。（2）行動或策略空間。博奕參與者必須知道他自己及其對手伙伴的策略選擇范圍，并了解各種策略之間的因果關(guān)系。（3）有可評價優(yōu)劣高下的決策行為結(jié)果。博弈論用數(shù)字表示這類結(jié)果，并稱之為支付（Payoff).上述3部分描述了一個博弈的規(guī)則或結(jié)構(gòu)。博弈論與策略行為（2）：支付矩陣可以用支付矩陣（Payoff Matrix，又稱得益矩陣，收益矩陣，贏得矩陣等）來描述一個博弈結(jié)構(gòu)。下面這個簡單的支付矩陣中，有兩個參與者廠商A和廠商B；它們各自可以選擇兩種策略，分別用“左右”和“上下”來標識（它們可以表示生產(chǎn)或不生產(chǎn)某種商品，提高

9、或不提高價格，做不做廣告的選擇等）；數(shù)字表示雙方在不同策略選擇組合下各自得到的支付，較大數(shù)字代表較大利益或效用。例如，在廠商A和B分別選擇上和左代表的策略時，左上角方框的數(shù)字“1，2”表示A和B分別得到的支付。同理， A和B分別選擇策略下和右時，它們分別得到右下角方框數(shù)字“1，0”代表的支付。 1，21，02，10，1左上右下廠商B廠商A博弈論與策略行為（3）：支配策略由于游戲參與者試圖實現(xiàn)自身利益最大化并具有機智而理性的決策能力，加上信息方面的假定，所以上述支付矩陣表示的博弈具有一個簡單而確定的結(jié)果。從廠商A角度來說，它采取策略“下”而得到的支付總是好于“上”（2，1分別對1，0）。同樣，對

10、于B來說，選擇策略“左”得到的利益總是優(yōu)于“右”（1，2分別對0，1）。因此，我們可以確定預(yù)期均衡選擇策略是A選擇“下”而B選擇“左”的策略。這一博弈中每個參與者都存在一個支配策略（Dominant Strategy，又稱占優(yōu)或超優(yōu)策略)。不管其它參與者如何選擇，每個局中人自有的那個最優(yōu)選擇稱作支配策略，由此實現(xiàn)的均衡是支配均衡（又稱占優(yōu)或超優(yōu)均衡）。1，21，02，10，1左上右下廠商B廠商A博弈論與策略行為（4）：囚徒困境下面支付矩陣表示著名的“囚徒的困境（Prisoners Dilemma)”游戲。從博弈論角度看，這是一個存在支配均衡的博弈：因為對囚犯A，B來說，無論對方如何選擇，“坦白

11、”都是各自的最優(yōu)選擇。雖然從兩名囚犯共同利益看，最好的選擇是合作，即同時選擇保持沉默，然而，由于猜忌，試圖獲得更大好處（3個月刑期）等競爭性動機阻礙了它們達到更好的互利選擇，它們面臨“囚徒的困境”。我們將看到，寡頭壟斷廠商經(jīng)常面臨類似的困境。A坐3年牢B坐3年牢A坐1年牢B坐1年牢A坐10年牢B坐3個月牢A坐3個月牢B坐10年牢坦白坦白保持沉默保持沉默囚犯B囚犯A博弈論與策略行為（5）：納什均衡支配均衡是一個特例，并非每個博弈都存在支配均衡。下面修改的支付矩陣表示的博弈中，廠商A，B在選擇做廣告問題上存在的策略關(guān)系。其中廠商A沒有支配策略。因為A的最佳決策取決于B的選擇。例如，當B選擇做廣告時

12、，A應(yīng)當選擇做廣告，由此得到10而不是6的支付得益；然而，當B選擇不做廣告時，A應(yīng)當選擇不做廣告，從而得到20而不是15的支付得益。假定兩個廠商需要同時決策，A應(yīng)當如何決策？解答這一問題，A需要把自己放在B的位置，從B的角度看什么是最好的選擇，并在此基礎(chǔ)上考慮自己的選擇。支付矩陣表明B有一個支配策略：不論A選擇如何，B選擇做廣告時利益較大（5，8對0，2），因而A可以判斷B會選擇做廣告。而在B做廣告時，A應(yīng)當選擇做廣告。因而，均衡結(jié)局是雙方都做廣告。10，520，26，815，0做廣告不做廣告廠商B廠商A做廣告不做廣告博弈論與策略行為（6）：納什均衡上述均衡結(jié)果被稱作納什均衡(The Nash

13、 Equilibrium)。納什均衡指一組給定對手行為前提下個對各博弈方存在的最佳選擇；在納什均衡狀態(tài)下，只要其它參與者不變換策略選擇，任何單個參與者不可能單方面通過變換策略來提高他的所獲支付。美國數(shù)學家和統(tǒng)計學家納什（Nash)50年代提出這一概念，所以稱作納什均衡。在上面廣告策略關(guān)系事例中，給定廠商B做廣告的策略，A所能做的一個最好選擇是做廣告；而當A做廣告時，B的選擇仍是它能做的最好的。因而，納什均衡條件得到滿足。它與支配策略均衡的區(qū)別在于：在納什均衡下，“我（你）所做的是給定給定你（我）的選擇我（你）所能做的最好的”，而支配均衡下， “我（你）所做的是不論不論你（我）的選擇我（你）所能

14、做的更好的”。支配均衡必然是納什均衡，但納什均衡未必是支配均衡。博弈論與策略行為（7）：納什均衡一個博弈可能有好幾個納什均衡（即幾組穩(wěn)定并且自我堅持的策略），有時又可能不存在納什均衡。下面左表存在兩個納什均衡：其中“上，左”是納什均衡（A選上，則B選左；且B選左時A仍應(yīng)選上）；“下，右”也是納什均衡（A選下，則B選右；且B選右時A仍應(yīng)選下）。如沒有更多信息，則無法判斷均衡在什么位置。右表沒有納什均衡。如A選“上”，B則選“左”；然而當B選“左”時，A卻應(yīng)當選“下”。反之，A選“下”時，B應(yīng)選“右”；然而當B選右時，A又應(yīng)選“上”。沒有均衡點。2，11，20，00，0左上右下局中人B局中人A0，

15、0-1，31，00，-1左上右下局中人B局中人A（左）（右）博弈論與策略行為（8）：重復(fù)博弈上面討論的“囚徒的困境”暗含的幾個假定是靜態(tài)的一次性博弈，結(jié)果陷入了個體理性決策導(dǎo)致集體非理性結(jié)果的困境?，F(xiàn)在我們改變假定條件，討論博弈可以多次進行的重復(fù)博弈（Repeated Game)。這時囚犯同時選擇不交代有可能成為納什均衡點。因為重復(fù)性博弈中選擇坦白的機會成本太高，可能成為不利的選擇。例如，A有機會與B組成策略聯(lián)盟，并對B宣布如下方針：我將選擇沉默，并要求你也如此來增進各自利益；然而，如果你半途背叛選擇坦白，我從下一階段游戲開始便一直采取坦白。這一方針與A利益一致，因而是可信的。從B角度來看，如

16、和A合作，可在每階段得到1年監(jiān)禁的較好結(jié)果；如中途變卦，固然當期可得一次3個月的更好結(jié)果，但此后便每次面臨3年監(jiān)禁后果，顯然是不利的。因而，重復(fù)性博弈中，”沉默+沉默“點可能成為對雙方最佳選擇，因而成為納什均衡點。由于博弈條件由一次性變?yōu)橹貜?fù)性，均衡狀態(tài)隨之發(fā)生變化。博弈論與策略行為（9）：序列博弈至此討論的博弈是參與者同時選擇。在序列博弈（Sequential Game)中，各博弈方先后依次行動。下面支付矩陣描述了一個博弈，如果同時行動，它有兩個納什均衡點（“甜，咸”與“咸，甜”）。假定廠商A可以先推出甜餅干（如較快投入生產(chǎn)），我們就有了序列博弈：A先作決策，B隨后選擇。A決策時必須考慮競爭

17、者的理性反應(yīng)：它知道不論自己推出那種餅干，B出于自身利益會推出另一種。因而A推出甜餅干，B在給定A決策時選擇咸餅干；給定B的選擇A的選擇仍然最佳。結(jié)果兩個納什均衡點收斂為一個（下，左）。其中A由于具有先行者優(yōu)勢（First Movers Advantage）而得到較大利益，-5，-5-5，-520，1010，20咸餅干咸餅干甜餅干甜餅干廠商B廠商A寡頭競爭（1）：古諾模型 這是法國經(jīng)濟學家古諾（Augustin Cournot）1838年引入的一個簡單的雙寡頭模型。假定兩個廠商生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品并都知道市場需求，各廠商必須決定生產(chǎn)多少，并且它們同時作出決策。作產(chǎn)量決策時，各廠商必須考慮它的競爭者，

18、因為對手也在考慮產(chǎn)量決策，并且它能夠得到的產(chǎn)量取決于兩個廠商的總產(chǎn)量。 古諾模型實質(zhì)是各廠商將它的競爭者產(chǎn)量看作固定的，然后決定自己生產(chǎn)多少。 下面說明：這時廠商A的利潤最大化的產(chǎn)量是它認為（或預(yù)期的）廠商B將生產(chǎn)的產(chǎn)量的減函數(shù)。寡頭競爭（2）：古諾模型如果廠商A認為B不生產(chǎn)，則A的需求曲線就是市場需求曲線。圖形中表示為DA（0），相應(yīng)有邊際收益線MRA（0），假定邊際成本為常數(shù)（MCA），則此時利潤最大化產(chǎn)出為50。如果A認為B產(chǎn)出為50，則A的需求線左移動50個單位，標為DA（50），相應(yīng)有邊際收益線MRA（50），這時利潤最大化產(chǎn)出是MRA（50）與MCA處交點對應(yīng)了產(chǎn)量25。依此類推，

19、如果A認為B產(chǎn)出量為75，它的最佳產(chǎn)出決策是12.5個；B產(chǎn)出100或更多時，A產(chǎn)出量應(yīng)為零。由于B的產(chǎn)量越大，A均衡產(chǎn)量越小，A的利潤最大化的產(chǎn)量是它認為（或預(yù)期的）B將的產(chǎn)量的減函數(shù)，可以用相同方式分析廠商B的產(chǎn)量決策過程，它的均衡產(chǎn)量是它認為（或預(yù)期的）廠商A將的產(chǎn)量的減函數(shù)。DA(0)MRA(0)DA(50)DA(75)MRA(50)MRA(75)Q502512.5PMCA寡頭競爭（3）：古諾模型上述廠商A的產(chǎn)量決定函數(shù)稱為廠商A的反應(yīng)曲線并表示為QA*（QB）；廠商B的產(chǎn)量決定函數(shù)稱為廠商B的反應(yīng)曲線并表示為QB*（QA）。圖形顯示了它們的反應(yīng)曲線。其中QA*（QB）是依據(jù)前面4個產(chǎn)

20、量組合點作出的，而廠商B反應(yīng)曲線是任意給出的。由于具有不同邊際成本等原因，B的反應(yīng)曲線與A有所不同。各廠商反應(yīng)曲線告訴我們給定競爭者產(chǎn)量它會生產(chǎn)的數(shù)量。各廠商根據(jù)自己反應(yīng)曲線定產(chǎn)，兩個曲線交點給出了均衡產(chǎn)量。稱為古諾均衡。其中各廠商在假定它的競爭對手產(chǎn)出前提下作出了最大化自己利潤的產(chǎn)出決策，因而是納什均衡。QBQA100755025255075100古諾均衡點廠商B的反應(yīng)曲線QB*（QA）廠商A的反應(yīng)曲線QA*（QB）12.5寡頭競爭（4）：古諾模型現(xiàn)在用一個簡單的數(shù)字例子來求解古諾均衡的產(chǎn)量分配，并討論它與競爭均衡，串謀均衡的區(qū)別。從而使我們加深對寡頭既競爭又串謀性質(zhì)的理解。假定雙寡頭面臨市

21、場需求曲線：P = 60 - Q ；（Q = Q1 + Q2）；同時設(shè) MC1 = AC1 = MC2 = AC2 = 6。先求廠商1反應(yīng)曲線：TR1 = PQ1 =（60 - Q）Q1 = (60-Q1 - Q2)Q1 = 60Q1 - Q12- Q2Q1 MR1 = dTR1/dQ1 = 60 - 2Q1 - Q2由MR1 = MC1 = 6 解得廠商1反應(yīng)函數(shù)為：Q1 = 27 - Q2/2 （1）用類似方法求TR2和MR2，可得解得廠商2反應(yīng)函數(shù)為：Q2 = 27 - Q1/2 （2）古諾均衡解是（1）和（2）的方程組解：Q1 = Q2 = 18；即Q = 36。古諾均衡價格為：P =

22、 60 - （18 + 18） = 24。再看串謀均衡。A與B串謀時象一個壟斷廠商減產(chǎn)提價并瓜分利潤，產(chǎn)量由MR=MC決定。TR = PQ = (60-Q）Q = 60Q - Q2； MR = 60 - 2Q； 由于MC = 6，壟斷利潤最大化產(chǎn)出由MR=MC可知道為：60-2Q=6；Q = 27。價格為33。完全競爭時，P = MC = 6，這時均衡產(chǎn)出由 P = 60 - Q 得出為54。3種(古諾,串謀,競爭）均衡產(chǎn)出/價格組合為：36/24；27/33；54/6。 寡頭競爭（5）：古諾模型圖形反應(yīng)了3種均衡產(chǎn)出/價格組合及其福利分配情況。古諾，壟斷和競爭3種均衡的產(chǎn)出/價格組合分別為：

23、 36/24；27/33；54/6。壟斷均衡壟斷均衡時產(chǎn)量最小，價格最高，利潤最大（壟斷均衡利潤為33-6X27=729），消費者剩余最小。競爭均衡競爭均衡時產(chǎn)量最大，價格最低，利潤為零，消費者剩余最大。古古諾競爭諾競爭利潤，產(chǎn)量，價格，消費者剩余數(shù)量都居于中間（古諾均衡利潤為24-6X36=648）。古諾均衡（36，24）競爭均衡（54，6）壟斷均衡（27，33）生產(chǎn)量60543627243360價格/成本/收益MC=AC=6寡頭競爭（6）：先行者優(yōu)勢模型如果一個廠商能夠先決定產(chǎn)量，這個廠商便成為博弈中先行者。考慮兩個問題：第一，先行者是否有利？第二，廠商產(chǎn)出量分配如何？假設(shè)廠商1先決定產(chǎn)量

24、，它要考慮廠商2的反應(yīng)，但它知道廠商2將根據(jù)古諾反應(yīng)曲線并在廠商1的選擇產(chǎn)量基礎(chǔ)上作出決策。因而，可以通過把廠商2的反應(yīng)曲線代入廠商1的收益曲線來求得廠商1的利潤最大化產(chǎn)量。TR1 = PQ1 =（60 - Q）Q1 = （60-Q1 - Q2）Q1 = 60Q1 - Q12 - Q2Q1 代入廠商2反應(yīng)函數(shù)，TR1 = 60Q1 - Q12 - Q1 （27 - Q1/2）= 33Q1 - Q12/2MR1 = 33 -Q1。 依據(jù)MR1 = MC1 = 6， Q1 = 27。代入廠商2的反應(yīng)函數(shù)，Q2 = 27 - Q1/2 = 27 - 27 /2 = 13.5。 廠商1產(chǎn)出為廠商2的兩

25、倍，得到兩倍利潤，即得到了先行者優(yōu)勢帶來的利益。寡頭串謀（1） 上面對古諾競爭分析結(jié)果表明，寡頭廠商串謀比競爭更為有利，因而，寡頭廠商具有為利潤最大化而串謀(Collude)的動機。寡頭市場結(jié)構(gòu)使串謀成為可能。當寡頭廠商串謀時，它們象一個壟斷廠商那樣行動：通過減少產(chǎn)量和提高價格來增加利潤，并對利潤加以瓜分。正式串謀在一起的廠商稱作卡特爾（Cartel). 最著名的國際市場上的卡特爾是石油輸出國組織（The Organization of Petroleum Exportation Countries, OPEC)，它通過聯(lián)合限產(chǎn)來提高石油價格，從而提高成員國的利潤。我國不同行業(yè)的自律價行為也有

26、串謀性質(zhì)。寡頭串謀（2）：糧食禁運案例國際糧食市場特點之一是出口由美、澳、加、歐共體，阿根廷等國家占絕大部分，美國常占到一半左右，具有寡頭壟斷特點。20世紀70年代未期到80年代，蘇聯(lián)、日本、中國是最大糧食進口國。由于美國在出口國中居于龍頭老大地位，并且主要出口國大都是美國盟國，因而美國長期有一種“糧食武器”理論、相信如果主要出口國在美國領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)合起來對某國的糧食商業(yè)進口實施禁運（Embargo），能夠達到特定政治或外交目的。這種禁運雖然與一般市場條件下的寡頭目標存在差別，但它同樣是通過寡頭之間協(xié)調(diào)串謀來影響交易數(shù)量和價格，因而與卡特爾勾結(jié)具有可比性。1979年底，卡特政府決定通過對商業(yè)性糧食

27、出口進行禁運來打擊它的爭霸對手蘇聯(lián)。起因是蘇聯(lián)入侵阿富汗。美國認為這是對它戰(zhàn)略利益的挑戰(zhàn)，但又不宜軍事介入，于是利用糧食禁運武器。當美國政府1980年1月4日公布禁運政策時，蘇聯(lián)已向美國定購了2500萬噸糧食，占蘇聯(lián)1980年計劃進口總量70。1980年1月20日，主要出口國加、澳、歐盟同意參與；禁運開始在美國獲得了國內(nèi)廣泛支持，禁運似乎很有希望成功。美國意圖是對蘇聯(lián)飼料供給和肉類消費造成破壞性影響，從而對蘇聯(lián)造成國內(nèi)政治壓力。然而，結(jié)果事與愿違，1980年蘇聯(lián)進口糧食3120萬噸，與計劃進口量僅差10%。禁運僅使飼料供給下降2，肉類消費影響微乎其微。1980年是大選年，里根以此攻擊卡特政策無

28、能，并在入主白宮幾個月內(nèi)解除禁運，以失敗告終。盧鋒“我國糧食貿(mào)易政策調(diào)整與糧食禁運風險評價”中國社會科學1998年第2期寡頭串謀（3）：糧食禁運為何失??？為什么開初看好的禁運失敗呢？第一，出口國達成共識別困難：寡頭市場使勾結(jié)有可能實現(xiàn)。但糧食市場買方市場特點，寡頭競爭關(guān)系，又使共謀有困難，開始的一道裂縫是阿根廷拒絕參加。阿根廷禁運期間對蘇聯(lián)出口大增，并且因為價格短期上升而獲超額利潤。第二、難以控制糧食轉(zhuǎn)運：政府雖可能要求本國糧商出口糧食申報時把禁運目標國排除在外，但無法保證糧食到達目的地后監(jiān)督防范被轉(zhuǎn)運到禁運國。一般大型糧船到達荷蘭鹿特丹后，通常分小批量向東運輸，禁運發(fā)起國難以追蹤?？赡苻D(zhuǎn)運途徑一是通過東歐盟國。禁運進口一個月內(nèi)，東歐進口飼料計劃增加了幾百萬噸。二是私商，它們在國外有子公司，可能私下違規(guī)銷售糧食。第三、禁運國犯規(guī)行為：加、澳、歐盟并未承諾禁止出口而僅僅是限制在“正常水平”。但“正常水平”很難界定：結(jié)果