關(guān)于薄荷的、加工、精提煉與營銷的產(chǎn)業(yè)鏈化

1、參賽隊員：參賽隊員： 張張 明明 陳陳 鵬鵬 余國海余國海 劉劉 新新 清菏公司清菏公司 清菏公司是我們擬建的公司，主要從事清菏公司是我們擬建的公司，主要從事薄荷的生產(chǎn)、加工、薄荷的生產(chǎn)、加工、提純、銷售及相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)提純、銷售及相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)。 本公司的產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相比有本公司的產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相比有綠色、環(huán)保、無污染、利綠色、環(huán)保、無污染、利潤高、發(fā)展空間廣闊潤高、發(fā)展空間廣闊等特點。企業(yè)奉行等特點。企業(yè)奉行“以農(nóng)業(yè)種植為本，以以農(nóng)業(yè)種植為本，以科學技術(shù)為發(fā)展動力科學技術(shù)為發(fā)展動力”的企業(yè)精神，不斷拼搏進取，努力成為的企業(yè)精神，不斷拼搏進取，努力成為世界薄荷產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。世界薄荷產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)

2、頭羊。 前期前期以科學技術(shù)為核心競爭力以科學技術(shù)為核心競爭力，采用江蘇省中國科學院植，采用江蘇省中國科學院植物研究所發(fā)明的超臨界二氧化碳提純法提純薄荷油，進而提取物研究所發(fā)明的超臨界二氧化碳提純法提純薄荷油，進而提取薄荷腦等衍生產(chǎn)品。采用此方法的提純法相對于傳統(tǒng)的蒸餾法薄荷腦等衍生產(chǎn)品。采用此方法的提純法相對于傳統(tǒng)的蒸餾法提純有效率、出油率高的特點。提純有效率、出油率高的特點。 種植面積越來越低種植面積越來越低薄荷用途越來越廣薄荷用途越來越廣 部分原因是薄荷的種植比較費時，不如種植農(nóng)產(chǎn)品省心省力；再加上薄荷沒有大規(guī)模種植，不利于機械化生產(chǎn)，所以種植薄荷的人越來越少。 但是大規(guī)模種植薄荷的利潤不

3、可忽視，無論薄荷葉、全棵、種根都會是利潤的來源。進一步將薄荷提純?yōu)楸『赡X、薄荷素油等產(chǎn)品會使利潤進一步增大。公司的建立與生產(chǎn)、研發(fā)公司的建立與生產(chǎn)、研發(fā) 公司選址： 安徽省太和縣生產(chǎn)設備：華安超臨界萃取有限公司的HA121 50 05型超臨界萃取裝置 產(chǎn)品研發(fā):在高校投資建議實驗室，研發(fā)新型薄荷品種 初期：本地宣傳初期：本地宣傳 中期：直銷企業(yè)中期：直銷企業(yè) 經(jīng)營模式：消除中間環(huán)節(jié)直接與需求商接軌，減少經(jīng)營模式：消除中間環(huán)節(jié)直接與需求商接軌，減少中間轉(zhuǎn)手所產(chǎn)生的利潤減少中間轉(zhuǎn)手所產(chǎn)生的利潤減少 盈利模式：前期以先進技術(shù)為核心，以較高的薄荷盈利模式：前期以先進技術(shù)為核心，以較高的薄荷油提取率和較

4、高的產(chǎn)量盈利油提取率和較高的產(chǎn)量盈利; ;后期以產(chǎn)品的多元化為優(yōu)后期以產(chǎn)品的多元化為優(yōu)勢，進行鏈式的薄荷生產(chǎn)獲得更大的盈利勢，進行鏈式的薄荷生產(chǎn)獲得更大的盈利 發(fā)展戰(zhàn)略：從少到多，從單元到多元，從產(chǎn)品到品發(fā)展戰(zhàn)略：從少到多，從單元到多元，從產(chǎn)品到品牌，一步步的發(fā)展牌，一步步的發(fā)展初期初期: : 整合資源，規(guī)模生產(chǎn)整合資源，規(guī)模生產(chǎn)中期：擴大規(guī)模，建合作社中期：擴大規(guī)模，建合作社 后期：產(chǎn)品多元，打造品牌后期：產(chǎn)品多元，打造品牌 市場需求量市場需求量安徽產(chǎn)量安徽產(chǎn)量江蘇產(chǎn)江蘇產(chǎn)量量浙江產(chǎn)量浙江產(chǎn)量其他省產(chǎn)量其他省產(chǎn)量進口量進口量 70% 70%種植薄荷的散戶少種植薄荷的散戶少大面積種植薄荷推廣不

5、易大面積種植薄荷推廣不易種植基地枯竭種植基地枯竭 消除中間環(huán)節(jié)直接與需求商接軌，減少中間轉(zhuǎn)手所產(chǎn)生的利潤減少 前期以先進技術(shù)為核心，以較高的薄荷油提取率和較高的產(chǎn)量盈利;后期以產(chǎn)品的多元化為優(yōu)勢，進行鏈式的薄荷生產(chǎn)獲得更大的盈利 從少到多，從單元到多元，從產(chǎn)品到品牌，從少到多，從單元到多元，從產(chǎn)品到品牌，一步步的發(fā)展一步步的發(fā)展運營管理運營管理市場定位市場定位建立公司建立公司產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品 主要從事有關(guān)薄荷的種主要從事有關(guān)薄荷的種植、加工、提純、銷售及植、加工、提純、銷售及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)。相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)。 薄荷油、薄荷葉與全棵的銷售，將這些薄荷油、薄荷葉與全棵的銷售，將這些一級產(chǎn)品繼續(xù)加工成

6、薄荷腦、薄荷精油、一級產(chǎn)品繼續(xù)加工成薄荷腦、薄荷精油、薄荷茶葉等薄荷茶葉等 。 公司的營銷采用直銷模式，將本公司公司的營銷采用直銷模式，將本公司大批量的產(chǎn)品直接推銷給需要本公司產(chǎn)大批量的產(chǎn)品直接推銷給需要本公司產(chǎn)品的企業(yè)，如綠箭、白云山等。品的企業(yè)，如綠箭、白云山等。第一年：第一年： 公司建立成本公司建立成本項目項目辦公室及辦公室及設備設備提純設備提純設備土地土地車輛車輛廠房廠房合計合計投入投入130萬萬120萬萬25萬萬40萬萬25萬萬340萬萬項目項目用量用量/kg單價單價/元元金額金額/元元種莖種莖604240肥料肥料50*22200機耕機耕50農(nóng)藥農(nóng)藥30人工人工200合計合計720第

7、一年：第一年： 公司公司基地每畝支出基地每畝支出項目項目產(chǎn)量產(chǎn)量/kg單價單價/元元銷售額銷售額/元元薄荷葉薄荷葉60181080薄荷油薄荷油12*2.314038636*2.31401932種根種根100033000合計合計9875第一年：第一年： 公司公司基地每畝收入基地每畝收入項目項目每月支出每月支出/元元月份月份金額金額長期工長期工3500*1012420000專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)人員4500*21210800日常開銷日常開銷2000012240000短期工短期工30000合計合計70.08萬萬其他費用支出其他費用支出第一年第一年總收入： 9875*500=493.75萬除去稅收后所得

8、： 493.75*（1-23%）=380.1875萬第一年利潤為 380.1875-70.08-500*0.072=274.1075萬第一年的總資金為： 600-340+274.1075=534.1075萬將500畝的生產(chǎn)基地擴大到1000畝。廠房的建設投入資金100萬。項目項目每月支出每月支出/ /元元月份月份金額金額長期工3500*1012420000畢業(yè)生4500*21210800日常開銷2000012240000短期工30000公關(guān)費用200000合計90.08第二年第二年的總收入： 493.75*2=987.5萬除去稅后所得： 987.5*（1-23%）=760.375萬第二年的投入

9、： 90.8+100+50+1000*0.072=312.8萬第二年的利潤： 760.375-312.8=447.575萬第二年的總資金為： 534.1075+447.575=981.682萬 第三年建立起薄荷生產(chǎn)合作社，將公司以廠房設備以及1000畝的地并入薄荷生產(chǎn)合作社，帶動周圍農(nóng)民一同種植薄荷項目項目產(chǎn)量產(chǎn)量/kg/kg單價單價/ /元元 金額金額薄荷葉200183600薄荷全棵50031500種根100033000合計8100 第三年的稅后收入：第三年的稅后收入： 0.81 0.81* *10001000* *(1-23%)=623.7(1-23%)=623.7萬萬利潤為利潤為: :

10、623.7-70.8-50-1000 623.7-70.8-50-1000* *0.072=430.90.072=430.9萬萬 預計農(nóng)民加入合作社后擴大種植面積預計農(nóng)民加入合作社后擴大種植面積20002000畝，并被提煉銷售，每畝收益畝，并被提煉銷售，每畝收益98759875元元. .稅后收益為：稅后收益為： 0.9875 0.9875* *20002000* *（1-23%1-23%）=1520.75=1520.75減去成本：減去成本： 1520.75-0.072 1520.75-0.072* *2000=1376.752000=1376.75第三年的總利潤：第三年的總利潤： 1376.7

11、5+430.9=1807.65 1376.75+430.9=1807.65萬萬第四年 在本地區(qū)繼續(xù)擴大生產(chǎn)，帶動更多的農(nóng)民進入合作社，經(jīng)過一年的試運營合作社進入正軌，并完善合作社人員的入社、出社章程，完善合作社和旗下公司及人員的利益分配 第五年 再繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，將影響輻射到周圍的亳州、大新等地，建立子公司運營后，帶動周圍農(nóng)民種植薄荷，然后連帶子公司并入薄荷生產(chǎn)合作社。同時，開始生產(chǎn)制備薄荷的茶葉，進軍飲品產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)薄荷類抗癌、美容飲品以期形成自己的品牌效應。 第一年第二年第三年前五年 建立起公司辦公室、廠房，買進設備和建立起公司辦公室、廠房，買進設備和運輸車輛，建立運輸車輛，建立50050

12、0畝的薄荷生產(chǎn)基地。畝的薄荷生產(chǎn)基地。 將將500500畝的生產(chǎn)基地擴大到畝的生產(chǎn)基地擴大到10001000畝。擴大廠房建畝。擴大廠房建設，為第三年的薄荷葉、薄荷全棵的收取做準備。設，為第三年的薄荷葉、薄荷全棵的收取做準備。 建立起薄荷生產(chǎn)合作社，將公司以廠房設備以及建立起薄荷生產(chǎn)合作社，將公司以廠房設備以及10001000畝的地并入薄荷生產(chǎn)合作社，帶動周圍農(nóng)民一同畝的地并入薄荷生產(chǎn)合作社，帶動周圍農(nóng)民一同種植薄荷種植薄荷。 擴大合作社的規(guī)模，規(guī)范合作社的規(guī)章制度，著力打擴大合作社的規(guī)模，規(guī)范合作社的規(guī)章制度，著力打造自己的品牌，為進軍整個江浙，拓展全國市場做積累。造自己的品牌，為進軍整個江浙

13、，拓展全國市場做積累。 農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營家庭承包經(jīng)營基礎上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類基礎上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。天時 地利 人和國家對農(nóng)業(yè)的投入：食品安全已經(jīng)成為全球的問題國家對農(nóng)業(yè)的投入：食品安全已經(jīng)成為全球的問題天時（政治、經(jīng)濟、市場）天時（政治、經(jīng)濟、市場）.中國中產(chǎn)階級的快速成長：高附加值食品的需求中國中產(chǎn)階級的快速成長：高附加值食品的需求對農(nóng)民專業(yè)合作社銷售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，視同對農(nóng)民專

14、業(yè)合作社銷售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，視同 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售自產(chǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品免征增值稅農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售自產(chǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品免征增值稅對農(nóng)民專業(yè)合作社向本社成員銷售的農(nóng)膜、種子、對農(nóng)民專業(yè)合作社向本社成員銷售的農(nóng)膜、種子、種苗、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機，免征增值稅。種苗、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機，免征增值稅。對農(nóng)民專業(yè)合作社與本社成員簽訂的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)對農(nóng)民專業(yè)合作社與本社成員簽訂的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購銷合同，免征印花稅。業(yè)生產(chǎn)資料購銷合同，免征印花稅。地利（平臺、融資）地利（平臺、融資）.電子商務已經(jīng)成熟：革命性為農(nóng)業(yè)成倍提高收益電子商務已經(jīng)成熟：革命性為農(nóng)業(yè)成倍提高收益創(chuàng)業(yè)板的開通：中小規(guī)模經(jīng)濟組織融資通道創(chuàng)業(yè)板的開通：

15、中小規(guī)模經(jīng)濟組織融資通道農(nóng)產(chǎn)品物流快速發(fā)展：線上線下互動高效農(nóng)產(chǎn)品物流快速發(fā)展：線上線下互動高效人和（組織能力、優(yōu)化）人和（組織能力、優(yōu)化）.農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展與生產(chǎn)力相農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展與生產(chǎn)力相適應。適應。農(nóng)業(yè)社會化服務體系逐農(nóng)業(yè)社會化服務體系逐 基礎設施漸基礎設施漸完備。完備。 合作社實行民主管理，堅持合作社實行民主管理，堅持“民辦、民有、民辦、民有、民管、民受益民管、民受益”原則。體現(xiàn)性質(zhì)、獲得信任，原則。體現(xiàn)性質(zhì)、獲得信任，規(guī)范合作社管理勢在必行。農(nóng)合論壇運營管理規(guī)范合作社管理勢在必行。農(nóng)合論壇運營管理服務依托豐富咨詢經(jīng)驗，幫您定章程，建制度，服務依托豐富咨詢經(jīng)驗，幫您定章程

16、，建制度，管社員，快速走上正規(guī)化運營之路。管社員，快速走上正規(guī)化運營之路。規(guī)范規(guī)范 - 管理有序管理有序 得天時、獲地利，怎樣謀取得天時、獲地利，怎樣謀取“人和人和”？農(nóng)合？農(nóng)合論壇運營管理專家團隊教你絕招。聚核心成員，論壇運營管理專家團隊教你絕招。聚核心成員，幫您找到合伙人；聚骨干成員，幫您打造管理幫您找到合伙人；聚骨干成員，幫您打造管理人；聚普通成員，幫您擴大社員量。聚人氣，人；聚普通成員，幫您擴大社員量。聚人氣，打名聲，農(nóng)合論壇為您合作社添一把火。打名聲，農(nóng)合論壇為您合作社添一把火。聚人聚人 - 發(fā)展社員發(fā)展社員財務財務 -把好錢關(guān)把好錢關(guān) 申報示范社、各類國家項目、獲得國申報示范社、各類國家項目、獲得國家政策扶持，財務報表必不可少。設部門，家政策扶持，財務報表必不可少。設部門，建科目，學做賬，各項工作都要做到位。建科目，學做賬，各項工作都要做到位。專業(yè)性強