碳納米管公司成立可行性研究報告（參考模板）

1、泓域咨詢/碳納米管公司成立可行性研究報告碳納米管公司成立可行性研究報告xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資937.50萬元，占xx集團有限公司75%股份；xx（集團）有限公司出資313萬元，占xx集團有限公司25%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資36200.66萬元，其中：建設(shè)投資29231.94萬元，占項目總投資的80.75%；建設(shè)期利息787.63萬元，占項目總投資的2.18%；流動資金6181.09萬元，占項目總投資的17.07%。項目正常運營每年營業(yè)收入73300.00萬元，綜合總成本費用56

2、438.64萬元，凈利潤12348.01萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率26.26%，財務(wù)凈現(xiàn)值15628.19萬元，全部投資回收期5.42年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。碳納米管的研發(fā)難點主要在于碳納米管管徑和管長的控制方法及各項性能指標的測試，包括催化劑的制備研發(fā)、碳納米管積碳生長研發(fā)、碳納米管應(yīng)用研發(fā)3個方面。催化劑的研發(fā)工藝：（1）溶解：硝酸鐵、硝酸鎂、硝酸鋁、硝酸錳等完全溶解于純水（通常為過渡金屬）；（2）沉淀：加入氨水使硝酸鹽生成金屬氫氧化物沉淀，化學(xué)反應(yīng)式為MNO3+NH3H2OMOH+NH4NO3（其中M代表:鐵、錳、鋁等金屬）；（3）焙燒：將沉淀反應(yīng)

3、生成的氫氧化物分解成金屬氧化物的催化劑，達到催化劑產(chǎn)品的要求后進入到下部工序，化學(xué)反應(yīng)式為2MOHM2O+H2O。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場預(yù)測17一、 行業(yè)集中

4、度提升，二線企業(yè)競爭加劇17二、 新能源汽車：多因素推動，燃油替代勢如破竹17三、 碳納米管研發(fā)壁壘極高19第三章 公司組建方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標、主要職責21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財務(wù)會計制度28第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析34一、 碳納米管具有多重優(yōu)勢，替代品威脅較低34二、 導(dǎo)電劑是電池產(chǎn)業(yè)重要環(huán)節(jié)，纖維狀導(dǎo)電劑優(yōu)勢明顯35三、 原材料占比高，上游易受到BDO影響37四、 完善科技創(chuàng)新體制機制38五、 項目實施的必要性40第五章 發(fā)展規(guī)劃分析41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施45第

5、六章 法人治理結(jié)構(gòu)48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事55三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事63第七章 項目環(huán)保分析64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析64三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析70八、 清潔生產(chǎn)70九、 環(huán)境管理分析72十、 環(huán)境影響結(jié)論76十一、 環(huán)境影響建議76第八章 項目選址分析77一、 項目選址原則77二、 建設(shè)區(qū)基本情況77三、 激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力79四、 項目選址綜合評價82第九章 風(fēng)險分析83一、 項目風(fēng)險分析83二、 項目風(fēng)險對策

6、85第十章 進度實施計劃87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十一章 投資計劃方案89一、 投資估算的依據(jù)和說明89二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92四、 流動資金94流動資金估算表94五、 總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十二章 經(jīng)濟效益分析98一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產(chǎn)折舊費估算表100無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤及利潤分配表103二、 項目盈利能力分析103項目

7、投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107第十三章 總結(jié)評價說明109第十四章 補充表格110主要經(jīng)濟指標一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117固定資產(chǎn)折舊費估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設(shè)備購置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 擬組建公司基

8、本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1250萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事碳納米管相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷

9、思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12223.479778.789167.60負債總額4032.503226.003024.38股東權(quán)益合計8190.976552.786143.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2

10、018年度營業(yè)收入46693.6037354.8835020.20營業(yè)利潤10388.768311.017791.57利潤總額8631.946905.556473.95凈利潤6473.955049.684661.24歸屬于母公司所有者的凈利潤6473.955049.684661.24（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。本公司秉承“顧客

11、至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12223.479778.789167.60負債總額4032.503226.003024.38股東權(quán)益合計8190.976552.786143.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度

12、2019年度2018年度營業(yè)收入46693.6037354.8835020.20營業(yè)利潤10388.768311.017791.57利潤總額8631.946905.556473.95凈利潤6473.955049.684661.24歸屬于母公司所有者的凈利潤6473.955049.684661.24六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事碳納米管公司成立的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由碳納米管的應(yīng)用研發(fā)（導(dǎo)電漿料）：主要是制備碳納米管的高效分散溶液，溶劑主要為有機溶劑N-甲基吡咯烷酮（NMP），適量添加分散劑聚乙烯吡咯烷酮（PVP）來加強分散效果。碳納米管由于是尺度很小的納

13、米材料，比表面積大，呈聚集狀態(tài)，而在其它材料體系中應(yīng)用最關(guān)鍵就是要把碳納米管完全分散到非聚集的“單根狀態(tài)”，目前最好的分散手段是高速研磨和超聲分散?！笆奈濉睍r期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。在我國轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的過程中，亳州發(fā)展面臨多方面的新機遇。國家進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，有利于我市發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)、人力資源、市場腹地等比較優(yōu)勢，推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，激發(fā)內(nèi)需潛力；國家共建“一帶一路”、加快長江經(jīng)濟帶發(fā)展、推進長三角一體化發(fā)展、促進中部地區(qū)加快崛起、推進中

14、原城市群和淮河生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè)，有利于我市發(fā)揮承東啟西、左右逢源的區(qū)位優(yōu)勢，全面提高參與區(qū)域分工和競爭的能力，推動現(xiàn)代中醫(yī)藥、白酒、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；國家出臺促進皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)建設(shè)的若干政策措施，省委、省政府進一步推動皖北地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，支持我市打造世界中醫(yī)藥之都，有利于我市乘勢而上、加快發(fā)展。多年來，全市上下心齊氣順、風(fēng)正勁足，發(fā)展勢頭持續(xù)向好，新階段現(xiàn)代化美好亳州建設(shè)動能進一步增強。同時也要清醒地認識到，全球疫情擴散蔓延態(tài)勢還在持續(xù)，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。世界經(jīng)濟復(fù)蘇進程艱難，結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯，經(jīng)濟增長動能不足，全球產(chǎn)業(yè)分工格局面臨深刻調(diào)整。國內(nèi)經(jīng)濟運行基本恢復(fù)常

15、態(tài)，但發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，深層次結(jié)構(gòu)性矛盾和問題在外部沖擊下逐步顯現(xiàn)，各類風(fēng)險挑戰(zhàn)不容忽視。我市發(fā)展體量偏小、發(fā)展質(zhì)量不優(yōu)、科技創(chuàng)新能力較弱等問題依然存在，重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)仍然艱巨，工業(yè)發(fā)展特別是制造業(yè)發(fā)展水平較低，民營經(jīng)濟發(fā)展不充分，生態(tài)環(huán)保任重道遠，民生保障短板較多，社會治理還有弱項?？偟膩砜矗笆奈濉睍r期我市仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，必須胸懷兩個大局，深刻認識新發(fā)展階段帶來的新特征新要求，增強機遇意識和風(fēng)險意識，樹立底線思維，把握發(fā)展規(guī)律，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚斗爭精神，辦好自己的事，善于在危機中育先機、于變局中開新局。（三）項目選址項目選址位

16、于xxx（待定），占地面積約79.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸碳納米管的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積109376.94，其中：生產(chǎn)工程72333.66，倉儲工程20869.61，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11316.08，公共工程4857.59。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資36200.66萬元，其中：建設(shè)投資29231.94萬元，占項目總投資的80.75%；建設(shè)期利息787.63萬元，占項目總投資的2.18%；流動資金6181.09萬元，占項目總投資的1

17、7.07%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：73300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：56438.64萬元。3、凈利潤（NP）：12348.01萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.42年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：26.26%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：15628.19萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 市場預(yù)測一、 行業(yè)集中度提升，二線企業(yè)競爭加劇行業(yè)集中度進一步提升，未來二線企業(yè)競爭可能加劇

18、。隨著碳納米管作為新型導(dǎo)電劑開始逐步被鋰電池生產(chǎn)企業(yè)接受，更多相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)進入市場，但從2020年出貨量看，排名前五的企業(yè)分別為天奈科技、集越納米、卡博特（2020年4月收購三順納米）、青島昊鑫（道氏技術(shù)子公司）和無錫東恒，2020年行業(yè)CR5達到89%，相比2017年行業(yè)集中度進一步提升。展望未來，頭部企業(yè)有望憑借技術(shù)和客戶等優(yōu)勢鞏固優(yōu)勢，而隨著更多企業(yè)進入碳納米管行業(yè)，未來二線企業(yè)面臨競爭可能加劇。各企業(yè)的碳納米管性能各有不同。碳納米管的長徑比（長度和直徑比）、碳純度是影響碳納米管導(dǎo)電性能的兩個核心指標，二者數(shù)值越大，碳納米管性能越好。各家生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)指標各不相同，下游鋰電廠商根據(jù)自

19、身需求選擇或者定制不同參數(shù)的產(chǎn)品。二、 新能源汽車：多因素推動，燃油替代勢如破竹2021年，疫情在全球范圍得到一定遏制，各國經(jīng)濟刺激政策進一步推動經(jīng)濟持續(xù)回升。在新能源汽車產(chǎn)業(yè)，中國雙積分、歐盟碳排放和美國清潔能源法案共同構(gòu)筑了強大的政策催化聯(lián)盟。雙積分約定了中國新能源汽車2025年滲透率至少20%；歐盟碳排放要求車企的平均二氧化碳排放值在2025年下降15%，即81克/公里；美國清潔能源法案計劃提供316億美元電動車消費稅收抵免，刺激電動車銷量，同時簽署法令，要求2030年零排放汽車比例達到50。全球電動化從中國和歐洲雙主場拓展至中美歐三足鼎立的局面。需求端：鋰電池行業(yè)賽道寬廣，需求快速提升

20、，2025年全球需求有望達1994GWh。放眼全球，新能源汽車市場發(fā)展呈加速之勢，中國、歐洲、美國三個市場未來將持續(xù)貢獻重要增量，同時，儲能、電動兩輪車等領(lǐng)域也有望迎來快速增長。我們預(yù)計到2025年全球動力電池需求達到1523GWh，外加消費電池、儲能、電動工具、電動自行車等需求，我們預(yù)計2025年合計鋰電池需求量1994Gwh，2020-2025年均復(fù)合增速達到50.2%。中性預(yù)測下，預(yù)計2025年全球鋰電用碳納米管粉體需求量將達到1.1萬噸。從碳納米管添加比例來看，正極端三元材料和鈷酸鋰的導(dǎo)電性本身好一些，添加量比鐵鋰小，鐵鋰正極一般添加比例為0.5%以內(nèi)（固含量），三元正極和鈷酸鋰一般為

21、0.1-0.2%；負極端石墨負極導(dǎo)電性本身好一些，添加量比硅碳負極小，一般石墨負極幾乎不用碳納米管，因為石墨導(dǎo)電性能比較好，而硅碳負極中硅的導(dǎo)電性能不好，需要長鏈的碳納米管去控制，添加量一般為0.5%。根據(jù)不同正負極材料體系的添加比例，我們把電池分成四種材料體系：磷酸鐵鋰正極和石墨負極；三元正極和石墨負極；高鎳三元正極和硅碳負極；鈷酸鋰電池。其中磷酸鐵鋰電池體系碳納米管需求約11噸/GWh，三元石墨體系約1.6-3.2噸/GWh，高鎳硅碳體系約6.1噸/GWh，鈷酸鋰電池體系約2噸/GWh。根據(jù)測算，中性預(yù)計2025年全球鋰電用碳納米管粉體需求量將達到1.1萬噸，2020-2025年年均復(fù)合增

22、速達到57.8%。三、 碳納米管研發(fā)壁壘極高碳納米管的研發(fā)難點主要在于碳納米管管徑和管長的控制方法及各項性能指標的測試，包括催化劑的制備研發(fā)、碳納米管積碳生長研發(fā)、碳納米管應(yīng)用研發(fā)3個方面。催化劑的研發(fā)工藝：（1）溶解：硝酸鐵、硝酸鎂、硝酸鋁、硝酸錳等完全溶解于純水（通常為過渡金屬）；（2）沉淀：加入氨水使硝酸鹽生成金屬氫氧化物沉淀，化學(xué)反應(yīng)式為MNO3+NH3H2OMOH+NH4NO3（其中M代表:鐵、錳、鋁等金屬）；（3）焙燒：將沉淀反應(yīng)生成的氫氧化物分解成金屬氧化物的催化劑，達到催化劑產(chǎn)品的要求后進入到下部工序，化學(xué)反應(yīng)式為2MOHM2O+H2O。碳納米管積碳生長研發(fā)：原理為采用氣相沉積

23、法（CVD）研發(fā)制備碳納米管，主要生成機理為：碳源氣體丙烯在高溫700左右吸附到金屬催化劑上后碳源反應(yīng)裂解生成碳原子，當其中碳的濃度達到一定程度后過飽和析出，在催化劑顆粒四周上生長成規(guī)則排列的管狀石墨層結(jié)構(gòu)的碳納米管。生長碳納米管的化學(xué)方程式為：2C3H8C6（碳納米管）+8H2。碳納米管的應(yīng)用研發(fā)（導(dǎo)電漿料）：主要是制備碳納米管的高效分散溶液，溶劑主要為有機溶劑N-甲基吡咯烷酮（NMP），適量添加分散劑聚乙烯吡咯烷酮（PVP）來加強分散效果。碳納米管由于是尺度很小的納米材料，比表面積大，呈聚集狀態(tài)，而在其它材料體系中應(yīng)用最關(guān)鍵就是要把碳納米管完全分散到非聚集的“單根狀態(tài)”，目前最好的分散手段

24、是高速研磨和超聲分散。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公

25、司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、碳納米管行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，

26、用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資937.50萬元，占xx集團有限公司75%股份；xx（集團）有限公司出資313萬元，占xx集團有限公司25%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職

27、責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行

28、和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。

29、6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行

30、對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負

31、責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9

32、、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、林xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011

33、年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、程xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、戴xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、于xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公

34、司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、雷xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002

35、年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當

36、先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會

37、須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利

38、潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分

39、紅具體方案時，董事會應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要

40、對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)

41、所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 碳納米管具有多重優(yōu)勢，替代品威脅較低碳納米管具有非常優(yōu)異的力學(xué)、電學(xué)、熱學(xué)等性能，被多個行業(yè)廣泛關(guān)注及青睞。碳納米管為管狀的納米級石墨晶體，是單層或多層的石墨烯層圍繞中心軸按一定的螺旋角卷曲而成的無縫納米級管狀結(jié)構(gòu)，一般分為單壁碳納

42、米管、多壁碳納米管。其中，單壁碳納米管具有更豐富的電學(xué)輸運特性，更高的電導(dǎo)率、熱導(dǎo)率、比強度和柔韌性；多壁碳納米管具有較好的電學(xué)和熱學(xué)傳導(dǎo)性及穩(wěn)定性。碳納米管具有非常優(yōu)異的力學(xué)、電學(xué)、熱學(xué)等性能。在力學(xué)上，它具有極高的強度和極大的韌性；在電學(xué)上，導(dǎo)電性能優(yōu)異；在熱學(xué)上，熱傳導(dǎo)效率極高，導(dǎo)熱性能突出；并且，其化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定，具有耐酸性和耐堿性。碳納米管導(dǎo)電性能更好。不同材料的導(dǎo)電劑體系阻抗不同，阻抗越低，代表導(dǎo)電性能越好。新型導(dǎo)電劑材料性能優(yōu)于傳統(tǒng)材料，碳納米管+石墨烯復(fù)合導(dǎo)電劑阻抗最低，在單一材料導(dǎo)電劑里碳納米管導(dǎo)電劑性能最優(yōu)。同時也可發(fā)現(xiàn)石墨烯配合顆粒狀或線狀導(dǎo)電劑使用時導(dǎo)電性能得到大大加強。

43、碳納米管價格雖比傳統(tǒng)導(dǎo)電劑高，但添加量更小。導(dǎo)電劑添加量需適量：太低會導(dǎo)致電子導(dǎo)電通道不足，不利于大電流充放電；含量過高則會降低活性物質(zhì)的相對含量，使電池容量降低。據(jù)高工鋰電數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)炭黑導(dǎo)電劑在正極漿料中的添加比例在3%左右，而新型導(dǎo)電劑碳納米管和石墨烯的添加比例則能降低至0.5%1.0%。因此，雖然新型導(dǎo)電劑粉體價格比傳統(tǒng)導(dǎo)電劑要高許多，但要達相同導(dǎo)電性能，用量僅為傳統(tǒng)導(dǎo)電劑的1/61/2。加上其導(dǎo)電性能極佳，能使鋰電池循環(huán)過程中保持良好的電子和離子傳導(dǎo)，從而大幅提升鋰電池的循環(huán)壽命，符合鋰電池特別是動力鋰電池對更高能量密度的要求。碳納米管具備多重技術(shù)壁壘，行業(yè)競爭格局形成。二、 導(dǎo)電

44、劑是電池產(chǎn)業(yè)重要環(huán)節(jié)，纖維狀導(dǎo)電劑優(yōu)勢明顯導(dǎo)電劑是電池產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)。在鋰離子電池正常的充放電過程中,需要鋰離子、電子的共同參與，這就要求鋰離子電池的電極必須是離子和電子的混合導(dǎo)體，電極反應(yīng)也只能夠發(fā)生在電解液、導(dǎo)電劑、活性材料的接合處。而事實上，鋰離子電池的正極、負極活性材料的導(dǎo)電性都不佳：正極活性材料多為過渡金屬氧化物或過渡金屬磷酸鹽，它們多為半導(dǎo)體或絕緣體，導(dǎo)電性較差；負極石墨材料的導(dǎo)電性稍好，但在多次充放電后石墨材料會膨脹收縮，石墨烯顆粒的間隙增大，影響電極反應(yīng)。導(dǎo)電添加劑的作用就是在具體活性物質(zhì)之間、活性物質(zhì)與集流體之間收集微電流以減小電極的接觸電阻，加速電子的移動速率。因此，在鋰離

45、子電池電極材料中加入導(dǎo)電劑能有效提高電子的遷移速率，從而提升電極的充放電速率并保證電池良好的充放電性能。顆粒狀導(dǎo)電劑和纖維狀導(dǎo)電劑各有千秋。目前導(dǎo)電添加劑可以分為顆粒狀和纖維狀兩種，傳統(tǒng)的導(dǎo)電劑包括炭黑（KB）、乙炔黑（AB）、石墨（KS），高端導(dǎo)電劑則主要包括納米碳纖維（VGCF）、碳納米管（CNT）和碳纖維（GN）等。導(dǎo)電炭黑導(dǎo)電性適中、純度高、成本低、市場份額大；導(dǎo)電石墨片徑大且厚，不易形成導(dǎo)電網(wǎng)絡(luò)，通常與導(dǎo)電炭黑復(fù)合使用；在高端導(dǎo)電劑中，碳納米管導(dǎo)電性普遍較普通炭黑好，用量低但價格較高，且分散困難。與傳統(tǒng)的導(dǎo)電劑相比，新型導(dǎo)電劑優(yōu)勢明顯。首先，與顆粒狀導(dǎo)電劑相比，纖維狀導(dǎo)電劑有較大的長

46、徑比，能夠提高活性材料之間及其與集電極之間的粘結(jié)牢固性，有利于形成導(dǎo)電網(wǎng)絡(luò)；其次，炭黑、乙炔黑等傳統(tǒng)導(dǎo)電劑與活性材料粒子點對點的接觸方式會帶來較大的熱阻抗，從而帶來一定的安全隱患；此外，導(dǎo)電添加劑本身并不能提供嵌脫鋰容量，導(dǎo)致電池比能量與比功率的降低，以更低的添加量達到更優(yōu)的性能將是導(dǎo)電劑的發(fā)展趨勢，包括碳納米管、石墨烯在內(nèi)的各類新型導(dǎo)電劑恰恰能夠滿足這種需求。當然，考慮到工藝、成本、正極材料特性等多種因素，纖維狀導(dǎo)電劑對傳統(tǒng)導(dǎo)電劑也并非百分百的完全替代，以纖維狀導(dǎo)電劑為主，在其中加入顆粒狀導(dǎo)電劑，共同發(fā)揮兩者優(yōu)勢，有望成為未來的發(fā)展方向。各導(dǎo)電材料出貨量逐年提升，碳納米管滲透率穩(wěn)定增長。受益

47、下游動力市場快速增長，各導(dǎo)電材料出貨量穩(wěn)步增長，其中碳納米管由于更優(yōu)異的導(dǎo)電性能滲透率呈現(xiàn)穩(wěn)定增長趨勢，2021年碳納米管導(dǎo)電劑滲透率達到21.2%。從整體來看，炭黑主要為點狀或片狀，而碳納米管為管狀或鏈狀，兩者結(jié)合使用可以形成更為豐富的導(dǎo)電網(wǎng)絡(luò)。我國在生產(chǎn)和使用新型導(dǎo)電劑方面處于領(lǐng)先地位。炭黑技術(shù)市場成熟，成本有優(yōu)勢，但我國在炭黑生產(chǎn)制備方面沒有優(yōu)勢，基本通過進口來滿足市場。碳納米管、石墨烯是對傳統(tǒng)炭黑的協(xié)同和補充，通過炭黑（點狀/片狀）和碳納米管（管狀/鏈狀）相結(jié)合的方式可以形成更為豐富的導(dǎo)電網(wǎng)絡(luò)。三、 原材料占比高，上游易受到BDO影響原材料價格占比高，上游易受BDO影響。根據(jù)天奈科技2

48、020年成本構(gòu)成情況，碳納米管漿料的原材料成本占比高達70%，原材料主要為NMP、丙烯、分散劑、液氮等，其中NMP占比高達89%。NMP成本占比高，且NMP主要原材料BDO（1,4-丁二醇）為大宗化工產(chǎn)品，因此碳納米管成本受原材料成本波動較大。2021年鋰電池市場需求旺盛導(dǎo)致上游原材料NMP供不應(yīng)求，另外BDO上游電石受到環(huán)保限制，供應(yīng)不足，從而導(dǎo)致NMP價格出現(xiàn)大幅上漲，碳納米管企業(yè)成本端普遍承壓，而天奈科技通過子公司新納環(huán)保自行回收并生產(chǎn)NMP，較好得平滑了原材料NMP價格波動的風(fēng)險。四、 完善科技創(chuàng)新體制機制加快科技成果轉(zhuǎn)化。強化問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，健全科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機制，推動形成以企

49、業(yè)為主體、政產(chǎn)學(xué)研用金相結(jié)合的開放式協(xié)同創(chuàng)新機制，加速科技創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化。大力開展科技成果發(fā)布、在線展會、在線專家咨詢與對接服務(wù)等活動，建立“線上”與“線下”互補的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)體系，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，著力破解技術(shù)交易推廣難、共享難、轉(zhuǎn)化難問題。加快發(fā)展科技服務(wù)業(yè)，重點培育和引進一批成果轉(zhuǎn)化、科技評估、知識產(chǎn)權(quán)等專業(yè)化科技中介機構(gòu)，健全科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化全程服務(wù)鏈。設(shè)立亳州市科技成果轉(zhuǎn)化基金，建設(shè)具有亳州特色的現(xiàn)代中醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化基地。加強知識產(chǎn)權(quán)保護。推進知識產(chǎn)權(quán)綜合管理體制改革，完善知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護等管理體系，鼓勵企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)評估實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值。積極推動

50、專利與科技、經(jīng)濟、金融創(chuàng)新結(jié)合，加速知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)高端化、全鏈條發(fā)展。大力培育知識產(chǎn)權(quán)咨詢、申報、轉(zhuǎn)移等代理機構(gòu)，加快發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)評估機構(gòu)。強化知識產(chǎn)權(quán)保護工作，依法打擊知識產(chǎn)權(quán)假冒行為，探索建立專利、商標、版權(quán)綜合執(zhí)法機制。研究制定傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)知識等領(lǐng)域保護辦法，加強中醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)保護。加強知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助體系建設(shè)，創(chuàng)新快速維權(quán)機制。加強公益宣傳，開展知識產(chǎn)權(quán)保護“五進”活動，不斷提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護意識。深化科技金融服務(wù)。充分發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)基金杠桿作用，建立科技成果產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險補償機制。充分發(fā)揮天使基金、高層次科技人才團隊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金作用，建設(shè)覆蓋創(chuàng)新企業(yè)全周期的投融資體系。支持金融機構(gòu)創(chuàng)新

51、金融產(chǎn)品，鼓勵銀行開發(fā)和推廣科技金融信貸產(chǎn)品。鼓勵擔保機構(gòu)為科技型企業(yè)提供科技擔保產(chǎn)品。設(shè)立市新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，支持創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)做大做強。鼓勵吸引國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)投資資本進入亳州，重點投資高新技術(shù)項目，助力科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級。優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境。健全政府投入為主、社會多渠道投入機制，持續(xù)完善科技創(chuàng)新政策。加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策宣傳力度，簡化優(yōu)惠政策審批和辦理程序，降低企業(yè)或個人享受優(yōu)惠政策的綜合成本。完善科研誠信制度建設(shè)，改進科技項目組織管理方式，實行“揭榜掛帥包干”等制度，推動政府職能從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。完善科技評價機制，構(gòu)建普惠性創(chuàng)新支持政策體系。加強科普工作，大力弘揚科學(xué)家精神、工匠

52、精神，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。五、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和

53、市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方

54、向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)

55、新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力

56、、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公